Ta b l e d e c o n c e r tat i o n e t d a c t i o n

DMARCHE

N O I T A S I L A T I DE REV R E I T R A U Q U D
2011-2015

N O I T C A ' D N PLA

u q e notr

ir t r b e r i u o t P ar

s t o m Tes Ton cur Nos forces

TABLE DES MATIRES

MON PAYS, MA VILLE, MON QUARTIER............................................................................................ 3 ASCOT, UN QUARTIER PLEIN DE RICHESSES!.................................................................................... 4 MOT DU PRSIDENT DU CONSEIL DARRONDISSEMENT DU MONT-BELLEVUE................................ 8 MOT DU PRSIDENT DE LA TABLE DE CONCERTATION ET DACTION ASCOT EN SANT.................... 9 AXE 1 VIVRE ENSEMBLE................................................................................................................. 10 AXE 2 QUALIT ET CADRE DE VIE................................................................................................... 11 AXE 3 PLACE AUX JEUNES. .............................................................................................................. 12 AXE 4 CONOMIE AU QUOTIDIEN.................................................................................................. 13 AXE 5 COMMUNAUT ET VIE DE FAMILLE..................................................................................... 14 FAIRE CONNATRE ET RECONNATRE LES ACTIONS DE LA TABLE DE CONCERTATION.................... 15 REMERCIEMENTS........................................................................................................................... 16

INTRODUCTION
En 2006, les citoyens et les partenaires dAscot en Sant ont particip un premier forum citoyen pour discuter de la revitalisation du quartier. Ce forum a abouti llaboration du plan daction 2007-2010 qui comprenait 5 axes dintervention: Vivre ensemble, Qualit et cadre de vie, Place aux jeunes, conomie au quotidien et Communaut et vie de famille. En 2011, Ascot en Sant raffirme sa volont de poursuivre le travail dans le quartier. cet effet, elle a convi ses membres un second forum au cours duquel les citoyens ont pris note des ralisations importantes accomplies au cours des 3 annes prcdentes, et ils ont dcid des projets mettre en place pour amliorer les conditions de vie des citoyens dAscot. En plus des enjeux voqus dans ce plan daction, les membres dAscot en Sant rclament le financement permanent de la table et la cration dun poste dagent de dveloppement afin de maintenir et renforcer la concertation pour ainsi concrtiser la ralisation des actions. Ce nouveau plan daction comporte donc les priorits et la vision des citoyens. Il est donc un plan matre duquel maneront des plans daction annuels qui guideront les actions poursuivre ou entreprendre jusquen 2015.

Dveloppement des communauts

Lapproche du dveloppement des communauts est un processus de coopration volontaire, dentraide et de construction de liens sociaux entre les rsi dents, les organismes communautaires et les institutions publiques dun milieu local. Ce processus vise lamlioration des conditions de vie sur les plans physique, social et conomique.
Source: Ministre de la Sant et des Services sociaux, 2008. Programme national de sant publique 20032012.

Mars 2012 Le genre masculin est utilis dans le seul but d'allger le texte. Sources photographiques: Ascot en Sant et Journal Regards. Graphisme: Mylne Choquette

Mon pays, ma ville, mon quartier

TOUT DABORD LA VILLE PUIS LE QUARTIER
Depuis la nuit des temps, les les peuples peuples, et les populations ont autour dun populations ont organis organis leurs leur vies vie autour ensemble dabris habits et de structures, de services qui assument les quatre fonctions suivantes : Travail, repos, vie sociale et loisirs. La fonction et le but de la ville sont de russir la vie de ceux qui la fois la servent sans tre asservis par elle et se servent delle sans lasservir.

Pour Ascot en Sant, la ville est dabord un ensemble de quartiers compos de milieux de vie. Ainsi, le territoire dAscot fait rfrence au territoire vcu aussi nomm territoire sociologique. Il sagit du territoire dappartenance dans lequel les citoyens se dplacent et vont chercher distance raisonnable leurs services (loisirs, vie sociale, communautaire, picerie). Aujourdhui, et selon nos indications, le quartier dAscot pourrait se dessiner ainsi :

Ainsi, on peut aussi dfinir la ville, dun point de vue : Institutionnel, la ville fait lobjet d'une convention, variable selon les pays ce qui constitue un instrument administratif. tymologique, le franais ville vient du latin villa, dsignant un tablissement rural autosuffisant qui a souvent constitu le noyau des cits mdivales. Mais avant tout, dans le langage commun aujourd'hui ville continue de dsigner lele lieu daujourdhui ville continue de dsigner lieu d'une triple communication engageant l'change des biens, d'informations et de relations sociales. Elle demeure conue comme indissociable de ce que les Romains appelaient urbs (territoire physique de la ville) et civitas (communaut de citoyens qui l'habitent).

Le territoire dAscot fait rfrence au territoire vcu, Il sagit du territoire dappartenance dans lequel les citoyens se dplacent et vont chercher distance raisonnable leurs services. Selon nos indications le quartier a aujourdhui les limites suivantes : du nord au sud Mc Manamy et Bel Horizon - d'est en ouest Larocque et Dunant, Kingston. Quen pensez-vous?

DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

Ascot, un quartier plein de richesses !

Ascot, un quartier plein et de richesses !1 Les units de voisinage du quartier leurs populations
Les donnes sociodmographiques ne sont pas disponibles 1 Les units de voisinage du quartier et leurs populations lchelle du quartier tel que nous le dfinissons. Nous avons choisi de recueillir les donnes fournies par statistique Canada et le Les donnes sociodmographiques ne sont pas disponibles tableau de bord des communauts de lEstrie2 la fois pour 6765 hab. 5885 hab. lchelle du quartier tel que nous le dfinissons. Nous avons choisi lancien territoire de la ville dAscot (C14, C15) mais aussi pour de recueillir les donnes fournies par statistique Canada et le 2 partie de la population les de voisinage C13, C-16, car une tableau units de bord des communauts de lEstrie la fois pour 6765 hab. 5885 hab. de ce secteur de se reconnat un sentiment dappartenance au quartier lancien territoire la ville dAscot (C14, C15) mais aussi pour 4540hab. dAscot donc auC13, projet de lacar table les units de et voisinage C-16, uneAES. partie de la population
4540hab.

3170 hab. dAscot Par ailleurs, que le et donc auveuillez projet denoter la table AES.
3170 hab.

de ce secteur se reconnat un sentiment dappartenance au quartier

total ASCOT des donnes prsentes sur les graphiques concerne seulement lancien Par territoire, ailleurs, veuillez noter que le augmenter total ASCOT des donnes ceci, afin de ne pas indirectement les chiffres.
prsentes sur les graphiques concerne seulement lancien territoire, ceci, afin de ne pas augmenter les chiffres.du MontLe territ oire dAsco t qui se situe indirectement dans larrondissement

Bellevue de la ville de Sherbrooke, est une zone de dfavorisation sociale et matrielle variant de fort trs fort Le implication territoire dAsco t qui se situe dans larrondissement du Mont- et des selon lindice de Pampalon3. Cependant, une et une mobilisation importante de la population Bellevue de la ville de Sherbrooke, est une zone de dfavorisation sociale et matrielle variant de fort trs fort ressources et au-del`de cet 3 indice de nombreuses richesses sont prsentes.
selon lindice de Pampalon . Cependant, une implication et une mobilisation importante de la population et des ressources et au-del`de cet indice de nombreuses richesses sont prsentes.

UNE POPULATION CROISSANTE

La population du

UNE POPULATION CROISSANTE Population Quartier dAscot*

Population

La population du a quartier dAscot quartier dAscot a% cru de prs de 5 cru de prs de 5 % entre 2001 et entre 2001 et 2001. 2001. Actuellement, elle Actuellement, elle reprsente 5% de reprsente 5% de la ville de la ville de Sherbrooke. Sherbrooke.

+ de 9000 hab. 148 9925 hab Quartier dAscot* Sherbrooke + de Population 9000 hab. par km2 (densit) 148 9925 hab Population par km2 (densit) 1091 hab. 427 hab 1091*Territoire hab. 427 hab dappartenance *Territoire dappartenance

Sherbrooke

Nombre de rsidents, 2001 et 2006

Nbre 160 000 160 000 140 000

Nombre de rsidents, 2001 et 2006

148 141992 684

Nbre

148 992

140 000

141 684

120120 000 000 100100 000 000

80 000 80 000
60 000 60 000 40 000 40 000 20 000

31 990 33 31 060 990 33 060

20 000
0

5 995 5 995 6 765 705 365 7 730 5 885 765 7 4 195 4 540 5 885 3 170 3 190 3 19066 6 705 7 365 4 195 4 540
Ascot

Communaut l'Immaculede Conception (Cl'Immacule13) Conception (C13)

Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut

Arrondissement du MontBellevue

Communaut du Phare (C15)

Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16)

Communaut de

Arrondissement du MontVille de Bellevue

Communaut du Phare (C15)

Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16)

Sherbrooke

3 170

7 730
Ville de Sherbrooke

des GrandsMonts (C-14)

2001

Source des donnes sociodmographiques : Statistique Canada 2006 2 1 Observatoire estrien en dveloppement des communauts : http://www.oedc.qc.ca/ Source des donnes sociodmographiques : Statistique Canada 2006 3 2 Indice de Pampalon 2006 Institut National de Sant Public Qubec Observatoire estrien en dveloppement des communauts : http://www.oedc.qc.ca/
3

2001

2006

2006

Ascot

Indice de Pampalon 2006 Institut National de Sant Public Qubec

DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

Des revenus plus modestes

Comparativement la ville de Sherbrooke, le revenu mdian des familles est plus modeste. 31200$ / 41200$ pour la ville. Et par rapport au Qubec?
Revenu mdian avant et aprs impt des mnages privs, 2006
50 000 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0
Communaut de l'ImmaculeConception (C13) Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut du Phare (C15) Communaut Arrondissement Ste-Jeannedu MontD'arc (C-16) Bellevue Ville de Sherbrooke
$

45 003 40 793 30 062 25 464

41 229 36 623

26 499

24 958 25 529 23 765

28 111

27 757

Avant impt ($)

Aprs impt ($)

UNE POPULATION JEUNE

Rpartition des groupes d'ge, 2006

Plus de 50 % de la population a moins de 34 ans. Quelle jeunesse!

50 40 30 20 10

% 44,0 38,1 34,6 30,4 27,5 36,5 27,0 20,7 15,5 8,0 8,9 28,1 19,0 27,3 38,5 37,5 27,3 21,8 16,5 8,4 22,9 22,5 13,4 14,0 40,6

25,1 21,5

26,4

0
Ascot Arrondissement du MontBellevue Communaut de l'ImmaculeConception (C13) Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut du Phare (C15) Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16) Ville de Sherbrooke

Moins de 20 ans

20 34 ans

35 64 ans

65 ans et plus

5
DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

DES RICHESSES MULTICULTURELLES

Les personnes immigrantes reprsentent 17% de la population, comparativement 6 % pour la ville de Sherbrooke
Immigrants selon le statut, 2001 et 2006
% 25 % 25

Population immigrante 2006

20

Immigration rcente 2006 Population immigrante 2001

20

15

Immigration rcente 2001

15

10

10

0 Communaut de Communaut des Communaut du Communaut Arrondissement l'Immacule- Grands-Monts (C- Phare (C-15) Ste-Jeanne-D'arc du Mont-Bellevue Conception (C14) (C-16) 13) Ville de Sherbrooke

GES
% 44,0 38,1 34,6 30,4 27,5

Rpartition des groupes d'ge, 2006

50 40 30 20 10 0
Ascot Arrondissement du MontBellevue Communaut de l'ImmaculeConception (C13) Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut du Phare (C15) Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16) Ville de Sherbrooke

36,5 27,0 20,7 28,1 19,0 8,9 27,3

38,5

37,5 27,3 21,8

40,6

25,1 21,5

26,4

22,9 22,5 13,4 14,0

15,5 8,0

16,5 8,4

Tout comme le reste de la ville, les 35-64 ans sont majoritaires en particulier dans la communaut du Phare. Mais globalement, le quartier est un secteur familial avec de jeunes familles.

Moins de 20 ans

20 34 ans

35 64 ans

65 ans et plus

DES REVENUS QUI RESTENT FAIBLES / RESTE DE LA VILLE. UN DFI POUR LES FAMILLES Revenu moyen chez les personnes ges de 15 ans ou plus (brut), 2006
50 000 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0
Communaut de l'ImmaculeConception (C13) Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut du Phare (C15) Communaut Arrondissement Ste-Jeannedu MontD'arc (C-16) Bellevue Ville de Sherbrooke
$

27 934 20 447 19 330 21 699 24 085

30 158

DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

LOCATAIRE OU PROPRITAIRE?
Logements lous, 2001 et 2006
100
%

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Communaut de l'ImmaculeConception (C13)

89,2 73,1 73,4

87,9 74,7 75,9 67,5 67,4 51,0 50,6 38,7 42,0

Les rsidents du quartier majoritairement locataires voit leur voient leur logement vieillir. La rnovation est un enjeu important dans le futur.

Communaut des GrandsMonts (C-14)

Communaut du Phare (C15)

Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16)

Arrondissement du MontBellevue

Ville de Sherbrooke

2001

2006
Population masculine ge de 25 64 ans n'occupant pas un emploi, 2001 et 2006

EMPLOI
Ce nest malheureusement pas une surprise, le pourcentage de personnes noccupant pas demploi dans le quartier sont est suprieur de 23% comparativement au reste de la ville. Obstacle, formation, manque demploi, sant Essayons dy rpondre!
60 50 40 30 20 10 0
%

34,6

37,4

36,4

34,3 20,1 21,0

29,6

27,8

29,5 30,0 20,9 21,2

Communaut de l'ImmaculeConception (C13)

Communaut des GrandsMonts (C-14)

Communaut du Phare (C-15)

Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16)

Arrondissement du MontBellevue

Ville de Sherbrooke

2001

2006

Population fminine ge de 25 64 ans n'occupant pas un emploi, 2001 et 2006

60 50 40 30 20 10 0
Communaut de l'ImmaculeConception (C13) Communaut des GrandsMonts (C-14) Communaut du Phare (C-15) Communaut Ste-JeanneD'arc (C-16) Arrondissement du MontBellevue Ville de Sherbrooke
%

51,7 52,2 47,2 43,1 33,0 25,1 39,3 38,7 39,5 38,3 30,3 30,4

2001

2006

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

Cest avec fiert que lArrondissement du Mont-Bellevue soutient la

dmarche de revitalisation urbaine dans Ascot. Nous soulignons le travail concert qui runit, depuis plus de 20 ans, de nombreux organismes, institutions, entreprises et citoyens. Nous reconnaissons les succs obtenus au cours des dernires annes et les dfis qui restent relever.

La dmarche de revitalisation, actuellement en cours dans le quartier dAscot, constitue une des plus belles initiatives menes par la Table de concertation et daction Ascot en Sant afin damliorer la situation socioconomique des citoyens. Plusieurs problmatiques lies notamment la fermeture des commerces, lamlioration des logements, ainsi qu laccs lemploi pour les citoyens du quartier retiennent encore notre attention. Nous souhaitons que cette dmarche inspirante se poursuive de faon importante afin de concrtiser les priorits mises de lavant lors du forum citoyen tenu en fvrier 2011. Les enjeux sont grands et les attentes des citoyens lgitimes. Eu gard cela, lArrondissement du Mont-Bellevue se joint Ascot en Sant afin de contribuer une meilleure qualit de vie dans Ascot. Je convie donc tous les partenaires innover pour que le plan daction que nous avons entre les mains soit une russite. Bon travail.

Revitalisation intgre
Les dmarches locales de revitalisation intgre se caractrisent principalement par la mobilisation concerte de diffrents partenaires des milieux communautaires, gouvernementaux et de lentreprise pour revitaliser des communauts en difficult et ce, dans les diffrents aspects qui touchent la qualit de vie de la population, notamment aux niveaux conomique, social, culturel et environnemental.
Source: Cadre de rfrence du Rseau qubcois de revitalisation intgre, automne 2008.

Serge Paquin Prsident de lArrondissement du Mont-Bellevue.

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

la joie et le bonheur de ses gniteurs et de sa communaut. Par extrapolation, je peux affirmer sans tre contredit que le processus qui a conduit la mise jour du plan daction de la corporation Ascot en Sant, est un travail de longue haleine la suite duquel nous nous flicitons du devoir accompli. Loin de nous lide de nous satisfaire de nos actions, il est nanmoins juste de reconnatre que nous avons russi allier ressources humaine et financire la volont commune dagir pour dune part, consolider les acquis de nos actions de revitalisation et dautre part, dvelopper The best practices qui rejoignent la mission de lorganisme et les objectifs vous la lutte la pauvret pour linclusion sociale effective. Notre nouveau plan daction 2011-2015 remplace celui de 2007-2010. En ce sens, il est la fois le prolongement du travail fait en atelier et en plnire. Ce plan daction est larticulation en axes de notre vision davenir. Comme celui qui le prcde, il est un ensemble de projets que les citoyens et citoyennes du quartier dAscot souhaitent voir la mise en uvre au cours de quatre prochaines annes. Ascot en Sant dfriche le champ de revitalisation du quartier dAscot. De ce fait, lorganisme sengage non seulement dans la voie de la concertation, mais plus concrtement dans celle de laction concerte. Nous voulons un quartier notre image: solidaire, interculturel, engag, mobilis, dynamique et surtout ouvert la diversit dactions, de projets et dacteurs. Ascot en Sant ne reste pas insensible llan de solidarit exprim lors de notre forum citoyen. Que tous ceux et celles qui nous ont soutenus dans la dmarche et la ralisation de ce plan daction trouvent ici lexpression de notre profonde gratitude. Je vous invite cependant vous joindre nous, pour que la lutte la pauvret soit jamais notre raison de croire en notre existence comme organisme communautaire, en notre capacit de changer notre monde. Notre plan daction est plus quun rve que nous caressons depuis bien longtemps. Btir ensemble un quartier en sant est notre ambition que nous affichons aujourdhui avec beaucoup de modestie, mais une volont ferme dy parvenir.

Un enfant qui arrive au monde fait

Henry MBATIKA Matamba Harusha, Prsident du C.A. dAscot en Sant

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

munaut la QuAscot se dmarque comme la com

ci 2015 i d n o i s i v e r t o N

plus accueillante de Sherbrooke!

AXE 1 : VIVRE ENSEMBLE

Le quartier Ascot est caractris par son multiculturalisme et les richesses qui en dcoulent. En effet, selon les statistiques de 2006, les No-Sherbrookois reprsentent 17% de la population du quartier comparativement 6% pour la ville de Sherbrooke. Cette diversit culturelle se vit et sobserve dans la vie et les activits. Favoriser la cration et le maintien doccasions de rapprochement entre les diffrentes communauts prsentes est essentiel.

Enjeux
Dvelopper et crer des liens significatifs et durables entre les communauts culturelles et la socit daccueil.

PROJETS
Maintenir et dvelopper les activits de jumelage et de rapprochement des communauts.

ACTIONS
Organisation et soutien aux activits de rapprochement: Assembles de quartier, Fleurir le quartier, Goter printanier, Souk, Brunch interculturel, Voisinage en fte, Brunch de Nol, Souper Ramadan. Organisation et soutien aux activits sportives: groupe de marche, soccer, etc. changes sur les us et coutumes des diffrentes communauts culturelles avec la socit daccueil.

RSULTATS ATTENDUS
Intgration facilite des nouveaux arrivants. Meilleurs rapports entre les citoyens du quartier. Meilleure connaissance des codes culturels. Interaction entre diffrentes communauts. Meilleure connaissance de la diversit culturelle. Augmentation des petites activits de rapprochement et de jumelage. Fiert dappartenance au quartier. Changement positif de limage du quartier. Diminution des prjugs. Meilleur accueil des nouveaux arrivants. Meilleure connaissance et familiarisation avec les ressources du quartier.

Mettre en valeur le dynamisme et la diversit multiculturelle du quartier.

Promotion des cultures prsentes dans le quartier. Cration dun slogan pour le quartier. Mise en place du processus daccueil des nouveaux citoyens du quartier.

Dvelopper des espaces de rencontre (temps et lieu).

Crer une Maison de quartier dans Ascot.

Formation dun groupe de promoteurs. Recherche de financement. laboration du plan daffaires.

Implantation de nouveaux services. Cration demplois. Diminution de lisolement des citoyens. Cration despaces de rencontre pour les citoyens.

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

AXE 2: QUALIT ET CADRE DE VIE

Comme son nom lindique, cet axe vise amliorer le milieu de vie dans Ascot. Pour les citoyens et les organismes y dveloppant des projets, le quartier doit tre attrayant aussi bien par la qualit et la beaut de ses logements que pour laccessibilit et la disponibilit de ses infrastructures.

Enjeux
Accrotre le nombre de logements cots abordables. Favoriser les investissements dans la rnovation des logements.

PROJETS

ACTIONS

RSULTATS ATTENDUS
Augmentation de logements cots abordables dans le quartier. Mixit sociale dans les blocs de logements. Une mobilisation multisectorielle pour lamlioration de la qualit des logements. Un parc locatif amlior. Meilleures relations entre propritaires et locataires. Une plus grande accessibilit des citoyens aux espaces pour jardiner. Un deuxime jardin communautaire. Entraide entre les jardiniers.

Soutenir lamnagement Implantation des coopratives et la construction des dhabitation dans Ascot en favorisant logements sociaux. la mixit sociale et culturelle. Favoriser lamlioration de la qualit des logements. Reconnaissance et valorisation des propritaires et locataires responsables. tude de faisabilit dun projet dentraide dans la rnovation et lentretien des logements. Soutenir les dmarches pour obtenir un terrain pour implanter un nouveau jardin communautaire. Formation dun groupe de jardiniers en attente dun terrain. Prsentation dune demande la Ville. Organisation dactivits pour le transfert dexpertise. Plus grande mobilisation des citoyens dans le comit. Aide au recrutement de surveillants.

Dvelopper de nouveaux espaces pour jardiner.

Renforcer le sentiment de scurit.

Soutenir le comit de surveillance de quartier.

Une relve pour la continuit des activits du comit de surveillance de quartier. Sentiment dune plus grande scurit.

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

AXE 3 : PLACE AUX JEUNES

Avec une proportion de personnes de moins de 34 ans reprsentant plus de la moiti de la population du quartier (Statistique Canada, donnes 2006), les enjeux relatifs la jeunesse et sa russite restent au cur des proccupations dAscot en Sant.

Enjeux
Renforcer les liens entre les jeunes, lcole et la communaut pour une meilleure russite des jeunes.

PROJETS
Soutenir et dvelopper les activits favorisant la russite scolaire et la prise de parole des jeunes.

ACTIONS
Information de faon concerte et offre doutils aux familles pour le support aux enfants la maison. Activits de promotion pour limportance de la lecture chez les jeunes et les nouveaux arrivants. Mise sur pied dun processus de tutorat scolaire (largi) pour les jeunes en difficult. Contribution aux activits visant la participation parentale lcole.

RSULTATS ATTENDUS
Meilleure russite au prscolaire et au 1er cycle du primaire. Augmentation de la russite scolaire par un support personnalis aux adolescents et aux enfants.

Faire des coles du quartier des lieux ouverts la communaut.

Entente de partenariats entre Ascot en Sant et les coles pour organiser des activits conjointes (rencontres ou activits sociales pour jeunes dcrocheurs). Poursuite des collaborations existantes (Brunch interculturel, Souk, Souper Ramadan, etc.). Diffusion des activits des coles dans la communaut. Contribution aux activits visant lidentification des besoins des jeunes (groupes, vox pop, forum, etc.). Promotion des lieux ouverts aux jeunes.

Plus grande ouverture des coles du quartier la communaut. Meilleure visibilit des coles. Meilleure coute accorde aux jeunes. Meilleure connaissance de leurs besoins.

Poursuivre les activits de la Cooprative Jeunesse de service.

Diffusion des services offerts la population et aux commerants (mnage, peinture, tonte de gazon, etc.). Information et offre doutils aux familles pour le support aux devoirs et aux leons. Mise sur pied dun processus de parrainage. Formation des relayeurs sur les codes culturels. Information sur les codes culturels des diffrentes communauts culturelles.

Valorisation et mise en action des jeunes.

Favoriser une meilleure intgration des jeunes immigrants.

Faire connatre les codes culturels des Qubcois et des nouveaux arrivants.

Meilleure russite des jeunes. Meilleure intgration des jeunes immigrants et de leur famille. Diminution des prjugs. Rduction des conflits. Meilleure intgration des familles immigrantes.

12
DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

AXE 4 : CONOMIE AU QUOTIDIEN

Cet axe vise amliorer les conditions conomiques des rsidents du quartier par un meilleur accs aux emplois et par des outils de gestion budgtaire.

Enjeu
Dvelopper et maintenir des emplois et des entreprises dans le quartier.

PROJETS
Stimuler le dynamisme conomique du quartier.

ACTIONS
Diffusion des ralits de loffre conomique du quartier. Consultation des acteurs conomiques sur la situation du quartier (invitation en personne des acteurs majeurs). Formation dun comit dacteurs conomiques. laboration et mise en uvre dun plan de dveloppement conomique du quartier.

RSULTATS ATTENDUS
Connaissance de la ralit conomique du quartier. Mobilisation des acteurs conomiques du quartier. Rseautage entre les acteurs conomiques du quartier. Initiatives danimation de la vie conomique du quartier.

Faire le bon match.

Dmarchage des emplois cachs. Rseautage en matire de recherche demploi. Promotion des comptences locales auprs des employeurs.

Cration dun pont entre chercheurs demplois et employeurs. Plus dopportunits demplois pour les citoyens du quartier. Accs lemploi pour les rsidents du quartier et les nouveaux arrivants. Accs une premire exprience de travail qubcoise.

duquer prventivement pour amliorer les finances familiales.

Sensibilisation aux piges de la consommation. Formation la gestion budgtaire.

Connaissance des ressources disponibles pour laide la gestion budgtaire. Meilleure gestion des finances personnelles.

13
DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

AXE 5 : COMMUNAUT ET VIE DE FAMILLE

Dans le quartier dAscot, plusieurs organismes offrent aux familles des activits pour rpondre leurs besoins. Renforcer cette dynamique et faciliter la vie des familles est une priorit pour Ascot en Sant.

Enjeu
Mettre en synergie des ressources pour mieux rpondre aux besoins des familles.

PROJETS
Promouvoir les activits concertes entre les organismes.

ACTIONS
Dveloppement des mcanismes pour mettre en lien les organismes et autres acteurs qui travaillent dans le quartier. Organisation dactivits de rseautage entre les organismes partenaires dAscot.

RSULTATS ATTENDUS
Meilleure connaissance des organismes. Meilleure concertation entre les organismes. Dynamisme et vie associative amliore dans le quartier. Un milieu plus accueillant. Meilleure solidarit de voisinage. Amlioration de laccompagnement personnalis des gens du quartier.

Sensibiliser la communaut accompagner, de faon personnalise, les gens du quartier.

Diffusion dinformations sur laccueil et laccompagnement personnaliss. Organisation de formations et sances dinformation sur le service la clientle pour toutes les ressources, les bnvoles et les citoyens. Recherche de financement pour la poursuite des activits dL. Dveloppement doutils dveil. Implantation dun service de bibliothque hors mur dans le quartier.

Poursuivre les activits de l'veil la lecture et l'criture.

Mobilisation des organismes du quartier. Soutien aux familles. Meilleur accs aux livres. Meilleure russite scolaire, adaptation la maternelle. Offre de services varis. Meilleure intgration des nouveaux arrivants.

Soutenir le projet Carrefour communautaire

Poursuite des activits du Carrefour communautaire (ateliers de francisation, soires interculturelles, ateliers de peinture et de couture).

Renforcement de la vie Promotion et diffusion dinformations communautaire. des activits du Carrefour communautaire.

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

FAIRE CONNATRE ET RECONNATRE LES ACTIONS DE LA TABLE DE CONCERTATION ASCOT EN SANT

Enjeu
Valoriser la dmarche de revitalisation urbaine et sociale dans Ascot.

PROJETS
Dvelopper et mettre en oeuvre un plan de communication.

ACTIONS
Organisation des assembles de quartier. Publication du journal Regards. Production dun dpliant informatif. Cration dun site web. laboration de stratgies de mobilisation et de recrutement des citoyens. Renouveler le visuel de la Table (logo).

RSULTATS ATTENDUS
Meilleure diffusion dinformation. Meilleure connaissance des enjeux en lien avec le quartier. Implication des citoyens dans la dmarche de revitalisation. Mobilisation et participation citoyenne.

Susciter des partenariats actifs autour des projets. Faire reconnatre la dmarche de revitalisation dans Ascot.

Sollicitation et invitation aux organismes, institutions et dcideurs pour la ralisation des projets. Reprsentations politiques ncessaires la mise en uvre du plan daction. Participation aux concertations locales. Consultation des citoyens et organismes membres dAscot sur les enjeux du milieu et les projets en cours.

Prise en charge des projets par des partenaires. Meilleure concertation. Meilleure connaissance du projet de revitalisation urbaine dans le quartier. Appui des partenaires au projet de dveloppement du quartier.

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DMARCHE DE REVITALISATION DU QUARTIER: PLAN DACTION 2011-2015

ts tous n e m ie rc e m re Nos

ns Quirion, Solutio a, AES; Michel tik EC Ba M CD , ri nd en H ra ; Estrie role Fo ien, Fd. Coop unautaires; Ka , Br m e os m co Ro um s s lla oi ue ui n G iq : ra ins biolog S; Jean-F du Forum G rd n Ja io -IU , at SS er is bi CS an m a, rg ha ng lo dgetdiba ard Sc taient associs e ; Alexandre Ba ette, Solution Bu gin, OMH; Rich ar oy G B Ph e lle du ud e he la ol ic -C c M ie ; u, ar t, AES; Jean-Guy de Jeunes Flash EC; Alain Brunea Budget Plus; M rgeon, Maison e. Johanne Aude des Ligneris, CD ar Tu e e Ph lin nne; tin du is C e ; hr ol ke -C c ie oo , Sherbr Landry la Touga, citoye EC; Mar ue Ab CD ; iq e, ie in an tr om m es D bi us ; O m C N lo SA Co mila Claude Belleau Mont-Bellevue. CSSS-IUGS; Dja Ovidio Arango, Famille Espoir; Citoyen; Juan ndissement du , r, ro au he Ar r, be uc Bi ge Bo n Le uy o tia G un Plus; tier; Chris le, citoyen et Br eillance de quar al, Richard Kube ci so e St-Gelais, Surv ic rv se , tudiante en Corine Robitaile ent ributions peuv M em b res et partenaires s organismes ci-dessous. Leurs contm le ab r ain consid

les cito

articip cett yens qui ont p

e dmarche.

ur appui, le matriel et hu mercier pour le par un soutien re t en ns uv no so te nt s se Nou tradui dAscot: , mais elles se ns le quartier es da s r ci et oj an pr la Culture, des fin s le re t de tous F-Ministre de n io CC M at is ition al r la ns et de la Cond et essentiel Communicatio ale -IUGS
Accorderie les jeunes brookoise pour Alliance sher c en forme en sant-Qube ellevueent du Mont-B Arrondissem ooke Ville de Sherbr va-Sncal Bibliothque ellevue rdins du Mont-B Caisse Desja l du Montit daction loca CAMB- Com Bellevue cs loisirs Carrefour Ac brooke CDC de Sher brooke CDEC de Sher

CSSS ion rgion fminine-Direct ive Le Bl dOr ct lle co ne isi Cu re are Mtro Belvd ationale du Ph tion et des cole intern e de lImmigra r ist in M CIC M ction III culturelles-Dire cole Jean XX Communauts tre-Vents rgionale cole des Qua bitation municipal dha tre es OMHS-Office cole Sylv de Sherbrooke c onie Emploi Qube ureuse Marie-L efour Paroisse Bienhe ang) rr Ca ir/ po Es e ux-S Famill Paradis (Prcie dAscot is communautaire Coutu/ Frano an es Je Pharmacie des cooprativ n io at r d -F FCHE Maltais lEstrie ontdhabitation de t du parc du M Regroupemen habtisationlp la de n io at Fond Bellevue deau lle des La lecture en ca re interculture t en em RIFE-Rencont al dinvestiss on gi r s e nd id rie Fo st ra FRIJ Cent familles de lE s jeunesse brooke familles rfugie CLE de Sher IE-Soutien aux FR SA ur c du yeux de lEstrie Gadu Garderie Les et immigrantes CPE Le Ptit ke oo br er Sh e de daide aux du Glob Garderie SANC-Service CPE Les Amis rie st lE s up en s di Pe rd No-Cana Interculturel Journal Rega diocse rnative CIPO-Centre te al ice st ju iss de e m ion sociale Service la Pont, organism Le Optimum de service de Sherbrooke ocologiques de ative jeunesse ot Les jardins bi CJS- Coopr lb Ta l ce ar M etour s rdin Service Prr Sherbrooke-Ja Ascot-Bellevue de ts en dget Plus Grands-par tire Solutions Bu Maison des Collge Fron il va tra le ur de quartier Sherbrooke erbrookoise po vue Surveillance ot Coalition sh sc dA in t du Mont-Belle jeunes du co arrondissemen de rue Maison des IC Sherbrooke-PAE ie Le Flash Universit de Colombiestr artement p -D OT ke ation et de Sherbroo des jeunes le SP nt n sit ie er so or iv ai d M Un tre en des CORE-C l de lducation, emploi de service socia ELS-Ministre ale M de recherche d on gi r n io on ct gi ort-Dire de la R la vie ission scolaire Loisirs et du Sp CSRS-Comm in, participent lo de ou s pr qui, de ets. de-Sherbrooke si que tous ceux multiples proj

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785, rue Thibault Sherbrooke (Qubec) J1H 3B3 819 822-5455 poste 14876 corpoaes@alinto.com