Act.

7 Leccin evaluativa de Reconocimiento de la Unidad II Revisin del intento 1

Comenzado el: lunes, 22 de octubre de 2012, 17:13 Completado el: lunes, 22 de octubre de 2012, 17:40 Tiempo empleado: 26 minutos 24 segundos
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TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. En la funcin de la direccin, se considera que es hacer las cosas bien, es el punto neurlgico de la labor directiva, para conducir a sus subordinados en forma eficiente y precisa, utilizando competencias bsicas como: 1.Motivacin y comunicacin 2.El liderazgo y trabajo en equipo 3.Planear y organizar 4.Direccionar y controlar

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 2
La definicin Conocer o suponer el futuro con anticipacin, y confeccionar el programa de accin que se ha de seguir. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Prever c. Direccionar d. Controlar 3

TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La empresa productora de Caf Colombiano S.A, quiere abrir una sucursal en la ciudad de Santa Marta, para gerenciar, el administrador de empresas le propone a los dueos una de las fases del proceso administrativo la mecnica administrativa que comprende los aspectos relacionados con la formacin, creacin y estructuracin del organismo. All se desarrollan tareas de investigacin, anlisis y determinacin de cmo debe operar en la prctica una empresa. De acuerdo con el concepto anterior, la mecnica administrativa est incluida por las funciones: 1.Planeacin - QUE SE VA A HACER 2.Organizacin - DE LO QUE SE VA A HACER. 3.Control DE LO QUE SE VA HACER 4.Direccin - EN QUE FORMA SE HAN HECHO

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 4
TEMS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Dentro de la dinmica administrativa estarn incluidas las funciones de:

1.Planeacin: se refiere a organizar las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la accin y establecer QUE SE VA A HACER. 2.Control: se refiere a la verificacin y regulacin de las actividades, a fin de establecer COMO SE ESTN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO. 3.Organizacin: se refiere a la disposicin de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinacin DE LO QUE SE VA A HACER. 4.Direccin: se refiere a la aplicacin del principio de autoridad y a la fuerza motivadora para que se realice la accin conforme a los planes, y a VELAR PORQUE LAS COSAS SE HAGAN. Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. 5
Hasta hace muy poco tiempo la prctica administrativa dentro de las empresas estaba nicamente encaminada a la obtencin de mximos beneficios, independientemente de las condiciones en que ello se lograra. Pero en la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn marcados por una:

Seleccione una respuesta. a. Visin integral de la empresa y su entorno b. Emprendimiento empresarial global c. Proceso administrativo empresarial d. Parte interna y externa de la empresa 6

El protagonista del proceso administrativo, por as decirlo, es el administrador, quien en el ejercicio de su papel dirige y ejecuta las siguientes actividades especficas denominadas ciclos del proceso administrativo, una de ellas es:

Seleccione una respuesta. a. Toma de decisiones b. Autodesarrollo empresarial c. Funcin directiva d. Proceso administrativo