Leadership n organizaii

Prezentarea cursului

lector dr. Dan Lungescu 2010-2011

Specificaii

A. Privire general B. Structura cursului C. Planificarea pe sptmni

D. Desfurarea cursului
E. Evaluarea cunotinelor F. Bibliografie

A. Privire general

Misiunea disciplinei
Cum s te compori n fruntea unui grup de subalterni astfel nct acetia s te urmeze.

Specificaii A. Privire general

Privire general (2)

Henry Ford (1863-1947)
Dac exist un secret al succesului, el rezid n abilitatea de a nelege punctul de vedere al celuilalt i de a privi att din perspectiva ta, ct i dintr-a lui.

Lider (conductor)
Putere Personalitate Comportament Stil

Condui

Personalitate Valori i atitudini Motivaie Cultur

Specificaii A. Privire general (2)

Privire general (3)

Specificaii A. Privire general (3)

Obiectivele disciplinei
Dup studierea acestei discipline, ar trebui ca studenii: S stpneasc conceptele de lider i leadership. S fac corect diferena ntre lider i manager i s cunoasc legtura dintre management i leadership. S neleag conceptul de putere, sursele acesteia i modul n care puterea se poate ctiga ntr-o organizaie. S identifice elementele de personalitate cu care este asociat imaginea unui lider veritabil. S caracterizeze liderii pe baza comportamentului acestora (a stilului de leadership). S neleag legtura dintre leadership i particularitile situaiei. S cunoasc factorii culturali care fac necesar un leadership diferit de la o societate la alta.
Specificaii A. Privire general Obiectivele disciplinei

Cunotine necesare
Management
Aceste cunotine sunt obligatorii. Leadershipul n organizaii este o component a managementului i necesit nelegerea legturii cu alte componente. De asemenea, este necesar stpnirea unor concepte precum ierarhia, autoritatea etc.

Comportament organizaional
Aceste cunotine nu sunt obligatorii, ns faciliteaz nelegerea corect a leadershipului. Elementele cele mai importante sunt cele privind percepia, personalitatea, valorile i atitudinile, cultura organizaional, motivarea, comunicarea, managementul grupului i leadershipul

Specificaii A. Privire general Cunotine necesare

B. Structura cursului
Leadership n organizaii Partea I: Bazele leadershipului Partea II: Comportamentul liderilor desemnai Partea III: Tematica extins a leadershipului

Specificaii B. Structura cursului

Partea I: capitole
Leadership n organizaii Partea I: Bazele leadershipului

Cap. 1. Introducere n leadership

Cap. 2. Puterea n organizaie Cap. 3. Personalitatea liderului

Specificaii B. Structura cursului Partea I: capitole

Partea II: capitole

Leadership n organizaii Partea II: Comportamentul liderilor desemnai

Cap. 4. Necesitatea leadershipului formal

Cap. 5. Stilurile de leadership Cap. 6. Leadershipul circumstanial

Specificaii B. Structura cursului Partea II: capitole

Partea III: capitole

Leadership n organizaii Partea III: Tematica extins a leadershipului

Cap. 7. Condiionarea cultural a leadershipului

Cap. 8. Femeia i brbatul n leadership Cap. 9. Abordri moderne ale leadershipului

Specificaii B. Structura cursului Partea III: capitole

C. Planificarea pe sptmni
Spt. Capitol Tematic Seminar

Introducere n leadership

Idem

2
3

2
2

Puterea n organizaie
Puterea n organizaie

Idem
Idem

Personalitatea liderului
Partea I: Bazele leadershipului

Idem

Specificaii C. Planificarea pe sptmni

Planificarea pe sptmni (2)

Spt. Capitol Curs Seminar

Necesitatea leadershipului formal

Idem

6
7

5
5

Stilurile de leadership
Stilurile de leadership

Idem
Idem

Leadershipul circumstanial

Idem

Partea II: Comportamentul liderilor desemnai

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (2)

Planificarea pe sptmni (3)

Spt. Capitol Curs Seminar

Leadershipul circumstanial Condiionarea cultural a leadershipului Femeia i brbatul n leadership

Idem

10
11

7
8

Idem
Idem

12

Abordri moderne ale leadershipului

Idem

Partea III: Tematica extins a leadershipului

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (3)

D. Desfurarea cursului
Cursul este format din: Prelegeri pe diferite teme din leadership. Discuii i dezbateri de seminar pe anumite teme. Studii de caz. Teme pentru acas.

Texte necesare: Prezentrile folosite la curs: fiiere pps/ppsx i pdf; foi tiprite, cu 4 diapozitive pe pagin. Foi cu studii de caz. Lucrri disponibile n biblioteca facultii/universitii. Cri electronice.
Specificaii D. Desfurarea cursului

Studeni
Din partea studenilor se ateapt: S participe la toate orele programate *seminar+. S participe activ la discuii, punnd ntrebri pentru a nelege mai bine. S rspund la ntrebri ntr-un timp adecvat. S citeasc textele indicate i s identifice aspectele care necesit explicaii suplimentare. S pun ntrebri, pentru a fi siguri c au neles bine i c sunt capabili s utilizeze informaiile i n afara orelor de curs/seminar.
Specificaii D. Desfurarea cursului Studeni

E. Evaluarea cunotinelor

9 puncte Examen final

1 punct Din oficiu

Specificaii E. Evaluarea cunotinelor

F. Bibliografie
1. de Vries, M.K. (2007). Leadership. Arta i miestria de a conduce (ediia a doua). CODECS. 2. Johns, G. (1996). Comportament organizaional. Editura Economic. 3. Owen, H. & Hodgson, V. & Gazzard, N. (2006). Manual de leadership. Ghid practic pentru un leadership eficient. CODECS. 4. Tichy, N.M. & Cohen, E. (2000). Liderul sau arta de a conduce. Teora. 5. Williams, D. (2007). Leadership real. Oameni i organizaii fa n fa cu marile lor provocri. CODECS. 6. Zlate, M. (1994). Leadership i management. Polirom.
Specificaii F. Bibliografie

Bibliografie (n englez)
1. Bass, B. & Riggio, R.E. (2006). Transformational leadership (Second edition). London: LEA. 2. Dent, F.E. (2003). The leadership pocketbook. Management Pocketbooks Ltd. 3. George, J.M. & Jones, G.R. (2008). Understanding and managing organizational behavior (Fifth edition). Prentice Hall. 4. Miner, John B. (2005). Organizational behavior 1: Essential theories of motivation and leadership. M.E. Sharpe. 5. OLeary, E. (2000). 10 Minute guide to leadership (Second edition). Alpha Books. 6. Schermerhorn, J.R. & Hunt, J.G. & Osborn, R.N. (2002). Organizational behavior (7th edition). WILEY. 7. Thomson, R. (2002). Managing people (Third edition). Butterworth-Heinemann.
Specificaii F. Bibliografie (2)

lector dr. Dan Lungescu 2010-2011