Proyecto de Tesis

FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
SEDE CAJAMARCA
ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UN CENTRO DE REHABILITACION FISICA EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA
INVESTIGACIN REALIZADA POR:
ASESOR ENCARGADO:
BECERRA VSQUEZ, Nancy GONZALO RENGIFO, Lorena del Milagro.
CAJAMARCA - PERU
2011 1
DEDICATORIA
ndice: CAPITULO I ............................................................................................................................................. 6
ndice de grficos:
ndice de Cuadros:
PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO: Creacin de un Centro de Rehabilitacin Fsica
CAPITULO I 1. Resumen Ejecutivo Se Realiza Una Vez Concluido El Estudio CAPITULO II 2. Generalidades 2.1. Idea del Negocio La idea de negocio de crear un Centro de rehabilitacin Fsica Se sabe que la actividad minera es una de las fuentes de crecimiento de la Ciudad, la cual trae como consecuencia mayores actividades econmicas, as como el crecimiento urbano y el de la poblacin en general, por tanto al existir un crecimiento de la zona urbana, tambin existe un crecimiento en la actividad econmica, esto es una oportunidad para presentar nuestra idea de negocio la cual va a satisfacer la necesidad que tiene un sector socioeconmico de la poblacin cajamarquina, contando con un servicio . En los ltimos aos las expectativas en el sector salud de la ciudad de Cajamarca con respecto a rehabilitacin no ha mejorado mucho, esta es nuestra preocupacin, por eso se creara un servicio la cual satisfaga las necesidades de un segmento del mercado Cajamarquino, pretendiendo ofrecer un servicio profesional e independiente, poniendo a disposicin de nuestros potenciales clientes las mejores oportunidades para su recuperacin. Para cubrir los estndares de calidad de un centro de salud se tendr mayor cuidado en el reclutamiento y seleccin de personal siendo fundamental la plana de . 2.2. Descripcin de la Oportunidad y Justificacin del Estudio. Se observa que en la ciudad de Cajamarca la gran mayora de centros de salud, sea estatal o privada la entidad, no existe aun una entidad dedicada exclusivamente a la rehabilitacin fsica, debido a ello se ha escogido crear una empresa dedicada solo ha este tema, que adems desea satisfacer a un nicho de mercado no atendido en la ciudad de Cajamarca. Actualmente, existen clnicas agrupadas en un nivel estndar de costos, los cuales no ofrecen servicios complementarios; y encontramos pocas clnicas que cuentan con el servicio de rehabilitacin, que pese a sus caractersticas de calidad no llega a cubrir cierto sector del mercado. Por lo tanto entendemos que la fisioterapia consiste en el tratamiento de diferentes enfermedades bajo el uso de medios fsicos y mecnicos, de acuerdo a la evaluacin previa de
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las habilidades y condiciones propias del paciente para mejorar la funcin musculoesqueltica del mismo. La Fisioterapia se fundamenta en bases cientficas para brindar al paciente un adecuado tratamiento que le sea eficaz para el saneamiento de aquello que este aquejando su salud. Habiendo identificado la necesidad de mercado desatendido y no conforme con el tipo de servicio que se les brinda, aprovechamos esta oportunidad para desarrollar un proyecto que trae beneficios rentables a largo plazo y adems que cuenta propuestas innovadoras en cuanto al tipo de servicio brindado. El crecimiento urbano y sobretodo el crecimiento econmico de la ciudad de Cajamarca y Baos del Inca es una de las principales motivaciones para la creacin del Centro de Rehabilitacin Fsica. Dentro de sus medios utilizaremos agentes fsicos (como el calor, el fro, el agua, la electricidad, y otros) y mecnicos (como el movimiento humano, el ejercicio teraputico y el masaje) Es entonces como se enfoca as a la Terapia Fsica como un medio clave y esencial para la rehabilitacin mxima alcanzable por el paciente segn la lesin que presente. La clnica contara con un rea de 20,000 metros cuadrados, donde se crearan las diferentes areas, brindando de esta manera comodidad de nuestros clientes potenciales. 2.3. Estrategias de Entrada y Crecimiento El siguiente proyecto se caracterizara por brindar servicios innovadores e integrados la cual llevar al centro de rehabilitacin a tener un crecimiento sostenido en el tiempo, logrando ser competitiva en el mercado, frente a las otras instituciones las cuales brindan servicios similares. La estrategia que se desarrollara en este proyecto de inversin acerca de la creacin de un Centro de Rehabilitacin Fsica, para lograr entrar al mercado . Para entrar al mercado es atraer clientes de los competidores, y clientes potenciales, es decir hijos menores de edad que estn por empezar la etapa educativa La creacin de Centro de Rehabilitacin Fsica que cubra el nicho del mercado que se encuentra entre los segmentos A y B.
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Se optar por contar con una fuerza de ventas que impulsaran nuestros servicios de forma personalizada utilizando para ello diferentes herramientas como el internet, invitaciones personales, brochures Como crecer . 2.4. Objetivos del Proyecto El proyecto a desarrollar, presenta los siguientes objetivos: 2.4.1. Institucionales El Centro de Rehabilitacin Fsica atender de lunes a sbado en las maanas desde las 9:00 a.m. hasta la 1:00 p.m. y por la tarde desde las 4:00 p.m. hasta las 9:00 p.m.. La intuicin tiene como objetivo principal la prevencin y el manejo de desrdenes que impliquen complicaciones en el movimiento humano.
. Implantar una poltica de control de calidad y de seguridad, as como la seriedad que ponemos en todo lo que se hace, gozar de gran prestigio en Cajamarca, ser reconocidos a nivel nacional por nuestra solidez, honestidad, confiabilidad y responsabilidad, difundiendo prestigio a travs de la fomentacin de un mejor servicio a los clientes. 2.4.2. De Marketing Ser reconocidos mediantes campaas de promocin por todas las personas y los usuarios de la ciudad de Cajamarca para poder mantener un crecimiento dentro del mercado. La Clnica pretende lograr un posicionamiento en el mercado de salud de la ciudad de Cajamarca Lograr la percepcin de los clientes como una empresa responsable y especialista en la rehabilitacin de los ciudadanos. Uno de los principales objetivos de marketing de este proyecto es dar a conocer al Centro de Rehabilitacin a travs de las pginas web que permite conocer en detalle el perfil de la institucin.
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Como medio para mejorar las relaciones con nuestros clientes: Informar de cuantas novedades se produzcan en el Centro de Rehabilitacin. Adems utilizaremos como canal de distribucin. La venta y servicio a travs de agentes de venta. Como medio de captacin de nuevos clientes y mercados: emplearemos el marketing directo as tendremos acceso a mercados y clientes que, de forma tradicional, nos seran costosos y, a veces, difciles de conseguir, fidelizar nuestra cartera resultaran rentable con vendedores, Llegar a mercados muy segmentados. 2.4.3. Operacionales Manejar los estndares ms altos de calidad en el sector salud a las instituciones que realizan operaciones en el mismo sector. Cumplir con los requerimientos de las personas, mantener una supervisin estricta y constante de todos los procesos que se realicen dentro del centro de Rehabilitacin, cumplir todo lo que se promete, sera lo que distingue y representa la mayor seguridad de las personas que hagan uso de los servici.. Mantener un control estricto y responsable de todos los procesos del centro de rehabilitacin, que sea necesario para brindar un servicio de calidad a los clientes. Para la creacin del centro de rehabilitacin se utilizara nicamente materiales de la ms alta calidad y cumpliendo con las ms estrictas normas. Adems se realizara de bienestar. De esta manera desarrollaremos un programa especfico de ejercicios para cada paciente de acuerdo a sus necesidades, por lo que es considerado de carcter individualizado, pero tiene el propsito de restituir, conservar o mejorar la: Fuerza Elasticidad Coordinacin 2.4.4. Financieros ejercicio Teraputico que consisten en consisten en de clientes, Crea nuevos canales de distribucin, Cubriendo zonas geogrficas que no
movimientos corporales que persiguen restituir la funcin normal o conservar un estado
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Recuperar la inversin de este proyecto en un 100% a largo plazo, debido a que la inversin es cuantiosa, luego empezar a generar utilidades para aumentar el capital de los socios. Organizar todos los resultados de esta manera para facilitar la toma de decisiones buscando el objetivo financiero bsico de maximizar el valor para los accionistas. Conseguir que las deudas adquiridas por la institucin sean mnimas, siempre y cuando estas no generen un retorno a la inversin. Buscar financiamiento a largo plazo. 2.5. Nombre de la Empresa: El nombre de la empresa es 2.6. Sector o Industria La empresa se desenvolver y ejecutara sus procedimientos en el sector de Salud Privada. La institucin tendr como prioridad el desarrollo de sus operaciones en este sector de salud lo que no significara el cierre de posibilidades hacia otros sectores relacionados, segn lo requiera el pblico objetivo. 2.7. Ejecutores En un primer momento, se ha determinado como ejecutoras del proyecto, a: Becerra Vsquez, Yaquelin. Gonzales Rengifo, Lorena. De presentarse problemas de financiamiento, difciles de afrontar, se proceder a la opcin de un prstamo bancario, el que pueda dar inicio a la puesta en marcha del proyecto. 2.8. Objetivos del Estudio 2.8.1. Objetivos Generales Disear y crear un Centro de Rehabilitacin Fsica que brinde beneficios a las personas con discapacidades, ofreciendo una gama de servicios integrados de acuerdo a las necesidades que ellos presenten. 2.8.2. Objetivos Especficos Brindar comodidad a los
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CAPITULO III En el presente capitulo se mostrar los factores externos e internos que podrn ser determinantes para la puesta en marcha y continuidad del proyecto. El estudio de mercado ser el principal paso para este anlisis donde tambin se har un exposicin del macro y micro entorno y sus factores de cada uno de estos, desde el apoyo gubernamental; polticas econmicas que afecten al sector salud privado; intereses polticos que tengan implicancia en la actividad; niveles socio demogrficos que puedan afectar el consumo de los productos ofrecidos. En un estudio mucho ms interno, se analizar el mico entorno que envuelva a este tipo de empresa; los consumidores que pueden existir, el perfil del mismo de acuerdo a sus preferencias; la identificacin de proveedores, la competencia existente; los productos a ofertar, y el plan de marketing a utilizar por la empresa. 3. Estudio De Mercado En este punto se har un anlisis del mercado en general con todas sus implicancias, y se determinar la relevancia para el proyecto a desarrollar. Se har uso de estudios estadsticos y de tendencias para resaltar puntos crticos a tener en cuenta y tener un concepto claro de cmo influye el mercado en decisiones que se tomen. 3.1. Anlisis del Entorno El primer anlisis a realizar ser el del entorno, el cual se ha dividido en macro y micro entorno. En el primero se identificarn todas las fuerzas determinantes para la constitucin de la institucin en todas sus formas, desde aspectos legales hasta los menos relevantes. 3.1.1. Macro entorno La educacin sin lugar a duda es la base del desarrollo en cualquier pas del mundo, presentando el verdadero motor de cualquier poltica econmica y social responsable, por la generacin de conocimientos y destrezas que genera en las personas capaces, un mayor crecimiento econmico, protagonizando de esta manera el cambio hacia la modernidad y eficiencia en el bienestar y calidad de vida de los pueblos. A travs de este estudio, slo se mencionar aquellos factores externos que puedan ser de implicancia alta o baja para la empresa; ser necesario el uso de cuadros estadsticos y grficos que respalden el anlisis de estos factores
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a) Factores Legales Los factores legales, influyen en la posibilidad de inversin y fomento de la empresa privada por parte de la Leyes y normas que la rigen. Ley marco para el crecimiento de la inversin privada. (13/11/91): La presente Ley tiene por objeto garantizar la libre iniciativa y las inversiones privadas, efectuadas o por efectuarse, en todos los sectores de la actividad econmica y en cualesquiera de las formas empresariales o contractuales permitidas por la Constitucin y las leyes. Adems los factores legales estn representados por las reglas econmicas que norman un pas. Pueden mantenerse por perodos largos o ser muy cambiantes. Estos escenarios generan oportunidades de negocio en un pas, una regin o a nivel mundial. Desde el punto de vista de un inversionista se analiza como Riesgo de Mercado o Riesgo Poltico segn el caso. Es el riesgo ms relevante para un inversionista, pues no se puede diversificar. b) Factores Econmicos Como sabes la economa creci 8,2% en el ao 2010 y la demanda interna lo hizo en cerca de 11,1%. Este fuerte crecimiento fue liderado principalmente por la recuperacin de la inversin privada, que incluyendo recomposicin de inventarios, creci 27,8%. La alta confianza de empresarios y consumidores, as como las inversiones en marcha y anunciadas, indican que un entorno de elevado crecimiento se mantendr en los prximos meses. Con el fuerte dinamismo actual del gasto privado, la poltica fiscal expansiva diseada sobre la base del PEE para mitigar el impacto de la crisis internacional debe dar paso a una posicin ms neutral o contracclica. A partir de este ao se ha formulado un presupuesto austero que busca optimizacin de los recursos propios de cada sector con el fin de no generar mayores presiones de gasto. Cabe recordar que entre 2006 y 2010, el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) pas de S/. 51 mil millones a S/. 82 mil millones, un crecimiento nominal de ms de 60% o cerca de S/. 31 mil millones, que benefici a todos los sectores con importantes incrementos de recursos. En el 2011, se proyecta un dficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos de 1,6% del PBI, el cual sera completamente financiado por la cuenta de capitales que incluye un importante flujo de inversin extranjera directa.
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Las exportaciones ascenderan a US$ 32 496 millones, mientras que las importaciones se situaran en US$ 28 747 millones, con lo que se obtendra una balanza comercial positiva en US$ 3 749 millones en dicho ao.
Se proyecta adems que la inflacin acumulada alcanzara 2%, dentro del rango meta previsto por el BCRP. Por su parte, se estima que el tipo de cambio promedio anual se site en S/. 2,80 por dlar, inferior en 1,1% respecto del 2010 esta estabilidad favorecera a nuestro proyecto debido a la estabilidad que nos brindara econmicamente. Cuadro N1 PBI
http://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/marco_macro/MMM2011_2013_Rev.pdf
Fuente: BCRP, IPE
El cuadro estipula el crecimiento de la economa del pas, as como la disposicin de las personas a incrementar el consumo en general. Un ndice positivo de este favorecer el nimo de consumo en general.
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c) Factores Polticos El factor poltico del gobierno local est generando un mayor desarrollo sostenido en la ciudad de Cajamarca, debido a esto se incrementan las oportunidades de negocio como es en nuestro caso de la creacin de un centro de rehabilitacin fsica , la poltica del gobierno local es buscar el desarrollo de esta ciudad, para lograr esta meta hay que mejorar el servicio de salud que se les brinda a nuestros clientes. En el aspecto legal, la Constitucin Poltica del Per de 1993 y el Acuerdo Nacional sealan la importancia que le debe otorgar el Estado al desarrollo de la ciencia y tecnologa en el pas. El aspecto legal es uno de los principales factores que hacen que las empresas de la ciudad de Cajamarca que se encuentren en el rubro de salud sea cada vez ms rgido y a la vez ms estrictos con la formacin y aperturas de nuevas clnicas. Gasto Salud Pblico: El Gasto Salud Pblico (GEP) ha resultado en una variable relevante para cualquier anlisis de las finanzas de salud, en la medida que nos demuestra el esfuerzo del Estado en dotar de recursos a la educacin. Esto se explicar con ms detalle cuando analicemos las cifras, tanto del presupuesto, como del gasto. Cuadro N2 Gasto pblico
Clasificacin Econmica del Gasto Salud Pblico Una mirada al interior del GSP nos permite un anlisis por medio de su clasificacin econmica. Esta es utilizada para efectos de la elaboracin de las Cuentas Nacionales que peridicamente publica el INEI. Comnmente se le divide en gasto corriente, de consumo o de operacin, y gasto de capital o de inversin. Esta clasificacin nos permite apreciar el alto componente de consumo con que cuenta el GSP.
d) Factores Demogrficos El aspecto demogrfico en esta ciudad est teniendo un crecimiento
masivo en los ltimos aos por la llegada de personas residentes de otras
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ciudades y a la vez de otros pases a causa de la principal actividad econmica de la ciudad (minera). Los factores demogrficos nos va a permitir analizar cuanto est creciendo la ciudad, y analizar si el crecimiento de la poblacin est en relacin al nmero de viviendas que estas tienen. Estos factores tambin van a permitir cuanto es el crecimiento urbano en esta ciudad. e) Factores Climticos/Ambientales Per se encuentra en una zona de alta actividad ssmica, y Cajamarca es una de las regiones ms lluviosas de la sierra , estos factores climticos altas utilidades por las actividades que esta desarrolla. podran afectar al desarrollo viable del proyecto, pero a la vez contribuir a generar un
3.1.2. Microentorno Clientes Potenciales Los clientes potenciales sern tanto del distrito de Cajamarca como de Baos Del Inca del sector socioeconmico A y B Consumidores Los consumidores, sern todos los menores de edad y adolescentes que se encuentren en la etapa estudiantil de un nivel socioeconmico A, B. Competencia La principal competencia directa lo constituyen los centros. Pese a la gran variedad de niveles ofrecidos y la demanda que puedan tener, estos no sern tomados en cuenta en este estudio, debido a que no cumplen con las caractersticas estipuladas para considerarse competencia directa, las cuales son: cantidad de la demanda sea significativa. Los principales centros de salud son:
3.2. Investigacin de Mercado 3.2.1. Segmentacin
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Para la adecuada segmentacin del mercado, se ha tomado, todas las personas de nivel socio econmico alto y medio de la ciudad de Cajamarca, las cuales representan el 16%, que equivale a 4,600 familias del total de los habitantes de la ciudad, sin tomar en cuenta las zonas rurales. El mercado ha sido segmentado a los siguientes criterios: Segmentacin geogrfica y demogrfica: Poblacin del rea urbana de los distritos de Cajamarca y Baos del Inca. La segmentacin demogrfica, agrupa a las familias de los niveles socioeconmicos A, B.
Cuadro N3 Nivel socioenconomico Nivel Socioeconmico Cajamarca- Baos Del Inca Tamao estimado NSE AB C D E TOTAL
Fuente: INEI Elaboracin propia
Hogares 4600 7400 7000 9500 28500
% 16.00% 26.10% 24.60% 33.30% 100%
Habitantes 32574 56001 55109 79428 223112
% 14.60% 25.10% 24.70% 35.60% 100%
Teniendo en consideracin la cercana entre los distritos de Cajamarca y Baos del Inca, que pertenecen a una misma provincia y que la poblacin tiene semejanzas socioeconmicas, se tomarn los datos del cuadro como referencia porcentual de las familias existentes en los niveles socioeconmicos AB. 3.2.2. Definicin del Cliente Potencial Personas pertenecientes a un nivel socio econmico A y B en la ciudad de Cajamarca y el distrito de Baos del Inca;,,. Cuadro N4 Porcentaje de familias AB con hijos en edad escolar
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Fuente: INEI Elaboracin: propia
Los principales criterios usados para este estudio son: El segmento, A tiene un supervit de ingresos, de 7,000.00 a los 9,000.00; por lo que todo este segmento es vlido para nuestro mercado objetivo. El segmento B, tiene un ingreso promedio de S/. 1700.00, a S/. 7000.00, para lo cual al momento de elaborar la encuesta se ha considerado varios sub segmentos dentro del B, segn NSE AB siguientes categoras: BB B+ B++ A 3.2.3. Fuentes de Informacin Fuente primaria Encuestas a los clientes potenciales. Focus Group. Entrevistas a profundidad a expertos en el tema. Fuente secundaria Tomaremos datos estadsticos del Instituto Nacional de Estadstica (INEI), sobre cifras poblacionales. Datos estadsticos de Apoyo consultores, sobre nivel de ingresos en provincia. 3.2.4. Metodologa a Emplear Para el desarrollo de la investigacin se realizara un estudio cualitativo y cuantitativo, para el cual se seguir la siguiente tcnica: Entre 1,701 y 2,400 Entre 2,401 y 3,500 Entre 3,501 y 6,800 Entre 6,801 y 7000 Entre 7001 a 9,000 Hogares Cantidad 4600 % 16% Hogares con Hijo en edad escolar Cantidad 3818 % 13% las
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Investigacin Cuantitativa: para analizar las expectativas, opiniones y preferencias del cliente a una muestra representativa, mediante la aplicacin de una frmula probabilstica, para poblaciones finitas.
( n:tamao de la muestra.
z : valor estadstico asociado a un nivel de confianza del 95% (1.96) p: probabilidad de aceptacin del estudio (50%) q: probabilidad de rechazo del estudio. (50%) N: poblacin e. margen de error (5%) Aplicado al estudio: ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) )
) (
3.2.5. Anlisis de la Demanda En el siguiente anlisis se detallar la cantidad de alumnos matriculados en los distintos centros educativos privados. Este anlisis se har por niveles y de manera total.
a) Demanda Histrica y Actual El siguiente cuadro refleja la cantidad de alumnos existentes actualmente y las matriculas registradas desde el ao 2005 estos constituyen los principales clientes potenciales de la empresa. Cuadro N5 Distribucin de alumnos
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La creacin de empresas educativas para menores de edad, ha crecido significativamente para el ao 2007, presentando una variacin de 1977. No obstante no se observa la misma tendencia para el siguiente ao, donde la propensin es la disminucin de matrculas, presentando una diferencia de 3743. b) Variables que Afectan a la Demanda Existen factores que condicionan que los productos o servicios en general sean requeridos por el cliente y/o consumidor final. Aqu se presentan algunos de estos condicionantes: Precio El nivel de precio que el cliente est dispuesto a pagar por los servicios que se ofrecen, condicionar el que ste los adquiera. Por lo tanto la empresa, deber cuidar mucho el nivel de precios establecidos para el servicio y sus agregados que se ofrezcan, adecuando estos a la calidad ofrecida. Hbitos Los hbitos y costumbres que tengan las personas, ser el factor primordial para que compra los servicios complementarios sean adquiridos. Si estos no disponen de tiempo suficiente para el cuidado de sus menores hijos, los servicios a ofrecerse sern adquiridos con mayor facilidad. Niveles de Ingresos Los niveles de ingresos promedio de las personas influyen en su decisin de compra y adquisicin de un servicio; la mayora de veces es este factor el determinante al momento de la obtencin de los productos o servicios necesarios para las personas. En el caso del proyecto planteado, el nivel de ingresos de las personas condicionar la adquisicin de los servicios, puesto que de acuerdo a este, se ha realizado la segmentacin del mercado. c) Demanda Proyectada Debido a la variacin voltil de la demanda en los ltimos cuatro aos, la proyeccin realizada no ser la ms ptima para la evaluacin del proyecto. Se presentar como elemento determinante la variacin de matriculas realizadas en los ltimos cuatro aos. Cuadro N6 Variacin de la demanda AO N de Alumnos Jardn
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2006
2007
2008
228 N de Alumnos Primaria 460 N de Alumnos secundaria 331 TOTAL

Fuente: cuadro N 3 Elaboracin: propia.
651 943 383 1977
-883 -1666 -1194 -3743
1019
Para el ltimo ao, el nivel de matrculas ha disminuido de forma considerable, llegando a registrarse un retiro de 3743 matrculas a nivel global. Siendo el nivel primario el ms afectado con esta tendencia. 3.2.6. Anlisis de la Oferta En este estudio se hablar de los competidores y sus principales caractersticas, as como los principales servicios que ofrecen y los atributos que estos presenten. a) Producto Real Centro educativo bilinge de inicial, primaria y secundaria, que complemente actividades extracurriculares para ayudar al desempeo de los alumnos y se ajuste a la necesidad de los padres de familia. Las actividades a realizarse estarn divididas en programas completos de aprendizaje, los que profundizarn la enseanza y el desarrollo interactivo de las acciones. Programa de ciencias: donde se incluirn asignaturas como razonamiento lgico y matemtico. Se impulsar la Elaboracin de experimentos orientados a la fomentacin de la Investigacin y Desarrollo. Programa de Arte: se desarrollarn actividades inmersas en esta ciencia, como: teatro, danzas, pintura, declamacin. Programa deportivo: ser de suma importancia impulsar la prctica de diversos deportes, aprovechando las proporciones del centro educativo. Los deportes principales sern: vleibol, ftbol y bsquetbol. Programa literario: debido a la poca importancia de l sistema educativo por la lectura, ser una gran herramienta contar con un plus de desarrollo lingstico. Se implementar actividades como: oratoria, lectura veloz, ortografa y razonamiento verbal.
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Por ltimo, la informtica no debe quedar de lado en el proceso de educacin, para esto se crear un programa orientado a instruir a los alumnos en el manejo de tcnicas informticas. Los servicios adicionales a ofrecer constituirn el gran referente de innovacin: Movilidad. El servicio de movilidad ser tercerizado, para la cual las empresas que presten este servicio tendrn que cumplir con todos los requerimientos del ministerio de transporte. Comedor. Este servicio ser tercerizado, para lo cual las empresas interesadas entraran a una licitacin. Tpico. Contaremos con los servicios de una enfermera, equipados con medicina bsica Seguro Realizaremos una alianza estratgica con Seguros Rmac Departamento psicolgico. Se contara con los servicios de un profesional especializado en psicologa, quien oriente no slo a estudiantes, si no a los miembros de sus familias.
b) Identificacin de la Competencia Debido a la identificacin de un mercado objetivo no atendido y la implementacin de actividades extracurriculares flexibles a la comodidad de los usuarios, la competencia directa se hace nula. No obstante, resulta clave sealar las empresas que ofrecen servicios similares o sustitutos, porque estos constituyen la principal competencia actual Oferta Histrica y Presente Variable que Afectan a la Oferta Oferta Proyectada 3.2.7. Deduccin del Mercado Meta u Objetivo a) Mercado Proyectado (Potencial Disponible Efectivo) b) Mercado Meta u Objetivo
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CAPITULO IV 4. Plan de Negocios: 4.1. Marketing Mix usado por la Competencia a) Producto - Valor b) Precio - Coste c) Plaza - Conveniencia d) Promocin - Comunicacin 4.1.1. Plan de Marketing para el Proyecto a) Mercado Meta b) Producto Aumentado Valor c) Precio Coste d) Plaza Conveniencia e) Promocin Comunicacin f) Estrategias de Entrada en el Mercado g) Posicionamiento del Producto 4.1.2. Anlisis del Mercado Proveedor a) Criterios de Seleccin b) Identificacin de Proveedores c) Seleccin de Proveedores
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4.2. ESTUDIO TCNICO 4.2.1. Especificaciones Tcnicas del Producto 4.2.2. Descripcin de Procesos a) Proceso de Servicios ofrecidos Dentro de los servicios que se ofrecern se han identificado procesos importantes que determinarn el modo de desarrollar las actividades. Desde la matrcula, el inicio y fin de clases, la contratacin de profesores, la captacin de clientes, entre otros. Grafico N1 Proceso de matrcula
Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia
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b) Proceso de Marketing Dentro de los procesos implicados en el marketing de la empresa, uno de los principales y determinantes ser el de informacin y captacin del cliente. El cual garantizar la primera impresin favorable o no de los clientes. Grafico N2 Proceso de informacin y captacin de clientes
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c) Otros Procesos y/o Subprocesos Dentro de los otros procesos ms importantes se encuentran los de seleccin de profesores, el cual ser determinante para cumplir con los ofrecimientos acadmicos de la institucin. Grafico N3 Proceso de seleccin de profesores
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Subprocesos: entre los ms importantes podemos mencionar, los de limpieza y mantenimiento de aula, el proceso de pago que realizarn los usuarios. Grafico N4 Proceso de limpieza y mantenimiento de aula
Grafico N5 Proceso de Pago y Cobranzas
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d) Procesos Internos Los procesos ms importantes dentro de la organizacin sern el de ingreso de docentes y de alumnos a las aulas.
Grafico N6 Proceso de Ingreso e Inicio de Clases
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4.2.3. Descripcin de Tecnologas a) Descripcin de Maquinarias, Equipos y Herramientas Cuadro N7 Descripcin de Maquinaria y equipo
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Cuadro N8 Descripcin de Oficinas
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Cuadro N9 Descripcin de tamao de pizarras
Tamao de pizarra 2.40 1.20 2.00 1.20 1.80 1.20 1.60 1.20 1.20 80 80 60 60 X 40 30 40 Mobiliario Carpetas Escritorio Sillas Mesas X X X X X X X
Precios S/. 135.00 S/. 125.00 S/. 115.00 S/. 105.00 S/. 45.00 S/. 33.00 S/. 23.00 S/. 15.00
Precios S/. 100.00 S/. 220.00 S/. 25.00 S/. 80.00
Servicios para el Funcionamiento Descripcin Consumo de Agua Consumo de Luz Servicio de Internet, intranet Seguros Integrales Telefona Fija Telefona movil RPC Arbitrios (limpieza Pblica, parques y jardines) Impuesto Predial Currier
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b) Descripcin de Mobiliario y Software c) Detalle sobre Terrenos, Inmuebles e Instalaciones Fijas El plantel cuenta con un rea de 20,000 metros cuadrados el cual contara con las siguientes caractersticas: El local contara con tres reas para cada nivel educativo (inicial, primaria, secundaria). Contara con un rea administrativa, un tpico, un rea especializada para el departamento de Psicologa, un saln especializado para las clases de valed, un comedor, dos cafetines. La institucin contara adems con una cancha de futbol, de vleibol, una cancha de tenis, basquetbol, tres patios uno para cada nivel. La institucin contara con una sola planta por la seguridad de los alumnos. El treinta por ciento del plantel ser dedicado a reas verdes. 4.2.4. Centro de Operaciones a) Macro y Micro-Localizacin El centro educativo est localizado en la parte norte del Per, especficamente en la Ciudad de Cajamarca, provincia de Cajamarca, departamento de Cajamarca y regin de Cajamarca. Grafico N7 Localizacin de Cajamarca en el Per
Fuente: Fromperu PROYECTO DE TESIS:
Micro localizacin El lugar especfico en donde se encuentra ubicado el Centro Educativo Bilinge en la Ciudad de Cajamarca, es km2.5 carretera Baos del Inca. Para la ubicacin del local de la institucin Educativa se a utilizado el criterio de evaluacin de factores determinantes de la localizacin que son: Las vas de accesos son importantes para que el proyecto pueda lograr afluencia de clientes que se espera tener durante los prximos aos, esto resulta importante porque la ubicacin del local garantiza la fcil accesibilidad a nuestros clientes. Grafico N8 Localizacin de la Ciudad de Cajamarca
b) Diseo de Edificaciones e Instalaciones Plano de Distribucin de ambientes
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Grafico N9 Plano de distribucin del ambiente
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Imgenes en 3D de la fachada del centro educativo Grafico N10 Parte frontal de la Institucin
Grafico N11
Parte Posterior Del Plantel
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Grafico N12
Interior de la institucin
Grafico N13
Frontis de la Institucin
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4.2.5. Capacidad Instalada del Proyecto a) Capacidad Mxima b) Criterios y Porcentaje de Ocupabilidad CAPITULO V 5. Estudio Legal Para poder conocer la constitucin legal de una empresa, es importante detallar los pasos que se siguen para instituirla como tal. Pasos para la constitucin de una empresa: Identificacin de Razn Social: se deber escoger un nombre para la empresa, el cual se debe corroborar en las oficinas de Registros Pblicos; previo pago de derechos respectivos, este trmite tiene una duracin de dos a tres das. La oficina entregar una constancia de bsqueda, la cual podr ser positiva o negativa, en caso sea el primero, se deber cambiar de nombre, en caso se de una respuesta negativa, se proceder con el nombre elegido. Elaboracin de la Minuta: para este paso, se deber cumplir con los siguientes requisitos, cumplidos para EIRL, S.R.L, S.A, S.AC: A. Fotocopia de D.N.I del titular y de su cnyuge (EIRL), y de cada socio y su cnyuge (Sociedad). B. Certificado de bsqueda mercantil y solicitud de Reserva de Nombre o razn social de la empresa, emitida por la oficina Nacional de Registro pblico. C. Definir el objeto y/o la actividad a desarrollar por la empresa: Industria comercio, servicios, actividades de extraccin y otras (en una hoja). D. Indicar el capital de la empresa del titular (E.I.R.L) o de cada socio (S.R.L., S.A. y S.A.C.) Bienes dinerarios (efectivo) Bienes no dinerarios (mquinas, equipos, muebles y enseres) indicando la descripcin del bien (marca, modelo, serie) y su valoracin. Si el aporte de capital o parte del mismo es en efectivo, depositar dicho monto en una Cuenta Corriente a nombre de la empresa, en el Banco de su preferencia. Entregar el comprobante de depsito en la Oficina de Asesoramiento a fin de adjuntarla.
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E. Definir el nombre (s) de (los) gerentes de la empresa. Testimonio de Constitucin Notarial Es un documento legal que el notario otorga para dar fe de la conformacin de la empresa, para tener este testimonio es necesario contar previamente con lo siguiente: A. Realizar un depsito bancario en la cuenta corriente a nombre de la empresa, con el 25% del capital declarado en la minuta o dependiendo si son bienes con la declaracin jurada formada por un contador o economista sobre la tasacin de bienes. B. Pagar la tasa de fondo del abogado en la misma notaria quien nos cobra una cantidad del uno por mil del capital registrado. C. Llevar a la notara la minuta as como las fotocopias de los DNI de los representantes legales de la empresa, este trmite dura dos das. Inscripcin en Registros Pblicos La oficina de Registros Pblicos revisa el testimonio de constitucin, si toda esta de acuerdo a la ley pasa a registrarlo en el libro de Sociedades Mercantiles, y pasa a entregar un testimonio con una Ficha Registral, con sta se puede iniciar todos los trmites en SUNAT para la legalidad de la empresa a nivel comercial. Tramites Administrativos Para poder iniciar un negocio, las personas naturales o jurdicas deben cumplir con tres trmites fundamentales: Inscribirse en el Registro nico de Contribuyentes obtener el nmero correspondiente. Solicitar a la SUNAT la autorizacin de impresin de comprobantes de pago. Adquirir y legalizar los libros de contabilidad que est obligado a llevar. El Rgimen nico De Contribuyentes Las personar jurdicas podrn obtener su nmero de RUC, presentando el formulario N 2119, adjuntando el original y una copia de la escritura de constitucin de la persona jurdica inscrita en Registros pblicos. En caso de no contar con esta inscripcin, obtendr su RUC como sociedad irregular.
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(RUC) y
Asimismo,
la
persona
jurdica
deber
inscribir
los
representantes legales con el formulario N 2054, adjuntando el documento que los acredite, debidamente inscrito en los registros pblicos. Autorizacin De Comprobantes De Pago Es la obligacin formal de entregar comprobantes de pago, como boletas de, facturas, guas de remisin notas de crdito, notas de debito y liquidacin de compra. Libros de contabilidad: Las anotaciones que se hagan en los libros de contabilidad debern estar respaldadas con los comprobantes de pago. Para que tengan validez los libros de contabilidad debern ser legalizados por un notario Pblico o Juez de Paz Letrado. Licencias de funcionamiento: Se debe de contar con las respectivas licencias de funcionamiento de la municipalidad que permita la apertura un negocio de manera que funcione para la atencin a los clientes. En el caso de una personera jurdica es el gerente o responsable de la empresa quien lo tramita, el costo depender de las tasas de cada municipio. El estudio legal para la empresa, se har a partir de la determinacin del tipo de esta que sea ms apropiado para el proyecto desarrollado; as tambin se tendr especial cuidado en la investigacin de legislacin laboral y tributaria vigentes en el pas. Para la determinacin de la forma societaria a implantar se presentar las existentes y de mayor incidencia, cada una de estas con caractersticas propias de su forma. Dentro de los puntos a tratar, est conocer el nmero de socios que se necesitan para su creacin, as como la Ley mediante las cuales han sido creadas, de igual manera, saber hasta dnde se limitan sus responsabilidades como socios o accionistas; los representantes que puedan tener cada uno de los tipos de sociedades, sus principales funciones y la forma como pueden negociar sus ttulos y/o valores pertenecientes a la sociedad segn sea el caso. 5.1. Forma Societaria La empresa Thomas Grey se formar de acuerdo a una empresa annima cerrada, al constituir un centro educativo, ser de suma importancia tener el respaldo de un grupo de accionistas, que sin embargo deber ser limitado para hacer ms sencilla la
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toma de decisiones. Pro tanto las caractersticas propias de este modelo societario se ajustan a los requerimientos previstos. Caractersticas principales de una sociedad annima cerrada: Persona jurdica de derecho privado, de naturaleza mercantil, cualquiera sea su objeto social. No puede tener ms de veinte (20) accionistas y sus acciones no pueden ser inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores. La S.A.C. se regir en forma supletoria por las normas de la S.A., en cuanto le sean aplicables. El capital social est representado por acciones y se integra a los aportes de cada uno de los socios. Est constituido por los aportes de los socios que constituyan los primeros activos con que la S.A.C. inicia el desarrollo de las actividades econmicas para las cuales fue creada. El capital social esta integrado por los aportes de los socios, el mismo que esta dividido en participaciones sociales. Los rganos que la constituyen son los siguientes: Junta General de Accionistas; es el rgano supremo de la Sociedad, est integrado por el total de socios que conforman la empresa. Gerente, es la persona en quien recae la representacin legal y de gestin de la sociedad, es quien convoca a la Junta de Accionistas. Sub Gerente, reemplaza al gerente en caso de ausencia. Est facultado para intervenir en forma conjunta con el gerente en el manejo bancario. Directorio facultativo, las funciones son asumidas y ejercitadas por el gerente general Requisitos: Formato de solicitud de inscripcin debidamente llenado y suscrito. Pago de los derechos registrales. Copia simple del documento de Identidad del presentante, con la constancia de haber sufragado en las ltimas elecciones o haber solicitado la dispensa respectiva. Modelo De Constitucin De Sociedad Annima Cerrada sin aporte dinerario Anexo 1. Modelo De constitucin de sociedad annima cerrada con aporte dinerario Anexo 2
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Una vez efectuado los pasos anteriores, se seguirn los requisitos establecidos por el ministerio de educacin para la creacin de instituciones educativas privadas , regulada por la ley N26549 de Decreto supremo N.009-2006: 1. Presentar por escrito el Proyecto, ajuntando la versin digital del proyecto. 2. Nombre o razn social e identificacin del propietario o promotor, incluyendo el nmero de su registro nico del contribuyente (RUC). 3. Nombre propuesto para la Institucin Educativa. 4. Nombre del Director. 5. Integrantes del Comit Directivo de ser el caso y nmero de personal docente y administrativo. 6. Informacin sobre los niveles y modalidades que atender la Institucin Educativa. 7. Fecha prevista para el inicio de las actividades acadmicas, periodicidad y trmino del ao escolar en el marco de la calendarizacin debe coincidir con el inicio del prximo ao lectivo establecido a nivel nacional y/o regional segn corresponda. 8. Nmero probable de alumnos y secciones que funcionarn al inicio del servicio educativo. 9. Proyecto Educativo Institucional (PEI). 10. Proyecto Curricular de la Institucin Educativa (PCC), conforme a las normas especficas, sobre la base del Diseo Curricular Nacional y su diversificacin correspondiente. 11. Reglamento Interno. 12. Inventario de mobiliario escolar, material educativo pertinente, equipos y bienes con la que contar la institucin Educativa al iniciar sus actividades. 13. Plano de ubicacin de la Institucin Educativa por crearse. 14. Plano de distribucin del local que ocupar la Institucin Educativa, acompaando el respectivo informe sobre la idoneidad de las instalaciones en relacin al nmero previsto de alumnos, suscrito por un Arquitecto o Ingeniero Civil colegiado, as como el informe de defensa civil. 15. Copia del ttulo de propiedad del terreno o local o copia del contrato de alquiler del local que ocupar la Institucin Educativa. 16. Pago por derecho de trmite.
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17. La presentacin de expedientes es hasta el ltimo da del mes de octubre para ser atendidos al ao prximo segn la Ley No. 26549 Ley de Centros Educativos Privados. Grafico N14 Flujo grama del proceso para la construccin de una empresa en forma societaria
5.2. Tasas y Licencias Municipales La empresa ubicar sus instalaciones en la ciudad de Cajamarca, en la provincia de Cajamarca y el distrito del mismo nombre. . La Licencia de Funcionamiento otorgado por este distrito cuenta con algunos puntos importantes que se detallarn en puntos ms adelante. La licencia de funcionamiento tiene vigencia indeterminada, sin embargo la municipalidad puede expedir licencias temporales a solicitud expresa del usuario. En este ltimo caso no ser necesaria la comunicacin de cese al trmino de la actividad del establecimiento. Cuadro N10 Estructura de una Tupa
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5.2.1. Licencia de Funcionamiento La licencia de funcionamiento, cumple con algunos requisitos de acuerdo al TUPA; a continuacin se muestra cada uno de los pasos y requerimientos para conseguir la licencia de funcionamiento; as tambin se describe el monto a pagar por los trmites que se deben realizar para la obtencin de la misma: 1. Solicitud de licencia de funcionamiento 2. Poder vigente del Representante legal (Persona Jurdica) o Carta poder con firma legalizada (Persona Natural). 3. Declaracin Jurada de Observancia de condiciones de seguridad o Certificado de Inspeccin de detalle o multidisciplinaria. a. Declaracin Jurada de Observancia de condiciones de seguridad: locales con rea <= 100 m2 y hasta 30% de almacenamiento del rea total. b. Declaracin Jurada de Observancia de condiciones de seguridad, incluye Inspeccin Tcnica de Seguridad de Defensa Civil Bsica: Locales con rea <= 500m2. Incluye: Instituciones educativas de hasta 2 niveles con mximo 200 alumnos por turno. c. Certificado de Inspeccin de Seguridad en Defensa Civil emitido por INDECI: Locales con rea > 500 m2. Incluye: Edificaciones, recintos o instalaciones de ms de 2 niveles. Instituciones educativas con ms de 2 niveles o ms de 200 alumnos por turno. 4. Copia simple de ttulo profesional, en caso de servicios relacionados con la salud. 5. Copia simple de autorizacin sectorial respectiva, segn el caso. 6. Pago por derecho de trmite 7. Fotografas tamao pasaporte a color 8. De ser el caso se solicitar: Copia de Ficha de RUC actualizado. Copia de contrato de Alquiler. Copia de escritura de constitucin de la empresa El pago por trmite de acuerdo a las caractersticas de la empresa ser de 552.00 nuevos soles. Esta es la tarifa para las instituciones
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educativas con ms de 2 niveles o ms de 200 alumnos por turno. As tambin para edificaciones, recintos o instalaciones de ms de 2 niveles. Grafico N15 Flujo grama de proceso de Licencia MPC
5.2.2. Anuncios Publicitarios y otros Resulta determinante que la empresa publicite sus servicios y su marca representativa, para esto se debe conocer las autorizaciones y permisos que otorga la municipalidad para los diferentes tipos de publicidad. Autorizacin para Instalacin de Anuncio Publicitario Fijo: Cuadro N11 Autorizacin para Instalaciones de Anuncios Publicitarios
Autorizacin de Anuncio Publicitario no adosados a fachadas del establecimiento(fuera de la zona monumental):
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Cuadro N12
Autorizacin para Instalaciones de Anuncios Publicitarios no Adosados
Autorizacin para Paneles Publicitarios: Grafico N16 Autorizacin para Paneles Publicitarios
5.3. Legislacin Laboral y Tributaria Para la viabilidad de la empresa, es necesario conocer la legislacin laboral vigente en el pas; la cual debe ser respetada y aplicada a la empresa, con el fin de ahorrar problemas laborales con los trabajadores o con entidades que cuiden sus derechos. En el cuadro siguiente se sintetiza las responsabilidades del sistema laboral diferenciado por tamao de empresa:
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Grafico N17
Beneficios laborales para los trabajadores de construccin civil 20% del Jornal Bsico.
Bonificacin por turno nocturno 1. Horas Extras:
Trabajo en horas de descanso en jornadas 100% por las dos horas. partidas. Hasta la dcima hora y hasta las 11p.m. A partir de la dcima hora y hasta las 11 60% por el valor de la hora. p.m. Despus de las 11 p.m. 100% del valor de la hora. Porcentaje partes. que acuerden las
Bonificacin por movilidad Bonificacin por contacto directo con agua. Bonificacin por altura Asignacin por escolaridad Asignacin por fallecimiento Gratificacin por fiestas patrias y navidad.
6 pasajes urbanos diarios 20% del Jornal Bsico 5% del Jornal Bsico 30 Jornales bsicos al ao. 1 UIT. 40 Jornales al ao por cada Gratificacin.
CTS Compensacin vacacional Si el trabajador es despedido despus de 6 das de labor efectiva. Si el trabajador es despedido coincidentemente a los 18 das de labor. Si el trabajador renuncia coincidentemente con los 18 das de labor. Si el trabajador renuncia despus de los 18 das de labor efectiva.
15% del total de jornales bsicos
10% de todos los salarios bsicos percibidos. 2 jornales y medio.
2 jornales y medio.
10% de todos los jornales bsicos

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percibidos. Fuente: Ministerio de trabajo En este cuadro se muestra las cantidades porcentuales que se est obligado a pagar a los empleados, segn sea el tipo de empresa. Los tributos a pagar sern principalmente el IGV. Obtencin del RUC: Requisitos exigidos, copia y original: Documento de Identidad del representante legal. Alguno de los siguientes documentos: recibo de agua, luz, telefona fija, televisin por cable cuya fecha de pago se encuentre comprendida en los ltimos dos meses o la ltima declaracin jurada de predio o autoevalo. (o en todo caso alguno de los ya sealados para el caso de personas naturales) Testimonio de la Escritura Pblica de constitucin inscrita en los Registros Pblicos. Solicitud para autorizacin de comprobantes de pago: Presentar el formulario 816 en las Imprentas autorizadas. Haber declarado en el RUC los tributos correspondientes. Fijar y mantener un domicilio fiscal. Haber presentado las 6 ltimas declaraciones - pago (de estar obligado) 5.4. Otros Aspectos Legales, de Salud, Ambientales, etc. Dentro de otros aspectos legales a considerar, se encuentra el de registro de marca, como el principal a tener en cuenta. Puesto que los requisitos propios para la creacin de una institucin educativa ya ha sido mencionada con anterioridad. 5.4.1. Registro de Marca En el caso de la empresa, ser ms que determinante la creacin de una marca distintiva, que adems servir como insignia distintiva propia de la institucin, la cual deber estar debidamente patentada, establecindose colores caractersticos de la empresa. Pasos para realizar el registro de marca: A. pagar el derecho de trmite, cuyo costo es equivalente al 13.70% de la UIT. El monto debe ser cancelado en las oficinas del INDECOPI
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B. Presentar el formato de solicitud correspondiente, consignando datos de identificacin del solicitante. De ser necesario, adjuntar los poderes correspondientes. C. Adicionalmente, indicar cul es el signo que se pretende registrar. Si el signo posee elementos grficos, presentar la descripcin del mismo y adjuntar su reproduccin (5 reproducciones de 5x5 cm y a colores si tambin se desea proteger los colores). D. Indicar expresamente cules son los productos, servicios o actividades econmicas que desea registrar, as como cul es la clase en la que se solicita dicho registr. E. De ser necesario, indicar la Prioridad que se reivindica; y de reivindicarse la prioridad, adjuntar copia Certificada por la autoridad competente de la Primera Solicitud de Registro presentada o copia de la Certificacin expedida por la Autoridad Competente (Exposiciones Oficiales). F. La respectiva Orden de Publicacin o Notificacin correspondiente le ser entregada despus de 15 das hbiles de haber presentado la solicitud de registro, en la Unidad de Trmite Documentario. G.Una vez aceptada la Solicitud de Registro, usted deber acercarse a la Oficina del Diario Oficial El Peruano y solicitar la publicacin por nica vez (el costo de la misma debe ser asumido por el solicitante). Si el signo solicitado est constituido por un logotipo, envase o envoltura debe adjuntarlo en un tamao de 3x3cm. H. Dentro del plazo de 3 meses de recibida la Orden de Publicacin, el solicitante debe realizar la publicacin en el Diario Oficial El Peruano. En caso de solicitar el registro de una misma marca en diferentes clases, dentro de los 10 das siguientes a la presentacin de las solicitudes, se podr pedir la emisin de una sola orden de publicacin que contenga todas las solicitudes, caso contrario se emitirn rdenes de publicacin independientes. I. El solicitante podr ceder los Derechos Expectanticos sobre una Solicitud en Trmite, para lo cual deber presentar el documento en el que conste la Cesin con firma debidamente legalizada. Cuando la Cesin sea efectuada por una persona natural, se deber presentar una declaracin jurada con firma legalizada- de bien propio de libre disposicin o consentimiento del cnyuge, de ser el caso. J. En los siguientes supuestos:
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a. Marcas Colectivas y Marcas de Certificacin: adicionalmente se acompaar el Reglamento de Uso correspondiente. b. Nombre Comercial: sealar fecha de primer uso y acompaar prueba que lo acrediten, asimismo acompaar pruebas que acrediten el uso actual del nombre comercial para cada una de las actividades que se pretenda distinguir. c. Lema Comercial: indicacin del Signo al cual se asocia el Lema Comercial, indicando el nmero de Certificado o, en su caso, del expediente de la solicitud de registro en trmite. Solicitud De Registro De Marca O Producto Anexo 4 5.4.2. Regulacin Sanitaria 5.4.3. Regulacin Ambiental CAPITULO VI 6. Estudio Organizacional 6.1. Planeamiento Estratgico El planeamiento dentro del proyecto es un punto fundamental debido a que nos permitir evaluar los procesos para establecer objetivos y elegir los mejores medios para lograr estos objetivos antes de tomar accin.es decir nos ayuda a tomar decisiones en forma anticipada. 6.1.1. Misin 6.1.2. Visin 6.1.3. Objetivos Tcticos y Estratgicos 6.1.4. Anlisis FODA a) Fortalezas: Se contara con la enseanza del idioma ingls. Polticas de proyecto Ser una de las pocas instituciones que brindan servicios extracurriculares. El horario de atencin ser de las 7:00 a.m a 7:00 p.m. Se contara con el servicio de movilidad. Se contar con estructuras adecuadas para los nios, evitando posibles golpes. Existencia de una variedad de actividades para ofrecer, tambin los ms modernos equipos para el desarrollo de las actividades que se realicen en el plantel.
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mejora continua para
el crecimiento sostenido del
Comodidad de pago debido a que contaremos con un sistema que permita debitar el pago directamente con la tarjeta de crdito del usuario evitando de esta manera persecuciones innecesarias en materia de pagos mensuales debido al olvido del cliente. Tendr un staff de profesores de calidad. b) Oportunidades Crecimiento econmico de la ciudad de Cajamarca y Baos del Inca. Inversiones y creaciones de empresas mineras en la regin de Cajamarca. La ubicacin geogrfica permite acceder con facilidad a la institucin. Alto nivel de vida crecimiento de la economa de las familias residentes en la ciudad de Cajamarca y Baos del Inca Incremento en el estilo de vida donde ambos padres de un nio trabajan. Desarrollo de nuevas tecnologas. Padres de familias insatisfechos en cuanto a la educacin que se les brinda a sus hijos. Participar en concursos para darse a conocer local y nacionalmente. c) Debilidades El nombre de la Institucin educativa no est bien potencializado en la ciudad de Cajamarca y Baos del Inca. La falta de posicionamiento. Lograr docentes que se comprometan al 100% con la institucin.d) Amenazas Poca oferta de mano de obra bilinge. La crisis de la familia, problema social, que ha repercutido en una carencia de compromiso en la formacin integral de los educandos (ej.: formacin de hbitos, capacidad de respuesta a la problemtica adolescente). El ingreso de nuevos competidores al mercado. Implementacin de nueva y moderna tecnologa por parte de otras instituciones educativas. Cadas en el empleo en la Ciudad de Cajamarca y Baos de Inca. 6.1.5. Estrategias Asesoramiento permanente a los asesores de venta, secretarias, o personas encargadas de brindar informacin acerca de nuestro servicio para captar ms clientes. Capacitacin permanente de los profesores para mejorar continuamente la calidad de servicio que se les brinda a los alumnos.
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Staff de profesionales dedicados exclusivamente a la atencin del nio y adolecente. 6.2. Estructura Organizacional 6.2.1. Organigrama Estructural y Funcional 6.2.2. Nombre o Marca Distintiva Colegio bilinge THOMAS GRAY 6.2.3. Equipo de Trabajo Descripcin de Cargos y Perfiles Tareas, Funciones y Responsabilidades Mecanismo de Reclutamiento y Seleccin Programa de Capacitacin y Evaluacin de Personal Poltica Salarial y Fijacin de Sueldos CAPITULO VII 7. Ingresos Y Costos 7.1. Inversiones 7.1.1. Inversin en Activo Fijo 7.1.2. Inversin en Activo Intangible 7.1.3. Inversin en Capital de Trabajo 7.2. Costos y Gastos Proyectados 7.2.1. Materia Prima Directa 7.2.2. Mano de Obra Directa 7.2.3. Gastos Indirectos de Fabricacin 7.2.4. Gastos de Administracin 7.2.5. Gastos de Ventas 7.2.6. Otros Gastos: Pre operativos 7.2.7. Depreciacin del Activo Fijo 7.2.8. Amortizacin de Intangibles 7.3. Financiamiento 7.3.1. Estructura de Capital 7.3.2. Alternativas de Financiamiento Externo 7.3.3. Fuente(s) de Financiamiento Elegida(s) 7.3.4. Cuadros de Amortizacin de la Deuda 7.4. Ingresos Proyectados 7.4.1. Ingresos por ventas
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7.4.2. Recuperacin de Capital de Trabajo 7.4.3. Valor de Desecho Neto CAPITULO VIII 8. Evaluacin Econmica Y Financiera 8.1. Supuestos Generales 8.2. Flujo de Caja Proyectado 8.2.1. Flujo de Caja Operativo 8.2.2. Flujo de Capital 8.2.3. Flujo de Caja Econmico 8.2.4. Servicio de Deuda 8.2.5. Flujo de Caja Financiero 8.3. Tasa de Descuento 8.3.1. Costo de Oportunidad de Capital 8.3.2. Costo Promedio Ponderado de Capital 8.4. Estados Proyectados 8.4.1. Balance 8.4.2. Estados de Ganancias y Prdidas 8.5. Rentabilidad 8.5.1. VANE, VANF, TIRE y TIRF 8.5.2. Periodo de Recuperacin de Capital 8.5.3. Anlisis Costo Beneficio 8.5.4. Punto de Equilibrio del VANE y del VANF. 8.6. Anlisis Sensibilidad 8.6.1. Anlisis Unidimensional de las Variables Crticas 8.6.2. Variables de Entrada 8.6.3. Reporte del Anlisis Multidimensional del VANE 8.6.4. Reporte del Anlisis Multidimensional de VANF 8.7. Factores Crticos de Riesgo y xito 8.7.1. Descripcin (Estructurales, Macros, del Sector, Tributarios, de Competencia, de Abastecimiento, Regulatorios, Monetarios, etc.) 8.7.2. Plan de Contingencias CAPITULO IX 9. CONCLUSIONES
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CAPITULO X 10. RECOMENDACIONES 11. BIBLIOGRAFA 12. ANEXOS Ficha tcnica de la encuesta Especificaciones Tcnicas: 1. OBJETIVOS: Evaluar la Informacin a nivel de la opinin pblica, sobre la creacin de un nuevo centro educativo bilinge en la ciudad de Cajamarca, departamento Cajamarca. Objetivo General Obtener informacin estadstica de los potenciales consumidores y preferencias, para la implementacin del nuevo Centro Educativo. Objetivos Especficos Determinar las preferencias de los padres de familia con respecto a la educacin de sus menores hijos. Determinar la escala de atributos que debera tener el Centro Educativo. Determinar las lneas de productos de mayor demanda. Evaluar el tamao y tendencias de la demanda. Determinar qu es lo que la gente busca para la formacin de sus menores hijos. Determinar los factores que influyen en la decisin de la inscripcin a un centro educativo. Determinar la inversin que estara dispuestos a pagar por la educacin de sus hijos. 1. TIPO DE INVESTIGACIN: Cuantitativa. 2. INSTRUMENTOS: Cuestionario estructurado 3. UNIVERSO INVESTIGADO Esta ser dirigida a padres de familia, con hijos en edad escolar de 3 aos a 16 aos de la cuidad urbana de Cajamarca y Baos del Inca. VARIABLES POBLACIONALES DE CONSUMIDOR Alto / Medio Masculino Femenino
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TOTAL MUESTRA 355 personas a encuestar AREA GEOGRAFICA DEL ESTUDIO: Ciudad de Cajamarca Baos del Inca 4. TECNICA DE LA ENCUESTA Encuesta personal a padres de familia en los centros educativos seleccionados por muestreo estadstico con aplicacin de un cuestionario. TIPO DE MUESTREO: Probabilstica Estratificado. MUESTRA ESTADSTICA: 179 personas Diseo de la muestra estadstica La muestra estadstica se ha distribuido proporcionalmente. Seleccin de la muestra estadstica Las personas encuestadas fueron seleccionadas en centros educativos particulares de acuerdo al siguiente procedimiento: Seleccin al azar de 10 instituciones educativas particulares para lo cual se fij una cuota de quince encuestas por colegio. En los centros educativos se seleccion al azar a quince padres de familia a quienes se les efectu las encuestas.
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Davy Collage. Ramn Castilla. Segundo Cabrera Muoz. Isacc Newton. Acuarela. Mi casita. Jardn de Nios ABC Kids. Cuna Jardn Chiquitines
Matices. Ciencia y Tecnologa
5. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN Siendo la muestra estadstica no proporcionada por niveles socio-econmicos, los resultados se han ponderado estadsticamente en funcin al peso que cada uno de estos estratos tiene en el universo investigado. 6. MARGEN DE ERROR ESTADSTICO Para los resultados totales del estudio, 5.0%, asumiendo un nivel de confianza de 95 % y valores para p= 0.5 y q=0.5. 7. FECHA DEL TRABAJO DE CAMPO 07 de septiembre al 10 de septiembre de 2009
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Encuesta Estructurada Buenos das, estamos realizando una investigacin de mercado con el propsito de conocer acerca de la calidad de educacin que est recibiendo su menor hijo es por eso que le pedimos que responda las siguientes preguntas de forma clara y precisa, les agradecemos por anticipado su colaboracin por la informacin que nos brindan. 1. Su hijo estudia en un colegio privado? SI NO 2. Cunto cree invierten las personas en la enseanza de su hijos? De 100 a 200 De 200 a 300 De 300 a ms 3. Qu servicios cree Ud, ofrecen actualmente los centros educativos? Movilidad Comedor Tpico Biblioteca Departamento de sicologa Otros Especifique 4. Cmo se informa del rendimiento de sus hijos? A travs de la Web En reuniones Correo a domicilio Llamadas telefnicas Otros Especifique 5. Cmo cree Ud.? se sienten las personas respecto al servicio educativo que se les brinda? Insatisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
PROYECTO DE TESIS:
6. Qu aspectos cree Ud.?Que deberan mejorar los centros educativos actualmente? Infraestructura Atencin Enseanza Actividades extracurriculares Implementacin del idioma ingles Otros Especifique 7. Cree Ud, que actualmente, el horario de trabajo le permite a las personas dedicarle tiempo suficiente a sus hijos. SI NO 8. Si su respuesta es negativa, cree Ud, que las personas necesiten un servicio de cuidado y atencin para sus hijos, que desarrolle programas educativos fuera del horario estudiantil. SI NO Porqu 9. Cunto cree Ud, estara dispuesto a pagar el pblico en general por un servicio educacional bilinge, donde se incluya movilidad, alimentacin y actividades extracurriculares? De 350 a 450 De 450 a 550 De 550 a ms 10. Dnde le gustara que est ubicado un centro educativo con estas caractersticas? Carretera a Baos del Inca Centro de la ciudad Va de evitamiento Norte Otro Especifique..
PROYECTO DE TESIS:
Investigacin Cualitativa METODOLOGIA: Aplicacin de la tcnica Focus Group. LOCALIZACIN PARTICIPANTES Grupo1 (*) EDAD Variado GEOGRAFICA Cajamarca-Baos del Inca TOTAL (*) Padres de familia con hijos en edad escolar. Definicin de requisitos de los participantes: Sexo Femenino Masculino Edad 20 a 50 aos 20 a 50 aos N.S.E. Medio- alto Medio- alto Ocupacin Con relacin Laboral Con relacin Laboral Cantidad 4 3 F.G. 1 1
GUIA DE PAUTAS
INTRODUCCIN Propsito del grupo Buenos Noches, mi nombre es Edn Castaeda (psiclogo)
(Tiempo: 05:00)
En primer lugar quiero agradecerles por acceder a esta entrevista, la cul ser fundamental para nuestro trabajo, y comentarles adems algunos aspectos a considerar durante la realizacin de sta. Me gustara informarles que ustedes han sido seleccionados de manera aleatoria, y quisiera pedirles por favor que fueran totalmente espontneos y sinceros en sus respuestas. As mismo hacerles saber que toda la informacin que ustedes nos brinden ser tratada de manera confidencial. Garantizndoles absoluta reserva. Reglas de juego. Se explica que se realizar una dinmica para que los participantes se conozcan: Presentacin por Parejas, consiste en formar parejas de manera aleatoria cuyos miembros no se conocen, los cuales deben intercambiar informacin personal durante unos minutos, y una vez concluido dicho lapso de tiempo cada participante deber presentar a su compaero para que lo conozca todo el grupo.
PROYECTO DE TESIS:
(Tiempo: 15:00)
En caso de ser necesario, se realizar la siguiente dinmica: La Pelota Preguntona, el coordinador sentado junto con los participantes en crculo, explica como se va a realizar el ejercicio: Mientras escuchamos un poco de msica, pasaremos la pelota de mano en mano, cuando la msica deje de sonar la persona que tenga la pelota dir su lugar de procedencia y lo que le gusta hacer en sus ratos libres. En caso de que la pelota quede dos veces en manos de la misma persona, el grupo tendr derecho de hacerle una pregunta.
CALENTAMIENTO (Breve)
(Tiempo: 25:00)
a. Breve revisin de los temas a investigar: Tema Servicio Pregunta Estn ustedes de acuerdo con los servicios que brindan actualmente las instituciones educativas en ciudad de Cajamarca? Por qu? Precio Qu opinan acerca de la inversin por la formacin de sus menores hijos?
Valor Agregado
Qu esperan encontrar en centro educativo? Qu valora usted en un centro educativo para la formacin de su menor hijo?
Preferencias
Qu le gustara que le ofrecieran las instituciones educativas? Segundo Idioma (Ingles) Movilidad Asesoras Tpico.
Programas de arte, ciencia. -
Consideraciones en la seleccin del centro educativo
REACCIONES ANTE EL CONCEPTO Explicacin del concepto:
(Tiempo: 20:00)
Qu opinan ustedes si una institucin educativa bilinge en Cajamarca ofreciera a sus clientes lo siguiente:
PROYECTO DE TESIS:
Programas Extracurriculares: Ciencias. Elaboracin de experimentos orientados a la fomentacin de la Investigacin y Desarrollo. Arte. Deporte. Literatura. Informtica. Otros: . b. Reaccin ante el concepto Cul es la reaccin general ante esta idea? Percepcin de que gusta/ventajas Percepcin de que no gusta/desventajas c. Inters en el concepto 1. 2.
PROYECTO DE TESIS:
Razonamiento Lgico. Razonamiento Matemtico. Teatro Danzas Pintura. Declamacin Vley. Basquetbol. Ftbol. Oratoria. Lectura Veloz. Ortografa. Razonamiento Verbal. Microsoft Office 2007 Asesoras. Movilidad. Comedor. Tpico. Seguro Departamento psicolgico.
Como se siente respecto al servicio educativo que se le brinda? Cree que en Cajamarca hace falta un centro educativo como ste?
3. 4.
Qu razones y/o inters tienen ustedes en contar con un centro educativo con estas caractersticas? Aparte de lo ya mencionado, que ms les gustara encontrar en una Centro educativo?
d. Expectativas
1. Cmo espera que sea centro educativo?

Infraestructura? Docentes? Seguridad? Cuidado de nios? Por qu?
Conoce algn centro educativo que cuente con estas caractersticas cuyo servicio sea diferenciado? (Capturar nombres de sus preferencias) PRESENTACIN DEL PRODUCTO (Tiempo: 45:00) LA CREACION DE UN NUEVO CENTRO EDUCATIVO BILINGE EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA A. Compra Por qu Implementara mas actividades al los centros educativos? Cundo se abri el primer colegio bilinge en Cajamarca cual fue su impresin? Cree usted que un centro educativo que cuente con actividades extracurriculares sera mejor? Por qu? B. Conocimiento Para usted Los centros educativos estn bien ubicados? C. Producto Conoce centros educativos que brinden servicios extra curriculares? Qu le gusta de este servicio y qu no? Qu cambios se deberan realizar en este servicio? D. Cumplimiento del Producto Teniendo en cuenta lo expuesto. En su opinin, los centros educativos cumplen con sus expectativas?
Anexo de Tablas y Cuadros Anexo de Grficos e Imgenes.
PROYECTO DE TESIS:
PROFORMA http://www.compus-peru.com CASE Case DATAONE Fuente de Poder HALION Mainboard Socket 775 PCCHIP P47G CHIP INTEL Socket 775 SND/VGA/RED DG31PR INTEL, SND/VGA/RED FOXCONN M61PMV AM2+ GEFORCE 6100 Procesador INTEL CELERON 430 1.8, bus de 800 INTEL DUAL CORE E5200 2.50, cache de 1MB INTEL CORE2 DUO E7400 2.80, CACHE 3MB Memoria DDR2 1GB, KINGSTON BUS 667 DDR2 2GB KINGSTON BUS 667 Disco Duro DISCO DURO SAMSUNG DE 160GB SATA DISCO DURO WESTER DIGITAL DE 320GB SATA DISCO DURO SEAGATE DE 500GB SATA Monitores LCD VIEWSONIC 15.6 VA1616W SAMSUNG 15.6" 633NW LG 18.5 LCD 1943SB SAMSUNG 18.5 LCD 933SN SAMSUNG 19 TFT 933BW SAMSUNG 20 LCD 2033SW SAMSUNG 22" 2253LW SAMSUNG 22" T220 Tarjeta de Video GEFORCE 7200 / ATI X1650 PCI EXPRESS 256MB GEFORCE 7200GS PCI EXPRESS 512MB ATI GECUBE 3650 / XFX 4650 PCI EXPRESS 1GB TARJETA TV TUNER + FM PCTRONIX Floppy FLOPPY SONY NEGRO 3.5 Teclados GENIUS NEGRO, PS/2 GENIUS NEGRO, USB HALION MULTIMEDIA PS2 Mouse MOUSE OPTICO Genius PS/2 MOUSE OPTICO Genius USB Grabadoras DVD SAMSUNG MULTIGRABADOR 22X SATA Multigrabadora Interna MEMORIAS Mainboard Socket 775
PROYECTO DE TESIS:
PRECIO $ 32.00 $ 16.00 PRECIO $ 56.00 $ 77.00 PRECIO $ 56.00 $ 100.00 $ 160.00 PRECIO $ 21.00 $ 36.00 PRECIO $ 52.00 $ 60.50 $ 82.00 PRECIO $ 130.00 $ 137.00 $ 155.00 $ 163.00 $ 167.00 $ 179.00 $ 215.00 $ 224.00 PRECIO $ 35.00 $ 55.00 $ 90.00 $ 28.00 PRECIO $ 10.00 PRECIO $ 7.50 $ 8.00 $ 8.00 PRECIO $ 6.00 $ 7.00 PRECIO $ 29.00 $ 10.00 PRECIO $ 12.00 $ 23.00 PRECIO
GARANTIA 3 meses 3 meses GARANTIA 12 meses 12 meses GARANTIA 12 meses 12 meses 12 meses GARANTIA 12 meses 12 meses GARANTIA 12 meses 12 meses 12 meses GARANTIA 36 meses 36 meses 36 meses 36 meses 36 meses 36 meses 36 meses 36 meses GARANTIA 12 meses 12 meses 12 meses 6 meses GARANTIA 6 meses GARANTIA 3 meses 3 meses 3 meses GARANTIA 3 meses 3 meses GARANTIA 12 meses 3 meses GARANTIA 12 meses 12 meses GARANTIA
ESTABILIZADOR 1000V.A HIBRIDO DELTAPOWER ESTABILIZADOR 1000V.A SOLIDO DELTAPOWER Switch
Anexo 1. (MODELO DE ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA SIN DIRECTORIO CON APORTE EN BIENES NO DINERARIOS) SEOR NOTARIO SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, SIN MINUTA, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 58 LITERAL I) DEL D. LEG. N 1049, DECRETO LEGISLATIVO DEL NOTARIADO, CONCORDADO CON EL DECRETO SUPREMO N 007-2008-TR TUO DE LA LEY DE PROMOCION DE LA COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA Y DEL ACCESO AL EMPLEO DECENTE, LEY MYPE, QUE OTORGAN........................................................................................................ ..SE ALANDO DOMICILIO COMUN PARA EFECTOS DE DE ESTE INSTRUMENTO DISTRITO Y EN: DE .., , EN LOS TERMINOS SIGUIENTES: PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACION DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, PUEDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA DE . S.A.C.; SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO. SEGUNDO.EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. PROVINCIA . DE.
DEPARTAMENTO
REPRESENTADO POR.ejemplo: ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE.. CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA: 1. .., 2. ., SUSCRIBE.. SUSCRIBE. ACCIONES ACCIONES NOMINATIVAS NOMINATIVAS Y Y
PAGA. MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS. PAGA MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.
PROYECTO DE TESIS:
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO TERCERO.- EN CALIDAD DE INFORME DE VALORIZACIN, LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES NO DINERARIOS APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE A CONTINUACION SE DETALLAN, Y QUE EL CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACION, EN CADA CASO, ES EL QUE SE INDICA:
DESCRIPCION DE LOS BIENES CRITERIO PARA VALORIZACION 1.-...., APORTA: 001 .. . TOTAL: S/. ..
VALOR ASIGNADO
VALOR/MERCADO
S/.
2.-.. APORTA: 001 .. : , TOTAL: S/. .. VALOR TOTAL: S/.. VALOR/MERCADO S/. ..
LO QUE HACE UN TOTAL GENERAL DE S/. .. ( Y 00/100 EN NUEVOS SOLES) COMO APORTES EN BIENES NO DINERARIOS AL CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA.
PROYECTO DE TESIS:
El NUMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD Y DOMICILIO DE LOS APORTANTES, ES EL QUE SE CONSIGNA AL INICIO DEL DOCUMENTO Y LA SUSCRIPCIN SE EFECTA AL FINAL DEL PRESENTE DOCUMENTO. CUARTO.LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO
PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY 26887 QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY. ESTATUTO ARTICULO 1.DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA:
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA . S.A.C.. TIENE UNA DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE. SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE.., DEPARTAMENTO DE. PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO.
ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: .................................... SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA. ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE. REPRESENTADO POR. ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE.. CADA UNA.
PROYECTO DE TESIS:
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO. ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 237 DE LA "LEY". ARTICULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES RGANOS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; Y LA GERENCIA.
LA SOCIEDAD NO TENDR DIRECTORIO. ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL. LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA "LEY". EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS. ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY". ARTICULO 8.- LA GERENCIA: NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.
PROYECTO DE TESIS:
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MS GERENTES SUS FACULTADES REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 185 AL 197 DE LA "LEY". EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS: A. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS. B. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION. ADEMAS, PODRA CELEBRAR CONCILIACION EXTRAJUDICIAL, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA, GOZANDO DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. C. ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA HIPOTECARIA, D. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA. PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS
PROYECTO DE TESIS:
PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES. E. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTE, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL. F. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACION DEL OBJETO SOCIAL. EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. ARTICULO 9.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA LEY, ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE DE LA LEY. ARTICULO 10.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA LEY. ARTICULO 11.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA LEY. CUARTO.QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE CON GENERAL: DOMICILIO EN:
..CON DEPARTAMENTO DE .. CLAUSULA ADICIONAL I.SE DESIGNA
.,
, DISTRITO DE ., PROVINCIA DE .,
COMO
SUB-GERENTE
DE
LA
SOCIEDAD EN:
A.
CON.CON
DOMICILIO
., DISTRITO DE.., PROVINCIA DE DEPARTAMENTO DE., QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES: - REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.
PROYECTO DE TESIS:
- INTERVENIR EN FORMA INDIVIDUAL O CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL ARTICULO 8 DEL ESTATUTO.
.., .. DE.... DEL 2.. (CIUDAD) (DIA) (MES) (AO)
DECLARACIN JURADA DE RECEPCION DE BIENES POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO CARLOS EMILIO VALENCIA VASQUEZ, IDENTIFICADO CON DNI N 25753963, EN MI CALIDAD DE GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA EMPRESA DENOMINADA S.A.C., QUE SE CONSTITUYE, DECLARO BAJO JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES NO DINERARIOS QUE APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.
______________________________
PROYECTO DE TESIS:
Anexo 2. (MODELO DE ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA CON DIRECTORIO CON APORTE DINERARIO) SEOR NOTARIO SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, SIN MINUTA, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 58 LITERAL I) DEL D. LEG. N 1049, DECRETO LEGISLATIVO DEL NOTARIADO, CONCORDADO CON EL DECRETO SUPREMO N 007-2008-TR TUO DE LA LEY DE PROMOCION DE LA COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA Y DEL ACCESO AL EMPLEO DECENTE, LEY MYPE, QUE OTORGAN: .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. ................................................................................................. SEALANDO DOMICILIO COMUN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN: .............................................................................. DISTRITO DE................................................., DE................. EN LOS TERMINOS SIGUIENTES: PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACION DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, PUEDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA DE . S.A.C.; SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO. SEGUNDO.EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. PROVINCIA DE.....................Y DEPARTAMENTO
........................................................................... DIVIDIDO EN .ejemplo:...........ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 1.00 CADA UNA SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
PROYECTO DE TESIS:
3. ........................................,
SUSCRIBE................
ACCIONES
NOMINATIVAS
PAGA
S/..................... MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS. 4. ........................................., SUSCRIBE................... ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.......MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS. EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY 26887 QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY. ESTATUTO ARTICULO 1.DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA . S.A.C.. TIENE UNA DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE. SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE.., DEPARTAMENTO DE. PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO. ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: ............................................... SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA. ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE. ..........................................................REPRESENTADO POR................ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE................. CADA UNA. EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
PROYECTO DE TESIS:
ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 237 DE LA "LEY". ARTICULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS: A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; B) EL DIRECTORIO Y C) LA GERENCIA. ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL. LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA "LEY". EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS. ARTICULO7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY". Artculo 8.- EL DIRECTORIO: La sociedad tendr un Directorio integrado por ... Miembros que pueden o no, ser accionistas, cuyo perodo de duracin ser dE TRES (3) aos, pudiendo sus miembros ser reelegidos. El cargo de director slo recae en personas naturales. Los directores pueden ser removidos en cualquier momento por la junta general. El cargo de director es retribuido. Los directores sern elegidos con representacin de la minora, de acuerdo a la Ley General de Sociedades. Artculo 9.- Vacancia: Vaca el cargo de director por fallecimiento, renuncia, remocin o por incurrir el director en alguna de las causales de impedimento sealadas por la ley. En caso de vacancia, el mismo directorio podr elegir a los reemplazantes para completar su nmero por el perodo que an resta al directorio. En caso de que se produzca vacancia de directores en nmero tal que no pueda reunirse vlidamente el directorio, los directores hbiles asumirn provisionalmente la administracin y convocarn de inmediato a la junta de accionistas que corresponda para que elijan nuevo
PROYECTO DE TESIS:
directorio. De no hacerse esta convocatoria o de haber vacado el cargo de todos los directores, corresponder al gerente realizar de inmediato dicha convocatoria. Si las referidas convocatorias no se produjesen dentro de los diez siguientes, cualquier accionista puede solicitar al juez que la ordene, por el proceso sumarisimo. Artculo 10.- Convocatoria, Qurum y Acuerdos: El directorio ser convocado por el presidente, o quien haga sus veces, conforme a lo establecido en el artculo 167 de la Ley General de Sociedades. El qurum para la reuniones del directorio ser de la mitad ms uno de sus miembros. Si el nmero de directores es impar, el qurum es el nmero entero inmediato superior al de la mitad de aqul. Cada director tiene derecho a un voto. Los acuerdos de directorio se adoptan por mayora absoluta de votos de los directores participantes; en caso de empate, decide quien preside la sesin. Artculo 11.- Gestin y Representacin: El directorio tiene las facultades de gestin y de representacin legal necesarias para la administracin de la sociedad, dentro de su objeto, con excepcin de los asuntos que la ley o el Estatuto atribuyan a la junta general. Artculo 12.- Delegacin: El directorio puede delegar sus facultades conforme a lo establecido en el artculo 174 de la Ley General Sociedades. Artculo 13.- Responsabilidad: La responsabilidad de los directores se rige por lo establecido en los artculo 177 y siguientes de la Ley General Sociedades. Artculo 14.- GERENTE GENERAL: La sociedad tendr un gerente general. La duracin del cargo es por tiempo indefinido. El gerente puede ser removido en cualquier momento por el directorio o por la junta general, cualquiera que sea el rgano del que haya emanado su nombramiento. Artculo 15.- Atribuciones: EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS: G. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS. H. ASISTIR CON VOZ PERO SIN VOTO A LAS SESIONES DEL DIRECTORIO, SALVO QUE ESTE ACUERDE SESIONAR DE MANERA RESERVADA. I. ASISTIR CON VOZ PERO SIN VOTO A LAS SESIONES DE JUNTA GENERAL, SALVO QUE ESTA DECIDA LO CONTRARIO. J. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION. ADEMAS, PODRA CELEBRAR CONCILIACION EXTRAJUDICIAL, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA, GOZANDO DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y
PROYECTO DE TESIS:
REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. K. ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA HIPOTECARIA. L. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA. PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES. M. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTE, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL. F. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACION DEL OBJETO SOCIAL. EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. Artculo 16.- Responsabilidad: El gerente responde ante la sociedad, los accionistas y terceros, conforme a lo que se establece en el artculo 190" de la Ley General de Sociedades. El gerente es responsable, solidariamente con los miembros del directorio Cuando participe en actos que den lugar a responsabilidad de stos o cuando, conociendo la existencia de esos actos, no informe sobre ellos al directorio o a la junta general.
PROYECTO DE TESIS:
ARTICULO 17.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA "LEY", ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE, DE LA "LEY". ARTICULO 18.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA "LEY". ARTICULO 19 - DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA "LEY". CUARTO.- El primer Directorio de la sociedad estar integrado por: Presidente del DIRECTORIO:.......................................................................... Director: ................................................................................................................. Director: ................................................................................................... QUINTO. - QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: ................................................ CON................................, CLAUSULA ADICIONAL I.CON SE DOMICILIO DESIGNA EN: COMO .............................................., SUB-GERENTE CON DE LA DISTRITO SOCIEDAD EN: DE................................ PROVINCIA DE................ DEPARTAMENTO DE................... A.................................................... CON......................., DOMICILIO
........................................, DISTRITO DE...................., PROVINCIA DE............. DEPARTAMENTO DE........, QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES: - REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA. - INTERVENIR EN FORMA INDIVIDUAL O CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS E, F, G Y H DEL ARTCULO 15 DEL ESTATUTO.
Anexo 3
FORMULARIO DE REGISTRO DE CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS

DATOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA.
PROYECTO DE TESIS:
(Precisar lo correspondiente)
1. 2.
NOMBRE 3. MODALIDAD 4. RESOL.
NIVEL (es) AUTORIZATIVA
5. ESCOLARIZADO 7. DIRECCION 8. LUGAR :
6.
NO ESCOLARIZADO
9. DISTRITO
10. PROV.
11. CODIGO MODULAR DATOS DEL PROMOTOR. 1. PERSONA NATURAL
(Excluyente, Persona natural o Empresa/ Asociacin)
2. EMPRESA / ASOCIACION 2.1. REPRESENTANTE LEGAL DATOS DEL DIRECTOR(A) 1. NOMBRES Y APELLIDOS 2. TITULO PROFESIONAL
ESPECIALIDAD: N OFERTA EDUCATIVA. (Secciones de Estudios en Ed. Inicial: S1=01 ao, S2=02 aos, S3= 03aos /Grados de Estudios en Educacin Primaria- 1 al 6 y Secundaria 1 al 5). Sealar cifras en los recuadros.
PROYECTO DE TESIS:
1. METAS DE ATENCION NIVEL EDUCATIVO EDUC. INICIAL EDUC. PRIMARIA EDUC. SECUNDARIA OTRO: 2. PENSION DE ENSEANZA MENSUAL POR ALUMNO(a) / Nuevos soles --------S1/1G S2/2G S3/3G 4 G --------5 G --------6 G --------TOTAL
S/.
LUGAR Y FECHA: ................................... /....../....../..../ FIRMA DEL PROMOTOR(a) NOTA: Los recuadros correspondientes a Resolucin Autorizativa y Cdigo Modular, quedan en blanco en caso que el CEP est en Proyecto. Los CEP Autorizados llenan la ficha completa.
Anexo 4 Anexo 3
SOLICITUD DE REGISTRO D E M AR C A D E P R O D U C T O
DIRECCIN DE SIGNOS DISTINTIVOS 1. IDENTIFICACIN DEL SOLICITANTE 1.1 Persona Natural o Persona Jurdica
PROYECTO DE TESIS:
Nombre o Razn Social Domicilio Distrito Provincia Departamento Nacionalidad/Pas Constitucin . De Identidad / RUC Telfono Fax E - mail de
1.2 Representante Legal o Apoderado Nombre o Razn Social Domicilio Legal Doc. De Identidad / RUC Telfono Fax Distrito E - mail
2. DATOS DE LA MARCA SOLICITADA 2.1 Descripcin 2.2 Reproduccin (Pegar reproduccin en caso de tenerla)
2.3 Productos que distingue:
PROYECTO DE TESIS:
CLASE N
3. PRIORIDAD EXTRANJERA (LLENAR SOLO EN CASO DE TENERLA)
Nmero
Fecha
Pas
4. INTERES REAL PARA OPOSICIN ANDINA (LLENAR SOLO DE SER EL CASO) Esta solicitud se presenta para acreditar el inters real en el Expediente N
______________________________________
FIRMA F-MAR-03/1D e-mail:postmaster@indecopi.gob.pe WEB:www.indecopi.gob.pe NOMBRE DEL FIRMANTE
PROYECTO DE TESIS:
Anexo de Tablas y Cuadros Anexo de Grficos e Imgenes.
PROYECTO DE TESIS:

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FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA

INVESTIGACIN REALIZADA POR:

BECERRA VSQUEZ, Nancy GONZALO RENGIFO, Lorena del Milagro.

ndice: CAPITULO I ............................................................................................................................................. 6

PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO: Creacin de un Centro de Rehabilitacin Fsica

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movimientos corporales que persiguen restituir la funcin normal o conservar un estado

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d) Factores Demogrficos El aspecto demogrfico en esta ciudad est teniendo un crecimiento

masivo en los ltimos aos por la llegada de personas residentes de otras

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3.2. Investigacin de Mercado 3.2.1. Segmentacin

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Hogares 4600 7400 7000 9500 28500

% 16.00% 26.10% 24.60% 33.30% 100%

Habitantes 32574 56001 55109 79428 223112

% 14.60% 25.10% 24.70% 35.60% 100%

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Fuente: INEI Elaboracin: propia

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228 N de Alumnos Primaria 460 N de Alumnos secundaria 331 TOTAL

651 943 383 1977

-883 -1666 -1194 -3743

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Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

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Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

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Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

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Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

Grafico N5 Proceso de Pago y Cobranzas

Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

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Grafico N6 Proceso de Ingreso e Inicio de Clases

Fuente: estudio realizado. Elaboracin: Propia

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Cuadro N8 Descripcin de Oficinas

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Cuadro N9 Descripcin de tamao de pizarras

Precios S/. 100.00 S/. 220.00 S/. 25.00 S/. 80.00

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Fuente: Fromperu PROYECTO DE TESIS:

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b) Diseo de Edificaciones e Instalaciones Plano de Distribucin de ambientes

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Grafico N9 Plano de distribucin del ambiente

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Parte Posterior Del Plantel

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