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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 201512 GESTIN EMPRESARIAL

Act4: Leccin evaluativa 1 Generacin de idea empresarial


A continuacin se presenta lectura referente a consideraciones que debemos tener presente en el establecimiento de una idea empresarial: Las ideas empresariales, deben ser pensadas de acuerdo con las capacidades fsicas, intelectuales, financieras y con las experiencias profesionales y empricas, siempre tomando como referente el entorno, por que es ah donde se generan y se presentan problemticas y oportunidades; adems la complejidad econmica que se vive actualmente y la rapidez en los cambios y hbitos del entorno econmico van dejando vacos cada vez ms reducidos a las personas que confan su futuro empresarial especialmente a la intuicin o a la improvisacin empresarial. Por lo anterior, se puede decir que en la conformacin de una organizacin empresarial se presentan dos elementos indispensables: las personas y las ideas, de donde las personas deben asumir con voluntad la disposicin para asumir riesgos y el propsito de obtener beneficios futuros, sino se da esta condicin no es probable que las organizaciones empresariales presenten un margen de xito representativo desde sus inicios, por ello las personas deben presentar las siguientes caractersticas: ser independientes, tener confianza en si mismos, capacidad para asumir riesgos, poseer motivacin, ser creativos, perseverantes para alcanzar lo que pretenden, optimistas y disciplinados, etc. Al igual no es posible desligar las personas del proceso de definicin de la idea, por que existe una interrelacin entre los dos elementos que permiten los anlisis personales del proyecto mediante determinados criterios de evaluacin; adems ninguna persona puede ser excluida con anticipacin como futuro empresario y toda idea debe ser tenida en cuenta por inconsistente que parezca en el proceso de identificacin e inicio de una organizacin empresarial, ya que en algunas ocasiones se ha presentado que las ideas mas slidas no han sido las mejores y que las ideas ms dbiles han superado las expectativas de quienes no lo crean, por ello cada persona, con su propia experiencia y sus capacidades intelectuales, es quien genera sus propias ideas para que se geste una posibilidad empresarial. La complejidad de las actuales condiciones econmicas y sociales del pas, hace que la permanencia de las empresas en el mercado se torne cada vez ms difcil como consecuencia de la globalizacin y otros factores internos y externos que la

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afectan directa o indirectamente; por tanto la empresa para lograr que un producto o servicio tenga xito deber apoyar su funcin de marketing sobre bases slidas, que implican necesariamente la aplicacin de la planeacin como requisito indispensable para incrementar las oportunidades y minimizar el riesgo. Dentro de este proceso juega un papel importante la planeacin estratgica porque facilita la relacin de la empresa con su medio ambiente, la competencia, el mercado nacional y extranjero. El reconocimiento del entorno local, regional e internacional, permite conocer factores y variables que posibilitan la identificacin y anlisis de los problemas, necesidades, recursos, al igual que las potencialidades y expectativas de desarrollo existentes. Para lograr que una organizacin empresarial sea exitosa debe partir de una idea innovadora y creativa pero sobre todo debe analizar que en el mercado tenga impacto comercial, las mejores oportunidades para crear nuevos negocios se encuentran en nichos existentes con necesidades insatisfechas. Todo negocio requiere un tiempo adecuado para posicionarse en el mercado y lograr los resultados esperados. La meta, es lograr identificar un segmento particular insatisfecho y formular un plan para hacer realidad la idea de negocio. Es muy importante definir que tipo de idea se quiere desarrollar, pensar en las diferentes clases de ideas para un negocio, es decir, escoger si la idea es acerca de un producto o un servicio, adems los cambios que se presentan a diario en los entornos, generan nuevas necesidades en el mercado, razn por la cual surgen nuevos negocios, por ello es indispensable que se estudie el mercado a nivel local, regional, nacional e internacional con el fin de detectar los productos y servicios que est demandando el mercado. Existen algunos factores relevantes y que se deben de tener en cuenta para identificar ideas de negocio, entre ellos: la distribucin por edades de la poblacin, el crecimiento del consumo infantil, gustos y preferencias de las personas, la percepcin de los eventos, cambios en el entorno, las privatizaciones, la necesidad de alimentacin saludable, tecnologa, aspectos econmicos y culturales, temas medio ambientales, entre otros. Los riesgos hacen referencias a los cambios que se pueden presentar en el desarrollo e las actividades empresariales debido a mltiples factores, entre los un baja de preciso, incremento en los costos de produccin, disminucin en los ingresos, polticas macroeconmicas etc., por lo cual cualquiera que sea la situacin que se presente afectar las actividades de la empresa, de ah la importancia antes de iniciar una organizacin empresarial, realizar estudios de riesgos, tomando por ejemplo un porcentaje en la disminucin de los ingresos o un incremento en los costos productivos, para ver hasta que punto la inversin es

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viable o no, al igual sucede con las empresas existentes en el mercado peridicamente deben realizar estudios que les permita evidenciar el futuro de sus actividades.

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