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15
44
72%
70%
[TENTACIN]
errada
INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS POR ZONAS
Alumnos
72.733 67.197 159.146 155.058
S POR DISTRITO
698 SECTOR PBLICO SECTOR PRIVADO 665 489 Instituciones Instituciones educativas educativas 478 Alumnos 386 CALLAO 639 262 103.856 320 314 LIMA CENTRO 458 77.828 188 310 307 LIMA ESTE 1.245 466 171.536 289 LIMA MODERNA 71.982 147 1.022 282 276 LIMA NORTE 499 178.129 251 LIMA SUR 174.941 1.055 344 237 86 TOTAL 1.906 778.272 6,197 55 49 46 DISTRIBUCIN DE ESCUELAS POR NIVEL EDUCATIVO 37
1.778
193.461 141.115
Sin embargo, la cadena de colegios Innova Schools, del grupo Intercorp, que est dirigida al mismo segmento socioeconmico, se presenta como una fuerte competencia, debido a su mejor infraestructura y una pedagoga que apuesta por la educacin integral. Con 19 sedes dos en provincias, su proyeccin es llegar a los 70 colegios para el 2020, con una inversin total de US$300 millones. El objetivo de este emprendimiento consiste en mejorar la calidad educativa para la clase media emergente. Al respecto, Daniel Salas, investigador de Centrum Catlica, resalta que gran parte de los colegios privados no necesariamente han venido ofreciendo una educacin de calidad y no existe supervisin alguna por parte del Ministerio de Educacin. Para los padres, toda oferta privada parece mejor que un colegio estatal.
COLEGIOS PREMIUM
Algunos colegios ubicados en San Isidro o Miraflores han sido tentados para vender sus terrenos a precios por encima del mercado.
EL DATO
El costo promedio de la pensin escolar es de S/.750 en Lima, segn el grupo Educacin al Futuro. El colegio ms caro sigue siendo el F. Roosevelt.
788.710
32%
23%
20%
12%
9%
4%
INICIAL
INICIAL PRIMARIA
PRIMARIASECUNDARIA
PRIMARIA
SECUNDARIA
$ Pago en US$
Pago en soles
MATRCULA CUOTAS OBSERVACIONES 10 10 10 2.464 2.436 1.998 1.870 9 9 10 9 10 Inicial y kinder: $ 1.085 / Secundaria: $ 1.231 Pre-kinder: $ 850 / Secundaria: $ 980 Pre-kinder: $ 660 Nursery y pre-kinder: Nursery: Pre-kinder: Pre-kinder: 1.524 1.485
Roosevelt La Molina
$ 1.175 $ $
955 948 2.464 2.436 1.998 1.870 1.800
am College Miraores
on College La Molina
o Britnico Surco
m Bingham Surco
Como explica Trahtemberg, los colegios de los segmentos A y B han sentido esa ola recin en los ltimos aos. La sobredemanda tuvo, a su entender, efectos negativos no solo porque dio lugar a absurdas evaluaciones de ingreso a pequeos de 3 aos, sino porque alent a la complacencia de los colegios tradicionales que mantienen una antigua forma de educar distanciada de los nuevos tiempos. Arnaldo Aguirre, gerente de Estudios Multiclientes de Arellano Marketing, recuerda que visit sin xito algunos colegios para plantearles hacer estudios de mercado sobre lo que requera la demanda. Alguno me dijo que para qu iba a hacer un estudio si literalmente tena que quitarse a los padres de encima, dice. Debido a la poca oferta educativa, en especial en estos colegios premium, Aguirre comenta que existen po-
[SUELDO]
cas razones para competir y menos por calidad. Por el contrario, Alfredo Draxl, vocero de la Asociacin de Colegios Particulares Amigos, discrepa de esa posicin al sealar que los principales colegios privados han generado renovaciones importantes conevidenteslogrosacadmicos en el alumnado. Otro efecto de la sobredemanda sera el crecimiento de las pensiones a buen ritmo. Zaragoza calcula que estas subieron entre 6% y 14% en el ltimo ao. La fotografa de hace cinco aos era la de colegios con pensiones 30% o 40% menores a las actuales. Y esta tendencia continuara, comenta. Draxl considera que los colegios vienen sincerando sus precios, porque la educacin es bastante costosa, entre tener una infraestructura y tecnologa adecuada y contar con especialistas de diferentes materias. Es evidente que los colegios para los segmentos con mayor poder adquisitivo tienen problemas de crecimiento. Ortiz de Zevallos explica que la escala de un colegio importa bastante en trminos de la educacin que se brinda. La propuesta educativa se puede desvirtuar si es que ampla el nmero de alumnos ms all de lmites razonables, dice. Por tanto, lo que se requiere es que exista una mayor oferta de colegios privados, proveniente de inversiones nuevas, pero en este punto existen ms problemas que soluciones.