REMUNERAO ESTRATGICA: ESTUDO DA IMPLANTAO DO PLANO DE CARGOS E SALRIOS EM UMA EMPRESA DE LATICNIOS E AS RESISTNCIAS A ESTA IMPLANTAO

Aluna: Franciely Nunes Rosa

OBJETIVOS

Geral: realizar um estudo de caso acerca da implantao do Plano de Cargos e Salrios em uma cooperativa mineira, verificando os principais focos de resistncia a este processo, bem como possveis alternativas de resoluo destes. Especficos: - Analisar criticamente a estrutura proposta para implantao do PCS e a forma como esta vem sendo realizada. - Acompanhar todo o processo de implantao do Plano, sendo parte integrante dessa implantao; - Levantar os focos de resistncia a esta implantao, verificando sua origem e possveis formas de interveno. - Fazer consideraes e sugestes para a implantao do PCS, tendo em vista as percepes e embasado pelos referenciais tericos adotados para tal anlise.

JUSTIFICATIVA
A proposta deste trabalho surgiu a partir do acompanhamento da cooperativa com participao em seu quadro de funcionrios. Diante dos problemas enfrentados para encontrar candidatos com o perfil da organizao, e da observao da perda de candidatos bem como de funcionrios - qualificados para concorrentes devido a questes salariais, percebeu-se a urgente necessidade da reviso da remunerao e conseqente adequao dos salrios oferecidos pela empresa mdia que atualmente praticada no mercado, bem como dos benefcios.

METODOLOGIA
Anlise crtica do PCS elaborado; Entrevista com a gerente de RH e demais gerentes envolvidos; Transcrio e anlise das entrevistas, com levantamento dos principais focos de resistncia; Sugestes de mudana

REFERENCIAL TERICO
Chiavenato (2008): para a rea de RH, para que uma organizao seja considerada vivel, esta deve no apenas captar e aplicar os recursos de forma adequada; ela deve manter os recursos humanos na empresa. Junior e Filho (2004): imprescindvel modificar a viso de remunerao como fator de custo para o entendimento desta como fator de aperfeioamento da organizao e aumento da competitividade.

REFERENCIAL TERICO
Hiplito (2001): principais resultados esperados quando se fala em Administrao de Cargos e Salrios: 1. Disseminar objetivos, metas e valores organizacionais; 2. Capacitao contnua; 3. Comprometimento.

RESULTADOS ESPERADOS
Aps esta anlise, e de posse dos dados de entrevistas, observaes e anlise de documentos, pretende-se reunir as principais observaes, bem como os aspectos mais crticos, em uma proposta de alterao da metodologia utilizada. Visando tornar a empresa mais competitiva, espera-se eliminar o mximo possvel de resistncia s mudanas, Contribuir para a reduo do turnover, bem como evitar a perda de candidatos com excelente qualificao, alm de facilitar a aceitao interna das alteraes propostas.