A ARCA DE NO Larche de No. Traduo: J.B.

Xavier A Histria
Absalo era um homem que se podia conceituar como justo. Era um estudioso e quando repetia os sbios, dizendo que um quadrado tem quatro lados iguais, realmente tornavase difcil entend-lo. Dos seus 65 anos de idade, a maior parte, havia dedicado a arte da guerra, onde conceitos tcnicos e cientficos eram aplicados. Particularmente, era apaixonado pela organizao das foras de combate e o uso de armas, tais como o uso de lanas de guerra alcance, setas orientadas, e a ultima novidade blica, o lanador de pedras. Era um verdadeiro general. Como o avano da idade e o aumento correspondente da sabedoria, Absalo tambm se preocupava com os assuntos humanos, os quais, porm, o perturbavam um pouco. O criador j no era reverenciado como no seu tempo, os filsofos eram ridicularizados, havia uma inverso completa na poltica, acreditava-se mais na energia e estultice dos jovens, do que na ponderada e segura orientao dos mais velhos. Um dia Absalo andava pela ravina, imerso em seus pensamentos, quando, de repente, Puff...! uma nuvem de fumaa apareceu, acompanhada de uma voz tonitruante:

- "Absalo!"
Absalo apavorado, s poderia ser o Criador, pensou. E era, em pessoa.

- "Absalo" - voltou a voz - "No estou contente com os homens, esto politizados, guerreiam entre si, e s defendem interesses pessoais. O trinnio "Ado, Eva e a cobra" deu nisso a..." - "Farei chover por 40 dias e 40 noites, at cobrir a terra de gua. Isso ser conhecido como o dilvio. Vou matar todo o mundo. Mas quero uma nova humanidade, nascida de um homen integigente, prtico e com objetivoc. V e construa um barco para voc e sua famlia e coloque dentro um casal de cada ser vivo. voc ter 4 meses para este emprendimento. Meu contato com voc ser, doravante o arcanjo Gabriel, que se costuma chamar de 'O Ministro de Deus'."
Puff...! e l se foi a nuvem. Absalo levantou-se lvido. O criador o elegera gerador da nova humanidade! Todas as suas idias seriam propagadas pelo futuro. Mas Absalo nada conhecia de barcos, nem de navegao, porm no discutiria para no perder a grande oportunidade dado pelo criador. Absalo era um sexagenrio, e estava difcil ganhar a vida com o status de que se achava merecedor. Porm....4 meses.... era muito pouco tempo. Era preciso resolver um problema tcnico, construir um barco enorme. Que objetivo! Absalo provaria que era capaz de salvar a humanidade com a sapincia dos mais velhos, usando a energia dos mais jovens. Absalo rebuscou a memria. Conhecia um engenheiro naval chamado Noel, no..... No - sim, era este o nome. No poderia construir-lhe o barco. Absalo seria o coordenador do Emprendimento e No seria o elemento tcnico. To logo pensou, to logo j conversava com No.

- Meu caro, disse Absalo, quero encomendar um barco..... dos grandes. - Sim Senhor, mas qual o tipo, para qual carga, para que navegao?... - Sim, sim, No isto so detalhes. um barco para grande carga e guas pesadas. Quero fazer uma longa viagem com a famlia e levaria tudo. - Esta bem, Senhor, aqui mesmo temos florestas com a madeira de densidade 0,8 g/cm3, com a quantidade suficiente. Se a carga grande, faremos o centro de gravidade baixo e o centro de empuxo alto, do modo a obter grande estabilidade.... Acho que com 10 bons carpinteiros, que consigo arrumar, e mais um ms de trabalho duro, estaremos com o barco pronto.... - Perdo caro No, mas como pode ter certeza da "cadensidade" da madeira? E se os homens so realmente competentes? E se trabalharo com eficincia ? - Senhor, a unidade que me referia chama-se densidade e os homens so carpinteiros, j velhos conhecidos meus.... - No No, disse Absalo com sorriso de condescendncia, este Emprendimento grande e a coordenao minha. Serei como que o Presidente e voc o tcnico. Combinados? - Combinado, Senhor Presidente, o barco seu e quem manda o senhor, retrucou No dando de ombro. Levantou-se para cumprimentar Absalo e retirou-se. Absalo pensou: Puxa, no havia pensado! So precisos carpinteiros para contar as rvores e construir o barco. preciso selecionar bem os homens pois o Emprendimento no pode fracassar. Ah! j me lembro. Meu auxiliar na cruzada santa de TRS-PEDRAS fez tima seleo de lanceiros. Roboo seu nome. Hoje mesmo est selecionando beterrabas, para as indstrias egpcias, mas vir trabalhar comigo, por um salrio um pouco maior. - Mas chefe, se o tcnico disse 10 carpinteiros, precisamos de no mnimo 15. O senhor sabe, faltas, doenas, frias, "TURNOVER".... e para selecionar bem 15 homens temos que explorar um universo de pelo menos 150 a 200 homens. Levarei algum tempo para isso e preciso de auxiliares. - Confio em voc Roboo. J faz bom trabalho para mim e tem grande experincia pessoal. Realmente, achei No muito simplista. Convide quem voc achar melhor para realizar o recrutamento e a seleo dos homens para a tarefa. Mantenha-me informado. - Certo chefe. Obrigado pela confiana. Sairei a campo imediatamente. Esta noite Absalo dormiu satisfeito. Aps a misso do Senhor j tinha um tcnico e um especialista em pessoal. Dormiu embalado ainda pela algazarra de sua famlia de 20 membros na festa de inaugurao do lanamento do Emprendimento. O segundo dia amanheceu tranqilo e claro. O presidente foi acordado por Roboo com boas notcias. - Chefe, j tenho 5 homens anunciando no povoado. a fase do recrutamento. De acordo com o mercado, estamos oferecendo 5 dinheiros. - No, no Roboo. Este negocio de dinheiro, com pessoal das armas no da certo. Pensemos em outro: deve ser um especialista na coisa... voc compreende... - Ento, chefe, podemos fazer uma seleo entre candidatos. Sairei imediatamente a campo. O Emprendimento crescia de vento em popa. As equipes de recrutamento e seleo estavam em plena operao. As finanas j tinham um responsvel.

Mas onde colocar este pessoal ? Roboo partiu, com seu habitual dinamismo e logo adquiriu uma grande cabana de madeira, j com divisrias e tapetes e contratou imediatamente o pessoal de zeladoria e segurana, convidando alguns antigos conhecidos das foras de combate. Iniciou-se assim a operao em grande escala. Enquanto no Gabinete do Presidente do Emprendimento ... - Senhor Presidente, falou timidamente a graciosa recepcionista, est aqui o Dr. No com alguns desenhos e..... - Minha filha, j lhe disse para no me interromper. Diga ao Sr. No que falo com ele aps o almoo. Absalo continuou a entrevista com o futuro gerente de Material - Jacob, tambm seu velho conhecido de carreira, dos tempos da campanha do Sinai. - Pois amigo Jacob, preciso cercar-me de gente de confiana para o sucesso do Emprendimento. Material uma rea delicada no tolerarei desvios de estoque e m especificao dos itens. - Certo Chefe! Sabe que pode confiar em mim. Nunca sumiu uma flecha ou lana no meu tempo. Mas armazenamento de madeira necessita um almoxarifado adequado e de um bom almoxarife. Para o controle necessitarei de alguns arquivos kardex, prateleira e pessoal de apoio. - Justo Jacob. Encomende as prateleiras na carpintaria do povoado e fale com o Roboo para o recrutamento do pessoal necessrio. Neste momento entrou Job, o Secretario Executivo do Presidente. Jacob afastou-se discretamente. - Senhor Presidente, acaba de chegar um relatrio da segurana indicando certos nomes que no devem ser contratados. Ha suspeitas de que alguns no sejam confiveis. - timo trabalho, jamais lhe faltou a intuio. Precisamos estar alertas. - Ah! outra coisa, Sr. Presidente. O No telefonou novamente. Parece aflito para a aprovao de alguns desenhos. - Ora este No! Sempre querendo me confundir com "cidades" de madeiras, centro de fluxos, etc. Ele acha que posso sozinho, me responsabilizar pala aprovao desses desenhos. Diga-lhe que nomearei um grupo de trabalho: O GT-BAR, Grupo de Trabalho do Barco, para dar-lhe o parecer. O rapaz bom de projeto mas nada entende de custos ou de administrao por objetivos! Mas teremos tudo nos eixos, to logo chegue o meu chefe de Administrao: Vai colocar ordem e mtodo nessa turma. Quero ver Produo ! 15 dias se passaram e o cronograma proposto j estava na mesa do Presidente. Uma Diretoria das Coisas (DC), uma dos Investimento (DI), e uma do Barco (DB). A DB j havia montado um laboratrio especializado para a medida de densidade da madeira, anlise de fungos e cupins e j estavam instalados os equipamentos para medida de elasticidade e flexibilidade. A administrao, em 15 dias, j havia elaborado as provas de seleo para arquivistas do desenho naval, provas de seleo do pessoal de seleo e recrutamento, pessoal de apoio, etc. Roboo, como cumprimento ao chefe, havia mandado comprar uma charrete, ltimo tipo, de 6 rodas e bolia separada, j acompanhada do charreteiro. Naturalmente houve pequeno atrito com Jacob (chefe do material) mas, como eram antigos companheiros

de armas, o incidente foi esquecido e contornado pala Auditoria. Naquela noite Absalo estava cansado, mas no pode esquivar-se de receber No em sua residncia. - Senhor Presidente, desculpe interromper o seu descanso mas o projeto j est pronto e as pessoas do GT-BAR ainda no foram nomeadas. O material j est especificado, porm o laboratrio ainda no emitiu o laudo de aprovao da madeira e no consegui os carpinteiros para o corte... Se o Sr. Presidente pudesse autorizar-me a trazer os carpinteiros conhecidos do povo... - No se preocupe, No. Falarei amanh com o DB e apressarei a contratao do pessoal. Voc sabe, apesar de ser Presidente, no posso mudar as normas da Organizao, autorizando diretamente seus carpinteiros. Se o fizesse no precisaria delas. Da chefia vem o exemplo do cumprimento das normas. No se preocupe que o Emprendimento esta nas mos de profissionais - os melhores. Boa noite No. No afastou-se sem entender muito bem. Havia sido convidado para construir um barco. Agora estava as voltas com normas, instrues normativas, exame de seleo.... Balanou a cabea, as coisas devem ser complicadas mesmo - e o Presidente disse que tudo vai indo muito bem. 25o dia: Manh linda. Job anuncia a chegada de Roboo. - Entre logo, meu velho, sente-se. Aceita um leite de cabra? - Sim chefe, obrigado. Por falar nisto, segundo a lei, mandei distribuir leite de cabra pela manh e pela tarde, para todos. J est at codificado o material para o controle pelo computador. Mas para isso foi necessrio adquirir 200 cabras, alugar um pasto e contratar 5 pastores. Jia, chefe! Veja s da 40 cabras por pastor e os pastores s ganham 13 dinheiros. - Voc o mximo na administrao de pessoal, Roboo. Falarei ao seu diretor para propor sua promoo. Como vai a sua avaliao pessoal? - Realmente, no sei, chefe. confidencial... - Darei um jeito para que seja boa, afinal j temos 500 pessoas no efetivo e todas passaram por voc. E voc ainda conseguiu comprimir o quadro, que era de 800 pessoas. Quanto economizamos em mdia? - Nestas 300 pessoas, cerca de 4.000 dinheiros, chefe. Respondeu Roboo com um sorriso de modesta satisfao. Talvez fosse aumentado para 30 dinheiros. - Roboo, no quero incomod-lo e nem por sombra desfazer o belssimo trabalho de sua equipe, mas No me disse que ainda no foram contratados os carpinteiros para o corte.... - Ora chefe, No um sonhador. S pensa nos seus benefcios j lhe expliquei a complexidade da contratao. Por exemplo: J aumentamos a oferta para 6 dinheiros, porm todos os carpinteiros candidatos foram reprovados no primeiro psicotcnico. No adianta contratar pessoal sem aptido psico-profissional para o corte da madeira. Se no passam pelo primeiro exame imagine pelos outros. Alm disto, o psicotcnico deve ser o primeiro exame para eliminar logo os agressivos. O Sr. sabe com toda esta madeira para cortar pode haver acidentes bem srios... 40o dia: Finalmente a primeira reunio da Diretoria. Era o momento solene das grandes decises de cpula do Emprendimento. Todos com seu melhor terno, sentados a mesa de reunio com suas pastas tipo 007. O Presidente - satisfeito - relatava que o Emprendimento era o orgulho do povo. Havia

muito trabalho e emprego para todos. Aproveitando o clima de satisfao, o DC informou que havia feito um convnio com a Escola de Carpinteiros, pois a mo de obra disponvel estava aqum da qualificao necessria. Alm disso, havia criado o Departamento de Recursos Humanos com a misso de retreinar os carpinteiros para a tcnica naval e tambm treinar datilografas, secretarias, auxiliares administrativas etc. Havia tambm criando um Departamento de Segurana e Higiene do Trabalho, por fora de lei. O ambulatrio j atendia 20 pessoas por dia. O DB aproveitando a brecha do DC, ponderou timidamente que faltava papel para desenho e que a eficincia dos carpinteiros era baixa: Havia s um e que cortou trs rvores, sendo duas bichadas, de acordo com o ultimo relatrio do Controle de Qualidade. No o tcnico, estava tentando suprir a falta desenhando em folhas de bananeiras, e cortando rvores noite, aps o expediente. Quando o DB props aumentar o salrio de No para 15 dinheiros, o DC explodiu, seguido de perto pelo DI. - Estes tecnocratas paisanos, no funcionam, e ainda querem aument-lo! Senhor Presidente, sou de opinio de que devemos aumentar a equipe de recrutamento, e apertar as provas de seleo. Nossa equipe tcnica deixa muito a desejar. - Perdo, retrucou do DB. O laboratrio funciona! Veja como detectou as rvores bichadas. Acontece que no temos o apoio necessrio. O Sr. est desviando recursos para a rea de Operao do Banco, recrutando timoneiros, tarefeiros, etc. - Mas lgico - Interveio o Presidente, temos que agir com antecedncia no treinamento. Treinar investir no futuro. 80o dia: Absalo passava na ravina. Estava orgulhoso. Era Presidente de um Emprendimento, que j contava com 1.200 pessoas. As preocupaes de No eram infundadas, no passava de um tecnocrata pessimista. Felizmente, j havia o diretor tcnico, para despachar com No Menos um aborrecimento. Subitamente, Puff...! uma nuvem de fumaa. O 'Ministro do Senhor' ! murmurou Absalo, prostrando-se.

- "Absalo, ponha gente de mais peso mo topo, caso contrrio, o Emprendimento afundar." Puff...! e foi-se...
- No, No, ponha um convs no alto do mastro. Vou colocar as pessoas mais pesadas em cima. - Mas Presidente, isto impossvel... Sempre o convs embaixo e o mastro aponta para cima. Se aumentarmos a massa no topo, o barco vai afundar. - No discuta a lei da gravitao comigo agora No! O MINISTRO manda colocar homens pesados no topo, e isso que eu vou fazer...e cumpra as minhas ordens! No no retrucou, o Presidente estava nervoso. Talvez Job pudesse faze-lo ver mais claro... No correu a Secretaria Geral e l encontrou o comandante de operaes do Barco, que j esperava a duas horas. Com ele estava o Subcomandante nvel 3, o imediato, o pr-imediato, dois assistentes e trs assessores. - No - disse o Comandante - O seu projeto no anda! Como vou treinar meus homens sem barco? Vou pedir a aprovao do Presidente para adquirir um simulador de barco, caso contrrio no me responsabilizo. O DI diz que minha razo de operao est

horrvel, mas alocou custo s na minha rea! J reparou quantas pessoas de apoio tem o Departamento de Apoio? No balanou a cabea, e retirou-se vagarosamente. Realmente, o que ele conseguira? Uma meia dzia de desenhos e alguns em folha de bananeira. Isto em 80 dias. Ele havia prometido que faria o barco em 120 dias ao Presidente! Estava acabrunhado e sentia-se um incompetente. Mas o que estaria errado? O Presidente entrou furioso, desabafando em Job: - Veja s ! Faltam apenas 40 dias e a diviso de Importao diz que h crise de transportes e a madeira s chegar no prazo mdio de 10 dias! O pessoal de P.O. mais o de O&M junto com o de TI j fez tudo para diminuir o caminho o crtico de um tal de PERT, mas estou vendo tudo longe. - Quero uma reunio de emergncia com os Diretores. Vou despedir o Setor de Carpintaria e contratar outro. - Se no fosse Roboo, com a equipe de recrutamento, no sei o que seria... - Mas Presidente, perguntou o Job. Faltam 40 dias para que? - Para o dilvio, meu filho, para o dilvio! Envie o seguinte eMail: De: Absalo - Presidente (AP) Para: O Senhor Criador (SC) Solicito prorrogao do prazo restante de 40 dias, devido dificuldades intransponveis por causa da crise internacional de madeira. Prostraes. Absalo

O email foi enviado imediatamente e, aresposta veio finalmente. De: Senhor Para: Absalo Concedidos mais cinco dias, improrrogveis. A elevao das guas j est em andamento.

Absalo desesperou-se e partiu para a reunio. Job pelo telefone interno iniciou a telefofoca do Dilvio. 82o dia: Gau adentra o gabinete do Presidente. - Chefe, tenho aqui um relatrio de que h desvios de cips de amarrao no almoxarifado. A listagem do computador no bate com a Auditoria. - Que inferno Gau ! Coloque a sua equipe em campo. Jacob est fora de suspeita, por ser meu antigo companheiro de batalha, verifique o pessoal da carpintaria. - Mande um memorando ao Roboo para aumentar a equipe de segurana. - Job, ponha o Roboo na linha...

- Roboo? Aqui o Presidente. J recrutou os carpinteiros? - Infelizmente no passaram nos testes psicotcnicos, meu chefe. - J at simplificamos estas provas, mas o exame de reconhecimento de tipos genticos de cupim reprova todo o mundo. por isso que a madeira do estoque est bichada, conforme o relatrio do departamento de material. 100o dia: Reunio de Diretoria. - Senhor Presidente - falou o DI - dentro de uma semana vencem nossos emprstimos internacionais com os povoados vizinhos e o caixa no suficiente. Nosso Emprendimento economicamente vai muito bem, mas financeiramente estamos a beira de uma crise de insolvncia de caixa. Sugiro uma reduo de pessoal. - Toda vez que se falava em redues, todos olhavam para mim - explodiu o comandante de operaes - sem meus homens no h operao do barco, que nem sair do Porto. E meu simulador ainda no foi aprovado. - Senhor Presidente - timidamente tentou o DB - acho que o comandante tem razo, mas no prometeram ao MINISTRO que o barco estaria pronto em breve? Mas...sem madeira. - Como posso fabricar madeira? - gritou o DC, meu laboratrio no acha a madeira local e h crise de transportes! Os carpinteiros so incompetentes... E este tal de No ? Que faz ele at agora ? E ganha 10 dinheiros... - Senhores - falou gravemente o Presidente. Todos olharam esperanosos. - A situao do Emprendimento razovel, mas temos que tomar uma atitude mais sria quanto ao projeto do barco... - Presidente, no quero interrompe-lo mas em nossos arquivos no constam os exames de admisso de No e nem sabemos realmente se ele mesmo engenheiro naval... - Sim, a culpa minha, falou o Presidente, mas quando contratei No ainda no existiam as normas do Emprendimento. - Tudo era muito improvisado naqueles dias, Sr. Presidente, e a culpa no pode ser aceita exclusivamente por V.Ex.a, acrescentou o DI... - Esse No um oportunista sem escrpulos, querendo se fazer passar por Engenheiro Naval sem ter freqentado nenhum curso regular... - Ele um bom homem - concedeu o Presidente. - Mas est desviado da funo. Sr. Presidente... - reagiu o comandante de operaes. - No podemos permitir que o mau exemplo prolifere! Que vou dizer ao meu pessoal? Como vou manter a moral da equipe, permitindo que eles pilotem um barco construdo por um qualquer, que nem engenheiro ? - acrescentou o comandante. - No h outra soluo Sr. Presidente.... Todos se entreolharam. Alguns comearam a rabiscar flechas nos blocos de anotaes. Absalo calado, Por fim decidiu: - No est despedido! E virando-se para Roboo:

- Providencia a anotao em sua carteira de trabalho... - Mas, chefe, nem carteira ele tem... - isso! Um desorganizado total! Cada vez mais me conveno do erro de t-lo convidado. Notifique ento que ele est sendo despedido! "No interesse do Emprendimento...". No realmente ficou furioso com a notificao. Nem exigiu a frao do 13o salrio que lhe cabia. Estava disposto a sair daquela terra e o caminho era pelo rio. Partiu para a floresta junto com 5 companheiros. - Amigos, vamos cortar estas rvores bichadas mesmo, construir um barco e sair daqui! - Mas No, nem somos carpinteiros e nem sabemos fazer barcos... - No importa. Ensinarei a cortar a madeira e j tenho os desenhos, faremos uma equipe motivada com objetivo de construir um barco para uma vida melhor em outras terras! Levamos uns bichos bordo para comer na viagem. S falta meter mos-a-obra. A madeira comeou a ser cortada. Lascas por todo o lado. As partes mais bichadas eram isoladas e jogadas ao lado. Mosquitos voavam ao tombar das rvores! Em poucos dias, o casco do barco j tomava forma. Logo aps No ter ido embora. Absalo recordou do incio do Emprendimento e deu-se conta de que No era o nico homem que conhecia alguma coisa a cerca de barco. - Job, diga para Roboo vir at minha sala, imediatamente! - Sim, Sr. Presidente, mas devo comunicar-lhe que Roboo s poder se apresentar daqui a dois dias, pois est assistindo um seminrio sobre testes psicotcnicos para empregados sem especializao alguma... Faltavam menos de 10 dias quando Absalo conseguiu avistar-se com Roboo. - Precisamos contratar imediatamente um Engenheiro Naval... - Impossvel, Senhor Presidente. A equipe de recrutamento est obedecendo o cronograma de desenvolvimento de atividades de suporte, no podemos parar todo o programa agora para contratar um elemento de sua rea tcnica to sem importncia. - Roboo! Trate de fazer o possvel e o impossvel, pois o Presidente sou eu e quero que se contrate um engenheiro Naval, no mximo at amanh! No ltimo dia do prazo o Emprendimento, ningum havia sido encontrado que se dispusesse a enfrentar uma tarefa como a de projetar um barco com as especificaes que o Presidente, sozinho, desejava. Sim porque naquela altura, s o Presidente queria fazer um barco, a Diretoria Financeira estava contra, a Diretoria Administrativa tambm, a Diretoria Executiva, tambm, a Diretoria Esportiva, idem, a Diretoria Social, idem... Mas, Absalo era um homem experiente, pensou um pouco, maquinou uma soluo inusitada para a poca, mas que era mais fcil para aquele caso: "No ser o bode expiatrio, vou acus-lo de ser um terrorista que trabalhou para mim com a nica inteno de sabotar o Emprendimento... Incapacidade, rebeldia, subverso..." Sua charrete tomou o caminho mais rpido para o Escritrio, para evitar o mau tempo. Nuvens pesadas cobriam os cus. Absalo foi direto falar com Job, mas ele s chegava as 10 horas. Absalo correu ao departamento de TI. - O que h aqui? No comeou o expediente?

- Quem voc? - Sou uma digitadora, senhor, h dias no h ningum. Dizem que pelo Plano de Classificao de Cargos e Salrios e pela poltica de promoes e o Sindicato..., no ficou ningum... Absalo voltou ao escritrio. No caminho encontrou com o Gau, que lhe disse preocupado, haver um zum-zum de um tal de Pluvio que poderia ser um terrorista, mas que sua equipe... Absalo ficou branco e correu para enviar outro email: - Job, rpido: De: Absalo - Presidente (AP) Para: Senhor o criador (SC) Dificuldades com o projetista atrasaram o Emprendimento. Solicito prorrogao do prazo.

A resposta foi imediata: De: Senhor Para: Absalo Prorrogao negada!

E comeou a chover... Absalo correu para fora, seguido de Jacob. A chuva era forte, mas Jacob gritou: - Chefe h um barco descendo o rio. Veja a proa! est escrito...

"ARCA DE NO"