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mayo 7, 2010 a 7:19 pm Alberto Dominguez, PMP Sin comentarios Tambin conocida como Project Charter, este documento maestro es parte de los pasos crticos del ciclo de vida del proyecto. Sin este documento, el proyecto es como un barco sin timn que deja sin capacidad de direccin al gerente que desconoce la ruta correcta. Este pequeo artculo describe brevemente un procedimiento para crear el acta del proyecto. El acta del proyecto describe la visin del proyecto, sus objetivos, el alcance general, la organizacin y el plan de implementacin. Este documento le permite al gerente establecer la direccin del proyecto y facilita el reclutamiento formal de los interesados. Es una herramienta fundamental para controlar el alcance del proyecto, al definir con exactitud, cual es el fin ltimo del proyecto. Para definir el acta del proyecto, es prudente tomar los pasos mencionados a continuacin:
poder de alteracin sobre la visin del proyecto. Los roles involucrados en la entrega del proyecto, y sus funciones y responsabilidades. La estructura de mando establece la jerarqua de los roles antes mencionados.