Ayuda Memoria Globalizacion: Realidad-tendencia inmediata sin fronteras influyen: la tecnologa, economa como ciencia global, exportacin, importacin,

libertad de informacin. La tecnologa es el mayor pilar de la Globalizacion. Antes de la globalizacin: Proteccionismo (solo se consume lo que el pas produce) Barreras arancelarias (impuestos altos) Trabas al producto importado (aduanas, aduanasy mas aduanas.!)

Despus de la globalizacin: Fronteras abiertas TLC menos impuestos Producto nacional mas competitivo

Origenes: la tecnologa (dicen que cuando se desarrollo la PC empez la globalizacin) Mas informacin-mas productividad Empresas Multinacionales CARACTERISTICAS: Participacion en el mercado - Agrupaciones empreas grupo scotia- gpo romero Mercado de capitales - Informacion . enfoque en RRHH UNION EUROPEA buen ejemplo (modena euro Mercado de capitales (la bolsa de valores)

FACTORES RELEVANTES: Informacion: genera conocimiento - Tecnologia: genera productividad Funcionamiento en red: trabajo interconectado

Lo malo : empresas irresponsables malogran a los dems MUY rico vs MUY pobre PROCESO ADMINISTRATIVO (ultima sesin) Administras es: Planificar: definir objetivos, planificacin estratgica, programar activ Qu SE VA HACER? Organizar: ordenar recursos y actividades, definir funciones Cmo SE VA HACER? Dirigir: Sealo cargos, comunicacin, liderazgo, MOTIVACION: VERFICAR Controlar: resultados para medir desempeo Cmo SE AH HECHO?

Habilidades Administrativas: Hab. Tcnica: se el trabajo Hab. Humana: Motivar, liderazgo, facilitar Hab. Conceptual: TOMA DE DESICIONES PLANIFICACION OBEJTIVOS, pueden ser a corto plazo (6 meses) Mediano Plazo (2 aos) Largo Plazo (mas de 2 aos) Tienen que ser especficos, medibles, alcanzables, realistas ORGANIZAR Org. Del tiempo: priorizar lo mas importante de mi lista. Org. Del trabajo: Nexos entre empresas y tambin independientes Org de Personas: Organigramas Org. Del dinero: el dinero no es del dueo, es de la EMPresa. DIRIGIR Jefe entusiasta, motivador, lder ensea y corrige. COMUNICAR; MOTIVAR; EJERCERE AUTORIDAD; Toma Desiciones firmes. CONTROLAR Retomar metasme acuerdo de mi objetivo Recoger informacinque ice mas y que bien? Comprar resultados y corregir desviaciones.