You are on page 1of 8

Convierta sus suenos en realidades

CARPETA VIRTUAL DISEO Y EVALUACION DE PROYECTOS:


Ing. Jorge Villavicencio, MSc. AGOSTO/ 2008 Automatizando el proceso !!
La Carpeta Virtual de proyectos contiene el software para Diseo y Evaluacin de Proyectos, contiene varios programas de fcil utilizacin y con interpretaciones. Los participantes recibiran: programas computacionales para disear proyectos y decidir, en base a criterios gerenciales, la conveniencia de implementar iniciativas de inversin. Archivos para crear su propia ONG. y empresas

CONTENIDOS DE LA CARPETA VIRTUAL DE PROYECTOS DE INVERSION MATERIAL ACADEMICO USADO PARA LA ENSEANZA DE PROYECTOS: El conocimiento se adopta con mayor facilidad cuando adems de la explicacin tcnica del Maestro, se acompaa con materiales adecuados para la enseanza, se aprende en forma integral, a travs de todos los sentidos, vista, odo, tacto. A continuacin se listan una serie de ayudas para el aprendizaje, sin descartar a otras, como la consulta e investigacin directa, en fuentes primarias o secundarias, se conocen muchas y variadas herramientas para lograr el aprendizaje efectivo. Haciendo se aprende y permanece el conocimiento para su adopcin y aplicacin. La importancia del software radica en la velocidad, precision de los calculos, pudiendo efectuar simulaciones en varios escenarios. La toma de informacin le puede demorar seis meses, la evaluacion es inmediata.

CONTENIDOS: 1. FUENTES DE INFORMACION Y ANTECEDENTES 1.1 Presentacin, fuentes de informacin y bibliografa. 1.2 Fundamentos y conceptos bsicos 1.3 Temas de proyectos 1.4 Ayuda memoria para presentaciones. 1.5 Planificacin y proyectos 1.6 Esquema de presentacin de proyectos. 1.7 ndice de un proyecto. 1.8 Proyectos CFN 1.9 Proyectos U. Pacfico 1.10 Viabilidad de proyectos 2. ESTUDIO DE MERCADO 2.1 Fundamentos del mercado 2.2 Mercado en general 2.3 Introduccin al estudio de mercado 2.4 El mercado 2.5 Investigacin comercial 2.6 Planificacin comercial 2.7 El producto 2.8 El precio 2.9 La distribucin comercial 2.10 Comunicacin comercial 2.11 Nuevas aplicaciones 2.12 CFN Mercado 2.13 Estrategias 2.14 Estudio de mercado 2.15 Mercadeo 2.16 Mercados 2.17 Marketing internacional 2.18 Propuesta mercadologica 1 2.19 Propuesta mercadologica 2 2.20 Anlisis y desarrollo de mercados zip 2.21 Problemas de mercado 2.22 Proyecciones 2.23 Estrategias efectivas 3. ESTUDIO TECNICO Y AMBIENTAL 3.1 Estudio tcnico, visin general

3.2 Tcnico resumen: localizacin, tamao, insumos e inversiones, proceso productivo 3.3 Influencia del estudio tcnico 3.4 Procesos 3.5 Punto de equilibrio MEDIO AMBIENTE 3.6 Seminario de medio ambiente 1 3.7 Seminario del medio ambiente 2 3.8 Capa de ozono 3.9 Efecto invernadero 3.10 Metodologa de evaluacin ambiental de proyectos de inversin 3.11 Ejemplos de estudio ambientales. 3.12 Ficha ambiental 4. ESTUDIO FINANCIERO

4.1 Estudio financiero: estados financieros 4.2 Indices financieros 4.3 Matemticas financieras 4.4 Valor de desecho 4.5 Inversin en Capital de trabajo 4.6 Servicio de la deuda (Plan de prstamos y Pagos) 4.7 Tablas de Amortizacin en cuota fija y variables, corto y largo plazo, con pagos extras. 4.8 Uso del programa para Diseo y evaluacin financiera de proyectos: estructura financiera, inversiones y reposicin, Mano de obra directa, MOI, Administrativa y Ventas, Materiales directos, SS y otros gastos, Depreciaciones, Servicio de la Deuda, Flujo de Caja, Grficos. 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 EVALUACION Evaluacin, sntesis Sistemas de evaluacin del Banco Mundial TMAR Costo promedio ponderado del Capital Evaluacin de proyectos Uso del programa EVASENSI (con anlisis de sensibilidad tomando en cuenta los elementos crticos del proyecto):TIR, VBAN, R b/c, Pay back. 5.6 Criterios para jerarquizar/ priorizar proyectos 6. LECTURAS DE PROYECTOS 6.1 ABC de la Agro exportacin 6.2 Administracin y control de proyectos 6.3 Agro empresas

6.4 Ciclo de proyectos del BID 6.5 Ciclo de proyectos del BIRF 6.6 Actividades del sector primario 6.7 Escribir tesis 6.8 Gua de proyectos a ONGs 6.9 Planificacin y desarrollo 6.10 Robin Sharma: motivador empresarial 7. ESTADISTICAS 7.1 Censo de poblacin y vivienda, del Ecuador y de Pichincha, 2001. 7.2 Censo agropecuario nacional 2001 7.3 Muestras 8. PROYECTOS TIPO 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 Ecoturismo Uvillas, agrcola Uvillas, agroindustrial Guarderia Balanceados Limpieza Pollos Hostal

9. PROGRAMAS PARA DISEO Y EVALUACION 9.1 CFN 9.2 Plan de negocios 9.3 Proyectos exitosos 10. PRESENTACIONES Y AFINES 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Administracin Marco lgico Auto evaluacin Presentaciones de motivacin PMI

11. SERVICIO DE LA DEUDA: AMOR 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 Amor 2004 Amorextra Amornuevo Amordoble Amorvariable

11.6

Amormil

12. MARCO LOGICO 12.1 12.2 Documentacin Presentaciones

13. PROGRAMAS DE USO FRECUENTE

VERSION:

2008-D
INSTRUCTIVO DE OPERACIN Ing. Jorge A. Villavicencio.,MSc.

Bienvenidos al sistema para Desarrollar y Evaluar Proyectos, se halla estructurado para que de manera fcil , segura y amena, Disee y Evalue SU proyecto y pueda hacer todas las simulaciones posibles y comprobar Qu pasaria si.. ?. (sensibilizacion de varios tipos)

El Programa consta de tres elementos:


1. Este Instructivo, 2. La hoja de entrada de datos, y 3. Las hojas con los resultados y el anlisis. OPERACIONES:
1. Se registrara TODA la informacion

SOLO en la Hoja de Datos, en las celdas de color verde

No debe insertar Ni eliminar Columnas o Filas.


2. Situese en cada hoja de resultados e imprima.

Comience a disfrutar el Diseo y Evaluacin de su proyecto,


Las formulas estan protegidas para permitar la lectura de los resultados. y que por error las modifiquen.

Por favor, vaya a la Hoja de DATOS, inicie el ingreso de la informacion e imprima. las hojas con los resultados.

Para consultas, por favor comunicarse con: Ing. Jorge A. Villavicencio Ch.,MSc.
Telfono: 2 476 631

Quito,

javillavicencioch@yahoo.com

EL XITO NO ES UN SECRETO, ES UNA PROFESION !

Breves notas sobre: DISEO Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION Herramienta empresarial que sirve para decidir la conveniencia de asignar RECURSOS para implementar iniciativas de inversin.

Determinar la Viabilidad / factibilidad (conveniencia de, posibilidad de) De ejecutar un proyecto desde el punto de vista de: 1. MERCADO: factibilidad comercial: Podemos conquistar el mercado objetivo. Hay clientes? Producto o servicio DEMANDA OFERTA ESTRATEGIAS COMERCIALES 2. FACTIBILIDAD TECNICA : Podemos conseguir la tecnologa y manejar los procesos productivos Know How Podemos hacerlo LOCALIZACION TAMAO SUMINISTROS, SERVICIOS Y OTROS GASTOS cantidad y calores MATERIAS PRIMAS/MATERIALES DIRECTOS cantidad y valores INVERSIONES cantidad y valores PROCESO PRODUCTIVO Produccin e ingresos esperados CRONOGRAMA DE INVERSIONES 3. FACTIBILIDAD FINANCIERA :Es posible conseguir los recursos Existen fuentes de financiamiento Es atractiva y rentable la inversin Crdito cantidad, inters, plazos, gracia Recursos propios Hill Gates y Belinda IKEA muebles del hgalo usted mismo TMAR TIR% VAN R B/C REPAGO PE

4. FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA: LEGAL, SOCIAL Podemos organizar y gerenciar con efectividad Constitucin de la empresa, logo, slogan, la marca Organigramas Y DESCRIPCION DE FUNCIONES O PERFILES DEL CARGO O FUNCION

5. SUSTENTABILIDAD ECOLOGICA Que efectos ambientales tendra el proyecto y como mitigar esos efectos.

$5.600,oo El valor por el uso de los programas, por parte de la comunidad politecnica, ESPE, es de CINCO MIL SEISCIENTOS DOLARES mas IVA. Quito, 8 de agosto de 2008 Ing. Jorge Villavicencio Ch., MSc.,

You might also like