ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS

Resumen.Es un mtodo prctico a travs del cual se construye la efectividad de una organizacin, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organizacin. Caractersticas de la administracin por objetivos La administracin por objetivos constituye un sistema de gestin que aporta a la organizacin conocimientos tcnicos que permiten utilizarla como: Un sistema de planificacin: esta primera caracterstica de la Gerencia por objetivo exige disear un plan de actuacin mediante la definicin de unas estrategias, entendiendo por tales "los caminos o vas que es necesario recorrer para alcanzar los objetivos propuestos" mediante la realizacin y desarrollo de determinados proyectos de actuacin, proyectos que es preciso definir como "un conjunto de actividades dirigidas a obtener un resultado", esto va a permitir a la empresa conocer: Las actividades que deben realizarse, aun por mnimas que stas sean. Quin debe realizarlas. Cundo deben acometerse, cmo deben ejecutarse, es decir, con qu medios o recursos. Un sistema flexible de direccin: esta flexibilidad se apoya en un sistema fluido de informacin ascendente y descendente que permita: Detectar las desviaciones Analizarlas Comunicarlas a quin tiene la responsabilidad tanto de la ejecucin del proyecto como de la obtencin de los objetivos fijados por la organizacin, para que se pueden introducir cuantas medidas correctoras sean necesarias. Un instrumento de motivacin-participacin: la gerencia por objetivos se basa en la participacin de todos los implicados en el proceso como elemento imprescindible para lograr integrar los objetivos personales y los de la propia organizacin. La Gerencia por objetivo se ha mostrado como un instrumento de motivacin que por su propia dinmica, esencialmente participativa, favorece la constitucin de equipos de trabajo, como clula idnea de la nueva cultura organizacional. Un sistema de evaluacin: la Gerencia por objetivos se apoya en un sistema flexible y continuo de evaluacin que permite analizar el proceso de ejecucin de las actividades planificadas y el grado de obtencin de los resultados previstos. Este sistema de evaluacin se apoya bsicamente en la definicin de indicadores, que, en cuanto instrumentos de medida, permiten evaluar el estado de realizacin de un proyecto o el grado de consecucin de los resultados previstos. As mismo, es reconocido que la Gerencia por objetivo es una tcnica de direccin de esfuerzos a travs del planeamiento y control administrativo. La Gerencia por objetivo es un proceso por el cual los gerentes, superior y subordinado de una organizacin identifican objetivos comunes. El administrador tiene que saber y entender lo que las metas de la empresa esperan de l, en trminos de desempeo y su superior debe saber

qu contribucin puede exigir y esperar de l y debe juzgarlo de conformidad con la misma. Comentario.La administracin o gerencia por objetivos es un sistema de gestin que involucra a todos los componentes de una empresa, a mi parecer muy importnate, debido a que por medios de eesata es que se logra una planificacin estratgica para el ptimo desembolvimiento de la empresa, puesto que otorga conocimientos tcnicos, pero lo ms importante segn mi persona, es la identificacin de objetivos comunes de todos los miembros de la organizacin, lo cual implica una buena comunicacin entre todos, que por consiguiente resulta en un gran producto, debido a que todos caminan en la misma direccin y sentido, luchando por los mismos intereses; metafricamente, a mi parecer, se consigue uno de los mejores combustibles para hacer funcionr de la mejor manera la empresa.

Bibliografa.http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12/resumen-unidad-6administracin-por.html http://html.rincondelvago.com/administracion-por-objetivos_1.html http://viviaangrup.galeon.com/enlaces998811.html