HRVATSKA 2020 JEDNA MOGUA BUDUNOST

Mata i znatielja oduvijek su glavni izvori uspjeha, posebno u doba krize. To moraju biti glavni motori Hrvatske 2020. Neim smo nezadovoljni, imamo problem pa moramo smisliti neto bolje. Zbog toga su izumljeni kota, plug, koplje, parni stroj, kompas, elektromotor, ip, televizor, hladnjak, kompjutor, raketa, antibiotik, nogomet, pelene, kondom i mini suknja. Vana pretpostavka Hrvatske 2020 lei u potrebi da od birokratske snano zaokrenemo prema poduzetnikoj kulturi. Dok je birokratska sredina reaktivna i nastoji preivjeti, poduzetnika je proaktivna i orijentirana prema razvoju. Prema nainu djelovanja i teitu pristupa poslu birokratske sredine afirmiraju potovanje pravila i procedura. Dotle su poduzetnike sredine usmjerene napromjenu pravila i ostvarenje rezultata. elimo li biti okrueni inovacijama i reativnou, valja prepoznati i uzgajati takve osobine kod sebe i svojih suradnika. Okruenje bogato kreativcima odlino je mjesto za razvoj, ivot i rad. Hrvatska 2020 mora se organizirati kao zemlja znanja i inovacija. Ljudi koji imaju mnogo ideja nemaju ni vremena ni potrebe da ometaju druge u provedbi njihovih ideja. Znanje, ideje i inovacije neko su bili lijep ukras privilegiranih. Danas kreativnost donosi bogatstvo!
Ulazak u drugu dekadu dvadesetprvog stoljea mnogim je dravama, velikim korporacijama, gradovima, organizacijama bio povod da razmisle o svojoj budunosti i razvoju u slijedeih deset godina. Hrvatska je jedna od drava koje to nisu uinile. Europska unija kojoj hrvatska tei ponudila je meu prvima viziju svog razvoja u dokumentu Europe 2020 A European Strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Ciljevi u ovom dokumentu ine se utopistikim, no Ako se malo eli, malo se i ostvari. Knjiga Hrvatska 2020 Jedna mogua budunost autora prof. dr. sc. Velimira Srienjegov je Wishful thinking dokument i ambiciozna vizija Hrvatske kao zemlje inovacija, znanja, nade, vizije i blagostanja. Autor i pokreta ovog bloga imao je ast pohaati predavanja prof. Srie u sklopu smjera Poslovna informatika, na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Tada, ranih dvijetisuitih, prije vladavine Googlea i Facebooka ulogu junaka informatikog doba nosili su neki drugi akteri, no poruke prof. Srie ostale su univerzalne i trajne: Samo vlastitom marljivosti, predanim radom i uz poticanje vlastite kreativnosti moete se maknuti s mrtve toke i uiniti neto pozitivno. Vjerujem da je veina studenata nakon zavretka predavanja dvoranu naputala visokomotivirana i nabrijana doslovce isti as otvoriti svoju start-up kompaniju i promijeniti svijet (neki od njih uspjeli su barem u prvom dijelu nauma, dok je za realizaciju drugog dijela potreban protek jo odreenog vremena).

HRVATSKA 2020 KAO BREND

Razvijeni je svijet iz industrijskog drutva krenuo prema ekonomiji utemeljenoj na znanju. Za veinu tvrtki i zemalja talentirani ljudi jedini su izvor konkurentske prednosti. Najvaniji resursi Hrvatske su njeni ljudi, prirodne ljepote i geopolitiki poloaj. Naa osnovna snaga jest i bit e znanje. Na cilj treba biti demokratska, bogata, meunarodno priznata Hrvatska, regionalni lider u razvoju drutva znanja. Ova se vizija moe slikovito iskazati sloganom: Hrvatska kao Kalifornija Europe. Hrvatska 2020 mora postati poznati svjetski brend. Da to postigne, mora samu sebe percipirati kao korporaciju iji je zadatak imati strategiju, misiju, viziju, ciljeve, projekte i programe kojima e ih ostvariti. Zatim, osim klasine diplomacije mora uspostaviti svoj sustav PR-a ili odnosa prema svjetskoj javnosti, definirati naine i oblike uspostavljanja identiteta koji e svijetu biti privlaan i potaknuti meunarodni kapital da investira u Hrvatsku, a meunarodno politiko okruenje da nas podrava i gleda nas sa simpatijama. U 21. stoljeu vie nije toliko vana takozvana tvrda mo koju ini snaga gospodarstva, vojna sila, broj stanovnika ili veliina teritorija, nego takozvana meka mo, odnosno karizma, kulturne vrijednosti, stil i kvaliteta ivota, nain komuniciranja i ponaanja stanovnika i opa privlanost.

Hrvatska ima mnotvo razloga za nacionalni ponos i samopotovanje. Pogledajmo neke poznate i manje poznate injenice koje nas ine jedinstvenima:

Najmanji grad na svijetu je Hum u Istri Prvi torpedo izumljen je i izraenu Rijeci Zagrebaki park Maksimir jedan je od prvih javnih perivoja u svijetu Hrvat Ivan Vueti prvi je uveo sustav arhiviranja otisaka prstiju Nikola Tesla izumitelj je izmjenine struje, hidroelektrane, radio prijenosa i stotinjak drugih izuma Koje poruke Hrvatska 2020 treba slati o sebi? Predlaem etiri jednostavne i rjeite sintagme koje u sebi objedinjavaju nae glavne strateke prednosti i time ine odrednice hrvatskog brenda:

1. 2. 3. 4.

Zemlja jedinstvene raznolikosti nitko nije tako arolik kao mi! Zemlja doivljaja nigdje neete doivjeti ono to mi nudimo! Zemlja zdravog ivota vratit ete se kui mlai i zdraviji! Zemlja kreativnosti i prilagodbe puni smo ideja i udovoljavamo vaim eljama!

DOMOVINA BIOINFORMATIKOG TURIZMA

Dominantan trend kojem Hrvatska 2020 treba ii u susret bit e Dream Society turizam, odnosno usmjerenost putnika na odredita koja prodaju matovita, snano emotivna iskustva iz snova, poput plivanja s dupinima, preivljavanja na robinzonskim otocima, uivanja u zabavnim parkovima ili posjeta objektima gradova iz mate poput Las Vegasa. ivimo u svijetu u kojem je turistiki klijent kralj. Ponua mora plesati onako kako klijent svira. Drave se natjeu za njegovu pozornost pokuavajui se nametnuti kao prvi izbor u obilju ponude. Kako emo u tom sloenomi dinaminom okruenju pobijediti? Rije je o fokusiranju svih elemenata turistike djelatnosti i njene infrastrukture na to da postanemo mjesto zdravog ivota, intenzivne uporabe informatike tehnologije i konzumiranja organske hrane. Nai hoteli i apartmani grade se kao kombinacija turistike bolnice, informatiziranog sanatorija, wellnessa, fitnessa i restorana sa zdravom prehranom. Naa medicina prua toj strategiji potporu kroz razvijanje znanostii prakse nutricionizma, visoke tehnologije i aktivnog ivota. Glavni element nae ponude postaje zdrava mediteranska prehrana s organski uzgojenom hranom, maslinovim uljem, ribom i integralnim itaricama. U kolama i medijima podrava se i objanjava takva filozofija prehrane i ivota, gradei imid Hrvatske kao zemlje zdravlja. Gostima nudimo desetak odabranih jela koja brendiramo kao autentine hrvatske specijalitete zdrave prehrane, od ribe na gradelama i mjeavine mediteranskog povra ispod peke do kampa s organskom riom i zagorskih rukla od integralnih itarica. Bez strategije koja im daje cilj i smisao, veina opisanih gospodarskih grana i djelatnosti moe tek ivotariti. Na primjer, ove godine Hrvatska e uvesti hrane za 2 milijarde eura, a izvesti u vrijednosti od 1,3 milijarde. Zato poljjoprivreda i turizam ve sad nisu tijesno povezani? Nema strategije koja bi ih povezivala. Vidi li sebe Hrvatska u budunosti kao turistiku zemlju zdravog ivota, zdrave hrane, makrobiotike, sporta, rekreacije i wellnessa, vlada e poticajnim mjerama, projektima i politikama podravati takve aktivnosti kroz sve kanale djelovanja. Govorimo li o potrebi da Hrvatska umijesto blijede i nezapaene postane atraktivna i poeljna zemlja koja prodaje novu kulturu ivljenja, moramo znati da se uspjeh dogaa onomu tko se bori, tko ga izaziva, tko preuzima rizik i poduzima akcije.

ZEMLJA MODERNOG UPRAVLJANJA DRAVOM

Globalni lider lifestyle turizma ne smije biti zemlja poput svake druge. Njeno dravno ureenje, njene institucije i njena organiziranost moraju biti avangardni i kompatibilni s osnovnim stratekim ciljem. Glavni zadatak upravljanja dravom jest stvaranje pravila igre u kojima e se spontano dogaati poeljni procesi, a zatim povezivanje napora tisua ljudi koji odgovorno, poteno i profesionalno obavljaju svoj posao, svatko na svojem podruju djelovanja. Hrvatska 2020 mora biti potpuno udaljena od takvog (autoritarnog) modela vlasti i napraviti zaokret prema modernom, demokratskom modelu drave u kojem su dunosnici i uprave sluga graana, a ne njihovi gospodari. Prvi korak na tom putu jest ope shvaanje da je dravni novac novac poreznih obveznika. Svaki graanini Hrvatske mora dravu i lokalnu upravu doivljavti kao izabrane i odgovorne pojedince, iji je zadatak to racionalnije i efikasnije troiti sredstva koja smo im povjerili. Sve procedure i postupci po kojima uprava postupa u kontaktu s graanima moraju biti jednostavni, smisleni i lieni svake suvine birokracije. Isto vrijedi i za (domae i strane) investitore, turiste i poslovne partnere. Da se to ostvari, dravna i lokalna uprava moraju se tehnoloki i kadrovski osposobiti za poslovanje putem interneta, komunikaciju s klijentima uz uporabu suvremenih informatikih tehnologija i obavljanje svih potrebnih aktivnosti u jednom koraku (one-stop shop).

ZEMLJA INOVACIJA I ZNANJA

Mata i znatielja oduvijek su glavni izvori uspjeha, posebno u doba krize. To moraju biti glavni motori Hrvatske 2020. Neim smo nezadovoljni, imamo problem pa moramo smisliti neto bolje. Zbog toga su izumljeni kota, plug, koplje, parni stroj, kompas, elektromotor, ip, televizor, hladnjak, kompjutor, raketa, antibiotik, nogomet, pelene, kondom i mini suknja. Vana pretpostavka Hrvatske 2020 lei u potrebi da od birokratske snano zaokrenemo prema poduzetnikoj kulturi. Dok je birokratska sredina reaktivna i nastoji preivjeti, poduzetnika je proaktivna i orijentirana prema razvoju. Prema nainu djelovanja i teitu pristupa poslu birokratske sredine afirmiraju potovanje pravila i procedura. Dotle su poduzetnike sredine usmjerene napromjenu pravila i ostvarenje rezultata. Primjeri pokazuju da nema proizvoda ili usluge u kojima originalna ideja ne bi mogla dati vrijednost i stvoriti konkurentsku prednost. Inovacija i kreativnost osnovni su pokretai uspjeha. Najbolji primjer je Walt Disney Corporation, koja ivi od inventivnosti i izmiljanja igara za djecu i odrasle. Njihov je slogan: Sanjajmo zajedno! Razvijajmo i primjenjujmo poslovne ideje s avanturizmom! elimo li biti okrueni inovacijama i reativnou, valja prepoznati i uzgajati takve osobine kod sebe i svojih suradnika. Okruenje bogato kreativcima odlino je mjesto za razvoj, ivot i rad. Hrvatska 2020 mora se organizirati kao zemlja znanja i inovacija. Ljudi koji imaju mnogo ideja nemaju ni vremena ni potrebe da ometaju druge u provedbi njihovih ideja. Znanje, ideje i inovacije neko su bili lijep ukras privilegiranih. Danas kreativnost donosi bogatstvo!

ZEMLJA SPOSOBNIH VOA

Kad biste prosjenog ovjeka na ulici bilo kojeg naselja u Hrvatskoj pitali koji je na kljuni problem, vjerujem da bi veina rekla da podobne treba zamijeniti sposobnima. Kad biste ih pitali gdje treba poeti, vjerojatno bi rekli: Riba smrdi od glave! Kad je more mirno, svejedno je tko upravlja brodom. No kad se gospodarski i politiki valovi uzburkaju od vjetrova krize, postaje presudno tko dri kormilo. Iz iskustva znamo da uspjeni sustavi imaju najbolje kormilare. Manje uspjenim sustavima upravljaju prosjeni voe, a neuspjene u pravilu vode gubitnici.

U manje razvijenim sredinama najboljim voama smatraju (dobroudne) diktatore. I kod nas mnogi oekuju i prizivaju autoritativnog gazdu, koji e desetljeima nagomilane probleme rjeavati vrstom rukom. Hoemo li znati izabrati one koji e veslati po starome, ili emo prepoznati one koji mogu realizirati Hrvatsku 2020? Parlamentarni izbori slijedee jeseni pokazat e jesmo li napokono istinski zreli za promjene, ili emo i dalje sliiti balkanskoj krmi, ogrezli u korupciji, birokratskom mentalitetu, politikantstvu i primitivnom desniarenju. Izaberimo voe koji nas mogu povesti u bolju i uspjeniju Hrvatsku 2020.

ZEMLJA MLADIH I ZEMLJA PROMJENA

Velimir Sria - Hrvatska 2020

Nikad u povijesti mladi koji stupaju na scenu nisu imali vie znanja o temeljnoj tehnologiji na kojoj svijet poiva, dakle o internetu, od onih koji obnaaju politiku i poslovnu vlast. Te nadolazee nazvat emoMilenijalcima, jer se njihovo doba odrastanja poklapa s poetkom milenija. Peter Drucker rekao je da ne moemo upravljti promjenama, moramo biti ispred njih. elimo li to, moramo pokuati shvatiti svijet milenijalaca i budunost koja je ve poela. Pokuajmo napraviti malu inventuru tih arenih, dolazeih svjetova u kojima e se dogaati Hrvatska 2020, mirisnih i privlanih poput buketa raznolikog cvijea. Cool svijet Nove generacije i njihovi roditelji slabo se razumiju. Njihovi svjetovi su moda isti, ali su vieni razliito. Pitate li Milenijalce zato su kupili ba taj mobitel, zato sjede u ba tom kafiu, zato se drue ba s tim ljudima i sluaju ba tu glazbu, odgovorit e da je to cool. ele cool profesore, efove, politiare, ele da im je radno mjesto izazovno i zanimljivo. Roditelje je u ivotu pokretalo pitanje zato, a njih zato ne. Svijet u kojem vladaju imid i hit Kako nastaje uspjeh? to ini zemlju atraktivnom, ideju uspjenom, karijeru blistavom, tim pobjednikim ili proizvod brilijantnim? Imid i hit. Moramo se razlikovati od drugih i biti prepoznatljivi, moramo napraviti neto uistinu dobro i kvalitetno. Milenijalci su odgajani na imidu i hitu kao temeljnim izvorima uspjeha. Okrueni su od roenja carstvom monih brendova, od Microsofta i Levisa do Disneya i Rolexa, od Ikee i McDonaldsa do Nikea i Coca Cole, oni znaju cijeniti vrijednost robne marke, traei ravnoteu izmeu sadraja kutije i mane kojom je ta kutija ukraena. Svijet rada za talent Najvrjednija stvar dananjice je ljudski kapital. Neko smo zapoljavali ljude zbog znanja i vjetina, a onda ih odgajali u skladu s organizacijskom kulturom tvrtke. Danas ih zapoljavamo zbog karaktera, a onda ih uimo potrebnim znanjima i vjetinama. Glavna borba na tritu rada u Hrvatskoj 2020 postat e bitka za talente. Svi e se truditi zaposliti vou, pobjednika, inovatora, roenog prodavaa, dobrog timskog radnika. Svijet Doriana Graya U glasovitoj prii Oscara Wildea Dorian Gray ostaje vjeni mladi, dok naslikani portret stari umjesto njega. Neko je starost znaila ast i mudrost koje zasluuju potovanje. Danas svi elimo doivotno izgledati, misliti i ponaati se kao mladi. Tom cilju podvrgnuti su marketing, tehnologija, medicina, estetika. Milenijalci donose sustav vrijednosti u kojem mladost i zdravlje postaju roba koju svi ele kupiti. Svijet alternativnog i virtualnog Milenijalci su odgojeni na Ratovima zvijezda, Gospodaru prstenova, videospotovima, kompjuterskim igrama. Za njih je virtualni svijet jednako normalan i prihvatljiv kao i fizika realnost. Brak preko interneta i Big Brother show odrednice su okruenja u kojem je sve normalno i mogue, samo ako vjerujemo. Hoteli Venice u Las Vegasu i u Taipeiu umanjene su kopije slavnog grada na laguni rijeke Po. Prosjeni turist koji je posjetio original esto e rei da su replike u svemu bolje. Voda u njima, za razliku od prave Venecije, ne smrdi, hrana u restoranima ima predvidljiv okus i niu cijenu, gondole su nove i kompjuterizirane, a gondolijeri govore strane jezike. To je pouka i turizmu Hrvatske 2020. Mobilni svijet danas je radno mjesto ondje gdje su telefon i kompjuter. Mobilna telefonija i beina komunikacija razbijaju sve prostorno-vremenske barijere. Rad od kue, virtualni timovi, uenje na daljinu, pokretni ured, telemedicina, vitrualno poduzee, elektronika trgovina , samo su pojavni oblici rastueg trenda mobilnosti na koju se Milenijalci navikavaju od roenja. Oni su ujedno, prva generacija u ljudskoj povijesti koja nema to nauiti od starijih o kljunim tehnoogijama dananjice.

ZEMLJA NADE I VIZIJE

Prisjetimo se poznate uzreice: Ne zna li kamo ide, svaki e te put tamo odvesti. Mora imati viziju i jasne ciljeve. Zatim mora izraditi plan i kako ih ostvariti. Uspjeh Hrvatske 2020 ovisi o sposobnosti da mislimo dalekovidno i aktivno se pripremimo za budunost. Vizija ima zadatak objasniti svakom stanovniku Hrvatske kakvu zemlju elimo 2020. godine. Izrada vizije i strategije ima dvostruk cilj. Prvo, treba utvrditi gdje samo i kamo elimo stii, pokazati nam kako moemo pobijediti na svjetskom tritu, kako stvoriti i iskoristiti konkurentske prednosti koje nisu nita drugo nego privremeni monopol. Drugo, treba nas motivirati, dotaknuti srce, a ne samo um, te potaknuti na rad, rtvovanje, napor i ulaganje energije prema odabranim ciljevima. U ovom poglavlju izabrao sam deset kljunih elemenata vizije, deset slogana koji opisuju kakva bi Hrvatska 2020 trebala biti, kako e izgledati u oima njenih graana, ali i u oima europskog i svjetskog okruenja. Mogli smo odabrati i deset podnaslova ovog poglavlja, ali u donjim elementima vizije jae se iskazuje emocija i slikovitost ciljeva kakve vidimo pred Hrvatskom 2020. To su slijedee ideje:

Hrvatska Kalifornija Europe Regionalni lider drutva znanja Oaza zdravog ivota Drava pravednosti Rasadnik kreativnosti i poduzetnitva Pionir pune ravnopravnosti spolova Svijet mladih i svih koji se tako osjeaju Zemlja 1246 otoka Primjer harmonije i odrivog razvoja Drutvo socijalnih prava za sve

BIOGRAFIJA
Prof dr. sc. Velimir Sria objavio je preko pedeset znanstvenih i strunih knjiga, vie od tristo lanaka, zbirku politikih eseja Od krize do vizije, roman Privatne istrage i zbirku poezije Razne igre.