Es objetivo de este curso propiciar a los profesionales, estudiantes y personas interesadas, los conocimientos necesarios para poder elaborar

un Presupuesto de Obra empleando criterios tcnicos para su formulacin sea cualquiera su tipo. Los anlisis de costos se adaptarn, al momento de su implementacin, a los diferentes tipos y caractersticas particulares de obra en aspectos tales como: costos de materiales, manos de obra y equipo a utilizar, lugar, condiciones climticas, geogrficas y tiempo de ejecucin, entre otros.

ESQUEMA DE ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA

PROYECTO

RECOMENDACIONES

METRADO

FORMATOS

COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

TRIBUTOS

NOMENCLATURA

GASTOS GENERALES

UTILIDAD

I.G.V.

REMUNERACIONES

COSTO EQUIPOS

APORTE UNITARIO

MANO DE OBRA

BENEFICIOS SOCIALES

EQUIPO Y HERRAMIENTAS

MATERIALES

RENDIMIENTO

COSTO HERRAMIENTAS

PRECIO

COSTO UNITARIO

NORMAS ORDENAMIENTO Y COMPILACION

PRESUPUESTO

Se denomina as a cada uno de los rubros, partes o tareas en que se divide convencionalmente una obra para fines de medicin, evaluacin y pago. De acuerdo a las tareas dentro del proceso productivo de la obra las partidas se dividen en partidas de primer, segundo, tercer y cuarto orden; que indicarn asimismo, a medida que se vare de orden, mayor precisin del trabajo a efectuarse.

As por ejemplo se tiene: 12.00 Pisos y Pavimentos Partida de 1er. orden 12.02 Losetas Partida de 2do. orden 12.02.02 Loseta Veneciana Partida de 3er. orden 12.02.02.01 Color blanca 20 x 20 cm. 12.02.02.02 Color celeste 20 x 20 cm. 12.02.02.03 Blanca con diseo 30 x 30 cm. Partidas de 4to. orden 12.02.02.04 Celeste con diseo 30 x 30 cm. 12.02.02.05 Color blanca 40 x 40 cm. 12.02.02.06 Color celeste 40 x 40 cm.

Se define as al conjunto ordenado de datos obtenidos mediante lecturas acotadas, preferentemente, y con excepcin con lecturas a escala. Los metrados se realizan con el objeto de calcular la cantidad de obra (por cada rubro, parte o tarea) a realizar y que al ser multiplicado por el respectivo costo unitario y sumados obtendremos el costo directo.

Se ha publicado el Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin (Decreto Supremo NW13-79-VC de 26.04.79) que establece criterios y procedimientos uniformes respecto al metrado de partidas para obras de edificacin y que norma adecuadamente el ordenamiento y preparacin de los Presupuestos de Obra.

El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra y leyes sociales, equipos, herramientas, y otros insumos requeridos para la ejecucin de una obra. Estos costos directos se analizan en cada una de las partidas y pueden tener diversos grados de exactitud, an as, podran existir diferencias entre los diversos estimados de costos de una misma partida. Ello debido a los diferentes criterios que se pueden asumir, referencias previas, as como a la experiencia del Ingeniero o tcnico responsable.

ESQUEMA DE ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA

PROYECTO

RECOMENDACIONES

METRADO

FORMATOS

COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

TRIBUTOS

NOMENCLATURA

GASTOS GENERALES

UTILIDAD

I.G.V.

REMUNERACIONES

COSTO EQUIPOS

APORTE UNITARIO

MANO DE OBRA

BENEFICIOS SOCIALES

EQUIPO Y HERRAMIENTAS
COSTO HERRAMIENTAS

MATERIALES

RENDIMIENTO

PRECIO

COSTO UNITARIO

NORMAS ORDENAMIENTO Y COMPILACION

PRESUPUESTO

La cantidad de aporte de materiales se establecen de acuerdo a condiciones pre-establecidas, fsicas o geomtricas, segn un estudio tcnico y/o teniendo como referencia publicaciones especializadas. Se obtienen mejores resultados al elaborar los anlisis con registros directos de obra, ya que los anlisis de costos responden a un proceso dinmico de confeccin.

Los insumos de materiales son expresados en unidades de comercializacin, as por ejemplo, el cemento Portland se expresa en bolsa, los agregados como la arena, piedra chancada y afines en metro cbico, la madera en pie cuadrado, el acero o fierro corrugado o liso en kilogramo o varillas, los tubos de concreto simple normalizado en pieza o metro lineal, etc.

CANTIDAD DE MATERIALES POR METRO CUBICO DE CONCRETO

CUADRO 01
f'c (Kg/cm2) 140 Proporcin c:a:p 1 : 2.5 : 3.2 Cemento (bolsas) 7.01

MATERIALES POR M3
Arena (m3) 0.51 Piedra (m3) 0.64 Agua (m3) 0.184

175
210 245 280

1 : 2.6 : 3.2
1 : 1.7 : 2.2 1 : 1.4 : 1.8 1 : 1.0 : 1.5

8.43
9.73 11.50 13.34

0.49
0.48 0.45 0.40

0.61
0.60 0.58 0.58

0.184
0.185 0.187 0.188

En el cuadro se utiliza el procedimiento de clculo en peso, pero las proporciones por razones de uso, se presentan en volmenes. En todos los casos se ha considerado como tamao mximo del agregado de 3/4", un asentamiento (SLUMP) de 4", Mdulo de Fineza de 2.40 a 3.00 conforme aumenta la resistencia del concreto.

CANTIDAD DE MATERIALES POR METRO CUBICO DE CONCRETO

CUADRO 02
f'c (Kg/cm2) 140 175 210 245 280 Proporcin c:a:p 1 : 2.8 : 2.8 1 : 2.3 : 2.3 1 : 1.9 : 1.9 1 : 1.5 : 1.6 1 : 1.2 : 1.4 Cemento (bolsas) 7.01 8.43 9.73 11.50 13.34

MATERIALES POR M3
Arena (m3) 0.56 0.54 0.52 0.50 0.45 Piedra (m3) 0.57 0.55 0.53 0.51 0.51 Agua (m3) 0.184 0.185 0.186 0.187 0.189

Veamos, el cuadro 02 considera un asentamiento de 3", un tamao de agregado de 1/2" y un Mdulo de Fineza, tambin variable, de 2.40 a 3.00

CANTIDAD DE MATERIALES POR METRO CUBICO DE CONCRETO

PROPORCIONES USUALMENTE UTILIZADAS EN CONSTRUCCIONES
CUADRO 03
f'c (Kg/cm2) 140 175 0.61 0.51 4 3 a/c Slump

Pulgadas Tamao Agregado 3/4 1/2 Proporcin c:a:p 1 : 2.5 : 3.5 1 : 2.5 : 2.5 Cemento (bolsas) 7.01 8.43

MATERIALES POR M3
Arena (m3) 0.56 0.54 Piedra (m3) 0.57 0.55 Agua (m3) 0.184 0.185

210
245 280

0.45
0.38 0.38

3
3 3

1/2
1/2 1/2

1:2:2
1 : 1.5 : 1.5 1 : 1 : 1.5

9.73
11.50 13.34

0.52
0.50 0.45

0.53
0.51 0.51

0.186
0.187 0.189

Es el costo de mano de obra el ms relevante en un presupuesto. Este costo involucra muchas variables de acuerdo a los salarios vigentes establecidos que incluye bonificaciones, beneficios sociales y otros beneficios que se aplican segn caractersticas de obra y/o circunstancias climatolgicas, desastres naturales, etc. Por otro lado, est el rendimiento, que es la capacidad de una persona para desarrollar una determinada cantidad de tarea o actividad en una unidad de tiempo.

TABLA DE REMUNERACIONES DIARIAS DE LOS TRABAJADORES DE CONSTRUCCION CIVIL EN LIMA METROPOLITANA Y CALLAO
Vigencia

CATEGORIA

REMUNERACION BASICA (1) S/.

BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC) (2) S/.

BONIFICACION POR MOVILIDAD (ACUMULADA) (3) S/.

OPERARIO OFICIAL PEON

29.09 26.26 23.33

9.31 7.88 7.00

7.20 7.20 7.20

(1) Comprende la Remuneracin Bsica vigente a la fecha (2) Bonificacin Unificada de Construccin (BUC), comprende las bonificaciones de agua potable, desgaste de herramientas y ropa, alimentacion y de especializacin (sta ltima para el Operario). Se paga por da efectivamente laborado y est afecta a los descuentos de Ley. (3) Bonificacin por Movilidad Acumulada cuyo monto asciende en promedio a S/. 7.20 por da trabajado en Lima Metropolitana y Callao.

Los beneficios vigentes se analizan en base a las variables vigentes al respecto. Los resultados que se obtienen se insertan en los anlisis de costos para el caso de mano de obra para las categoras vigentes. En el caso de capataz se estima un porcentaje sobre el costo del operario. Y en el caso de operadores de maquinarias pesadas y livianas se debe efectuar un anlisis para dichos casos.

REGIMEN IMPOSITIVO DE LAS REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL

SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)
EMPLEADOR 3% (Prom)

CONCEPTO

REGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD (RPS)

EMPLEADOR 3%

SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES (SNP)

IMPUESTO EXTRAORDINARIO DE SOLIDARIDAD (IES)

EMPLEADOR 2%

TRABAJADOR 13%

Remuneracin Bsica Bonificacin Unificada de Construccin (BUC) Movilidad Acumulada Dominical Asignacin Escolar Gratificaciones Compensacin por tiempo de Servicios Compensacin vacacional no gozadas Bonificacin por altura Bonificacin por altitud Bonificacin por contacto con el agua

SI SI NO

SI SI NO

SI SI NO

SI SI NO

SI
NO SI NO SI SI SI SI

SI
NO SI NO SI SI SI SI

SI
NO SI NO SI SI SI SI

SI
NO NO NO SI SI SI SI

COSTO HORA HOMBRE (HH) EN EDIFICACION EN LIMA Y CALLAO

Vigente

CONCEPTOS OPERARIO
REMUNERACION BASICA (RB) VIGENTE BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC) LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA REMUNERACION BASICA (116.10%) LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC (14%) BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA OVEROL (2 UNIDADES ANUALES) COSTO DIA HOMBRE (DH)

CATEGORIA OFICIAL 26.26 7.88 30.49 1.10 7.20 0.40 73.33 9.17 PEON 23.33 7.00 27.09 0.98 7.20 0.40 66.00 8.25

29.09 9.31 33.77 1.30 7.20 0.40 81.07 10.13

COSTO HORA HOMBRE (HH)

El correspondiente Ministerio, los Colegios Profesionales, as como la Cmara Peruana de la Construccin y se han preocupado de normar, aportar y difundir, respectivamente, los Rendimientos Mnimos Oficiales de Mano de Obra, que se aplican como referencia en todo nuestro territorio. Pero a qu llamamos Rendimiento?

Todo trabajo, grande, mediano o pequeo, depende del TIEMPO, (horas, das, semanas o hasta meses). A este tiempo se le puede dar un valor, en funcin de la complejidad real del trabajo. Pero Cmo saber realmente el tiempo de ejecucin? Pues lo podemos calcular, y este est en funcin de un RENDIMIENTO. Para culminar el trabajo requerimos de recursos de materiales, mano de obra y equipos.

Para realizar un trabajo requerimos cumplir diversas tareas, estas tareas tienen la necesidad de recursos (materiales, mano de obra y equipos), en el caso de Mano de Obra, su rendimiento es la cantidad de trabajo que puede realizar en una determinada unidad de tiempo o Jornada. Este rendimiento puede variarse en funcin a la cantidad ptima de unidades de recursos humanos, condiciones geogrficas (altura, clima, etc.), factores de persona (edad, experiencia, etc.) y tiene relacin con el costo directo.

Rendimiento entonces es la cantidad de Obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de recurso humano, normalmente expresada como um/HH (unidad de medida por hora hombre).

No podemos olvidar el consumo de mano de obra, que es la cantidad de recurso humano en horas hombre que se emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios, para ejecutar completa la cantidad unitaria de una actividad. El consumo de mano de obra se expresa en hh/um y corresponde al inverso matemtico del rendimiento de mano de obra. Otro aspecto importante es la eficiencia en la productividad de la mano de obra, pero su constante evaluacin corresponde a la etapa de ejecucin de Obra propiamente dicha.

RENDIMIENTOS MINIMOS OFICIALES DE MANO DE OBRA

OBRAS DE EDIFICACION - JORNADA 8 HORAS - RM 175/09.04.68 CUADRILLA REND. DIARIO (8 UNI Hs) CAP

PARTIDA

OPE

OFI

PEO

EQUIPO Y/O HERRAM.

1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1.01 Excav. Zanjas cimientos corridos en TN a. Hasta 1.00 m de profundidad b. Hasta 1.40 m de profundidad c. Hasta 1.70 m de profundidad 3.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS 3.01 Tarrajeo acabado en interiores, e=1.5 cm mezcla 1:5 - Muros de menos de 2 m longitud - Muros de 2 a 4 m longitud - Muros de ms de 4 m longitud m2 m2 m2 12.00 15.00 16.00 0.1 0.1 0.1 1.0 1.0 1.0 0.5 Andamio, otros 0.5 Andamio, otros 0.5 Andamio, otros m3 m3 m3 4.00 3.50 3.00 0.1 0.1 0.1 1.0 Pico y pala 1.0 Pico y pala 1.0 Pico y pala

1. 2.

3. 4.

5.

6.

7.

Tendencias. Estado de la industria construccin. Situacin de Empleo. Tipo de Contrato, sindicalismo, incentivos, salarios, ambiente de trabajo, seguridad social, industrial. Estado del tiempo, temperatura, condiciones del suelo, cubierta. Grado de dificultad, riesgo, discontinuidad, aseo, tipicidad. Estado de equipo y herramientas, mantenimiento, suministro, elementos proteccin. Instruccin, seguimiento, idoneidad, gestin de calidad. Situacin personal, ritmo de trabajo, habilidad, especializacin, experiencia, actitud, desempeo.

Para esto es necesario considerar el costo. Si el equipo es alquilado resulta ms sencillo. Si es propio, pues habr que tener en cuenta una estructura de costos previamente elaborada por un especialista (costo de reposicin, mantenimiento, durabilidad, operario, etc.) Considerando las caractersticas propias de ste y las especificaciones dadas por el fabricante puede establecer su rendimiento. Algunas condiciones como las geogrficas, clima, grado de dificultad, antigedad y otros pueden afectar el rendimiento.

Hemos revisado el Costo Directo, gastos relacionados a materiales, mano de obra y equipos. Ahora, brevemente, revisamos los Costos Indirectos, los mismos que no pueden aplicarse a una partida determinada, sino al conjunto de la Obra. Entonces, se clasifican en Gastos Generales y Utilidad.

Se dividen en los no relacionados y los relacionados con el tiempo de ejecucin de Obra. En el primer caso incluyen los rubros como Gastos de licitacin (bases, pasajes, viticos por visita a obra, aviso de convocatoria y buena pro en caso de ser postor ganador). Otros como gastos legales y notariales, patentes y regalas, seguros, etc. Podran presentarse dependiendo de varias condiciones. Suelen ser obligaciones de suma fija.

Corresponde el mayor porcentaje establecido por estar aplicados a todo el plazo de ejecucin de Obra. Aqu: Sueldos, salarios, bonificaciones, beneficios sociales del personal tcnico administrativo. Seguros de accidentes del personal, papelera, tiles de escritorio, ingeniera, equipos de procesamiento, comunicaciones, gastos de operacin y depreciacin de equipos, traslados de personal, derechos de va, licencias, uso de canteras, talleres, energa elctrica, agua potable, gastos financieros (cartas fianza y otros), etc.