PROGRAMA DE PSICOLOGIA DISEO DE PROYECTOS SOCIALES 2013

Qu se entiende por Problema? En el lenguaje corriente se usa la expresin problema (problema) para referirnos a una situacin molesta y perturbadora, valorada desfavorablemente por las personas. Como plante Mario Bunge, un problema designa una dificultad que no puede resolverse automticamente, surgiendo de la insatisfaccin de un sujeto en relacin con la situacin especfica manifiesta en el objeto. Los problemas pueden expresar dificultades, tensiones, preguntas, obstculos, oportunidades y necesidades. Tcnicamente la expresin del problema tiene un sentido ms amplio que pasa del carcter desfavorable de la situacin al inters particular del sujeto: Un problema se define siempre en funcin de un inters particular de una persona o un grupo. Desde este enfoque las situaciones que enfrentamos no son problemas en s mismas; son problema cuando chocan con nuestros intereses. Si alguien est interesado en el dinero, conservarlo o adquirirlo puede ser un problema para l; para otra persona a quien no le interese el dinero ste no ser problema. En ste, como en otros casos, la importancia del problema se medir en funcin del inters del sujeto: Mientras mayor sea mi inters por el dinero, ms intenso ser para m el problema de adquirirlo o conservarlo. Los intereses de las personas pueden derivar en intencionalidades o propsitos. Un propsito (purpose) es una representacin mental cargada de afecto sobre algo que se quiere ser, tener o hacer en un futuro. El propsito es una intencionalidad con dos componentes bsicos: la imagen o representacin del futuro esperado y la fuerza que impulsa al sujeto a conseguir ese futuro. Mientras no hayamos aclarado nuestras intencionalidades y tengamos de ellas una imagen borrosa, tendremos dificultad para valorar las situaciones como favorables o desfavorables. Por otra parte, una imagen clara de la situacin deseada no basta para que el propsito se cumpla, si no se apoya en una fuerza interior que nos impulse a buscarla y alcanzarla. Los seres humanos conformamos nuestros propsitos partiendo de nuestras necesidades orgnicas, psquicas y sociales, y de la experiencia que adquirimos a lo largo de la vida (los propsitos e intereses tanto individuales como colectivos son histricamente determinados).

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Una situacin (situation) es una circunstancia o un hecho que se presenta al analista en un momento particular. Por s misma, las situaciones no son buenas ni malas. Las situaciones pueden ser valoradas desfavorablemente por un sujeto cuando no coinciden con sus intereses e intencionalidades. Decimos entonces que tal situacin, considerada desfavorablemente, es un problema para ese sujeto. Por ejemplo, una prueba de embarazo positiva

puede ser un hecho feliz para algunas mujeres, mientras otras pueden considerarlo como un serio problema. En el mismo sentido, si dos personas tienen intereses contrarios, la situacin que es problema para una de ellas puede ser solucin para la otra. Por esta razn se considera que la valoracin de problemas no es solo un procedimiento tcnico, dado que conlleva tambin una dimensin tica y poltica. Problema es entonces aquello que nos preocupa. Los problemas son el

producto de nuestra valoracin. La historia y la actitud de las personas tambin influyen en su valoracin de los problemas. Algunas personas tienen la tendencia a valorar todo lo que les ocurre como amenazador y peligroso; otras perciben los cambios como oportunidades y procuran sacar de ellos el mejor partido. A los pesimistas habra que recordarles que la mayora de las situaciones que enfrentamos a diario no son problemas por s mismas, y aquellas que valoramos como tales son tanto ms importantes (prioritarias) cuanto ms fuerte sea el inters contra el cual chocan. No todas las personas tienen la misma capacidad para valorar una situacin como problema. Hacerlo implica que el sujeto tiene un grado de conocimiento que le
permite relacionar la situacin con ciertos eventos que l considera desfavorables. Bibliografa

Baca Urbina Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Instituto Politcnico Nacional. McGraw-Hill. 4a Edicin.Mxico 2000. Banguero, Harold. Victor Manuel Quintero. Los proyectos sociales II. Gua para su Evaluacin y anlisis de Factibilidad. Instituto FES del Liderazgo. Cali Colombia. 1.991. 175p.