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laboration et suivi de la programmation budgtaire Excution budgtaire et comptable Aide au pilotage et contrle financier externe Expertise financire et juridique
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Il a pour rle principal le pilotage et lanimation du processus dlaboration du Projet de loi de finances (PLF) et de la programmation ainsi que le suivi et lanalyse budgtaire au niveau supra-programme. Il structure et anime un dialogue de gestion ministriel (supra-programme). Lensemble de ses missions sont assures dans loptique de garantir la soutenabilit budgtaire et la qualit de linformation budgtaire du Ministre.
Comptences Activits
iloter et animer la prparation ministrielle du PLF, tous titres confondus P iloter et animer le processus de programmation et dallocation des ressources P n cours de gestion, tre charg des dcisions budgtaires de niveau supra-programme E ou leur prparation et du suivi de lexcution en vue dassurer la soutenabilit budgtaire tre charg du contrle interne tre charg de la coordination, de lanimation et de la synthse budgtaire
CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire - Rfrentiels budgtaires - Processus et procdures budgtaires - Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Rgles de consommation des AE et des CP - Processus dexcution des recettes non fiscales - Processus de gestion des actifs - Cadre juridique et financier des services de ltat - Pilotage budgtaire (suivi de la dpense, suivi de la ressource, rapprochement avec la programmation, analyse de la soutenabilit budgtaire) - Pilotage de la masse salariale et des ETPT - laboration des normes financires
SAVOIR-FAIRE
- Conduire des runions - Intervenir en public - Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Ngocier - Animer des rseaux - Conduire le changement - Capitaliser et diffuser linformation - Prendre des dcisions - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linnovation / crativit - Sens critique - tre rigoureux - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Faire preuve dautorit - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Matrise de soi - Ractivit
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Il a pour rle principal la dfinition des stratgies de performance du programme dont il a la responsabilit, ainsi que lallocation optimise et le suivi des ressources qui lui sont affectes, dans loptique den garantir la soutenabilit budgtaire. Le responsable budgtaire rend compte des rsultats atteints au cours de toutes les tapes de llaboration et de lexcution budgtaires.
Activits
ontribuer la prparation du Projet de loi de finances (PLF), au niveau programme, tous titres confondus et ETPT C iloter et animer le processus de programmation et dallocation des ressources au sein des programmes P n cours de gestion, tre charg des dcisions budgtaires de niveau programme E et du suivi de lexcution en vue dassurer la soutenabilit budgtaire
finir les conditions oprationnelles de matrise des risques identifis sur le primtre du programme D ainsi que les dispositifs de contrle associs en cohrence avec les orientations du rfrentiel ministriel du contrle interne tre charg de la coordination, de lanimation et de la synthse budgtaire
Comptences
CONNAISSANCES
- Rfrentiels budgtaires - Processus et procdures budgtaires - Rgles affrentes aux cas de gestion budgtaire (rallocations, mise disposition, mouvements de crdits, fongibilit) - Rgles de consommation des AE et des CP - Pilotage budgtaire
SAVOIR-FAIRE
- Conduire des runions - Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Ngocier - Animer des rseaux - Conduire le changement - Capitaliser et diffuser linformation - Prendre des dcisions - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linnovation / crativit - Sens critique - tre rigoureux - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Faire preuve dautorit - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Matrise de soi - Ractivit
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Il a pour rle principal la dfinition des stratgies de performance pour le primtre budgtaire dont il a la responsabilit, lallocation optimise et le suivi des ressources qui lui sont affectes, dans loptique den garantir la soutenabilit budgtaire. Quand il exerce ses fonctions budgtaires au niveau dexcution de la dpense, il est responsable des engagements juridiques et des engagements de tiers, de lexcution des dpenses et des recettes.
Activits
iloter et animer le processus de programmation et dallocation des ressources au sein des BOP P n cours de gestion, suivre lexcution en vue dassurer la soutenabilit budgtaire E et raliser des dcisions budgtaires ncessaires tre charg du contrle interne tre charg de la coordination, animation et synthse budgtaire tre responsable de lexcution budgtaire (niveau UO et services)
Comptences
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CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire - Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Rgles de consommation des AE et des CP - Processus dexcution des recettes non fiscales - Cadre juridique et financier des services de ltat - Pilotage budgtaire
SAVOIR-FAIRE
- Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Conduire le changement - Capitaliser et diffuser linformation - Prendre des dcisions - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linnovation / crativit - Sens critique - tre rigoureux - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Faire preuve dautorit - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Matrise de soi - Ractivit
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Activits
articiper au processus de programmation en lien avec le responsable budgtaire P aliser des tudes dappui la prparation du budget et de la programmation lattention R du responsable budgtaire, prparation de scnarios dlaboration et dexcution budgtaire rparer la ngociation du budget assure par le responsable budgtaire P ontribuer llaboration de la documentation budgtaire C aisir la programmation dans les outils spcifiques S roposer les mises disposition des crdits (initiales et ultrieures) son responsable budgtaire qui les P valide (responsable budgtaire de niveau programme pour la mise disposition aux BOP et responsable de niveau infraprogramme pour les mises disposition au niveau des UO) n cours de gestion, suivre et actualiser la programmation, clairer la dcision budgtaire E tre charg dactivits connexes ontribuer llaboration des documents de compte rendu de gestion C roposer des optimisations du processus de programmation et dallocation P ettre en uvre, son niveau, le contrle interne budgtaire M ontribuer llaboration de la doctrine budgtaire, notamment pour le niveau ministriel C
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire - Rfrentiels budgtaires - Processus et procdures budgtaires, dont calendrier budgtaire - Cadre juridique et financier des services de ltat - Pilotage budgtaire - Prvision, modlisation et simulation financire - Contrle interne financier - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou PackOffice - Arpge 2 - Infocentre Chorus - Chorus - Domaine programmation
SAVOIR-FAIRE
- Aider la dcision - Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Prendre des dcisions - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - tre rigoureux - tre autonome - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Capacit dadaptation - Sens de lorganisation - Ractivit
Il pilote le service en charge du traitement mutualis des actes de gestion et supervise lexcution des recettes et des dpenses. Il assure les relations avec les services comptables du Ministre ou de lentit, la gestion comptable des marchs ainsi que les oprations comptables complexes. Il participe la procdure budgtaire et optimise la gestion de la trsorerie. Il sassure du bon fonctionnement de la gestion et la recevabilit juridique des actes.
Activits
ssurer la gestion du dispositif comptable de lentit A nimer et piloter lquipe comptable A ssurer la veille juridique et rglementaire A ontrler lapplication de la rglementation budgtaire et comptable C nalyser et ajuster les processus et procdures, en lien avec le responsable du contrle interne A onseiller et assister aux services comptables dconcentrs C rer la relation avec les comptables publics G ssurer des activits connexes A - Analyser les comptes dbit et crdit - Optimiser la trsorerie - Participer la gestion patrimoniale - Organiser la supervision des rgies
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Processus dexcution de la dpense - Rgles de consommation des AE et des CP - Rglementation applicable aux subventions - Rglementation des marchs publics - Processus dexcution des recettes non fiscales - Processus de gestion des actifs - Rgles de comptabilit gnrale - Traitements de fin de gestion - Cadre juridique et financier des services de ltat
SAVOIR-FAIRE
- Organiser une quipe de travail - Animer des quipes - Prendre des dcisions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - tre rigoureux - tre autonome - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Faire preuve dautorit - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Ractivit
Activits
rparer les engagements juridiques et les formaliser en lien avec les services oprationnels P ou les services juridiques aisir les demandes dachat / de subvention pour transmission aux PMG S
ontrler le relev doprations bancaires (ROB) retraant les dpenses effectues par carte achat C et ventiler les lignes de dpenses du ROB entre les diffrents centres de cots de la structure tre charg de lanimation et saisie de la constatation du service fait tre charg du suivi des factures xcuter les recettes non fiscales E tre charg du suivi des dpenses et des recettes ollecter les informations sur les tiers et veiller lactualisation de la base tiers C (saisie des demandes de cration / modification de tiers) articiper la diffusion de la culture financire dans les services mtiers P ssister le responsable de gestion oprationnelle A
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire - Rfrentiels budgtaires - Processus et procdures budgtaires - Rgles affrentes aux cas de gestion budgtaires - Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Rgles de consommation des AE et des CP - Rglementation des subventions (notamment dans sa dimension de contrle) et des marchs publics - Excution financire des marchs (dont avances, acomptes, avoirs) - Rglementation des dpenses simplifies (cartes achats, rgies) - Contrle interne financier - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou Pack Office (Excel, Access)
SAVOIR-FAIRE
- Grer les fonds de concours et des attributions de produits - Grer les rgies (avance et recette) et les recettes au comptant - Grer les avoirs, les indus et les facturations internes - Piloter les actes de gestion de dpense et de recette - Grer les subventions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- tre rigoureux - tre autonome - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Capacits dadaptation - Sens de lorganisation - Ractivit
Il encaisse les recettes rgles par les usagers des services de lentit ou de ltablissement public local. Il verse et justifie les sommes encaisses auprs du comptable. Il assure la liquidation et le mandatement immdiat des dpenses diverses limitativement.
Activits
ssurer la gestion de la rgie des recettes et percevoir les recettes de ltablissement A enir une rgie en appliquant strictement les rgles et procdures tablies concernant les relations avec T les clients, lmission des factures, le rglement de caisse, le suivi des rattachements aliser les oprations de recouvrement des recettes publiques et gre les fonds dposs auprs de ltat R ffectuer la gestion des fonds dposs dans les caisses du Trsor E e cas chant, encadrer lquipe de la rgie de recettes L
En qualit de rgisseur davances, selon lobjet de la rgie : ssurer la liquidation et le paiement aux agents de leurs frais de mission A embourser les achats spcifiques et ponctuels R erser le traitement et le salaire dans certaines conditions V e cas chant, verser des secours urgents ou exceptionnels L ointer et contrler les oprations et les critures P
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Connaissances en comptabilit - Pratique des outils informatiques - Connatre de faon actualise les dispositifs lgislatifs, rglementaires et les rgimes juridiques relatifs la comptabilit publique
SAVOIR-FAIRE
- Consolider et analyser des critures comptables - Utiliser les outils de gestion des rgies applicables - Conduire un projet - Disposer de bonnes capacits rdactionnelles et de synthse - Communiquer - Encadrer et animer des quipes
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - tre rigoureux - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Faire preuve de diplomatie - Faire preuve dautorit - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Ractivit
Activits Comptences
tre charg du traitement des dcisions budgtaires des services mtiers (MP2) - Traiter les actes affrents aux dcisions de gestion budgtaire prises par les services mtiers : mise disposition et allocation des crdits, rallocations, rserves pour alas de gestion tre charg du traitement de lensemble des actes dexcution de la dpense des services mtiers tre charg du traitement des recettes non fiscales tre charg du suivi des traitements de fin de gestion tre charg du suivi de gestion et aide au pilotage Grer les relations avec certains bnficiaires des dpenses dintervention de ltat Participer au dploiement de la dmarche de qualit comptable Assumer le rle correspondant Chorus fonctionnels et applicatifs financiers ministriels
CONNAISSANCES
- Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou Pack Office (Excel, Access) - Chorus formulaire - Chorus - Domaine budget - Chorus - Domaine dpense - Chorus - Domaine RNF - Chorus - Domaine actifs - Chorus - Domaine programmation - Excution financire des marchs (dont avances, acomptes, avoirs)
SAVOIR-FAIRE
- Piloter les actes de gestion de dpense - Piloter les actes de gestion de recette - Grer les subventions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- tre rigoureux - tre autonome - tre persvrant - Sens des relations humaines - tre lcoute - Sens de lorganisation - Ractivit
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GESTIONNAIRE DE BIENS
Code : GBF08A Intitul RIME : Gestionnaire dactifs FPEGBF08
Il est responsable du suivi technique et logistique des biens immobiliss (entres, transferts, sorties). Il participe la mise en service des immobilisations. Il ralise linventaire physique et participe lactualisation de la valeur des actifs.
Activits Comptences
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onstituer le dossier de limmobilisation C ettre en service les immobilisations M aliser linventaire physique R aliser les oprations de transferts physiques dans le cadre de la raffectation du bien R aliser les oprations physiques de sortie des biens mobiliers R tre charg du suivi des procdures dalerte sur les indices de dprciation des actifs ssurer la dcision de rforme / remise dun bien immobilis A articiper lamlioration de la qualit des donnes relles et comptables affrentes au patrimoine de ltat P ptimiser et mettre en valeur les actifs du Ministre et de ses oprateurs dans le cadre du corpus rglementaire O applicable au patrimoine de ltat (normes environnementales, accessibilit, hygine et scurit)
CONNAISSANCES
- Processus de gestion des actifs - Chorus - Domaine actifs
SAVOIR-FAIRE
- Grer les immobilisations - laborer linventaire physique - Prendre des dcisions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- tre rigoureux - tre autonome - Avoir lesprit dquipe - Sens des relations humaines - tre lcoute - Capacit dadaptation - Sens de lorganisation
GESTIONNAIRE DACTIFS
Code : GBF08B Intitul RIME : Gestionnaire dactifs FPEGBF08
Il a pour mission principale de crer et de contrler les immobilisations en cours, de traduire les vnements de gestion impactant les immobilisations dans la comptabilit auxiliaire des immobilisations (entres, transferts, corrections dinventaire, sorties). Il prpare les critures comptables lies aux immobilisations (dotations aux amortissements, actualisation des actifs, dprciation).
Activits
ssurer la cration des immobilisations en cours A raiter les cots indirects du projet T aloriser les immobilisations en cours V prer le retraitement des immobilisations en cours suite larrt avant son terme du projet O dentifier les immobilisations produire I ettre en service les immobilisations produites M
Gestion des immobilisations en service : ettre en service comptable les immobilisations M aliser linventaire comptable R omptabiliser les amortissements C nregistrer la sortie de limmobilisation E articiper, aux cts du responsable de la comptabilit gnrale, lanalyse des rsultats de cession et P des variations dactifs et linterprtation comptable des diffrents vnements de gestion affectant les actifs
Activits connexes : articiper lamlioration de la qualit des donnes relles et comptables affrentes au patrimoine de ltat P articiper llaboration de stratgies doptimisation des actifs P
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Processus de gestion des actifs - Chorus - Domaine actifs - Cadre juridique et financier des services de ltat (LOLF, fondamentaux des finances publiques)
SAVOIR-FAIRE
- Grer les immobilisations - laborer linventaire comptable - Prendre des dcisions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - tre autonome - tre rigoureux - Sens de linitiative - Sens des relations humaines - tre lcoute - Avoir lesprit dquipe - Sens de lorganisation - Ractivit
Il ralise des restitutions qualifies et des analyses financires destination du responsable budgtaire de son niveau (ministriel, programme ou infra) et des responsables sectoriels en utilisant tous les outils sa disposition.
Activits
Mettre en place un dispositif de production de restitution commente lusage des services et des dcideurs, sur la base des outils de suivi financier disposition Raliser le suivi de gestion Raliser des tudes et laborer des stratgies budgtaires Accompagner les services dans la production de documents comptables et budgtaires notamment sur les restitutions particulires et spcifiques
Organiser une veille technique financire et juridique et en diffuser les rsultats Veiller la fiabilit des donnes produites et analyses Contribuer lanalyse des cots (CAC)
Comptences
CONNAISSANCES
- Processus de gestion des actifs - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou Pack Office (Excel, Access) - Infocentre Chorus
SAVOIR-FAIRE
- Disposer de bonnes capacits rdactionnelles et de synthse - Aider la dcision
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linitiative - tre rigoureux - tre autonome - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Capacit dadaptation - Sens de lorganisation - Ractivit
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CONTRLEUR DE GESTION
Code : GBF09 Intitul RIME : Contrleur de gestion FPEGBF09
Il apporte aux responsables budgtaires des informations stratgiques pour la dfinition de leurs objectifs, lorganisation de leur administration et lvaluation de leurs rsultats. Il a notamment pour mission de constituer un dispositif daide au pilotage, visant amliorer le rapport entre les moyens engags y compris les ressources humaines et lactivit ou les rsultats ; doptimiser les rsultats et la performance, sur la base dobjectifs dtermins par une dmarche danalyse stratgique et dengagements de services, des cots, des activits et des rsultats et dobjectiver le dialogue de gestion.
Activits
ar le biais danalyses des cots, de lanalyse de lactivit et du suivi des indicateurs de performance, P fournir une partie de linformation ncessaire llaboration de la programmation budgtaire dtaille par les services laborer des rfrentiels danalyse des cots et danalyse de lefficience des activits, des projets et des investissements en lien avec lexpert en ingnierie financire ppuyer le pilotage budgtaire A ontribuer au pilotage de la performance C
Comptences
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CONNAISSANCES
- Cadre juridique et financier des services de ltat (LOLF, fondamentaux des finances publiques) - Prvision, modlisation et simulation financire - Techniques de contrle de gestion (dfinition dobjectifs, laboration dindicateurs et de tableaux de bord, systmes dinformation dcisionnels) - Comptabilit analytique (mthode ABC/ABM, analyse de la valeur) - Comptabilit danalyse des cots - Mthodes danalyse statistique - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou PackOffice - Opus - Infocentre Chorus
SAVOIR-FAIRE
- Capitaliser et diffuser linformation - Aider la dcision - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linnovation / crativit - Sens de linitiative - Sens critique - tre rigoureux - tre autonome - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits
Il participe la matrise de lexcution des lois de finances, identifie et prvient les risques financiers et analyse les facteurs explicatifs de la dpense.
Activits
nalyser la soutenabilit budgtaire (budgets et actes de dpense) A pprcier la qualit de linformation financire lors de la programmation A et de la prvision dexcution budgtaires nalyser les dterminants et les circuits de la dpense A nformer et conseiller les ordonnateurs et les oprateurs I
Comptences
CONNAISSANCES
- Principes de gestion en mode LOLF - Nouveaux processus budgtaires et comptables - Rglementation et rfrentiels budgtaires et comptables - Techniques de management
SAVOIR-FAIRE
- Identifier, analyser et qualifier les carts constats avec les normes budgtaires et comptables - Conseiller - Diffuser linformation - Animer une quipe
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens critique - tre rigoureux - tre autonome - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - Sens de lorganisation - Ractivit
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Il conoit des dispositifs de contrle organiss, formaliss et permanents pour identifier, suivre et matriser les risques lis la qualit comptable (contrle interne comptable, CIC) et budgtaire (contrle interne budgtaire, CIB) du Ministre.
Activits
ssurer la conception du dispositif de matrise des risques budgtaires et comptables ministriels A en posant le cadre de rfrence ministriel du contrle interne financier et en dfinissant un corpus de normes, mthodes, outils et comptences nimer le dispositif didentification, hirarchisation des risques en collaboration A avec les directions et les services laborer et coordonner la mise en place du plan daction annuel (PAM) et du plan de dploiement du CIB et du CIC au sein du Ministre diger le rapport sur le contrle interne financier du Ministre R
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Comptences
CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire (rgles de budgtisation, pluriannualit, fonds de concours, rgles dactualisation de la programmation) - Rfrentiels budgtaires (rfrentiel par destination, rfrentiel par nature, rfrentiel des principes de comptabilit budgtaire, rfrentiel oprationnel de comptabilit budgtaire, RPA) - Processus et procdures budgtaires (dont calendrier budgtaire) - Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Processus dexcution des recettes non fiscales - Processus de gestion des actifs - Exigences de certification des comptes (enjeux, mthodes, acteurs, outils) - Cadre juridique et financier des services de ltat (LOLF, fondamentaux des finances publiques) - Contrle interne financier - Mthodes et techniques daudit
SAVOIR-FAIRE
- Organiser une quipe de travail - Conduire des runions - Conduire des projets - Aider la dcision - Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Ngocier - Animer des rseaux - Conduire le changement - Capitaliser et diffuser linformation - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linitiative - Sens critique - tre rigoureux - tre autonome - tre persvrant - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Capacit dadaptation - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits
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Il a la responsabilit dvaluer le fonctionnement du dispositif de contrle interne financier et de faire toutes prconisations pour lamliorer, dans le champ couvert par ses missions. Dans ce cadre il value, par une approche systmatique et mthodique, les processus financiers, les risques, les actions de contrle en faisant des propositions pour renforcer leur efficacit. Il sensibilise et forme lencadrement au contrle interne financier mais nest pas directement impliqu dans la mise en place et la mise en uvre quotidienne du dispositif.
Activits
ormaliser un plan daudit financier et son volution dans une logique damlioration continue F Vrifier ladaptation du cadre organisationnel aux responsabilits comptables et budgtaires assignes valuer ladquation des procdures aux missions assignes valuer la qualit des systmes dinformation financiers Formuler des recommandations pour amliorer la matrise de lactivit lie lensemble des macro-processus budgtaires et comptables
tre charg du suivi des plans daction visant une meilleure matrise des risques sans participer la mise en uvre de ces plans daction (principe dindpendance)
Comptences
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CONNAISSANCES
- Processus et procdures budgtaires (dont calendrier budgtaire) - Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Processus dexcution des recettes non fiscales - Exigences de certification des comptes (enjeux, mthodes, acteurs, outils) - Cadre juridique et financier des services de ltat (LOLF, fondamentaux des finances publiques) - Contrle interne financier - Mthodes et techniques daudit
SAVOIR-FAIRE
- Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Conduire le changement - Conduire des runions - Conduire des projets - Capitaliser et diffuser linformation - Restituer et rdiger des comptes rendus
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens critique - tre rigoureux - tre autonome - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Faire preuve de diplomatie - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits
Ministre de la Culture et de la Communication - 01/2012
Il collecte et analyse lensemble des lments ncessaires lobjectivation juridique et financire des dcisions en matire de commande publique et/ou dinvestissement majeurs, complexes et engageant ltat sur le long terme. Il tudie, partir de mthodologies prouves, les possibilits de montage de ces oprations complexes offertes la personne publique. Il intervient ainsi en amont, mais galement en appui du suivi des procdures dachat et/ou des oprations dinvestissement.
Activits
pporter une expertise aux dcideurs en amont de la dcision A - laborer, concevoir et dvelopper les outils daide la dcision en matire de dpense publique (modles mathmatiques et statistiques) - Raliser des analyses conomiques et financires pour clairer les choix dinvestissement des dcideurs - Conduire une analyse financire rtrospective et prospective - Assurer une veille sur les volutions juridiques en matire de commande publique et de financements innovants, notamment pour ce qui concerne les accords-cadres, les partenariats public-priv et les dialogues comptitifs - Rendre des avis motivs quant aux modalits de financement de laction publique - Analyser les cots pour raliser ces activits ssurer un appui mthodologique en matire doprations financires complexes une fois la dcision prise A - Assister le montage de procdures dachat et dinvestissement - Appuyer la gestion des acteurs de la matrise douvrage et la matrise duvre de projets majeurs et complexes - laborer des scnarios dinvestissement ainsi que des plannings de financement et dinvestissement ssister le responsable de la gestion comptable pour loptimisation de la trsorerie en analysant ses volutions A
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Processus dexcution de la dpense (chane de la dpense, EJ, SF, DP) - Rgles de consommation des AE et des CP - Rglementation des subventions (notamment dans sa dimension de contrle) - Rglementation des marchs publics - Excution financire des marchs (dont avances, acomptes, avoirs) - Montages financiers complexes (PPP, AOT/LOA, BEA) - Processus dexcution des recettes non fiscales - Processus de gestion des actifs - Cadre juridique et financier des services de ltat (LOLF, fondamentaux des finances publiques) - Prvision, modlisation et simulation financire - Mthodes danalyse statistique - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou PackOffice (Excel, Access) - Place de march interministriel (PMI) - Infocentre Chorus
SAVOIR-FAIRE
- Conduire des runions - Rdiger (notes administratives, analyses financires) - Grer les subventions
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Sens de linnovation / crativit - Sens de linitiative - tre rigoureux - tre autonome - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits
Il a en charge lexercice de la tutelle financire des organismes dots de la personnalit juridique, chargs dune mission de service public et bnficiant de dotations de ltat (oprateurs, tablissements publics nationaux, groupements dintrt public, socits anonymes, associations). Il a en charge dune part la gestion des aspects juridiques, administratifs et financiers de la tutelle des organismes relevant de son primtre ; dautre part la contribution lamlioration de la performance des activits et de la qualit de la gestion financire desdits organismes.
Activits
ssurer lallocation des ressources et le suivi de la gestion financire des organismes sous tutelle A - Proposer les lments de budgtisation en crdits et en emplois permettant un calibrage de la dotation de ltat aux organismes sous tutelle - Piloter le versement des ressources - Expertiser et approuver les documents budgtaires et financiers concernant ltablissement sous tutelle oordonner la matrise des risques financiers C - Participer la dfinition de la stratgie des entits sous tutelle dans un souci de soutenabilit des finances publiques - Veiller au respect de la rglementation budgtaire et comptable en relation avec les contrles externes - Contribuer la dtermination des modalits de contrle de lorganisme, en relation avec lautorit charge du contrle conomique et financier ccompagner les organismes en matire damlioration de leur pilotage financier A - Animer la ngociation des lments contractuels entre ltat et les organismes - Assurer un suivi infra-annuel des activits et des rsultats de lorganisme et affiner les lments de budgtisation lappui de la performance de sa gestion - Appuyer la mise en place dinitiatives visant lamlioration de la qualit de linformation budgtaire et comptable de lentit : cartographie des risques, remontes dalertes financires et dveloppement doutils de pilotage des activits terminer et suivre la doctrine transversale du suivi des organismes sous tutelle D - tre force de proposition en matire dharmonisation, de simplification des rfrentiels, processus et procdures en matire du suivi des organismes sous tutelle - laborer et diffuser la doctrine budgtaire, les instructions interministrielles et ministrielles dans le suivi des organismes sous tutelle
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Comptences
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CONNAISSANCES
- Rgles de programmation financire - Processus et procdures budgtaires (dont calendrier budgtaire) - Techniques de contrle de gestion (dfinition dobjectifs, laboration dindicateurs et de tableaux de bord, systmes dinformation dcisionnels) - Cadre juridique et financier des oprateurs de ltat - Logiciels de bureautique de type OpenOffice ou Pack Office (Excel, Access)
SAVOIR-FAIRE
- Animation de rseaux
COMPTENCES COMPORTEMENTALES
- Sens de lanalyse - Esprit de synthse - Sens de linitiative - Sens critique - tre rigoureux - tre autonome - Sens des relations humaines - Avoir lesprit dquipe - tre lcoute - Sens de la pdagogie - Sens de lorganisation - Sens des responsabilits - Ractivit