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PEMEX-SSPA
Crudo
Pemex Refinacin
Gasolinas naturales
Combustleo y Coque
Etano, Metano
Pemex Petroqumica
Principales instalaciones
Campos de produccin: 352 Pozos en explotacin: 6,280 Plataformas marinas: 215 Refineras: 6 Centros Procesadores de Gas: 12 Complejos Petroqumicos: 8 Terminales de almacenamiento y distribucin de refinados: 77 Terminales de distribucin de gas L.P.: 21
En 1995 y 1996, PEMEX sufri cuatro sufri accidentes catastrficos en diferentes catastr instalaciones:
IMPACTOS Lesiones fatales e incapacitantes Alto costo econmico y operativo econ Costos derivados de reclamaciones sociales, indemnizaciones, gastos mdicos y pago de seguros Contaminacin Contaminaci Mala imagen institucional Demandas de la comunidad Altos costos de reposicin reposici Incremento en las primas de reaseguro
Fuga de gas e incendio en Pltano y Cacao, Tab. (febrero Pl 16, 1995) Explosin en el Centro Explosi Procesador de Gas Cactus, Chis. (julio 26, 1996) Incendio en la Terminal Satlite Sat Norte de San Juan Ixhuatepec, Ixhuatepec, Edo. de Mx. (noviembre 11, M 1996) Incendio en la Refinera de Refiner Minatitln (diciembre 17, 1996) Minatitl
PR
OSSPA
Abr 2005
CORP
Dic 1996
Ago 1997
May 2005
El SIASPA fue adaptado por PEMEX en agosto de 1997. Maneja 5 niveles de desarrollo y est integrado por 18 elementos, relacionados con el factor humano, los est mtodos de trabajo y las instalaciones. El SIASPA se implant en 159 instalaciones de PEMEX; hasta abril de este ao, an no se alcanzaba el implant hasta a a nivel 3 al 100%. Componentes del SIASPA
Factor Humano
1. Poltica, liderazgo y compromiso 2. Organizacin 3. Capacitacin 4. Salud ocupacional 5. Investigacin y difusin de incidentes, accidentes y buenas prcticas 6. Control de contratistas 7. Relaciones pblicas y con las comunidades
Mtodos
8. Planeacin y presupuesto 9. Normatividad 10. Administracin de la informacin 11. Tecnologa del proceso 12. Anlisis de riesgos 13. Administracin del cambio 14. Indicadores del desempeo 15. Auditoras
Instalaciones
16. Planes y respuesta a emergencias 17. Integridad mecnica 18. Control y restauracin
1
CONCIENTIZACION
EN PROCESO DE IMPLANTACION
4
SISTEMA IMPLANTADO
5
EN BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA
PR
OSSPA
El PROSSPA dio inicio en PGPB en 1996 y manej 5 niveles de desarrollo, mismos que califican el grado manej de avance en la asimilacin de los principios de SSPA mediante cuatro libros: Sistemas de SSPA (Libro asimilaci Rojo), Seguridad de los Procesos (Libro Azul), Salud Ocupacional (Libro Blanco) y Administracin Administraci Ambiental (Libro Verde). La aplicacin prctica del PROSSPA estuvo basada en la capacitacin del personal para el manejo de aplicaci pr capacitaci diversos elementos, tales como Disciplina Operativa, Auditoras Efectivas y Anlisis de Causas Raz, Auditor An Ra entre otros. La implantacin del PROSSPA se realiz en la totalidad de las instalaciones de PGPB a travs de los implantaci realiz trav Comits Centrales y Locales de SSPA. Comit
Mejora continua Sistema establecido / en vigor Estableciendo / Implantando Desarrollando Evaluando / concientizando 100% 75% 50% 25%
Mejora continua Implantando
Desarrollando
Concientizando
E f e c t i v i d a d
iva rat e Op
ASP
EMPRESA SEGURA, EFICIENTE Y COMPETITIVA
Metas y objetivos agresivos Papel de funcin SSPA Auditoras efectivas SSPA
Distribucin
Disciplina Operativa
Comunicaciones efectivas
Poltica de SSPA
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11
12
PR
OSSPA
1997-2005 1997-
2006
2007
Motivacin progresiva
SAST SAA
= EVA
Disciplina Operativa
Contencin
Esfuerzo PEMEX Esfuerzo DCODupont
Abr/05
2006
2007
2008
Sistema PEMEX-SSPA
Incorporar las lecciones de xito del PROSSPA y los avances del SIASPA. Sistema
PEMEX-SSPA:
Principales elementos Aplicacin de la metodologa DuPont, que comprende: Aplicaci metodolog Subsistemas: de SSPA, Seguridad de los Procesos, Administracin Ambiental y Salud en el Trabajo Herramientas: Disciplina Operativa, Auditoras Efectivas y Anlisis de Causas Raz
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Sistema PEMEX-SSPA
A travs de la Disciplina Operativa y la aplicacin de las 12 mejores prcticas trav aplicaci pr internacionales de SSPA, Los esfuerzos de Petrleos Mexicanos se orientan a la Petr consolidacin de un solo sistema para la administracin de la Seguridad, Salud y consolidaci administraci Proteccin Ambiental. Protecci
Disciplina Operativa
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Poltica Pol Petrleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva, que Petr se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud y la Proteccin Ambiental Protecci
Principios
La Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son valores con igual prioridad que la Protecci produccin, el transporte, las ventas, la calidad y los costos producci Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir La Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son responsabilidad de todos y condicin de Protecci condici empleo En Petrleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la proteccin y el Petr protecci mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud y Seguridad, Proteccin Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo Protecci
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Sistema PEMEX-SSPA
El sistema PEMEX-SSPA es el conjunto de elementos interrelacionados e interdependientes entre s, que toma las 12 Mejores Prcticas Internacionales como base del Sistema y organiza los elementos restantes en tres subsistemas que atienden la Seguridad de los Procesos, la Salud en el Trabajo y la Proteccin Ambiental, el cual incluye y define, las actividades de planificacin, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, y los recursos necesarios para dar cumplimiento a la poltica, los principios y los objetivos de Petrleos Mexicanos en la materia y est alineado y enfocado en el proceso homologado definido para el mismo fin.
MACROPROCESO SSPA
Comunicaciones efectivas
SAST
Poltica de SSPA
Organizacin estructurada
Capacitacin y entrenamiento
Motivacin progresiva
Auditoras efectivas
ASP
SAA
13
12
11
Poltica de SSPA
9
Un solo sistema para PEMEX
Auditoras Efectivas
8 5 6
Disciplina Operativa
Organizacin Estructurada
Metas y Objetivos
14
14 13
1 2 3
Anlisis de Riesgos de Procesos
12 11 10 9 8 7
Investigacin de Incidentes
Aseguramiento de Calidad
Auditorias
4 5 6
Contratistas
Entrenamiento y Desempeo
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Subsistema de Administracin de la Salud en el Trabajo: Objetivo 2008: Capacitacin e Implantacin del Subsistema
Objetivos, metas, programas e indicadores Primeros Auxilios y Respuesta Medica a Emergencias Vigilancia a la salud Compatibilidad Puesto Persona Capacitacin y Comunicacin de Riesgos Seleccin del EPPE
13 13 12 12
14 14
1 1
Agentes Fsicos
2 2 3 3 4 4
Un solo sistema para PEMEX
11 11 10 10 9 9 8 8 7 7
Ventilacin y calidad del aire
5 5 6 6
16
Aspectos ambientales
15 14
1 2
Requisitos legales y otros requisitos Objetivos, metas, programas e indicadores Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad Competencia, formacin y toma de conciencia
13 12
4
Un solo sistema para PEMEX
11 10
5 6 9 8 7
Control operacional
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Manual
Tablas SSPA Guas Tcnicas Protocolos de Auditorias Guas de Autoevaluacin
IZ AN I AC
A AD UR CT RU ST NE
DE
LIN E
FUNCIN SSPA
Asesora y apoya a la lnea de mando y a la organizacin estructurada Norma, evala y audita el proceso de ejecucin e implantacin del sistema.
18
6 00
4 00
3 00
Sistemas SSPA
99.75 74.95 75.3 47.01 17.48 0.67 2.68 1.5 1.06 0.6 0.47 100.8
2 00
1 00
0.48
0
1938 1950 1963 1964 1975 1987 1998 2004 2005 2006 2007 2008 2009
ndice de Frecuencia
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Desempeo en PEMEX
materia de accidentalidad, lo que queda demostrado con la tendencia a la baja de los ndices de frecuencia: A diciembre de 2008, el ndice de frecuencia
0.67 0.53 0.47 0.48
en PEMEX fue de 0.47 accidentes por milln de horas-hombre laboradas con exposicin al riesgo, lo que representa el mejor desempeo de la empresa en su historia. PEP obtuvo tambin en el 2008, su mejor desempeo al registrar 0.74 accidentes por
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Desempeo en PEP
exposicin al riesgo. En 2008, las dos regiones marinas de Exploracin y Produccin tuvieron cero lesiones por exposicin al riesgo.
2005-2009 Ejecucin Prcticas del Sistema PEMEX-SSPA
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Ing. Guillermo Camacho Uriarte Subdirector de Disciplina Operativa, Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental Direccin Corporativa de Operaciones Marina Nacional No. 329 Torre Ejecutiva Piso 35 Col. Huasteca Mxico D.F. C.P. 11311 Tel. (55) 1944 9761
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