La Universidad Nacional de Chimborazo es una persona jurdica sin fines de lucro, autnoma, de derecho pblico, cuya sede principal

es la ciudad de Riobamba, creada mediante Ley No. 98, publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 771 del 31 de agosto de 1995; sus siglas son UNACH. Se rige por la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador, la Ley de Educacin Superior, su Reglamento, otras leyes, el presente Estatuto, los Reglamentos y Resoluciones que expida el CONESUP y la Universidad Nacional de Chimborazo.}

NOTA: Los estudiantes sern matriculados en las aulas virtuales a peticin de los docentes, de manera directa o a travs de correo electrnico escribiendo a la direccin candrade@unach.edu.ec, indicando los siguientes datos: NOMBRE DEL DOCENTE, NOMBRE DE LA ASIGNATURA (VIRTUAL),CURSO Y PARALELO DE LOS ESTUDIANTES QUE DEBEN SER MATRICULADOS

Categoras
Facultad de Ciencias de la Educacin 32 Informtica Aplicada a la Educacin 6 Idiomas 19 Centro de Investigaciones FCE 1 Artes 14 Educacin Bsica 12 Ciencias: Biologa, Qumica y Laboratorio

Psicologa Educativa 3 Ciencias Sociales 3 Ciencias 4 Educacin Tcnica 4 Facultad de Ingeniera 17 Ingeniera Civil 23 Ingeniera Electrnica 31 Ingeniera en Sistemas y Computacin 15 Centro de Idiomas 9 Gestin Turstica y Hotelera 13 Ingeniera Industrial 9 Ingeniera Ambiental 7 Ingeniera Agroindustrial 7 Centro de Cmputo 4 Unidad de Formacin Acadmica y Profesionalizacin 5 Comunicacin Social - EA 4 Ingeniera Comercial - EA 11 Contabilidad CPA - EA 9 Secretariado y Relaciones Pblicas - Riobamba 1 Secretariado y Relaciones Pblicas - Orellana

Ingeniera en Computacin 11 Ingeniera en Ecoturismo 3 Administracin Industrial 2 Educacin Inicial 1 Intercultural Bilingue, Mencin Lengua y Literatura, Castellano-Kichwa 3 Manejo de Recursos Naturales 2 Facultad de Ciencias de la Salud 24 Medicina 37 Tecnologa Mdica 4 Laboratorio Clnico e Hispatolgico 11 Terapia Fsica 6 Cultura Fsica 12 Enfermera 27 Centro de Idiomas 5 Psicologa Clnica 7 Facultad de Ciencias Polticas y Administrativas 5 Economa 13 Derecho 32 Ingeniera Comercial 11 Comunicacin Social 9

IDIOMAS 6 Contabilidad y Auditora 12 Centro de Investigacin Instituto de Postgrado 10 Academia CISCO 2 Cursos Varios 31 Departamento de Evaluacin 2 Centro de Perfeccionamiento Docente 8 Vicerrectorado Acadmico Vicerrectorado Acadmico 1 PreUniversitario

Contenido:

Historia Creacin, Organizacin, Misin y Visin de la Universidad Nacional de Chimborazo Autoridades Rectorado y Vicerrectorados Gremios y Asociaciones Asociacin de Profesores, Asociacin de Empleados y Trabajadores, Federacin de Estudiantes Convenios Convenios de Cooperacin Interinstitucional Calendario Acadmico Periodo Acadmico 2009 - 2010, la informacin no ha sido recibida para su publicacin Ley de Transparencia Resoluciones H.C.U., Presupuesto Organigrama de la UNACH

Estructura Organizacional de la UNACH Vinculacin Departamento de Extensin Universitaria y Vinculacin con la Colectividad de la UNACH Modelo Pedaggico de la UNACH Aprender investigando para el desarrollo humano sostenible Oferta Laboral: Convocatorias y Resultados Oferta Laboral en la UNACH Oportunidades de trabajo en la UNACH y Bolsa de Trabajo para los Egresados de la UNACH Iso 9001 - 2008 Sistema de Gestin de Calidad en los Procesos Administrativos Convocatoria a Elecciones de Rector y Vicerrectores Periodo 2011 - 2016 Posesion de nuevas Autoridades en la UNACH Viernes 18 de marzo/2011

Calidad y Excelencia!, nuestro compromiso.

La Universidad Nacional de Chimborazo es una persona jurdica sin fines de lucro, autnoma, de derecho pblico, cuya sede principal es la ciudad de Riobamba, creada mediante Ley No. 98, publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 771 del 31 de agosto de 1995; sus siglas son UNACH. Se rige por la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador, la Ley de Educacin Superior, su Reglamento, otras leyes, el presente Estatuto, los Reglamentos y Resoluciones que expida el CONESUP y la Universidad Nacional de Chimborazo. La Universidad Nacional de Chimborazo est constituida acadmicamente por Facultades, Escuelas, Institutos, Departamentos y Centros. Su accionar est dirigido por el Rectorado y los Vicerrectorados Acadmico, Administrivo y de Postgrado e Investigacin. Est conformada por las siguientes Facultades: Facultad de Ciencias de la Educacin, Humanas y Tecnologas Facultad de Ingeniera Facultad de Ciencias de la Salud Facultad de Ciencias Polticas y Administrativas Est constituida adems por otras dependencias de carcter acadmico - Investigativo tales como: Instituto de Investigaciones Cientficas y Tecnolgicas Instituto de Postgrado Departamento de Extensin Acadmica Departamentos y Centros que contribuyen a la gestin acadmico - administrativa tales como: Departamento Financiero Departamento de Control de Bienes y Adquisiciones Departamento de Evaluacin Departamento de Planeamiento Departamento de Relaciones Pblicas Departamento de Extensin Universitaria y Vinculacin con la Colectividad Departamento Mdico - Odontolgico Departamento de Bienestar Estudiantil y Cultura Centro de Cmputo Centro de Educacin Fsica, Deportes y Recreacin Centros de Idiomas

Los aspectos legales son conducidos por la Procuradura Institucional, as como tambin todos los trmites administrativo - acadmicos del Rectorado son llevados a cabo por la Secretara General. Misin La Universidad Nacional de Chimborazo es una comunidad acadmica, cientfica y humanstica, cuya misin es formar profesionales crticos a nivel superior, comprometido s con los valores humansticos, morales y culturales, que fundamentados en la ciencia, la tecnologa y la cultura, constituyan un aporte para el desarrollo sostenible de nuestra provincia y pas, con calidad y reconocimient o social. Visin La Universid ad Nacional de Chimbora zo ser

una instituci n lder en el sistema de educacin superior, en la formacin de profesion ales con responsab ilidad social y axiolgic a, con slidos conocimi entos en la ciencia, tecnolog a y la cultura, comprom etidos con el desarrollo sostenible de la sociedad.

Modelo Pedaggico EL NUEVO MODELO PEDAGGICO DE LA UNACH,APREND ER INVESTIGANDO PARA EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE. Para el caso de la

Universidad Nacional de Chimborazo, el modelo pedaggico constituye un conjunto de normas, principios y criterios tcnicos, debidamente sustentados en teoras psicolgicas, pedaggicas y epistemolgicas, que orientarn el proceso de formacin cientfica, tcnica y humanstica de los estudiantes, en torno a la investigacin cientfica. Adems, pretendemos redefinir las relaciones interinstitucionales con los organismos de desarrollo cantonal, provincial y nacional, y con la sociedad civil en general, en la perspectiva de vincularnos estrechamente y trabajar juntos por el desarrollo local. Ms informacin

La Universidad en la Historia

La idea de contar con un centro de educacin superior en la ciudad de Riobamba, proviene de un grupo de ameritados y visionarios educadores, motivados por la necesidad de mejoramiento profesional y sobre todo por dotar a nuestra ciudad de una universidad de calidad Si el pueblo no puede ir a la Universidad, La Universidad debe ir al pueblo, la historia no olvida los hechos trascendentales, por ms que el tiempo transcurra. Recogen sus anales el testimonio de quienes fueron parte de la creacin de la extensin universitaria. El teatro del colegio Pedro Vicente Maldonado, fue escenario de tan importante acontecimiento, inscrito en la historia de la ciudad de Riobamba, la extensin prcticamente naci en el Colegio Pedro Vicente Maldonado y ah permaneci durante sus primeros aos de vida. Transcurrieron mas de 25 aos de vida institucional para que gracias al aporte de un grupo de maestros, estudiantes, empleados, trabajadores y autoridades de la provincia se plasme en realidad la nueva Universidad. La necesidad popular y el constante propsito de velar por el engrandecimiento y desarrollo institucional fueron el aporte para madurar la idea de transformar la UCER en la Universidad Nacional de Chimborazo, UNACH. La creacin de la UNACH se concreta el 31 de agosto de 1995 y el 19 de junio de 1996 la Universidad obtuvo el reconocimiento del CONESUP. En el ao 1997 contaba con 80 profesores, 1342 alumnos y 31 empleados, actualmente existen mas de 5000 alumnos y 330 profesores. La Universidad Nacional de Chimborazo se constituye mediante Ley No. 98, publicada en el Registro Oficial Suplemento 771 de fecha 31/AGO/1995.

H. Consejo Universitario

El Honorable Consejo Universitario es la autoridad mxima de la UNACH

Est integrado por: - Rector, quien lo preside; - Vicerrector Acadmico u otros Vicerrectores; - Decano de cada Facultad; - Subdecano de cada Facultad; - El nmero de estudiantes que corresponda al 50% del total del personal acadmico con derecho a voto en el H. Consejo Universitario, exceptundose al Rector, Vicerrector Acadmico u otros Vicerrectores; - El nmero de empleados y trabajadores que corresponda al 10% del total del personal acadmico con derecho a voto en el H. Consejo Universitario,exceptundose al Rector,Vicerrector Acadmico u otros Vicerrectores. Los representantes estudiantiles, de empleados y trabajadores durarn un ao en sus funciones. El Reglamento respectivo establecer el procedimiento de eleccin de los representantes estudiantiles, de los empleados y trabajadores de conformidad con la Ley de Educacin Superior. Son miembros con voz: - El Presidente de la Asociacin de Profesores; - El Presidente de la Federacin de Estudiantes; - El Presidente de la Asociacin de Empleados y Trabajadores; El Procurador General; y, - El Director Financiero. - Los dems miembros actuarn con voz y voto.

Miembros del H. Consejo Universitario - Ms. Segundo Marcelo Jimnez Peaherrera - RECTOR - Dra. Mg. Mara Anglica Barba Maggi - VICERRECTORA ACADMICA - Ms. Efrn Plutarco Andrade Torres VICERRECTOR ADMINISTRATIVO - Dra. Mg. Anita Cecilia Ros Rivera VICERRECTORA DE POSTGRADO E INVESTIGACIN - Dra. Mg. Amparito

Cazorla - PRESIDENTA DE LA ASOCIACIN DE PROFESORES - MgDE. Lola Maldonado Len - PRESIDENTA DE LA ASOCIACIN DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES - Sr. Alex Snchez - PRESIDENTE DE LA FEDERACIN DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DEL ECUADOR - FILIAL RIOBAMBA y dems integrantes...

Rectorado

Carta a los Universitarios

Compaeros y Compaeras Univesitarios y Universitarias En nuestra universidad hemos tenido la oportunidad de trabajar juntos por los objetivos institucionales y anhelos personales de cada uno de nosotros, esto ha permitido que nos conozcamos bien, de tal manera que usted pueda distinguir fcilmente, la verdad, la amistad y el compaerismo, que aqu le expresamos. En nuestra condicin de Autoridades de la UNACH ratificamos nuestro compromiso por buscar mejores das para la institucin y para usted. Nunca ms ser cuestionada su estabilidad, para su tranquilidad econmica y familiar; estaremos realizando las gestiones pertinentes para el incremento anual de sus remuneraciones; ofrecemos un ambiente laboral que permita un desempeo en paz y con un resurgir de los valores fundamentales de la comprensin, la afectividad y el respeto; buscaremos la unidad universitaria de todos, evitando la formacin de grupos antagnicos o de privilegios

especiales, anteponiendo siempre, el procedimiento justo. Con los Docentes, nos comprometemos a la ejecucin del Reglamento de Carrera y Escalafn del Profesor e Investigador del Sistema de Educacin Superior, para garantizar su estabilidad laboral, el mejoramiento de sus remuneraciones, la regulacin del distributivo de trabajo, la capacitacin permanente, ascensos de categora, fomento e incentivos econmicos a la produccin intelectual y a la formulacin de proyectos de investigacin, aplicacin de aos sabticos y acceso a programas de maestras y doctorados PhD, respeto al derecho a la jubilacin complementaria, fortaleciendo los procesos acadmicos, unidades y departamentos de apoyo a la docencia. Por nuestros estudiantes, trabajaremos para mejorar los servicios de bienestar estudiantil y universitario, mediante una restructuracin total del departamento; asignacin de becas econmicas integrales en base a mritos acadmicos, deportivos y culturales; becas para estudios de postgrado en la UNACH a los mejores egresados de las facultades; ampliacin de recursos bibliogrficos y servicio de internet, continuaremos con el desarrollo de la infraestructura Centro de capacitacin y liderazgo del estudiante y bar comedor estudiantil, con proyeccin a la residencia universitaria, equipamiento y mantenimiento de los diferentes laboratorios, aulas multimedia, espacios verdes, reas recreativas; establecimiento de convenios a nivel nacional e internacional, para fomentar la movilidad estudiantil, plazas para prcticas preprofesionales, culminacin de estudios de pregrado y postgrado, desarrollo de tesis y/o proyectos de investigacin, garantizando la seguridad personal mediante el transporte universitario, seguro de vida y accidentes. Compaeros Empleados(as) y Trabajadores (as) aunque la ley, les haya dado menos porcentaje a la participacin electoral en los procesos para dignidades universitarias, para nosotros ustedes siguen siendo importantes y de gran significacin, porque reconocemos vuestro trabajo y sacrificio. Buscaremos la unidad universitaria de todos sus estamentos. Por supuesto que impulsaremos con entusiasmo, la capacitacin nacional e internacional de acuerdo a cada uno de los requerimientos, ascensos conforme a mritos y a las escalas vigentes. Para lograr nuestras propuestas en el quinquenio 2011-2016, nos comprometemos a desarrollar una gestin efectiva y dinmica, con trabajo permanente para la construccin del futuro de grandeza que le corresponde a la Universidad Nacional de Chimborazo y a toda la familia universitaria. Tenemos una capacidad inagotable de trabajo y continuaremos la marcha ascendente incontenible de progreso y desarrollo, con el compromiso de ACREDITAR A NUESTRA INSTITUCIN Y SUS CARRERAS, contribuyendo a la cultura de paz y unidad, basada en un desarrollo con equidad, justicia, tica, solidaridad, transparencia, respeto a los derechos humanos y estabilidad de sus docentes, estudiantes y servidores, con un contundente y claro NO: a las represalias, LA INFAMIA, LA MENTIRA Y LA DIATRIBA. Por la Acreditacin: con Corazn y Experiencia Mgs. Marcelo Jimnez Peaherrera RECTOR Mgs. Mara Anglica Barba M. VICERRECTORA ACADMICA Mgs. Plutarco Andrade T. VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Mgs. Anita Cecilia Ros R. VICERRECTORA DE POSTGRADO E INVESTIGACIN

El Rector El Rector es la primera autoridad ejecutiva de la Universidad Nacional de Chimborazo y su representante legal; preside el Honorable Consejo Universitario de manera obligatoria, y los organismos sealados por el Estatuto y los Reglamentos. Desempear sus funciones a

tiempo completo; durar cinco aos en su cargo y podr ser reelegido. El MsC. Marcelo Jimnez Peaherrera, Rector de la UNACH, inicia su periodo de administracin el 18/marzo/2011, de conformidad a la convocatoria dispuesta por el H. Consejo Universitario y con sujecin a la Ley de Educacin Superior, Estatuto Universitario y Reglamento de Elecciones. El proceso electoral se llev a cabo el 17/marzo/2011, el actual rector junto con la Ms. Mara Anglica Barba, Ms. Plutarco Andrade y Dra. Anita Ros, recibieron en el evento de total democracia y transparencia obtuvieron el respaldo mayoritario de docentes, empleados, trabajadores y estudiantes. Plan de Trabajo GESTIN ADMINISTRATIVA 1. Evaluacin y Acreditacin Institucional, carreras, programas de pregrado y postgrado con calidad, prestigio profesional y garanta laboral de la Universidad Nacional de Chimborazo. 2. Incrementar anualmente las remuneraciones del sector docente, empleados y trabajadores para mejorar su calidad de vida. 3. Concluir con las siete obras de infraestructura como: estadio, el auditorio general, la piscina semiolmpica, el Coliseo, el Sistema de agua potable en el Campus Norte, el adoquinado del parqueadero de la Facultad de Ciencias Polticas y puente de acceso y el Centro de Tecnologa educativa. 4. Desarrollar la infraestructura con obras tales como: Parqueadero norte junto al edificio del Centro de Tecnologa Educativa, cerramiento del terreno de Guano, Camineras y reas Verdes del Campus Norte (tercera etapa), Nave Industrial para la Facultad de Ingeniera, oficinas del departamento de mantenimiento / bodegas de bienes y materiales, instalacin de 5 ascensores en el campus norte y 3 ascensores en el campus central, Edificio de Capacitacin de Docentes y Empleados de la UNACH, red para fibra ptica, Centro de capacitacin y liderazgo del estudiante y bar - comedor estudiantil con proyeccin a la residencia universitaria. Obras que estn debidamente financiadas para el presupuesto 2011. 5. Construccin de un edificio en un rea especfica del Campus Norte para reubicar la Clnica del Da. Obras que estn debidamente financiadas para el presupuesto 2011, lo que permitir ampliar, fortalecer y puesta al servicio de la colectividad la clnica del da. 6. Proyectar, disear y construir un bloque de aulas para la Facultad de Ciencias de la Educacin, Humanas y Tecnologas que contribuya el desarrollo acadmico. 7. Adecentar reas de acceso y espacios verdes en los dos campus de la Universidad Nacional de Chimborazo. Obras que estn debidamente financiadas para el presupuesto 2011. 8. Incrementar el ancho de banda para el servicio de internet en los dos campus universitarios. 9. Continuar con la certificacin de todos los procesos acadmicos, administrativos de investigacin y vinculacin que realiza la UNACH a travs de las normas ISO 9001- 2008 de calidad. 10. Continuar con el plan de capacitacin permanente docentes, empleados y trabajadores de la Institucin. 11. Crear un seguro de vida y accidentes para docentes, empleados, trabajadores y seguir brindado el servicio al sector estudiantil. 12. Continuar con la implementacin y mantenimiento de laboratorios con equipos de tecnologa de punta en los programas de pregrado y postgrado de la UNACH. 13. Continuar con la Implementacin y mantenimiento de Aulas, equipos audiovisuales, que contribuyan al desarrollo cientfico, acadmico e investigativo. 14. Fomentar la modernizacin y certificacin de la infraestructura cientfica y tecnolgica institucional. 15. Implementar la gestin documental digital en los diferentes procesos que realiza la Institucin. 16. Crear el Departamento de relaciones nacionales e internacionales. 17. Crear la imprenta universitaria para facilitar la produccin intelectual de docentes, estudiantes y personal administrativo. 18. Continuar aplicando la gratuidad de la educacin superior

pblica hasta el tercer nivel. 19. Establecer convenios a nivel nacional e internacional con instituciones de Educacin Superior. Para facilitar la movilidad docente, personal administrativo y estudiantil a nivel de pregrado y postgrados. 20. Reconocer y aplicar la exoneracin de los derechos de graduacin y concesin de becas para estudios de post grado en la UNACH al mejor egresado de cada Facultad. 21. Mejorar los servicios de bienestar estudiantil cumpliendo con lo dispuesto en la ley al garantizar el 10% de becas econmicas integrales que contribuya a la manutencin y estudios; sobre la poblacin total estudiantil, en base a mritos acadmicos, deportivos y culturales. 22. Ampliar y fortalecer el Departamento de Bienestar universitario, conformando un equipo interdisciplinario que permita una mejor y mayor atencin a las necesidades de la comunidad universitaria. 23. Fortalecer y diversificar la incorporacin de valor agregado a la formacin de nuestros estudiantes a travs de la entrega de certificaciones internacionales. 24. Optimizar el Servicio de Transporte estudiantil para facilitar su movilizacin en recorridos con itinerarios. 25. Presentar proyectos de desarrollo y gestionar ante el Banco del Estado, prstamos econmicos para el desarrollo institucional en diferentes reas. 26. Continuar con la adecuacin en la infraestructura fsica y accesos para la movilidad de personas con discapacidades. 27. Elaborar y adecuar los reglamentos respectivos de conformidad con la LOES, que permitan normar el funcionamiento de unidades de produccin y consultora para una clara definicin de funciones y remuneraciones para responsables de los proyectos del sector docente, administrativo, estudiantil y el porcentaje de participacin que corresponde a la institucin. 28. Promover y fortalecer el desarrollo de las lenguas, culturas y sabiduras ancestrales respeto de los derechos de la naturaleza, la preservacin de un ambiente sano y una educacin y cultura ecolgica, conforme lo establece la ley. 29. Formar, capacitar y vigilar la prctica de principios y valores por parte de los estamentos universitarios a travs de la coordinacin de un Comit de tica Institucional. 30. Generar programas permanentes para estimular la actividad fsica, recreativa sano entretenimiento y de buenas relaciones humanas en los escenarios institucionales. Son deberes y atribuciones del Rector: a) Presentar un informe anual a la sociedad y a la comunidad universitaria; b) Representar legal, judicial y extrajudicialmente a la institucin; c) Convocar y presidir el H. Consejo Universitario y los organismos sealados en este Estatuto y los Reglamentos; d) Autorizar, legalizar gastos y celebrar contratos hasta el monto que resulte de multiplicar el coeficiente de 0.001 por el monto del presupuesto institucional anual vigente, en los trminos que la ley y los reglamentos le facultan; e) Disponer auditoras internas a las diferentes unidades acadmicas, administrativas y financieras de la

institucin: f) Dirigir las polticas para la formulacin del plan de desarrollo institucional, los programas, proyectos y planes operativos, y la proforma presupuestaria anual; y, presentados al H. Consejo Universitario para su aprobacin; g) Nombrar y/o contratar a docentes titulares y accidentales, con sujecin a lo previsto en el inciso tercero del Art. 50 de la ley de Educacin Superior y autorizar la contratacin de docentes extranjeros, previo los informes de la Direccin Financiera de la existencia de partidas, de la disponibilidad presupuestaria y de los respectivos justificativos; h) Previo informe de la unidades acadmicas respectivas, aceptar las renuncias o excusas presentadas por los docentes y declarar vacantes sus cargos o caducados los nombramientos, as como dar por terminados los contratos; i) Siempre que exista la disponibilidad presupuestaria respectiva, nombrar, contratar, o encargar a Directores, Subdirectores, Jefes Departamentales, Subjefes Departamentales, y Funcionarios, para los Centros, Institutos; as como aceptar sus renuncias o excusas, declarar vacantes sus cargos o caducados los nombramientos, y dar por terminados los contratos; . j) Nombrar o contratar provisionalmente al personal administrativo y de servicios, hasta que se llene legalmente las vacantes; k) Disponer la evaluacin semestral y/o anual del desempeo del personal docente y administrativo de la Universidad a travs de la dependencia que

corresponda para tomar las acciones que sean del caso; l) Posesionar en sus cargos a funcionarios, directivos, personal docente, administrativo y de servicios, as como a los representantes estudiantiles en los respectivos organismos de Cogobierno Universitario; m) Nombrar con el carcter de encargados a los funcionarios administrativos y acadmicos cuya designacin compete al H. Consejo Universitario. n) De conformidad con la normativa jurdica y aspectos legales correspondientes, conocer, resolver e imponer las sanciones al Personal de Servidores de la UNACH. o) Legalizar los ttulos universitarios; p) Integrar la Asamblea de la Universidad Ecuatoriana en representacin de la Universidad Nacional de Chimborazo; q) Conceder licencia o comisin de servicios de 16 a 30 das al personal docente, administrativo y de servicios de conformidad con la leyes, este Estatuto y los reglamentos respectivos; r) Coordinar las actividades de los diversos Comits, Comisiones Permanentes, y Especiales designadas por el H. Consejo Universitario y presidirlas cuando concurra. En todos los casos en los que se

produjera empate en las votaciones, tiene voto dirimente; s) Destinar las dependencias, locales, bienes y pertenencias de la Universidad para que sean utilizados de acuerdo con las necesidades de la institucin, a fin de que cumplan a cabalidad con los objetivos para los que fueron creados; t) Promover y suscribir de convenios con instituciones nacionales o internacionales; u) Designar a la Comisin de Cultura el informar al H. Consejo Universitario; v) Delegar a los Vicerrectores, por escrito, el ejercicio y la responsabilidad de una o ms de sus funciones ejecutivas o administrativas, de manera permanente u ocupacional; . w) Presidir y/o Delegar los Comits y Comisiones Permanentes y Especiales de la institucin; x) Dirigir los Departamentos de Comunicacin y Relaciones Nacionales e Internacionales, Bienestar Universitario, Vinculacin con la Colectividad y Centro de Transferencia y Tecnologas; y Centro de Produccin; y) Previo los informes de las unidades correspondientes, conceder el aval institucional para la ejecucin de eventos y publicaciones de carcter cientfico y acadmico; y z) Las dems que seales la Ley de Educacin Superior y su Reglamento, las leyes

conexas, este Estatuto y los reglamentos.

Vicerrectorado Acadmico

Desde el Vicerrectorado Acadmico hacia la Comunidad Universitaria

DRA. MG. MARA ANGLICA BARBA MAGGI VICERRECTORA ACADMICA DE LA UNACH Estudios de Pregrado * Doctora en Qumica "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. Estudios de Postgrado * Diplomado en Pedagoga Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Diplomado Superior en Desarrollo Local y Salud. "Universidad Tcnica Particular de Loja" Riobamba/ Ecuador. * Maestra en Gestin Acadmica Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Experta en Procesos E- Learning "FATLA" Fundacin para la Actualizacin Tecnolgica de Latinoamrica. Capacitacin continua * Asistencia y aprobacin de seminarios, talleres, congresos nacionales e internacionales. * Conferencista en seminarios, talleres congresos nacionales e

internacionales. Mritos y Dignidades * Abanderada pabelln de la Ciudad Escuela "Arnaldo Merino Muoz" Riobamba/Ecuador. * Abanderada del Pabelln de la Ciudad "Unidad Educativa San Vicente de Pal" Riobamba/Ecuador. * Mejor Egresada de la Promocin Qumicas Biolgicas "Unidad Educativa San Vicente de Pal " Riobamba/Ecuador. * Representante a Junta de Facultad en Ciencias "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Primer Puesto Paralelo E del Diplomado en Pedagoga Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Tesorera de La Asociacin de Profesores "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Directora de la Escuela de Tecnologa Mdica "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la "Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Tecnologa Mdica del Ecuador, ANETME" Sede Quito/Ecuador. * Miembro del H. Consejo Directivo del Instituto de Postgrado por la Facultad de Ciencias de la Salud "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la Comisin de Evaluacin Interna por el H. Consejo Directivo del Instituto de Postgrado "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la Asociacin Mundial de Tutores Virtuales. Experiencia Profesional * Docente de la Facultad de Ciencias de la Salud desde el 2001 escuelas de Cultura Fsica, Enfermera, Medicina y Tecnologa Mdica: Laboratorio Clnico e Histopatolgico y de Terapia Fsica y Deportiva. "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Hospital Provincial General Docente Riobamba. rea de Anatoma Patolgica / Laboratorio de Tcnicas Histolgicas/ Tecnlogo Mdico en Salud 3 Riobamba/Ecuador. * Asistente Prctica rea Qumica General e Inorgnica "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Docente de Qumica "Unidad Educativa Salesiana Santo Toms Apstol Riobamba, STAR" Riobamba/Ecuador. * Docente de Qumica "Colegio de Ciencias Pitgoras" Riobamba/Ecuador. * Asesora en Ciencias Bsicas a Nivel General ACIBAG, Riobamba/Ecuador. * Docente fundadora de la Escuela de Medicina. * Miembro de la Comisin de Rediseo Curricular de la Escuela de Medicina. * Miembro y Presidenta de los tribunales de grados prcticos, tesis y tesinas Escuela Tecnologa Mdica. Eventos y Actividades importantes desarrolladas durante su gestin como Directora de la Escuela de Tecnologa Mdica de la UNACH: - I Feria Regional de Ciencias organizada por la UNACH y FUNDACYT en mayo del 2005 en representacin de la Facultad de Ciencias de la Salud. - III Feria de Ciencia, Tecnologa e Innovacin UNACH en mayo 2006, en representacin de la Facultad . - Rediseo Curricular de la Escuela de Tecnologa Mdica en sus carreras Laboratorio Clnico e Histopatolgico y de Terapia Fsica y Deportiva. - Seminarios Nacionales e Internacionales en la Escuela de Tecnologa Mdica y apoyo en la Escuela de Medicina. - Tutora de proyectos de Investigacin en la Escuela de Tecnologa Mdica. - Participacin en los procesos contractuales para la adquisicin de equipos para la Facultad de Ciencias de la Salud y de recepcin de equipos. - Participacin en calidad de Presidenta de la Comisin de Evaluacin y Acreditacin de la escuela de Tecnologa Mdica y de la Facultad de Ciencias de la Salud. - Participacin en calidad de miembro de la Comisin de Evaluacin y Acreditacin Institucional como delegada del Instituto de Postgrado. - Participacin en la Comisin de Vinculacin institucional como delegada del Instituto de Postgrado.

Son deberes y atribuciones de la Vicerrectora Acadmica: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador, la Ley de Educacin Superior, Leyes conexas, el Estatuto, los Reglamentos y loas Resoluciones de los organismos de la Universidad; b) Ejercer las funciones del Rector mientras dure su ausencia temporal o definitiva, por enfermedad, licencia, comisin de servicios o cualquier causa imprevista. En caso de ausencia definitiva del rector, reemplazarlo por el tiempo que falte para completar el periodo para el cual fue electo; c) Presentar el Plan Estratgico del Vicerrectorado Acadmico; d) Asesorar al Rector y coordinar en la direccin y ejecucin de todas las actividades relacionadas con la marcha acadmica de la Universidad; e) Establecer relaciones de intercambio de informacin acadmica, en funcin del desarrollo de programas de cooperacin e intercambio tanto a nivel nacional e internacional, coordinar y evaluarlos; f) Establecer las acciones que garanticen el cumplimiento de la planificacin, ejecucin y evaluacin del desarrollo acadmico de la Universidad; g) Dirigir, supervisar y controlar el funcionamiento de la Direccin de Extensin Acadmica; h) Ejercer las funciones que le delegue el Rector; i) Presidir la Comisin Acadmica Permanente de la Universidad; j) Presidir la Comisin de Evaluacin y Acreditacin Institucional; k) Promover la incorporacin de las propuestas acadmicas de pregrado en programas de vinculacin con la colectividad; l) Gestionar fuentes de financiamiento para la ejecucin de eventos acadmicos; m) Presentar al Rector el informe anual de las actividades cumplidas; n) Cumplir y ejercer las funciones que le sean asignadas por delegacin del Rector; o) Presidir la Unidad Tcnica de Control Acadmico UTECA, la misma que funcionar adscrita al Vicerrectorado Acadmico; p) Presidir, coordinar y supervisar los Centros de Apoyo Acadmico, tales como: Educacin Fsica, Idiomas, Cmputo; q) Coordinar con las unidades acadmicas, proyectos para la creacin o supresin de carreras; r) Supervisar los distributivos y horarios de trabajo docentes y remitirlos al Rector para su aprobacin; s) Mantener actualizado el registro e inventarios de los equipos, insumos y materiales requeridos para la actividad docente; t) Promover la capacitacin permanente de los docentes de la universidad; u) Responsabilizarse por la elaboracin, ejecucin y cumplimiento del Reglamento de Rgimen Acadmico; v) Las dems que sealen la Ley de Educacin Superior y su Reglamento, las leyes conexas, el Estatuto y los reglamentos.

PLAN DE TRABAJO, 2011-2016 DOCENCIA Dentro del Plan de Trabajo de la actual administracin, uno de los ejes fundamentales es la Docencia, en base a lo cual se plantean los siguientes objetivos que sern cumplidos durante el periodo de gestin 2011-2016. 1. Cumplir con el Reglamento de Carrera y Escalafn del Profesor e Investigador

del Sistema de Educacin Superior para garantizar su estabilidad laboral, el mejoramiento de sus remuneraciones, la regulacin del distributivo de trabajo docente, la capacitacin permanente, ascensos de categora, fomento e incentivo econmico, a la produccin intelectual y a la formulacin y desarrollo de proyectos de investigacin. Y respeto al derecho de la jubilacin complementaria. 2. Asignar en el presupuesto institucional por lo menos el 6% para publicaciones indexadas, becas de postgrado maestras, doctorados PHD para docentes, e investigaciones en el marco del rgimen de desarrollo nacional, en funcin del reglamento respectivo. 3. Asignar partidas especiales para que el sector docente, pueda acceder al periodo sabtico, brindando las facilidades necesarias para su capacitacin. 4. Incrementar y diversificar los programas de cuarto nivel (maestras y PHD) de acuerdo a las reas de formacin profesional del sector docente, perfil de egreso del sector estudiantil y requerimiento social. 5. Ubicar a los docentes a tiempo completo en un mnimo del 60 % conforme a la LOES y al

Reglamento de Carrera y Escalafn del Profesor e Investigador del Sistema de Educacin Superior. 6. Incrementar la remuneracin a docentes de programas semipresenciales de Pregrado, coordinadores de programas de Postgrado, Directores de Escuelas. 7. Incrementar los honorarios de horas extras a los docentes de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria. 8. Reconocer econmicamente por su funcin a Coordinadores de los Centros de Idiomas. 9. Promover el ingreso de docentes por contrato a profesores titulares, con sujecin a la LOES. 10. Automatizar los procesos acadmicos desde la planificacin macro, meso y microcurricular. 11. Fortalecer con herramientas didcticas, tecnolgicas, bibliogrficas de calidad para el desempeo docente y estudiantil. 12. Garantizar el derecho a la asociacin de docentes, empleados y estudiantes. 13. Promover, propiciar y fortalecer ofertas acadmicas y profesionales de pre grado y postgrado presenciales, semipresenciales, de educacin continua y/ en lnea, acorde a los requerimientos del desarrollo nacional,

propiciando la interaccin e insercin del futuro profesional al mbito laboral. 14. Incentivar econmicamente al sector estudiantil que ejerce ayudanta de ctedra de acuerdo al reglamento respectivo. 15. Fortalecer los procesos acadmicos, aplicando y evaluando el modelo pedaggico, el diseo curricular por competencias, fortaleciendo las reas acadmicas constituidas en las diferentes escuelas que oferta la universidad. 16. Contribuir a la cultura de paz y unidad, basada en un desarrollo con equidad, justicia, tica, solidaridad, transparencia, libertad de expresin, respeto a los derechos humanos, que garanticen estabilidad de sus docentes, estudiantes, empleados, con una contundente y clara decisin de no a las represalias. 17. Impulsar convenios con empresas e instituciones gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales, para fortalecer la formacin estudiantil y su insercin en el campo laboral. DRA. MG. MARA ANGLICA BARBA MAGGI VICERRECTORA ACADMICA DE LA UNACH Estudios de Pregrado * Doctora en Qumica "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. Estudios de Postgrado * Diplomado en Pedagoga Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Diplomado Superior en Desarrollo Local y Salud. "Universidad Tcnica Particular de Loja" Riobamba/ Ecuador. * Maestra en Gestin Acadmica Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Experta en Procesos E- Learning

"FATLA" Fundacin para la Actualizacin Tecnolgica de Latinoamrica. Capacitacin continua * Asistencia y aprobacin de seminarios, talleres, congresos nacionales e internacionales. * Conferencista en seminarios, talleres congresos nacionales e internacionales. Mritos y Dignidades * Abanderada pabelln de la Ciudad Escuela "Arnaldo Merino Muoz" Riobamba/Ecuador. * Abanderada del Pabelln de la Ciudad "Unidad Educativa San Vicente de Pal" Riobamba/Ecuador. * Mejor Egresada de la Promocin Qumicas Biolgicas "Unidad Educativa San Vicente de Pal " Riobamba/Ecuador. * Representante a Junta de Facultad en Ciencias "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Primer Puesto Paralelo E del Diplomado en Pedagoga Universitaria "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Tesorera de La Asociacin de Profesores "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Directora de la Escuela de Tecnologa Mdica "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la "Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Tecnologa Mdica del Ecuador, ANETME" Sede Quito/Ecuador. * Miembro del H. Consejo Directivo del Instituto de Postgrado por la Facultad de Ciencias de la Salud "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la Comisin de Evaluacin Interna por el H. Consejo Directivo del Instituto de Postgrado "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Miembro de la Asociacin Mundial de Tutores Virtuales. Experiencia Profesional * Docente de la Facultad de Ciencias de la Salud desde el 2001 escuelas de Cultura Fsica, Enfermera, Medicina y Tecnologa Mdica: Laboratorio Clnico e Histopatolgico y de Terapia Fsica y Deportiva. "Universidad Nacional de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Hospital Provincial General Docente Riobamba. rea de Anatoma Patolgica / Laboratorio de Tcnicas Histolgicas/ Tecnlogo Mdico en Salud 3 Riobamba/Ecuador. * Asistente Prctica rea Qumica General e Inorgnica "Escuela Superior Politcnica de Chimborazo" Riobamba/Ecuador. * Docente de Qumica "Unidad Educativa Salesiana Santo Toms Apstol Riobamba, STAR" Riobamba/Ecuador. * Docente de Qumica "Colegio de Ciencias Pitgoras" Riobamba/Ecuador. * Asesora en Ciencias Bsicas a Nivel General ACIBAG, Riobamba/Ecuador. * Docente fundadora de la Escuela de Medicina. * Miembro de la Comisin de Rediseo Curricular de la Escuela de Medicina. * Miembro y Presidenta de los tribunales de grados prcticos, tesis y tesinas Escuela Tecnologa Mdica. Eventos y Actividades importantes desarrolladas durante su gestin como Directora de la Escuela de Tecnologa Mdica de la UNACH: - I Feria Regional de Ciencias organizada por la UNACH y FUNDACYT en mayo del 2005 en representacin de la Facultad de Ciencias de la Salud. - III Feria de Ciencia, Tecnologa e Innovacin UNACH en mayo 2006, en representacin de la Facultad . - Rediseo Curricular de la Escuela de Tecnologa Mdica en sus carreras Laboratorio Clnico e Histopatolgico y de Terapia Fsica y Deportiva. - Seminarios Nacionales e Internacionales en la Escuela de Tecnologa Mdica y apoyo en la Escuela de Medicina. - Tutora de proyectos de Investigacin en la Escuela de Tecnologa Mdica. - Participacin en los procesos contractuales para la adquisicin de equipos para la Facultad de Ciencias de la Salud y de recepcin de equipos. - Participacin en calidad de Presidenta de la Comisin de Evaluacin y Acreditacin de la escuela de Tecnologa Mdica y de la Facultad de Ciencias de la Salud. - Participacin en calidad de miembro de la Comisin de Evaluacin y Acreditacin Institucional como delegada del Instituto de Postgrado. - Participacin en la Comisin de Vinculacin institucional como delegada del Instituto de Postgrado.

Son deberes y atribuciones de la Vicerrectora Acadmica: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador, la Ley de Educacin Superior, Leyes conexas, el Estatuto, los Reglamentos y loas Resoluciones de los organismos de la Universidad; b) Ejercer las funciones del Rector mientras dure su ausencia temporal o definitiva, por enfermedad, licencia, comisin de servicios o cualquier causa imprevista. En caso de ausencia definitiva del rector, reemplazarlo por el tiempo que falte para completar el periodo para el cual fue electo; c) Presentar el Plan Estratgico del Vicerrectorado Acadmico; d) Asesorar al Rector y coordinar en la direccin y ejecucin de todas las actividades relacionadas con la marcha acadmica de la Universidad; e) Establecer relaciones de intercambio de informacin acadmica, en funcin del desarrollo de programas de cooperacin e intercambio tanto a nivel nacional e internacional, coordinar y evaluarlos; f) Establecer las acciones que garanticen el cumplimiento de la planificacin, ejecucin y evaluacin del desarrollo acadmico de la Universidad; g) Dirigir, supervisar y controlar el funcionamiento de la Direccin de Extensin Acadmica; h) Ejercer las funciones que le delegue el Rector; i) Presidir la Comisin Acadmica Permanente de la Universidad; j) Presidir la Comisin de Evaluacin y Acreditacin Institucional; k) Promover la incorporacin de las propuestas acadmicas de pregrado en programas de vinculacin con la colectividad; l) Gestionar fuentes de financiamiento para la ejecucin de eventos acadmicos; m) Presentar al Rector el informe anual de las actividades cumplidas; n) Cumplir y ejercer las funciones que le sean asignadas por delegacin del Rector; o) Presidir la Unidad Tcnica de Control Acadmico UTECA, la misma que funcionar adscrita al Vicerrectorado Acadmico; p) Presidir, coordinar y supervisar los Centros de Apoyo Acadmico, tales como: Educacin Fsica, Idiomas, Cmputo; q) Coordinar con las unidades acadmicas, proyectos para la creacin o supresin de carreras; r) Supervisar los distributivos y horarios de trabajo docentes y remitirlos al Rector para su aprobacin; s) Mantener actualizado el registro e inventarios de los equipos, insumos y materiales requeridos para la actividad docente; t) Promover la capacitacin permanente de los docentes de la universidad; u) Responsabilizarse por la elaboracin, ejecucin y cumplimiento del Reglamento de Rgimen Acadmico; v) Las dems que sealen la Ley de Educacin Superior y su Reglamento, las leyes conexas, el Estatuto y los reglamentos.

PLAN DE TRABAJO, 2011-2016 DOCENCIA Dentro del Plan de Trabajo de la actual administracin, uno de los ejes fundamentales es la Docencia, en base a lo cual se plantean los siguientes objetivos que sern cumplidos durante el periodo de gestin

2011-2016. 1. Cumplir con el Reglamento de Carrera y Escalafn del Profesor e Investigador del Sistema de Educacin Superior para garantizar su estabilidad laboral, el mejoramiento de sus remuneraciones, la regulacin del distributivo de trabajo docente, la capacitacin permanente, ascensos de categora, fomento e incentivo econmico, a la produccin intelectual y a la formulacin y desarrollo de proyectos de investigacin. Y respeto al derecho de la jubilacin complementaria. 2. Asignar en el presupuesto institucional por lo menos el 6% para publicaciones indexadas, becas de postgrado maestras, doctorados PHD para docentes, e investigaciones en el marco del rgimen de desarrollo nacional, en funcin del reglamento respectivo. 3. Asignar partidas especiales para que el sector docente, pueda acceder al periodo sabtico, brindando las facilidades necesarias para su capacitacin. 4. Incrementar y diversificar los programas de cuarto nivel (maestras y PHD) de acuerdo a las reas de formacin profesional del sector docente, perfil de egreso del sector estudiantil y requerimiento social. 5.

Ubicar a los docentes a tiempo completo en un mnimo del 60 % conforme a la LOES y al Reglamento de Carrera y Escalafn del Profesor e Investigador del Sistema de Educacin Superior. 6. Incrementar la remuneracin a docentes de programas semipresenciales de Pregrado, coordinadores de programas de Postgrado, Directores de Escuelas. 7. Incrementar los honorarios de horas extras a los docentes de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria. 8. Reconocer econmicamente por su funcin a Coordinadores de los Centros de Idiomas. 9. Promover el ingreso de docentes por contrato a profesores titulares, con sujecin a la LOES. 10. Automatizar los procesos acadmicos desde la planificacin macro, meso y microcurricular. 11. Fortalecer con herramientas didcticas, tecnolgicas, bibliogrficas de calidad para el desempeo docente y estudiantil. 12. Garantizar el derecho a la asociacin de docentes, empleados y estudiantes. 13. Promover, propiciar y fortalecer ofertas acadmicas y profesionales de pre grado y postgrado presenciales, semipresenciales, de

educacin continua y/ en lnea, acorde a los requerimientos del desarrollo nacional, propiciando la interaccin e insercin del futuro profesional al mbito laboral. 14. Incentivar econmicamente al sector estudiantil que ejerce ayudanta de ctedra de acuerdo al reglamento respectivo. 15. Fortalecer los procesos acadmicos, aplicando y evaluando el modelo pedaggico, el diseo curricular por competencias, fortaleciendo las reas acadmicas constituidas en las diferentes escuelas que oferta la universidad. 16. Contribuir a la cultura de paz y unidad, basada en un desarrollo con equidad, justicia, tica, solidaridad, transparencia, libertad de expresin, respeto a los derechos humanos, que garanticen estabilidad de sus docentes, estudiantes, empleados, con una contundente y clara decisin de no a las represalias. 17. Impulsar convenios con empresas e instituciones gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales, para fortalecer la formacin estudiantil y su insercin en el campo laboral.

Son deberes y atribuciones del Vicerrector Administrativo: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador, la Ley de Educacin Superior, Leyes conexas, el Estatuto, los Reglamentos y loas Resoluciones de los organismos de la Universidad; b) Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar los procesos administrativos y proponer mejoras y correctivos; c) Asesorar al Rector y coordinar la organizacin administrativa; d) Promover el desarrollo del talento humano; e) Supervisar el manejo adecuado de los bienes institucionales, con tica y transparencia; f) Dirigir y controlar al personal administrativo, evaluarlo en coordinacin con el Departamento de Evaluacin y Acreditacin; g) Recibir los informes mensuales de asistencia de empleados, trabajadores, docentes y enviarlos al Rector para su trmite; h) Establecer lo pertinente, respecto a los informes del Jefe de Recursos Humanos sobre el cumplimiento de tareas diarias del Personal Administrativo, de los jefes de las diferentes dependencias y de las recomendaciones de Auditora Interna; i) Definir los perfiles del desempeo del personal administrativo, revisarlos oportunamente y establecer los expedientes individuales del personal que trabaja en la institucin; j) Coordinar con el Vicerrector Acadmico el cumplimiento del calendario acadmico y con el Jefe de Recursos Humanos los periodos vacacionales del personal administrativo; k) Coordinar con el Rector las acciones de la universidad como: ingresos, ascensos, reubicacin del personal, concursos de merecimientos y oposicin del Personal Administrativo; l) Planificar y desarrollar programas de capacitacin para el personal administrativo; m) Autorizar y controlar el uso y mantenimiento de los vehculos institucionales; n) Autorizar los pedidos de suministros y materiales de uso diario; o) Disponer y supervisar el mantenimiento de edificios, instalaciones y equipos de la universidad como: audiovisuales, maquinarias, laboratorios, etc.; p) Supervisar el cumplimiento de las resoluciones de la Comisin de Bajas de Bienes; q) Presidir la Comisin de Construccin de Obras, bajo la modalidad de administracin directa; r) Supervisar y coordinar las actividades de los Departamentos de Infraestructura, Fiscalizacin y Mantenimiento; s) Elaborar el Plan Estratgico del rea Administrativa; t) Reemplazar al Vicerrector Acadmico en su ausencia temporal o definitiva; u) Cumplir y ejercer las funciones que le sean asignadas por delegacin del Rector; v) Presentar al Rector el informe anual de actividades; y , w) Las dems que sealen la Ley de Educacin Superior y su Reglamento, las leyes conexas, el Estatuto y los reglamentos. Deberes y atribuciones de la Vicerrectora de Postgrado e Investigacin: a) Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica de la Repblica, las dems Leyes conexas, el Estatuto, los Reglamentos y las Resoluciones de los organismos de la Universidad; b) Presentar el Plan Estratgico del Vicerrectorado; c) Presidir los Consejos Directivos de Postgrado y del Instituto de Investigaciones, ICYT; d) Dirigir, supervisar y evaluar el cumplimiento de las polticas de desarrollo en investigacin y de posgrado; e) Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de los Equipos de Docentes Investigadores de la institucin; f) Coordinar con la unidades acadmicas, la formulacin de proyectos de investigacin cientfica y tecnologa de pre y posgrado, para atender los requerimientos institucionales y de la comunidad; g) Planificar, coordinar con las unidades acadmicas y supervisar la elaboracin de reas y lneas de investigacin; h) Planificar y coordinar con las unidades acadmicas, la implementacin de programas de posgrado, acordes a los perfiles de egreso de sus estudiantes; i) Reemplazar al Vicerrector Administrativo en su ausencia temporal o definitiva; j) Dirigir y administrar las Unidades Acadmicas de Posgrado e investigacin y

es el responsable del funcionamiento administrativo y acadmico de las mismas; k) Supervisar y coordinar con las unidades acadmicas, la designacin de los docentes que integren los Equipos de Investigaciones; l) Fomentar, coordinar e impulsar la ejecucin de programas y proyectos de investigacin y de postgrado, con instituciones pblicas y/o privadas nacionales e internacionales; m) Cumplir y ejercer las funciones que le sean asignadas por delegacin del Rector; n) Presentar al Rector el informe actual de actividades; y, o) Las dems que sealen la Ley de Educacin Superior y su Reglamento, las Leyes y Organismos conexos, este Estatuto y los reglamentos.

PLAN DE TRABAJO, 2011-2016 EN INVESTIGACIN 1. Modernizar la estructura organizacional de investigacin para obtener resultados prcticos de impacto social y productivo. 2. Continuar con la investigacin formativa y generativa en todas las facultades de la Universidad, para formar un talento humano con capacidad para producir conocimiento, lograr un aprendizaje autnomo y posibilitar su actualizacin permanente. 3. Ejecutar los 29 proyectos propuestos por las diferentes Facultades en el 2011, a travs de los centros de investigacin y que al momento se encuentran financiados por un monto de $ 1 300 000 y continuar gestionando el incremento presupuestario para investigacin, que permita cumplir con los planes, programas y proyectos de investigacin y desarrollo. 4. Motivar a docentes a travs de incentivos econmicos a participar en eventos internacionales con ponencias y a escribir artculos en revistas nacionales e internacionales. 5. Fortalecer la investigacin en las facultades y en los postgrados, a travs de la creacin de unidades de investigacin de apoyo 6. Difundir la investigacin a travs de revistas cientficas indexadas. 7. Establecer convenios con Instituciones de Educacin superior, centros de investigacin nacional e internacional, as como con organismos de desarrollo local, provincial y regional para el desarrollo de investigacin. 8. Propiciar la capacitacin de investigadores a travs de pasantas, a nivel nacional e internacional a travs de acuerdos y convenios interinstitucionales. 9. Implementar redes de investigacin a nivel interinstitucional en las diferentes reas del conocimiento. 10. Fortalecer los Centros de Transferencia y Desarrollo de Tecnologas (CTT) de la UNACH, orientando su accionar al desarrollo de consultoras y transferencia de tecnologa al sector empresarial, organismos gubernamentales, ONGS en las reas de competencia de la institucin. 11. Fomentar el espritu empresarial a travs de cursos, proyectos y actividades acadmicas, aportando con soluciones efectivas a los requerimientos de las empresas e instituciones de la sociedad que lo requieran, a travs del centro de emprendimiento de la UNACH. 12. Incentivar a los docentes e investigadores el acceso a recursos pblicos concursables de la preasignacin para investigacin, ciencia, tecnologa e innovacin establecida en la ley correspondiente.

EN VINCULACIN

Mejorar la estructura organizacional de los programas de vinculacin con la sociedad. 2. Impulsar la creacin y participacin en redes nacionales sobre vinculacin con la colectividad. 3. Fortalecer la red nacional de universidades y escuelas politcnicas de vinculacin con la sociedad, de la cual la UNACH forma parte. 4. Actualizar permanentemen te el sistema de seguimiento a los egresados y graduados de la UNACH, con soporte estadstico para formular polticas, medios y acciones para la insercin de los egresados y graduados de la UNACH en el mercado laboral y actualizacin permanente de la Bolsa de Empleos a

travs de la pgina web institucional. 5. Formular planes institucionales, en base a las necesidades de la comunidad universitaria interna y en base a los requerimientos de la comunidad externa. 6. Establecer acuerdos y convenios con organismos gubernamentale s y no gubernamentale s, para la obtencin de recursos que financien proyectos de vinculacin con la sociedad. 7. Establecer convenios y alianzas estratgicas inter institucionales con los organismos locales, provinciales, regionales, nacionales e internacionales para el desarrollo de consultoras. 8. Fortalecer y crear unidades

productivas como medio de vinculacin con la colectividad, centro de prcticas pre profesionales y fuentes de autogestin. 9. Acreditar las diferentes unidades acadmicas como operadoras de capacitacin profesional y laboral y ampliar la oferta de proyectos de educacin continua. 10. Participar en eventos que permita la difusin cultural. Proyecto Radio y Televisin Universitaria. 11. Crear el Centro de Difusin cultural, que permita contribuir a la formacin integral de los estudiantes, a travs de una planificacin de programas extracurriculare s basados en las diversas manifestacione s del arte.