STRATEGIES DE MAINTENANCE

PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE I DEFINITION :

Selon la norme NF X 60-010, cest un document nonant les modes opratoires, les ressources et la squence des activits lies la maintenance dun bien . Ce document est tabli dans une phase danalyse et de conception de la maintenance effectuer sur un matriel. Il rentre totalement dans une dmarche de prparation et constitue souvent le cur du dossier de prparation. Le plan de maintenance dun bien doit permettre lorganisation de la maintenance du bien et concourir sa ralisation.

II OBJECTIFS :
Ltablissement du plan de maintenance permet datteindre les objectifs suivants : Garantir une continuit de service Garantir un niveau de disponibilit connu un cot global matris Maintenir une qualit de service contractuelle Prvenir les risques

III CONDITIONS DETABLISSEMENT :

Afin dassurer une bonne matrise dans le temps de la maintenance dun bien, le plan de maintenance doit contenir toutes les informations ncessaires. Le contexte dans lequel ce plan a t tabli doit tre prcis. En effet, tout ou partie des dispositions dcrites dans le plan de maintenance sont dpendantes du contexte qui prend en compte : Le taux dengagement du bien Les objectifs assigns de production Les produits fabriqus Le taux de dfaillance constat Etc. Si le contexte volue, le plan de maintenance doit tre rexamin. Les modes de fonctionnement du service maintenance doivent donc intgrer cet examen automatique de la validit du plan de maintenance. Pice matresse du plan, linventaire des interventions, listant lensemble des interventions raliser sur le matriel, comportant ventuellement la priodicit prconise et les commentaires ncessaire, doit mentionner : Les modes opratoires associs Ltat du bien requis pour effectuer lintervention Les ressources Etc. La phase suivante est ltablissement du planning des interventions qui permet de reprsenter de manire globale et synthtique lactivit de maintenance sur le bien.

IV PRINCIPALES ACTIONS INTEGREES AU PLAN DE MAINTENANCE :

Le plan de maintenance dfinira de faon prcise les actions suivantes : inspections, contrles, visites, rparations.

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE V DEMARCHE GENERALE DETABLISSEMENT DU PLAN DE MAINTENANCE :

EVENEMENT REDOUTE Dfaillance critique (ScuroSI aucune action prventive ou modifications ALORS RET O UR dEX PER IEN CE (REX) Fichier historique

REX

Connaissances des experts

Connaissances des experts

Analyse statistique

Etude conomique

Recherche des causes

Loi de dgradation Sens de variation de (t) MTTF R(t) ...

Cots directs et indirects de la dfaillance (Maintenance et indisponibilit)

Liste des causes Effets sur le systme Criticit Hirarchisation Remdes

Mthode de maintenance conomique et efficiente

Outils daide au diagnostic Actions visant augmenter la sret de fonctionnement : Disponibilit, scurit

PLAN de MAINTENANCE

Mise en uvre du plan

REX

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1. Dcouper l i nst all ati on en sous -ensembles fonctionnels
Effectuer l'analyse fonctionnelle de chaque sous-ensemble Construire le bloc diagramme du sous-ensemble retenu Effectuer l'AMDEC Effectuer des observations sur le site afin de simprgner de l'installation et de ses conditions d'utilisation. Intgrer dans la dmarche l'emploi des maintenances conditionnelles et prvisionnelles. Les causes du mode de dfaillance et les moyens de dtection sont les lments qui vont permettre d'tablir le plan de maintenance. En effet si l'on dtecte les causes de pannes, par une vrification priodique des lments d'une installation, on garantit sa fiabilit en anticipant les actions correctives. Exemples : le contrle de l'usure d'une chane, vite sa rupture si sur la fiche de visite prventive figurent la cote d'alerte et la cote admissible ainsi que les moyens de la contrler. Le graissage systmatique avec l'huile prconise en quantit et suivant le mode d'application assure la fiabilit d'une pice en mouvements

2. Classer les oprations prventives et correctives issues de l'AMDEC

Le classement doit tre effectu selon : la frquence des oprations, leurs importances leurs chronologies et leurs natures (spcialits).

3. Rdaction des fiches de visite

Avoir une dmarche pdagogique Etre prcis dans la chronologie et les grandeurs vrifier ou mesurer Prciser les pices changer afin que l'approvisionnement puisse s'effectuer Indiquer les consignes de scurit Mentionner l'outillage spcifique Prciser les essais raliser en cours et fin d'excution des travaux.

4. Test de la fiche de visite

Elle doit tre teste par du personnel qualifi avec la participation du technicien ayant labor le document. Ce test permet de dfinir le temps allou, le ou les intervenants, le temps d'arrt de l'installation, la vrification des lments de la fiche et des moyens mettre en uvre .Il permet aussi la formation du personnel d'atelier et la prise en compte des remarques des utilisateurs. Aprs modification du document la suite des observations lors du test, on indiquera sur chaque fiche : le temps allou, la composition de l'quipe, le temps d'arrt de l'installation, la frquence. On vrifiera la capabilit de la fiche afin qu'elle puisse tre homologue.

5. Qualification de la fiche
Elle est effectue par un groupe compos : o d'un pilote (personne garante de la mthode), o du technicien auteur de la fiche, o du professionnel qui ralisera la visite, o d'invits si cela est ncessaire.

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE VI PLACE DE LAMDEC DANS LES PLANS DE MAINTENANCE :

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE VII DEFINITION DES ACTIONS DE MAINTENANCE A PREVOIR DANS LE PLAN :
Lanalyse AMDEC permet de dterminer la criticit des dun quipement par rapport ses diffrentes fonctions. Mais comment dterminer le type de maintenance et le type daction mettre en uvre suite ltude de cette criticit ? Principe : les oprations de maintenance retenir dans le plan doivent satisfaire 3 critres : applicabilit, efficacit et rentabilit. Une opration est applicable si elle peut tre mise en uvre ; une opration est efficace si elle permet de rduire le taux ou lintensit de dfaillance ; une opration est rentable si elle peut tre ralise dans des conditions conomiques Dfaillance matriser

Existe-t-il une opration de maintenance niveau 1 applicable et efficace ?

ou i

Dfinition des actions Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication

non Existe-t-il une opration de surveillance en fonctionnement ou un essai applicable et efficace ? Structure de surveillance Enregistrement et traitement Ecriture des procdures Formation des acteurs

Existe-t-il une opration de remplacement systmatique applicable et efficace ?

Rechercher les priodicits Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication

Existe-t-il une opration de maintenance prventive applicable, efficace et conomique ?

Ecriture des procdures Formation des acteurs Structure dapplication

Une modification estelle souhaitable des points de vue sret et rentabilit ?

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Etudier la solution Mettre en place des solutions Enregistrer et suivre lefficacit

SI aucune action prventive ou modifications Action ALORS Faire du curatif rapide et efficace

Frquence

Structure dintervention Logistique adapte Procdure dintervention Connaissance des acteurs Retour dexprience

VIII DEFINITION DES PERIODICITES :

La priodicit dintervention T se dtermine partir : er o Des prconisations du constructeur dans un 1 temps o De lexprience acquise lors dun fonctionnement correctif o De lexploitation fiabiliste ralise partir dessais, dhistoriques ou de rsultats fournis par des visites prventives initiales ; les lois de Weibull et exponentielles permettent de dterminer la MTBF associe un intervalle de confiance. o Dune analyse prvisionnelle de fiabilit (quantification dun arbre de dfaillance) Dans tous les cas, la priodicit nest pas une valeur fixe une fois pour toute . Elle doit voluer en fonction du retour dexprience et de lvolution de lquipement. En gnral, un cycle de maintenance se droule comme suit :

En fonction du retour dexprience, de la comparaison des historiques lis au prventif et au correctif, plusieurs constats peuvent se prsenter et doivent entraner obligatoirement des questions quant la priodicit.

IX ACTIVITES CONNEXES AU PLAN DE MAINTENANCE :

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Les pices de rechange : Dveloppement de la liste rechange d lments de

Les types dlments de rechange sont bass sur le plan de maintenance et lanalyse des tches de maintenance, qui indiquent les lments qui sont retirs et remplacs chaque chelon de maintenance et en chaque lieu. Les quantits dlments de rechange sont bases sur les points suivants : Rechanges ncessaires la maintenance prventive (lments qui sont remplacs priodiquement); Rechanges ncessaires pour charger les circuits logistiques afin dtablir des compensations au niveau des chelons de rparation et vis--vis des temps de rponse du fournisseur; Rechanges ncessaires au remplacement des lments rparables qui sont condamns (les lments condamns sont retirs de linventaire).

La figure prcdente dcrit le processus de dveloppement des lments de rechange. Comme indiqu sur la figure, les premires donnes danalyse de la logistique de maintenance sont utilises pour le calcul des rechanges et loptimisation de linventaire, et sont bases sur le plan de maintenance ainsi que sur lanalyse des tches de maintenance. Linventaire propos est ensuite valu partir des risques de ruptures de stocks, des vitesses de chargement, des cots, puis, en ce qui concerne linventaire retenu, un plan dapprovisionnement des lments de rechange est

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE

afin de couvrir la fois la logistique de maintenance pr-oprationnelle et la logistique de maintenance pleinement oprationnelle. Il est souvent possible dobtenir des avantages quant aux cots en commandant des lments de rechange lors de la commande de lquipement lui-mme. Il convient que ces avantages de prix soient examins soigneusement lorsque linventaire propos en matire dlments de rechange est en cours dvaluation.

Identification des lments de rechange

TOUS les lments de rechange commands doivent possder une seule identification et indiquer clairement lquipement, lensemble ou le sous-ensemble auquel ils appartiennent. Il convient quils soient emballs de faon adquate afin de permettre que leur transport et leur emmagasinage seffectuent sans aucun dgt pouvant rsulter, soit de la manutention, soit de lexposition aux conditions denvironnement.

Codes de provenance, de maintenance et de rcupration

Lors du processus dapprovisionnement, il convient quun code de provenance, de maintenance et de rcupration (PMR) soit labor et affect chaque lment. Le code PMR constitue le lien entre lanalyse de la logistique de maintenance et lutilisateur, et dfinit, pour ce dernier, le plan de maintenance qui a t approuv. Par exemple, un code PMR cinq caractres peut donner les informations suivantes : e 1er et 2 caractres provenance et moyens dacquisition de llment de remplacement tels qulment approvisionn en magasin, lment dusage courant, lment provenant dun fournisseur local ; e e 3 et 4 caractres : identification de la maintenance et de lautorit de plus bas niveau en matire de maintenance habilite retirer, remplacer et utiliser llment, ainsi que de la personne appele rparer cet lment (cest--dire, rparation limite dans une installation de maintenance centralise) ; e 5 caractre : rcupration dun lment telle que mise au rebut, possibilit dutilisation pour une application moins critique, ou rparable. Exemple dun code PMR A Elment approvisionn M En magasin 1 Remplacement sur site N Non rparable 1 Mise au rebut sur site

Les installations :
Elles comprennent toutes les installations daide la maintenance ncessaires aux oprations suivantes : Excution de la maintenance et des fonctions de rparation chaque chelon de maintenance ; Magasinage des lments de rechange ; Les installations incluent les besoins utilitaires tels qunergie lectrique, air comprim, eau, rgulation des conditions denvironnement (ventilation, chauffage, air conditionn), clairage, communications, protection contre lincendie, matriel de levage. Il convient quun plan dinstallation relatif un nouveau systme ou un nouvel quipement soit dvelopp et quil contienne suffisamment dinformations qualitatives et quantitatives pour permettre de satisfaire aux points suivants: Analyse des installations existantes afin de dterminer leur adquation Dtermination du besoin en installations nouvelles au en modifications des installations existantes. Il convient que les facteurs suivants soient pris en considration lors du dveloppement de plans concernant les installations: Temps de rotation; Utilisation des installations; Cots totaux des installations

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE X PROCEDURE DE MISE EN OEUVRE DUNE MAINTENANCE CONDITIONNELLE :

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 1/7 Indice B

PLAN DE MAINTENANCE
Les documents suivants illustrent un plan de maintenance dune machine de conditionnement place en fin de chane de production et dont larrt entrane des perturbations significatives sur la production.

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 2/7 Indice B

Sommaire

Chapitre
Page de couverture Sommaire Contexte de rdaction du plan de maintenance Inventaire des interventions Plannings prvisionnels dintervention Check-list 01 Mode opratoire : change standard tapis dentre

Code document Indice Pages

CO 1620 01 CO 1620 01 CO 1620 01 CO 1620 01 CO 1620 01 CO 1620 01 CO 1600 31 B B B B B B E 1 2 3 4 56 7 15

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 3/7 Indice B

CONTEXTE DE REDACTION DU PLAN DE MAINTENANCE

Installation : Date dinstallation : Lieu : Rception : 10/08/1987 CIMI Pas de rception

Production : Taux dengagement : Produits fabriqus : Performances rendement : Rebuts : Produits sous assurance qualit : 8 h/jour ; 5 jours / semaine 150 tuis / minute non mesur NON

Maintenance : Rception maintenance : Etat documentaire : Modifications / amliorations : Taux de panne : Indisponibilit maintenance : Etat maintenir :

NON mdiocre aucune 1 panne / mois 1 semaine / an non dfini

Objectif du plan de maintenance : Diminuer lindisponibilit de 1 semaine 3 jours

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE Inventaire des interventions

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 4/7 Indice B

Dsignation Maintenance de 1
er

niveau

Priodicit 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine Tous les jours Tous les jours 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine 1 / semaine

Ressources - Renvois Planning mensuel de maintenance de 1 niveau

er

Nettoyage filtre pompe vide Contrle tat du tapis Contrle des courroies Contrle tat des ventouses Contrle pression dair (8 bars) Contrle du vide Nettoyage / Lubrification pignons et crmaillres Contrle du niveau dhuile Nettoyage cellules photolectrique Nettoyage capot ventilateur Essai arrt durgence (fin de semaine) Maintenance Contrles des capteurs Contrle filtre air Contrle intensits moteurs (mini, maxi) Contrle chane tapis (tension, usure, graissage) Contrle et rglage des limiteurs de dbit Contrle des fuites dhuiles aux vrins Contrle tat des tuyaux dair et cbles lectriques Rglage des relais thermiques Contrle calibre des fusibles Contrle des scurits (AU et portes) Contrle des voyants et boutons Contrle tat des galets

3 mois 1 mois 3 mois 1 mois 3 mois 1 mois 3 mois 3 mois 3 mois 1 mois 1 mois 3 mois

Check-list 01 Check-list 01 Check-list 01

Check-list 01 Check-list 01

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE Planning annuel

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 5/7 Indice B

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE Planning mensuel

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 6/7 Indice B

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLAN DE MAINTENANCE Check-list 01

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01 Page 7/7 Indice B

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE Objet : change standard tapis dentre Temps estim : 110 minutes N 0292 Code document : CO 1600 31 Page 1/5 Indice E

1 P r para tion de linte rv e ntion :

1 1 : Moyens ncessaires :
Linstallation doit tre disponible pendant la dure totale de lintervention Le personnel ncessaire est constitu dun technicien de maintenance et dune autre personne sans comptence particulire pour les manipulations du convoyeur Outillage spcifique : 2 trteaux Pices de rechange et consommables : o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12 o Graisse Essox Unirex N2 o Solvants, chiffons

1 2 : Planning de lintervention :

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE Objet : change standard tapis dentre Temps estim : 110 minutes N 0292 Code document : CO 1600 31 Page 2/5 Indice E

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE Objet : change standard tapis dentre Temps estim : 110 minutes N 0292 Code document : CO 1600 31 Page 3/5 Indice E

2 INTERVENTION :
2 1 : Prparation du chantier :
Amnager proximit de linstallation un espace o on pourra poser le convoyeur sur 2 trteaux et intervenir dessus Sassurer de la disponibilit des moyens o 2 trteaux o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12 o Matriel de consignation (pancartes, cadenas, EPI, VAT) o Graisse, solvants, chiffons

2 2 : Consignation :
Isoler lair de linstallation Consigner le groupe FRL Isoler llectricit Consigner le sectionneur

2 3 : Scurit :
Linstallation ne prsente pas de danger particulier une fois consigne

2 4 : Dpose du convoyeur :
Dposer les carters de protection repres 1, 2, 3 Dposer le carter de protection de chane Desserrer le tendeur chane repre 4 Dposer les guides (droits et gauches) tuis du convoyeur repres 5, 6, 7 Dposer la cellule 206 : dmonter la cellule de son querre support repre 8 Dposer lensemble bloqueur repre 9 : ne pas dmonter lquerre du convoyeur Dposer la plaque bute (2 molettes) repre 10 Dposer la cellule 240 prsence fardeau repre 11 Enlever les 4 vis support repre 12 du convoyeur (ne pas dmonter les querres du bti) Enlever la chane du pignon dentranement tapis Sortir le convoyeur (2 personnes) et le dposer sur les trteaux

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE Objet : change standard tapis dentre Temps estim : 110 minutes N 0292 Code document : CO 1600 31 Page 4/5 Indice E

2 5 : Changement du tapis :
Desserrer les 8 vis repre 13 du tendeur tapis Dtendre le tapis Dmonter le flasque gauche dentre du tapis Enlever le tapis Contrler ltat du roulement Installer le tapis neuf Remonter le flasque Tendre le tapis Contrler la tension du tapis en le faisant tourner manuellement et en vrifiant quil reste bien ax Bloquer les 8 vis du tendeur et les contre-crous

2 6 : Remontage du convoyeur :
Replacer el convoyeur (2 personnes) Remettre la chane sur le pignon Fixer le convoyeur sur les 4 querres Replacer la cellule 240 repre 11 Replacer la plaque bute repre 10 sur 48 Replacer lensemble bloqueur repre 9 Replacer la cellule 206 repre 8 Replacer le guide gauche repre 5 dans le prolongement de lensemble bloqueur Replacer les guides droits repres 6 et 7 : rgler lcartement laide dun tui Serrer le tendeur de chane

2 7 : Dconsignation :
Dconsigner linstallation pour les nergies pneumatique et lectrique

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PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE Objet : change standard tapis dentre Temps estim : 110 minutes N 0292 Code document : CO 1600 31 Page 5/5 Indice E

2 8 : Essais, rglages, requalification :

Sur le pupitre, placer les boutons indexables formeuse et empileur gauche Appuyer sur marche cycle Mettre le transport dentre en marche Vrifier le bon fonctionnement du tapis Mettre le transport dentre larrt Contrler le bon fonctionnement des cellules 206 et 240 Remonter le carter chane Rendre linstallation la production Contrler le bon fonctionnement de linstallation en production

2 9 : Repli de chantier :
Nettoyer et ranger le chantier

2 10 : Compte-rendu dintervention :
Remplir le compte-rendu dintervention Renseigner la GMAO Si anomalies dans le mode opratoire, prvenir directement le prparateur

Rdacteur Date Nom Signature

Vrificateur

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AUTRE EXEMPLE

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