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Exercice 1 : formation dun contrat

Dessinez un diagramme dtat/transition rsumant les tats possibles dun objet contrat tel que dcrit dans lnonc suivant.

Un ensemble de personnes dcident dtablir un contrat.

Pour ce faire elles rdigent un projet par itration successive.

Le contrat est ensuite informellement accept par les parties, et devient ce que lon appelle un pr-accord. A ce stade il peut toujours tre lobjet de modification et revenir ltat de projet.

Une fois le pr-accord dfinitivement tabli, le contrat est sign par les parties.

Ds ce moment les partenaires sont lis. Une fois sign le contrat peut tre rendu excutoire par une dcision dune des parties.

Un contrat en excution peut faire lobjet de discussions qui sont rgles par un arbitre dsign cet effet. Le contrat une fois excut prend fin.

Exercice 2 : montre digitale

Button1

Ma montre affiche lheure, si jappuie 2X sur le bouton 1, la montre passe en mode modification. Chaque pression sur le bouton 2, incrmente lheure dune unit. Si jappuie encore un fois sur le bouton 1, je peux rgler les minutes de la mme faon que les heures. Si jappuie une quatrime fois sur le bouton 1, la montre affiche nouveau lheure courante.
Button2

Exercice 3 : montre digitale plus avance

Button1 Button3

Lors du rglage de lheure ou des minutes lorsque jappuie sur le bouton 1 plus de deux secondes, les heures ou les minutes avancent trs rapidement jusqu ce que je relche la pression
Button2

On ajoute un bouton 3 qui permet de rtro-clairer lcran LCD

miseEnService

Exercice 4 : cabine tlphonique

Modlisez le fonctionnement dune cabine tlphonique

Exercice 1

Construire un diagramme dactivit reprsentant lutilisation dune cafetire lectrique : premier tat : chercher du caf dernier tat : Servir du caf

SECTEUR NTIC (CRJJ)

52<$80( '8 0$52&

Exercice 1

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Exercice 2

Construire un diagramme dactivit pour modliser le processus de commander dun produit. Le processus concerne les acteurs suivants : Client : qui commande un produit et qui paie la facture Caisse : qui encaisse largent du client Vente: qui soccupe de traiter et de facturer la commande du client Entrept : qui est responsable de sortir les articles et dexpdier la commande.

SECTEUR NTIC (CRJJ)

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Exercice 3

Le logiciel de gestion des rparations est destin en priorit au chef d'atelier, il devra lui permettre de saisir les fiches de rparations et le travail effectu par les divers employs de l'atelier. Pour effectuer leur travail, les mcaniciens et autres employs de l'atelier vont chercher des pices de rechange au magasin. Lorsque le logiciel sera install, les magasiniers ne fourniront des pices que pour les vhicules pour lesquels une fiche de rparation est ouverte ; ils saisiront directement les pices fournies depuis un terminal install au magasin. Lorsqu'une rparation est termine, le chef d'atelier va essayer la voiture. Si tout est en ordre, il met la voiture sur le parc clientle et bouclera la fiche de rparation informatise. Les fiches de rparations boucles par le chef d'atelier devront pouvoir tre importes par le comptable dans le logiciel comptable.

1. Crer un diagramme dactivit pour tout le traitement dune rparation.

SECTEUR NTIC (CRJJ)

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Pour crer une fiche de rparation, le chef datelier saisit les critres de recherche de voitures dans le systme. Le logiciel de gestion des rparations lui donne la liste des voitures correspondant aux critres entrs. Si la voiture existe, le chef datelier va slectionner la voiture. Le logiciel va, ensuite, fournir les informations sur le vhicule. Si la voiture est sous garantie, le chef devra saisir la date de demande de rparation. Si la voiture nexiste pas, le chef va saisir les informations concernant ce nouveau vhicule. Dans tous les cas, le chef datelier devra saisir la date de rception et de restitution. Si le dommage de la voiture est pay par lassurance, le logiciel va fournir une liste dassurances au chef datelier. Ce dernier slectionnera lassurance adquate. Enfin, le logiciel enregistre la fiche de rparation.

2. Crer un diagramme dactivit pour le use case Crer une fiche de rparation

SECTEUR NTIC (CRJJ)

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