Marginal Business Hotel

Empreendedorismo e Estruturao Empresarial de Projectos

Docente: Professor Doutor Francisco Fonseca da Silva Discentes: Denise Tona Liudmila Sicato Sandra dos Santos

Marginal Business Hotel

O conceito
O Marginal Business Hotel um projecto de carcter hoteleiro de 5 estrelas. Localiza-se na marginal de Luanda (Avenida 4 de Fevereiro; Comportar 25 andares com capacidade para 225 quartos

Focos principais:

Alojamento com qualidade, com unidades de mdia e grande dimenso, localizado numa regio turstica de praia, onde muitos clientes estrangeiros e nacionais procuram deliciar-se com as belas praias da ilha de Luanda; A arquitectura, a decorao e a gastronomia sero diversificadas, optando-se por estilos nacionais e internacionais; Hospitalidade; Servio personalizado;

Misso

Valores

Princpios

Viso

Organograma do Hotel

 Caractersticas
Servios reas

Fsicas e Estruturais

de servio interno Acessos Piso por piso

Estratgias de aco para os clientes

Suite Presidencial
Pacote Ouro

Pacote Prata
Pacote Bronze

Pacote Juvenil

Estratgia de negcio baseada na diferenciao

O investimento na hotelaria importante pois: Sero criados novos postos de empregos; Desenvolver o turismo em Angola; Trar benefcios socioeconmicos a rede hoteleira; Produz benefcios s companhias areas; Fortalece o segmento de entretenimento e lazer; Fortalece o comrcio.

Anlise SWOT

Anlise SWOT

Anlise de mercado

Anlise da concorrncia

Objectivos gerais

Alcance da competitividade perante a concorrncia;

Apontar a importncia da adopo de tcnicas de marketing hoteleiro e qualidade total para aumentar competitividade e qualidade dos servios; Alcanar a propagao e nvel de vendas de servios pretendido no mercado nacional; Reconhecimento e obteno da exclusividade da marca no mercado.

Objectivos estratgicos

Clientes Satisfao Eventos Lazer Mercados internacionais Mercado nacional Negcio Inovao

Plano de vendas

O que vender? A quem vender? Quanto vender? A que preo vender? Quando vender? Quem vende? Como entrega? Como vender?

Estratgia de preos
Os preos praticados sero:

Suite presidencial: 5000.000 USD Pacote ouro: 1.500 USD Pacote prata: 1000 USD Pacote bronze: 850 USD Pacote juvenil: 600 USD

Remuneraes dos trabalhadores

Funcionrios do hotel Nmero de funcionrios 1 4 1 2 2 3 4 1.200 USD 2 2.300 USD 9 4 900 USD 750 USD Salrio dos funcionrios 15.000 USD 5.000 USD 3.500 USD 1.500 USD 4.000 USD 1.500 USD Diretor Geral Gerentes Gestor de Recursos Humanos Assistente de R.H Gestor Financeiro Assistente da rea de tesouraria Trabalhador de Relaes Publicas Chefe/Supervisor na rea de servio Rececionistas Motorista

Planos de racionalizao

Quanto

gua Quanto energia

Plano de custos

Comprar com base na qualidade e no apenas no preo, visto que a qualidade do produto ser algo fundamental no nosso essencial no nosso hotel.

Comprar artigos ao preo justo no momento certo e na qualidade certa, onde a pesquisa de preo necessria uma vez que existem constantes variaes no tempo para utilizao de determinado produto.
Conhecer a poca em que se pode adquirir os artigos, prevendo as tendncias do mercado para evitar possveis problemas de fornecimento.

Plano de custos

Ter mais de um fornecedor para artigos principais, recorrendo apenas a fornecedores de confiana. Conhecer a capacidade de seus depsitos, evitar encomendas em excesso e verificar as inspeces das mercadorias no momento da entrega. Obter descontos quando possvel sem que isto afecte a qualidade das mercadorias.

Oramento
Perodo Ano 0 (dlares) Rbricas Capital prprio Sub total (1) -Custo de construo -Custo do terreno -Custos com pessoal -Custos com equipamentos -Custos com segurana 65.000.000 65.000.000 50.000.000 120.000 200.000 353.000 17.700

-Custos com licena de autorizao -Custos com marketing

-Custos com seguros -Custos com projectos -Outros custos Sub total (2)

2.000.000 18.000
758.000 758.000 38.000 54.142.700

Balano
Designao ACTIVO Activos no correntes; Imobilizaes corpreas: Compra do terreno Construo do hotel.. Equipamentos/mveis... Equipamento administrativo. . Imobilizaes incorpreas: Seguro....................................................................................... Investimento financeiro Activos correntes; Existncias Mercadorias. Deposito ordem. Caixa.... Total do activo CAPITAL PRPRIO E PASSIVO: Capital prprio; 4 Notas

Exerccio 2013

120.000 50.000 240.000 53.000

5 7

20.000 1.516.000

86.000 6.965.000 1.000.000 65.000.000

Capital Reservas.....
Passivo no corrente;

12 13

55.000.000 7.469.000

500.000 Impostos diferidos. Passivo corrente; Fornecedores .................... Total do capital prprio e passivo....... 16 2.035.000

65.000.000

Demonstrao de Fluxos de Caixa

Sustentabilidade do negcio
Atractividade Competitividade Percepo Qualidade Inovao Custos Velocidade Reputao Habilidade para negociar Administrao

Fim