Ciclo de Vida. 1. Ideia / Demanda: [PRAZO = Depende do Comercial e do Cliente.] a. Proposta chega ao comercial. b.

Comercial faz as perguntas determinadas nos manuais das diretorias: Qual a finalidade da realizao do projeto de Instalaes Eltricas (Reforma ou Construo) i. Em caso de reformas, indagar se reforma total ou parcial e como se encontra a Instalao eltrica; Tipo do Cliente ( Pequena Empresa, micro empresa ou Residencial); Obter informaes sobre local o do projeto. (Plantas de situao, projeto arquitetnico, projetos anteriores); Se o cliente souber, bom perguntar as dimenses da edificao. Tempo necessrio para a entrega do Projeto; Carga Prevista para Instalao;

c. Comercial filtra primeiramente o projeto de acordo com a estratgia da empresa. Os membros sabem utilizar o AutoCAD ? A diretoria esta envolvida em algum projeto? A edificao fica em uma regio vivel para os membros de deslocarem para encontro com o cliente; d. Comercial encaminha para o VP de projetos analisar a viabilidade em documento especfico [PROPOSTA DE SERVIO].

2.

Analise de viabilidade:

a. Qual o nvel tcnico do projeto? Conseguimos fazer? O colaborador necessita ter conhecimentos bsicos de AutoCAD. Noo em relao a norma referente as Instalaes Eltricas de baixa tenso NBR 5410; Algum na empresa esta apto a auxiliar na elaborao? Noo em relao as normas da CELG;

b. Existe professor na UFG ou consultor associado que saiba fazer e possa nos orientar? Buscar professores aptos a auxiliar na realizao do projeto ( Lista de Professores) ; Checar disponibilidade de tempo dos professores em relao a acessria;

c. Quais os riscos em se pegar o projeto? i. Falta de capacidade dos colaboradores; ii. No realizar o trabalho no prazo solicitado; iii. Falta de disponibilidade de um professor orientador; d. Matriz SWOT:

e. Utilizar os seguinte indicadores para definir a possibilidade de os membros da diretoria realizarem o projeto [pontuar de 0 a 10]: i. Comprometimento em realizar o projeto, ser avaliado o interesse do colaborador em executar o trabalho; ii. Benefcios para os colaboradores da diretoria, ser analisado o beneficio em prol da diretoria e da Empresa Elo Engenharia Jnior; iii. Tempo disponvel para realizao do Projeto, seria avaliado perodo de provas, apresentaes de trabalhos, estagio; iv. Nvel de conhecimento tcnico da diretoria em geral;

f.

Definio de custo, prazo e requisitos para a execuo do projeto. i. Requisitos: O que vai precisa de recursos financeiros? 1. Combustvel para o deslocamento at a edificao. (Varivel); 2. Custos referentes a aprovao na CELG; O que necessitar de recursos materiais? 1. Norma NBR5410/2004 impressa; 2. A4 Oficial ELO, levantamento de dados junto ao cliente; 3. AutoCAD; 4. Pasta para armazenamento de documentao; O que necessitar de recursos humanos? Quais competncias tem que ter? 1. Precisa de pelo menos um colaborador que saiba utilizar o AutoCAD e tenha uma noo bsica em relao a Instalaes Eltricas. 2. Colaboradores com disponibilidade de 12 horas semanais; 3. Professor Orientador; 4. No dia do encontro com cliente, interessante que v pelo menos quatro membros: a. Um a dois membros da Diretoria de Eltrica; b. Membro do Comercial; 5. Interessante ter um membro que tenha carro e saiba dirigir, para possibilitar o deslocamento da equipe. O que necessitar de capacitao? 1. Capacitao em Instalaes Eltricas; 2. Noo em AutoCad 2D; 3. Noo nas Normas da CELG Distribuio;

ii.

iii.

Custo de execuo: Levantar o Custo do projeto. 1. Analisar preo de matrias gastos e quantidade mnima de encontros com o cliente; Pesquisar (ou solicitar ao comercial) o preo cobrado por mercado, geralmente j estruturado no manual de servio. Prazo Levantar tempos necessrios para execuo de cada etapa do projeto. adicionar 30% do tempo de margem de segurana

g. Encaminhar RELATORIO DE VIABILIDADE TECNICA-ECONOMICA ao comercial, dando parecer vivel ou invivel , com justificativa. 3. Comunicao ao cliente (a ser padronizada de forma mais especifica pelo comercial) a. Comercial entra em contato com o cliente informando : Pode ser decidido se o Comercial o Vice Presidente ou o Diretor da Eltrica entrar em contato semanalmente com o cliente atualizando-o do andamento do projeto. 4. Busca por orientador a. Buscar no banco de dados de professores se existe algum que atue na rea do projeto: Lista em Anexo no Manual; ( Anexada futuramente, aps a adio de Ramais de Professores);

b. Marcar uma reunia com ele para conversar sobre o projeto e a possvel orientao, nessa reunio devem estar o diretor e o VP de projetos i. Contato via email; ii. Telefone iii. Encontro pessoal c. Na reunio informar todos os tramites do projeto. d. Mostrar o quanto ser proveitoso para os alunos fazerem o projeto e reforar a ideologia da Elo Engenharia Jnior. e. indicar oque o professor pode ganhar nos orientando. i. Horas no sicat.

ii. Reconhecimento dos alunos . 5) Execuo : a. Tempo necessrio para execuo do projeto? i. O projeto consiste em algumas etapas: Analise da Planta Arquitetnica;

 Conversa com cliente para observar as necessidades do mesmo; Previso de cargas; Diviso dos circuitos; Planta baixa; Dimensionamento; Disjuntores; Quadros de Cargas; Verificao; Finalizao;

b. Execuo a) Previso de cargas Determinar a quantidade pontos de iluminao necessrios e potncia consumida; Determinar a quantidade de tomadas de uso geral necessria e a potncia consumida; Determinar a quantidade de tomadas de uso especfico e a potncia consumida; Calcular a potncia absorvida no caso de cargas especiais; Clculo da demanda mxima, potncia instalada e fator de demanda; b) Diviso dos circuitos Individualizar os circuitos pela funo (Iluminao, tomadas, chuveiros e etc); Respeitar a corrente mxima de 10A para cada circuito; Destinar um circuito separado para equipamentos com corrente superior a 10A; Prever circuitos independentes para as tomadas de cozinhas, copas e reas de servio; Cada circuito deve ser ligado a um nico disjuntor; c) Planta baixa Circuitos terminais devidamente identificados; Simbologia; Centro de distribuio; Desenho dos pontos de utilizao; Localizao dos Quadros de Distribuio de Luz (QLs); Localizao dos Quadros de Fora (QFs); Localizao das Caixas de Passagem dos pavimentos e da prumada; Localizao do Quadro Geral de Baixa Tenso (QGBT), Centros de Medidores, Caixa Seccionadora, Ramal Alimentador e Ponto de entrega; Desenho do Esquema Vertical (prumada); Traado da fiao dos circuitos alimentadores;

Identificar ao lado de cada ponto de luz ou tomada o nmero do circuito respectivo; Escala 1:50 ou 1:100;

d) Dimensionamento Dos condutores; Dos dispositivos de proteo; Das tubulaes; Dos cabos; e) Disjuntores Intercalado exclusivamente nos condutores fase; Para circuitos de iluminao e TUGs: < 70% da capacidade do disjuntor que os protege; Para circuitos de TUEs: < 80% da capacidade do disjuntor que os protege; Verificar se a capacidade do disjuntor compatvel com a capacidade da fiao do circuito protegido. f) Quadro de Cargas Demanda parcial da unidade consumidora; Equilbrio de fases: Nmero de cada circuito; Tipo de carga de cada circuito (finalidade); Proteo (tipo e corrente nominal); Seo dos condutores; Potncia ativa e aparente de cada circuito; Tenso nominal de cada circuito; Corrente nominal de cada circuito; 4) Verificar: A potncia instalada (<75 Kw) O tipo de fornecimento em que a unidade consumidora se enquadra; Todas as tomadas devero ser aterradas; 5) Finalizao: a) Revisar o projeto; b) Conseguir uma assinatura para o projeto