Professional Documents
Culture Documents
Costul de productie
Costurile pertinente se referă la costurile viitoare
asupra cărora se poate acţiona şi care pot fi
folosite în luarea deciziilor.Pertinenţa costurilor
este analizată în funcţie de următoarele criterii
de apreciere:
• evoluţia preţurilor şi remuneraţiilor;
• nivelul de activitate al întreprinderii;
• eficacitatea exploatării;
• identificarea responsabilităţilor.
Costul de productie
Contabilitatea de gestiune13 este considerată a fi
cea mai importantă sursă de informaţii privind
activitatea economică atât la nivel
microeconomic cât şi la nivelul economiei
naţionale.Astfel apare necestitatea implementării
unor variante dezvoltate de contabilitate de
gestiune care să permită obţinerea unei acurateţi
mai mari în calculaţia costurilor şi în mod
deosebit să favorizeze apariţia unor noi sisteme
informaţionale mai bine adaptate la nevoile
utilizatorilor interni. 13 Budugan D.,
Contabilitate şi control de gestiune, Editura
Sedcom Libris, Iaşi 2002, ediţia 2, pag.419,
operă citată.
Costul de productie
Conceptul de “lanţ al valorii” constă în
detalierea diferitelor etape de elaborare a unui
produs, serviciu corespunzător unui domeniu de
activitate.Aceasta este considerată a fi cea mai
pertinentă metodă de dirijare eficientă a
costurilor vizând maximizarea diferenţei dintre
intrări şi ieşiri (maximizarea valorii adăugate).
Costul de productie
Conceptul de poziţionare startegică se referă la
rolul managementului costurilor dintr-o
întreprindere.Această strategie se bazează pe
regula conform căreia întreprinderea cea mai
competitivă are cele mai mici costuri sau, altfel
spus, minimizarea costurilor întreprinderii se
fundamentează pe avantajul său concurenţial.
Analiza surselor de cost această componentă a
managementului strategic al costurilor se referă
la faptul că, sursele de cost sunt cele care explică
cel mai bine comportamentul costurilor şi nu
volumul producţiei.
Costul de productie
Pentru a viza o anumită competitivitate,
întreprinderea trebuie să controleze principalele
costuri ce îi grevează contul de “Profit şi
Pierdere”. Arta strategiei constă în realizarea, în
fiecare din activităţile desfăşurate de
întreprindere, a unui avantaj concurenţial
determinant, adică decisiv, durabil şi parabil.
Informaţiile eronate oferite de sistemul
informaţional al costurilor duc la luarea deciziei
eronate la nivelul managementului strategic, la
aceasta contribuind şi întârzierile în raportări
datorate ciclului tipic de control tradiţional.
Costul de productie
Contabilitatea de gestiune încearcă să pună la
dispoziţia managerilor informaţiile necesare
luării deciziilor în deplină cunoştinţă de cauză.
Desfăşurarea proceselor decizionale presupune
consumul unor resurse de natură umană,
materială, informaţională. Din acest punct de
vedere, adoptarea deciziei este similară
producerii bunurilor şi serviciilor, ea necesitând
anumite costuri şi, prin efectele implementării
practice , aducând întreprinderii profituri sau
pierderi. În procesul decizional managerii
trebuie să folosească acele costuri care sunt
relevante pentru alegerea variantei sau opţiunii
decizionale.
Costul de productie
Noţiunea de cost reprezintă expresia valorică a
unui consum de factori aducător de venit.
Cheltuiala devine cost prin intermediul
consumului, costul fiind precedat de consum.
Reducerea costurilor de producţie constituie un
obiectiv prioritar întreprinderii, ceea ce impune
analiza detaliată a cheltuielilor care concură la
formarea costurilor, studiul eficienţei acestora,
precum şi studiul relaţiilor dintre costurile de
producţie şi volumul de activitate. Costul de
producţie depinde de cantitatea de factori
achiziţionaţi de pe pieţele unde se negociază
munca, capitalul, materiile prime şi de preţul
acestora. Obiectivul central al întreprinderii îl
constituie optimizarea consumului de resurse,
astfel încât costul de producţie să fie minim
pentru a obţine o rentabilitate maximă.
MICROSOFT POWER POINT – Crearea unei
prezentări
Chestiuni preliminarii
POWER POINT este o aplicaţie ce permite crearea de pagini electronice
unite în cadrul unui singur fişier nume.PPT ce poate să conţină :
- pagini (SLIDE-uri) de prezentare;
- efectuarea, pe paginile de prezentare, de adnotări invizibile pentru
public;
- modificarea paginilor unei prezentări existente;
- adăugarea de pagini noi sau introducerea de texte, imagini CLIPART,
diagrame EXCEL, tabele WORD sau alte obiecte;
- inserarea de imagini artistice, utilizând o gamă largă de instrumente
de desenare din POWER POINT;
- efecte sonore şi animaţie, efecte speciale (tranziţii de la o pagină la
alta, texte ce apar din toate direcţile, etc.).
Planificarea prezentării