Harman Komunikazioa eta Marketina SL Aurkezpena

Sormena

Harman Komunikazioa eta Marketina SL (aurrerantzean Harman) enpresa, B-20929451 IFK zenbakiduna eta egoitza soziala Oiartzunen duena, 2006an eratu zuten Joseba Kamio Fuente eta Joana Mendiboure Garaiar-ek. Harman sortzeko ideia 2005eko Euskal Herriko Bertsolari Txapelketako komunikazio-kanpainan oinarritzen da, Harmaneko bi bazkideek burutu baitzuten aipatu kanpaina Bertsozale Elkartearentzako. Kanpaina hori harreman publikoetan oinarritu zen eta, lan horri esker, txapelketako saio guztietara ohikoa baino askoz publiko gehiago erakartzeaz gain, bertsolaritza birposizionatzea lortu zen. Komunikazio-kanpaina horrek bi sari jaso zituen: -2005eko publizitate-kanpaina onenaren Argia Saria -Euskadi Gaztea irratiaren Plazara saria. Ordutik, ibilbide oparoa eduki du Harmanek, jarraian erakutsiko dugunez.

Udal komunikazioa

Hernani Udala
Lan prozesua: Hernani hernaniar guztiek konpartitzen duten eremu zabala, berdea, dela islatzen du. Aldi berean, kolore gehiagoz osatzen den pieza da. Kolore osagarriek elkarrekin bizitzeko borondate partekatua adierazten dute. Guztiak gorputz bat eta bakarra osatzen dute. Behealdeko biribilak Hernaniko plaza irudikatzen du, Hernanira sartzeko atea da, leku irekia eta babeslea, aldi berean. Ekintzak: -Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. Data: 2008. Aurrekontua: 15.000 euro.

Udal komunikazioa

Lezo udala
Lan-prozesua: ongizatea da herritarren eta udalaren arteko topagunea eta, aldi berean, lezoarrak oreka zailean bizi dira inguru sozial, ekonomiko eta ekologikoarekin. Udal markak zailtasun horiek hartu ditu abiapuntutzat eta, ongizatea eta iraunkortasuna biltzen ditu. Utzi nahi dugun aztarnaren kontzientzia osoa dugulako oin marka bat ageri da, pertsonen ordezkari, lezoarren ordezkari. Lezoarrek inguruarekin izan nahi duten harremanaren nolakotasuna adierazten duelako ageri da oina hutsik: kontaktu zuzena, azala azalaren kontra, bildurrik gabe, konfiantzan. Geure burua geure inguruan maite dugulako ageri da bihotza, bizi nahiaren ordezkari ere badena. Hostoa, berriz, inguruaren ordezkari da, gurekin bat eginda etorkizunerantz urratsak ematen. Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. - Udal aldizkariaren diseinu eta erredakzio-lanak. Data: 2009 ezkero. Aurrekontua: 17.400 euro.

Udal komunikazioa

Oiartzungo atez ateko bilketa selektiboa

Lan-prozesua: kanpaina honetarako sortutako irudiak bi ideia nagusi barnebiltzen ditu. Alde batetik, barra bertikalez osatutako irudiak ate bat eta laia bat irudikatzen du. Atea, atez ateko bilketaren erakusgarri eta, laia berriz, osasunaren ordezkari. Laia lurra irauli eta oxigenoz betetzeko erabiltzen den aitzinako tresna da eta, hain zuzen ere, burbuilek oxigenoa, aire garbia ordezkatzen dute. Atez atekoarekin, osasunari irekitzen diogu atea, aire fresko eta garbiari. Logoan kolore arroxa erabili dugu, atez atekoa tradizioarekin baino gehiago garbitasunarekin lotzeko, usain edo lurrin onarekin. Ekintzak: - Komunikazio-plana: Helburuak, xede-taldeak, estrategia - Irudi korporatiboa: Osasuna atez ate. - Komunikazio Zuzendari Dedikatuaren kontratazioa - Komunikazio euskarrien diseinua eta produkzioa - http://atezate.oiartzun.org/ bloga Data: 2009-2010. Aurrekontua: euro.

Udal komunikazioa

Antzuolako atez ateko bilketa selektiboa

Lan-prozesua: Debagoiena euskalde berezia da, kooperatiba-kultura handia dago errotua. Herritar parte-hartzaileak eta aktiboak dira eta horren lekuko dira euskalde horretako zerbitzu-publikoak, hezkuntzakultura, hedabideak, industria-sarea... Atez ateko bilketak selektiboak herritar horien parte-hartzea behar du eta gainerako arloetan selektiboak diren bezala, hondakinekin ere selektiboak izatera pasako dira. Ekintzak: - Komunikazio-plana: Helburuak, xede-taldeak, estrategia - Irudi korporatiboa: Osasuna atez ate. - Komunikazio Zuzendari Dedikatuaren kontratazioa - Komunikazio euskarrien diseinua eta produkzioa - http://www.hondakinekinselektiboakgara.com/ Data: 2010-2011. Aurrekontua: euro.

Udal komunikazioa

Hernaniko atez ateko bilketa selektiboa

Lan-prozesua: Kanpaina honetarako sortutako irudia, udalaren logo berria bezala, kolore desberdinez osatutakoa da. Koloreek hondakinak bereizita jasoko direla adierazten dute; hondakin bakoitza dagokion kolorean eta, aldi berean, kolorezko kaxatxoek pertsona bat irudikaten dute, herritar guztien parte-hartzea beharrezkoa delako. Ekintzak: - Komunikazio-plana: Helburuak, xede-taldeak, estrategia - Irudi korporatiboa: Osasuna atez ate. - Komunikazio Zuzendari Dedikatuaren kontratazioa - Komunikazio euskarrien diseinua eta produkzioa - www.hernaniatezate.net/ bloga Data: 2010-2011. Aurrekontua: euro.

Udal komunikazioa

Usurbilgo atez ateko bilketa selektiboa

Lan-prozesua: Usurbil izan da hondakinen atez ateko bilketa martxan jartzen lehen herria. Herritarrentzat sistema ezezaguna zen eta, izenak berak bezala, logoak ere lagundu egin behar zuen atez atekoa zer den erakusten. Horregatik, logoa hiru atek osatzen dute, bata bestearen jarraian dauden hiru atek. Bestetik, aipatzekoa da, lelo gisa Osasuna atez ate erabili izana, atez atekoak ingurumena ez ezik, herritar guztien osasuna ere babesten duelako. Ideia hori azpimarratu nahi izan da hasieratik eta, horregatik jo zen urdinera, osasunaren kolorera, eta ez berdera, ingurumenaren kolorera Ekintzak: - Komunikazio-plana: Helburuak, xede-taldeak, estrategia - Irudi korporatiboa: Osasuna atez ate. - Komunikazio Zuzendari Dedikatuaren kontratazioa - Komunikazio euskarrien diseinua eta produkzioa - www.usurbil.net/atezate bloga Data: 2007 ezkero. Aurrekontua: euro.

Branding

Zubillaga hiltegia
Lan prozesua: Elikaduraz eta, zehatzagoak izanda, haragiaz hitz egitean bertakotasuna, kalitatea eta plazera dira balore nagusiak. Balore horiek askotan erabili izan dira elikaduraren kategorian eta, beraz, konpetentziak ere erabiltzen ditu. Irudi bereizgarria eta baloreak transmititzeko diskurtso propioa izatean dago gakoa. Zubillagaren korporatibaren kasuan, kalitatea irudiz transmititzen du, ez hitzez; eta bertakotasuna izenak eta izena laguntzen duen irudiak ematen dio. Txori-gorriberdetik haratago, kobazuloetara heltzen da: bisonteen bizkar gorrira, haragira. Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. Data: 2010. Aurrekontua: 7.080 euros.

Branding

Sanmarko Mankomunitatea
Lan prozesua: Sanmarko Mankomunitatearen irudi korporatibo berria hondakinen kudeaketan oso ezaguna den Zero waste kontzeptuan oinarrituta dago. Izan ere, San Marko erreferentea da birziklatze-maila onak erdiesten dituelako. Erreferentzialtasun hori are handiagoa da San Marko osatzen duten hainbat udaletan Atez Ateko Bilketa selektiboa martxan jarri denetik. Horregatik, San Markoko zabortegia atzean utzi, eta aurrerantzean birziklatzean eta puntako kudeaketan erreferente izaten lagunduko dion marka sortu dugu. Mankomunitateak erronka berriak ditu aurrean, hondakinen kudeaketa perfektua du helburu, eta hori zero bikaina-rekin islatzen da. Zeroa marratxo batek laguntzen du, irribarrea marrazten duen marratxoa, ondo egindako gauzek plazera ematen dutelako eta pozik egiten ditugun gauzak hobeto egiten ditugulako. Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. Data: 2010 Aurrekontua: 17.864 euro.

Branding

Bizibiziki
Lan prozesua: Bizibiziki erakundeei, enpresei eta taldeei aisialdi aktiborako zerbitzuak eskaintzen dizkien enpresa berria da. Esperientzia asegarriak programatzen ditu natura, kultura eta abentura konbinatuta. Pakete osoak edo ekintza bakanak antolatzen ditu. Bizibiziki esperientzia aberasgarriak eskaintzen dituen enpresa da eta bertan parte-hartuz gero, pertsonak, ideiak, irribarreak, konfiantza, lagunak sortzen dira. Irudiak kimu berria eta, aldi berean, osasuntsu eta pozik dagoen pertsona irudikatzen du. Posizio bertikalak hazten ari den pertsona dela erakusten du, oinarri sendoa duena eta oraindik gorantz doana, hazten ari dena. Hosto berdeak Bizibiziki naturarekin lotzen du, bere eskaintza ingurunean integratuta baitaude. Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. Data: 2009 Aurrekontua: 9.500 euros.

Branding

Txindokiko Itzala
Proceso de trabajo: Txindokiko Itzala abentura parkea da. Beraz, definizioz, abentura eta dibertsioa ditu balore nagusi. Badu, ordea, beste abentura parkeek ez duten bereizgarri bat: kokapena. Txindokik berak badu nahikoa indar gure gogora irudi eder eta positibo asko ekartzeko. Txindoki bera da markaren balore nagusia. Hausnarketa horretatik ekin zaio marka eraikitzeari. Ekintzak: - Komunikazio plana. - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. - Komunikazio-euskarrien diseinua eta produkzioa. Data: 2009 Aurrekontua: 5.000 euros.

Branding

Kutxa Ekogunea
Lan prozesua: Kutxa Ekogunearen irudia jadanik egina dago eta hori izan da gure lanerako abiapuntua. Harmanen lana markari balore osagarriak eranstea izan da eta, horretarako, euskarri desberdinak diseinatu ditugu. Ekintzak: - Seinalizazioa. - Tarjeta pertsonalak. - Aurkezpen eta ekitaldietarako lonak. Data: 2011 Aurrekontua: 5.299 euros.

Branding

AZ3 Oeno
Lan-prozesua: AZ3 Oeno ardoa ekoizteko beharrezko den material guztia saltzen duen enpresa da. Haatik, ez dira komertzial hutsak. Enpresa horretako lau bazkideak izena duten enologoak dira eta, beraz, komertzializatzeaz gain, euren bezeroak aholkatu ere egiten dituzte. Bezeroekiko harremana konfiantzan oinarritzen dute, ez salerosketa hutsean. Konfiantza hori da AZ3 Oenoren balore nagusi eta bereizgarria eta, beraz, sortu beharreko markaren oinarria. AZ3 Oenoren leloak vienes? dio. Bezeroari bidea elkarrekin eta konfiantzan egiteko proposamena egiten dio. Ekintzak: - Blog. - Buletin digitalak. - Publizitate-piezak. Data: 2009 ezkero. Aurrekontua: 21.000 euro.

Komunikazio-kanpainak

Pasaia Udala
Burututako lana: adingabeak babesteko komunikaziokanpaina. Lan-prozesua: Pasaiako Udalak adingabeak babesteko lanlerro sendoa du. Haurren munduan heldu bat sartzea ez da erraza, are gehiago haurrak problema bat badu. Haurrak konfiantza bilatzen du helduarengan, konplizitatea. Era berean, gizarte osoa jabetu behar dugu haurrak babestea guztion ardura dela. Horregatik, kanpainako irudian haur bat heldu bati belarrira sekretua kontatzen ageri da eta Pasa Hitza leloak norbanako bakoitza inplikatzea bilatzen du. Ekintzak: - Biorrikoa. - Publizitatea. - Kartelak. Data: 2008 Aurrekontua: 13.601 euro.

Komunikazio-kanpainak

Sanmarko Mankomunitatea
Burututako lana: Garberako Garbigune berriaren irekiera jakinarazteko kanpaina. Lan-prozesua: La campaa de comunicacin se basa en la premisa de que nos da pena echar los tratos viejos aunque ya no los usemos. Con el Garbigune desaparece el problema: los trastos viejos tienen una segunda vida. Ekintzak: - Donostiako etxe guztietan banatzeko biorrikoa. - Street marketing Garberako zentro-komertzialean Data: 2010 Aurrekontua: 7.290 euro.

Komunikazio-kanpainak

Sanmarko Mankomunitatea
Burututako lana: campaa de comunicacin sobre el reciclaje del aceite de cocina. Lan-prozesua: la Mancomunidad de Sanmarko coloc contenedores para recoger el aceite de cocina en 7 pueblos de la mancomunidad. Se trataba de dar a conocer este hecho y ensear al ciudadano cmo recoger el aceite usado para su posterior reciclaje. Ekintzak: - Mankomunitateko zazpi udaletan etxez etxe banatzeko biorrikoa. Data: 2010 Aurrekontua: 9.543 euro.

Komunikazio-kanpainak

Hernani Udala
Burututako lana: campaa para la utilizacin de la bolsa ecolgica. Lan-prozesua: la bolsa reutilizable est de moda, es limpia y ayuda a generar menos residuos. Esta campaa contribuy a reforzar la marca municipal ya que a travs de la bolsa ecolgica se asoci Hernani con la moda. Ekintzak: - Carteles para el comercio de Hernani. - Marcos digitales en las tiendas participantes. Las fotografas se actualizarn cada mes, durante un ao, con fotos de hernaniarras con la bolsa. - Sorteos mensuales. - Publicidad en prensa. Data: 2008 Aurrekontua: 7.800 euro.

Komunikazio-kanpainak

Usurbil Udala
Burututako lana: campaa para la utilizacin de la bolsa ecolgica. Lan-prozesua: la bolsa ecolgica no tienes ms que ventajas: es limpia, ayuda a generar menos residuos, es prctica y nos da regalos. Pero acordarse de coger la bolsa ecolgica para ir de compras tambin es un hbito ms que debemos introducir en nuestro da a da. Con un pequeo cambio de hbito obtenemos muchas ventajas. De ah el nombre de la bolsa y la campaa +1 . Ekintzak: - Usurbilgo komertzioetarako kartelak. - Publizitatea. - Zozketak. Data: 2010 Aurrekontua: 3.500 euro.

Web

Donostia Udala
Burututako lana: programacin de los contenidos de las pantallas tctiles de Bakearen Etxea. Proceso de trabajo: Harman se encarg de conceptualizar y programar la informacin sobre el Palacio de Aiete, de tal manera que el visitante pueda hacerse rpidamente una idea de lo que es Bakearen Etxea y de los contenidos que puede encontrar en esos terminales. Los contenidos fueron elaborados por Koma Zerbitzu Kulturalak. Ekintzak: - Conceptualizacin, diseo y programacin de la informacin de las pantallas tctiles. Data: 2010 Aurrekontua: 11.005 euro.

Web

Sanmarko Mankomunitatea
Burututako lana: conceptualizacin, diseo y programacin de la web corporativa. Lan-prozesua: la pgina web corporativa es una pieza ms de la marca, es el escaparate de la marca en la red. Esta pgina web sigue la lnea grfica de la idea cero excelente. Ekintzak: - Webgune korporatiboaren kontzeptualizazioa, diseinua eta programazioa. Data: 2010 Aurrekontua: 17.800 euro.

Web

Txindokiko Itzala
Burututako lana: webgune korporatiboaren kontzeptualizazioa, diseinua eta programazioa.. Data: 2010 ezkero. Aurrekontua: 5.000 euro.

Web

Pasaia Udala
Burututako lana: pgina web del proyecto Harrera On. Harrera on es un programa municipal para la integracin de los/as nios/as inmigrantes. Lan prozesua: Est pgina web recoge material didctico para los/as monitores/as que trabajan con los/as nios/as inmigrantes de 6-12 aos. Harman se ha encargado de realizar todos los contenidos multimedia as como de la conceptualizacin, el diseo y la programacin de la pgina web. Ekintzak: - Webgunearen kontzeptualizazioa eta diseinua. - Multimedia edukiak. - Programazioa. Data: 2009 ezkero. Aurrekontua: 30.000 euro.