Conjunto Habitacional Ejercicio 7.

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En el rea organizacional, se pretende distribuir de manera equitativa las responsabilidades y actividades para poder realizar el trabajo en tiempo y forma, y as ofrecer al cliente un buen servicio, es muy importante que el personal est capacitado para poder llevar a cabo una buena comunicacin con el cliente (Familia).

Figura 7.2
Objetivos de mercadotecnia: A corto plazo (6 meses). El fin de una Conjunto habitacional es brindar un buen servicio al pblico en general (Familia) y poder ayudar a ms de 25 Familias (mnimo). Adems de ser esta quien genere su propia energa as creando un lugar autosuficiente. Mediano plazo (1 ao). Brindar viviendas, que cuenten con todos los servicios necesarios, pero esta vez, se tiene estimado 50 familias (mnimo) y la ampliacin de las reas recreativos. Largo plazo (2 aos). Crear mas viviendas para poder ayudar a mas familias ahora un estimado de 125 familias. Objetivos de produccin: A corto plazo (6 meses). Construir casas para ayudar a 25 familias. Mediano plazo (1 ao). Construir casas para ayudar a 100 familias, asi como la construccin de zonas recreativas para el fomento de la sana diversin y el deporte. Largo plazo (2 aos). Se espera proporcionarles casa a mas de 100 personas.

Objetivos de contabilidad y finanzas: Objetivo general: llevar ordenadamente las cuentas de la empresa, estar informado de cul es su situacin actual y buscar opciones que permitan ahorrar costos y aumentar rendimientos. A corto plazo (6 meses). Determinar el flujo de efectivo para iniciar operaciones de produccin. Determinar costos, gastos variables y fijos. Establecer entradas, salidas de efectivo, se espera que las ganancias sean del 20%. Mediano plazo (1 ao). Realizar proyecciones de flujo de efectivo, as como estados financieros, se espera que al finalizar el ao las ganancias sean del 50% del capital invertido. Largo plazo (2 aos). Dar continuidad a los sistemas financieros y elaborar proyecciones de flujo de efectivo y estados financieros. Altas utilidades. Objetivos de organizacin: Distribuir de manera equitativa las responsabilidades y actividades para poder realizar el trabajo en tiempo y forma, y as ofrecer al cliente un buen servicio, es muy importante que el personal est capacitado para poder llevar a cabo una buena comunicacin con el cliente (familia). Objetivos de otras reas: (Difusin) informar al pblico en general que servicios se ofrecen y maneras de adquirirlo.

Figura 7.3
Actividades. Actividades. Requisitos especiales. Periodicidad y tiempo. Gerenciales Administrar empresa. De mercadotecnia la Responsabilidad, honestidad. el personal Todos los das laborables. este Cada 2 das y

Planea actividades de Que la empresa, al

en altamente calificado para durara 3 das. precio, poder brindar un buen

relacin

promocin, distribucin servicio. y venta de bienes y servicios De produccin Transforma insumos, a Dependiendo de la 2 meses

travs de los recursos demanda y aceptacin del humanos, tcnicos. De contabilidad y finanzas fsicos y pblico se producir la

cantidad de casas. claros y Todos los das

Llevar ordenadamente Objetivos las cuentas de

la concretos, ya que todo el laborables. econmico de sta y

empresa y facilitar la manejo toma de decisiones a depende sus usuarios.

diferentes cualquier error se reflejar en salud financiera.

De apoyo

Deber capacitar a las Responsabilizarse de las Cada mes. personas inculcndoles concepto de calidad. relaciones laborales,

el planear y definir las metas del departamento. Tener conocimiento de los Todos los das estndares que debe laborables.

Otras

Control de calidad

cumplir el producto.

Figura 7.4
Nombre del puesto Director general Requisitos del puesto Mantener las relaciones laborables Optimizar los servicios y hacer las actividades lo ms eficiente posible. Productor Tener conocimientos indispensables para poder manejar las herramientas adecuadamente. Agente mercado de Ser creativo, responsable, honesto, etc. Publicidad, promocin y ventas para difundir de manera rpida el producto. Contador Tener un amplio conocimiento de las operaciones financieras y contabilidad. Presentar los siguientes registros: diario, inventarios, cuentas de bancos, estados financieros, etc. Finanza Mercadotecnia Planear y definir metas de produccin. Produccin Direccin general y recursos humanos actividades Escala jerrquica

Ejercicio 7.2
Direccin general
Recursos humanos

Mercadotecnia

Finanzas

Produccin

Ventas

Contador

Control de calidad

Publicidad

Diseador