O EGOGRAMA...

O Egograma foi criado por Eric Berne , Criador da Analise Transacional ( Pode ler um livro chamado "O que voce diz depois de dizer ol" ) , fala teoricamente sobre a abordagem Analise transacional O Egograma , foi elaborado com a inteno de nortear o individuo de forma auto-perceptiva, sobre suas provveis tendncias comportamentais . Pode ser adaptado para diversas situaes....recrutamento e seleo...., traos de liderana, formas de relacionamento interpessoal.... , em trabalhos com casais, famlias,....... e adapta-lo sugerindo mudanas de acordo com o contexto que utilizamos. Traz 5 traos de comportamentos a serem analisados, sendo que partimos do pressuposto de que necessitamos da utilizao de todos os traos em equilbrio , para o desempenho perfeito em nossa comunicao. O primeiro trao que analisa o PC - Vamos compreender como sendo o lado critico das pessoas , quanto maior o resultado ( acima de 17 ) , maior ser a manifestao critica da pessoa no meio onde esta inserida, demonstrando desqualificao do outro , centralizao , rude , agressivo verbalmente... causa muito sofrimento aos seus subordinados.. .seus subordinados sempre esto se sentindo inteis, imprestveis, com sentimentos de auto-estima rebaixada... Quanto mais inferior a 15 menor ser a sua capacidade de expresso critica . Os dois extremos so prejudiciais a sade mental do trabalhador .... necessitamos adequ-lo... uma marca adequada seria 14/16 . O Segundo trao o PN que o nosso senso de proteo, de cuidar do outro... acima de 20 , estamos cuidando demais e esquecendo-se de ns mesmos, e o pior, depois cobramos.... Quando se encontra baixo na marca do 8/9 , trata-se de uma pessoa egosta , que no liga e no tem percepo do outro, no est muito disposta a fazer algo pelo outro.... O ideal entre 15 e 20, ou seja tendendo ao equilbrio. O terceiro o A , razo, adulto , nosso lado do raciocnio concreto , sem interferncia das emoes , como acontece nos casos anteriores. Se estiver muito alto , 20/30 , trata-se de uma pessoa calculista, perfeccionista, responsvel, analtica , burocrtica , pode pecar por excesso de analises, trava processos, as vezes inflexvel. No local do trabalho , principalmente quando se ocupa cargos de liderana, necessrio tomadas de deciso constantemente, e neste contexto imprescindvel que as pessoas apresentem um A na marca de 16/17 , caso seja muito alto , como exposto acima, acaba causando estresse nas pessoas sob sua gesto... Caso seja 12/13 considerado um A baixo, tambm muito prejudicial , pois est decidindo com bases emocionais e no profissionais.Causa sofrimento na equipe... O prximo o CL , que consideramos como nosso lado das emoes intensas , livres . Quando o individuo apresenta um CL alto , 25/30 , trata-se de uma pessoa irresponsvel, puramente emocional, no cumpridora de seus deveres , inconveniente em brincadeiras , no respeita o outro , horrios, compromissos, no confivel, porm vive as emoes intensamente , sem medos de represso, tudo pode, no tem limites. Indiscutivelmente nunca consegue parar em emprego nenhum, em negocio nenhum, porque administra recursos com base nos desejos e no na racionalidade... Um CL na marca dos 19/25 , trata-se de uma pessoa com nvel de responsabilidade razovel, apresenta os traos acima , mais suave , tornando-se uma pessoa mais agradvel, gostosa de conviver , porm emocional .... vai decidir contaminada pela emoo. Nas organizaes, espera-se um CL , 13/16, isto quer dizer uma boa administrao da questo Razo Emoo. Abaixo de 13 , trata-se de uma pessoa com represso na emoo, perdendo um pouco da naturalidade e da espontaneidade... Sente-se com dificuldades em motivar , estimular...no consegue viver intensamente as emoes... E o ultimo trao que apresentamos , o CS , que o nosso lado de Submisso. No contexto organizacional , um CS na marca do 15/16 fantstico , isto quer dizer que o individuo demonstra capacidade de falar , ouvir e interagir adequadamente, qualidade que todos ns procuramos...Quando se encontra alto , acima de 20 , nos indica que se trata de uma pessoa que ouve muito e interage pouco, troca pouco , sem potencia, considerada "sem perfil" para vagas de gestores de pessoas. Quando se encontra em nveis baixos , 12 abaixo, indica um PC alto..... sujeito altamente critico...... , inadequado ao contexto organizacional