MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROE)

Aprobado pm Onlanzma N. 0035 - 2009/MOM Modificado pm Ordenanza M075 - 2011/MDSA Modificado por Ordenanza Ne 087 .2012/MDSA Modificado por Ordenanza N 0119-2013/MOSA

LEONOR CHUMBIM UNE CAJAHUARINGA ALCALDESA

MUNICIPALIDAD
arreNDU DE MATA ~Te REGLAWAITDoe ofIGArliZACION Y PUNCIONES. ROS

INDICE Pg. TITULO TITULO II TrrULD III Capitulo II Del Contenido y Ambito de aplicacin del Reglamente De la Naturaleza, Finalidad, Objetivos, Fondones y Competencia De la Estructura, Funciones, Facuhades y Atribuciones De los rganos de Gobierno Municipal a. Concejo Municipal h. Alcalda Del rgano de Direccin a. Gerencia General De los rganos Consuffivos de Coordinacin y PartkipacIn a. Comisin de Regidores b. Consejo de Coordinacin Local Distrital e. Junta de Delegados Vecinales Comunales d. Comit Distrita I de Defensa Civil e. Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche f. Comit de Apoyo a la Juventud g. Comit de Coordinacin Empresarial h. Comit Municipal por ke Derechos del Nio y el Adolescente I. Comit Intersectorial de Prevencin y Rehabilitacin j. Comit Distrltal de Seguridad Ciudadana k. Comit Distrital de Depone y Recreacin Municipal Del rgano de Control a. rgano de Control institucional. Del rgano de Defensa Judicial e Procuradura Publica Munklpal Jefatura de Evaluacin y Procesos Judiciales De los rganos de Asesoramiento
a. Gerencia de Menda 111rallte
O. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin

04 04 06 08 os 10 11 11 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16 17 17 Ig 18 19 19
19

Capitulo111

CapituloIV

Capitulo V

Capitulo VI

Capitulo VII

Subgerencia de Informtica y Estadistica Subgerencia de Proyectos de Inversin y Cooperacin Nacional e Internacional 23 20 24 25

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21 22

lo VIII :

De los rganos de Apoyo.

o. Secretaria Gener

Subgerencia de Administracin Documentada y Archivo General Subgerencla de Imagen Institucional b. Gemida de Administracin . Av. Eucalipto. Crin. az Santa Anta 5.3161 1060

27 2

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MUNICIPALIDAD
DISMITAI M SAMA MITA RIGIAMENTO EE ORGANIZNICW y FURCONES - RO f

Subgerencla de Personal Subgerencla de contabIlldad Subgerencla de Tesorera Subgerencla de Logstica y Servicios Generales Subgerencia del Programa del Vaso de Leche y Comedores Populares c. Gerencia de Rentas Subgerencia de Administracin Tributaria Subgerencla de Control y Recaudacin Subgerencia de Fiscalizacin Tributarla Subgerenda de Comercializacin y Licencias Ejecutoria Coa abra Capitulo DI

28 29 30 31 33 .34 35 36 36 37 38

De los rganos de Lnea.. 39 a Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano 39 Subgerenda de Obras Publicas 41 Suligerencia de Obras Privadas y Control Urbano 41 Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas 41 n Gerencia de Servicios Pblicos y Desa rollo Socia 43 Subgerencia de Umpreza Pblica, reas verdes y Medio Ambiente 44 Subgerenda de Desarrollo Humano e Inclusin Social 45 COMO> Cultural de Artes y Conocimientos Innovadores 48 50 0. Gerencia de Seguridad Ciudadana 51 Subgerencia de Serenazgo, FocalizaciOn y Control 52 De las Relaciones Insiltuclonales Del Rgimen Laboral Del Rgimen Ericemko De los Procedimientos Administrativos Disposiciones Complementarlas Disposiciones Transitorias y Finales 55 55 56 57 58 59

TITULO TITULO IV TITULO Ir TITULO VI TITULO VII TTULO VIII

usar tos C4ra Santa Mita taro 1080

MUNICIPALIDAD
DISTRITALDEMNTA AMIA

PrbAutwobc OnanincladYFUNCIONESROF

TRULO I DEL 03447E141D Y AMBITO DE APUCACIN DEL REGLAMEN117 Artculo 1V.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones es un Instrumento tcnico de gestin institucional que determina la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones, atribuciones, organizacin y relaciones de la Municipalidad Distrito' de Santa Anita, en concordancia con la Constitucin Politica del Estado, Ley N' 27680 Ley de Reforma Constitucional del Captulo XIV del Titulo IV de la Constitucin Poltica del Per, Ley W 27783 Ley de Bases de b Descentralizacin, Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades y dems disposiciones normativas que le sean aplicables. Artculo 2 9 .- El presente Reglamento define la estructura de la organizacin y la correspondiente distribucin de competencias funcionales, comprendiendo a todos los rganos de la Municipalidad, precisando las funciones que corresponde ejecutar a cada uno de los rganos y vbualiza la jerarquia de los cargos y las lineas de autoridad, la misma que se ha definido tomando encuenta los criterios de racionalidad, efidenda y eficacia de la organizacin municipal. 11TULO II DE LA NATURALEZA, FINAUDAD, DEJEMOS, FUNCIONES Y COMPETENCIA Articulo 31.- la Munklpalidad Distrital de Santa Anita, de la Provincia y Departamento de Lima, es el rgano de Gobierno Local emanado de la voluntad popular, rgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, goza de autonoma politica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Articub42. - La Municipalidad Distrital de Santa Anita, tiene por finalidad: 1. Representar al vecindario. Promover el desarrollo local, sostenible y armnico de su circunscr con las politicas y planes nacionales y regionales. 3 Promover la adecuada prestacin de losservicios pblicos kcales.

ion en armona

Articulo 544 La Municipalidad DIstrital de Santa Mita, tiene como Objetivo General: Emp ander una gestin pblica y no burocrtica, que se caracterke por la Innovacin, aplica do la Teora de los Involucrados, donde los actores sociales y comunidades de inters, panic pan con acciones y con investigadOn". Municipalidad Disultal de Santa Mita, tiene como Objetivos especMcos: Planificar, ejecutar e impulsar a travs de los organismos competentes el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales en materias de: Organizacin del espacio fsico, (Zonificacin, Catastro Urbano, Habilitadn Urbana, Acondidonamiento

Av. Eucaliptos Cdrs.lit Santa Mica 7.362-1060

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2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

MUNICIPALIDAD
MIRRA DE SANTA ANTA REGLAMENTO trt ORGAN17"1 Y HINCIONIS ROF

Territorial, etc.), Servicios Pblicos Locales (Saneamiento ambiental, salubridad y

salud, Seguridad ciudadana. Promocin del desenrollo econmico local con criterio de justicia social, para b generacin de empleo, abastecimiento y comercializacin de productos y servidos, transito, educacin, cultura, recreacin y deportes, etc. Proteccin y conservacin del ambiente. Fomento de las Inversiones, de h &Pesars, del turismo local sostenible. Promocin de la generacin del empleo y el de desarrollo del micro y pequeila empresa urbana. Promover, apoyar y reglamentar la Participacin Vecinal, Servicios Sociales Locales (Canales de concertacin entre vecinos y programas sociales). Difusin y Promocin de os derechos del nio, adolescente, Mujer, adulto mayor y diSCapatitados, Prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumo de drogas.

Articulo 60. - La Municipalidad Disidid de Santa Anna ejerce de manera exclusiva o compartida

una :funcin promotora, normativa, y reguladora, as( como las de ejecucin y fiscalizacin y control en las materias de su competencia. la competencia exclusiva o compartida es una condicin establecida por la Ley de Bases de la Descentralizacin, las funciones especificas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carcter exclusivo o compartido entre la Municipalidad Metropolitana de Urna y la Municipalidad Pintar de Santa Anita, con arreglo al Capkulo II, Titulo V Las competencias y funciones especficas de los Gobiernos Locales de la Ley Orgnica de Municipalidades, estas se detallan en las materias siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Organizacin del espacio fsicouso del Suelo Servicios pblicos locales Proteccin y conservacin del ambiente En materia de desarrollo y economa local En materia de participacin vecinal En materia deservidos sociales locales Prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumodedrogas

Av.Eucaliptos Cdra. 11 Santa Anna T362-1000

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0131717AL DE SANTA "AM REGIMIENTO ORGANITACIN Y FUV001115 RO!

TITULO Hl DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Articulo TI.- La Municipalidad Ontrital de Santa Mita tiene la siguiente Estructura Orgnica. CDIGO 001. ORGANO DE GOBIERNO CDIGO 001.01. Concejo Municipal CDIGO 001.02. Akaidia CDIGO PM ORGANO MALTA DIRECCIN CDIGO 00201. Gerencia General CDIGO 003. ROANOS CONSULTIVOS, DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN CDIGO 003.01. Comisin de Regidores CDIGO 003.02. Consejo de Coordinacin Local Distrital CDIGO 003.03. Junta de Delegados Vecinales Comunales CDIGO 003.04. Comit Distrital de Defensa Civil CDIGO 003.05. Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche CDIGO 00396. Comit de Apoyo a la Juventud CDIGO 003.07. Comit de Coordinacin Empresarql CDIGO 003.08. Comit Municipal por los Derechos del Nio y Adolescente CDIGO 003.09. Comit Intersectorial de Prevencin y Rehabilitacin CDIGO 003.10. Comit Distrital de Seguridad Ciudadana CDIGO 003.11. Comit Distrital de Deporte y Recreacin Municipal CDIGO 004. MIGADO DE CONTROL CDIG0004,01. rgano de Control Institucional CDIGO 005. ORGAII0 DE DEFENSA JUDICIAL OIGO 005.01. Procuradura Pblica Municipal CDIGO 005.02.1eratura de Evaluacin y Procesos Judkiales CDIGO 056. ORGANOS DE ASESORAMIENTO CDIGO 006.01. Gerencia de Asesora Jurdica CDIGO 006.02. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin CDIGO 00602.1. Subgerencla de Informtica v Estadistka DIGO 006.02.2. Subgerencia de Proyectos de Inversin y cooperacin Nacional e nacional IGO 007. ORGANOS DE APOYO (MI60007.01 Secretara General 11010000701i Subgerencia de Administracin Documentana y Archivo General CDIGO 007.01.2 Subgerencia de Relaciones Publicas e imagen instltudonal CDIGO OM.02 Gerencia de Adminbtracin CDIGO 007.02.1. Subgerencla de Personal Av. Eucaliptos Cdra.11 Santa Anta T.362-1910 6

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CDIGO 007022. Subgerencia de Contabilidad CDIGO 002.02.3. Subgerencia de Tesorera CDIGO 007.02.4. Subgerencia de Logistka y Servicios Generales CDIGO 007.02.5. Subgerencia del Programa del Vaso de Leche CDIGO 007.03. Gerencia de Rentas CDIGO 007.03.1. Subgerenda de Administracin Tributaria CDIGO 007.03.2, Subgerencia de Control y Recaudacin Tributario CDIGO 1707.03.3.Subgerencla de Fiscalizacin Tributaria CDIGO 007.03.4. Subgerencia de Comercializacin y Licencias CDIGO 1707.03.5. Ejecutada Coactiva CDIGO 008. RGANOS DE LINEA CDIGO 008.01. Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano CDIGO 008.01.1. Subgerencia de Obras Pblicas CDIGO 008.01.2, Subgerencia de Obras Privadas y Control Urbano CDIGO 008.01.3. Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas CDIGO 008.02. Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social CDIGO 008.02.1. Subgerencia de limpieza pblica, reas Verdes y Medio Ambiente CDIGO 008.02Z Subgerencla de Desarrollo Humano e Inclusin Social CDIGO 00802.3. Centro Cultural Artes y de Conocimientos Innovadores CDIGO 008,03. Subgerencia de Salud CDIGO 008.04, Gerencia de Seguridad Ciudadana CDIGO 003.04,1. Subgerencia de Serenare, Fiscalizacin y Control

Av. Eulidiptos Cdn. 12 Santa Anea T362-1060

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REO/MEMO DE OISINZMUI4 Y FUNCIONO ROS
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CAPITULO II CDIGO001. DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL Articulo IP.- Los rganos de Debiere() son los encargados de proponer y establecer los lineamientos de politices, objetivos y metas de desarrollo integral y armnico del distrito y de la Gestin Municipal, est compuesto por: CDIGO 001.010 Concejo Municipal CDIGO 001.02. La Akaldla

CDIGO001.01. CONCEJO MUNICIPAL Articulo 911.. El Concejo Municipal es el mximo rgano de gobierno de la Municipalidad de Santa Anna, ejerce jtaisdkcin sobre d Distrito en los asuntos de su competencia, ejerce funciones normativas y fiscalizadoras, est conformado por once (11) Regidores y el Alcalde quin lo preside. Se rigen por la Ley Orgnica de Munkipaildades, Reglamento Interno del Concejo y las disposiciones legales vigentes . Articulo 102.. Son atribuciones del Concejo Municipal: 1. 3. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto ParticiPatko. Aprobar, monftorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestes Participativos. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel DistrItat que identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental declarada conforme a Ley. 6. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamieMo del gobierno local. 5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrolle Rural ,el Esquema de Zonificacin de reas urbanas Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes especificos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial. 6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. 7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos. Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos, conforme a ley. Declarar la vacancia osuspensin de los cargos de alcalde y regidor. Autorizar los viajes al exterior del pais que, en comisin de servicios o representacin de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente general y cualquier otro funcionario. 12. Aprobar por ordenanza el reglamento interno del concejo municipal.

Av. Eucaliptos Cdra. 12 Santa Mita 11362-1060

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AL Of SANTA ANOTA REMAMENTO DE onetwacm Y vFS- Ml
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13. 14. 15. 16. 17. 18.

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28. 29. 30. 31. 32.

Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de la Repblica. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de bs plazos sealados por ley, bajo responsabilidad. Aprobar el balance y la memoria anual, Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de participacin de la inversin privada permitida por ley, conforme a los artculos 32 y 35 de la teY Orgnica de Municipalidades. Aprobar % creacin de centros poblados y de agencias municipales. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditorias econmicas y otros actos de control. Autorizar y atender los pedidos de informacin de los regidores para efectos de fiscalizacin. Autorizar al procurador pblico municipal, para que, en defensa de los intereses y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, Inicie o Impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el rganodecontrol interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; as como en los dems procesos judiciales Interpuestos contra el gobierno local o sus representantes. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios Pblicos, por mayora calificada y conforme a ley. Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles e Inmuebles de la municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucre y b venta de sus bienes en subasta pbica. Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional y convenios interinstitucionales. Aprobar bs licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo concederse licencias simultneameMe a un nmero mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los regidores. Aprobar la remuneracin del alcalde y las dietas de los regidores. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el rgimen de administracin de los servicios pblicos locales. Disponer el cese del gerente general cuando exista acto daba o !Alta grave. Plantear los conflictos de competencia. Aprobar el cuadro de asignacin de personal y las bases de las pruebas para la seleccin de Personal./ para los concursos de provisin de puestas de trabajo. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad. Aprobar bs espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del alcalde, as como reglamentar su funcionamiento, las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley. fado llve Corresponde a los regidores las siguientes Atribuciones y Obligaciones:

1. 2-

Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos. Formuar pedidos y mociones de orden del dia.
9

Av. Eucaliptos Cdra. la Sanb Anita T.362.11160

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3. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

MUNICIPALIDAD
[misma-Alter SANTA Anne Recae/no De CIRGANAMOKIN Y RINCONES-raso

Desempear por delegacin lasatribuciones politices del Alcalde. Desempear funcbnes de fiscalizacin dele gestin municipal. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y espectales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que determine o apruebe el concejo municipal. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinosa fin de informar al concejo municipal y proponerle solucin de problemas.

CDIGO 001.02. AttALDIA Articulo 12 9.- la Alcalda es el rgano que ejerce la funcin ejecutiva de la Municipalidad Distreal de Santa Anita, est a cargo del Alcalde Mstrital quien es el representante legal de b Municipalidad y su mxima autoridad administrativa. Articulo 132.- Constituye atribuciones del Alcalde: Defender y cautelas los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal. Ejecuta/ los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad. Proponer al concejo municipal proyectes de ordenanzas y acuerdos. Promulgar las ordenanzas y acuerdos de conceje,dbooniendo su publicacin. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan Integral de desarrolle sostenible legal y el programa de Inversiones concertado con le sociedad civil. 8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de les plazos y modalidades establecidas en la Ley Anual de Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal Partkipathb, debidamente equilibrado yfinandado. 10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el Concejo municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley. Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo re s ponsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido. 12. Proponer al concejo municipal la creacin, modificacin, supresin o enoneraCin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, can acuerdo del concejo municipal solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere necesarios. Someter al concejo municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y d sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y badmlnistracidn municipal. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los Ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado, 30

eucaliptos cdra.12 Santa mita 33624060

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16. 17. 20. 21. 22. 23. 20.

MUNICIPALIDAD
MAMA DE SATIA AMA alanAMENTO OE ORGAMOACIN Y FUNCIONES -

nos

25.

26.

30. 31. 32.

34. 35.

Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo Ovil. Designar y cesar al gerente general y, a propuesta de ste, a los dems funcionarios de confianza. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la municipalidad. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del serenazgo y la Polica Nacional. Delegar sus atribuciones politices en un regidor hbil y las administrativas en el gerente general. Proponer al concejo municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales y otros actos de control. Implementar, balo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los Informes de auditorb Interna. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercido de sus funciones. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cuaiqukr modalidad legalmente permitida, sugerir la participacin accionarla, y recomendar la concesin de obras de Infraestructura y servicios pblicos municipales. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado. Presidir las Comisiones Distritaks de Formalizacin de la Propiedad Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurbdkcieln y competencia. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera. Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito Interno y externo, conforme a Ley. Presidir el comit de defensa ctli de su jurisdiccin. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de servidlos comunes. Atender y resolver los pedidos que formulen tos organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitados ante el concejo municipal. Resolver en segunda y ltima Instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Munkipalidad, extendiendo la resolucin de Alcalda respettiva. Proponer al concejo municipal espacios de concertacin y Participacin vecinal. las dems que le correspondan de acuerdo a ley.

CAPITULO III CDIGO 002. DEL RGANO DE DIRECCIN CDIGO 0E101. DE LA GERENCIA GENERAL Artleulo 14 2 .- La Gerenda General es el rgano de ms arto nivel tcnico administrativo de la

Municipalidad, encargado de planear, programar, dirigir, coordinar y supervisar la gestin

Av. Eucaliptos Uta. i santa Mita T362-1060 LS

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oinitmet DE SANTA MICA
ALTILIMEXID DE OAGAN

administrativa, asesora y servidos a la vecindad, en concordancia con las disposiciones que contempla el presente Reglamento y dems normas legales vigentes. Articulo 151.- La Gerencia General est a cargo de un funcionario de confianza con la categorb remunerativa de Director Municipal con rango de Gerente General, a tiempo completo y dedicacin exclusiva, depende jerrquicamente del Alcalde, quien lo designa y puede cesarlo sin expresin de ahusa de su cargo y/o por acuerdo del Concejo Municipal adoptado por dos tercios del nmero hbil de regidores en tanto se presenten cualesquiera de las causales previstas en su atribucin contenida en el articulo 9a de la Ley i12 27971 Ley Orgnica de Municipalidades. Ankulo 162.- El Gerente General ejerce mando directo sobre los Gerentes de los rganos de asesoramInto, de apoyo y de linea que estn bajo su dependencia e indirectamente sobre el personal que losintegra. Articulo 172.- Son Funciones y atribuciones del Gerente General; Dirigir, conducir y controlar el desarrollo de los planes y proyectos en mbito Distrital, de acuerdo a la poltica y normas vigentes, 2. Planificar, organizar, dirigir, integrar y supervisar las actividades administrativas de la Municipalidad y la prestacin de los servicios pblkos, supervisando el cumplimiento de los objetivos y de las actividades previstas en el Plan Operativo Institucional. 3. Proponer oportunamente al Alcalde el proyecto del Presupuesto institucional de Apertura para el siguiente ao fiscal, la Cuenta General del ejercido fenecido y la Memoria Anual de la Municipalidad. 4. Asistir a las sesiones del Concejo cuando sea requerida su presencia. 5. Controlar y evaluar b gestin administrativa, financiera y econmica de la municipalidad, mediante el anlisis de los Estados Financieros y el seguimiento de los Planes Municipales, disponiendo medidas correctivas, cauteiando el cumplimiento de las politkas Impartidas por la alcaldb. 6. Controlar y proponer mejoras en la recaudaelan de los Ingresos municipales, as como supervisar el uso de los recursos y patrimonio institucional de acuerdo con las normas legales vigentes. 7. Asesorar al Alcalde y el Concejo Municipal en los asuntos de su competencia. 8. Mantener informado y dar cuenta al Alcalde sobre las actividades desarrolladas por las dependencias municipales, Y Proponer acciones administrativas y de personal en concordancia con los dispositivos legales vigentes. 9. Participar en las gestiones para obtener asistencia tcnica y financiera nacional o Internacional, para la ejecucin de los planes y proyectos de desarrollo local. Presidir o partkipar en comisiones de trabajo, pan formular y recomendar acciones de desarrollo municipal. Representar a la Municipalidad en comisiones y certmenes que le sean encargados. Resolver y disponer en concordancia con la normatbidad vigente, la atendra de los asuntos internos de la Municipalidad con el objeto de agilizar y dar mayor fluidez a la gestin municipal. 13. Emitir directivas para la mejor Implementacin y control de las actividades a su cargo. Otras funciones que le encomiende el Alcalde. 1.

Av. rucallphas Cdra.12 Santa mita

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REGLa1E100 DE ORGAIIIZACkla y FUNCIONE noF

CAPIPJ1.0 CDIGO003. DE LOS RGANOS CONSULTIVOS, DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN CDIGO 00101. DE LA COMISIN DE REGIDORES Articulo 189.- Las Comilones de Regidores estn conformadas por los Rugieres designados por Acuerdo de Concejo, a propuesta del Akalde yo regidores, y se avocan a reas bskas de servicios con la finalidad de efectuar estudios, formular propuestas, proyectos, emitir dictmenes y fiscalizar la gestin municipal, Sus atribuciones estn sealadas en la Ley Orgnica de Municipalidades y en el Reglamento Interno del Concejo (RIC) Instrumento que tambin determina su rgimen de funcionamiento. Estas comisiones timen el carcter de permanente o especiales. CDIGO 003.02. DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL Articulo 19.- El Consejo de Coordinacin Local DistrItal es el rgano de coordinacin y concertacin de la Municipalidad, es presidido po Icor el Alcalde e integrado por las organizaciones sociales de base, juntas vecinales, asociaciones de carcter econmico, cultural, deportivo, etc., gremios empresariles, instituciones pblicas y Privadas con residencia en el distrito. Articulo 20e- El Consejo de Coordinacin Local Distrital elabora su propio reglamento de organizacin y funciones, siendo aprobado por Ordenanza. Articulo 219,- El Consejo de Coordinacin Local Distrital se rige por reglamento aprobado por ordenanza distrito', durante el primer trimestre de su funcionamiento, a propuesta del propio Consejo. No ejerce funciones n1 actos de gobierno, Para la Instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local Distrital se requiere la asistencia de la mitad ms uno de sus miembros, La ausencia de acuerdos por consenso no impide al concejo municipal decidir lo pertinente. La asistencia del alcalde es obligatoria e indelegable, El Consejo de Coordinacin Local Distrital se reneordinariamentedos veces al ao y en forma extraordinaria cuando lo convoque el alcalde. Articulo net-Son funciones del Consejo de Conminacin Local Distrae' los siukmes: Coordinar y concitar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Pankipativo Distrae', Proponer la elaboracin de proyectos de Inversin y de servicios pblicos locales. Proponer convenios de cooperacin distrial para la prestacin de servicios pblicos, Promover la formacin de fondos de inversin como estimulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible. Otras que le encargue o solicite el concejo municipal. 13

Av. Eucaliptos cdra.12 santa Mita 13362,1060

MUNICIPALIDAD
DANITILLDE SANTA MITA
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ROF

CDIGO 00103. DE LA JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES Artculo 23 9.- Las Junta de delegados Vecinales comunales, es el rgano de coordinacin integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito y que estn organizadas principalmente como juntas vecinales. Asi mismo esta integrado por les organizaciones sociales de base, vecinales o comunales y por loso os que representan a las organizaciones sociales de b jurisdkcidu que promueven el desarrollo local y la pa rtidpacin vecinal. Ser convocada por el primer regidor de la municipalidad quien la presidir, salvo si asistiera a las sesiones el alcalde en cuyo caso la presidir. Articulo 249. son funciones de la Junta de delegados vecinales comunales: 2. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversOu dentro del distrito y los centros poblados. 3. Proponer las polticas de salubridad. 4. Apoyar b seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 5. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras municipales. 6. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del dbtato en el mbito deportivo y en el cultural. 7. Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 4. las dems que le delegue la munkipalidad.

CDIGO 003.04. DEL COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL Artculo 25 9 .- El Comit Distrital de Defensa Civil es un rgano de participacin Integrado por el Alcalde quien b preside, el Gobernador, el Comandante de la Polica Nacional, el Secretario Tcnico de Defensa Civil de la Municipalidad, organismos pblicos y privados en el que se aplican norma; recursos y dottrinas orientadas a la proteccin de la poblacin y sus bienes, con la finalidad de prevenirla y prepararla para afrontar desastres de toda ndole, prestando la ayuda necesaria hasta alcanzar las condiciones bsicas de rehabilita:kan que permitan el desarrollo continuo de las actividades en su jurisdiccla Articulo 269.- El Comit DMrItal de Defensa Civil brinda asesoramiento permanente y apoyo a la municipalidad en la formulacin de programas de Defensa Civil, de acuerdo a las polticas de a oyo mutuo, auto ayuda, mnvergencia de esfuerzo y seguridad y en aplicacin con el Decreto Ley N 19338 Ley del Sistema de Defensa Civil, su modificatoria Decreto Legislativo N 442, su egbmento aprobado con D. S. ID 005-88-5GMD y normatividad vigente.

CDIGO mitos. DEL COMIT DEADMINISTRACIN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

Av. EY WDptes Cdra. 12 Sana Mita T.362.1060

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REGZAMEIRO CE Oftramtuadi y ~cima - ROF

Articulo 27e.- El Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche es un rgano de

coordinacin y participacin integrado por el Alcalde, que lo preside, un funcionario municipal, un representante del Ministerio de Salud y tres representantes de b organizacin del Programa, un representante de la Asociacbn de Productores Agropecuarios de le Regin, sus funciones y atribuciones estn sealadas en la Ley N 27470, su modfficatoda N 27712 y normatividad vigente. Su reglamento deorganizacin y funciones es aprobado por el propio comit y reconocido por el concejo municipal.

CDIGO 003.06. DEL COMIT DE APOYO A LA JUVENTUD DEL DISTRITO Afilado 28.9.- El Comit de Apoyo a la Juventud del Distrito es un rgano de coordinacin y de Participacin que tiene como finalidad planear, dirigir y ejecutar el desarrollo integral de la Juventud del distrito, proponiendo y realizando actMdades educativas, culturales, deportivas, recreaclonals, turisticas, cientficas escolares. Pre-universitarlas, universitarias, laborales, etc. tendientes a iba masiva participacin de los }Suenes. El Comit de Apoyo a la Juventud del Distrito es presidido por el Alcalde e integrado por los delegadas de las organizaciones juveniles del distrito. Su Reglamento de Organizacin y Funciones es elaborado por el propio Comit y aprobado por Resolucin de Alcaidb, tomando en cuenta la Ordenanza (Metropolitana) W 462 Publicada el D5.01.2003.

CDIGO 003.07. DEL COMrT DE COORDINACIN EMPRESARIAL ArtIcub 29e - El Comit de Coordinacin Empresarial es un rgano de moniinackin entre los agentes econmicos del distrito, principalmente las pequeas y microempresas, para lograr el desarrollo econmico y social del distrito, armonioso y auto sostenible, generando Inversiones y promoviendo la responsabilidad social de las empresas. El Comit de Coordinacin Empresarial es presidido por el Alcalde e integredo por los delegados de las organizaciones empresariales del distrito. su Reglamento de Organizacin y Funciones es elaborado por el propio Comit y aprobado por Resolucin de Alcalina.

CDI00003.08. DEL COMIT MUNICIPAL POR 105 DERECICS DEI. NIO Y ADOLESCENTE Articulo 30 1 .- El Comit Municipal por los Derechos del Nio y del Adolescente (COMUDENAI creado mediante Ordenanza W 024-2003-MOSA, es un rgano consultivo y de apoyo a la gestin municipal y mecanismo permanente de Pankipacin ciudadana y de coordinacin nterinstituclonal, en temas referidos a la Infancia, adolescencia y familia en la jurisdiccin de la Anita. aro 312.- El Comit Municipal por los Derechos del Nio y del Adolescente (COMUDENAj conformado por el Alcalde quien la presidir, e integrada por representantes de las nociones pblicas, privadas y organizaciones vecinales registradas en la Municipalidad y
Av. EUCe1141101 Cdra. 12 Santa Anita n3524060

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MUNICIPALIDAD
pGTRIEALOESANTAAME.

asan, En70 DE onAtazAadr vsum nous - ROF

cuya finalidad es apoyar y coordinar las acciones y programas orientados a h Infancia y familia. El responsable de la DEMORA acta como Secretario Tcnico. Su reglamento de organizacin funciones es elaborado por el propio Comit y aprobado por el Alcalde mediante resolucin respectiva. CDIGO003.09. DEI COMffi INTERSECTORIAL DE PREVENCIN Y REHABIUTACIN Artculo 3.2k.. El Comit Intersectorial de Prevencin y Rehabilitacin es un rgano de coordinacin y participacin que tiene como finalidad planear, dirigir y ejecutar todas las acciones necesarias para la prevencin y rehabilitacin de los problemas de salud, acciones de medicina preventiva, primeros auxilios. El Comit intersectodal de Prevencin y Rehabilitacin es presidido por el Alcalde e Integrado Por representantes de las organizaciones sociales de base afines. Su Reglamento de Organizacin y Funciones es elaborado por el propio Comit y aprobado por Resolucin de Alcalda. CONGO00310 DEL COMIT CISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Articulo 331.- El Comit Marital de Seguridad Ciudadana es un rgano de coordinacin y Participacin ciudadana, que llene como finalidad estructurar planes, polticas y acciones en resguardo de la poblacin contra la delincuencia callejera, drogadiccin, alcoholismo, prostitucin y pandillaje. El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido por el Alcalde e integrado por la autoridad politice de mayor nivel de la localidad, el Comisarlo de la Polica Nacional a cuya jurisdiccin pertenece el distrito, un representante del Poderludicial y un representante de fas juntas Vecinales y de ser necesarios, representantes de las instituciones civiles que consideren conveniente. Attkulo 342. - El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana sujetar sus funciones y acciones a lo establecido por la Ley N' 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, su Reglamento y dems normatividad vigente.

CDIGO 00311. DEL COMIT DISTRITAL DE DEPORTE Y RECREACIN MUNICIPAL Artculo 352.- El Comit DistItal de Deporte y Recreacin Municipal es un rgano de coordinacin, que tiene como finalidad establecer las polticas y acciones para promover el de orte y la recreacin municipal fomentando la participacin de los nios y jvenes del trito de santa Mita a fin de fomentar el desarrollo de las personas incentivando valores y ipios en la niez yjuventud del Distrito. It Disttal de Deporte y Recreacin Municipal es Presidido por el Alcalde e Integrado me a lo establecido por la Ordenanza Mi 007-MDSA. Su Reglamento de Organizacin y ser elaborado por el propio Comit y aprobado per Resolucin de Alcalda.

M. Eucaliptos cdra. u Santa mita 1136211160

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DiSnIrrAt DE SANTA MIRA

mamona DE ORGAM2401% Y AINCIONES ROF

CAPITULO1r 05DIGO 004. DEL RGANO DECONTROL CDIGO 004.01. DEI. RGANO DECONTROL INSTITUCIONAL Artculo as s.- El rgano de Control Institucional (00) es el rgano enesmade de dirbir, ejecutar y evaluar las actividades de control posterior y actividades de control de la Municipalidad, con sujecin a las normas del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica, Reglamentos y Normas conexas R. C. N' 114-2003-C6 publicado el 09.04.1003. Est a cargo de un funcionario que depende administrativa y funcionalmente de la Contralora General de la Repblica. Articulo ORA-Son funciones y atribuciones del rgano de Control Institucional:

Ejercer el conteul interno poeta or a ice acide y operaciones del Municipio en cumplimiento del Plan Anual de Cobol, aei corno ejercer el control externo de acuerdo a la normativa emitida por la Controlada General de la Repblica; 2. Promover la gestin correcta y transparente de los recursos y bienes de la entidad, :ablande la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, medbnte la ejecucin de labores de control; 3. Efectuar auditorios a los calados finareteros y presupuestaria de I ead, I amo a ge lien de la misma, de conformidad can les lineamientos que emita la Contralora General de la Repblia. Estas Auettorias podrn ser contratadas por la entidad con Sociedades de Abisela Externas, ton sujecin a la norrnativIdad aplicable a la materia, 4. Ejecutar las acciones y actMdades de control a los actos y operaciones de la entidad que dbpsega la Corambre General de la Repblica. Cuando estas labores de conbui req rada por el Titular de la enlidad y tengan el carcter de no programadas, su ejecucin se efectuara de confonidad con be lineanienbs que emite la Contrabda General de b Reerdica; 5. Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo estebleddo en las disposiciones emitidas por la Contralora General de la Repblica, con el propsito de contribuir a la mejora de la gestin, ski que ello comprometa el ejercicio del control pestenor . Remitir los informes resultantes de ros labores de control tanto a la Contralora General de la Repblica como al Titular de la entidad, cuando ce responde, conforme a las disposiciones sobre la malaria . Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la anudad se adviertan Indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento. ittonnando al Alcalde para que se adopten las meradas brechas pertinentes, Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios Pblicos y ciudadana en "arab sobre arios y operaciones de la entidad. otorgndole el trmite que corresponda a su mrito, Dormir e a las disposiciones amibas sobre la melena; Formular, elecubr y evaluar el Man Anua` de Control aprobado pa la Centraba General de la RepNica, de acuerdo a los Ineamientos y dbposiciones emitidas para el efecto; O. Efectuar el seguimiento de las medidas corradivas que implemente la entidad romo resultado de las labores de control, comprobando y calificando su malerializacin electiva, conforme a las

1.

Av.Eucaliptos Cdn 1.12 Santa Mita T362-1060

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. 01.51711TAI. DE SANTA ANOTA Rusia DE ORPONOZWKIII Y FIRCONES ROE

disposiciones dele ~da; 11. Apoyar a las Comisiones que designe la Contrabda General de la Repblica para la 6111Cucin de la labores de control en el mbito del Municipio Ashismc, el rgano de Canfor' Institucional colaborar, por dist:estoln de la Contreloria General de la Repblica en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad: 12. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normaliva interna aplicables a la anidad por Parte de las unidades orgnicas y personal de Bele', 13. Formular y proponer a la entidad. el presupuesto anual del rgano de Control Instibcional sera su aprobacin correspondiente; 14. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que M fonda la Conhainda General de la Repblica; 15. Cautelar qua la publicidad de los Informes resulta les d accio d control al d conformidad roan las disposicbnes de la materia; 16. Cautela que las modrecaciones del Cuadro mira Asignacin de Personal o de la parte 061 Reglamento de Organizacin y Funciones relativas al rgano de Control se realicen conforme las disposioiones de Le materia: 17. Promover la capacilacln permanente del persocal que conforma I OCI, bebida la Jefatura, a travs de b Escuela Nacional de Control de la Contralora General o de cualquier otra inallucin universilada o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vincularlos con el control gubernamental. la Administracin Publica y escobe materas afines a la galln de las organizacioes. IR. Mantener ordenados custodia:1os y a disposicin de la contralora General de la Repiblica durante diez aos los 'Monas de control. papeles de trebejo, denuncias rechidas y los documentos relativos a su actividad funcional. luego de be cuales quedan prietos a las normas de archivo vigentes pera el secta Rbeo; 19. Cautelar que el personal del rgano de Control de cumperniento a las normas y pdncipin que rigen b conduela de los furmlonarlos y servidores Pblicos; 20. Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el Dereiclo de sus aclividadoci y, 21. Otras que establezca la Contralora General de b Repblica.

CAPITULO VI CDIGO 005. DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL CDIG0005.01. LA PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL

Artculo 382.. La Procuradura Ribes' Municipal es el rgano de representacin y defensa de los Intereses y derechos de Municipalidad de Santa Anita, en todos los procesos judiciales de dolo civil, penal, laboral, constitucional yfri contencioso administrativo iniciados por o contra Municipalidad, as corno actuando como tercero legitimado y en Invitaciones de conciliacin, rciendo as potestades, atribuciones, funciones y facultades sealadas en el Decreto 'dativo N* 1068 "Decreto Legislativo del Sistema de Defensa Jurdica del Estado" y el Decreto Supremo EN 017-1008-JUS "Decreto Supremo que aprueba el Reglamento del Decreto
Legislativo N 1068" del Sistema de Defensa Jurdica del Estado".

Dicelipt es Cdra.

anta Anita 1.362-1060

la

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DISMITAL DE SA S SR REGLAMENTO O f ORGANIT4CP4 Y FUNCIONES

Artculo 392.- El Procurador Pblico Municipal es un funcionario de Confianza con cargo de Director y rango de Gerente, ejerce b defensa jurdica del Estado en los asuntos relacionados al respectivo Gobierno Municipal, de acuerdo a la Constitucidn, al Decreto Legislativo N 2 1068, ala Ley Orgnica de Municipalidades, se encuentran vinculados normativa y funcionalmente el Consejo de Defensa del Estado y administrativamente a la Municipalidad. Artculo 40e4 Son funciones de la Procuradura Pblica Municipal: 1. 2. Las establecidas en el Decreto Legislativo Ne 1068 y su Reglamento. Asumir la defensa judicial de la municipalidad, d 1 I Id , egidores, funcionarios y servidores que hubieran sido demandados o denunciados por actos en cumplimiento de sus funciones. 3. Interponer, proseguir y culminar las acciones judiciales civiles, penales, bborales, salones de garanta, contencioso administrativas, participando como Invitante o invitado en conciliacs extrajudiciales, as como en arbitrajes. 4 Solicitar informes, antecedentes y la colalsoncien de los rganos de b municipalidad, para el mejor desempeo de b defensa judicial de la municipalidad, bale responsabilidad del requerido. 5 Informar mensualmente a la alcalda sobre el avance y estado de todos los procesos a su cargo, con conocimiento a la Gerencia de Asesora Jurdica. 6. Emitir directivas pan la mejor implementackin y control de as actividades a su cargo. 7. Coordinar e informar cuando sea requerido, al Consejo de Defensa Judicial del Estado sobre todos los asuntos a su cargo. 8. Organizar y velar por la seguridad de los archivos de los expedientes judiciales y de conciliacin. 9. Las dems funciones afines que le sean asignadas o delegadas por la atta direccin inherente a su cargo. CDIGO 005.02. De b Jefatura de.1~AtrMcesos Judiciales Esta a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y depende jerrquicamente del Procurador Pblica Municipal y est facultado a ejercer a defensa judicial de la Municipalidad en asuntos relacionados con esta, Coadyuvando la defensa que ejerce el P rOCk r oder Pblico Municipal, contando con las atribuciones y prerrogativas del mismo.

CAPITULO I.41 CDIGO W6 DE LOS MANOS DE ASESORAMIENTO

1 .

Alculo 41e.- Los rganos de asesoramiento son los encargados de formular propuestas y decomendaciones de carcter tcnko y legal para la toma de decisbnes. Artitub 42*.- Son rganos de asesoramiento de la municipalidad los siguientes: 1. La Gerencia de Asesora Ju rdica 19

Av. ~aptas edn. 14 Santa Anka 4.3ezi05e

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REGIAMEIV117 DE 011~12400N V PUNCIONES Pf

2. La Gerencia Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin

CDIGO 006.01 DE LA GERENCIA DE ASESOMA JURDICA Artculo 43e.- La Gerencia de Asesora Molifica, es el rgano de asesoramiento de la Municipalidad de Santa Anita en materia jurdica, encargada de dictaminar sobre los asuntos legales concernientes a las actividades de Inters municipal. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Director y rango de Gerente, quien depende jerrquicamente del Gerente General. Articulo a. 2.

442.-

San f unciones y atribuciones de la Gerencia de Asesora Jurdica:

3.

a.

e. 9. 10.

Prestar asesoramiento juridico y legal cuando lo requiera la alta direccin y bs rganos de la municipalidad, emitiendo las opiniones e informes correspondientes. Emitir opinin legal y elaborar proyectos de resolucin de alcalda sobre los expedientes, normas y directivas que sean sometidos a su consideracin, y los que le corresponda por funcin. Emitir opinin legal y elaborar todos los proyectos sobre normas municipales; ordenanzas, acuerdos de concejo, decretos de alcalda, resoluciones de akaldia, que se le solicite y como consecuencia de ellodeterminar el curso de accin a seguir. Proyectar, revisar y emitir opinbn en los contratos y convenios en los que Intervengan la municipalidad y sean encomendadas por la afta direccin. Encargarse del saneamiento legal de todos los bienes muebles e Inmuebles de la municipalidad. Emitir opinin legal en segunda instancia en los procedimientos administrativos impugnados en primera Instancia. Calificar y notificar a los interesados en les procedimientos administrativos en segunda instancia cuyos recursos Imp./nativos sean evidentemente extemporneos o improcedentes, dando por agotada la va administrativa. Emitir directivas para la mejor implementacin y control de las actividades a su cargo. Organizar y vebr por b seguridad de sus archivos administrativos y de normas legales. Calificar la procedencia de las peticiones dirigidas al despadm de akaidia que se formulen en forma individual o colectivamente, debiendo, de ser el caso, contestar directamente al petIclOnante las que sean manifiestamente Improcedentes. Del rea de Asuntos mriirliCQI Emitir informes dando el visto bueno sobre el cumplimiento de requisitos de las solicitudes del procedimiento no contencioso de separacin convencional y divorcio ulterior. Participar dentro del procedimiento no contencioso de separacin convencional y divorcio ulterior Incluyendo las audiencias convocadas por el Alcalde. Absolver consultas y orientar a les usuarios sobre las solicitudes del procedimiento no contencioso de separacin convencional y divorcio ulterior. Ejercer las delegaciones de les funciones del Alcalde que le confiera en los procesos no contenciosos de separacin convencional y divorcio ulterior. Av. Eucaliptos MitinSanta Anna T.362-1060 20

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MUNICIPALIDAD
015 TM TAL PE SANTA ANITA REGLAMENTO DE onsawsabm ir FUIWIDNZ Ros

as Otras tendones que les delegue la alta direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

ODDIG01:06.02. DE lA GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION MINO 45 9 .- La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Radonalkacin, es la encamada de programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planificacin, presupuesto, inversin, racionalizacin y cooperacin tcnica Internacional, est a cargo de un funcionario de confianza con alegora de Director y rango de Gerente y depende jerrquicamente del Gerente General. Articulo 46e.- La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin tiene como funciones y atribuciones: Del Sistema de Planificacin: Programar, dirigir, ejecutar. controlar y evaluar las actividades del skterna de planificacin. Desarrollar programas para implementar progresivamente los procesos de planificacin estratgica de gestin local, ten la finalidad de cumplir los objetivos estratgicos del corlo, mediano y largo plazo en funcin del Plan de Desarrollo Municipal Obldtal Concertado/ Plan Integral de Desarrollo y la coordinacin y concertacin con el Plan de Desarrollo Provincial Municipalidad Metropolitana de Urna. Asesorar a las rganos de gobierno en la formulacin de la politica institucional y la definicin de los objetivos institucionales. Formular el plan estratgico de la municipalidad, en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal Concertado y las political y objetivos municipales del disttno. Del Sistema de PresupueStO: Dirigir, coordinar y supervisar las fases de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del Presupuesto Municipal Participativo conforme a la normatividad vigente del sistema de gestin presupuestaria del estado.
Aplica r e implementar las directivas tcnicas presupuestarias emitidas por la Direccbm

2.

3.

Nacional del Presupueste Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas, las emanadas por la Municipalidad Metropolitana de Lima y la normatividad vigente del sistema de gestin presupuestal del estado. Orientar y programar el gasto en funcin a los lineamientos de poltica sobre los cuales se sustenta la actual gestin municipal en coordinacin con la Gerencia de Administracin, elaborando directivas internas de control presupuestal, adecuadas a las disposiciones legales del rgano rector del sistema de Presupuesto pblico y del rgano superior de control. Evaluar la ejecucin presupuestaria, proponiendo las modificaciones presupustales y transferencias de asignaciones necesarias para el mejor cumplimiento de los objetivos.

Av. Eucallptos Cdra. 12 Santa Anna 1.362-1060

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DISTRIra Oa SAMA ~in REGIAMEMV Di ORGANIVICOI Y FUNCIONES-ROS

Del Sistema de Radonalizacin: 9. 10. Programar, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del sistema de rationalizaciOn y ejecutar las acciones para la modernizacin orgnica funcional. Formular y evaluar los documentos de gestin institucional: Reglamento de Organbacin y Funciones (ROF), Cuadro para Asignacin de personal (CAP), Manual de organizacin y Funciones (MOF) Manual de Procedimientos (MAMO), Plan Operativo Institucional (POI/ modificados y actualizarlos oportuna y peridicamente. Formula r, coordinar y efectuar las modifkaclones peridicas al Temo nico de Procedimientos (lUPA) de acuerdo a la normatividad vigente. Monitorear y coordinar b expedicin de los reglamentos Internos que aprueben los rganos de la municipalidad. Desarrollar y ejecutar las acciones de simplificacin de los procedimientos administrativos y Procesos de t rabajo. Elaborar estudios de optimizacin de los actuales sistemas tcnicos y administrativos, as como de los recursos, incorporando y promoviendo la bsqueda contina de resultados de la gestinn y calidad total en los servicios que brinda la municipalidad a la ciudadana. Del sistema Nacional In Mi II

11. 12. 13. 14.

15. Programar, organizar, dirigir y controlar las activklades relacionadas con el proceso del Sistema Nacional de inversin Pblica, aplicando las directivas y normatividad emitidas por la Direccin General de Programacin Multianual del sector Pblico. 16. Asumir las funciones de Oficina de Programacin e Inversin AMI) de la municipalidad y capacitar al personal tcnico de las unidades formuladoras 17. Consolidar el Plan Multlanual de Inversin Pblica como parte del Plan de Desarrollo local Concertado. 18. Velar porque cada Proyecto de Inversin Publica (PIP) incluido en el Programa Multbnual de Inversin Pblica (PMIPI se enmarque en las competencias de la municipalidad, lineamientos de poltica sectorial y el Plan de Desarrollo Local Concertado de Sant Mita y el correspondiente al Provincial. 19. Evaluar y emitir Informes tcnicos sobre los estudios de preinversin, as como recomendar la declaracin de viablIbad de los PA que cuenten con estudios aprobados. 20 Aplicar y mantener actualizado la metodologa, normas y procedimientos que rigen en la elaboracin, monitoreo y control de los proyectos de inversin municipal, en coordinacin con la Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y el control presupuestal con la Gerencia de Administracin.

CDIGO 006.02.1. SUAGERENCLO DE INFORMATICA Y ESTADSTICA cu 472.. La Subgerenda de IMormtica y Estadstica es el rgano encargado de nlrar, conducir y controlar las actividades relacionadas con la Implementacin, fu o knt y midi I t d I fo i y b te I el Info lka d I municipalidad, Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de tefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerrquicamente del Gerente de Planeamiento, Pr supuesto y Racionalizacin.

Av. Eucaliptos egra.11 Sama mita 7.361-1014

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omauxuado y surocornts - ROF

. DIMITA{ DE SAMA ANOTA REGLAMENTO DE

Artkulat.- Son funciones de la Subgerencia de Informtica y Estadstica: Programar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas al anlisis, diseflo, implementacin, mantenimiento y seguridad de los sistemas de informacin de la Municipalidad Distrital de Santa Anna. 2. Analizar, disear y desarrollar los sistemas de informacin que requieren las dependencias del municipio para el registro, proceso y/o anlisis de su informacin. 3. Prestar el soporte tcnicoen la operacin y mantenimiento de equipos informticos de la municipalidad. 0. Establecer, desarrollar y mantener centralizada la base de datos de todos los sbtemas informticos requeridas como soporte de las actividades administrativas de las dependenciasde la municipalidad. 5. Elaborar, definir, proponer y mantener el software y hardware a ser utilizado en forma estndar por todas las unidades orgnicas de la municipalidad. 6. Asesorar y capacitar en informtica al personal del municpio. 7. Brindar seguridad y respaldo de b base de datos de los sistemas de Informacin y de las aplicaciones. 8. Administrar el servicio de cabina de Internet munklpal dirigido a la comunidad. 9. Administracin del portal de la Municipalidad de Santa Mita. 10. Resguardar los programas pan computadoras, sus licencias, la documentacin asociada a estos. 11. Proponer que las unidades orgnicas de la municipalidad dienten con los equipos y sistemas informticos necesarios que requieran para el mejor logro de sus fines. 12. Elaborar el plan informtico institucional en concordancia con el Plan Estratgico Institucional. 13. Analizar y proponer la aplicacin de nuevas tecnologas pare el mejoramiento de b eficiencia y eficacia de la gestin municipal. 10. Coordinar con el INEI e Instituciones del estado en aspectos informticos. 15. otras funciones especificas que les delegue la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizaran o que les sean dadas por las normas sustantivas.

05171G0 006.02.2. SOBGERENOA DE PROYECTOS DE INVERSIN Y COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL tutkulo 092.- La Subgerencla de Proyectos y Cooperadas Nacional e Internadonal es el rgano de apoyo encargado de disear la estrategia general de b Municipalidad en relacin a las fuentes de cooperacin internacional, en coordinacin con la Agenda Peruana de Cooperacin internacional al como la gestin, negociacin y seguimiento de los programas, cilteCtoS y/a actividades que desarrolla la Municipalidad en el marco del Sistema de operacin Tcnica y financiera internacional. Esta a rg d fu ' rio d f n categoria de leade Unidad y rango de Subgerente y que depende jerrqukamente del nte de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin. Artculo 501 .- Son funciones de la Subgerencia de proyectos y Cooperacin Nacional e Internacional:

Epms Cd Sl Santa Anna D3614060

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, 06171/IMDE SANTA MITA RE'

guro ve ORGANIZACIN Y RINCIONIES RO,

1. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el proceso del Sistema Nacional de inversin Pblica, 2. Evaluar y emitir in/osestcnicos sobre los estudios de preinversin. 3. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el proceso de cooperacin internacional. 4. Coordinar con los rganos de la Municipalidad la negociacin para la captacin de los recursos con las fuentes cooperantes, Instituciones gubernamentales y no gubernamentales destinados a Pasear los programas y proyectos orientados a la Cooperacin Tcnica y Financiera Internacional 5. Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los convenios, programas, proyectos y/o actividades de la Munkipalidad adquiridos con la Cooperacin internacional. 6. Brindar asesore' tcnica y orientacin sobre la ofena y demanda de la cooperacin internacional, as como de los procedimientos normativos vigentes de negociacin, 7. Otras funciones especificas que les delegue la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin o que les sean dadas portas normas sustantivas.

CAPITULO VIII CDIGO607. DE LOS ORGANOS DE APOYO Aeielz 511- Los rganos de apoco, estn encargadas de ejecutar acciones de ndole administrativo Interno que requieran los dems rganos de la municipalidad para su normal funcionamiento. Son rganos de apoyo: 1. Secretada General 2. Gerencia de Administracin 3. Gerencia de Rentas CDIGO007M DE lA SECRETARIA GENERAL Articulo 529.- La Secretas General, es el rgano de apoyo de la municipalidad encargado de brindar apoyo administrativo a los rganos de gobierno (alcalda y conejo), as como a los rganos consultivos y de participacin, de coordinar con los rganos de direccin, asesoramiento, apoyo y linea, anciano dirigir, organizar, controlar y evaluar la administracin documentaria, el archivo institucional y conducir y promover las actividades administrativas y legales del registro cel de la Poblacin. Artculo 531.- La Secretaria General est a cargo de un funcionario de confianza con categoda Director y rango de Gerente, quien depende jerrquicamente del Alcaide. rtkulo Se.- La Secretada General, para el cumplimiento de sus objetivos y funciones, cuenta cm la siguiente unidad orgnica: Subgerencia de Administracin Documentada y Archivo General Subgerencia de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional Av.U.0000S [dr a.12 SillItill greta S67.4060 24

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MUNICIPALIDAD
ffirGIAAIENTO of ~macead Y FUNOONES- ROS

Arlkulo ss4 son funciones y atribuciones de la Secretara General 1. Citar a los sesiones de concejo a los regidores y funcionarios que disponga el alcalde, asi como transcribir las actas de las sesiones de concejo y formular el despacho a atender en las sesiones y acuerdos de Concejo. a. Asistir a las sesiones de concejo, y actuar come secretado de actas en las sesiones de concejo a fin de dar cuenta del despacho y lectura de documentos necesarios, actuando como fedatario de los acuerdos y disposiciones que se resuelvan. 3. Elaborar Pro adecuar a las decisiones adoptadas y normatividad vigente, los proyectos de ordenanzas y acuerdos de concejo adoptados por el concejo municipal, al como de resoluciones de alcaldia. 4. Supervisar, antes de poner al despacho del alcalde, que los proyectos de resoluciones de aleada cumplan con la normatividad vigente y recabar las firmas competentes. 5. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos que emita la municipalidad. Dar fe de losacuerdos y ordenanzas que el concejo municipal promulgue. 7. Brindar apoyo administrativo. logIstita y de asesoramiento tcnico a las comisiones de regidores. e. Supervisar, controlar y conducir el adecuado funcionamiento del sistema de administracin documentada y del sistema administrativo de archivo, as como del acervo documentara del concejo municipal y de la Municipalidad de Santa Anita. e. Registro y distribucin de la documentacin oficial al interior de la municipalidad, as como ante las instituciones pblicas y privadas, locales, metropolitanas y nacionales. so. certificar los documentos internos que le sean requeridos. as Transcribir las disposiciones y normas municipales que son de su competencia. 13. Entregar la informacin que se solicite en cumplimiento del texto nico ordenado de la Ley N' 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, y dems normas vigentes. 13. Gestionar la ratificacin de las ordenanzas en materia tributaria, ante la Municipalidad Metropolitana de Lima conforme a los dispositivos legales vigentes a. Supervisar y controlar las actividades relacionadas con la administracin de los Registros Civiles y Estadsticas sobre hechos vitales ocurridos en el distrito. 15. Resolver en primera instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de b municipalidad; emitiendo la resolucin de Secretaria General resecaba. 16. Emitir directivas para la mejor implementacin y control de las actividades a su cargo. 17. Otras funciones especificas que le delegue el Alcalde o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007.01.1 suRGERENCIA ADMINISTRACIN DOCUMENTARIA Y ARCHIVO GENERAL circulo 569.- La Subgerenda de Administracin Documentada y Archive General, es la ncargada de recepclonar la documentacin dirigida a la municipalidad, dndole el trmite y egualeato respectivo. Asimismo, se encarga del archivo central de la municipalidad. Est a ara de un funcionario de confianza con cetegoria de tefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Secretario General. 25

Av. acato:0500a 11 Santa Mita 7.3671060

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iltradHITO oca ORGA112401111 Y FUNCIONES - ROF

Articulo 529.. Son funciones de la Subgerencia de Administracin Documentada y Archivo

General: g. Llevar el sistema de administracin documentaria y el archivo central de b munkipalldad en concordancia con la Ley N' 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, ley del Sistema de Archivo y dems normas conexas. 2. Organizar, ejecutar y controlar los procesos de recepcin, registro, clasificaban, distribucin, control e informacin de la documentacin que circula en b municipalidad. 3. Efectuar el regia-tris clasificacin, codificacin, mantenimiento y conservacin de los documentos que forman el archivo central de la Municipalidad. 4. Supervisar el finjo de los expedientes, con el objeto de que sus asientos estn bien efectuados en la red del sistema Informtico. 5. Efectuar el seguimiento de los expedientes y controlar su trmite oficial, en concordancia con lo establecido en el texto nlco de procedimientos administrativos de la municipalidad. 5. Otras funciones especificas que les delegue la Secretaria General o que les sean dadas por las normassustodivas.

CDIGO 007.01.2 SUBGERENCIA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL fulcub 582.- La subgerencla de Relaciona pblicas e Imagen Institucional, es el rgano de apoyo encargado de planear, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de comunicacin y relaciones pblicas de los actos oficiales Internos y externos de la munkipalidad. Esta a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerrquicamente del Alcalde. Articulo 599.9 La 5058er -cacle de Relaciones Publicas e Imagen Institucional est a cargo de un funcionado de confianza con categora de Director y rango de Gerente, quien depende lerarquicamente del Alcalde.
Articulo 6131.- Son f unciones de la Subgerencia de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional:

1. 2.

Elaborar y Formular los lineamientos para la optimixacin de la Imagen Institucional de la Municipalidad. Establecer coordinaciones al ms alto nivel, con organismos e instituciones pblicas y Privadas, nacionales y extranjeras, trasmitkndo la imagen y las acciones que desarrolla la Municipalidad en favor del Distrito de Santa Afila. Programar, coordinar y desarrollar los actos protocolares y oficiales de la institucin y ordinar el apoyo logstico con la Gerencia de Administracin. Apoyar a b alta direccin, con relacin a las normas de protocolo que se programen en las diferentes actividades en la cual participe el alcalde o el funcionario que ste designe en su representacin. Planificar, coordinar y ejecutar las acciones de Informacin. comunicacin y publicidad de I ct n d oficial q II b M "p lid d

Av. Ituallpfos cdra. 12 Unta Mita T.361

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MIMO f MORE ORGAMMCNIV Y FU1400/15. nO f

Mantener informado a loa vecinos y a la opinin publica en general sobre los objetivos, realizadones de la municipalidad, a travs de los Planes, programas, proyectos diferentes medios de comunicacin social, asimismo mantener rebelen constante con el vecindario para conocer oportunamente sus necesidades. 7. Coordinar con los diversos medios de prensa, comunicacin e imagen sobre las actMdades oficiales, en su calidad de rgano dedifusinoficialde la Munidpalldad, 8. Programar, supervisar y desarrollar las acciones de difusin y comunicacin de la informacin oficial de la Municipalidad previa coordinacin con bs unidades orgnicas competentes y dentro del marco legal vente de b transparencia y atuso a la informacin que se efecte a travs de la pagina web de la Entidad y/u otro medio debidamente autorizado por la Alta Direccin. 9. Elaborar y actualizar el registro de todas las entidades oficiales, personajes representativos y otros, con la finalidad de establecer los contactos necesarios y considerarlos con ocasin de celebrar algn tipo de ceremonia, evento pblico u otorgamiento de distinciones o condecoraciones a nombre del municipio. 10. Emitir directivas pertinentes que coadyuven a una mejor Implementacin y control de las actividades a su cargo. 11. Elaborar, coordinar y publicar la Memoria Anual institucional. 12. Otras funciones especficas que les delegue la Secretada General o que les sean dadas por las normas sustantivas. 6.

CDIGO 007.01 DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACiN Articulo 61 9 .- La Gerencia de Administracin, es el rgano de apoyo encargado de planear, dirigir, evaluar y controlar la adecuada administracin de los recursos humanos, econmico financieros, materiales, ser/idos y sistema informtico, a travs de los sistemas administrativos de personal, abastecimiento, contabilidad, tesorera, informtica y estadstica acorde con las normas vigentes. Articulo 52 9 .- La Gerencia de Administracin est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Director y con rango de Gerente, quien depende jerrquicamente del Gerente General. Articulo63e.- Son funciones de la Gerencia de Administracin: Planear, dirigir, coordinar, controlar y conducir las actividades de los sistemas de personal, contabilidad, tesorera, abastecimiento y sistema de informtica, en concordancia con los dispositivos legales vigentes para los diferentes sistemas
administrativos.

Establecer, actualizar y proponer normas y directivas para la mejor administracin de los recursos financieros, econmicos, materiales, humano y otras acciones propios de su competencia. Organizar y disponer la ejecucin de las obligaciones y compromisos de pago, as como el control de as cuentas bancarias, de acuerdo a la normatividad vigente. 4. Supervisar as actividades de programacin de caja, recepcin de ingresos, de ubicacin y custodia de fondas, as como la distribucin y utilizacin de los mbmos.
M. Eucaliptos C4ra. 12 Santa Mita 7.362.1060

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OBTRITAL CE sitrom MITA Itf6MMENTO DE OWAIZA Ny FUNCIONO -ROF

s. Mantener estrecha coordinacin con la Gerencia de Planeamiento Presupuesto y Racionalizacin, en aspectos relacionados con la programacin, formulacin y evaluacin presupuestal. 5. Participar en los procesos de seleccin para la adquisicin de los bienes, servicios Y otros, cuando b convoque la Municipalidad y de conformidad con la normatividad vigente. 7. Suscribir convenios y contratos que se deriven de los procesos de seleccin dentro del ordenamiento jurdico de las Contrataciones y Adquisiciones del Estado. a Supervisar la f ormubckla de los estados financieros de la municipalidad y su entrega Oportuna, de acuerdo a lo dispuesto por los rganos rectores del sistema nacional de contabilidad y de control. Q. Supervisa la elaboracin, aprobacin y cumplimiento del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones. te. Disponer la ejecucin del saneamiento fsico-legal de los bienes muebles e Inmuebles de la municipalidad. u.. Organizar, optimizar y dar cumplimiento a las acciones de personal necesarias para el cumplimiento de la legislacin vigente y la adecuada gestin institucional. la. Disponer la ejecucin del Inventario fsico y el control patrimonial. U. Supervisar y evaluar la prestacin de los servicios de mantenimiento, reparacin, reposicin de maquinaria y utilizacin de equipos, ya Sean mecnicos y/o electrnicos; as como del mobiliario de la municipalidad. 14. Atender oportunamente los requerimientos de bienes y servicios de las unidades orgnicas de la municipalidad para el cumplimiento de sus objetivos y metas. ti. Participar por delegacin en la adquisicin de las bienes y prestacin de servidos no personales de la municipalidad, y controlar sus modalidades por adjudicacin directa, concurso bblico, licitacin pblica y otros establecidos por Ley. AL Resolver en primera instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la municipalidad, emitiendo la resolucin gerencial respectiva. 17. Otras funciones que les delegue la alta direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas. Artculo ble.- La Gerencia de Admbiltradn est conformada porlos siguientesSubgerenrJas: Subgerencia de Personal Subgerencia de Contabilidad Subgerencia de Tesorera Subgerencia de Logstica y Servicios Generales Subgerencia del Vaso de Leche Y Comedores Populares

CMO 007.02.1. SUZGERENCIA DE PERSONAL o 6.51.. La Subgerencla de Personal es el rgano encargado de administrar los recursos anos de la Municipalidad, promoviendo su capacitacin y bienestar a fin de optimizar su odimiento. Esta a cargo de un funcionaba de conliaroa con categoda die lete de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerrquicamente del Gerente de Administracin.

Av. tecolote, cdia.12 Santa mita T.362-1060

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05171ITAL DE SANTA AMA RELIAmeno DE 011GAMIZ4015N Y FUNOMES - ROF

Articulo EU.- Son f unciones de la Subgerencia de Personal: s. Planear, organizar, ejecutar y controlar el sistema administrativo de personal de acuerdo con b poltica institucional y disposiciones legales vigentes. 2. Realizar los procesos ttricos del sistema del personal. 1. Conducir y supervisar as actividades relacionadas con la formulacin de planillas de remuneraciones y liquidacin de los beneficios sociales. A Promover, coordinar y desarrollar actividades de bienestar social, recreacin y deportes para los trabajadores de la municipalidad. s. Organizar y mantener actualizado los legajos del personal, escalafn, el registro de servidores y controlar a permanencia y addenda del Personal. e. Formular, Implementar y actualizar el presupuesto analitko de personal IOA 2 ) Y presupuesto nominativo de personal (Pt41 3 1 7, procesar los expedientes sobre derechos y beneficios de los trabajadores, que la legislacin otorga. e. Expedir constancia de haberes y descuentos, as como otros documentos que por su naturaleza sean de su competencia. 9. Desarrollar programas de capacitacin y educacin ocupacional para el trabajador municipal, buscando elevar su eficiencia, niveles tcnicos y profesionales, segn el caso. so. Tratar con las organizaciones de los trabajadores los problemas laborales, tanto individuales como colectivos y suscribir los convenios en materia laboral, conforme a ley. II. Elaborar proyectos que conlleven a una mejor administracin de personal. u. Responsable de los Contratos Administrativos de Servicios de la Municipalidad. n Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Administracin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 1/07.0L2. SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Articulo 67 2 .- Lo Subgerentb de Contabilidad, es la responsable de registrar b informacin contable y formular los Estados financieros de acuerdo a las normas emitidas por el rgano rector del sistema. Esta a cargo de un funcionario de confianza con ntegorla de Jefe de Unidad y rango de subgerente y que dependejerrquicamente del Gerente de Administracin
.

Antelo 62 2 .- Son funcionesde la Sobgerencla de Contabilidad: L Ejecutar y controlar la aplicacin de normas del sistema de contabilidad, de conformidad con las disposiciones emitidas per la Contadura Pblica de la %acin y otros rganos de su competencia. Programa r, coordinar, ejecutar. supervisar y evaluar las actividades del sistema de contabilidad gubernamental aplicados a la municipalidad. Establecer y mantener los sistemas, mtodos y procedimientos contables para el registro de las operaciones econmico-financieros de la municipalidad, teniendo en cuenta los principios de contabilidad, normatividad vigente y cumplir con las normas tcnicas de control previstas por el sistema nacional de control. 4. Mantener actualizados los registros contables en los libros correspondientes.

Av. Eudlpla Cdra. 12 sana Abra 362-1060

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OISTOTAL DE SANTA MUTA REGLAMENTO 0f ORGANIZAOCIN V RINCONES -

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5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

Elaborar los estados financieros y presupuestarios trimestrales y anuales de la municipalidad, incluido la memoria de los estados financieros y presentarlos oporlunamente para su aprobacin en el Concejo Municipal y a la Contadura Publica de la Nacin Mantener actualizada la contabilidad general efectuando el registro contable de las operaciones financieras y presupuestarias Mantener actualizado y velar por la correcta presentacin, veracidad, orden, confidencialidad y seguridad de libros que dispone el sistema nacional de contabilidad. Realizar arqueos sorpresivos y peridicos a los fondos y valores de la municipalidad. Supervisar los procesos de valuacin y depreciacin del activa fijo. Proporcionar a la Gerencia General la informacin sobre la situacin econmica y financiera de la entidad, en forma oportuna cuando la situacin lo amante. Supervisar y coordinar con la Subgerencia de logstica y Servicios Generales la toma de inventarlos fsicos (attivo fijo y existencias de almacn). Mantener un control adecuado de anticipas de fondos para gastos, y cautebr la apropiada rendicin documentada o, devolucin de montos no utilizados. Realizar b actividad de control previo de la ejecucin de pastos. Organizar, controlar, custodiar, y salvaguardar todo el archivo de los documentos generados debidamente sustentados sobre los operaciones financieras realizadas. Elaborar los estados financieros del Comit de Administracin de Fondo de Asistencia y Estimulo.- CAFAE de la municipalidad. Verificar la correcta formulacin y sustentacin de la documentacin para la ejecucin de compromisos de pago. asumiendo responsabilidad con a Subgerencia de Tesorera. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Administracin o que les sean dadas por las normas sustantivas. 0217160007.02.3. SUBGERENCIA DE TESORERIA

Artculo 695.- La Subgerencia de Tesoreria, es la encargada de captar los Ingresos por los diversos conceptos que brinda la municipalidad a la colectividad, ad como los que por disposiciones legales le corresponde; y cancelar las obligacones que la municipalidad contrae. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de unidad y rango de Subgerente y que depende jerrquicamente del Gerente de Administracin. Articulo 7(111. Son funciones de la Subgerencia de Tesorera: a Programar, ejecutar y controlar la aplicacin de los procesos tcnicos establecidos por el sistema nacional de tesorera y toda la normativIdad vigente para el manejo de fondos pblicos. Centralizar b totalidad de sus recursos financieros para su manejo, con el objeto de optimizar la liquidez y racionalizar la utilizacin de los fondos disponibles. f ormularla programacin de caja, de acuerdo al presupuesto municipal y disponibilidad financiera, en coordinacin con la Gerencia de Administracin. Preparar los comprobantes de pago y efectuar el giro del cheque para la cancelacin de los compromisos contrados, de acuerde a las normas y directivas emitidas para tal fin. Informar diariamente a la Alcalda, Gerencia General, Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin y a la Gerencia de Administracin, sobre los saldos de las
Av. Eucaliptos Uta. 12 Sama Mita T$62-1050 30

4. 5.

i MUNICIPALIDAD
REGIAMEN74104 044.4NIZOCK5N Y FUNOWES AOF

.. DISTRITALDE 54INTAANna

cuentas bancarias, as como el movimiento de ingresos y egresos diarios, semanales y mensuales. e. Administrar y custodiar los fondos de garantid proveniente de espetlguiPS pblicos y otros, as especies valoradas, informando al Gerente de Administrado su rendimiento. Organizar, controlar, custodiar, y salvaguardar todo el archivo de los documentos 7. generados, debidamente sustentados sobre las operaciones financieras realizadas. tz Registrar las operaciones financieras en los libros auxiliares de Ingresos (auxiliar de caja), control de desembolsos, especies valoradas y fondos fijos rotatorios de caja chica. g. Los Ingresos que por todo concepto perciba la municipalidad deben ser depositados en cuentas bancariasdentro de las veinticuatro bolassiguientes a su recepcin. la Elaborar las conciliaciones bancarias de todas as cuentas corrientes y de ahorros de la entidad. Previo registro del movimiento de fondos en libro bancos, en coordinacin con la Subgerencia de Contabilidad. 11. Camelar la reposicin oportuna de sus fondos fijos rotatorios de caja chica. It. Implementar medidas de seguridad adecuadas para el giro de cheques, custodia de fondos, valores, cartas fianzas y otros. u. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Administracin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007.02.4. SUBGERENCIA DE WGISTICA Y SERVICIOS GENERALES Articulo 71 11- La Subgerencia de LORIGA* y Servidos Generales, es la encargada de programar, coordinar, ejecutar y controlar, el abastecimiento de bienes y prestacin de servicios que requieran los rganos de la municipalidad Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente y que depende jerrquicamente del Gerente de Administracin. Articulo 72e- Son 1 unciones de b Subgerencia de Logstica y Servidos Generales:

Net rea de Adaulskirmos y Cantratadorts

s. Programar, ejecutar y controlar la aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de abastecimiento y dems normas vigentes. I Programar, ejecutar y controlar la aplicacin de as normas en materia de contrataciones y adquisiciones del estado, conforme a ley. a Elaborar el cuadro de necesidades de bienes y servidos formulando el presupuesto valorado y los cuadros de adquisicin segn lo programado. Programar, coordinar y ejecutar la adquisicin y suministro de bienes y prestacin de 4, servidos que requieran los rganos de la municipalidad de acuerdo a b normathadad vigente. Presidir el Comit Permanente de Adquisiciones de Menor cuanta. Tener a su cargo el "Registro de contratos administrativos", asignndole la numeradn correlativa correspondiente, de acuerdo a su orden cronolgico, archivando copia del mismo. Supervisar y controlar la ejecucin de los contratos provenientes de procesos de seleccin de bienes, servicios y contratos de obras,
Ay. Eucaliptos Cebra 12 Santa Mita t352-1060

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RIGIAMBVTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES - AOF

Elaboracin de ordenes de Compra y de Servidlo por cada proceso Elaborar los Cuadros de Informacin de contrataciones y adquisiciones a las Instancias la. Mantener al da el registro de los Procesos de Licitacin, Concursos, Adjudicaciones Directas y de Menor Cuanta ab Llevar el control de las Actas de los diferentes procesos de seleccin Da deaman

12. Dirigir y controlar las operaciones de recepcin, registro, entrega, y vrtar por la conservacin de los bienes del Almacn. II Mantener actualizado el control de las Tarjetas de Control Visible por cada articulo 1.4. Realizar, actualizar y controlar, en coordinacin con la Subgerencia de Contabilidad, las inventarios bices de bs bienes fsicos del Almacn. 1s. Elaborar las Notas de Entra al Almacn- NEAS, por las Donaciones y Otros que Ingresas al Almacn. s. Registrar y valorizar los pedidos Comprobantes de Salida PECOSA 2.7. Elaborar el control lisio valorizado por medio de las Tarjetas Kardex De rea rvk ral g

se. Ejecutar la prestacin auxiliar que requieran las diferentes reas de la municipalidad para realizar las reparaciones, mantenimiento de mobiliario y equipos de oficina, carpintera, gasfiterla, electricidad y otros que garantice el normal desarrollo de las actividades. le. Supervisar las acciones necesarias para que en todos los locales de la municipalidad, las instalaciones de energa elctrica, sanitarias de agua y desage y de telefonla, xe encuentren en ptimas condiciones de uso. 20. Elaborar, implementar y supervisar el Plan de Mantenimiento Preventivo y correctivo de equipos, vehiculos y maquinas de la municipalidad. Supervisar el uso racional de lubricantes, carburantes, repuestos y el abastecimiento de combustible, a si como controlar el consumo en base al rendimiento de cada equipo y/o maquinaria.

Del Ates

Patrimonial

Supervisar, administrar. controlar, regbtrar y cautelar el patrimonio mobiliario de la institucin, as como proporcionar los documentos y las instrucciones tcnicas necesarias para el cumplimiento de las fines. Mantener en custodia el archivo de los documentos fuente que sustenten el Ingreso, baja y transferencia de los bienes de la municipalidad. 24. Actualizar el valor de la tasacin de los bienes muebles que forman parte del patrimonio mobiliario de la Institucin, para los trmites de disposicin de los mismos y en concordancia con las dbposiciones legales vigentes. 15. Aprobar el Alta y la Baja de los bienes propiedad de la Municipalidad, adems de tramitar las solicitudes de bajas y venta de bienes patrimoniales de la Municipalidad ab Planear, ejecutar y supervisar los procesos de codificacin, valorizacin, depreciacin, reevaluacin, bajas y altas del inventario fsico. 33

A v.Eucaliptos Cdra.12 sama Anita T362.1060

II

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MUNICIPALIDAD
REGIAMMTO OC PIGAMZ.00ff Y FUNCIOND.ROF

... DIIRITAL DE SANTA MITA

v. Realizar, actualizar y controlar en coordinacin con la Subgerencla de Contabilidad, los inventarlosfsicos de los Bienes patrimoniales bienes de activo filo, culturales y Otros) de la Municipalidad. za. Controlar y actualizar el margesi de Bienes de la Municipalidad conforme lo dispone la Ley Orgnica de Municipalidades y Normas Vigentes. a. Otras funciones especficas que les delegue el Gerente de Administracin a que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007.02.5 SURGERENCIA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES Articulo 7r.- la Subgerencla del Programa Vaso de Leche y Comedores Popubres: es el rgano encargado de ejecutar los planes, programas y decisiones del Comit de Administracin del Programa del Vaso de Melle, ejerciendo su Secretara Tcnica. Esta a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Administracin. Artkulo7r.- La Subgerencia del Programa Vaso de lede tiene lassiguientesfunciones: I. Programar, planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades tcnicas y administrativas del Programa en concordancia con las politkas establecidas y dems dispositivos y normas legales vigentes, en coordinacin con el Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche. a. Coordinar con el Comit de Administracin de acuerdo a lo estipulado en los dispositivos legales vigentes, en las actividades de seleccin de beneficiarios, distribucin de los productos o insumos, la actualizacin de los padrones y la evaluaCiren de los mismos. 3. Participar en las reuniones del Comit de Administracin y ejecutar sus acuerdos. 4. Proponer al Comit de Administracin, sistemas y mecanismos administrativos para la correcta ejecucin y control de las actividades Inherentes a su funcin. s. Proponer al Comit de Administracin, el proyecto de presupuesto del Programa y coordinar con los dems rganos la asignacin de recurso para la ejecucin de acciones segn las objetivos y polticas establecidas. s. Representar administrativamente al Programa en les acciones materia de su competencia. 7. Dirigir, coordinar y controlar el uso racional de los recursos materiales, econmicos y/o prestacin deservidos para el eficaz y eficiente cumplimiento de metas y objetivos. e. Ejecutar los estudios de costos de los insumos y de operacin, que genera la atencin del programa, precisando las respectivas fuentes de financiamiento. Clasificar, controlar y mantener actualizado el padrn de los beneficiarlos del Programa del Vaso de melle. Velar por la seguridad e higiene en el almacenamiento de los alimentos del Programa. Planificar y organizar el requerimiento de alimentos, de acuerdo a las directivas emitidas con tal fin. 2. Recepciones y controlar los alimentos de acuerdo a las directivas y normas vigentes. la Elaborar el programa calendarnado de la distribucin a los beneficiarlos. 14. Elaborar informes semanales de la cantidad y calidad de los alimentos recemionadas del proveedor y su distribucin a los beneficiarios.

es cdra. l3 Santa mita T.36210(0

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1. MUNICIPALIDAD
REGIAMENTO DE oesammalv Y FtWCIONFS - In7f

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n Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Administracin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007,03. DE LA GERENCIA DE RENTAS Articulo 752.- La Gerencia de Rentas, es el rgano de apoyo encargado de planeas organizar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de registro, acotacin, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales, as( como el de proponer las medidas sobre polkica tributada y de simplificacin y reestructuracin del sistema tributario municipal. Artculo 76*. La Gerencia de Rentas est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Director y rango de Gerente, quien depende jerbrquIcamente del Gerente General. Articulo77a Son funciones de le Gerencia de Rentas: Planear, dirigir, norma r, coordinar y controlar las acciones referidas a la recaudacin tributaria municipal, Proponer Proyectos que creen, modifique, complementen y optimicen la recaudacin tributaria, de acuerdo a ley. 3. Proponer normas y procedimientos para el coMrol de las rentas municipales. a. Elaborar e implementar directivas para la conciliacin peridica de ingresos melados con la Subgerencia de Tesoreria, Subarencia de Control y Recaudacin y Subgerencla de Informtica y Estadistica. Formular la estimacin de Ingresos para el anteproyecto y proyecto del presupuesto de la municipalidad y remitirlo a la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin. Supervisar el cumplimiento de las ordenanzas y otros dispositivos legales vigentes en materia tributarla. Informar a la Gerencia General, Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin; y Gerencia de Administracin sobre los ingresos captados, evaluando su comportamiento, de acuerdo con los planes y metas establecidas. 8. Supervisar la actualizacin del cuadro de tasas, derechos y tributos. 9. Resolver en primera instancia administrativa los asuntos de su competencia, emitiendo la resolucin gerencia' respectiva. Elaborar las propuestas normativas cuya implementacin sean necesarias paraun mejor cumplimiento de sus fines y que deben ser aprobados por resolucin de akakka, decreto de akalcila ordenanza. Emitir directivas para la mejor implementacin y control de las actividades a su cargo. Otras funciones especificas que les delegue la alta direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

AM lo 78 La Gerencia de Rentas para el cumplimiento de sus unclones es conformada por las siguientes Subgerenclas: Subgerencia de Administracin Tributarla Subgerencia de Control y Recaudacin

Av. Eucaliptos Cdra.12 Santa Mita T.36b1060

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nra. DE .SANTA ANUA
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Subgerencla de Fiscalizacin Tributarla. Subgeeenclo de Comercia bodn y Licencias Ejecutoria Coactiva

CDIGO 007.03.1. SueGgrumag DE PIIMINISMACION TRIBUTARIA Articulo 7941e Subgenencia de Administracin Tributada est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Rentas y sus funciones son: Programar. dingo ejecutar, coordinar y controlar las actividades de la Admini be len Tributaria relacionado con la Emisin Anual de mbulos municipales en coonlinacin con la Subgerencia de Infomnatica y Estadistica, para su impresin distribucin y noliEcaczn a los editribuyenta. 2. Efectuar la actuaroacion de los valdes de predios para la Emisin Anual de tributos municipales. 3. Llevar el control y registro de contribuyentes y predios Omites en los regla% de la Administracin Tributaria en coordinacin con la subgereneld tle 115Calttatibn bibtdaria, asi como la estadista por tipo de Declaracin Jurada, Clasificar, custodiar y mantener abalizado el archivo de las Deolaradvnes Juradas da Auloavaluo y alros documentes relacionados con el Registro de Contribuyentes s. Elaborar y administrar los padrones de contribuyentes por cada tributo, con la informacin detallada, actualizndola peridicamente en coordinacin con la Subgerencia de Informtica y Estadistica. 6. Elaborar y organizar la distribucin de formatos de carcter tributarlo, coordinando con el rea pertinente. Elaborar los informes tenlos que sustenten las ordenanzas en materia tributaria. a. Dar cumplimiento a las normas legales y municipales relacionadas con la administracin de los tributos municipales. 9. Formular las liquidaciones correspondientes de los tributos municipales y notificar a los contribuyentes; m Administrar la emisin, distribucin de los tributos municipales. 11. Aplicar las sanciones previstas en el cdigo tributario y dems normas legales y municipales. zz Asesorar, revisar y emitir opinin sobre los asuntos y proyectos a ejecutar en materia tributaria. 13. Orientar personalizadamente a los contribuyentes sobre sus deudas tributarlas, Declaraciones Juradas de Auloavaluo y tramites de su competencia contenidos en el Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) a travs de los mdulos de atencin y onentacign, asi como coordinar con las reas respectivas la aclualizadn de los derechos de pagos en funcin a los cambios de la Unidad Impositiva tinturada (U17). o. Elaborar el Informe Tcnico y proyecto de Resoluciones que alindan solicitudes de contribuyentes sobre Prescripcin de delda. Compensacin de pagos, Transferencia de pagos. Devolurtell de Pagos, Solicitud no contencioso vinculado a la determinacin de la obligacin tributada y otros relacionados en malaria tributaria. Elaborar el Informe Tcnico y proyecto de Resoluciones que den cumplimiento a Resoluciones emilidas por el Tribunal Fiscal, Poder Judicial, Tribunal Constitucional relacionados en melada tdbutaria.

Av. amantes Cdne 12 Santa Mita t361-1060

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OilTAL DESAMA ANUA REELAMalre DE ORWAVIACI.011 Y FUNCIONES - ROF

16. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Rentas o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO007.03.2. SUBGERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACIN TRIDUTARIA Articulo 80A- la Subgerencia de Control y Recaudacin est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Rentas y sus funciones son: 1. Programar, ejecutar, coordinar y controla r la gestin de cobranza ordinaria de los valores que recepclone y emita, as como su registro, teniendo como objetivo la reduccin del Indice de morosidad. Enabr y llevar el control de 1s documentos de cobranza latos como: rdenes de Pago, Resaluden de Determinacin, y oteas documentos queso acoten. a Elaborar, analizar y evaluar los cuadros estadsticos de los tigresas tributados de su competencia y remitirlos a la Gerencla de Rentas. a. Formular la eslinreciOn de ingresas tdbutedos. para el proyecto del presupuesto de la 311.11dpalldad y remitido a la Gerencia de Rentas s. Emitir el inbrtne tcnico y proyectar y las resolucoves que aprueben las soliciredes de fraccionamiento y aquellas que declaren la prdida del misma e. Realizar gestren de cobranza ordinaria de acuerdo a /I normado por el Cdigo Tribulado, Ley de Tribulacin Municipal, Ley General del Procedimiento Administrativo, Ordenanza Municipal y otros daneses a la melena tributada. 7. Elaborar el Informe tcnico respecto a b compensacin por pagos en exceso o indebido, aso como por prescdpcn d d da q e soliciten los contribuyentes y su correcta aplicacin. e. Efectuar el control sobre la cobranza que realizan los recaudadores del parqueo vehicular y el arbitrio de limpieza pblica al comercio Informal. 9. Proponer, organizar y supervisar el proceso de quiebre y baja de valores, asi como la determinacin de la deuda con causal de cobranza onerosa y dudosa, conforme a su competencia. 10. Proporcionar informacin tributada municipal pera b formulacin de los estada financieros por el rea de contabilidad. 11. Coordinar y conciliar con la Subgerencia de Tesoreria los ingresos titulados municipales en coordinacin con las reas compelentes. 12. Coordinar y conciliar oon la Subgerenoia de Contabilidad los saldos deudores en coordinacin con las reas competenies 3. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Rentas o que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007.033. SURGERENCIA DE FISCAUZACION TRIBUTARIA Artculo 11112.- la Substraed. de Fiscalizacin Tributaria est a cargo de un funcionado de confianza con categora de Jefe de Unidad y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Rentas y sus funciones son:

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1. Programar, organizar, coordinar, ejecutar y supervisar lasacciones de fiscalizaciones tributarias destinadas a detectar y sancionar a los contribuyentes omisos y evasores, subvaluaciones e irregularidades en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. 2. Programar peridicamente acciones de fiscalizacin posteriores referente a la presuncin de veracidad en b informacin decbrada, conforme a b dbpuesto por el cdigo tributario, y contribuyentes que gozan de beneficios tributarios. M Emitir Resolucin de determinacin y resolucin de multa por VIMOS MUndparld COMO consecuencia de las acciones de fiscalizacin y/o denuncias y nadar los valores consentidos a los Subgerencias de Administracin Tributaria para la actualizacin de la base de dalos y a la Subtierencia de Control y Recaudacin y/o Efemnoria Coactiva parola cobranza. 4. Efectuar las acciones de fiscalizacin a los espectculos pblicos no deportivos y juegos Mingos, rifas, sorteos y similares), a fin que se formule la liquidacin tributaria para el Pago del impuesto correspondiente. 5. Revisar las declaraciones juradas y otros documentos tributarios para determinar la correcta aplicacin de los dispositivos tributarios en coordinacin con las Subgerenclas de Administracin Tributaria y Control y Recaudacin. fi. Atender y resolver las solicitudes y expedientes sobre reclamos tributarios rehclonados a las funciones de su competencia. 7. Requerir informacin a las entidades pblicas o privadas para efectuar la fiscalizacin relacionada con el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los contribuyentes. 8. Proponer a la Gerencia de Rentas la formulacin de proyectos de resolucin de ci reclamaciones de expedientes relacionados a los procesos de fiscalizacin y/o denuncias y dems de su competencia. 9. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Rentaso que les sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 007.03.4. SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACION Y LICENCIAS

Artculo 82 4. la Subgerencla de Comercializacin y Lkenclas depende jerrquicamente de la

Gerencia de Rentas, est a cargo de un funcionario con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente y tiene como funciones y atribuciones: 1. Ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Municipal correspondiente a la Sub Gerencia de Comercializacin y Licencias, disponiendo eficiente y eficazmenle de los recursos presupustales, econmicos, financieros, matenales y equinos aniftinadOS. 2 Planificar, organizar, dirigir y controlarles adividades relacionadas a la formalizacin empresarial. 3. Realizar campaas conjuntas para radiar la formalizacin de la micro y pequea empresa dentro del dislnlo 4. Promover, asesorar, la promocin de pequeas y medianas empresas Pymes, as como su paidipacin en eventos, ferias de consuma. 5. Otorgar autorizaciones de Licencias de f unclocarniento Municipal acorde a la zonificacrn vigente a los locales comerciales, profesionales, industriales y de servicio ubicados en el <liaban Aulodzar el cese de adividades comerciales, industriales y profesionales. Mantener actualizado el archivo y la base de datos de licencias municipales de funcionamiento. Emitir resoluciones de Duplicado de licencia de funcionamiento. Emir informe y proyectos de resolucin sobre las autorizaciones de Anuncios publicitarios y toldos en coordinacin con la Sub Gerencia de Catado y Habilitaciones Urbanas y la Sub Gerencia de

Av. Eucaliptos cdra.12 santa Mona Tasando

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MUNICIPALIDAD
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Obras Privadas y Control Urbano en lo que co responda. 10. Realzar inspecciones relacionados con la normaba de salud e higiene, mercados, pesas y medidas, especulacin segn normativa vigente, en coon1inacienes con la Jefatura de Policia Fiscalizadora 11. Regtrar el Cese de establecimientos comerciales, industriales, de servidos y de actividades profesionales 12. Otras funciones especficas que les delegue el Gerente de Rentas o que les sean dadas por las normas sustantivas,

CODIG0007.035. EJECUTORIA COACTIVA Articulo 83e,- La Ejecutoria Coactiva es el rgano facultado por Ley para exigir coactivamente el pago de una acreencia o la ejecucin de una obligacin de hacer o no hacer a nombre de la Municipalidad de Santa Atta. Est a cargo de un funcionario contratado (no es lunclonario de confianza conforme lo establece la ley W 27204) con rango de SubgereMe que depende administrativamente de b Gerencia de Rentas sus funciones y atribuciones son: Del qecutor Coactivo: 5. Es responsable del procedimiento coactAo, ejerce a nombre de la munkipalidad las acciones de coercin para el cumplimiento de la obligacin, de acuerdo a lo establecido en los dispositivos legales vigentes que regulan su accionar. 2. Organizar, coordinar, controlar y ejecutar el proceso de cobranza coactiva de deudas de naturaleza tributaria y no tributaria que tienen las personas naturales o juridicas con la municipalidad, disponiendo demoliciones, clausuras y otras, as como dbponiendo el pago de Intereses y costas y gastos de conformidad con la nonnatividad vigente. s. sujetarse a las disposiciones del cddnto tributario y a los procedimientos regulados en los dispositivos legales y dems normas jurdicas concordantes. 4. Notificar a los obligados de los actos a que se refiere la Ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva y su Reglamento y en aplicacin supletoria las disposiciones contenidas en la Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General. Disponer b tasacin y remate de los bienes embargados, de conformidad con la nornatividad legal vigente. Registrar, programar y evaluar las ejecuciones coactivas, Informando mensualmente de sus resultados a la Gerencia General y Gerencia de Rentas. 7 Proponer proyectos de ordenanza aprobando el arancel de gastos y costas procsales de los procedimientos coactivos en concordancia con las normas legales vigentes. Cumplir con otras acciones yfiri tontones en el mbito de su competencia.

Tramitar y custodiar el expediente coactivo a su cargo. Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para el impulso del procedimiento de ejecucin coactiva.

Av. Eutallptos cdra.12 Santa Anida T3621060

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MUNICIPALIDAD
DISIMTAL DE SAMA Arma REGLAreerne OE ORGANILOON r FUNCIONL5- ROF

Realizar las diligencias ordenadas por el Ejecutor Coactivo. 4. Suscribir las notifkadones, actas de embargo y dems documentos que lo ameriten, s. Emitir los Informes pertinentes y dar fe de los actos en los que interviene en el ejercicio de sus funciones. 4. Otras acciones vio (uniones que le asigne el Ejecutor Coactivo en el mbito de su competencia.

CAPITULO IX CDIGO 003. DE LOS ORGANOS DE LINEA Articulo 114.1 .- Los rganos de linea, son los encargados de ejecutar los servidos pblicos y las obras municipales, en el mbito territorial del Distrito de Santa Mita. Articulo 85e. Los rganos de linea de la Municipalidad Distinta' de Santa Anna, son los siguientes:
-

1. Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano ?. Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social 3. Gerencia de Seguridad Chscladana Subgerencia de Salud

CDIGO008.01. DE LA GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Articulo HP.- la Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano es el rgano de linea encargado de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades referidas a la formulacin de planes y programas de acondicionamiento territorial en el distrito, con competencia en materia de autorizacin de habilitaciones urbanas y recepcin de obras, as como de la elaboracin, actualizacin y mantenimiento del catastro urbano. , programas y acciones para el control urbano. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Director y rango de Gerente que depende jerrquicamente del Gerente General. Articulo DM. Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano. 1. Elaborar planes de acondicionamiento territorial y urbano en sus diferentes niveles, y proponer ame la instancia competente la aprobacin de los mismos. Formular y supervisar los programas y proyectos para el saneamiento de las habilitaciones u rbanas en el distrito, en coordinacin con COFOPRI, de ser el caso. Implementar la politica de desarrollo urbano mediante la aprobacin, ejecucin y control de programas y proyectos de habilitaciones urbanas. 4. Organizar el espacio urbano, desarrollando la infraestructura bsica pan los servicios pblicos y su equipamiento, mediante la elaboracin de estudios, proyectos y programas para su implementacin y elecucion a travs de la municipalidad y/o entdades del sector pblico o privado. 39

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MUNICIPALIDAD
DISTRITAI DE SAMAAM7.4 REGIA...v.4TO ve onsuazACKIN ?FUNCIONES

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9.

10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Planear y ejecutar proyectos, acciones de ornato y actividades, relacionadas con las autorizaciones de construccin, habitabilidad de inmuebles y ordenamiento del transporte. Otorgar y controlar las licencias de construccin. Planear, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las obras pblicas que Ikva acabo la municipalidad por licitacin pblica, concurso, *alcin directa, menor cuanta o por convenio. Supervisar y controlar los estudios de la infraestructura urbana que se realizan por cuales quiera de las modalidades sealadas en el numeral anterior. Formular las bases tcnicas y administrativas pan llamar a concurso de las obras que la municipalidad debe ejecutar, as como supervisar y controlar el desarrollo de stas y el cumplimiento de los conuatos. Supervisar, controlar y receptionar las obras que ejecute la munkipalidad por las diferentes modalidades de contrato. Planear y ejecutar la puesta en marcha de las acciones referidas al catastro urbano y ejecutar su actualizacin permanente. Prestar asesora tcnica a los diferentes rganos de la municipalidad y la poblacin nardo se ha sokitado o se considere pertinente de acuerdo a su competencia. Presidir b Comisin Revisora de Proyectos para el otorgamiento de a licencia de construccin. Integrar la Combin Tmka de Habilitaciones Urbanas. Proponer la aprobacin y/o calificacin de las recepciones de obras de las habilitaciones urbanas del distrito; Velar por el saneamiento fsico de los bienes Inmuebles de la municipalidad (edificios, terrenos, etc.). Emitir resoluciones gerenclaks en los asuntes de su competencia. Elaborar las propuestas normativas cuya implementacin sean necesarias para un mejor cumplimknto de sus fines. Emitir directivas para la mejor implementacin y control de las actividades a su cargo. Otras funciones especificas que les delegue la Afta Direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

Articulo831r La Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes Subgerencias: Subgerencia de Obras Pblicas Subgerencia de Obras Privadas y Control Urbano Sagerencia de Catastro y Rabilitaciones Urbanas. CDIGO 008.01.1. SUBGERENCIA DE OBRAS PBLICAS Articulo 59e. la Subgerenda de Obras Pblicas, es b encargada de b supervisin, *acin de estudios, proyectos y obras. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente que depende jerrqukamente del Gerente de Obras y Desarma Urbano y sus funciones soco

Av. Eucaliptos ara. 12 LMa Anna 7.3524060

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAMA ANOTA

aeausteno DE ORGAMIZAMN Y RINCONES Ros

Elaborar el Plan Urbano del distrito con sujecin al plan y a las normas que ditte la Munkipaittad Metropolitana de Lima, coordinando con las Instituciones pblicas y privadas correspondientes, los estudios y proyectos de planificadn urbana. 2. Aplicar el Plan de zonificacin y Pian vial del distrito. 3. Analizar los petitorios presentados por la poblacin sobre ejecucin de obras a fin de ser considerados dentro del plan de inversiones anual. 4. Formular y elaborar los estudios de pre- inversin perfil, prefactbilidad y factibilidad y los expedientes tcnicos de las obras que ejecuta la municipalidad. 5. Realizar estudios de factibilidad y definitivos de obras comunales, y de trminos de referencia pan la contratacin de servicios relacionados con refacciones. 6. Preparar estudios, expedientes y trmino de referencia para la convocatoria a concurso para la ejecucin de obras, contratacin de estudios, supervisiones y otras actividades de consultora, conforme a las modalidades establecida por ley. 7. Supervisar las obras pblicas que se ejecuten bajo las modalidades de contrato, ejecucin directa convenios o por encargo, a fin de garantizar la calidad de las mismas. B. Coordinar, controlar y supervisar las actividades de consultoras contratadas por el municipio. 9. Recepcionar las ob s que la municipalidad ejecute bajo sus diferentes modalidades, conjuntamente con la Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y la comisin designada. 10. Planear, organizar, dirigir y controlar el mantenimiento y reparacin de pavimentos y veredas del distrito, coordinando con el rgano competente la ejecucin de los trabajos desealizacinde trnsito vehicular y peatonal correspondiente. 11. Programar, organizar, dirigir y controlar las obras publicas que ejecuta la municipalidad por la modalidad de comrata. 12. Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las obras publicas que ejecuta la municipalidad por la modalidad de ejecucin directa, que involucre construcciones de infraestructura, apoyando en la cuantificacin de materiales, su empleo y direccin tcnica. 13. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Obras y Desarrollo Urbano o que les sean dadas por las normas sustantivas.

1.

CDIGO 0015.01.2.

SUBGERENCIA (*OBRAS PRIVADAS, CONTROL URBANO

Articulo 9029 La Subgwencia de Obras Privadas y Control Urbano, est a cargo de un funcionario de confianza con categorla de Jele de Divisin y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Obras y Desarrollo Urbano, y sus f unciones son: Proponer planes para realizar campaas de difusin de los procedimientos y normas vigentes para la obtencin de licencias y otros para Fa construccin en propiedad privada y construccin de infraestructura en via Pblica por entidades pblicas y privadas que estn bajo regulacin de la municipalidad. Realizar fiscalizacin, control y notificar sobre la licencia de construccin. autorizaciones de obras y otros en la jurisdiccin del distrito. Controlar la recepcin, realizar la ore-calificacin y dar el trmite correspondiente a los expedientes presentado por autorizaciones y licencias para construccin.

ALEacaliptos Cdra.14 Santa mito r3624060

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i MUNICIPALIDAD
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4. Realizar las coordinaciones con las entidades que juntamente con la municipalidad distritat regulan el otorgamiento de licencias de construccin, as como con los colegios profesionales respecto a las comisiones calificadoras. Emitir informes tcnicos para las autorizaciones, derechos y licencias y realizar la fiscalizacin de habilitaciones urbanas, construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratorias de fbrica, ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica, apertura de establecimientos comerciales, Industriales y de actividades profesionales de acuerdo ala zonificacin, construccin de estaciones radioelctritas y tendido de cables de cualquier naturaleza. Recepcionar y tramitar los expedientes de declaratorias de fbrica y realizar el control posterior, segn las normas vigentes. Realizar los controles de obra y licencia de construccin y otros, asi como constatar la conformidad de obra y expedir les certificaciones, en coordinacin con a Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano. 8. Tramitar y are-calificar los procedimientos de cambios de uso de edificaciones y otros. 9. Atender, calificar y tramitar ante las Instancias correspondientes, las quejas vecinales referentes a fallas en la construccin, que perjudiquen predios y la va pblica, as como de las construcciones antirreglamentarias o Ilegales que Invadan terrenos de terceros o la Ida pblica. 10. Resellar pianos, coplas de documentacin y planos de archivos de licencias y otras certificaciones de documentos expedidos. 11. Organizar y mantener actualizado el registro del archivo urbano de licencias de construccin y las autorizaciones. 12. Emitir los certificados de compatibilidad de uso, de zonificacin y otros que disponga b nornatividad vigente. 13. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Obras y Desarrollo Urbano o que les sean dada' podas normas sustantivas.

C60160 009.01.3. SUBGEHENCIADE CATASTRO Y HABILITACIONESURBANAS Articulo 912. La Subprencie de Catastro y Habilitaciones Urbanas, est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Obras y Desarrollo Urbano y sus funciones son,
-

Planear, organizar, coordinar y controlar las acciones referidas al catastro y el desarrollo territorial, compatlblllzndolo con el marco normativo y los programas del catastro provincial. Proporcionar a la Gerencia de Rentas, informacin estadstica fiska urbana, para efectuar una correcta fiscalizacin tributaria y administrativa. Organizar y procesar loa diferentes reportes y sus registros catastrales. Realizar el control posterior de la dedaradn jurada de los predios en lo que se refiere a la infraestructura fsica, Catastro de nomenclatura de calles, plazas y numeracin. Catastro de parques y reas verdes. catases de terrenos de aportes.

Av.Eucaliptos Cdra.1.1 Santa Anita T.362-10G0

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19.

MUNICIPALIDAD
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IIINOCWES - WF

Registro de habilitaciones urbanas y su situacin fsico- legal-mosaica de habilitaciones. Catastro de sil - Irn de 'nfraestructura en el distrito: vas pavimentadas, agua, desage, electricidad infraestructura de servidos pblicos, uso de suelos, patrimonio arqueolgico y monumentos histricos. 5. Mantener actualizado el archivo grfico del distrito: planos Catastrales, fotografas, reas y dems archivos tcnicas. 6. Recepclonar y tramitar expedientes de aprobacin, regularizacia, recepcin de obras y dems procedimientos relacionados con las habilitaciones urbanas del distrito. 7. Controlar las habilitaciones urbanas del distrito cautebndo a intangibilidad de las reas de uso pblica aportes obligatorios, etc. 8. Emitir certificaciones relacionadas con los registros catastrales; certificados de jurisdiccin, numeradn, nomenclatura, procedencia de ubicacin de anuncios y otros. 9. Emitir y visa r planos catastrales. la. Proponer y supervisar en coordinacin con la Gerencia la elaboracin de planes de desarrollo urbano y/o planes espedfkos de ordenamiemos espacial o territorial. 11. Abrir y mantener actualizado el merced de bienes (muebles e Inmuebles municipales) de uso 'Milico. 12. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Obras y Desarrollo Urbano o que les sean dadas por las normassustantivas.

CDIG01108.02. GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS Y DESARROW) SOCIAL Articulo 92.- la Gerencia de Servirlos Pblicos y Desarrollo Social, es un &gano de linea encargarlo de planear, organizan dirigir, normar, y coriola( el rumnimiento de las actividades relacionadas con los servicDS pilamos como la limpieza rica, el nralerilim ) mibreas verdes, el medie ambiente y el manleningenlo de infroeslmcbra bsica y mobiliario urbana del Mainte, aplicando esbategias participabas, adems de fomentar y promover el desarrollo social del D'AMO y las actividades de participacin vecinal, asistencia social a la madre, ola adolescente y anciano abandonados y disoapadtados, actividades culturales, educacionales, recreacionales y deportivas. con la parcipacin directa de la poblacin. Est a cargo de un funcionario de confianza con categoriaremunerativa de Director y rango de Gerente, depende jerrquicamente del Gerente General. Artculo 912 .- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo ial planficar, coordinar y supervisar las actividades del servido de limpieza pblica de aseo urbano, recoleccin de residuos slidos. transporte y disposicin final de desperdicios. Programan coordinar y supervhar las actividades del mantenimiento de reas verdes parques, ja rdines, campas deportivos, abras, alamedas, etc. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar la proteccIdn y conservacin del medio ambiente en el distrito. Planificar y concertar el desarrollo econmico-social en armonb con las polainas del Plan de Desarrollo local Distrital y planes de la Municipalidad Metropolitana de Lima,

2. 3. 4.

Av. Eucaliptos Cdra. 12 Santa mita 7362-Dm0

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MUNICIPALIDAD
REGLAMENTO 01 ORGANIZACIN e FUX00/1115 - ROE

aplicando estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza. S. Disear un plan estratgico para el desarrollo social sostenible del distrito y un plan operativo anual e implementarlos en funcin a los recursos disponibles y de las necesidades de b actividad empresarial a travs de un proceso partic$tivo. 6. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades que promuevan la generacin de empleo y el desarrollo de la pequea y micro empresa, fomentando las Inversiones en proyectos de Inters social, 7. Proponer la simplificacin de procedimientos administrativos en coordinacin con las dems reas, tratando de promover yfomentar la inversin en el distrto. 8. Autorizar los espectculos pblicos no deportivos y los juegos (bingos, rifas, sorteos y simlb res). 9. Supervisar la realizacin de labores de mejoramiento y conservacin del omalo en las vas de espacio pbico. 10. Planificar la eleCUcen de trabajos de mantenimiento y reparacin de laminadas de Parques, pase y boulevares, as como controlar, oonservar, restaurar y reponer los componentes del mobiliario urbano de la ciudad, tales como bancas, postes, tachos, etc. 11. Otras funciones especficas que les delegue la alta direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

Artculo 942.- La Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social, para el ejercicio de sus funciones cuenta con las siguientes Subgerencias: Subgerencia de Limpieza Pblica, reas Verdes y Medio Ambiente - Subgerencia de Desarrollo Humano e Inclusa:in Social - Centro Cultural Artes y de Conocimientos Innovadores

CDIGO 008.02,1. SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PtilIUM, ARCAS VERDES Y MEDIO AMBIENTE Articulo 95s.- La Substraerla de Limpieza Pblica, reas Verdes y Medio Ambiente, es el rgano encargado de planear, normar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la administracin del servicio de limpieza pblica, mantener el ornato ecolgico y medio ambiente. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente de Servicios Pblicos y sus funciones y atribuciones son: De OS Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades de aseo urbano, recoleccin de residuos slidos. transporte y disposicin final de desperdicios. Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los establecimientos industriales, comerciales, vendas, escuelas, piscinas, y otros lugares pblicos. 3. Instalar y mantener servicios higinicos y baos de uso pblico. 4 Ejecutar la disponen final de los residuos slidos en rellenos sanitarios de acuerdo a Ley y el aprovechamiento industrial de desperdicios.

Av. Eucaliptos Adra. u santa Mita mameso

MUNICIPAUDAD
oesrumt DE SANTA ANUA
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5. 6.

Realizar campaas de limpieza pblica con participacin de b comunidad. Aplicar progresivamente las normas sealadas en la Ley N' 27310 Ley General de Residuos Slidos y la Ordenanza metropolitana W 295 Sistema MetroPollf ano de Residuos SOMOS y su Reglamento. De W reas Verdes

Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades que conciernen a la conservacin, recuperacin y mantenimiento de las reas verdes en parques, jardines, campos deportivos y recreacionales, plazas, alamedas, avenidas, calles y espacios pblicos en general. 8- Programar, ejecutar, coordinar y Supervisar el proceso de los operativos de eliminatirn de desmonte y maleza 9. Realizar campabas de conservacin de reas verdes con participacan de la comunidad.

M edio Ambie
10. Programar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la proteccin y conservacin del medio ambiente promoviendo la participacin de la pobladn organizada. 11. Evaluar la contaminacin ambiental en el suelo, atmsfera y aguas, detectando las fuentes y agentes contaminantes y midiendo el impacto ecolgico. 12. Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisin de 'turnos, gases, ruidos y dems elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente. 13. Realizar campanas de defensa de la salud colectiva, a travs del control de calidad de alimentos y agua pa ra consumo humano. 10. Ejecutar Ydd difundir programas de saneamiento ambiental, inspeccin sanitaria, fumigacin, desinfeccin, descanizacin y desratizacin en el mbito de mercados, establecimientos pblicos y privados. 15. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la preservacin del medio ambiente. 16. Instalar y mantener servicios higinicos y bailes de uso pblico 17. Promover, dirigir, programar, coordinar y ejecutar campaas de Identidad para el registro de canes y mascotas domsticas, la vacunacin de los animales, capacitacin y educacin sanitaria sobre tenencia de canes y otros animales domsticos y otras acciones en concordancia con la Leyes y dispositivos vigentes. 8. Reconocer y registran a las Organizaciones de Reoiciadores con penoneria jurdica en el Registro Municipal de Organizaciones de Recicladores Autorizados para la recoleccin selectiva yio camercializapl de residuos slidos. 9. Implenienlan cliCgir, ejecutar, fiscalizar el Programa de Segregacin en la Fuente o MColeccin solaban con insembri de los Red:laderas debdadente 'amarzados O. Elaborar y acluallzar los instrumentos de gestin ambiental en el mareo de los dispositivas legales vigentes. 21. Otras funciones especificas que les delegue la Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social o que les sean dadas por las normas sustantivas.

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Av. Eucaliptos C0m1.12 Sanea *alta T.3624060

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MUNICIPALIDAD
OSTRITAL uf SANTA MUTA REC4AMENTO DE ORairozersolv y FUNCIONES - Rae

SUSGERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIN SOCIAL Articulo %E. - La &d'Herencia de Desarrollo Humano e Inclusin Social, es el rgano encargado de la ejecucin de operaciones de promocin y servicios pan el desarrollo humano y la promocin social en la localidad, en el mbito de su competencia, depende jerrquicamente de la Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social y est a cargo de un funcionario de confianza con categerfa de tefe de Divisin y rango de Subgerente y tiene como funciones y atribuciones: De La Defensa Municipal del Nio y el Adolescente IIMPAUNA1 1. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar el servicio de defensora] municipal de los nios y adolescentes DEMUNA- de acuerdo a la legislacin vigente en la jurisdiccin del distrae. Efectuar conciliaciones entre cnyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamiento, prestacin de alimentos y colocacin familiar provisional, siempre que no exista procesos judiciales sobre estas materias. Promover y proteger los derechos del menor, los reconocimientos voluntarios de filiaciones e impulsar acciones preventivas y de promocin de los derechos del nio. Orientar programas de atencin en beneficio de los nios y adolescentes que trabajan y llevar el registro de las asociaciones formadas por nios y adolescentes cuyo fin sea la actividad laboral. Solicitar y gestionar la inscripcin de nacimientos de nios y adolescentes en estado de riesgo sod I b el ore de Registro Civil. Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas y delitos en agravio de los nios y adolescentes e Intervenir en su defensa. We__t2ELLbi OhlaPEDcln il 7. rson s n ssauslajaA

2.

3. 4.

5. 6.

Programan ejecutar, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con la proteccin, participacin y organizacin de las personas discapadtaas del distrito. Promocionar la Ley General de la Persona con discapacIdad y su reglamento, sensibilizando y creando conciencia en la comunidad acerca de b problemtica de las personas con discapacidad. 9. Detectar a las personas con "capacidad a fin de ponerlas en contado con la municipalidad y registrarlos. 10. Fomentar la participacin de las personas con dlscapacidad en las actividades que realiza i av, la municipalidad (cultura, deporte, educacin, salud, recreacin, etc.) 11. Coordinar con los diferentes rganos administrativos de la municipalidad a fin de dar un servicio preferente a las personas con discapaddad, optimizando las condiciones de accesibilidad.

12. P rogramar, ejecutar, coord Inar,Promover, supervisar y evaluar las actividades educativas, y turkticas, a favor de la comunidad
.

Av.Zazalipzosdra.1.2 Sama miza 7362.4.060

MUNICIPALIDAD
yLIAA
RIZIAMENTO 0. CRUNIZACIdl y FUMOOMILI ROF

13. Apoyar la creacin de redes educativas como expresin de participacin y cooperacin

14. 15. 16. 12 . 18.

entre los centres y los programas educativos de su jurisdkcion. Para ello se harn alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad. Impulsar y organizar el Consejo ParticipatIvo Local de Educacin, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia yel control ciudadanos. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar los programas de alfabetizacin y no eseolafizados en general . Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese f in, en cooperacin con las entidades competentes. Elaborar y presentar programas de fomento al turismo y brindar orientacin de tipo turstico a la comunidad. Promover la formalizacin de las asociaciones culturales del &hito y su adecuacin al Registro nico de Organizaciones Sociales (IRUCS}. Del Deporte la Recreacin v la Juventud

19. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreaclonales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fi nes antes Indicados. 20. Programar, coordinar, promover, ejecutar y evaluar las actividades orientadas al fomento y promocin del deporte y la recreacin a travs de la participacin del vecindario y las organizacionessociales deportivas (comits deportivoscomunales). 21. Promover espacios de participacin, deportivos y de recreacin destinados a adultos mayores del distrito. 22. Administrar las losas deportivas y reas recreativas, garant ando su debida conservacin y Mantenimknte. 23. Programar, ejecutar, coordinar, y promover el desarrollo Integral de la juventud para el logro de su bienestar fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en la vida politica, social cultural y econmica del gobierno local, 24. Promover los derechos ciudadanos de las y los jvenes con un enfoque generacional y de gnero que contribuya a la creacin de una nueva mentalidad democrtica participativa y critica, el desarrollo de sus conductas de riesgo, habilidades y manifestaciones artistica% culturales, recreativas y deportivas, 25. Promover la creacin de organizaciones de jvenes (red de lderes, asociaciones juveniles, etc.} y registrarlos. 26. Promover las oportunidades de vinculo laboral de los jvenes y el desarrollo de Programas de emPrendimientO y generacin de Ingresos, principalmente a travs de la formacin y capatadn para el trabafo y la implementacjn de inkiativas productivas. P I iVt aI

7. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar la promocin de las organizaciones sociales e Instituciones. 28. Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realizan accin y pr011b0Cin social concertada con la Munkipalidad. 29. Acreditar a las directivas de las organizaciones sociales inscritas en el RUOS en el marco de los dispositivos legales vigentes.

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30. Apoyar a las obras vecinales e iniciativas que realicen estas organizaciones en coordinacin con la municipalidad. 31. Impulsar la formacin de juntas vecinales del distrito y pronunclarse en las peticiones de creacin de juntas vecinales. 32. Promover mecanismos de participacin democrtica de las organizaciones sociales en la gestin municipal. 33. Orientar, informar y educar a las organizaciones sociales en su proceso de Constitucin y capacidad de gestin interna. 30. Establecer Instrumentos y procedimientos de fiscalizacin de las organizaciones sociales para lograr su acreditacin y representatividad. 35. Realizar la funcin de conciliacin extrajudicial a efecto de resolver conflictos entre vecinos o entre organizaciones sociales de la jurisdiccin. 36. Promover y organizan la poblacin en coordinadn con los comits de defensa civil y de seguridad ciudadana para el desarrollo de mecanismosdeseguridad. 37. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Servicios Pblicos y Desarrollo Social o que 1s sean dadas por las normas sustantivas.

CDIGO 006023. COMO CULTURAL DE ARTES Y CONOCIMIENTOS INNOVADORES Articule 971.- El Centro Cultural de Artes y Conocimientos Innovadores, es el rgano encargado organizar, programar, ejecutar, controlar y promover las actividades relacionadas con la Politica Cultural Local. y est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Jefe de Divisin y rango de Subgerente y tiene como funciones y atribuciones: Elaborar el Plan Anual de Actividades y su Presupuesto en concordancia con b Politica Cultural Local. . Dirigir al personalquetendr a su cargo para el cumplimiento de sus fines. 3. Elaborar Informes para la autorizacin de espectculos pblicos considerados de naturaleza cultural. Elaborar la Memoria Anual de las Actividades del Centro Cultual Artes y de Conocimientos Innovadores y remitirla a la Gerencia de servidos Pblicos y Desarrollo Social, para que ste a su vez eleve el informe a Gerencia General para su Inclusin en la Memoria Anual de Gestin. /IR oay 5 . Procurar la ayuda externa para el financiamiento de las actividades propias del Centro Cultural Artes yde Conocimientos innovaiores. Promover y gestionar Intercambios culturales con Instituciones afines en el Per y el extranjero. Elaborar y difundir mensualmente la agenda cultural. Planificar actividades culturales en los espadas pblicos del distrito, durante los fines de semana. Organizacin de seminarios, conferencias, cursos, mesas redondas, talleres, exposIciones, ciclos de cine, videos documentales y actividades similares destinadas a la promocin cultural, incluyendo su difusin. 10. Organizacin del "Festicukura", evento musical anual que convocar a compositores, interpretes, grupos y orquestas de nuestro distareis as como invitados de reconocida trayectoria. tg

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11. La organizacinde una Feria Anual del Libro y la Lectura 12. La organizacin de una Feria Anual de Artesanal y Gastronmica. 13. La organizacin de un Canalizo Anual Interescobr, de fotografia, canto, msica, poesia, narrativa, pintura, escultura teatro, danza Clsica, danza moderna, danza folclrica, gastnonomb y videos documentales, 10. Organizacin del "Pasacalle de la Identidad Santanttense", en coordinacin con las asociaciones culturales, escuela de arte y folclore de distrito, 15. Mantenimiento y enriquecimiento de la Biblioteca Municipal, asi corno del Patrimonio Histrico del distrito. 16. Impulsar una cultura cvica, de respeto de los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato pblico. 17. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente de Servicios Pblicos y Desarrollo Social o que les sean dadas por las normas sustantivas.

090160008.03. SUBGERENCIA DE SALUD Articulo 98e.- La Subgerenna de Salud, es la Unidad Orgnica, encargada de velar por las Condiciones de salud de los habitantes de la comuna, a travs de la difusin e implementacin de campaas para el cuidado y prevencin de la salud pblica. Esta a cargo de un funcionario de confianza con categoria de Jefe de Divisin y rango de Subgerente quien depende jerrquicamente del Gerente General y tiene como funciones Y atribuciones: Apoyar, promover, implementar, administrar y desarrollar progre mas de servicios de salud integral, a fin de mejorar la calidad de vida y el bienestar de la poblacin de menores recursos, 2. Apoyar, promover, implementar, administrar, desarrollar y coordinar con Entidades Publicas y privadas, proyectos de salud, as como otras acciones que ayuden a mejorar la calidad de vida y bienestar de la poblacin. 3. Apoyar a proponer, gestionar e Implementar mejoras en los procesos y procedimientos de su competencia. 4. Expedir carns de sanidad, previo examen clnico pulmonar y serologico. S. Colaborar en la formulacin, proponer y ejecutar su presupuesto anual, el Plan Op.erativo Institucional (P01) y el Plan Estratgico institucional en el mbitodesucompetencia, 6. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de seguridad en b alimentacin de la poblacin, programas de implementacin alimentaria y especialmente en la comercializacin y expendio de alimentos 7. Sistematizar la informacin base de morbilidad y mortalidad de la poblacin objetivo, como instrumentos de programacin en Salud 8. Otras funciones especificas que les delegue el Gerente General o que les sean dadas por las normas sustantivas. 1.

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MUNICIPALIDAD
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GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Articulo 99E4 La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es el rgano de lnea encargado de plandicar, organizar, dirigir y ejecutar las acciones preventivas y disuasivas para el control de la violencia delincuencial, ejecucin de intervenciones de emergencia para proteger la seguridad fsica y psicolgica de las personas; el servicio de transporte de vehculos menores, la correcta opilacin de las normas municipales, as COMO preparar y organizar a la poblacin para acciones de seguridad ciudadana. Esta a cargo de un funcionario de confianza con categora remunerativa de Direaor y rango de Gerente, depende jearquicamente del Gerente General. Articulo 100r.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Seguridad Ciudadana las siguientes; Planificar programa A dirigir, coordinar, supervisar, ejecutar y evaluar lasacciones de ndole preventivas y disuasivas, que contribuyan a alar Y mantener el orden pblico con el apoyo de la Polica Nacional. 2. Administrar el servicio de Serenazgo en el Distrito. 3. Cumplir funciones como Secretario Tcnico del Comit astral de Seguridad ciudadana encargado de la coordinacin y ejecucin de las decisiones que adopta el Comit relacionados con la formulacin ejecucin y evaluacin del Plan de Seguridad Ciudadana. 4. Coordinar con los diversos sectores e instituciones el cumplimiento de los acuerdos del Comit Marital de Seguridad Gudadana, relacionados con la obtencin de recursos y 5. Cumplir y hacer cumplir dentro del marco de la Constitucin y las leyes que norman el funcionamiento de seguridad ciudadana, labores de prevencin y control de los factores que generan viokncia e inseguridad en el distrito. 5. Proporcionar el apoyo en Seguridad pan la ejecucin de las actividades que sean requeridas por la municipalidad. 7. Revisar acciones de control y fiscalizacin a travs de los inspectores municipales, segn corresponda. S. Efectuar el control de las acciones respecto de las sanciones y medidas complementarles Impuestas por infraccin a las disposiciones municipales administativas. 9. Resolver recursos de apelaciones en segunda instancia, revocar los actos de su competencia, declarar la nulidad de oficio, previo Informe legal de la Gerencia de Aseada Jurdica cuando se requiera. 10. Conducir el Plan DIstrital de Sealizacin y de Semaforiacin conjuntamente con el Gerente de Obras y Desarrollo Urbano. Plan organizar, ala y controlar las actividades de Defensa Civil en estrecha coordinacin nacin con el Comit Distrital de Defensa Civil, sobre las acciones necesarias para la atencin de lis poblaciones damnificadas por desastres naturales o de otra ndole. 12. Dirigir, controlar y coordinar la apropiada administracin y mantenimiento con la Subgerencia de Informtica y Estadistica de los diversos sistemas de comunicacin y vigilancia asignaciones al servicio de seguridad ciudadana. 13. Regula r y fiscalizar la circulacin de vehlculos menores motorizados o no motorizados, tales como mototaxis, taxis, triciclos y otros de similar naturaleza. 1.

Av. tuca ptas Camal Santa Mita T.342-1060

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MUNICIPALIDAD
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14. Organizar, ejecutar, controlar y evaluar los programas orientados a la seguridad mal en el distrito. 15. Evaluar, organizar y mantener los sistemas de sealizacin y de semforos del trnsito peatonal y vehicular de propiedad de la Municipalidad, as como promover y ejecutar programas de educacin vial. 16. Preponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de Desarrollo Contened y Plan Estratgico Institucional, en el mbito de su competencia. 17. Proponer el diseo de los procesos y procedimientos de su unidad orgnica en coordinacin con las unidades orgnicas respectivas. 18. Otras funciones especificas que les delegue la Alta Direccin o que les sean dadas por las normas sustantivas.

Articulo 1014

La Gerencia de Seguridad Ciudadana, para el ejercicio de sus funciones cuenta con las siguiente Subgerencla:

Subgerencla de Serenazgo, Fiscalizacin y Control

COOIGO 008.041. SUBGERENCLA OE SERENAZGO, FISCALIZACIN Y CONTROL Artculo 10211.- La Subgereada de Serenan% lastalkildn y Control, es el rgano encargado de desarrollar actividades pan proporcionar las condiciones de seguridad publica, prestando el servicio de Serenazga, a fin de mejorar y mantener el orden, la tranquilidad y la seguridad publica, asi como fiscalizar y controlar el cumplimiento de las normas legaks municipales; asi como el detectar e imponer las sanciones por las Infracciones cometidas. Adems de realizar las acciones de registro, ejecucin, seguimiento, control de sanciones; resolver en primera instancia las Impugnaciones vinculadas con la imposicin desanciones. Esta a cargo de un funcionario de confianza con categora remunerativa de Jefe de Divisin y ranga de Subgerente, depende jerrquicamente del Gerente de seguridad Ciudadana, tiene las siguientes funciones y atribuciones!
Del Serenazen:

1.

2.

3.
4.

Ejecutar, supervisar, evaluar y controlar las acciones preventivas y disuasivas en cada zona del distrito, contra los probables hechos y circunstancias que afecten la seguridad y tranquilidad publica del distrito. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades que protejan a la comunidad de actos que atenten contra la moral y buenas costumbres asi como de la seguridad ciudadana, conjuntamente con la Polica Nacional del Per (ENE) realizando patrullajes permanentes. Formular el diagnostico de la problemtica de seguridad ciudadana y elaborar el mapa distan' de la Incidencia delictiva de la jurisdiccin.
Formular, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos para reducir la criminalidad y delincuencia comn en el distrito y dictar directivas sobre la Materia.

5.

Elaborar planes operativos y de prevencin en seguridad ciudadana.

Av. Eucaliptos Cdn.12 Santa Anna 7.362-1M0

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E Realizar el seguimiento del comportamiento delictivo en sus diversas modalidades en el distrito 7. Brindar el apoyo permanente a las organizaciones vecinales debidamente reconocidas del distrito. B. Administrar la fleta vehicular y equipos de comunicacin asignado al personal operativo 9. Proponer y ejecutar su Pbn Operativo y Presupuesto Anual en base al Plan de Desarrollo Concertado y Plan Estratgico Institucional, en el mbito de su competencia. 10. Proponer el diseo de los procesos y procedimientos de su unidad orgnica en coordinacin con les unidades cgankas respectivas. De la Fiscalizacin: 11, Fiscaliza r y notificar el incumplimiento de las normas municipales en materia de actividades e conmicas comer hales, industriales y profes anales, publicidad exterior, comercio informal, espectculos pblicos no deportivos, actividades sociales, transporte en vehculos menores, medio ambiente, seguridad, respeto al orden publico, salubridad, defensa civil y otros, en coordinacin con las unidades orgnicas competentes y con los organismos y entidades publicas correspondientes 12. Realizar campaas educativas de difusin e Induccin de las disposiciones municipales que establezcan prohibiciones u obligaciones de carcter no tributario en materia de actividades econmicas comerciales, industriales y profesionales; publicidad exterior, comercio informal, espectculos pblicos ne deportivos, actividades sodaies, transporte en vehculos menores, medio ambiente, seguridad, respeto al orden publico, salubridad, defensa civil, urbanismo y otros, en coordinacin con las unidades orgnicas competentes y con los organismos y entidades publicas correspondientes. 13. Realizar actuaciones previas al seguimiento, evaluacin e inspeccin en forma permanente con el objeto de determinar con carcter preliminar si concurren circunstancias que justifiquen el inicio del procedimiento sancionador. 14. Conducir el procedimiento administrativo sancionador por infracciones de carcter administrativo tanteen la fase Instructiva como res/Autora. 15. Proponer b modificacin del Rgimen para k Aplicacin de Sanciones Administrativas por Infracciones a las diversas disposiciones de competencia municipal, as como el infracciones y Sanciones Adminstratnras. 16. Emitir resoluciones en primera Instancia, en asuntos de su competencia que Incluye la atencin de solicitudes de levantamiento de Medidas Cautelares. 7. Clausurar establecimientos comerciales que no cumplan con las disposiciones municipales vigentes, condiciones mnimas de seguridad de defensa civil, normas higinicas sanitarias o que desarrollen actividades prohibidas legalmente 8. Derivar a la Subgerencia de Ejecutoria Coactiva expedientes que contengan procedimientos de ejecucin coactiva pecuniaria, que resulten de la imposicin de sanciones administrativas pecuniarias. 19. Supervisar la ejecucin forzosa de las sanciones no pecuniarias en coordinacin con las unidades orgnicas de b Municipalidad y con las autoridades pertinentes, asorde con la normatividad vigente sobre la materia. 29. Adoptar las medidas necesarias y/o medidas antelares, mediante decisin motivada y con elementos de juicio suficientes, a fin de garantizar la eficacia de las sanciones administrativas impuestas en casos que verifique que esta en peligro b salud, medio ambiente, higiene o seguridad publica u otros que la normativa establezca.
Av. Eucaliptos Cdra. 12 Santa Mita T.361-1060

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21. Coordinar la intervencin, pronunciamiento y/o dictamen en asuntos de fiscalindon administrativa, con la Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social, Subgerencra de Obras Privadas y Control Urbano, subgerenna de Comercializacin y Licencias, entre otros, dentro del mbito de sus competencias. WANE Trar erte: 22. Coordinar la elaboracin del Plan VbI del dbtrito y regular la circulacin vehkubr. 23. Supervisar y controlar el adecuado funcionamiento del servicio de transporte publico especial de pasajeros en vehculos menores, Imponiendo las sanciones por Incumplimientode las normas vigentes bajo competencia municipal. 24. Organizar, programar y supervisar el servicio del trnsito pblico local d tro d I normatividad vigente. 25. Emitir informes tcnicos sobre autorizacin de funcionamiento de playas de estacionamiento pblico, paraderos de vehculos. 26. Proponer normas que regulen y controlen la circulacin de vehculos menores motorizados o no motorizados tales como mototaxis, triciclos y otros de similar naturaleza, las autorizaciones de ruta de los vehculos menores (rnotostat, etc.), zonas y paraderos. 27. Otorgar Permiso de Operacin para prestar el servicio de transporte publico en vehculos menores y dems de acuerdo con lo establecido en la regulacin provincial. 28. Organizar la sealizacin y nomendatura de vial dentro de la jurisdlozion del distrito en coordinacin con la Municipalidad Metropolitana de Lima. 29. Instalar, mantener y renovar los sistemas de sealizacin de trnsito y establecer la nomenclatura de vas en coordinacin con la Municipalidad Metropolitana de Lima. 30. Emitir informe tcnico sobre las sanciones o multas administrativas por Infracciones a las normas municipales. 31. Planificar la colocacin de elementos que disminuyan la velocidad de los vehculos, en coordinacin con la Municipalidad Metropolitana de Uma. 32. Realizar operativos de control de vehculos, en coordinacin con la Polica Nacional del Per y el apoyo de los inspectores de transporta.
De la Defensa CMI;

Proponer y ejecutar el Plan de defensa Civil de la jurisdiccin. Realizar lasinspecciones tcnicas de seguridad ex - post y ex - ante que requiera la Subgerencia de Comercializacin y Licencias dentro del procedimiento de emisin de licencias de funcionamiento. . Participar en los programas de capacitacin del Sistema Nacional de Defensa Civil. 3 . Coordinar con el comit de defensa civil del distrito las acciones necesarias para la atencin de las poblackmes damnificadas por desastres naturales o de otra ndole. 3 . Solicitar al rea de Fiscalizacin la ejecucin de paralizaciones de obras, de clausura temporal o definitiva, segn sea el caso, a Inmuebles o establecimientos que presentan alto riesgo y pongan en peligro la seguridad fsica de los trabajadores, visitantes u otros. 3 . Revocar el certificado de seguridad en defensa civil, cuando corresponda 3 . Realizar inspecciones tcnicas de seguridad basica de defensa civil, conforme a la normatbridad vigente.

Av. Eucaliptos Gira. 12 Santa Palta 1.352-1060

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40. Coordinar y apoyar a la Subgerencb de Comercializacin y Licencias en la fiscalizacin del cumplimiento de normas tcnicas de seguridad en mercados, centrosdecomercializacin, empresas y en todo negocio en generalque opera en la jurisdiccin. 41. Atender los requerimientos de intervencin y Pronundamlento 'Yo dictamen en asuntos de fiscalizacin administrativa que la Subgerencia de Serenazgo, Fiscalizacin y Control, solicita. 42. Realizar programas educatGos de defensa Mil, programas de simulacro. 43. Formar los Carriles de Defensa Gyr. 44. Aplicar la normatividad y directivas del Instituto Nacional de Defensa Civil. 45. Otras funciones especficas que les delegue el Gerente de Seguridad Oudadana O que les sean dadas por las normassustantivas.

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TOLLO111 DE LAS RELACIONES IPOMITUCIONALES Articulo 103k- El Alcalde, como representante de la Municipalidad DIstrital de Santa Mita es el responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes rganos y niveles de la administracin pblica. Articulo 104.- La Municipalidad DistrItal de Santa Mita se relaciona con les rganos del Gobierno Central, Gobierno Regional, Municipalidad Metropolitana de Lima, otras Municipalidades, Emes Rectores de los Sistemas Administrativo', Congreso de la Republka, Empresas, Instituciones Pblicas, instituciones Privadas y organismos Internacionales, a fin de solicitar la cooperacin y asistencia tcnica, asesoramiento, apoyo financiero, apoyo logstico, entre otros, para coadyuvar a la prestacin de servicios de calidad y ejecucin de obras de interscomunal. Articulo 105e.- La Municipalidad 'Marital de Santa Anda se relaciona con las organizaciones vecinales, laborales, emeresarialek Profesionales, comerciales, Industriales y otras, a efetio de coordinar la ejecucin de los proyectos e iniciativa que se ejecuten en beneficio de la comunidad. TITULO Per DEL REGIMEN LABORAL Artculo 106*.. Los funclonarbs y servidores de la Municipalidad de Santa Anita, se sujetan al rgimen laboral general de la administracin pblica, Decreto Legislativo Na 276 y su ReglamemO aprobado por Decreto Supremo Nv 0015-9D-PCM. Los obreros que prestan serviciosa la municipalidad son servidores pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, reconocindoseles los derechos y beneficios Inherentes a dicho rgimen.

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DEL REGIMEN ECONOMICO Artkub 107k. la Municipalidad Dbtrital de Santa Anita, cuenta con los recursos econmicos siguientes: ribums creados por Ley a su favor. Las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, multas y derechos creados por el Concejo Municipal. Los recursos asignados por el fondo de compensacin municipal (FONCOMIAM, Los recursos Asignados por concepto de canon y renta de aduana, conforme a Ley y las especficas establecidas en la ley anual de presupuesto para atender los servicios descentralizados de su jurisdiccin. Las asteaciones y transferencias presupustales del Gobierno Central. Los legados y donaciones, subvenciones, bienes de capital, materiales y servicios que se hagan a su favor.

Av. Eucaliptos Cdra.12 Santa Ola T.362. Loso

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6. 7. 8.

Los emprstitos internos y externos, con arreglo a Ley. Los aportes de la cooperacin tcnica yfinanctra nacional e intemacbnal. Los recursos derivados de la conceskin de sus bienes inmuebles y los nuevos proyectos, obras o seMcios entregados en concesin. 9. El porcentaje de recursos que recauda Indecopi por concepto de multas aplicadas en su jurisdiccin. 10. Otras que le corresponda de acuerdo a Ley. Arillculo 108 1.- Son bienes de propiedad de b Municipalidad Distrital de Santa Anta. Las bienes inmuebles y muebles de uso pblico comn, tales como plazas, parques, reas verdes y otras anlogas. 2. Las edificios municipales y sus instalaciones y, en general, todos los bienes adquiridos, construidos y/o sostenidos por la municipalidad. 3. Los terrenos de propiedad fiscal que le transfiere el estado. 4. El aporte en rea til de las nuevas urbanizaciones, en el porcentaje que asigne el reglamenta nacional de construcciones. 5. Las adquisiciones por remate, compra, permuta, transferencia de bienes o concesin, derechos y/o ejecucin de obras. 6. Lasaes y participaciones de las empresas municipales. ccion 7. Los cau dales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier otro bien que represente valores cuantificados econmicamente. 8. Los legados o donaciones que se instituyan a su favor. 9. Los que le pertenezcan por cualquier titulo legal. 10. Todos los dems que adquiera por cualquier titula legal. Articulo 109a.- tos Bienes inmuebles de b Municipalidad de Santa Anita se inscriben en los registros pblicos, a peticin del alcalde y por el mrito del acuerdo del concejo municipal 1.

TITULO VI DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Al-dalle 1101.- Los actos administrativos en la Municipalidad Distrital de Santa Muta, se rigen por las disposiciones de lo Ley N' 27444 Ley d I Pm mtmie to Administrativo General, Ley Orgnica de Municipalidades y dems normas vigentes. Articulo 1111.- La Municipalidad Distrital de Santa Mita ejerce sus funciones administrativas en dos instancias:

a) La Alcaldia
b) Las Gerencias Asilado 1114-Corresponde al Alcalde a) Resolver los asuntas de su competencia sealados por dispositivos vigentes. b) Resolver los recursosdeapelacin que se Interpongan contra las resoluciones que se expidan en primera instancia por las Gerencias autorizadas por el presente reglamento. Av. Ensayistas cd a. II Santa Mita 7.3624.060 56

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Artculo 113 2 .- Corresponde ala Gerencia General Secretara General, Gerencia de Rentas, Gerencia de Administracin, Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y Gerencia de Servicios Pblicos y Desarrollo Social resolver en primera instancia, mediante la emisin de resoluciones gerenciales, segn corresponda las solicitudes, recbmaciones y otros asuntos administrativos de su competencia. TRUI.0 VII DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS PRIMERA.- Los cargos confianza de la Municipalidad de Santa Mita son los siguientes: Gerente General Gerentes de los rganos de Apoyo y Asesoramiento Gerentes de los rganos de Lnea Subgerentes de los rganos de Apoyo, Asesoramiento y Linea Procuradores Pblicos Municipales y atribuciones de los funcionarios de confianza, las siguientes:

SEGUNDA.- Son facultad 1. 2.

Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del rgano a 5ll cargo. Asesorar, apoyar y mantener Informado oportuna y permanente al alcalde y gerente general sobre las actividades, fines y metas cumplidas, mediante las evaluaciones trimestrales de su respectivo Man operativo. 3. Supervisar el buen uso de los recursos y la mejora de los servidos que presta la municipalidad. 4. Organizar y velar por la seguridad de los archivos del rgano a su cargo. 5. integrar comisiones de trabajo que se le designe, cumpliendo sus funciones con eficacia. S. Cumplir con el Merdclo de las funciones establecidas en el presente regla mento y en el correspondiente manual de organizacin y funciones que obligatoriamente se deber aprobar. 7. Certificar los documentos que emita el rgano a su cargo conforme a su competencia. 8. Otorgar conformidad de servicio) a las adqubiclones de bienes y de servicios que tengan como desteto el rgano a su cargo, asumiendo responsabilidad solidaria sobre los actos suscritos. Mantener niveles mnimos de rendiniento laboral, capatdad y conodnlento del carg capacitndose peridicamente en forma obligatoria de acuerdo a las necesidades funcionales de la municipalidad. Demostrar una conducta tica y moral acorde con el cargo desempegado y velar porque el personal asuma igual conducta. 11 Controlar la permanencia, desempeo y rendimiento del personara su cargo. 12. Resolver en el mbito de su competencia, los recursos impugnativos que le correspondan. TERCERA.- La estructura orgnica que figura como anexo, representa tcnica y gnificameme la organizacin de la Munidpalidad Distraal de Santa Anita y forma parte integrante del presente reglamento.

Av. Encllalos Cana 12 Santa Mita T.362-1060

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TITULO le DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES PRIMERA.- Mediante resoluciones de abada se modificar el presente reglamento, Siempre y cuando no implique la variacin dela estructura enfanga aprobada; poniendo en conocimiento al Concejo. SEGUNDA.- La implementackin del presente reglamento se ejecutar en forma progresiva y en funcin a los recursos humanos, materiales y presupuestarios y financieros disponibles. TERCERA.- La previsin de los cargos o puestos de trabajo necesarios para el cumplimiento de las funciones consignadas en el presente reglamento se establecer en el respectivo cuadro pera asignackb de personal (CAP) y ser aprobado por el Concejo Municipal. CUARTA.- La dotacin de plass y sus remuneraciones se determinar en el presupuesto analtico de personal IPAP), en armona con las disposiciones legales vigentes, documento de gestin que ser aprobado por Resolucin de Alcalda, con cargo a dar cuenta al Concejo Municipal. QUINTA.- Los rganos de la Municipalidad Distrae' de Santa Pata tendrn su respectivo manual de organizacin y funciones donde se determinar la fu ' spe fi h sta el ivel de cargo, los mismos que sern aprobados por resolucin de alcalda a propuesta de la Gerencia General. SEXTA.- Mediante Resolucin de Alcalda se determinar la politica remunerativa de los funcionados, servidores empleados y obreros, disponiendo reajustes de remuneraciones, bonificaciones, aguinaldo; refdgerio y movilidad, teniendo en cuenta el nivel jerrquico de cada cargo, la exigencia dela especialiascidn y la responsabilidad respectiva, siempre que se cuente con la disponibilidad presupuestal y financiera. STIMA.- La Gerencia General, Gerentes y Subgerentes son los encargados de velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el presente reglamento, para cuyo efecto se realzar acciones de coordinacin, seguimiento y recepcin de las observaciones que efecten las unidades orgnicas ejecutando las medidas correctivas correspondientes, a fin de perfeccionar su contenido y aplicadn.

Av. Eucaliptos cdra.12 Sama Mita T.312-1060

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