Anlisis y Diseo de Sistemas

Ing. Sal Prez Vega

Proyectos Informticos

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17/09/2013

Agenda
1. Introduccin 2. Definicin de Proyectos 3. Ejemplos de Proyectos 4. Tipos de Proyectos a desarrollar 5. Problemtica en Proyectos 6. PMI / PMBOK 7. Herramientas para la gestin de proyectos
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1. Introduccin

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2. Qu es un Proyecto?

Es un conjunto de actividades interrelacionadas

que se desarrollan por una sola vez, que constituyen una inversin para el negocio y que tiene objetivos, alcances y productos entregables especficos y un programa y presupuesto definidos.

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3. Ejemplos de Proyectos
Proyecto1 Proyecto2 Proyecto3

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4. Tipos de Proyectos
De Sistemas de Informacin
Desarrollo interno. Desarrollo por terceros. Evaluacin e implantacin de Software.

De Soporte Tcnico

Adquisicin e instalacin de hardware/software. Redes y/o comunicaciones

Trabajos Alternos
Independizacin de Red Elctrica Pozo a Tierra

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5. Problemtica
Demanda insatisfecha

Excesos de Tiempos Costos excedidos Calidad inadecuada

Causas

Desconocimiento Cultura Empresarial

Inadecuado enfoque gerencial Carencia de Tecnologa (SW/HW)

Solucin

Reingeniera, enfoque integral del ciclo de vida

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6. Project Managment Institute (PMI)

Asocia a Profesionales en la Gestin de Proyectos
(GP). OBJETIVOS: Formular Estndares en la GP Generar Conocimiento a travs de la investigacin Promover la Gestin de Proyectos

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Procesos en la Direccin de Proyectos (PMBOK)

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reas del Conocimiento - PMBOK

1. Gestin de la Integracin del Proyecto 2. Gestin del Alcance del Proyecto 3. Gestin del Tiempo del Proyecto 4. Gestin de los Costos del Proyecto 5. Gestin de la Calidad del Proyecto 6. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto 7. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto 8. Gestin de los Riesgos del Proyecto 9. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto

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7. Herramientas para la Gestin de Proyectos

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Conclusiones
Un proyecto bien controlado es un proyecto que tiende
al xito

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Gracias por su atencin

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Ing. Sal Prez Vega sperez@utp.edu.pe

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