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afectan directa o indirectamente; por tanto la empresa para lograr que un producto o servicio tenga xito deber apoyar su funcin de marketing sobre bases slidas, que implican necesariamente la aplicacin de la planeacin como requisito indispensable para incrementar las oportunidades y minimizar el riesgo. Dentro de este proceso juega un papel importante la planeacin estratgica porque facilita la relacin de la empresa con su medio ambiente, la competencia, el mercado nacional y extranjero. El reconocimiento del entorno local, regional e internacional, permite conocer factores y variables que posibilitan la identificacin y anlisis de los problemas, necesidades, recursos, al igual que las potencialidades y expectativas de desarrollo existentes. Para lograr que una organizacin empresarial sea exitosa debe partir de una idea innovadora y creativa pero sobre todo debe analizar que en el mercado tenga impacto comercial, las mejores oportunidades para crear nuevos negocios se encuentran en nichos existentes con necesidades insatisfechas. Todo negocio requiere un tiempo adecuado para posicionarse en el mercado y lograr los resultados esperados. La meta, es lograr identificar un segmento particular insatisfecho y formular un plan para hacer realidad la idea de negocio. Es muy importante definir que tipo de idea se quiere desarrollar, pensar en las diferentes clases de ideas para un negocio, es decir, escoger si la idea es acerca de un producto o un servicio, adems los cambios que se presentan a diario en los entornos, generan nuevas necesidades en el mercado, razn por la cual surgen nuevos negocios, por ello es indispensable que se estudie el mercado a nivel local, regional, nacional e internacional con el fin de detectar los productos y servicios que est demandando el mercado. Existen algunos factores relevantes y que se deben de tener en cuenta para identificar ideas de negocio, entre ellos: la distribucin por edades de la poblacin, el crecimiento del consumo infantil, gustos y preferencias de las personas, la percepcin de los eventos, cambios en el entorno, las privatizaciones, la necesidad de alimentacin saludable, tecnologa, aspectos econmicos y culturales, temas medio ambientales, entre otros. Los riesgos hacen referencias a los cambios que se pueden presentar en el desarrollo e las actividades empresariales debido a mltiples factores, entre los un baja de preciso, incremento en los costos de produccin, disminucin en los ingresos, polticas macroeconmicas etc., por lo cual cualquiera que sea la situacin que se presente afectar las actividades de la empresa, de ah la importancia antes de iniciar una organizacin empresarial, realizar estudios de riesgos, tomando por ejemplo un porcentaje en la disminucin de los ingresos o un incremento en los costos productivos, para ver hasta que punto la inversin es
viable o no, al igual sucede con las empresas existentes en el mercado peridicamente deben realizar estudios que les permita evidenciar el futuro de sus actividades.