Plano Trienal 2011-2014

No meio de vs h Algum que no conheceis

2012, com Maria, aceitar

2013, com Pedro, armar

2014, com Joo Paulo II, anunciar

Ficha Tcnica Ttulo: Plano Trienal 2011-2014 Edio: Corpo Nacional de Escutas Escutismo Catlico Portugus Autor: Junta de Ncleo de Guimares Reviso: Secretaria para a Gesto Administrativa, Chea de Ncleo Paginao: Secretaria para a Comunicao e Imagem Composio Grca: Secretaria para a Comunicao e Imagem Fotos: JN de Guimares Guimares, Novembro de 2011 Portal: www.guimaraes.braga.cne-escutismo.pt

Ncleo de Guimares - Plano Trienal 2011-2014

Chefe de Ncleo

CNu

1. Introduo
Uma das frases mais enigmticas e, ao mesmo tempo, mais iluminantes do Evangelho a proferida por Joo Batista, ao ver passar Jesus. Dirigindo-se aos seus discpulos o Batista arma no meio de vs est O que no conheceis (Jo 1,26). in Pai Nosso que Ests na Terra, Jos Tolentino Mendona, Ed. Paulinas, 2011 Caros escuteiros: Este documento sintetiza o projeto que temos para o Ncleo de Guimares para o prximo trinio, e resulta do sufrgio, e consequente mandato, por vs outorgado a 13 de Novembro ltimo. Move-nos no a continuidade, embora ela esteja naturalmente presente, mas um conjunto de desaos e de interpelaes que a dinmica dos anos anteriores continua a imprimir. Embora saibamos que todos os projetos escutistas tenham um incio, um meio e um m, este, apesar de um certo cansao e eventual saturao, faz ainda caminho. Com uma estrutura renovada, com algumas pessoas novas, com o desacomodar e o libertar de alguns cargos, levantamos de novo a cabea e partilhamos sonhos e desaos para o horizonte que vislumbramos mais alm. Depois de um ano de 2011 pleno de empenho de muitos de vs, temos j como saudade e memria o VII ACANUC. Vivemos um momento que car para a histria do ncleo! Mas a vida feita de outros desaos Assim, relativamente ao plano trienal 2011-2014 podemos gizar 5 grandes eixos: - a melhoria nos servios, encontrando um(a) colaborador(a) para a rea administrativa; - a vivncia mais aprofundada dos lemas e guras anuais; - a implementao do Novo Programa Educativo (NPE); - a completa operacionalizao do Penha Centro Escutista de Guimares (PCEG); - a comemorao dos 90 anos do Ncleo. Este Plano, naturalmente, s sobrevive com o nico recurso capaz de captar receitas: o DMF. Cumprido o objectivo da remodelao do conceito e do espao fsico da Loja Escutista, resta-nos alargar os meios de aquisio dos produtos. Estamos, claro, a pensar numa forma de se poder fazer on-line. Para alm deste recurso, temos ainda os recursos prprios capazes de sustentar, nomeadamente, a operacionalizao do PCEG. Mas porque no queremos deixar uma herana pesada a quem vier a seguir, procuraremos encontrar um equilibrio entre aquilo que nos propusemos investir no PCEG e aquilo que efectivamente podemos deixar como margem de conforto para a prxima equipa trabalhar. Surge, enm, como detonador deste projecto o mote no meio de vs h Algum que no conheceis, fonte do imaginrio que propusemos para o trinio, permitindo-nos entroncar o lema nas temticas e vivncias dos nveis nacional e regional do CNE. Para todos os que nos sentimos responsveis talvez estas palavras possam ter algum eco e nos faam perceber que o escutismo s vale como proposta de educao integral da pessoa humana, em particular da juventude, quando o encaramos como um Jogo srio. E da, decorrer a nossa ligao lial e indissocivel Igreja e a Jesus Cristo! No pode haver escutismo quando as regras desse jogo so exveis ao ponto de dependerem do momento. tempo, ento, de pr a mochila s costas e partirmos, nos caminhos de Maria, rumo ao innito vens connosco?

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Assistente de Ncleo

ANu

2. Temtica, Desaos, Modelos e Valores do Trinio

Disse-lhes Jesus: Eu sou o Caminho, a Verdade e a Vida Joo 14,6 A Igreja alimenta-se da Palavra o tema da Arquidiocese de Braga para o ano 2011-2012, que D. Jorge Ortiga, Arcebispo Primaz, nos desaa a descobrir: 1 - Quem somos?; 2 - Como vivemos? 3 - Qual a nossa misso?; Que possamos ns, enquanto CNE, produzir frutos abundantes para a Vinha do Senhor! Mergulhando na Palavra, somos desaados a escutar as palavras de Joo Baptista: No meio de vs h Algum que no conheceis (Jo 1, 28) retirado do Prlogo de S. Joo, que nos remete para a descoberta de Jesus Cristo, Divino Chefe. Ao longo dos trs anos, por intermdio desta Junta de Ncleo, seremos desaados a estar com Maria (Aceitar); Pedro (Armar); Joo Paulo II (Anunciar). Figuras mpares que, aprofundadas nas vivncias prprias das Seces, possibilitaro o conhecimento da identidade do CNE e o desenvolvimento da sua misso. As Comunidades e Agrupamentos atravessam mudanas sociais e culturais s quais h necessidade de propor uma nova mentalidade de evangelizar. Por isso, queremos fazer sentir, em primeiro lugar, o papel da F Crist que os Dirigentes devero reectir com coragem e determinao, renovando o sim da Promessa. Para darmos seguimento ao No meio de vs h Algum que no conheceis (Jo 1, 28), deveramos (Lobitos, Exploradores, Pioneiros, Caminheiros e Dirigentes, pais e Comunidades) aceitar na escola de Maria, a escuta dAquele que nasce (Encarnao) e que Senhor da Vida (Ressurreio). Alimentados por esta nova Palavra e Palavra nova, estaremos dispostos a fazer caminho de transformao e de crescimento espiritual? E o caminho este: aceita-te; arma-te; anuncia-O!

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3. Pistas e Objectivos Trienais

3.1 Pistas
A.Renovar as Prticas Pedaggicas luz das metodologias educativas em vigor; B.Promover o uso efectivo da mstica e simbologia do Escutismo, como algo que nos distingue dos demais e d sentido ao escutismo; C.Centrar a aco nos jovens, razo do Escutismo, propondo-lhes uma experincia escutista desde o primeiro dia at ao dia da Partida; D.Reforar a Formao dos Dirigentes salientando o seu papel fundamental no processo de auto-educao escutista; E.Promover uma melhor imagem do ncleo atravs da dinamizao da sua comunicao e imagem; F.Renovar o papel dos crculos no actual organograma do Ncleo promovendo uma renovao/evoluo do modelo actual; G.Criar prticas de planeamento no ncleo privilegiando o desenvolvimento estratgico; H.Implementar prticas modernas de gesto associativa na organizao e no funcionamento do ncleo, do DMF e do PCEG; I.Criar pontes com outros nveis do CNE e com outros organismos de forma a consolidar o valor social do escutismo e abrir caminhos para uma maior realizao social e comunitria dos jovens; J.Dinamizar a rede de infra-estruturas ao nvel do ncleo, de forma a apoiar as iniciativas dos agrupamentos e de outros grupos/associaes;

3.2 Objetivos
Pista
A - Renovar as Prticas Pedaggicas

Objetivos
A.1. - Criar um instrumento de anlise e avaliao da implementao do Novo Programa Educativo, ajudando os agrupamentos a coloc-lo em prtica, renovando assim a forma de fazer escutismo; B.1. - Promover uma maior e melhor utilizao da mstica e dos smbolos do escutismo nas aces prprias do ncleo e nas dos crculos e agrupamentos; B.2. - Eleger a boa aco e o servir como prtica corrente, despertando para a sua actualidade; B.3. - Eleger os modelos do CNE como referncia, para o efectivo e dirigentes, num apelo disponibilidade, ao compromisso, ao desprendimento, santidade; C.1. - Aumentar e qualicar a participao de Jovens nas vertentes Educacional e Institucional; C.2. - Promover uma participao plurigeracional nas estruturas e nos projectos; C.3. - Implementar formas de actuao que privilegiem a auscultao dos jovens e a sua contribuio no desenvolvimento das iniciativas; C.4. - Realizar o Rover de Ncleo; C.5. Elaborar e promover candidatura ao Rover Nacional 2013; D.1. - Criar um instrumento de anlise e avaliao da situao de cada Agrupamento relativamente formao dos seus dirigentes e propor medidas de actuao caso a caso;

B - Promover o uso efectivo da mstica e simbologia do Escutismo

C - Centrar a aco nos jovens

D - Reforar a Formao dos

D.2. Manter a realizao do ECOS como iniciativa privilegiada para a partilha de como fazer entre os dirigentes dos agrupamentos; D.3 Colaborar nas diversas aes regionais e nacionais da formao; D.4 - Desenvolver matrizes de formao contnua para colocar disposio dos agrupamentos e crculos;

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E.1. - Criar Poltica de Comunicao Interna E.2. Denir procedimentos de Comunicao Externa (promover a imagem do ncleo juntos dos media) E.3. - Manter atualizado o site e restantes plataformas E.4. Garantir apoio informtico aos agrupamentos, crculos e secretarias E.5. - Garantir a gesto de todos os emails que existem bem como as mailing lists E.6. Prestar servios de design

E - Promover uma melhor imagem do ncleo

E.7. Harmonizar a imagem do ncleo E.8. Colaborar com o INDABA E.9. Criar um arquivo fotogrco E.10. Uniformizar a publicao de Vdeos E.11. - Fazer chegar o jornal ao escuteiro tornando-o identicado com o mesmo E.12. Promover o jornal juntos do mdia e da comunidade E.13. - Desenvolver um projeto de assinaturas para escuteiros e no escuteiros E.14. Garantir a homogeneidade de toda a comunicao e imagem do ncleo

F - Renovar o papel dos crculos no actual organograma do Ncleo G - Criar prticas de planeamento no ncleo

F.1. - Realizar um Conselho Consultivo de Ncleo anual, para chefes de agrupamento, equipas de crculo e ncleo. F.2. Propor a redenio do modelo de funcionamento dos crculos; F.3. Armar o ncleo enquanto estrutura central e convergente de crculos e agrupamentos; G.1. - Propor/apresentar um projecto de planeamento estratgico para o Ncleo (PEN) a discutir/enriquecer inicialmente por jovens escuteiros, crculos e agrupamentos; H.1. - Aplicar a informatizao dos dados dos efectivos, dos bens, das aces, por agrupamento e ncleo;

H - Implementar prticas modernas de

H.2. - Manter a correspondncia electrnica (CELNUC) e o Indaba Newsletter como meios rpidos de transmisso de informao; H.3. - Manter as formaes SIIE como suporte para o objectivo j quase concretizado de 100% de adeso; H.4. - Manter o registo das entregas de planos/oramentos e relatrios/contas por parte dos agrupamentos e desenvolver estratgias de incremento dessas entregas; H.5. Redenir funes no DMF e na Secretaria de forma a prestar um servio mais integrado e efectivo aos agrupamentos; I.1. - Armar o CNE enquanto movimento de educao no formal de jovens, colaborando nas aces para as quais o ncleo for convidado

I - Criar pontes com outros nveis do CNE e com outros organismos

I.2. - Ser parte integrante de Guimares Capital Europeia da Cultura (CEC2012); I.3 - Colaborar com a FNA nacional na realizao do seu ACANAC em 2012; I.4. Colaborar com as equipas regional e nacional na prossecuo dos seus objectivos; I.5. Fazer-se representar nos diversos conselhos e diversos organismos do CNE e da sociedade civil; I.6. Manter o apoio a diversas actividades da CMG e das vrias Irmandades da cidade, continuando a contar com o apoio dos agrupamentos e das suas fanfarras; J.1. - Captar apoios (autrquicos ou outros) para reforar a capacidade de transformao/adaptao do PCEG; J.2. - Divulgar rede de espaos no Ncleo para a prtica escutista; J.3. Denir o plano de investimentos, o modelo de gesto, a regulamentao e dinmicas de Aco para o PCEG para os prximos 3 anos; J.4. Criar uma Boa Aco colectiva, voluntria, incentivando os agrupamentos a participar nos trabalhos e projectos do PCEG;

J - Dinamizar rede de infra-estruturas ao nvel do ncleo

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4. Estrutura e Organizao do Ncleo

So as pessoas que fazem o organograma ou so os organogramas que fazem as pessoas? Esta discusso no teria um resposta imediata mas cremos ter aplicado uma mistura das duas no ncleo. De um certo ponto de vista voltamos, com este esquema, a 2005, com um secretrio administrativo e um secretrio nanceiro, procurando partilhar uma grande quantidade de trabalho. Impunha-se, tambm, nesta realidade actual, a criao de um secretrio para o patrimnio. A secretaria da comunicao e imagem nasce do reconhecimento da importncia desta rea e da vontade de aprofundarmos o bom trabalho feito no mandato anterior. uma secretaria muito transversal a todo o organograma. A secretaria de projetos e atividades tem a sua gnese no facto de ser necessrio ter algum directamente responsvel por aquilo que o ncleo vai fazendo, nomeadamente nas participaes e colaboraes com outras entidades. Esta necessidade, resultante da percepo da boa imagem do escutismo em Guimares, tem a ver com o aumento do nmero de contactos das mais diversas associaes, impondo-se algum mais especco para quem possa ser canalizado todo este apoio que o ncleo procura dar. A secretaria pedaggica a nica que se mantm intacta do mandato anterior, mesmo no seu responsvel. O chefe de ncleo, o adjunto e o assistente procuram, neste organograma, ser o o que liga toda uma rede de trabalho e colaborao, procurando dar sustentabilidade e motivao a toda uma equipa.

CNu
uA SN
SNu F

Chede de Ncleo de Ncleo

ANu

SNuA

Assistente de Ncleo

Secretaria de Ncleo para a gesto administrativa

SNuCI
P SNu

SNuCI

CNuA

Secretaria de Ncleo para a comunicao e Imagem

SNuF

Secretaria de Ncleo para a gesto nanceira

CNu
AN u

SNuP

Secretaria de Ncleo para o patrimnio

SNuPA SNuPE

Secretaria de Ncleo para as atividades e projetos Secretaria de Ncleo para o programa educativo

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SNuPE
6

SN

A uP

CNa

Chede de Ncleo Adjunto

5. Objectivos e Iniciativas/Aes por departamentos e reas

Nesta parte apresentamos os objetivos e iniciativas por departamento. O detalhe na apresentao deve-se dinmica prpria de cada departamento. Rera-se, por defesa, que a maior parte dos departamentos no tm ainda equipas constituidas e, portanto, este exerccio trata de um conjunto de intenes pensadas mas que podem ser anadas quando as equipas estiverem em pleno .

CNu/CNuA

Chea de Ncleo

5.1 Chea de Ncleo (Cnu e CnuA)

A Chea de Ncleo, que integra o chefe de ncleo e o adjunto, o garante da solidez da equipa e do projecto. Compete chea ser o elo, garantindo a coeso e a uidez da execuo da proposta que ora se apresenta. Tambm, uma parte importante da gesto da equipa, trata de garantir o nimo, a motivao, a satisfao de todos os secretrios do ncleo e respetivas equipas. Desta forma, um dos desaos que procuraremos assumir o de conseguir fazer alguma formao para os membros da equipa de ncleo. Representaes A junta de ncleo assume, por norma, as representaes necessrias quer nos agrupamentos quer na regio e no nvel nacional. Temos previsto para o trinio, sensivelmente, 75 representaes a agrupamentos (entre ceias de Natal e Reis, tomadas de posse de chefes de agrupamento, aniversrios e investiduras), 33 a reunies e atividades da regio e 12 a reunies e atividades do nvel nacional, perfazendo um total de 120 solicitaes. nosso objetivo garantir um mnimo de 95% de representatividade. Crculos Os crculos foram criados em 2004 e mantm a importncia que o ncleo nessa altura lhes atribuiu. Contudo, passados 7 anos, entendemos ser importante reetir sobre o caminho percorrido. As vivncias dos ltimos anos e os propsitos dos prximos levam-nos a precisar de crculos mais pedaggicos e mais orientados para as estratgias nacionais, regionais e consequentemente do ncleo. Temos que investir na implementao do programa educativo. Temos que evitar, portanto, dispersar demasiado deste propsito. nossa inteno constituir desde j uma equipa de trabalho que possa apresentar uma proposta de reformulao do conceito, da estrutura e dos objetivos dos crculos j em 2012. Colaborao com outras entidades O ncleo tem visto aumentar o nmero de contactos de outras instituies tendo em vista uma colaborao pontual ou mais ampliada no tempo. Isto fruto, no temos dvida e sem falsas modstias, da dinmica dos escuteiros e da forma positiva como a sociedade em geral v o escutismo. Tentando ser criteriosos nos projetos que nos apresentarem nosso objectivo continuar a colaborar com a Cmara Municipal de Guimares, em diversas aes, com os 20 arautos de D. Afonso Henriques, com a Associao de Reformados de Guimares, no seu almoo de Natal, com a Fraterna, com a Assistncia Mdica Internacional (AMI) no seu peditrio anual, com o World Bike Tour, com a Associao de Ciclismo do Minho, com a Real e Insgne Colegiada da Oliveira, com as diversas Irmandades de Guimares, com o Vitria Sport Clube, etc Naturalmente, muitos destes apoios no seriam possveis sem a participao desinteressada dos Agrupamentos do Ncleo. com eles que continuamos a contar.

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DMF A gesto do espao denominado como DMF (Depsito de Material e Fardamento), requer um tratamento muito especial, diria mesmo uma ateno redobrada da nossa parte. O nosso pas atravessa uma crise econmica muito profunda, as noticias e as previses para o prximo ano so de uma degradao da nossa economia, estando mesmo em causa o modelo social existente. A taxa desemprego em Portugal situa-se em 12,40% da populao activa e a nossa regio tem contribudo fortemente para essas estatsticas com taxas tambm muito elevadas. No ltimo semestre do ano as vendas no DMF j nos mostram uma desacelerao, o que nos deixa com alguma apreenso relativamente aos prximos anos. No podemos desanimar perante este cenrio econmico, sabemos que o DMF tem sido a maior, seno a nica fonte de receita do ncleo de Guimares, por isso temos que olhar para este sector com uma forte vontade de alterar o rumo das vendas. Naturalmente que no podemos, nem queremos aumentar aos preos, se possvel vamos tentar baixar, mas tambm no podemos esquecer que uma boa parte dos produtos comercializados por ns tem os preos xados pelo DMF - Nacional. Mas temos certamente que ser positivos, ser mais criativos, utilizando novas estratgias como o aumentar da oferta de produtos, procurar novos fornecedores e sempre que possvel fazer parcerias com empresas e associaes locais. Nos prximos trs anos a gesto do DMF pretende estar mais prxima dos agrupamentos, pois eles so a nossa razo de existir e a nossa clientela principal, por isso, a nossa vontade sermos prestadores de servios se possvel personalizados a cada escuteiro. com o bando, patrulha, equipa e dirigentes de cada agrupamento, que pretendemos trabalhar, querendo ser mais que meros vendedores de sonhos escutistas, queremos ser mais que aqueles que vendem um uniforme e uns distintivos, queremos ter uma oferta alargada e variada de produtos ao menor preo possvel (preo justo) e com qualidade aceitvel que deixe o cliente satisfeito. A loja do DMF atualmente um espao atractivo e moderno, fruto do investimento da ltima Junta de Ncleo. Para o prximo ano pretendemos dar passos para criar uma loja virtual, onde cada escuteiro possa comodamente conhecer e adquirir os produtos via on-line. Enm a tarefa no ser fcil, mas estamos convictos que podemos e iremos prestar um bom servio famlia escutista. Operao Calendrio A operao calendrio continua a ser uma marca do CNE e uma referncia econmica para todos. Continuaremos a procurar apoiar e canalizar o ganho para os agrupamentos, cientes da importncia desta ao. Importa, assim, para quem j participa, dar continuidade e se possvel aumentar a aposta, e para quem ainda no o faz, perceber as suas virtudes.

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Abaixo, destacamos algumas aes que pelo seu simbolismo ou nalidade so, de alguma forma emblemticas deste mandato.

2011/2012
Ao/Iniciativa
E e H - Manual do ncleo I.2.1. - Festival das Artes (CEC2012) J.2.1- - Inaugurao PCEG

Tempo
4 trimestre 2011 2 e 3 trimestres de 2012 3 trimestre 2012 09 de Setembro

Responsvel
SnuA e SNuCI Todas as secretarias SnuP e restantes secretarias

2012/2013
Ao/Iniciativa
F.3.2. - Comemorao 90 anos G.1.1 - Conselho de Ncleo do Futuro

Tempo
2, 3 e 4 trimestre 2013 1 trimestre 2013

Responsvel
Junta de Ncleo SNuPA e SNuPE

2013/2014
Ao/Iniciativa
F.3.2. - Comemorao 90 anos

Tempo
1 e 2 trimestre 2014

Responsvel
Junta de Ncleo

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Assistente de Ncleo

ANu

5.2 Assistncia
Ao longo dos trs anos, por intermdio desta Junta de Ncleo, seremos desaados a estar com Maria (Aceitar); Pedro (Armar); Joo Paulo II (Anunciar). Figuras mpares que, aprofundadas nas vivncias prprias das Seces, possibilitaro o conhecimento da identidade do CNE e o desenvolvimento da sua misso. Neste propsito, a assistncia estar em consonncia com todos os departamentos do ncleo e respetiva chea, mas em particular ajudar a impulsionar o desenho e a construo das atividades decorrentes destas vivncias junto com a Secretaria Pedaggica. A assistncia estar, ainda, em conjunto com a chea de ncleo, disponvel para acolher e atender s mais diversas solicitaes que habitualmente decorrem da vida dos agrupamentos.

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Secretaria de Ncleo para a gesto administrativa

SNuA

5.3 Secretaria de Ncleo para a gesto administrativa

A estreita relao de simbiose entre as vrias estruturas de uma organizao s possvel atravs de estruturas administrativas, que permitam um perfeito intercmbio de informao entre as partes envolvidas. necessrio incentivar cada vez mais o uso das ferramentas administrativas, para que cada estrutura possa aprender a planear, executar e avaliar o seu prprio trabalho. Organizar a registar a nossa vida escutista a forma mais ecaz de criarmos a nossa prpria histria.

Gesto de planos e oramentos

Gesto de informao e documentao

SNuA
SIIE / Censos Atendimento ao pblico

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Ao/Iniciativa
H.3.1. Dar formao aos agrupamentos sobre o SIIE e incentiv-los a usar esta ferramenta como instrumento de gesto interna. H.3.2. Apoiar e Incentivar a entrega dos censos atravs do SIIE em todos os agrupamentos. H.4.1. Gerir a informao para que esta chegue de forma ecaz e rpida a todos os interessados. H.4.2. Tratar de forma lgica se sequencial toda a documentao e informao H.4.3. Possibilitar uma ponte para uma comunicao ecaz entre o ncleo e os agrupamentos, de forma a estreitar a relao entre todos. H.4.4. Apoiar e incentivar os agrupamentos a realizarem e entregarem no Ncleo os Planos e Oramentos e relatrios de contas. H.4.5. Apoiar as restantes secretarias

Tempo

Responsvel
SNuA

Trinio

Trinio

SNuA

Trinio

SNuA

Trinio

SNuA

Trinio

SNuA

Trinio Trinio

SNuA SNuA

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Secretaria de Ncleo para a gesto nanceira

SNuF

5.4 Secretaria de Ncleo para a gesto nanceira

A secretaria para a gesto nanceira ter, como se depreende, a responsabilidade de gerir toda a parte nanceira do ncleo. No sentido de conseguirmos os melhores resultados, procuraremos trabalhar tendo em vista os seguintes objectivos principais: - apresentar Junta de Ncleo um balano mensal ou bimestral das contas e da respectiva consolidao oramental; - apoiar a Secretaria Administrativa no processo Censos e formao SIIE; - apoiar os agrupamentos em todas as questes de mbito nanceiro, nomeadamente nos Planos e Oramentos e nos Relatrios e Contas. Parece-nos que todos os momentos so bons para termos uma boa sade nanceira. Sendo este um momento difcil para muitas famlias, tambm o poder ser, por contgio, para muitos escuteiros. Se todos temos a responsabilidade de gerir bem aquilo que de cada um, ento todos temos a responsabilidade de gerir melhor aquilo que de todos. esse o nosso propsito e o nosso empenho!

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Secretaria de Ncleo para o patrimnio

SNuP

5.5 Secretaria de Ncleo para o patrimnio

A criao da Secretaria para o Patrimnio surge na necessidade e pela importncia que o projecto da criao do Centro Escutista voluntariamente nos impe. Pois do entendimento desta equipa que, quer pela intensidade de aces, quer pela grandiosidade do investimento, quer pela necessidade de denio do modelo de Centro pretendido, justica amplamente a criao da SNuP. Os desaos com que esta equipa se defrontar so enormes. Pois sonhar e sobretudo conceber um Centro Escutista, com a construo de infra-estruturas de raiz e num espao imenso de mais de 4 hectares, com todas as implicaes nanceiras e trabalhos voluntrios permanentes, bem como a gesto corrente da sua utilizao, sero certamente desaos exigentes Pensamos ser possvel, no nal do trinio, o espao car dotado das principais infra-estruturas, bem como estar perfeitamente denido, regulamentado e consolidado o modelo do Centro Escutista. Mas o projecto pressupe um princpio dinmico, isto , pretende ser um espao de aprendizagem e prtica escutista e, por isso, ser espao para pr em prtica o aprender fazendo, salvaguardando, naturalmente, as infra-estruturas bsicas e as edicaes. Para 2012 prevemos um grande investimento nanceiro, quer pela construo da principal infra-estrutura bsica exterior o balnerio; quer pelo arranjo da zona frontal do PCEG. Ser tambm lanado, para ponderao e aprovao pelo Conselho de Ncleo, o regulamento do PCEG. Ser ainda marcado pela criao de toda a imagem e lanamento das iniciativas pedaggicas e de divulgao do novo Centro Escutista. Em 2013 pensamos poder concentrar os investimentos nos eventuais apoios xos, com a construo do palco e abrigos permanentes. Para 2014 ser o tempo para reestruturar as edicaes existentes, procedendo a eventuais remodelaes e requalicando-as. Para o todo o trinio, sero lanados vrios desaos e projectos a todos os agrupamentos, unidades e escuteiros, no sentido de partilharem, por um lado do esforo da sua construo, mas tambm, por outro lado, partilharem e desfrutarem dum espao que nosso, mas que sobretudo meu pelo que lhe posso dar, pelo que nele posso aprender, pelo que nele posso desfrutar e viver A SNuP conta contigo!...

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Secretaria de Ncleo para a comunicao e imagem

SNuCI

5.6 Secretaria de Ncleo para comunicao e imagem

Introduo: Quem imagina, hoje em dia, a comunicao sem um forte apoio dos meios e canais informticos? Ou a imagem associativa sem se pensar em sites, em comunicao ou em design? Hoje a forma como comunicamos e como tratamos a imagem muito importante. Esperamos por isso que as sinergias entre equipas, possam potenciar resultados, optimizando esforo e economizando meio. Nesse sentido, e de forma a dotar o ncleo de ferramentas coesas e uniformes de comunicao surge esta secretaria que de todos. esse o nosso propsito e o nosso empenho!

CNuCI
Secretarias

CNuCI ENuC ENuC

Interna Externa

Comit de Ncleo para a comunicao e imagem Equipa de Ncleo para a comunicao

ENuIND
Diretor Assistente editorial Redator

ENuM ENuI

SNuCI
ENuDP
Design Publicaes

Equipa de Ncleo de multimdia

Equipa de Ncleo de informtica

ENuM
Fotograa Vdeo

ENuDP

Equipa de Ncleo de design e publicaes

ENuI
Email Plataformas online

ENuIND

Equipa de Ncleo do INDABA

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Objetivo

Responsvel

Ao/Iniciativa
E.1.1 - Realizar a newsletter mensal para todos os associados do ncleo; E.1.2- Criar uma ferramenta de comunicao interna para a equipa; E.1.3 - Dinamizar a divulgao de atividades de ncleo, regionais, nacionais e internacionais no ncleo; E.1.4 - Fazer a cobertura jornalstica das principais atividades realizadas no ncleo ; E.1.5 Garantir a atualizao do site e do facebook do ncleo; E.2.1 - Apoiar e acompanhar a participao de membros do ncleo em situaes de exposio meditica; E.2.2 - Produzir regularmente comunicados para os mdia sobre temas relevantes do CNE e do escutismo em geral; E.2.3 Recolher mensalmente informao de eventos destinados a jovens; E.2.4 Criar rede de responsveis de comunicao externa;

Tempo
Trinio 2 Trimestre 2012 Trinio Datas das atividades Trinio Trinio Trinio Trinio 3 Trimestre 2012 2 Trimestre 2012 3 Trimestre 2012 Trinio Trinio 1 Trimestre 2013 2 Trimestre 2012 Trinio Trinio 2 Trimestre 2012 Trinio 4 Trimestre 2011 Trinio

E.1 - Criar Poltica de Comunicao Interna

ENuC

E.2 Denir procedimentos de Comunicao Externa

E.3 - Manter atualizado e atual o site e as restantes plataformas

E.3.1 Reformular o site, tornando-o mais intuitivo e dinmico; E.4.1 - Promover o uso da internet e das suas vantagens para o dia a dia nos Agrupamentos;

E.4 Garantir apoio informtico aos agrupamentos e s secretarias

ENuI

E.4.2 - Colaborar na transmisso de conhecimentos bsicos, tendo em vista a criao de um site e emails por cada Agrupamento; E.4.3 - Colaborar na criao de endereos eletrnicos por todos os Agrupamentos, no servidor do CNE; E.4.4 Criar um manual de apoio informtico;

E.5 - Garantir a gesto de todos os emails que existem bem como as maillings E.6 Prestar servios de design

E.5.1 Criar um mapa com todos os emails existentes bem com os respectivos utilizadores; os respectivos utilizadores; E.6.1 - Dar suporte, prestando servios de design, s outras secretarias; E.6.2 - Dar apoio de design nas atividades de ncleo; ENuDP E.7.1 - Criar um manual de normas grcas para o ncleo; E.7.2 - Fornecer ferramentas de imagem aos agrupamentos: elementos grcos de estacionrio a disponibilizar em formato eletrnico; E.7.3 Criar imagem para todas as secretarias; E.8.1 Garantir a ilustrao e paginao do INDABA;

E.7 Homogeneizar a imagem do ncleo

E.8 Colaborar com o INDABA

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Objetivo

Responsvel

Ao/Iniciativa

Tempo

E.9 - Promover projeto de arquivo fotogrco E.10 Uniformizar a publicao de Vdeos

ENuM

E.11 - Fazer chegar o jornal ao escuteiro tornando-o identicado com o mesmo ENuIND E.12 Promover o jornal juntos do mdia e da comunidade E.13 Desenvolver um projeto de assinaturas para escuteiros e no escuteiros

E.9.1 - Fazer a cobertura fotogrca e vdeo das atividades Datas das de ncleo; atividades E.9.2 Promover um concurso de ncleo de fotograa A denir escutista; E.9.3 Proporcionar uma plataforma para consulta de 1 Trimestre 2013 fotograas; E.10.1 Dar suporte, prestando servios de edio de Trinio vdeo, s outras secretarias E.11.1 Garantir a auto sustentabilidade dos contedos Trinio em cada edio E.11.2 - Fazer o INDABA online incorporado na pgina do 1 Trimestre 2013 ncleo E.11.3 Reestruturar todo o processo editorial implemen4 Trimestre 2012 tando mecanismos para tal E.11.4 Criar uma nova linha grca e ilustrativa E.12.1 Colocar o INDABA disponvel em locais pblicos de interesse juvenil E.13.1 Criar modelo de assinatura mensal/anulal para escuteiros e no escuteiros. E.13.2 Criar poltica de incentivo para as assinaturas. E.14.1 Realizar reunies a cada trimestre com os responsveis de cada secretaria E.14.2 Avaliar/Ajustar os mecanismos de comunicao entre as secretarias E.14.3 Auscultar as necessidades de cada secretaria no mbito da comunicao e Imagem 4 Trimestre 2012 Trinio 1 Trimestre 2014 1 Trimestre 2014 A denir Trinio Trinio

E.14 Garantir a homogeneidade de toda a comunicao e imagem do ncleo

CNuCI

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Secretaria de Ncleo para os projetos e atividades

SNuPA

5.7 Secretaria de Ncleo para os projetos e atividades

Esta nova secretaria foi criada pelo facto de ser necessrio ter uma equipa directamente responsvel por aquilo que o ncleo vai fazendo, nomeadamente nas participaes e colaboraes com outras entidades. Esta necessidade, resultante da percepo da boa imagem do escutismo em Guimares, tem a ver com o aumento do nmero de contactos das mais diversas associaes, impondo-se algum mais especco para quem possa ser canalizado todo este apoio que o ncleo procura dar. Esta secretaria est subdividida em trs grande reas: Atividades de Ncleo, Projetos e Internacional. Cabe a esta Secretaria, desenvolver e potenciar as atividades e projetos escutistas do Ncleo de Guimares e outros, bem como estreitar as relaes com as mais diversas associaes e organizaes que nos contactam. Pretendemos tambm durante este trinio, reforar o papel do interlocutor internacional do ncleo, no sentido de promover e tornar a dimenso internacional do escutismo como uma vivncia acessvel a todos, fazendo chegar as atividades e vivncias internacionais, de uma forma cada vez mais concreta a cada escuteiro.

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Atividades de Ncleo
Dia do Ncleo Peregrinao Penha Outros

Projetos

SNuPA

Internacional

Cercigui Cl universitrio CEC Guimares 2012

EPI Mercado internacional de Ncleo

igualmente objetivo desta secretaria trabalhar em estreita colaborao com a Junta Central e Junta Regional quer na participao, quer na divulgao de projetos e atividades promovidos pelas mesmas.

Abertura Regional

Junta Regional

EScurtas Festival Monsenhor Amrico JOTA / JOTI

Outras atividades e projetos

Junta Central

XXII ACANAC Fundo Cando de Patrulha Fundo Sousa Dias

Peditrio AMI

Outros

Porto bike tour Almoo de Natal Ass. Reformados Fanfarras nas peregrinaes (Lzaro, Corpo de Deus, Sr Oliveira, S. Gualter e Penha) Atividades diversas da cmara municipal de Guimares

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Tendo por base estes eixos estratgicos de atuao, a equipa de projetos e atividades tem como propsito, trabalhar no prximo trinio em constante processo de melhoria, qualidade e crescimento em todas as suas aes.

2011/2012
Ao/Iniciativa
I.6.1 Criar compromisso com Fanfarras F.3.1 Comemorar o dia do Ncleo I.4.1 - Apoiar participao ACANAC I.4.2 - Apoiar participao Roverway C.3.5 - Estudo da viabilidade de um cl universitrio C.3.6 - Lanamento do cl universitrio C.5.1 - Candidatura ao ROVER2013

Tempo
1 trimestre 2012 2 trimestre 2012 18 de Maio 1, 2 e 3 trimestre 2012 1, 2 e 3 trimestre 2012 1 e 2 trimestre de 2012 4 trimestre 2012 1 trimestre de 2012

Responsvel
SNuPA SNuPA SNuPA SNuPA SNuPA SNuPA SNuPA

2012/2013
Ao/Iniciativa
F.3.1. - Comemorar o dia do Ncleo C.5.2 - Apoiar realizao do ROVER2013

Tempo
2 trimestre 2013 18 de Maio 3 trimestre 2013

Responsvel
SNuPA SNuPA

2013/2014
Ao/Iniciativa
F.3.1 Comemorar o dia do Ncleo I.4.3. - Acolher o festival das artes regional

Tempo
2 trimestre 2014 18 de Maio 2 trimestre de 2014

Responsvel
SNuPA SNuPA

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Secretaria de Ncleo para o programa educativo

SNuPE

5.8 Secretaria de Ncleo para o programa educativo

Tudo vence uma vontade obstinada, todos os obstculos abatem o homem que integrou na sua vida o m a atingir e que est disposto a todos os sacrifcios para cumprir a misso que a si prprio se imps. Atento ao mundo exterior, para que no falte nenhuma oportunidade de pr em prtica o pensamento que o anima, no deixa que ele o distraia da tenso interna que lhe h-de dar a vitria; tem os dotes do poltico e os dotes do artista, quer modelar o mundo segundo o esquema que ideou. No se trata, claro, de um triunfo pessoal; em histria da cultura no h triunfos pessoais; ou a vontade pura e generosa, nitidamente orientada ao bem geral, ou mais cedo, mais tarde, se h-de quebrar contra vontades de progresso mais fortes que ela. Que o querer tenha sua origem e seu apoio em corao aberto nobreza, beleza e justia; de outro modo apenas gume no e duro de faca; por isso mesmo frgil, na sua aparente penetrao e resistncia. Vontade inteligente, e no manhosa, altrusta, e no virada ao sujeito, pedaggica, e no sedenta de domnio; a esta pertencem os sculos por vir: a voz a que surgem; a outra estabelece os muros que ainda tentam defender o passado
Agostinho da Silva, in 'Consideraes'

O Trinio 2011/2014 ser de consolidao de processos vindos de trs, trinio de implementao do processo de renovao da ao pedaggica em curso, trinio em que pretendemos ir ao encontro dos agrupamentos, um trinio ainda para traar caminhos para o futuro. Como podero ver pelas aes que propomos, pretende-se ir ao encontro de cada Escuteiro de modo a que em conjunto possam viver a implementao do novo programa educativo, elemento que orienta toda a concepo e organizao da proposta pedaggica que deve ser vivida no bando, patrulha, equipa e tribo. No Programa Educativo o principal desgnio , e continua a ser, a disseminao e implementao global do novo Programa Educativo, pelo que a concretizao da Estratgia Implementar, denida pela junta central, ser tambm a nossa estratgia, num quadro de rede conjunta com os chefes de agrupamento, chefes de Unidade e demais educadores. simplesmente fundamental, devendo ainda acrescentar-se a sua participao ativa e comprometida com a equipa de ncleo, valorizando e qualicando este projeto com as diversas ferramentas pedaggicas produzidas nas unidades e nos agrupamentos, que qualicam e simplicam a aco. Em termos de projetos para o programa educativo, gostaria de destacar a vivncia da atividade tipica por cada seco, sendo um projeto trienal, onde os jovens sero de facto os principais agentes da ao. Nos Adultos, temos um projeto de anlise e acompanhamento dos agrupamentos, o compreender de qual est a ser o nivel de penetrao do novo programa educativo nos agrupamentos, compreender quais as principais necessidades de formao dos nossos dirigentes. Por isso, vamos aumentar a oferta formativa aos dirigentes numa continuidade da sua formao. Ao nvel dos Projectos Pedaggicos, gostaria de realar o projeto da vivncia dos modelos de vida, forma simples de crescimento, valorizando algo quem nos distingue dos demais. Ser uma oportunidade nica para os agrupamentos viverem, tomando conhecimento de cada uma das guras como verdadeiros modelos de felicidade. De destacar tambm a realizao do Rover do Ncleo, projeto iniciado no 9ciclo. Desta forma estaremos a dar oportunidades aos nossos jovens de realizarem os seus sonhos. Tendo em vista atingir os propsitos acima enunciados, esta secretaria continuar dividida em duas reas fundamentais: o programa educativo com uma equipa dedicada (EnuPE) e os adultos, tambm com a sua equipa (EnuRA). Isto signica que em termos de objectivos trienais, esta secretaria ter sua responsabilidade os seguintes:

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Objetivo

Responsvel
ENuPE ENuRA

Ao/Iniciativa
A.1.1 - Projecto Implementar A.1.2 - Valorizar e analisar os formulrios da Junta Central A.1.3 - Acompanhamento ao dos Agrupamentos: 4 Agrup. Ch. Agrup. por circulo A.1.3 - Acompanhamento ao dos Agrupamentos: 8 Seces. por circulo A.1.3 - Acompanhamento ao dos Agrupamentos: Indaba de Ncleo B.1.1 - Encontro com Assistentes B.1.3 - Dinamizao da vivncia do Modelo de Vida Caminhos de Maria B.1.4 - Dinamizao da vivncia do Modelo de Vida Verdades de Pedro B.1.5 - Dinamizao da vivncia do Modelo de Vida Vidas de Joo Paulo II C.4.1 Realizar o Rover de Ncleo C.3.1 - Projecto do Cenculo C.3.2 - Encontro de Guias Motivao para Atividade tipica C.3.3 - Encontro de Bando, Patrulha; Equipa; Tribo Escolha Atividade tipica C.3.4 - Vivncia Atividade tipica por Seco Realizao Atividade tipca

Tempo
Trinio 2 Semestre 2011 2012 2013 2014 2 Semestre 2012 2012 2013 2014 2012 Trinio 2012 2013 2014 Trinio Trinio 2012 Trinio

A. Renovar as Prticas Pedaggicas luz das metodologias educativas em vigor;

ENuRA ENURE

ENuPE B. Promover o uso efectivo da mstica e simbologia do Escutismo, como algo que nos distingue dos demais e d sentido ao escutismo;

ENuRA ENURE

C. Centrar a aco nos jovens, razo do Escutismo, propondo-lhes uma experincia escutista desde o primeiro dia at ao dia da Partida;

ENuPE/ENuRA D.2.1 - Ecos D. Reforar a Formao dos Dirigentes salientando o seu papel fundamental no processo de auto-educao escutista; ENuRA D.3.1 - Apoio Formao Campo Escola Fraio. D.3.2 - Monitorizar Projecto Implementar. D.3.3 - Participar no Encontro dos Formadores Regional Tronquinhos. D.4.1 - Formaes para os Agrupamentos. 02h30 - noite semana 06h00 tarde (com ou sem jantar) 10h00 dia completo D.4.2 - Participao ativa nas Investiduras dos novos dirigentes, criando documento orientador.

Trinio

Trinio

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Aes - programa educativo

Ao
1.Projecto Implementar Valorizar e analisar os formulrios da Junta Central Visitas aos agrupamentos com maior diculdade 2. Ecos: Jogo de Cidade Vrios Postos; Frum Final 3. Rover Ncleo Projecto do Cenculo 4. Cenculo 5. Capital Europeia da Cultura Festival das Artes 6. Actividade tpica por Seco Acagui Guias (2012) Acagrup 1 bando;Patrulha;Equipe;Tribo por Agrupamento (2013) Grande Caada; Aventura; Empreendimento; Caminhada (2014)

Tempos

Trinio

Maio/Junho 2012

Trinio

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Aes - Adultos

Ao
Convidar Dirigentes para fazer parte da Equipa Apoio ao Diretor do CIP4 2011 Monitorizar projecto Implementar: Anlise dos Formulrios e Visitas aos agrupamentos com maior diculdade Participar no Tronquinhos Elaborar 3 matrizes de Formao sobre o Programa Educativo: 02h30 - noite semana; 06h00 tarde (com ou sem jantar); 10h00 1 dia Temas das formaes: Ser Pedaggico, Conselhos, Liderana Equipa Animao, Planos e Relatrios, Relao com Pais e Comunidade, Programa Educativo, Pedagogia da F, Atividade Tpica, Novas Tecnologias, Sistema de Patrulhas, Origem do Movimento, Reunies; Acompanhamento dos Formandos nos vrios cursos Participao ativa nas Investiduras dos novos dirigentes, criando documento orientador Participar na Formao Regional Realizar visitas aos Agrupamentos

Tempos
Trinio 2012 Trinio

2012

Trinio 1 ano 4 Agrup. Ch. Agrup. por circulo 2 ano 8 Agrup. Seces. por circulo 3 ano Projecto Indaba de Ncleo m de semana Acampamento

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ndice
1 - Introduo........................................................................................... pag. 2 2. Temtica, Desaos, Modelos e Valores do Trinio................................ pag. 3 3. Pistas e Objectivos Trienais................................................................... pag. 4 3.1 Pistas......................................................................................... pag. 4 3.2 Objetivos................................................................................... pag. 4 4. Estrutura e Organizao do Ncleo...................................................... pag. 6 5. Objectivos e Iniciativas/Aes por departamentos e reas.................. pag. 7 5.1 Chea de Ncleo (Cnu e CnuA)................................................. pag. 7 5.2 Assistncia................................................................................. pag. 10 5.3 Secretaria de Ncleo para a gesto administrativa................... pag. 11 5.4 Secretaria de Ncleo para a gesto nanceira.......................... pag. 13 5.5 Secretaria de Ncleo para o patrimnio................................... pag. 14 5.6 Secretaria de Ncleo para comunicao e imagem.................. pag. 15 5.7 Secretaria de Ncleo para os projetos e atividades.................. pag. 18 5.8 Secretaria de Ncleo para o programa educativo..................... pag. 21 6. ndice.................................................................................................... pag. 25

Ncleo de Guimares - Plano Trienal 2011-2014

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Ncleo de Guimares - Plano Trienal 2011-2014

Uma das frases mais enigmticas e, ao mesmo tempo, mais iluminantes do Evangelho a proferida por Joo Batista, ao ver passar Jesus. Dirigindo-se aos seus discpulos o Batista arma no meio de vs est O que no conheceis (Jo 1,26). Penso que esta frase pode ser repetida assim: no meio de ns prprios, no centro misterioso da nossa relao com Deus, com o mundo e com os outros; no mago da gesto, mais uida ou mais atribulada,, que fazemos da existncia, est O que no conhecemos. Porventura, naquele ncleo de verdade mais funda, mais solitria e pessoal, existe uma presena, um tesouro, uma fonte que continua por descobrir, um trabalho de relao, espiritual e de vida, ainda por encetar
in Pai Nosso que Ests na Terra, Jos Tolentino Mendona, Ed. Paulinas, 2011