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Administracin I

A D M IN IS TRA CI N
EeeeeeY su seor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fi fiel, sobre mucho te pondr; entra en el gozo de tu seor. -Mateo 25:21

La adm i straci es una di plna m uy ni n sci i descui dada en l m ayor de l i esi a a as gl as. Eluso de l recursos en l i esi ha causado m uchos os a gl a probl as en l em as congregaci ones. Por eso, debem os poner m ucha atenci n a este tem a. Graci as a D i os, l Bi i nos da m uchas a bla i nstrucci ones en el rea adm i strati ni va de l a i esi gl a. En este estudi dam os l pri pi para l o os nci os a responsabii ldad de todos l encargados com o l os os dem s m i bros para rendi cuentas de l i esi em r a gl a, porque es propi edad de D i os. I Cori os 3: nti 8: el que __________ y el que Y __________ son una m i a cosa; aunque sm ______________ reci r ___________ bi conform e ____________________. Se presenta l m aneras de adm i strar l i esi para as ni a gl a elbuen desarrolo de l m i a. l a sm Elpropsi de este estudi es que todos l creyente to o os asum an su responsabii ldad com o adm i stradores en l ni a vi de l i esi del da a gl a ante de D i os.

Esperam os que con estas enseanzas se pueda m ej orar l adm i straci de l i esi y l responsabii a ni n a gl a a ldad personalde cada m i bro. em Cada m i bro debe am plar su conoci i em i m ento acerca de l tem as tratados por su propi cuenta. Q ue os a D i l bendi y que cada uno de nosotros seam os os e ga di gnos cuando el Seor nos da nuestra rendi n de ci cuentas con l congratul n de en, buen si a aci Bi ervo y fi .. el.

LA PLA N IFICA CI N EN LA IGLESIA La pl fi n no es nada m s que poner en ani caci form a escri e i ta ntenci onal l que uno se propone o hacer, y com o pi ensa hacerl anti padam ente. La o, ci program aci en una i esi consi en determ i n gl a ste nar l que l i esi qui o a gl a ere hacer en l si entes os gui sem anas, m eses y aos. Si una i esi no ti gl a ene pl anes, probabl ente no ti em ene un propsi para to exi r. En m uchas de l i esi l lderes no sti as gl as os hacen pl anes porque pi ensan que este m uestra fal de fe en D i ta os. Pero qu di o Jess en Lucas j 14: 28? Porque _______ ____ __________, queri endo edi car una torre, no se _________ pri ero y fi m ___________ ______ __________, a ver si ti ene ___ _____ ______________ para acabarl a?

N ECESID A D D E PLA N IFICA R En esta l ecci n vam os a aprender unas m aneras sencil las de hacer pl anes. Cuando hagam os estos pasos, podam os tener m as xi y to, cum plr l vol i a untad de D i en nuestras i esi os gl as. 1. Cl dad en l fi ari os nes. D ebem os defi r cl ni aram ente que son nuestros propsi tos, y que ti ene que hacer cada m i bro para l em ograrl os. Todos ti enen que entender el pl y entender el porqu. Esta an, da di recci a l i esi y ni o para trabaj n a gl a, m ar uni dos. Si no ti enen un pl an, probabl ente em van a sufri l vergenza que Jess descri r a bi en Lucas 14: 28-30. 2. U so responsabl de l recursos. e os Cuando tenem os un pl an, podem os usar l os recursos en una m anera que honra alSeor. La i esi debe tener un presupuesto con l gl a as pri dades en orden. Si este va a estar ori n m al gastando sus recursos fi nanci eros y m ateri es. Recuerda el pri pi de l al nci o a m ayordom a:

Lucas 16: 10: _________________________________ __________________________________ ______________ __________________________________ ______________ 3. Trabaj ordenado. o Cuando tenem os un pl an, nuestro trabaj o puede ser m as ordenado, y no gastam os nuestro ti po en cosas que no pertenece a em nuestros propsi tos. Sabem os que hacer y cuando, y este da ni o a l herm anos en l m os a i esi trabaj y cum plrl gl a ar i o. Proverbi 11: os 14: _________________________________ __________________________________ ______________ __________________________________ ______________ 4. H acer l que se necesi hacer. o ta U n pl an nos da a conocer l as necesi dades y nos ayuda hacer esfuerzos para responder a esas necesi dades. N o debem os perm i r que bueno sea el enem i del ti el go m ej . Tenem os que si pre hacer l obra or em a suprem a para elSeor. Col osenses 3: 23: ___________________________________ ______________________________________________ ________

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M O D ELO B SICO D E PLA N IFICA CI N : Identi caci de necesi fi n dades Establ m i eci ento de obj vos eti Sel ecci de estrategi n as Recursos necesari os El aboraci del presupuesto n

Es m uy necesari hacer pl o anes para nuestras i esi gl as. Si no hacem os pl anes, nuestros actos sern i provi m sados. N o sabrem os que querem os hacer, ni a donde vam os com o congregaci n. D ebem os hacer nuestros pl anes con m ucha oraci n, con fe y confi anza en D i os. >>Estudi el ej pl de N ehem 2:11a em o as 18<< LA A D M IN IST RA CI N EN LA IGLESIA

1. A dm i strando a O tros. ni En l adm i straci l creyentes son l a ni n os os recursos m as i portantes. Si no sabem os com o m di gi a l m i bros de nuestra i esi con ri r os em gl a sabi dur y am or, estam os perdi a endo nuestro ti po en vez de haci em endo una buena obra para el Seor. Escri l enseanza de H echos 20: en be a 28 tus propi pal as abras: _____________________________________ _____________________________________ ____________________

Nuestra administracin acuerdo a sus D ones. 2.A dm i strando dede los miembros de la iglesia ni consiste en prepararlos para que ellos mismos hagan la 2. A dm i strando ni de acuerdo a obra del servicio a Dios en diversos reas.

su

2. Administrando de acuerdo a sus Dones. La m ej or adm i straci ni n de l os recursos hum anos en l i esi es conform e a l dones y a gl a os capaci dades que ti enen cada uno de sus m i bros. em >Repasa Los Dones Espirituales en Nivel 2. Cul son l 7 ones es os D M oti ones Rom anos 12: vaci ?( 6-8) __________________________________ _____________________________________ _____________________ Cules son los 5 Dones Ministeriales? (Efesios 4:11-12) ________________________________________________ ____________________________________________

PLA N TA CI N D E IGLESIA S La vida de una iglesia debe ser as: Nace Crece Reproduce Entonces cada iglesia debe tener como su meta la formacin de nuevas congregaciones. Realmente es un proceso continuo: (Pgina 32; Nivel 2)
Evangelizacin

Formar nuevas iglesias Discipulado

Enviando misioneros

Cuando una i esi se reproduce, ti gl a ene l responsabii a ldad

dar un buen program a de di pul sci ado. Este i uye todas l ncl as l ecci ones bsi cas de N i 1 y 2; y tam bi l l vel n as ecci ones m as profundas en N i vel 3. U n parte de l preparaci es l a n a enseanza de com o adm i strar su i esi ni gl a. La congregaci n ti ene que entender el m odel B i de l organi o blco a zaci de l n a i esi ( gl a con anci anos y di conos) y l , uego com o hacer pl anes. Cuando todos l m i bros enti os em enden y si guen estas bases de adm i straci ni n, l i esi nueva va a crecer y ser fuerte a gl a espi tual ente. ri m

Administracin II LA S BA SES D E LA A D M IN ISTRA CI N EN LA IGLESIA As, pues, tngannos los hombres por servidores de Cristo, y administradores de los misterios de Dios. I Corintios 4:1 Usualmente tenemos la tendencia de seguir en una manera tradicional, tal como hemos aprendido de otros hermanos anteriormente. Pero un da cada mayordomo tendr que dar cuentas de como manej los asuntos de su Amo, quien es Dios mismo, porque la iglesia pertenece a Dios. (Repasa el estudio de Lucas 16:1-13.) Entonces tenemos la responsabilidad de aprender como administrar bien, y con mucho cuidado.
ervo fi debeel U n si

ser constante ser prudente estar ocupado en el puesto de su deber trabajar en amor obrar en el poder del Espritu Santo
Pl anes de Corto y Largo Pl azo

Cada iglesia debe tener sus planes de corto y largo plazo. En la primera reunin de los ancianos y diconos, se debe reconfirmar y escribir los propsitos de la iglesia. Recuerde la Triple Accin:

Evangelizar Marcos 16:15 Ensear Mateo 28:20 Enviar Hechos 1:8

Despus hay que listar todas las ideas de los ministerios, actividades, mejoramiento del templo, etc. que se piensa hacer en el futuro. Luego los lderes tienen que analizar cada actividad y

decidir como cae debajo de cada uno de los propsitos. Si una no tiene relacin con ninguna de las metas de la iglesia, los lderes deben sacarla de la lista, aunque sea una buena actividad.

El Cal endari de l Igl a o a esi

El prximo paso es decidir cuando deben cumplir las actividades y ministerios. Un calendario grande puede ayudar planificar el tiempo. Algunas actividades van a poder realizar pronto (corto plazo), y otras podrn planificar para el futuro, en los aos que vienen (largo plazo). Cada iglesia tambin tiene actividades regulares como cada semana, cada mes, etc. Todos estos entran en el calendario, cuando todos los lideres estn de acuerdo.
D el egar l Responsabii a ldad

Luego es necesario decidir quien va a participar en cada actividad, programa o ministerio. Es importante que los ancianos aprendan a delegar la responsabilidad del trabajo, segn los dones espirituales de cada miembro. Todos tienen una responsabilidad en ayudar el crecimiento del Cuerpo. Si no la cumplen, la iglesia va a sufrir.

El Presupuesto de l Igl a a esi

Tambin tienen que notar cuanto dinero requiere cada actividad, y formar el presupuesto de la iglesia. Este presupuesto econmico debe ser impreso y disponible a cada miembro. (Vea el ejemplo) El dicono que est en cargo de las finanzas debe tener un libro para anotar las fechas de todos los ingresos y egresos de la iglesia. (Vea El Ejemplo del Libro de la Tesorera) Con esta contabilidad l puede dar cuentas a la congregacin de como la iglesia est usando sus recursos.
Com parti con l Congregaci r a n

Despus de las reuniones de planificacin, hay que compartir los planes con toda la congregacin. Cuando ellos entienden el propsito de cada

actividad, van a estar mas unidos, y mas dispuestos ayudar en la obra. No van a pedir que hagan otras cosas, o que gasten los recursos de la iglesia en planes que no apoyan las metas aprobadas. Todos se sentirn responsables de hacer su parte en cumplir el ministerio, y van a comprometerse a ser siervos fieles en su rea de servicio.

Eval uar el Progreso

En cada reunin del cuerpo de oficiales de la iglesia, tiene que haber un reporte de como marchan los planes, y hablar acerca de como resolver los problemas que han surgido. Los administradores de la iglesia tienen la responsabilidad de ejecutar todo los planes paso por paso. Cada paso y cada plazo se tiene que cumplir de acuerdo a lo planificado. I Corintios 4:2 Ahora bien, se requiere de los administradores que cada uno sea hallado fiel. Qu beneficios resultan en la organizacin de una iglesia? ____________________________________________________________ ________________________________________________ Explquense los pasos que los lderes deben tomar para hacer planes en la iglesia. _____________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ Cmo debe ser la actitud de los miembros de la iglesia acerca los planes del cuerpo de oficiales? ____________________________________________________________ ________________________________________________

Cules son los 3 propsitos de la iglesia? _____________________________________________________ _____________________________________ _________________________________________ ____________________________


BIBLIOGRAFA TRABAJO PASTORAL, Alberto Barrientos, Editorial Caribe ADMINISTRACIN Y MAYORDOMA, Publicaciones CALA, Serie G-1 EDIFICAR MI IGLESIA, Melvin L. Hodges, Editorial VIDA.

f m aci deuna nue congr gaci (Pl f caci or n va e n ani i n)


Meta

O B J E T IV O S

P R O C L A M A C IO N BUSCA

A S O C IA C IO N BUSCA

F O R M A C IO N BUSCA * E n s e a r a c o n v e rs o s a v iv ir a J e s s * A p re n d e r a c o m p a rtir la fe y h a c e r d is c ip u lo s

C A P A C IT A C IO N

* H a c e r c o n ta c to s * G u ia r a l a rre p e n tim ie n to y fe e n J e s s

* R e u n ir c o n v e rtid o s

BUSCA

* E s ta b le c e r c o n g re g a c i n

* A d ie s ta r p a ra s e rv ir

* V is ita c i n /C a s a s

* G ru p o s p a ra re p a s a r e l e v a n g e lio * R e u n i n c o n ju n ta * B a u tiz a r c o n v e rtid o s * E n s e a r c a n to s * R e c o g e r o fre n d a s * A y u d a m u tu a * A lq u ila r lo c a l * E tc .

C o n v e rtid o s b a u tiz a d o s * D is c ip u la d o e n G ru p o s * R e u n io n e s c o n ju n ta s * S a n ta C e n a * R e la c io n e s c o n la Ig le s ia m a d re * O fre n d a s * D is c ip lin a * E m p ie z a n a g a n a r y d is c ip u la r a o tro s

* C u rs o s b re v e s

P R O C E D IM IE N T O S

* C o n ta c to s p re v io s * C u lto s e n c a lle s * R e u n io n e s e n c a s a s * C am p a as * P ro g ra m a s d e ra d io * P ro g ra m a s d e T V * E tc .

* S e m in a rio s * C o n fe re n c ia s * E s tu d io M is i n y n e c e s id a d

* * * * *

lo s q u e s e re tira n * O ra r p o r e llo s * C o n ta c to O c a c io n a l

C o n v e rtid o s n o B a u tiz a d o s

* T ra b a jo P a s to ra l * N o P a rtic ip a n e n D is c ip u la d o * N o p a rtic ip a n e n lid e ra z g o * D e s p e d irlo s s i c re a n p ro b le m a s P E R IO D O

"EJEMPLO DEL LIBRO DE LA TESORA" FECHA ASUNTO INGRESO EGRESO

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