UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONMA DE NICARAGUA UNAN- LEN FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES

COMPONENTE CURRICULAR: ADMINISTRACIN DE sueldos y salarios

Elaborado por:
Msc. Fabiola Lissette Somarriba Sandoval

Len, Nicaragua, Centroamrica Diciembre de 2008

INFORMACIN ADMINISTRATIVA Nombre del Componente Curricular: ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS rea del currculo a que pertenece: Cognoscitiva (Formacin Bsica) Tipo de Curso: Obligatorio Departamento que lo ofrece: Empresariales Cdigo: ADSS Nmero de horas presenciales a la semana: 4 No. de Crditos Acadmicos
Tipo de curso Horas presenciales (al semestre) Tericas 38 Prcticas 26 Horas no presenciales (al semestre) Tericas 76 Prcticas 52 Total de horas al semestre Crditos Crditos ajustados 4

TP

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INTRODUCCIN El Componente Curricular ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS, aborda los aspectos ms relevantes relacionados a la remuneracin directa brindada por las organizaciones y recibida por los colaboradores como retribucin al esfuerzo e inversin personal de cada uno de ellos de acuerdo al puesto que ocupan en la estructura organizacional. La Administracin de sueldos y salarios estudia los principios y tcnicas para lograr que la remuneracin que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal y a sus necesidades, y tambin de acuerdo a las posibilidades de las empresas para realizar los pagos de los sueldos y salarios ajustados y regulados de acuerdo a lo que establece el cdigo laboral. Este componente es de gran importancia para las carreras de ciencias empresariales, ya que permite generar nuevos conocimientos enfocados especficamente en el establecimiento de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de sueldos y salarios equitativos y justos en las organizaciones, pues en cada una de stas cada cargo tiene su valor, y es as como la administracin de sueldos y salarios es un asunto que abarca la organizacin como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores. Cabe sealar que este componente viene derivado de lo que es la Administracin de Recursos, sin embargo se requiere segn el perfil del empresario que ste profundice en la Administracin de sueldos y salarios, sobre todo porque es un tema que siempre se considera y es analizado cuidadosamente en la proyecciones financieras y en los 3

presupuestos de las organizaciones para ver la afectacin, motivacin y retencin de los trabajadores en dichas organizaciones. COMPETENCIAS

Conceptuales: Conoce la definicin, objetivos y tcnicas de la Administracin de sueldos y salarios. Comprende los aspectos relacionados a la Administracin de sueldos y salarios

Procedimentales: Maneja y Aplica correctamente las tcnicas para la integracin, mantenimiento y desarrollo de personal en la organizacin Vala y clasifica los puestos basados en competencias y en el perfil definido para cada cargo Elabora estructuras de sueldos y salarios Utiliza la nmina como elemento de la administracin de sueldos y salarios

Actitudinales: Estimula la creatividad, capacidad de anlisis y expresin durante el desarrollo de las diferentes actividades de aprendizaje Promueve los valores humanos, participacin del trabajo en equipo y elaboracin de material didctico en el proceso de enseanza-aprendizaje Valora la importancia de la Administracin de sueldos y salarios, y todos los elementos que la conforman.

CONTENIDOS EN UNIDADES UNIDAD I: SUELDOS Y SALARIOS

COMPETENCIAS

CONTENIDOS

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

RECURSOS DIDCTICOS

TCNICAS DE EVALUACIN

-Define el concepto de sueldos y salarios -Clasifica los sueldos y salarios -Reconoce el carcter variado del salario -Diferencia el salario para las personas y las organizaciones -Describe los factores que influyen en la determinacin de los sueldos y salarios -Analiza los aspectos de los sueldos y salarios en el marco jurdico

Conocimientos: -Sueldos y Salarios -Clasificacin de los sueldos y salarios -El carcter variado del salario -El salario para las personas y las organizaciones -Factores determinantes de los sueldos y salarios -Aspectos de los sueldos y salarios en el marco jurdico Habilidades: Capacidad de anlisis, valoracin y sntesis. Aplicacin de la teora a la prctica. Capacidad para comunicarse en forma oral y escrita Capacidad de investigacin a travs de la lectura y el manejo de las tecnologas de la comunicacin e informacin (TIC) Actitudes: Valora la importancia de los sueldos y salarios para las organizaciones y para los trabajadores Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad, compromiso tica, solidaridad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto

Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos

Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas. Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo

UNIDAD II: VALUACIN Y CLASIFICACIN DE PUESTOS

COMPETENCIAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto RECURSOS DIDCTICOS Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo TCNICAS DE EVALUACIN Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas.

-Vala los puestos -Identifica y emplea los mtodos de valuacin de puestos -Clasifica los puestos

Conocimientos: -Valuacin de puestos -Mtodos de valuacin de puestos -Clasificacin de puestos Habilidades: Utilizacin de mtodos de valuacin de puestos Resolucin de Problemas Aplicacin de la teora a la prctica. Actitudes: Valora la importancia de la valuacin y clasificacin de puestos para la administracin de la remuneracin Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

UNIDAD III: INVESTIGACIN SALARIAL

COMPETENCIAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto RECURSOS DIDCTICOS Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo TCNICAS DE EVALUACIN Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas.

-Realiza investigacin a travs de encuesta salarial -Selecciona los puestos de referencia -Selecciona las empresas participantes -Recopila y procesa los datos de la investigacin salarial

Conocimientos: -Encuesta salarial -Seleccin de los puestos de referencia -Seleccin de las empresas participantes en la encuesta salarial -Seleccin y procesamiento de los datos de la encuesta salarial Habilidades: Disea y aplica investigacin salarial Resolucin de Casos Prcticos Aplicacin de la teora a la prctica. Actitudes: Valora la importancia de la investigacin salarial Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

UNIDAD IV: ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS

COMPETENCIAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE RECURSOS DIDCTICOS TCNICAS DE EVALUACIN

- Define e

Conocimientos: -Poltica salarial -Establecimiento de estructura de sueldos y salarios -Problemtica y consecuencias de los salarios Habilidades: Emplea diferentes tipos de planes y prestaciones sociales Resolucin de Casos Prcticos Aplicacin de la teora a la prctica. Actitudes: Reconoce la importancia y la utilidad de la clasificacin de puestos con fines de remuneracin equitativa Valora la importancia de la existencia de un plan de higiene y seguridad en la organizacin Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

Identifica la poltica salarial -Determina la poltica de sueldos y salarios -Establecimiento de estructura de sueldos y salarios -Reconoce la problemtica y consecuencias de los sueldos y salarios

Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto

Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos

Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas. Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo

UNIDAD V: NUEVOS PLANTEAMIENTOS DE LA REMUNERACIN

COMPETENCIAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto RECURSOS DIDCTICOS Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo TCNICAS DE EVALUACIN Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas.

-Identifica los nuevos planteamientos de la remuneracin -Reconoce las nuevas formas de remuneracin (sueldos y salarios)

Conocimientos: Capacitacin y desarrollo de Personal Desarrollo Organizacional Habilidades: Prepara diferentes planes de capacitacin Emplea tcnicas de desarrollo organizacional Resolucin de Casos Prcticos Aplicacin de la teora a la prctica. Actitudes: Reconoce importancia de capacitacin personal para desarrollo de organizacin la la del el la

Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

UNIDAD VI: LA NMINA COMO ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS

COMPETENCIAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Exploracin de ideas previas. Lluvia de ideas Conferencias y/o clase magistral para introducir los conceptos, propiedades y tcnicas de trabajo. Investigacin bibliogrfica. Elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Exposicin por parte de los estudiantes de temas especficos. Estudio de casos relacionados al tema Seminarios, debates y aportes mediante la ponencia de casos relacionados al tema y al contexto RECURSOS DIDCTICOS Libro de Texto. Guas de Clases Prcticas Retroproyector Lminas de acetato. Papelgrafo. Pizarra. Marcadores. Borrador Folletos Valoracin crtica constructiva personal Integracin y coordinacin del trabajo en equipo TCNICAS DE EVALUACIN Evaluacin Diagnstica Clase Prctica Evaluada Asistencia y Participacin. Informe de trabajos escritos. Exposiciones. Pruebas escritas.

-Reconoce la importancia del manejo de la nmina en la administracin de sueldos y salarios -Elabora nmina para la administracin de sueldos y salarios

Conocimientos: -Nmina -Elaboracin de nmina para la administracin de sueldos y salarios Habilidades: Resolucin de Casos Prcticos Aplicacin de la teora a la prctica. Actitudes: Reconoce la importancia de la nmina como elemento de la administracin de sueldos y salarios Participa activamente en el trabajo de equipo. Muestra iniciativa, creatividad, disciplina, responsabilidad, honestidad y buenas relaciones humanas en la realizacin de actividades de aprendizaje.

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UNIDAD

TIEMPO ASIGNADO Terico Prctico 4 6 6 4 2 Total 12 12 12 12 6

I. II. III. IV. V.

SUELDOS Y SALARIOS VALUACIN Y CLASIFICACIN DE PUESTOS INVESTIGACIN SALARIAL ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS NUEVOS PLANTEAMIENTOS DE LA REMUNERACIN (SUELDOS Y SALARIOS) LA NMINA COMO ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS TOTAL

8 6 6 8 4

VI.

10

38

26

64

METODOLOGA DE TRABAJO Se realizar la revisin de la materia conjuntamente con los estudiantes a travs de revistas, peridicos, Leyes sobre salarios, las tablas sectoriales de salarios mnimos, Internet, entre otros.; manteniendo una actualizacin de temas que involucran a los trabajadores o colaboradores del contexto organizacional y los sueldos y salarios que perciben. Se realizarn proyecciones de videos, estudios de casos, para luego analizarlos y sacar conclusiones, con la aportacin directa de los estudiantes, ya sea colectivamente o individualmente. En todo el contenido del componente se utilizar como instancias del aprendizaje los medios y materiales, el contexto y el grupo de trabajo. Adicionalmente como bibliografa bsica y complementaria se utilizar informacin proporcionada en el Componente de Administracin de Recursos Humanos

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ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE En el Componente Curricular ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS, el proceso enseanza-aprendizaje estar centrado en el estudiante; por lo tanto se fomentarn el trabajo de equipo, el intercambio de experiencias, la indagacin, el anlisis y la reflexin crtica como medios para mejorar el aprendizaje. Adems, se potenciarn algunas actitudes tales como: la perseverancia, la curiosidad cientfica, la cooperacin, la disposicin, la responsabilidad y el orden, as como la integracin a las acciones realizadas. Se implementarn actividades de aprendizaje que le permitan al estudiante aprender haciendo, relacionar de manera significativa sus conocimientos previos con los nuevos y actuar de manera cientfica en su aprendizaje, para alcanzar las competencias deseadas. EVALUACIN DEL APRENDIZAJE Al iniciar el Curso se realizar una evaluacin diagnstica para conocer el nivel de conocimientos previos de los estudiantes. Con la informacin recabada se harn los ajustes necesarios en la planificacin docente. La evaluacin formativa se har mediante pruebas cortas, trabajos en grupo, asistencia y participacin en actividades especficas. La evaluacin sumativa se har mediante pruebas parciales, elaboracin y presentacin de trabajos escritos. Se harn tres evaluaciones parciales, la forma en que se distribuir la ponderacin de cada aspecto de la evaluacin parcial estar determinada por los Estatutos Universitarios Vigentes Asistencia 5% Participacin 15% Trabajos escritos 20% Exposiciones/seminarios/debates 20% Examen 40%

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BIBLIOGRAFA Texto Bsico

Chiavenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos El Capital Humano de las Organizaciones, Novena Edicin, McGraw-Hill, Mxico D.F., 2008. Textos Complementarios:

Chiavenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos El Capital Humano de las Organizaciones, Octava Edicin, McGraw-Hill, Mxico D.F., 2007. Chivenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos, Quinta Edicin, McGraw-Hill, Mxico D.F, 2000. Dolan Simon, Valle Cabrera Ramn, Jackson Susan E., Schuler Randall, La Gestin de los Recursos Humanos, Tercera Edicin, McGraw-Hill, Espaa, 2007. Gmez Meja Luis, Balkin David, Cardy Robert, Gestin de Recursos Humanos, Prentice Hall, Espaa, 2000. Wayne Mondy, Noe R. M., Administracin de Recursos Humanos, Sexta Edicin, Prentice Hall, Mxico, 1997. Cdigo laboral y Ley del salario Mnimo (Ley No. 625)

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