REPUBLICA DE MOAMBIQUE

Governo Distrital de Massinga

RELATRIO FINAL DO CAPTULO DEL ADENDA ao

PLANO ESTRATGICO DE DESENVOLVIMENTO DISTRITAL 2008-2012

Produtores de hortcolas expondo seus produtos na Feira econmica, a 09 /08/2009

Acto de inaugorao da Feira econmica, Projecto de Impacto Comunitrio Imediato do Programa ART-PAPDEL

Produo local de Massinga feita pela Associao Agro-Pecuria de Mabicane

Produtor de tijolos cermicos na Feira econmica de Massinga

Vendedor de lanho e copra, produtos originrios de Massinga

Pescador artesanal transportando um Peixe serra de 20kg na costa do Oceano ndico, 80km da Vila Sede

Paisagens magnficas do mais precioso produto do nosso pas nas zonas tursticas de Morrungulo e Pomene em Massinga: http://www.barraresorts.com/pomene-lodge-directions-pomene/ Pomene Lodge - 22 5419 S 35 3323 E

Massinga, Janeiro de 2011

1

Bem vindos a Massinga Um distrito celeiro na produo agro-pecuria e pescas, centro de negcios, pioneira na industrializao rural e destino turstico privilegiado onde cada um desfruta do bem estar em segurana.

Estimados investidores,

O Distrito de Massinga um territrio por explorar. O leque das potencialidades distintivas deste distrito incluem: O potencial humano: com cerca de 230000 habitantes (censo de 2007) o distrito mais populoso da Provncia de Inhambane, com perto de 17% da populao total desta provncia. O Potencial Mineiro e Florestal: O Potencial turstico: com uma linha de costa de 83km de costa propcia para um turismo de sol e Praia. Distingue-se ao longo da costa alguns plos de explorao deste turismo nas regies de Pomene (a 75km da vila sede, percurso misto, requerendo viaturas 4x4), Morrungulo (a 23km da vila sede, asfalto e piso regular). As nossas projeces de crescimento econmico apontam que at 2014, o distrito tem capacidade para gerar oportunidades de negcio que superam a 50% do potencial existente, para quase todas as suas potencialidades locais. Igualmente, o distrito possui uma costa com 82,7 Km ainda por explorar na rea do turismo de sol e praia.

Administrador do Distrito.

Eng. Rodrigues Tamele

Contedo
1. INTRODUO ................................................................................................................................................................ 4 2. METODOLOGIA ............................................................................................................................................................. 4 3. DIAGNSTICO................................................................................................................................................................ 5 3.1 Principais Potencialidades....................................................................................................................................... 5 3.2 Evoluo da produo (2005/2009)........................................................................................................................7 3.3 Grficos do Diagnstico .......................................................................................................................................... 8 3.4 Anlise do Diagnstico..........................................................................................................................................10 Diagnstico descritivo dos Pilares do DEL no distrito de Massinga no perodo (2005-2009) ................................11 Anlise do Pilar de Enquadramento Jurdico ..........................................................................................................13 Anlise do Pilar de Financiamento.......................................................................................................................... 13 Anlise do Pilar de Assistncia Tcnica e Capacitao ........................................................................................... 14 Anlise do pilar de Infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao......................................14 Anlise dos Pilares versus estrutura da economia do distrito................................................................................ 14 4. PROJECO PARA 2010 A 2014 .................................................................................................................................14 4.1 Cenrio 0 (sem alterao dos actuais padres de explorao das potencialidades) ........................................14 4.2 Grficos do Cenrio 0: ....................................................................................................................................... 16 3.4 Anlise do Cenrio 0 .............................................................................................................................................18 4.4 Tendncia das principais potencialidades (Cenrio 0)..............................................Erro! Marcador no definido. 4.6 Cenrio 1:........................................................................................................................................................... 19 4.7 Grficos do Cenrio 1: ....................................................................................................................................... 21 4.7 Anlise do Cenrio 1 .............................................................................................................................................23 5. VECTORES DO DESENVOLVIMENTO ECONMICO LOCAL DO DISTRITO DE MASSINGA............................................. 23 6. CADEIAS DE VALOR E PLANOS DE ACO PARA OS VECTORES DEL...........................................................................24 6.1 Cadeia de Valor: Hortcolas...................................................................................................................................24 6.2 Cadeia de Valor: Coco ...........................................................................................................................................27 6.3 Cadeia de Valor: Amendoim .................................................................................................................................29 7. OS 7 PILARES DO DEL .................................................................................................................................................. 31 7.1 PILAR 1: ENQUADRAMENTO JURDICO................................................................................................................. 31 7.2 PILAR 2: FINANCIAMENTO ....................................................................................................................................36 7.3 PILAR 3: ASSISTNCIA TCNICA E CAPACITAO..................................................................................................37 7.4 PILAR 4: INFRAESTRUTURA DE SERVIOS PRODUO E COMERCIALIZAO...................................................38 7.5 PILAR 5: MERCADOS INTERNOS E EXTERNOS (Marketing Territorial)..................................................................38 7.6 PILAR 6: SISTEMAS DE INFORMAO: .................................................................................................................. 39 7.7 PILAR 7: EDUCAO PARA O DESENVOLVIMENTO...............................................................................................39 8. MARKETING TERRITORIAL DE MASSINGA...................................................................................................................40

1. INTRODUO
Algum tempo aps a elaborao do Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito de Massinga, em 2008, sentiu-se a necessidade de acrescentar- se-lhe este captulo de Desenvolvimento Econmico Local (DEL), como parte do esforo conjunto dos actores pblicos e privados locais, visando orientar uma melhor aplicao das suas potencialidades endgenas e exgenas. Neste captulo, feito o diagnstico do desempenho da economia de Massinga durante o perodo de 2005 a 2009 e projectados cenrios de crescimento no quinqunio 2010 a 2014. igualmente realizado um exerccio de dimensionamento de algumas das principais potencialidades e de identificao dos vectores de desenvolvimento econmico local. Das potencialidades identificadas como vectores de DEL, pretende-se conhecer a sua dimenso e analisar as respectivas cadeias de valor, na perspectiva de maximizar a sua explorao, criar mais emprego e gerar maior rendimento no Distrito. O principal ganho esperado deste exerccio complementar, que o PEDD se torne num documento de base para o apoio para a elaborao de planos operacionais, a pesquisa de oportunidades de negcio e a anlise do comportamento da economia e dos factores favorveis e desfavorveis para economia do distrito, por parte do Governo, Sector privado e da Sociedade Civil.

2. METODOLOGIA
Tal como os demais captulos do PEDD, a insero da abordagem de DEL em Massinga caracterizou-se por uma ampla participao das vrias sensibilidades aqui existentes. A Provncia de Inhambane participou no Seminrio Regional Sul, que se realizou no Distrito de Bilene (Gaza), de 29 a 31 de Maro de 2010, durante o qual os actores pblicos e privados do desenvolvimento econmico local, beneficiaram de uma capacitao nesta matria. Em Massinga, , com o mesmo fim, tiveram lugar posteriormente, os seminrios, onde os actores do DEL foram organizados em Grupos de Trabalho de que fazem parte representantes de instituies pblicas e privadas, com realce para a Equipa Tcnica Distrital, Sociedade Civil, Conselho Consultivo Distrital, Institutos de Investigao, Universidades, Institutos de Formao, Organizaes no Governamentais, Cooperativas e Associaes de Produtores. No primeiro seminrio que teve lugar o dia 30 de Junho de 2010, realizou-se a capacitao ao Grupo de Trabalho distrital do DEL e foram constitudos subgrupos de trabalho temticos com o objectivo de analisar de forma participativa e realstica as potencialidades do Distrito. No segundo Seminrio, realizado nos dias 8 e 9 de Setembro foram apresentados e discutidos os dados de diagnstico, foram identificados os principais vectores e as suas respectivas oportunidades de negcio, estudaram-se as cadeias de valor e elaboraram-se os Planos de aco.

II Seminrio Distrital em Massinga, com apresentaes do dr. Frederico Sitoe, Oficial de Programa DEL e o dr. Ildio Wamusse, tcnico dos SDAE de Massinga.

3. DIAGNSTICO 3.1 Principais Potencialidades

O Quadro 1, mostra as principais potencialidades do Distrito de Massinga, onde agricultura a actividade dominante em que se destacam culturas como milho, mapira, arroz, mexoeira, feijes, amendoim, mandioca, batata reno, batata-doce, hortcolas, copra e castanha de caju, algumas das quais feitas em consociao. A agricultura que a actividade bsica para maior parte da populao do Distrito, praticada ainda de forma rudimentar, usando meios de produo artesanais os quais resultam numa baixa produtividade levando a resultados muito abaixo do potencial existente. Para alm da actividade agrcola, a pesca e o turismo so outros sectores com potencialidades no Distrito.

Quadro 1: Principais Potencialidades

O Distrito tem tambm alguma actividade industrial, exercida basicamente por micro-empresas, nos ramos de panificao, moageiras, saboeiras, serraes, carpintarias, serralharias e latoarias.

Na actividade agrcola destacam as culturas do coco, as hortcolas e o amendoim.

Conta ainda com um importante potencial turstico, em que se destacam a Reserva de Pomene e as praias de Morrungulo, Pomene e Chiduca, que fazem parte de uma costa martima com a extenso de 83 quilmetros, onde esto implantadas algumas estncias tursticas, a que se juntam outras localizadas na vila-sede.

Paisagens magnficas do mais precioso produto do nosso pas nas zonas tursticas de Morrungulo e Pomene em Massinga

A pesca uma das maiores potencialidades de que Massinga dispe, sendo realizada em moldes artesanais, operando com 24 barcos de pequenas dimenses licenciados que do emprego a 75 pescadores.

Pescador artesanal, mostrando parte do produto da sua jornada de pesca na praia de Morrungulo em Massinga

3.2 Evoluo da produo (2005/2009)

O diagnstico da explorao das potencialidades no distrito de Massinga durante o quinqunio anterior resume-se nos quadros gerais que a seguir se apresentam:

Quadro 2 a: Evoluo da Produo de 2005 a 2009

Fonte: Balano Quinquenal do Governo Distrital de Massinga 2004/2009; Relatrio Balano do PES 2009

Quadro 2 b: Taxas de crescimento da Produo de 2005 a 2009

Produtos (2006/2005) (2007/2006) % Crescimento (2008/2007) (2009/2008) % Mdia % Aplicvel

8 Milho Mapira Arroz Mexoeira Feijoes Amendoim Mandioca Batata-reno Batata-doce Horticolas Copra Castanha de Caju Bovinos Caprinos Galinhas Peixe Mel Turismo costeiro

9 -3,2% 249,8% 558,1% 150,0% 13850,6% 1523,5% 10328,0% 20,0% SD 132,7% 6,3% 6,3% 31,9% 33,8% 22,7% SD SD SD

10 26,0% 29,9% 31,4% -6,3% 12,1% 1,5% 10,8% 16,7% SD 41,7% 56,5% 267,6% 31,7% 28,9% 362,5% SD 50,0% SD

11 3,1% 55,0% 17,9% 30,0% 5,3% -26,0% 17,0% 1042,9% SD 15,8% 49,2% 24,7% 28,2% 10,5% 16,2% SD 11,1% -0,4%

12 35,5% -22,5% 91,3% -11,4% -24,5% -41,7% 0,5% 168,3% SD 20,0% -33,9% -34,2% 12,3% 11,4% 10,4% 30,2% 15,0% 247,2%

13 15,4% 78,0% 174,7% 40,6% 3460,9% 364,3% 2589,1% 312,0% SD 52,6% 19,5% 66,1% 26,0% 21,1% 103,0% 30,2% 25,4% 123,4%

14 15,4% 20,8% 24,6% 4,1% 10,0% 10,0% 9,4% 18,3% 10,0% 25,8% 19,5% 10,0% 26,0% 21,1% 16,5% 30,2% 25,4% 123,4%

Fonte: clculos do GTD_Massinga, com base nos dados do diagnstico

3.3 Grficos do Diagnstico

Diagnostico
Milho (ton)

Diagnostico
Mapira (ton)
12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Mapira (ton) (2005) 1.585 (2006) 5.544 (2007) 7.200 (2008) 11.160 (2009) 8.648

40.000 30.000 20.000 10.000 0 Milho (ton) (2005) 19.000 (2006) 18.396 (2007) 23.176 (2008) 23.900 (2009) 32.380

Diagnostico
Arroz (ton)
1.000 800 1.000 500 0 Arroz (ton) (2005) 62 (2006) 408 (2007) 536 (2008) 632 (2009) 1.209 600 400 200 0 Mexoeira (ton) (2005) 320

Diagnostico
Mexoeira (ton)

1.500

(2006) 800

(2007) 750

(2008) 975

(2009) 864

Diagnostico
Feijoes (ton)

Diagnostico
Amendoim (ton)

15.000 10.000 5.000 0 Feijoes (ton) (2005) 87 (2006) 12.137 (2007) 13.600 (2008) 14.325 (2009) 10.812

20.000 15.000 10.000 5.000 0 Amendoim (ton) (2005) 1.024 (2006) 16.625 (2007) 16.874 (2008) 12.480 (2009) 7.280

Diagnostico
Mandioca (ton)
200.000 150.000 100.000 50.000 0 Mandioca (ton) (2005) 1.285 (2006) 134.000 (2007) 148.500 (2008) 173.800 (2009) 174.620 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Batata-reno (ton) (2005) 75

Diagnostico
Batata-reno (ton)

(2006) 90

(2007) 105

(2008) 1.200

(2009) 3.220

Diagnostico
Batata-doce (ton)
2.000 1.500 1.000 500 0 Batata-doce (ton) (2005) 0 (2006) 0 (2007) 0 (2008) 0 (2009) 1.800 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Horticolas (ton) (2005) 1.650

Diagnostico
Horticolas (ton)

(2006) 3.840

(2007) 5.440

(2008) 6.300

(2009) 7.560

Diagnostico
Copra (ton)
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Copra (ton) 1 3.810 2 4.050 3 6.339 4 9.456 5 6.247 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Castanha de Caju (2005) 1.945

Diagnostico
Castanha de Caju

(2006) 2.067

(2007) 7.599

(2008) 9.478

(2009) 6.232

Diagnostico
Bovinos (Unidad)
40.000 30.000 20.000 10.000 0 Bovinos (Unidad) (2005) 12.309 (2006) 16.230 (2007) 21.380 (2008) 27.415 (2009) 30.791 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Galinhas (Unidad) (2005) 32.590

Diagnostico
Galinhas (Unidad)

(2006) 40.000

(2007) 185.000

(2008) 215.000

(2009) 237.458

Diagnostico
Caprinos (Unidad)
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Caprinos (Unidad) 1 3.932 2 5.260 3 6.780 4 7.490 5 8.341 250 200 150 100 50 0 Peixe (ton) (2005) 0

Diagnostico
Peixe (ton)

(2006) 0

(2007) 0

(2008) 177

(2009) 230

Diagnostico
Mel (litros)
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Mel (litros) (2005) 0 (2006) 3.000 (2007) 4.500 (2008) 5.000 (2009) 5.750 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 -

Diagnostico Turismo costeiro

106,66 43,85 (2006) -

12,68
(2007) 12,68

12,63
(2008) 12,63 (2009) 43,85

(2005) Turismo costeiro (hectares) 106,66

Fonte: Clculos CTD /Massinga

Quadro 3: Comparao dos rendimentos actuais e potenciais

Cultura Produo de cereais
Milho Mapira Mexoeira Arroz 1.5 1.1 1.3 2.4 0.8 0.8 0.8 15.4 9.5 16.3 11.5 5.5 3.5 3.5 2.3 1.7 1.7 1.8 23.5 13.5 25.5 13.5

Rendimento actual (Ton/ha)

Rendimento potencial em condicoes ptimas (Ton/ha)

Produo legumes Feijo nhemba

Feijo vulgar Amendoim

Produo tubrculos
Mandioca Batata-doce Batata-reno

Outras culturas
Hortcolas

3.4 Anlise do Diagnstico

O diagnstico ilustrado acima atravs dos Quadros 2 (a)-2 (b) e grficos espelha um distrito com maio incidncia produtiva sobre a agricultura, no constitundo assim nenhuma excepo do que acontece em quase todos os distritos do pas. Nem todas as potencialidades exploradas no distrito conheceram o mesmo rtmo de evoluo durante o quinqunio anterior, tendo havido casos de crescimento regular apenas para o milho, arroz, hortcolas, galinceos, gado(bovino e caprino) e mel. Houve tambm casos de crescimento irregular, com tendncia de queda nos ltimos anos deste perodo, para a maior parte das potencialidades restantes, com especial destaque para: a mexoeira, mapira e amendoim. Em geral, o ltimo ano da srie em anlise no foi bom, tendo quebrado com o ritmo de crescimento regular que algumas potencialidades tais como: mapira, feijes, mandioca, castanha de caj e copra vinham conhecendo durante o quinqunio em anlise. 10

Questionado o Grupo de Trabalho Distrital do DEL sobre o comportamento da produo das principais potencialidades do distrito de Massinga, constatou-se a existncia de factores desfavorveis e favorveis que ocorreram neste perodo de anlise. Como factores favorveis, os quais ajudaram a manter um crescimento regular j referenciado acima para algumas potencialidades do distrito, destacam-se: O aumento das reas de cultivo; O lanamento de programas com insentivos para a produo intensiva do arroz e mandioca, a partir de 2006 O recurso a produo de mapira e mexoeira como culturas tolerantes seca. O declnio da produo teve como factores os seguintes: A queda irregular ou at mesmo ausncia de chuvas, o que prejudicou as culturas agrcolas praticadas nas zonas de sequeiro, mais dependentes de chuvas, em benefcio das culturas menos propensas estiagem, tais como o arroz e hortcolas por serem preticadas nas zonas baixas. No caso do caju, no se tem um controle efectivo da produo devido aos constrangimentos na recolha de informao sobre esta cultura. A diminuio da copra no ltimo ano, deve- se a aumento na procura do coco bruto em detrimento da produo de copra.

Diagnstico descritivo dos Pilares do DEL no distrito de Massinga no perodo (2005-2009) O desenvolvimento econmico do distrito de Massinga assenta-se sobre uma base ainda insipiente, tendo em conta a situao dos 7 pilares tomados pela estratgia do Desenvolvimento econmico local como suportes cruciais neste territrio. Pilares do DEL Enquadramento Jurdico (principais matrias documentos de referncia legal) e 2005 2006 2007 2008 2009

Regulamento Licenciamento Regulamento da Licenciamento Gesto de de simplificado de Lei de simplificado de pesticidas, Contratao actividades ordenamento actividades Preveno e de Empreitada econmicas territorial econmicas controlo da de Obras propagao Constituio, Transporte Concesses de Pblicas, de pragas reconheciment Turstico, licenas para o Fornecimento o e registo das Animao estabelecimen de Bens e associaes e Turstica, to e Prestao de unies agroRegulamento do explorao de Servios ao pecurias, Direito de instalaes Estado Formulrios do Habitao elctricas (Decreto n requerimentoPeridica 54/ 2005 de 13 Requisitos tipo e Estatutode Dezembro) higinicotipo para o sanitrios de reconheciment Estatuto produo, o das Orgnico do transporte, Governo associaes e comercializa Distrital unies agroo e inspeco e pecurias (Decreto n 6/ fiscalizao de 2006 de 12 de Regulamento gneros Abril) das Agncias alimentcios Regulamento de Viagens e da Lei dos Turismo e rgos Locais Profissionais

11

do Estado de Informao (Decreto n Turstica 11/ 2005 de 10 Mecanismos de Junho) de canalizao e utilizao dos Estatuto vinte por cento Orgnico do do valor das Servio taxas, Distrital consignadas a Actividades favor das Econmicas comunidades locais, cobradas ao abrigo da legislao florestal e faunstica

Financiame nto (fundos e projectos financiados ) Assistncia Tcnica e Capacita o (rea e capacidade instalada)

Pblico

Fonte Projectos financiados

FDD 117 Barclays Millenium BIM e Barclays e Millenium BIM Construo civil Canalizao Hotelaria e turismo Controlo da lagarta do amendoim Barclays e Millenium BIM Construo civil, Canalizao, serralharia, Hotelaria e turismo. Agroprocessamento

FDD 107 Barclays, Millenium BIM e BCI Carpintaria, Construo civil, Canalizao, hotelaria e turismo Conservao Ps-colheita

FDD 165 Barclays, Millenium BIM e BCI Construo civil, Canalizao, serralharia, Hotelaria e turismo. Agricultura de conservao

Privado

Formao profissional

tcnico-

Pblico

Carpintaria Serralharia, construo civil Metodologia s de extenso SDAE: 7 Outros: 31

Extenso Rural

N de Tcnicos Privado e Socieda de Civil

conservao, marketing e gesto de pequenos negcios, Apicultura e Associativism o N de Tcnicos 11 49

SDAE: 15 SDAE: 14 Outros: 31 Outros: 31 Agricultura de Agricultura de Gesto de Marketing Agricultura de

conservao, marketing e gesto de pequenos negcios, Apicultura e Associativismo 11 54 conservao, marketing e gesto de pequenos negcios, Apicultura e Associativismo 11 54 pequenos negcios, Apicultura e Associativism o e Associativismo

SDAE: 12 Outros: 31

SDAE: 12 Outros: 31

11 57

11 56

Total

N de Tcnicos

Beneficirios registados Infraestruturas de servios a Produo e Comercializao Pblico Mercado Publico Tanques caracicidas Mangas Tratamento Represas Vias de acesso Reabilitadas

40 produtores
1 3 de

45 produtores
1 3 1 3

30 produtores

75 produtores
1 3 34 3

117 agricultores
1 3 37

N1-Pomene N1Morrungulo

N1 - Pomene

N1-Kangela N1Funhalouro

N1Funhalouro

12

Abertas

N444 (Funhalouro) N1-Chicomo

MorrunguloFunhalouro

N1-Muvamba Rio das PedrasNhachengo

N1Xibanhane N1Mangonha

Privado Mercados (n de edies e expositores em feiras distritais, nacionais e internacion ais) Informao Educao para o Desenvolvi mento (escolas com currculo local estabelecid o) Escolas com curriculo local Centros de alfabeti-zao Centros de empresarial treinamento Internos Amendoim Coco

Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.

Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe Vilankulo R.S.A.

Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.

Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe Vilankulo R.S.A.

Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.

Hortcolas

Externos

Turismo Costeiro

Anlise do Pilar de Enquadramento Jurdico Feito o diagnstico dos 7 pilares do DEL no distrito de Massinga durante o perodo de 2005 a 2009 pode se depreender que quase todos se encontram num processo de edificao. A criao legal dos Servios Distritais de Actividades econmicas, acompanhada pela entrada em vigor de instrumentos reguladores espelha o comprometimento do Governo com a institucionalizao do processo de apoio ao desenvolvimento econmico local. No perodo de 2005 a 2009, as reas de de assistncia tcnica, Turismo, Construo Civil, associativismo, licenciamento de empresas e pecuria, so as que mais ateno mereceram por parte dos legisladores, sendo de perspectivar os desejveis efeitos positivos e catalizadores do desenvolvimento a mdio e longo prazos no distrito. Anlise do Pilar de Financiamento Por seu turno, o pilar de Financiamento, foi essencialmente marcado pela entrada dos fundos pblicos para apoio ao Investimento de Iniciativas Locais (OIIL) desde o ano de 2007 e que conheceram a sua evoluo nos anos subsequentes. No sector privado de financiamento o distrito contou com 3 bancos comerciais, dos quais 1 veio a existir a partir de 2009. A rpida subida nos ndices de produo de galinceos (frangos) verificado a partir de 2007 est intrinsicamente correlacionado com a alocao destes fundos. 13

Ainda no concernente ao pilar de Financiamento, o distrito conheceu uma evoluo da rede de servios bancrios, com a entrada em vigor do BCI em 2008. Tendo em conta que os fundos pblicos do FDD no contemplam a todos os proponentes de iniciativas de desenvolvimento, devido s restrines financeiras no Oramento do Estado, a entrada em funcionamento de balces das Instituies Financeiras privadas neste distrito proporcionou e continuar a proporcionar um clima de segurana e tranquilidade aos investidores, na busca de alternativas de financiamento, em complemento aos esforos de alocao directa de fundos pelo Governo. Anlise do Pilar de Assistncia Tcnica e Capacitao O Pilar de Assistncia Tcnica e capacitao no distrito consiste numa rede pblico privada de provedores de servios de assistncia tcnica que evoluiu desde 49 em 2005 para um total de 56 em 2009. Anlise do pilar de Infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao

Anlise dos Pilares versus estrutura da economia do distrito O enfraquecimento notvel dos Pilares do DEL na componente de Transformao e Comercializao mostra a existncia de muitos ns de estrangulamento na cadeia de valores das principais potencialidades e vectores no distrito. As anlises aqui feitas sobre o comportamento da economia de Massinga no quinqunio anterior remetem necessidade de estmulo promoo do ambiente de negcios de Massinga por forma a incrementar a participao rentvel do sector privado nos pilares de financiamento, assistncia tcnica e capacitao, infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao que por sua vez possam alavancar um substancial aumento na produtividade, agro-processamento local e comrcio.

4. PROJECO PARA 2010 A 2014

Os dados de diagnstico apresentados e analisados nas linhas anteriores ajudam a projectar cenrios de crescimento futuro para cada uma das potencialidades de que o distrito de Massinga detentor. Importa referenciar o papel crucial que o Grupo de Trabalho Distrital do DEL representa nesta fase, como um dos principais fruns de discusso da vida econmica do distrito, com actores relevantes da explorao das potencialidades do distrito.

4.1 Cenrio 0 (sem alterao dos actuais padres de explorao das potencialidades)

14

DISTRITO DE:

MASSINGA
Produo 2010 -2014 (Projeccao com base no Crescimento Espontaneo)

Cenario 0

Taxa de Prod e Real Potencialidade Unidade de crescim (Ano n-1) nto Expontan Medida ea
(2009)

Planificao (quantidades) Ano n

(2010)

Ano n+1 Ano n+2

(2011) (2012)

Ano n+3
(2013)

Ano n+4
(2014)

Produo potencial 10 254.660 56.531 3.220 7.575 27.092 29.073 488.376 6.315 16.281 10.612 100.000 12.000 60.000 18.500 500.000 7.500 30.000 24.900

Oportunidade % de negcio 2014/Pote ncial (em 2014) 11 188.528 34.297 0 6.518 9.679 17.348 214.194 0 13.382 0 84.768 1.963 -37.910 -3.248 -8.848 6.638 12.191 22.460 12 26,0% 39,3% 100,0% 14,0% 64,3% 40,3% 56,1% 100,0% 17,8% 100,0% 15,2% 83,6% 163,2% 117,6% 101,8% 11,5% 59,4% 9,8%

3 15,4% 20,8% 24,6% 4,1% 10,0% 10,0% 9,4% 18,3% 10,0% 25,8% 19,5% 10,0% 26,0% 21,1% 16,5% 30,2% 25,4% 123,4%

4 32.380 8.648 1.209 864 10.812 7.280 174.620 3.220 1.800 7.560 6.247 6.232 30.791 8.341 237.458 230 5.750 44

5 37.351 10.446 1.507 900 11.893 8.008 191.110 3.810 1.980 9.512 7.466 6.855 38.807 10.103 276.558 300 7.209 98

6 43.085 12.617 1.878 937 13.083 8.809 209.157 4.509 2.178 11.969 8.923 7.541 48.909 12.238 322.097 390 9.038 219

7 49.700 15.240 2.341 975 14.391 9.690 228.908 5.336 2.396 10.612 10.664 8.295 61.640 14.823 375.135 508 11.331 489

8 57.330 18.408 2.918 1.016 15.830 10.659 250.524 6.315 2.635 10.612 12.745 9.124 77.687 17.954 436.906 662 14.205 1.092

9 66.132 22.234 3.220 1.057 17.413 11.725 274.182 6.315 2.899 10.612 15.232 10.037 97.910 21.748 508.848 862 17.809 2.440

Milho (ton) Mapira (ton) Arroz (ton) Mexoeira (ton) Feijoes (ton) Amendoim (ton) Mandioca (ton) Batata-reno (ton) Batata-doce (ton) Horticolas (ton) Copra (ton) Castanha de Caju (ton) Bovinos (Unidad) Caprinos (Unidad) Galinhas (Unidad) Peixe (ton) Mel (litros) Turismo costeiro (hectares)

Fonte: Clculos CTD/Massinga

15

4.2 Grficos do Cenrio 0:

Cenario 0
Milho (ton)

Cenario 0
Mapira (ton)

300.000 200.000 100.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

254.660 37.351 43.085 49.700 57.330 66.132

Produo potencial

60.000 40.000 20.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

56.531 18.408 22.234 10.446 12.617 15.240

Produo potencial

Cenario 0
Arroz (ton)

Cenario 0
Mexoeira (ton)

4.000 3.000 2.000 1.000 0 (2010) (2011)

1.507

1.878

2.341

2.918

3.220

3.220

8.000 6.000 4.000 2.000 0

7.575

900
(2010)

937
(2011)

975
(2012)

1.016
(2013)

1.057
(2014) Produo potencial

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 0
Feijoes (ton)

Cenario 0
Amendoim (ton)

30.000 20.000 10.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013)

27.092 11.893 13.083 14.391 15.830 17.413

30.000 20.000 10.000 0

29.073 8.008 8.809 9.690 10.659 11.725

(2014)

Produo potencial

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 0
Mandioca (ton)

Cenario 0
Batata-reno (ton)

600.000 400.000 200.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

488.376 250.524 274.182 191.110 209.157 228.908

8.000 6.000 4.000 2.000 0

3.810

4.509

5.336

6.314

7.471

6.315

Produo potencial

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

16

Cenario 0
Batata-doce (ton)

Cenario 0
Horticolas (ton)

20.000 15.000 10.000 5.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

16.281 1.980 2.178 2.396 2.635 2.899

Produo potencial

30.000 20.000 10.000 0 (2010) (2011) (2012)

9.512

11.969

15.060

18.949

23.843 10.612

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 0
Copra (ton)
15.000

Cenario 0

Castanha de Caju (ton)

100.000
100.000 50.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014) Produo potencial

10.000 5.000

6.855

7.541

8.295

9.124

10.037

12.000

7.466

8.923

10.664

12.745

15.232

0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014) Produo potencial

Cenario 0
Bovinos (Unidad)

Cenario 0
Galinhas (Unidad)

100.000 50.000 0 (2010) (2011)

38.807

48.909

61.640

77.687

97.910 60.000
600.000 400.000 200.000 0

375.135 276.558 322.097

436.906

508.848 500.000

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 0
Caprinos (Unidad)

Cenario 0
Peixe (ton)

30.000 20.000 10.000 0 1 2 3 4

8.341

10.103

12.238

14.823

17.954

21.748

8.000 6.000 4.000 2.000 0

7.500

300
(2010)

390
(2011)

508
(2012)

662
(2013)

862
(2014) Produo potencial

17

Cenario 0
Mel (litros)

Cenario 0
Turismo costeiro (hectares)

30.000
30.000 20.000 10.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014) Produo potencial

7.209

9.038

11.331

14.205

17.809

30.000 20.000 10.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

24.900

98

219

489

1.092

2.440
Produo potencial

Fonte: Clculos CTD/Massinga

3.4 Anlise do Cenrio 0

O Cenrio 0, projectado com base nas taxas expontneas tecinicamente aplicveis e baseadas no comportamento da produo do quinqunio 2005 a 2009, sem alterao dos padres de crescimento, trouxe como matria de discusso pelo grupo de trabalhos distrital do DEL de Massinga, questes tais como: A sobre-explorao (acima de 100%) das potencialidads de bovinos, caprinos e galinhas. A sub-explorao (abaixo de 30%) do potencial existente no distrito para milho, mexoeira, batata- doce, copra, peixe e turismo; A explorao (entre 30% e 85%) do potencial existente no distrito para a mapira, os feijes, o amendoim, a mandioca, a castanha de caj e o mel e; A explorao (at 100% )apenas possvel de ser atingido nas culturas de arroz, batata-reno e hortcolas.

Atendendo ao facto de que no cenrio 0 se manter a natureza estrutural da economia de Massinga que influenciou o comportamento da produo, este no foi tomado como ideal pelo Grupo de Trabalho Distrital do DEL, pois o mesmo no tomou de forma ntegra a real capacidade de interveno e aderncia do sector privado e Sociedade Civil na explorao do potencial existente no distrito. Apesar de animador o cenrio zero quanto a explorao do arroz, batata-reno, hortcolas, bovinos, caprinos e galinhas, tornou-se claro nas discusses do Grupo de Trabalho distrital do DEL, que o mesmo no seria sustentvel atendendo ao facto de o mesmo se basear nos esforos quase unilaterais feitos pelo Governo com recursos exgenos aplicados no quinqunio anterior com maiores possibilidades de reduzirem no quinqunio que agora segue. Dentro destas convices, as discusses do GTD do DEL de Massinga evoluram para a elaborao dum segundo cenrio, tido como mais realstico e que toma em considerao a multi-lateralidade das intervenes dos actores do DEL com aplicao das potencialidades endgenos, incluindo o Sector pblico, inscritos nos planos de aco dos principais vectores do DEL eleitos neste frum.

18

4.6 Cenrio 1:
A interveno multi-sectorial na explorao das potencialidades e dos principais vectores do DEL levou a um optimismo que permitiu ao Grupo de Trabalho Distrital do DEL propor mexidas significativas nas taxas de crescimento, tal como se encontra explicado no quadro que se segue. CULTURA Milho Mapira Arroz Mexoeira Feijes Amendoim Mandioca Batata- reno Batata- doce TAXA Cenrio 0 15,4% Cenrio 1 18,4% Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 20,8% 24,9% 24,6% 24,6% 4,1% 12,4% 10% 12% 10% 12% 9,4% 11,3% 18.3% 12,2% 10% 12% EXPLICAO Cresceu a ritmo sustentvel para garantir a segurana alimentar. Aumentou para aproximar- se a produo potencial desta cultura. Mantm- se os mesmos esforos at aqui empreendidos. Aumentou para aproximar- se a produo potencial desta cultura. Aumentou devido ao optimismo com o rendimento, e maior probabilidade de tornar- se cultura de rendimento. Aumentou com as expectativas de convertir- se em vector de desenvolvimento do Distrito e para satisfazer as exigncias do mercado. Cresceu a ritmo sustentvel para garantir a segurana alimentar. Reduciu- se para garantir a sustentabilidade deste producto. Pelas aplicaes que este producto tem na nutrio e a dieta alimentar, o seu incremento poder ajudar a muitas famlias do Distrito na segurana alimentar e dieta enriquecida para pessoas infectadas pelo HIV- SIDA Devido a exigncia de fertilizantes e faltando ainda unidades de processamento dos productos frescos para aumentar a capacidade de transformao, considerou- se a taxa espontnea de crescimento bastante exagerada. Aumentou com as expectativas de convertir- se em vector de desenvolvimento do Distrito e para satisfazer as exigncias do mercado. Cresceu a ritmo sustentvel para satisfazer mercado. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial e promover esta potencialidade no Distrito.

Hortcolas

Cenrio 0 Cenrio 1

25,8% 6,5%

Copra Castanha Caj Bovinos Caprinos Galinhas Peixe Mel Turismo

Cenrio 0 Cenrio 1 de Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1

19,5% 39% 10% 12% 26% 13% 21,1% 10,6% 16,5% 15% 30,2% 36,3% 25,4% 30,4% 123,4% 148,1%

19

Alteradas as taxas de crescimento espontneas para nveis mais realsticos segundo a avaliao do Grupo de Trabalho distrital do DEL, foi desenhado o Cenrio 1, que se passa a apresentar.

Quadro 5: Projeco da Produo de 2010 a 2014 com base nas Cadeias de Valor e Plano de Aco
D RIT DE: IST O

M SSIN A A G
P roduo20 -201 (ProjeccaocombasenoP de A o) lano cca 10 4

Cenario 1

Tax de as P rodu . C im resc e P otencialida de U nidadede ano-1 nto (emT.) M edida (2009) 1 2 3 4 An n o (2010 ) 5

P lanificao(quantidadesemT) A n+1 Anon+2 Ano n+3 A n+4 no no (2011) 6 (2012) 7 (20 13) 8 (2014) 9 P roduo potencia l 1 0 O portunidade denegcio 11

% 201 ote 4/P ncial 12

18,4% 32.380 38.345 45.410 53.776 M ilho (ton) M apira (ton) 8.648 10.805 13.500 16.868 24,9% A rroz (ton) 1.209 1.507 1.878 2.341 24,6% M exoeira (ton) 864 971 1.091 1.226 12,4% F eijoes (ton) 12,0% 10.812 12.109 13.563 15.190 12,0% A endoim m (ton) 7.280 8.154 9.132 10.228 M andioca (ton) 11,3% 174.620 194.408 216.438 240.964 B atata-reno (ton) 3.220 3.614 4.055 4.551 12,2% 12,0% B atata-doce (ton) 1.800 2.016 2.258 2.529 H orticolas (ton) 7.560 8.048 8.568 9.121 6,5% C opra (ton) 6.247 8.685 12.074 16.787 39,0% 12,0% C astanhadeC aju(ton) 6.232 6.980 7.817 8.756 B ovinos (U nidad) 13,0% 30.791 34.799 39.328 44.447 C aprinos (U nidad) 8.341 9.222 10.196 11.273 10,6% G alinhas (U nidad) 15,0% 237.458 273.004 313.871 360.855 36,3% P eixe (ton) 230 313 427 582 M el (litros) 5.750 7.501 9.784 12.763 30,4% T urism costeiro (hectares) 148,1% o 44 109 270 669

63.683 21.076 2.918 1.377 17.013 11.455 268.270 5.107 2.832 9.710 23.338 9.806 50.232 12.464 414.873 793 16.648 1.661

75.415 26.333 3.220 1.548 19.054 12.830 298.670 5.731 3.172 10.337 32.446 10.983 56.771 13.781 476.977 1.081 21.717 4.120

254.660 56.531 3.220 7.575 27.092 29.073 488.376 6.315 16.281 10.612 100.000 12.000 60.000 18.500 500.000 7.500 30.000 24.900

179.245 30.198 0 6.027 8.038 16.243 189.706 584 13.109 275 67.554 1.017 3.229 4.719 23.023 6.419 8.283 20.780

29,6% 46,6% 100,0% 20,4% 70,3% 44,1% 61,2% 90,8% 19,5% 97,4% 32,4% 91,5% 94,6% 74,5% 95,4% 14,4% 72,4% 16,5%

Fonte: Clculos CTD/Massinga

20

4.7 Grficos do Cenrio 1:

Cenario 1
Milho (ton)

Cenario 1
Mapira (ton)

300.000 200.000 100.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

254.660 75.415 38.345 45.410 53.776 63.683

Produo potencial

60.000 40.000 20.000 0

56.531 21.076 26.333 10.805 13.500 16.868

Cenario 1
Arroz (ton)

Cenario 1
Mexoeira (ton)

4.000 2.000 0

1.507

1.878

2.341

2.918

3.220

3.220

8.000 6.000 4.000 2.000 0

7.575 971 1.091 1.226 1.377 1.548

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 1
Feijoes (ton)

Cenario 1
Amendoim (ton)

30.000 20.000 10.000 0

17.013 19.054 12.109 13.563 15.190

27.092

30.000 20.000 10.000 0

29.073 8.154 9.132 10.228 11.455 12.830

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 1
Mandioca (ton)

Cenario 1
Batata-reno (ton)

600.000 400.000 200.000 0

298.670 194.408 216.438 240.964 268.270

488.376

8.000 6.000 4.000 2.000 0

3.614

4.055

4.551

5.107

5.731

6.315

21

Cenario 1
Batata-doce (ton)

Cenario 1
Horticolas (ton)

20.000 15.000 10.000 5.000 0

16.281 2.016 2.258 2.529 2.832 3.172

15.000 10.000 5.000 0

8.048

8.568

9.121

9.710 10.337 10.612

Cenario 1
Copra (ton)

Cenario 1
Castanha de Caju (ton)

100.000
100.000 50.000 0

8.685

32.446 12.074 16.787 23.338

15.000 10.000 5.000 0

6.980

7.817

8.756

12.000 9.806 10.983

Cenario 1
Bovinos (Unidad)

Cenario 1
Galinhas (Unidad)

60.000 40.000 20.000 0

56.771 60.000 44.447 50.232 34.799 39.328

600.000 400.000 200.000 0

273.004 313.871

360.855 414.873

476.977 500.000

(2010)

(2011)

(2012)

(2013)

(2014)

Produo potencial

Cenario 1
Caprinos (Unidad)

Cenario 1
Peixe (ton)

20.000 15.000 10.000 5.000 0

9.222

13.781 10.196 11.273 12.464

18.500
8.000 6.000 4.000 2.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)

7.500

313

427

582

793

1.081
Produo potencial

22

Cenario 1
Mel (litros)

Cenario 1
Turismo costeiro (hectares)

30.000 20.000 10.000 0

7.501
(2010)

9.784
(2011)

12.763 16.648

21.717

30.000
30.000 20.000 10.000 0 Produo potencial

24.900 109 270 669 1.661 4.120

(2012)

(2013)

(2014)

Fonte: Clculos CTD/ Massinga

4.7 Anlise do Cenrio 1

Em geral o cenrio 1 proporciona um ambiente de negcios animador, com oportunidades de negcio que reflectem a necessidade de mais agentes econmicos e aplicao em quase todas as potencialidades exploradas no distrito de Massinga, com excepo para a cultura de arroz, que continuar a atingir o seu potencial anual at 2014. Vale constatar que embora o cenrio 1 mostre uma proximidade no alcance do potencial existente para as potencialidades de arroz, castanha e bovinos (entre 90% a 100%) do potencial, tal alcance no significa ausncia de oportunidades de negcio at 2014, atendendo que tais oportunidades no se circunscrevem apenas na produo, como tambm existiro oportunidades no processamento e comercializao da produo a ser conseguida em cada ano. (vide cadeias de valor e ilustraes das oportunidades de negcio dos vectores do DEL abaixo).

5. VECTORES DO DESENVOLVIMENTO ECONMICO LOCAL DO DISTRITO DE MASSINGA

A determinao dos Vectores do DEL de Massinga seguiu os mesmos critrios proporcionados pela Metodologia Nacional de Insero do DEL, a qual toma como critrios, os seguintes: Nmero de potenciais beneficirios no distrito; Existncia de Mercado para a potencialidade; Dimenso de Mercado para a potencialidade; Preos compensatrios; Potencial para criar renda e; Potencial para criar postos de emprego.

Com base nos critrios acima, o Grupo de Trabalho Distrital do DEL elegeu de forma participativa, os seguintes vectores de desenvolvimento econmico local no distrito de Massinga: 1. As Hortcolas, cuja explorao beneficia a muitas pessoas, tem mercado, embora com preos ainda tidos como no compensatrios; 2. O coco, que tem um mercado cada vez em expanso, preos relativamente compensatrios com a possibilidade de fcil transformao do coco em copra para fornecimento s indstrias de leo e sabes dentro da provncia, maior potencial para criar emprego e renda; 3. O amendoim, maioritariamente explorado no distrito, com preos compensatrios, embora sem maior potencial para criar emprego, dada a falta de processamento ao nvel local e da provncia. 23

6. CADEIAS DE VALOR E PLANOS DE ACO PARA OS VECTORES DEL

6.1 Cadeia de Valor: Hortcolas

Campo de hortcolas da Associao

Problemas

Potencialidade e a sua cadeia de valor

Solues e oportunidades de negcios Incrementar a produo em 3052 ton/ ano at 2014 Aplicao de inseticidas e fungicidas facilitado pela organizao dos produtores em 48 grupos (para fcil aquisio das drogas) Subsidiar o preo dos insumos em 50% a curto prazo.

A sua produo actual e de 7560 Produco potencial de 10612 ton/ ano ton/ ano Reduzida capacidade de assistncia a pragas e doenas que afectam a cultura das hortcolas Fraco acesso aos insumos agrcolas devido aos preos elevados (sementes e adubos)

INSUMOS

Fornecimento local da semente certificada: 339Kg

Falta de alguns equipamentos agrcolas (sistema de rega: moto bombas, tubagem, etc.)

Fornecimento local de adubos/fertilizantes: 114ton

Criar 48 associaes de productores para facilitar um microfinanciamento para aquisio do sistema de rega Capacitao de 96 produtores em tcnicas de produo agrcola (seleo e conciliao dos factores de produo)

Fraca produtividade e domnio das tcnicas de produco

Fornecimento de pesticidas: 319 litros

Reduzidas reas de cultivo

Fornecimento de equipamentos agrcolas (Kit): 1444 uds

Aumento da rea de produo de 380 ha para 786 h

24

Falta de conhecimento de tcnicas de agro processamento

Capacitao de 96 produtores em agro processamento;

TRANSFORMAO

Introduzir tcnicas e novos processos de processamento; Pesquisa e venda de mais derivados das hortcolas. Incentivar a aquisio e venda de maquinetas e embalagens pelas associaes e as famlias productoras.

Falta de equipamento de processamento

Maquinetas e embalagens

Dificuldade de acesso ao a crdito

Facilidade de acesso ao crdito para aquisio unidades de processamento

Criao de linhas de crditos para actividades agrcolas

Fraca capacidade de conservao de produtos perecveis

Capacidade de processamento

Promover a aquisio de equipamentos e/ou tcnicas de conservao

Falta de embalagem de qualidade e condies para rotulagem

Fabrico local e Diversificao de tamanho das embalagens

Criao de embalagens e rtulos especficos

COMERCIALIZAO
A actuao isolada dos produtores na comercializao de produtos e a xao de preos Associativismo na comercializao das hortcolas Facilitar/Estimular o associativismo para garantir o poder de negociao

Ausncia de organizaes intermediarias na venda deste tipo de produto Falta de habilidades de gesto de negocio (comercializao, definio de preos, etc.) por parte dos productores

Condies de colocao da produo mais facilitadas para o produtor

Promover a criao de entidades formais voltadas para a venda de hortcolas

Elaborao de planos de negcios para garantir a sustentabilidade

Capacitar os produtores em Gesto de pequenos Negcios

25

Plano de Aco de HORTCOLAS para o perodo de 2010 a 2014

Aces
2010 2011 Ano 2012 2013 2014 Total Responsveis
S. Pblico S. Privado S. Civil

Organizar os produtores em 48 grupos para fcil aquisio dos productos Aumentar as reas de produo de 380 ha para 786 h Aplicao de inseticidas e fungicidas em 786 ha de hortcolas diversas Subsidiar o preo dos insumos em 50% a curto prazo Facilitar um microfinanciamento para aquisio do sistema de rega Capacitar a 96 produtores em tcnicas de produo agrcola Capacitar a 96 produtores em agro processamento Capacitar a 96 produtores em Gesto de Pequenos Negocio Capacitar a 1444 produtores em Associativismo

X 12 12 12 12 48 grupos X 100 150 80 50 380 ha

X 200 300 150 136 786 ha

X X

24

24

24

24

96

24

24

24

24

96

24

24

24

24

96

361

361

361

361

1444

26

6.2 Cadeia de Valor: Coco

Problemas

Potencialidade e a sua cadeia de valor

Solues e oportunidades de negcios Aumentar a produo de coco em 3790 toneladas/ ano (com vista a atingir o nosso potencial)

A produo actual de apenas 6247 Ton/ ano Plantio de pomares em compassos apertados Falta de limpeza de alguns pomares (sacha)

INSUMOS
Potencialidade de Coco = 10.037 Ton/ ano

Tcnicas de plantio Meios de preveno: Arma de caa, munies, uso de casca de castanha, areia, e outros Preveno queimadas descontroladas Produco de 10.000 mudas anuais

Transmisso de tcnicas de plantio aos produtores (compasso e sachas)

Ataque ao coqueiro por morcegos e outras pragas

Promover a campanha de abate e uso de tcnicas e produtos locais para o combate a broca Disseminar tcnicas de queimadas controladas Promover o repovoamento do coqueiro Maior divulgao do SIMA Criao de mais mercados, promoo de feiras e associativismo Reparao de 70 km da via que do acesso Chibanhne, Massambe, Mangonha at Fitive

Queimadas descontroladas

Abate indiscriminado do coqueiro

COMERCIALIZAO
Baixo preo de compra ao produtor Associativismo, feiras e mercados

Vias de acesso intransitveis para o escoamento da produco

Transitabilidade das principais vias de escoamento melhorada

Falta de mquinas para produco de derivados do coco

Mquinas processamento de coco

Aquirir mquinas para extrair derivados do coco

27

Dificuldade de acesso a crdito por parte dos productores Falta de intervenientes fortes pra colocar o coco no mercado externo

Micro crditos

Concesso de micro-crdito com condies acssiveis para a comercializao de copra Envolver potenciais exportadores atravs de incentivos fiscais

Promover exportaes

Falta de marketing (ex: receitas de pratos, bolos tpicos feitos pelo coco)

Divulgao do producto

Publicidade e rtulos (que identificam o produto como "produto deste distrito.) = "marca do territrio"

Plano de Aco para o COCO no perodo de 2010 a 2014

Aces
2010 2011 18km Chib 3 armas e8 caixinha s x Ano 2012 20km Fitive 0 Total 2013 15km Massambe 0 2014 17km outras 0 70 km 5 armas e 12 caixinhas X

Responsabilidades
S. Public X X S. Priva d X S. civil

Reparar 70 km de via de acesso Alocar 5 armas de caa e 12 munies

0 2 armas e 4 caixinhas

Utilizar casca de castanha, areia e outros para prevenao

Uso de tcnicas de limpeza de alguns pomares (sacha)

Campanhas de sensibiliza o 2Divulga o do dec n 12/2002

2 Sachas

2 Sachas

2 Sachas

2 Sachas

8 sachas

Divulgao de preveno de queimadas descontroladas

2Divulg ao do dec n12/20 02 10.000 Mudas 3 Associa es

2Divulg ao do dec n12/20 02 10.000 Mudas x

2Divulgao do dec n12/2002

2Divulga o do dec n 12/2002 10.000 Mudas x

10Divulga o do dec n12/2002 50.000 Mudas 3Associa es

Produzir 10.000 mudas anuais Criao de mais mercados, promoo de feiras e associativismo Aquisiao de mquinas para produo de derivados do coco

10.000 Mudas Criao de mercados em tevele, Mangonha, Chilacua e Mahocha Estudo de viabilidade

10.000 mudas x

X X

X X

Procura de parceiro s Criao de incentiv os fiscais

Aquisi o de 1 mquina

Colocaao do coco no mercado externo

Sensibiliza o aos potenciais comerciante s

28

6.3 Cadeia de Valor: Amendoim

Problemas Doena do amendoim j semeado (lagarta da folha) Falta de unidades de venda de inseticidas nas zonas produtoras de amendoim Falta do domnio das variedades potenciais de semente de acordo com o tipo de solo, Problemas com a semente certificada: algumas vezes sem poder germinativo, com rtulos que probem o consumo (tratada com veneno)

Potencialidade e a sua cadeia de valor

Solues e oportunidades de negcios Divulgao do hbito de tratamento das plantas de forma preventiva. Instalao de 4 representaes/novas lojas em pontos estratgicos das localidades Zoneamento de culturas para garantir a extensificao Capacitao aos agricultores sobre a relevncia da semente certificada, Envolvimento do SDAE (montagem de campos demonstrativos do poder germinativo das sementes junto dos produtores) durante a fase preparatria da campanha. Formao de pelo menos 4 associaes para capitalizar sinergias o que garantir o acesso ao crdito e mercados.

INSUMOS
Tratamento das plantas

Unidades de venda

Zoneamento

Capacitao sobre uso de semente certificada

Falta de condies que garantam uma agricultura comercial/mecanizada em reas maiores: crdito, contratao de mo de obra e equipamentos

Montagem de 4 Campos demonstrativos junto das comunidades ( em fases de prcampanha) Instalao de 4 armazns, distribuidores e revendedores Controle de perdas

Perdas Ps colheita

Construo de pelo menos 4 armazns e silos. Divulgao pelos extensionistas da necessidade de rotao e consorciao adequada de culturas
29

Falta de rotao de culturas nos campos de produo do amendoim

Rotao de culturas

Falta de descascadoras do amendoim

TRANSFORMAO
Mecanizao do descasque do amendoim

Alocar pelo menos 4 descascadoras nas localidades potenciais

Pouca diversificao dos productos derivados do amendoim

Instalao de unidades de 4 Associaes de produtores de processamento de leos, amendoim com capacidade para manteiga, doces, etc a partir do processar o amendoim produzido amendoim de Massinga

Falta de embalagens padronizadas para a venda do amendoim

Instalao de 1 unidade de empacotamento do amendoim com a rtula "AMENDOIM DE MASSINGA" com perspectivas Padronizaao e diversificaao de para o selo "Made in embalagens Mozambique"

COMERCIALIZAO

Plano de Aco para o AMENDOIM no perodo de 2010 a 2014

Aces 201 0 2011 Ano 201 2 2013 201 4 Total GD Discutir (arbitrar) com os intervenientes na venda e uso de semente a forma ideal para fornecimento da semente de amendoim a tempo e horas Fiscalizar a realizao do consenso Prestar assistncia neste mbito Dar assistncia nos campos atravs dos seus extensionistas Adquire e aloca um quit de insumos para os campos de demonstrao Contratar servios de capacitao s Associaes em SP Alocar os insumos requisitados, de acordo com a necessidade local; Vender semente certificada; Fazer o fomento da multiplicao local da semente. SC

Instalao de 4 unidades de venda de equipamentos e insumos agrcolas, incluindo a promoo de vendas destes produtos

Comprar os insumos fornecidos pelo SP Adquirir capacidade local de produo de semente

Realizar reunies de divulgao do hbito de tratamento e rotatividade das plantas. Montar 4 Campos pilotos de demonstrao junto das comunidades (em fases de prcampanha) Formar e capacitar de pelo menos 4 associaes pilotos

Participar nas reunies Cumprir com as orientaes Congregada em Associaes vai montar os campos Prestar a assistncia tcnica Organizar-se em Associaes

30

(uma em cada localidade) para capitalizar sinergias o que garantir o acesso ao crdito e mercados incluindo mais associaes em fases subsequentes Construir pelo menos 4 armazns e silos geridas pelas Associaes Alocar pelo menos 4 descascadoras nas localidades potenciais Instalar 1 unidade de empacotamento do amendoim

matrias de: Associativismo, liderana e gesto de conflitos, gesto de negcios, crdito e mercados

requisitada para as Associaes; Fazer acompanhamen to permanente das Associaes

Esprito de inter-ajuda

Assistir tcnica das construes atravs do SDPI 1 1 Legitimar as aces da Associao

Buscar e alocar Financiamento das construes

Construo dos armazns (material misto) Negociar com os credores a obteno das mquinas

1 Promoo e encaminhamento das Associaes para a obteno do selo Organizar feiras comerciais para a venda de amendoim de Massinga

Financiar a aquisio das mquinas

Requisitar o selo made in Mozambique

Fonte: trabalhos em subgrupos grupos temticos do Grupo de Trabalho Distrital do DEL

7. OS 7 PILARES DO DEL 7.1 PILAR 1: ENQUADRAMENTO JURDICO

Dispositivos Legais que regulam as actividades econmicas
Sector Matria Regulada Dispositivo Legal: (Decreto; Lei; Despacho n) Lei n 19/1997 Decreto n 66/1998 Decreto 1/2003 Lei n 19/ 2007 de 18 de julho Lei n 10/1999 Decreto n 12/2002 Diploma Ministerial n 51/2003 11 de abril de 2007 14 De Maio De 1999 06 De Junho De 2002 10 de Abril de 2003 Data de Aprovao 31 De Julho De 1997 31 De Julho De 1997 Entidade que aprovou Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Ministro da Agricultura e Nme ro do BR III Edio III Edio I srie, n 7 Data de Publicao no BR 01 De Outubro De 1997 01 De Outubro De 1997 18 de Fevereiro de 2003 18 de julho de 2007 07 De Julho De 1999 14 de Maio de 2003 Data de Entrada em Vigor 01 De Outubro De 1997 01 De Outubro De 1997

Geografia e Cadastro

Direito de Uso e Aproveitamento da Terra (DUAT) Regulamento da Lei de Terras Alterao dos artigos 20 e 39 do Regulamento da Lei de Terras Lei de Ordenamento Territorial Florestas e Fauna Bravia Regulamento da Lei de Florestas e Fauna Bravia Emisso de licenas florestais e faunsticas

Florestas e Fauna Bravia

11 de julho de 2007 07 De Julho De 1999 07 De Julho De 2002

31

Licenciamento da actividade florestal e faunstica Mecanismos de canalizaao e utilizaao dos vinte por cento do valor das taxas, consignadas a favor das comunidades locais, cobradas ao abrigo da legislaao florestal e faunstica Utilizao das infraestruturas hidroagrcolas

Diploma Ministerial n 55/2003 Diploma Ministerial n 93/ 2005 de 4 de Maio

10 de Abril de 2003 31 de maro de 2005

Desenvolvimento Rural Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Ministrios da agricultura, do turismo e das finanas

28 de Maio de 2003

Agricultura

Diploma Ministerial n 33/91

28 de Junho de 1990

Funcionamento do sistema de regadio Eduardo Mondlane (Chkw) Constituio, reconhecimento e registo das associaes e unies agro-pecurias Formulrios do requerimento-tipo e Estatuto-tipo para o reconhecimento das associaes e unies agro-pecurias Gesto de pesticidas Preveno e controlo da propagao de pragas Exerccio da actividade de agrimensor ajuramentado Exerccio da actividade de agrimensor ajuramentado Requisitos para a delimitao das reas ocupadas pelas comunidades locais e demarcao no contexto da emisso de ttulos relativos ao DUAT Regime especial para a cultura do algodo Cultura, comercializao e industrializao do algodo Fomento da produo do caju Fomento, produo e comercializao do tabaco Produo e comrcio de

Diploma Ministerial n 58/2002 Decreto n 2/2006

10 de Maio de 2001 28 de Fevereiro de 2006 28 de Julho de 2006

Ministros da Agricultura e das Finanas e Secretrio de Estado da Hidrulica Agrcola Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Conselho de Ministros Ministro da Agricultura

24 de Abril de 1991

1 de Maio de 2001 3 de Maio de 2006 20 de Setembro de 2006

Diploma Ministerial n 155/2006

Decreto n 6/2009 Decreto n 5/2009 Lei n 16/92 Decreto n 15/93 Diploma Ministerial n 29-A/2000

17 de Fevereiro de 2009 17 de Fevereiro de 2009

Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Conselho de Ministros 14 de Outubro de 1992 25 de Agosto de 1993 17 de Maro de 2000

17 de Agosto de 2009 17 de Agosto de 2009

25 de Novembro de 1993

7 de Dezembro de 1999

Ministro da Agricultura e Pescas

Diploma Ministerial n 91/94 Decreto n 8/91 Lei n 13/99 Diploma Ministerial n 176/2001 Decreto n 41/94

23 de Junho de 1994

Ministro da Agricultura Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Ministro da Agricultura e Desenvolvimento rural Conselho de

29 de Junho de 1994 23 de Abril de 1991 1 de Novembro de 1999 28 de Novembro de 2001 20 de

1 de Julho de 1994

30 de Setembro de 1999 26 de Outubro de 2001

1 de Novembro de 1999 26 de Outubro de 2001

32

sementes Produo, comrcio, controlo de qualidade e certificao de sementes Uso de pesticidas

Diploma Ministerial n 184/2001 Diploma Ministerial n 153/2002

22 de Agosto de 2001 2 de Agosto de 2002

Inspeco fitossanitria e de quarentena vegetal Estatuto orgnico do Ministrio da Agricultura e Desenvolvimento Rural Regulamento da Comercializaao da Castanha de Caju Utilizao de recursos hdricos Identificao e Registo de Gado

Diploma Ministerial n 134/92 Diploma Ministerial n 161/ 2000 de 15 de novembro Decreto n 33/ 2003 de 19 de Agosto Lei n 16/91 Diploma Ministerial n 218/2002 8 de setembro de 2000

Ministros Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Ministros da Agricultura e Desenvolvimento Rural, da Sade e para a Coordenao da Aco Ambiental Ministro da Agricultura Conselho Nacional da Funao Pblica Conselho de Ministroa Assembleia da Repblica I Srie n 46 I Srie n 33

Setembro 19 de Dezembro 11 de Setembro de 2002

19 de Fevereiro de 2002 2 de Novembro de 2002

2 de Setembro de 1992 15 de novembro de 2000 Agosto de 2003 3 de Agosto de 1991

guas

Pecuria Sanidade animal Registo e Marcao de Gado Lei das Pescas Pescas Regulamento Geral da Pesca Requisitos higinicosanitrios e de gesto de qualidade que regem as actividades de manuseamento, processamento, exportao e importao de produtos de pesca Licenciamento da Actividade Industrial Cdigo da Propiedad Industrial Regulamento das Agencia de Viagens e Turismo e Profissionais de Informaao Turstica Turismo Alojamento Turstico, Restaurao e Bebidas e Salas de Dana Decreto n 26/2009 Decreto n 13/2005 Lei n 3/1990 Decreto n 43/2003 Decreto n 17/2001

02 De Novembro De 2002 2 de Junho de 2009 04 De Maio De 2005

Ministrio da Agricultura

I Srie n 49 I srie, n 32 I Srie n 23 I Srie n 39 I Srie n 50

05 De Dezembro De 2002 17 de Agosto de 2009 10 De Junho De 2005 26 De Setembro De 1990 10 De Dezembro De 2003 12 de Junho de 2001

05 De Dezembro De 2002 17 de Fevereiro de 2010 10 De Junho De 2005 26 De Setembro De 1990 10 De Dezembro De 2003

Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia Popular

28 De Outubro De 2003

Conselho de Ministros

Decreto n 39/2003 Decreto n 4/ 2006 de 12 de abril Decreto n 41/ 2005 de 30 de Agosto

Indstria

23 De Setembro De 2003 28 de fevereiro de 2006

Conselho de Ministros Conselho de Ministros

I Srie n 48 I Srie n 15

26 De Novembro De 2003 12 de abril de 2006

26 De Novembro De 2003 28 de abril de 2006

Turismo

Lei n 04/2004

14 de Abril de 2004

Assembleia da Repblica

I srie, n 24

17 de Junho de 2004

17 de Setembro de 2004 07 De Agosto De 2007

Decreto n 18/2007 de 7 de Agosto

15 De Maio De 2007

Conselho de Ministros

I Srie n 31

07 De Agosto DE 2007

33

Animao Turstica

Decreto n 40/2007

07 De Agosto De 2007 07 De Agosto De 2007

Conselho de Ministros

I Srie n 34

24 De Agosto De 2007 24 De Agosto De 2007

24 De Agosto De 2007 24 De Agosto De 2007

Transporte Turstico

Decreto n 41/2007

Conselho de Ministros

I Srie n 34

Regulamento do Direito de Habitaao Peridica Regulamento da Pesca Desportiva e Recreativa Direito de habitao peridica

Decreto n 39/ 2007 de 24 de Agosto Decreto n 51/99 de 31 de Agosto Decreto n 39/2007

7 de Agosto de 2007

Conselho de Ministros

I srie, n 34

24 de Agosto de 2007 14 de Abril de 2009

24 de Novembro de 2007 14 de Abril de 2009

Consignao das receitas cobradas nos parques e reservas nacionais Declaraao de zonas de interesse para o turismo Licenciamento da Actividade Comercial

Decreto n 15/2009

31 de Maro de 2009

Conselho de Ministros

I srie, n 14

Decreto n 77/ 2009 de 15 de Dezembro Decreto n 49/2004

Comrcio

14 De Setembro De 2004

Conselho de Ministros

I Srie n 46

17 De Novembro De 2004

17 De Novembro De 2004

Decreto-Lei n 2/2005 Agricultura, comrcio, prestao de servios, construo, desporto, indstria, transportes e comunicaes , e turismo. Licenciamento simplificado de actividades econmicas Decreto n 2/2008 Conselho de Ministros

27 de Dezembro de 2005 12 de Maro de 2008

Requisitos higinicosanitrios de produo, transporte, comercializao e inspeco e fiscalizao de gneros alimentcios Educao Currculo Local

Decreto 15/2006

25 de Abril de 2006

Conselho de Ministros

I srie, n 25

22 de Junho de 2006

22 de Dezembro de 2006

Banca Minas

Micro-finanas Termos de exerccio dos direitos e deveres relativos ao uso e aproveitamento de recursos minerais com respeito pelo meio ambiente Termos de exerccio dos direitos e deveres

Diploma Ministerial____/2005 ____/_____ atinente s Orientaes e Tarefas Escolares Obrigatrias para o ano lectivo de 2006 na sua Pgina 43 Decreto n 57/2004 Lei n 14/2002 18 de Abril de 2002 Assembleia da Repblica ?

10 de Dezembro de 2004 26 de Junho de 2002

16 de Dezembro de 2002

Decreto n 62/2006

Conselho de Ministros

26 de Dezembro

26 de Dezembro

34

relativos ao uso e aproveitamento de recursos minerais com respeito pelo meio ambiente Uso e aproveitamento dos recursos minerais com observncia dos padres de qualidade ambiental Comercializao de produtos minerais Normas bsicas de gesto ambiental para a actividade mineira

de 2006

de 2006

Decreto n 26/2004

30 de Junho de 2004

Conselho de Ministros

20 de Agosto de 2004 24 de Junho de 2005 14 de Dezembro de 2006

Decreto n 16/2005 Diploma ministerial n189/2006 30 de Novembro de 2005

Segurana tcnica e de sade nas actividades geolgico-mineiras Normas e procedimentos para a inscrio de tcnicos elegveis elaborao de relatrios de prospeco e pesquisa e programas de trabalho em projectos minerais Tributao Cdigo de IRPS Cdigo de IVA Cdigo tributrio autrquico Cdigo dos benefcios fiscais Actualizao da legislao tributria relativa actividade mineira Regime dos incentivos fiscais das reas mineiras e petrolferas Ordenamento territorial Regulamento da Lei de ordenamento territorial Gesto do ambiente e seus componentes Processo de avaliao do impacto ambiental Gestao de substancias que destroiem a camada de ozono Produo, transporte, distribuio e comercializao de energia elctrica

Decreto n 61/2006 Diploma ministerial n 92/2007

7 de Novembro de 2006 20 de Junho de 2007

Conselho de Ministros Ministros dos Recursos Minerais, Coordenao da Aco Ambiental e Obras Pblicas e Habitao Conselho de Ministros Ministra dos Recursos Minerais

26 de Dezembro de 2006 11 de Julho de 2007

26 de Dezembro de 2006 20 de Junho de 2007

Decreto n 21/2002 Decreto n 20/2002 Decreto n 51/1998 Decreto n 52/2000 Decreto n 16/2002 Lei n 11/2007 10 de Maio de 2007 10 de Maio de 2007 11 de Maio de 2007 Assembleia da Repblica Assembleia da Repblica Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia da Repblica

30 de Julho de 2002 30 de Julho de 2002 29 de Setembro de 1998 21 de Dezembro de 2000 27 de Junho de 2001 27 de Junho de 2007 27 de Junho de 2007 18 de Julho de 2007 1 de Julho de 2004 1 de Outubro de 1997 29 de Setembro de 2004 01 de Julho de 2008 1 de Outubro de 1997

27 de Junho de 2007 27 de Junho de 2007 18 de Outubro de 2007

Lei 13/2007 Lei n 19/2007 Decreto n 23/2008 Lei n 20/1997 Decreto n 45/2004 Decreto n 24/ 2008 Lei n 21/97

Ambiente

31 de Julho de 1997 24 de Agosto de 2004 13 de Maio de 2008 31 de Julho de 1997

I srie, n 40 I srie, n 39 I srie, n 26 I srie, n 40

1 de Dezembro de 1997

Energia

1 de Outubro de 2008 1 de Novembro de 1997

35

Edicao

Importao, distribuio, comercializao e fixao dos preos de produtos petrolferos Concesses de licenas para o estabelecimento e explorao de instalaes elctricas Regime de Licenciamento de Obras Particulares Edificaoes Urbanas Realizao de investimentos nacionais e estrangeiros POSTURA DA VILA DE MASSINGA

Decreto n 63/2006

7 de Novembro de 2006 28 de Agosto de 2007 16 de Maro de 2004 10 de Maio de 1960

Conselho de Ministros Conselho de Ministros Conselho de Ministros Governador Geral de Moambique Assembleia da Repblica

I srie, n 51 I srie, n 42 I Srie n 13

26 de Dezembro de 2006 22 de Outubro de 2007 31 de maro de 2004

26 de Dezembro de 2006

Decreto 48/2007

Decreto n 2/ 2004 de 31 de Maro Diploma n 1976/1960 Lei n 3/93

Investimento s

24 de Julho de 1993

Ins tuis e do governo Estatuto Orgnico do Servio Distrital de Actividades Econmicas Estatuo Orgnico do Governo Distrital Regulamento da Lei dos rgos Locais do Estado Diploma Ministerial n /2008 Junho de 2008 Ministrio da Administraao Estatal e Ministrio das Finanas Conselho de Ministros Conselho de Ministros I Srie n 23 2 suple mento I Srie n 20 suple mento I Srie n 7 2 suple mento I Srie n 49 Junho de 2008

Decreto n 6/ 2006 de 12 de abril Decreto n 11/ 2005 de 10 de Junho

28 de fevereiro de 2006 5 de abril de 2005

12 de abril de 2006 10 de junho de 2005

Princpios e normas de organizaao, competencias e funcionamento dos orgaos locais do Estado Quadro Jurdico para a implantaao das autarquias locais Servios ao Estado Regulamento de Contrataao de Empreitada de Obras Pblicas, Fornecimento de Bens e Prestaao de Servios ao Estado

Lei n 8/ 2003 de 19 de maio

Assembleia da Repblica

19 de maio de 2003

Lei n 2/ 97 de 18 de fevereiro

27 de Dezembro de 1996 13 de dezembro de 2005

Assembleia da Repblica

18 de fevereiro de 1997 13 de Dezembro de 2005

18 de fevereiro de 1997 3 de maro de 2005

Decreto n 54/ 2005 de 13 de Dezembro

Conselho de Ministros

Decreto n15/ 2010 de 20 de Abril

20 de Abril de 2010

Conselho de Ministros

I Srie n 20

24 de Maio de 2010

24 de Agosto de 2010

7.2 PILAR 2: FINANCIAMENTO

36

Nome da Instituio Financeira Barclays Millenium Bim BCI FDD

Tipo de Instituio Banco Comercial Banco Comercial Banco Comercial Crdito pblico

Tipo de servios que oferece Depsitos Crditos Depsitos Crditos Seguros Leasing Depositos Crditos Crdito, Capacitaes

Sector (es) que financia Todos Todos

rea Geogrfica de Actuao Varia segundo o Todo o tipo de crdito Distrito Varia segundo o Todo o tipo de crdito Distrito Varia segundo o tipo de crdito 5% sobre o global Todo o Distrito Todo o Distrito

Taxas de Juro

Condies de acesso ao financiamento

Todos

AMODER AFRICA WORKS

Microfinanas Crdito Microfinanas Crdito

Agricultura, Pecuria, Indstria, Comrcio, Pesca, AgroProcessamento e Turismo Comercial 4%/ms Comercial 5%/ms

Toda a Provincia Massinga, Morrumbene e Funhalouro

Com gartantias Grupos comunitrios

7.3 PILAR 3: ASSISTNCIA TCNICA E CAPACITAO

Instituies Centro de Desenvolvimento de Competncias Centro de Multiplicaao de plantas (Rio das Pedras)- SDAE Escola de Artes Ofcios SDAE IRD Ambito de Assistncia Tcnica e/Capacitao Carpintaria, serralharia, construo civil, canalizao e electricidade. Tecnologias agrrias Contactos Responsvel

Carpintaria, serralharia, construo civil, canalizao, hotelaria e turismo Extenso rural Extensao rural

37

7.4 PILAR 4: INFRAESTRUTURA DE SERVIOS PRODUO E COMERCIALIZAO

Estado de Funcionamento funcional funcional funcional funcional funcional Funcionais (3) funcionais (5) no funcionais (34) funcionais
-

Capacidade Infra-estruturas: Mercado Central Armazem Meta Armazem Moio Armazem Handling Armazem Paulo 3 Tanques caracicidas 40 bancas 170 m2 120 m2 170 m2 130 m2 64 m3

Localidades beneficiadas Rovene Rovene Rovene Rovene Rovene

Rovene

8 Represas para irrigao

Rovene e Guma

37 Mangas de tratamento

Rovene

(3) no funcionais

7.5 PILAR 5: MERCADOS INTERNOS E EXTERNOS (Marketing Territorial)

Potenciais novos mercados Internos Externos Feiras Aces de Promoo

Potencialidades (Vectores DEL) Hortcolas

Mercado Actuais Internos Massinga, Maxixe, Vilankulo, Externos

Coco

Amendoim

Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga e Maputo

Feiras

R.S.A.

Feiras

Turismo Costeiro

38

Razes que fazem do Distrito de Massinga uma opo preferencial para o investimento No Razes

Atravessado pela Estrada Nacional Principal 1. Sua Localizao Geogrfica Banhado por uma linha de costa de 83 km 2. Recursos Naturais com potencial de explorao ainda disponvel

7.6 PILAR 6: SISTEMAS DE INFORMAO:

O pilar dos Sistemas de Informao visa reduzir a disperso e ajudar a sistematizao das informaes relevantes sobre Desenvolvimento Econmico Local no distrito. Para esse efeito, as informaes devero estar compactadas num nico dispositivo de registo (arquivo fsico ou electrnico) que possa ser imediatamente oferecido ou disponibilizado para consulta aos interessados. Sempre que solicitadas, as informaes aqui referidas devero ser abertas e isentas de quaisquer espcies de restries.

7.7 PILAR 7: EDUCAO PARA O DESENVOLVIMENTO

Inovaes Tecnolgicas existentes no Distrito:

Tipo de inovao
Chuveiro porttil Maquineta fabricao de redes de arame

Nome do inovador
Wilson Fabiao Prims Felisberto

Sector onde se insere a inovao

Pequena indstria Construao

Ano de registo da inovao

2010 2008

39

Inserao no currculo local:

Contedo de Currculo Local

Produo de mudas de frutas nas escolas Bordados e corches a mo Custuras de roupa diversa Producao de esteiras Producao agricola (mandioca, milho, feijao, batat doce, mapira, mexoeira) Criacao de animais de pequena especie Producao de bloco estabilizado Producao de telhas para cobertura de casa

Local (Escola)
Todas 21 de Abril, malova, chiunze malova, muvamba, mabihal, chivaquene Escolas do litoral Todas escolas, Rovene, Guma e Malamba Escola profissional Escola profissional

8. MARKETING TERRITORIAL DE MASSINGA

40