Actes du colloque 2008 Fondation Rues principales

Miser sur sa culture!

21e colloque annuel

Partenaire majeur :

Thme du prochain colloque Habiter le centre : des solutions payantes

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Introduction
Source de fiert et didentit, la culture est au centre de laffirmation dune municipalit. Depuis prs de 25 ans, la Fondation Rues principales accompagne les municipalits dans leur dmarche de mise en valeur de leurs particularits locales. Ce patrimoine, ces paysages, ces traditions, ces savoir-faire, lorsquils sont prservs et diffuss, deviennent des vecteurs de dveloppement pour les communauts et augmentent leur pouvoir dattraction. Une culture firement exprime est la base dun sentiment dappartenance fort de la communaut pour son milieu de vie, qui se traduit par une plus grande implication locale, une mobilisation gnrale pour assurer le dveloppement durable de ce territoire. Au cours du 21e colloque annuel de la Fondation Rues principales, qui sest tenu le 24 septembre 2008 au Capitole de Qubec, 400 participants ont pu changer sur le thme Miser sur sa culture! . Cette journe a t riche en expriences et tmoignages qui ont dmontr que la culture est un outil essentiel pour entretenir et tisser des liens humains, sociaux et conomiques lchelle dun cur de ville ou de village, dune municipalit, dune rgion ou plus largement encore.

Confrences douverture : Monsieur Claude-Jean Harel et Monsieur Doug Loescher

Monsieur Claude-Jean Harel, prsidentfondateur de Socit Great Excursions, consultant spcialis en tourisme patrimonial, Rgina, Saskatchewan. Monsieur Doug Loescher, directeur gnral, Main Street USA, Washington D.C., tats-Unis. Messieurs Harel et Loescher ont dbut cette journe en voquant le rle central que peut jouer la culture dans le dveloppement local. En commenant, M. Harel a expliqu dans quelle mesure la culture locale est un avantage comptitif pour une municipalit. Il a prcis que lamnagement urbain, le patrimoine, le cadre bti sont des lments de cette culture locale qui contribuent distinguer une communaut ou un quartier des autres milieux. En partageant cette culture locale il devient alors possible de changer les perceptions ngatives que peuvent entretenir les gens sur un centre-ville ou une municipalit. De plus, la mise en valeur de la culture est gnralement un moyen de regrouper les lus et artistes qui ont souvent des priorits diffrentes de dveloppement. En intgrant la culture dans un projet de dveloppement local, lensemble des acteurs trouvent un intrt commun participer au dveloppement de leur collectivit. Lexemple du Fire and Ice Carnival est loquent ce sujet. Cet vnement a rassembl des artistes, des entrepreneurs locaux pour faire redcouvrir le centre-ville de Regina aux rsidents. Lengouement populaire du premier vnement est devenu un argument de masse pour inviter de nouveaux acteurs simpliquer. Lvnement est aujourdhui un succs retentissant. Les organisateurs du Fire and Ice Carnival ont constat que la russite dune dmarche culturelle passe ncessairement par de bons partenariats. Des partenariats traditionnels, soit avec des partenaires

M. Harel a amorc la rflexion de la journe.

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classiques (par exemple des artistes et des galeries dart), mais galement des partenariats non traditionnels, soit entre acteurs qui nont pas daffinit naturelle mais qui peuvent avoir des vises similaires (par exemple des artistes et des gens daffaires qui veulent un centre-ville plus anim). Il est galement primordial que les lments culturels que lon veut mettre en valeur soient authentiques, cest--dire quils renvoient une ralit locale. Toutefois, lvolution dun milieu peut faire voluer ces rfrences culturelles, par exemple avec larrive de nouvelles personnes qui ont des traditions diffrentes.

M. Loescher a appuy ces ides en disant que tous les curs de ville ou de village ont la vocation dattirer les gens. Pour cela, ils doivent miser sur les lments qui font leur identit soit: les paysages; le cadre bti; lhistoire locale; lconomie locale, les traditions conomiques; les activits locales, les vnements; les arts; les habitants. Ce sont ces mmes lments qui sont recherchs par les touristes. La mise en valeur de la culture locale peut ainsi devenir un moteur conomique. Rien quaux tats-Unis, le tourisme patrimonial emploie 10 millions de personnes. Pour encourager lactivit culturelle, la planification et la promotion sont essentielles. Les outils damnagement du territoire peuvent aussi contribuer ce dynamisme, notamment par le biais du zonage qui peut guider linstallation dtablissements culturels. Paducah, ville de 20 000 habitants a instaur une politique culturelle innovante et est devenue un modle lchelle des tats-Unis. Lorganisme Paducah arts a diffus sur un site internet les locaux disponibles pour les artistes au centre-ville, ce qui a entran linstallation de plus de 70 artistes et de leurs familles provenant de 16 tats diffrents ainsi que lapparition de nombreux ateliers, studios, galeries dart, cafs qui reprsentent plus de 20 millions dinvestissements privs. La Ville a galement massivement investi dans la prservation de btiments patrimoniaux et leur transformation en ateliers dartistes. Ce nouveau dynamisme a favoris lapparition de nouveaux

M. Doug Loescher a dmontr comment la culture pouvait jouer un rle moteur dans le dveloppement local.

commerces qui profitent lensemble de la population. Il faut garder lesprit certaines notions essentielles pour faire de la mise en valeur de la culture un vecteur de dveloppement: faire vivre des expriences authentiques; tre honnte et raliste dans la promotion; miser sur la communaut locale; les leaders locaux doivent sengager et prendre des risques; avoir une approche long terme. La valorisation de la culture locale peut galement se faire lchelle dune rgion. LArkansas Delta est un bel exemple cet gard, avec le lancement dune campagne de promotion Soil and Soul faisant rfrence la tradition agricole et la tradition de la musique Blues de la rgion. Cette dmarche a permis damliorer la vente de produits locaux, a entran une recrudescence des groupes de musique traditionnelle, et a attir lattention des pouvoirs publics sur la prservation du patrimoine bti. M. Loescher a conclu en prsentant des initiatives nationales qui facilitent la mise en valeur de la culture et du dveloppement local. Il a prsent dune part, lOSBL amricain Artspace qui aide les artistes trouver des ateliers et des espaces o vivre et exprimer leur art et dautre part, US Main street qui remplit, aux tats-Unis, sensiblement la mme mission que la Fondation Rues principales au Qubec.

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Atelier 1: La culture peut-elle contribuer au dveloppement dune municipalit?

Madame Suzie Dubois, mairesse de la Ville de Rougemont. Madame Marie-Claude Choquette, gnrale de la Ville de Rougemont. directrice Afin de positionner Rougemont comme une destination privilgie pour la cueillette de la pomme, diverses initiatives ont t mises de lavant. Dans les annes 1980, le Festival de la pomme et le Centre dinterprtation de la pomme sont crs pour attirer les visiteurs. Si ces attraits bnficient dune bonne popularit, ils vivent tout de mme de nombreuses difficults. Les bnvoles sont essouffls et les producteurs demeurent difficiles mobiliser, trop dbords dans leurs vergers dans la priode de la cueillette pour simpliquer dans de telles activits. partir de ces expriences, la Ville de Rougemont et les diffrents intervenants du milieu touristique dcident de modifier leur approche du dveloppement touristique. Le Comit de promotion touristique est cr pour unir lensemble des efforts de promotion et danimation. La municipalit collabore financirement dans ce projet, en investissant annuellement 50 000$ en plus de dfrayer les cots dembauche dun charg de projet. Le Centre dinterprtation de la pomme est transform en bureau touristique et le Comit amorce une rflexion sur limage que doit projeter Rougemont. En concertation avec les citoyens, les lus, les commerants et les producteurs, le Comit tudie de quelle manire Rougemont pourrait se positionner en tant que destination touristique. Au cours de cette analyse plusieurs constats sont faits : Rougemont il ny a pas que lauto cueillette mais aussi de nombreux autres produits et commerces: cidres, poires, vinaigre de pommes, prunes, vignobles, restaurants, savonneries, etc. La Ville a besoin de modifier limage quelle projette. De ces rflexions ressort le nouveau slogan : Rougemont, rouge passion, qui continue de miser sur la pomme tout en faisant de la place pour dautres produits dintrt. Laffichage de la Ville est repens. Des enseignes chaque entre de la Ville sont cres et des panneaux daffichage pour identifier les commerces et les producteurs de la municipalit sont installs au coin des principales intersections de rues. Le Comit de promotion touristique prend la dcision de mettre un terme au Festival de la pomme et de des pommes. Avec larrive de lautoroute 10, Rougemont a t contourne, ce qui a ncessit de plus grands efforts pour attirer les visiteurs.

Monsieur Alan Ct, directeur gnral du Festival en chanson de Petite-Valle. Les confrenciers sont venus prsenter comment une manifestation culturelle ou un produit local a permis de forger une identit culturelle forte au sein de leur communaut et de contribuer entraner des retombes conomiques et sociales considrables.

Une identit forte

Madame Marie-Claude Choquette et Madame Suzie Dubois ont prouv limportance de miser sur les particularits locales.

La pomme est au cur de la culture rougemontoise. Depuis plus dun sicle de nombreux agriculteurs la cultivent et continuent ainsi renforcer cette particularit locale. Grce la pomme, la municipalit de Rougemont a su se positionner de faon stratgique au fil des annes. Si aujourdhui, la renomme des vergers de Rougemont nest plus faire, la municipalit de Rougemont a tout de mme eu relever de nombreux dfis et sadapter de nouvelles ralits. Autrefois, la Route principale marquait le lien entre Montral et Sherbrooke, les passants sarrtaient naturellement Rougemont pour acheter et cueillir

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miser sur des activits qui rpondent davantage la ralit des producteurs. Lactivit Les Week-end Gourmands est cre par le Comit de promotion touristique en collaboration avec les producteurs. Se droulant au dpart sur deux fins de semaines, cette activit se tient aujourdhui sur 6 fins de semaines. De plus, une autre activit voit le jour, Rougemont en fleurs, qui permet cette fois de visiter les vergers en priode de floraison au printemps et de renforcer loffre touristique printanire. Cest en sadaptant aux besoins des visiteurs comme ceux des citoyens et des producteurs et en misant sur des produits locaux forts que Rougemont a su se dmarquer et dvelopper son identit.

Telle une matire premire, la chanson a permis de diversifier lconomie du village. Avec une population de 192 personnes, le festival permet 6 personnes doccuper un emploi temps plein lanne, offre 42 emplois saisonniers et assure des retombes conomiques importantes pour les commerces et lensemble de la communaut. La 26e dition du Festival a dailleurs gagn cette anne le prix de lvnement touristique de lanne de moins de 1 000 000 $. Le Festival sest donn pour mission de miser sur la formation des jeunes talents, de dvelopper leur crativit et dencourager uniquement les chansons dauteurs-compositeurs. Aujourdhui, le festival a limin le volet concours pour simplement mettre en valeur les talents mergents et favoriser lchange entre les artistes. En crant sa propre identit, le Festival a pu se dmarquer et ainsi tre reconnu par les partenaires et le gouvernement provincial avec les 2 autres festivals de musique mergente : Festival international de la chanson de Granby et Ma premire Place des arts. Petite-Valle est lexemple par excellence quil est possible au sein dun petit milieu de crer un projet denvergure. Avec la population rgionale d peine 3 000 personnes rsidant sur plus de 100 km, PetiteValle russi faire vivre un thtre offrant plus de 40 spectacles annuellement. Dailleurs cest grce aux revenus rcolts lors de ces spectacles et les subventions gouvernementales que le Festival en chanson et ses projets satellites assurent leur revenu de base. Il est important de noter que la plupart des performances de ces spectacles sont offertes par des artistes locaux bnvoles, dont la pice de thtre Attention 4 chasseurs , qui tourne la grandeur du Qubec depuis de nombreuses annes. Pour M. Ct, les retombes des activits culturelles sont nombreuses au sein de la communaut. La plus belle russite est srement le fait que depuis les dbuts du Festival, de nombreuses familles sont revenues vivre Petite-Valle. De plus, les jeunes du milieu reviennent souvent lt pour le Festival afin de participer en tant que bnvoles. Finalement, les revenus des diffrentes activits permettent dinvestir dans la jeunesse, pour que lensemble des jeunes de la rgion puisse bnficier de spectacles culturels au moins une fois par anne. Cest sur un air de guitare que Monsieur Ct a termin sa confrence et est venu confirmer quavec de la passion on peut soulever des montagnes.

Monsieur Alan Ct, une preuve vivante que la musique est au cur de la culture de Petite-Valle.

Les milles et une retombes de la culture On entend souvent le nom du Festival en chanson de Petite-Valle, mais Monsieur Ct insiste pour parler du Village en chanson de Petite-Valle. Car au fil des annes, Petite-Valle a su miser sur lamour de la chanson que lui portent les citoyens de la municipalit pour crer une varit de services et dactivits au sein du village. En plus du clbre festival, PetiteValle offre des camps de formation musicale, des rsidences de cration artistique, une salle de spectacle, des changes dans la francophonie entre des musiciens qubcois, franco-canadiens et franais et des activits musicales pour les enfants du primaire et du secondaire de la Gaspsie.

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Atelier 2: Comment soutenir et mettre en valeur la culture dun milieu ?

Madame Micheline Humbert, conseillre municipale, Le Chteau-dOlron, France. Madame Monique Gauvin, coordonnatrice, Association des Centres-villes de Chicoutimi. Monsieur Franois Hains, directeur, Promotion Saguenay. Les intervenants de cet atelier ont partag leurs expriences en terme de mise en place doutils et dincitatifs visant la reconnaissance et la valorisation de lieux didentit culturelle unique. la suite de ces changements, de nombreuses cabanes sont devenues vacantes. Cest ainsi qua dbut la rflexion sur lavenir de ces petits btiments typiques. Il tait impratif de conserver ce patrimoine unique situ lentre de la ville. Afin de trouver une vocation ces btiments, un large ventail dintervenants se sont penchs sur la question. Un consensus sest rapidement dgag: limportance de conserver laccessibilit aux cabanes (prix et espace) pour les producteurs dans lventualit o un nouvel ostriculteur vaudrait sinstaller de faon plus traditionnelle et assurer une utilisation de ces cabanes qui permettrait de continuer daffirmer lauthenticit du territoire. Donc, il fallait viter la privatisation de ces cabanes et ainsi une surenchre de la valeur de ces proprits, et aussi lutilisation de ces espaces pour limplantation de commerces destins la vente dobjets dimportation pour les touristes non reprsentatifs de la culture locale. La sauvegarde de ces petites cabanes a t permise grce la rcupration par la Ville des cabanes inoccupes. Un changement au rglement de zonage pour la zone portuaire permis dinterdire la prsence de btiments rsidentiels et autoriser les activits ostricoles sur lensemble de la zone et les activits artisanales et commerciales sur certaines parties de ce mme primtre. Loccupation de ces cabanes vides sest faite de faon naturelle. Un premier artiste peintre qui travaillait dj au march dOlron a manifest son intrt pour amnager son espace de travail et dexposition dans le Port. Le phnomne a fait boule de neige et les cabanes du port abritent aujourdhui une vingtaine dartistes. Au fil du temps, la politique daccueil des artistes a t affine, les cabanes rcupres ont vu leur extrieur rnov avec laide de la Ville et une convention doccupation annuelle des cabanes a t labore en collaboration avec les artistes dj installs. Par cette convention, un cot de location abordable a t dtermin ainsi que le mode de slection des artisans locataires. Les artistes slectionns doivent en retour sengager occuper leur espace un minimum de 6 mois par anne et amnager lintrieur de leur local.

Madame Humbert a prsent les outils qui ont permis de conserver le patrimoine du Port du Chteau-dOlron tout en crant un espace de diffusion pour le travail dartistes et dartisans.

Miser sur lauthenticit Madame Humbert est venue prsenter comment les petites cabanes du Chteau-dOlron, autrefois voues la culture des hutres, se sont transformes en petits ateliers et en salles dexposition pour des artistes et des artisans. Le Port du Chteau-dOlron accueille depuis la fin du 19e sicle un important nombre dostriculteurs. Il bnficie aujourdhui toujours de la prsence de cette industrie, toutefois, la modernisation des techniques a forc les producteurs dlaisser les traditionnelles petites cabanes pour des btiments plus modernes.

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Cette nouvelle occupation du port a permis une animation sur une base annuelle ainsi quune frquentation accrue des visiteurs, non seulement du port, mais aussi du centre-ville. Lactivit commerciale, notamment des restaurateurs, bnficie grandement de la prsence de ces artistes et artisans. De plus, la prsence de crateurs parsems parmi les ostriculteurs permet doffrir aux visiteurs du port une exprience unique et authentique. Par la mise en valeur de ces petites cabanes inoccupes, Le Chteau-dOlron a russi faire redcouvrir le mtier traditionnel dostriculteur et valoriser le travail de nombreux crateurs.

Le Croissant est situ dans le centre historique de Chicoutimi. Le centre-ville de Chicoutimi bnficie dune concentration extraordinaire dattraits, parmi ceux-ci, des galeries dart, des ateliers dartistes, des muses, des infrastructures culturelles telles que la bibliothque, le Centre des arts et de la culture et le Conservatoire de musique, la prsence de nombreuses uvres publiques et un grand nombre de lieux patrimoniaux. De plus, le Croissant accueille de nombreuses places daffaires relies la culture telles que des librairies, bouquineries, cafs et cabarets. Les nombreux cafs-terrasses contribuent lanimation des rues lt, et les divers lieux dhbergements permettent un accueil de qualit aux visiteurs. La mise en place du Croissant culturel sest faite de faon progressive. Tout dabord, un comit de travail du Croissant culturel a t cr et a permis llaboration dun plan directeur de dveloppement du Croissant. Afin de promouvoir cet espace, le dpliant promotionnel et dinformation a t ralis et est mis jour annuellement. Lvnement Excs de vitrine est cr, consistant exposer des uvres darts dans les vitrines des places daffaires. Est ensuite venue llaboration du vaste projet de signalisation du Croissant culturel. Ce projet denvergure allait permettre de donner une image au centre-ville par la cration dun logo et dune thmatique, faciliter la circulation des visiteurs et attirer lattention sur les lieux culturels et touristiques. Les uvres du peintre de renomme Arthur Villeneuve, natif de Chicoutimi, ont t slectionnes pour illustrer la thmatique de la signalisation. Ainsi, lensemble des lments signaltiques et le slogan En plein cur du centre-Villeneuve sont inspirs de ses uvres caractristiques. La mise en place du Croissant culturel a permis la concentration accrue de lexpression culturelle par la mise sur pied de circuits patrimoniaux, limplantation de nouvelles uvres publiques, larrive de nombreuses nouvelles institutions culturelles et de places daffaires relies la culture et au tourisme : ainsi que la multiplication et lessor dvnements caractre culturel tel que la rue Racine pitonne cinq vendredis soirs par anne, le Festival des vins de Saguenay, le Festival international Rythmes du monde, le Festival gastronomique Chicoutimi en bouffe, le Festival de Jazz et blues, Regard sur le court mtrage et les nombreuses animations dans la zone portuaire.

Monsieur Franois Hains et Madame Monique Gauvin

Savoir valoriser ses lieux didentit culturelle Au milieu des annes 1990, la cration de lAssociation des centres-villes de Chicoutimi a permis dassurer une concertation entre la Ville et les gens daffaires des diffrents secteurs du centre-ville de Chicoutimi. De nombreuses actions concertes ont alors t poses et ont menes des rsultats concrets de revitalisation, dont la mise sur place dun programme de rnovation, la bibliothque municipale, le Centre des arts et laccueil de nouvelles places daffaires. Le concept du Croissant Culturel de Chicoutimi est n du constat que la majorit des intervenants des milieux culturel, patrimonial et touristique sont situs au cur mme de Chicoutimi, sur une bande de territoire de 3 km2 rappelant la forme dun croissant. Afin de valoriser cette force du milieu, la fin de lanne 2001, la Ville reconnat le Croissant culturel par ladoption dune rsolution officialisant son existence et par lintgration du concept du Croissant au plan durbanisme de la municipalit.

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Atelier 3: Comment la culture locale peut-elle amliorer le cadre de vie?

Monsieur Jean Fortin, maire de Baie-Saint-Paul. Monsieur Antoine Landry, maire de Caraquet, Nouveau-Brunswick. Quatre plans dImplantation et dIntgration Architecturale (PIIA) ont ainsi t instaurs Baie-Saint-Paul et un programme daide financire pour la restauration des btiments anciens pour prserver le cadre bti. En ce qui concerne la prservation du cadre naturel, la Ville a adopt une politique de dveloppement durable et un Agenda 21. Ces outils inscrivent dans la culture locale la volont de prserver, ce qui fait le caractre unique de Baie-Saint-Paul et qui est un lment dattraction autant pour les rsidents que pour les touristes. Ces engagements assurent une prservation du cadre de vie pour les gnrations futures. Paradis des artistes, milieu dynamique Ds le dbut du XXe sicle, Baie-Saint-Paul est considr comme un paradis pour les artistes, notamment en raison des paysages qui attirent les peintres. partir du milieu du sicle, on constate une prise de conscience locale du rle que peut jouer la culture dans le dveloppement de la municipalit de manire plus large. De premires actions significatives sont poses avec la construction du centre culturel de Baie-Saint-Paul, la cration en 1967 du Festival Folklorique qui sera un des premiers vnements culturels de masse au Qubec, la cration de la Corporation du Centre dArt qui veillera la promotion des arts et de la culture, les dbuts du Cirque du Soleil, pour ne citer que celles-l. Le dveloppement constant dactivits culturelles et son arrimage au dveloppement commercial vont ds lors guider la politique municipale. Aujourdhui, on retrouve plus dune trentaine de galeries dart installes dans le cur de Baie-Saint-Paul qui, couples plusieurs boutiques et restaurants qui ont su venir complter loffre commerciale, dynamisent le centre-ville et attirent une foule de touristes. Les enjeux de la continuit de ce dveloppement sont clairement connus par les acteurs locaux, no-

Monsieur Jean Fortin a expliqu de quelle manire la culture locale a amlior le cadre de vie de Baie-Saint-Paul.

Une culture ancre dans un territoire La culture de Baie-Saint-Paul sexprime autant travers son histoire que sa gographie. tant une des villes les plus anciennes du Qubec, la culture locale est compose des paysages naturels faonns par lhomme, de larchitecture, des savoir-faire. En prenant pleinement racine dans son environnement, la culture locale devient un lment identitaire fort et contribue au sentiment dappartenance de la population. Des mesures pour prserver le cadre de vie Le dveloppement de la culture Baie-Saint-Paul est intimement li lenvironnement physique, qui a inspir et inspire encore de nombreux peintres. Pour prserver cet environnement de qualit, plusieurs mesures ont t mises en uvre.

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tamment celui dassurer la relve. Et daprs Monsieur Fortin, de nombreux jeunes ont compris le

conomiques de 21 millions de dollars dans la rgion, dont 10 millions Caraquet. Les retombes du Centre culturel sur cinq ans sont values 6 millions de dollars. La mise en place de plusieurs festivals tels que le Festival acadien de posie, le Festival des Arts visuels en Atlantique, le Tintamarre qui attire 20 000 30 000 personnes, contribuent autant la vitalit culturelle locale qu lattraction de touristes. Un lment identitaire La cration de plusieurs lieux dexpression artistique tels que le Carrefour de la mer, qui offre jusqu 14 000 places assises, La Nacelle et le Centre culturel ont renforc le sentiment dappartenance des rsidents et notamment des jeunes leur milieu de vie, en plus doffrir de nouvelles opportunits dactivits culturelles et conomiques. La mise en valeur du patrimoine, qui permet de prserver lidentit culturelle du milieu et de ses habitants est galement au centre de lamlioration du cadre de vie. Les jeunes gnrations semblent beaucoup plus sensibles larchitecture ancienne Caraquet aujourdhui. Une forte implication municipale Ces nombreux succs sont rendus possibles par une approche proactive de la municipalit. Celle-ci a mis en place des outils rglementaires et des incitatifs pour conserver le cachet des btiments. Elle a t la premire municipalit du Nouveau-Brunswick adopter une politique culturelle. La Ville rserve 6% de son budget la culture et sengage galement aider les artistes monter leurs projets. Une fondation culturelle pour les artistes a galement t cre en 1981, qui offre des bourses aux artistes. Les partenariats avec plus dune quinzaine dorganismes et dentreprises locales sont essentiels pour maintenir un tel niveau de vitalit culturelle. Limplication de tous ces acteurs est le signe le plus vident de lavantage que retire lensemble de la communaut de miser sur une culture affirme et dynamique.

Monsieur Antoine Landry a prsent lloquente politique culturelle de Caraquet.

rle primordial que joue la culture dans leur qualit de vie et simpliquent dans la vitalit et la mise en valeur de celle-ci. La culture au centre de la vie de Caraquet La Ville de Caraquet a donn une place importante la culture dans sa vision du dveloppement quelle rsume ainsi: Lesprit dentreprise et le dynamisme culturel de la communaut favorisent lclosion dune conomie prospre et attrayante pour les investisseurs et la jeunesse. Reconnue comme Capitale de lAcadie , la municipalit est une destination touristique recherch pour son cachet acadien et maritime. La culture est ainsi vue comme un outil essentiel de lamlioration de la qualit de vie, en lien avec la vitalit conomique et le bien-tre de la population. Cette volont clairement exprime explique que cette municipalit de 4 200 habitants ait t nomme capitale culturelle en 2003 et 2009. La culture comme moteur conomique En constatant quun dollar investi dans la culture rapporte sept dollars, les acteurs locaux ont pris conscience quaucune autre industrie ne rapporte autant. Le village acadien, dont la rentabilit en laissait plusieurs sceptiques a des retombes

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Table ronde : Comment intgrer la culture au cur des municipalits?

Animateur de la table ronde : Monsieur Laurent Laplante, auteur, journaliste et confrencier. Monsieur Christian Bellemare. directeur gnral, Ville de Saint-Eustache. Monsieur Michel Saint-Pierre, professeur, Cgep de Rimouski. Monsieur Raynald Ouellet, directeur, Muse de laccordon, Montmagny.
Cette table ronde runissait trois intervenants engags et impliqus de diverses faons dans la mise en valeur de la culture au cur des municipalits.

Tlus na pas toujours fait consensus. Il aura fallu plus de 25 ans de travail pour dvelopper et mener terme ce projet denvergure. Selon Monsieur Michel Saint-Pierre, en plus de la tnacit, laboutissement dun tel projet ncessite la concertation du plus grand nombre dintervenants possible. Cest en rapprochant le monde des affaires et le monde de la culture et en insistant sur les retombes positives potentielles dun tel projet pour lensemble du centre-ville que ce projet sest concrtis. De son ct, Monsieur Christian Bellemare a parl de limportance de miser sur ses particularits. Chaque milieu tant unique, il ny a pas de recette prcise dans la valorisation de la culture. En tant que directeur gnral de la Ville de Saint-Eustache, Monsieur Bellemare a insist sur limportance de la cohrence de la Ville lorsque vient le temps de valoriser la culture. Ainsi, en plus de stre dote dune politique culturelle et dun PIIA (Plan dimplantation et dintgration architecturale) pour favoriser la conservation et la mise en valeur du patrimoine de Saint-Eustache, la Ville se devait doffrir des services et des infrastructures favorisant lpanouissement culturel de ses rsidents. Cest pourquoi la Ville a mis la disposition de la population un grand nombre dactivits socioculturellles ainsi que des infrastructures pour la diffusion des arts et de la culture, telles que la Maison de la culture et lamnagement de la petite glise en Centre dart, qui a permis la conservation dun btiment patrimonial tout en lui donnant une vocation culturelle. Finalement, afin dassurer la cohrence, les villes doivent offrir des moyens financiers pour concrtiser les grands objectifs que lon peut retrouver dans une politique culturelle. Montmagny est lune des premires villes stre dote dune politique culturelle au Qubec. lpoque, prcise Monsieur Raynald Ouellet, Montmagny bnficiait dj dun grand potentiel culturel. Avec ses galeries darts, ses artistes, ses musiciens, le carrefour international de laccordon, Montmagny vibrait dj par son riche patrimoine vivant. Le processus de ralisation de la politique

Les trois confrenciers qui ont permis un change dides stimulant, Monsieur Raynald Ouellet, Monsieur Christian Bellemare et Monsieur Michel Saint-Pierre.

Le rle de chacun Les intervenants de la table ronde ont partag leurs expriences de valorisation de la culture dans chacune de leur localit. Au fil des interventions, tous ont exprim limportance dimpliquer le plus grand nombre dintervenants de toutes les sphres dactivits lorsque vient le temps de dvelopper un projet de mise en valeur de la culture et la ncessit davoir de la continuit et de la cohrence dans lensemble des actions poses. La salle de spectacle Rimouski est un bel exemple. Inaugure en 2005, le projet de la Salle Desjardins-

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culturelle a donc dbut par la volont du milieu de protger, de valoriser et de renforcer cette richesse. Lors de la cration de la politique, il tait primordial dimpliquer la population dans le processus, car ainsi elle devenait elle-mme ambassadrice de la politique. Il est aussi ncessaire de mettre jour et dactualiser une telle politique, afin de sajuster aux diffrents enjeux et besoins qui se modifient avec le temps. Finalement, Monsieur Ouellet a insist sur limportance du travail des bnvoles dans les diffrents secteurs culturels de nos localits. Linvestissement de leur temps est essentiel dans la ralisation dvnements et la prsence dinfrastructures culturelles, la valorisation de ces personnes et le renouvellement des bnvoles est primordial pour le maintien dune culture forte dans nos milieux. Lanimateur, Monsieur Laurent Laplante, a su

trouver les mots justes pour rsumer les interventions des confrenciers. Trois constats ont cltur la table ronde : Les ralits exprimes lors de la table ronde sont fondes sur la ralit spcifique de chaque milieu. Afin de susciter ce genre de russite, il faut enraciner les gens dans les choses auxquelles ils tiennent, ce quils sont. On oublie souvent et prend souvent pour acquis qui lon est et ce qui nous rend diffrent. Cest souvent par le regard des autres que lon peut apprendre se redcouvrir, cest pourquoi il est essentiel de multiplier les occasions dchange et de rseautage, comme le colloque. La culture ne doit pas tre considre comme un moyen du dveloppement mais plutt comme un objectif en soi.

En clture de la journe: Confrence de Monsieur Raymond Cloutier

ressent un sentiment dappartenance. Cest ce qui rend un milieu de vie convivial et que lon dcide de sy installer. Afin de miser sur sa culture, il faut trouver sa niche et crer quelque chose qui nous diffrencie. Plusieurs municipalits ont russi miser sur une offre culturelle crative et la population a rpondu lappel. Il suffit de penser aux correspondances dEastman, les lectures de thtre lAssomption, le Festival du cinma international Rouyn-Noranda. Le renforcement de la culture dans nos milieux ne passe pas que par lorganisation de grands vnements. Ceux de taille plus modeste sont souvent tout autant en mesure de rejoindre la population et de combler un besoin daccs la culture.
Monsieur Raymond Cloutier lors de sa confrence

Cette journe dchanges sest conclue par une confrence de lanimateur et comdien Monsieur Raymond Cloutier. Cest un acteur engag et impliqu depuis toujours dans le domaine des arts et de la culture qui est venu nous faire lloge de la place de la culture dans nos milieux de vie. Pour Monsieur Cloutier, la culture peut tre un moteur de dveloppement conomique mais cest avant tout un moyen damliorer le cadre de vie des citoyens. La culture, cest ce qui fait quon a envie de vivre un endroit plutt qu un autre, quon

Finalement, Monsieur Cloutier a insist sur limportance de dcentraliser les vnements culturels. En tant que directeur du Conservatoire dArt dramatique de Montral, il dplore de voir que les jeunes talents qui viennent des quatre coins du Qubec pour tre forms, restent ensuite Montral pour gagner leur vie. Chaque rgion a besoin de ces talents et pourrait utiliser ces ressources pour le dveloppement de leur collectivit. Il faut recrer la rencontre entre les gens et la culture, la dmocratiser, sassurer que tous se sentent habilits et interpells participer un vnement culturel et surtout susciter la curiosit des gens face lart.

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BANQUET DEXCELLENCE, EN SOIRE

Trois nouvelles municipalits certifies Les 4 As du dveloppement durable et concert
Au cours de la soire, M. Vincent Auclair, dput de Vimont et adjoint-parlementaire de Mme Nathalie Normandeau, vice-premire ministre et ministre des Affaires municipales et des Rgions ainsi que Madame Jacinthe B. Simard, prsidente de la Fondation Rues principales ont remis trois municipalits la certification Les 4 As du dveloppement durable et concert . Cette initiative de la Fondation Rues principales, avec la collaboration de la Socit dhabitation du Qubec, vise remettre un label de qualit tmoignant de lexcellence des efforts de revitalisation socio-conomique et de la recherche, de manire concerte, de solutions originales et pertinentes face aux dfis du dveloppement durable.

Nicolet
Depuis 2003, la Ville de Nicolet et de nombreux partenaires se sont engags dans une dmarche de revitalisation et ont russi faire du centre-ville de Nicolet un endroit convivial et anim qui a retrouv un lien avec sa rivire. De nouveaux commerces se sont installs, une place publique a t amnage, une vingtaine de btiments ont t rnovs et un ventail dactivits contribuent animer le centre-ville. Toutes ces actions ont permis de raviver la flamme et le sentiment dappartenance des rsidents, des employs et des commerants pour leur milieu de vie.

M. Vincent Auclair, adjoint-parlementaire de Mme Nathalie Normandeau ainsi que Mme Jacinthe B. Simard, prsidente de la Fondation Rues principales, remettant la certification Les 4 As du dveloppement durable et concert la municipalit de Nicolet.

Rimouski
La Ville de Rimouski et ses diffrents partenaires ont su, depuis 2003, favoriser et crer les conditions propices la vitalit conomique et sociale du centre-ville. Avec lembauche de Valets urbains et une animation continue, le centre-ville de Rimouski se dmarque de plus en plus comme un endroit accueillant. Limplantation de la nouvelle salle de spectacle et larrive rcente dun march public ont confirm le rle central que joue aujourdhui ce secteur pour les activits commerciales, culturelles et sociales et contribuent au rayonnement du centre-ville de Rimouski lchelle rgionale.

M. Vincent Auclair, adjoint-parlementaire de Mme Nathalie Normandeau ainsi que Mme Jacinthe B. Simard, prsidente de la Fondation Rues principales, remettant la certification Les 4 As du dveloppement durable et concert la municipalit de Rimouski.

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Saint-Eustache
Depuis 1994, Saint-Eustache a entrepris une dmarche de revitalisation et est aujourdhui un modle de continuit et de cohrence dans la planification des actions de dveloppement dune communaut. En misant sur la prservation et la mise en valeur du patrimoine bti et de la culture locale, SaintEustache a su crer une image distinctive de son centre-ville. Le Centre dart La petite glise et la remise en opration du Moulin Lgar sont des exemples loquents de la valorisation du patrimoine. Heureuse des rsultats obtenus au centre-ville, la Ville de Saint-Eustache a rcemment dcid dtendre la revitalisation au secteur commercial de la Grande-Cte.

M. Vincent Auclair, adjoint-parlementaire de Mme Nathalie Normandeau ainsi que Mme Jacinthe B. Simard, prsidente de la Fondation Rues principales, remettant la certification Les 4 As du dveloppement durable et concert la municipalit de Saint-Eustache.

Un rseau international de Villes dexcellence

Le mardi 14 octobre 2008 Mons en Belgique, la Fondation Rues principales et lAssociation du Management de Centre-Ville (AMCV), organisme belge de revitalisation socio-conomique lchelle europenne, ont conjointement sign une entente de reconnaissance rciproque de leur certification de qualit. Cette reconnaissance permet la cration dun rseau international de villes dexcellence en dveloppement durable et en revitalisation socio-conomique des centres-villes. Les municipalits qubcoises ayant reu la certification Les 4 AS du dveloppement durable et concert et les villes europennes ayant reu le label Quality Mark , sont reconnues lchelle du Qubec et de lEurope comme des villes dexcellence, lavant-garde des meilleures pratiques de concertation et de dveloppement durable, sur la base de mmes critres dvaluation et de certification. Dici peu, lorganisme amricain U.S. Main Street devrait annoncer quil signera galement cette entente de rciprocit confirmant le rayonnement largi de ce rseau de villes dexcellence. Cette reconnaissance permet dencourager le dveloppement durable et la concertation dans nos localits.

Les Villes certifies

ce jour, 8 Villes ont reu la certification Les 4 As du dveloppement durable et concert.

Donnacona Drummondville Montmagny Nicolet

Rimouski Saint-Eustache Saint-Pascal Saint-Raymond

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Le Prix dExcellence SHQ et les Prix daccomplissement

Lors du banquet, sept des 19 municipalits candidates au Prix dexcellence et aux Prix daccomplissement ont t rcompenses pour les rsultats loquents quelles ont obtenus dans leur dmarche de revitalisation.

Prix Organisation
Parrain par le Rseau des SADC du Qubec Montmagny, Chaudire-Appalaches, 11 569 habitants
En maintenant un climat de collaboration et de concertation permanent, Montmagny entretient les conditions gagnantes dun dveloppement durable. Elle a reu, ce titre, le Prix Organisation.
Madame Hlne Deslauriers, directrice gnrale du Rseau des SADC, a remis aux reprsentants de Montmagny le Prix Organisation et un chque de 1 000$.

Prix Animation et Promotion

Parrain par la Fondation Rues principales Val-dOr, Abitibi-Tmiscamingue, 31 764 habitants
Le jury a reconnu les efforts soutenus de Val-dOr pour la promotion et la mise en march de son milieu, ainsi que de toutes les initiatives mises de lavant afin de favoriser la vitalit sociocommunautaire et culturelle locale.
Monsieur Pierre Baril, administrateur de la Fondation Rues principales, a remis aux reprsentants de Val-dOr le Prix Animation et Promotion.

Prix Dveloppement conomique

Parrain par le ministre du Dveloppement conomique, de lInnovation et de lExportation Saguenay (Arr. Chicoutimi), Saguenay-Lac-Saint-Jean, 146 641 habitants
Larrondissement Chicoutimi a reu le Prix Dveloppement conomique pour les initiatives mises de lavant pour redonner au secteur centre un rle de moteur de lconomie en rpondant adquatement aux besoins des citoyens et des consommateurs.

Madame Madeleine Caron, sous-ministre adjointe lindustrie et au commerce, MDEIE, a remis le prix Dveloppement conomique larrondissement Chicoutimi de la ville de Saguenay.

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Prix Amliorations physiques

Parrain par Hydro-Qubec Nicolet, Centre-du-Qubec, 7979 habitants
Le jury a reconnu les efforts et les succs remarquables de Nicolet qui a su miser sur ses caractristiques physiques et sur son image unique pour accrotre le pouvoir dattraction et de rtention du centre-ville. .
Madame Anne Giroux, Chef-Relation avec le milieu dHydroQubec a remis le prix Amliorations physiques la municipalit de Nicolet.

Prix Mise en valeur du patrimoine

Parrain par le ministre de la Culture, des Communications et de la Condition Fminine Lvis (quartier Saint-Nicolas), Chaudire-Appalaches, 132 851 habitants
Le quartier Saint-Nicolas reoit le prix Mise en valeur du patrimoine pour avoir su utiliser le patrimoine comme outil de dveloppement et ainsi contribuer la vitalit de son milieu en misant sur les lments caractristiques de son identit et de sa culture.
Madame Christine Saint-Pierre, ministre de la Culture, des Communications et de la Condition Fminine, a rcompens le quartier Saint-Nicolas en lui remettant le Prix Mise en valeur du patrimoine.

Prix de la Continuit
Parrain par la Fondation Rues principales Donnacona, Capitale-Nationale, 5 692 habitants
Le Prix de la Continuit souligne la persvrance et la dtermination dont a fait preuve Donnacona dans la poursuite de sa dmarche de revitalisation et de dveloppement aprs plus de 7 ans deffort. Il tmoigne de la maturit du projet de relance et du partenariat qui sest dvelopp au fil des ans.

Monsieur Franois Varin, directeur gnral de la Fondation Rues principales, a remis le Prix de la Continuit aux reprsentants de Donnacona.

Prix dExcellence SHQ

Parrain par la Socit dhabitation du Qubec Rimouski, Bas-Saint-Laurent, 43 097 habitants
Le jury a rcompens Rimouski pour ses efforts exemplaires dans tous les volets dune dmarche de revitalisation et a confirm quelle est un exemple suivre et duquel dautres municipalits pourront sinspirer pour lanne venir.
M. James McGregor, vice-prsident au programmes daide au logement, Socit dhabitation du Qubec, a remis le Prix dExcellence SHQ aux reprsentants de Rimouski, ainsi quun chque de 5 000$.

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Remise des attestations dtude

Monsieur Mario Carrier, vice-doyen de la Facult damnagement, darchitecture et des arts visuels de lUniversit Laval, a remis une attestation dtudes Monsieur Denis Leclerc, de la Ville de Valcourt, qui a complt le programme de formation continue en revitalisation, donne par la Fondation Rues principales, en collaboration avec lUniversit Laval.
M. Mario Carrier a remis une attestation dtude M. Denis Leclerc qui uvre la revitalisation et au dveloppement durable de son milieu de vie.

Reconnaissance des bnvoles

Mme Christine Saint-Pierre, ministre de la Culture, des Communications et de la Condition Fminine a soulign lengagement remarquable des nombreux bnvoles dans les projets de revitalisation des curs de villes et de villages, lors dun vin dhonneur qui leur tait destin.

Les bnvoles suivants ont t rcompenss cette anne : Kevin Hach de Caraquet, Pierre Robitaille de Contrecoeur, Daniel Dupuis de Drummondville, Danielle Bouladier de Gatineau (secteur Buckingham), Denis Boss de Gatineau (secteur Vieux-Gatineau), Paul-mile Arsenault de La Malbaie, Roger Moisan de La Tuque, Jacques Lecours de Lac Brome, Guillaume Halle de LacMgantic, Anik Racicot de Lebel-sur-Quvillon, Louise Proulx de Lvis (Charny), Lise Monette de Lvis (Saint-Nicolas), Marie-Jose Bisson de Lvis (Saint-Romuald), Christine Beaulieu de Lvis (Vieux-Lvis), ric Monette de Louiseville, Denis Bond de Matane, Marthe Taillon de Nicolet, Michel Bliveau de Plessisville, Marie Bergeron de Repentigny, Alain Tessier de Rimouski, Franois Laflamme de Saguenay (Chicoutimi), Martyne Tremblay de Saguenay (Jonquire), Charles Boivin de Saguenay (Arvida), Daniel Marchand de Saguenay (Kenogami), Jean-Flix Bouchard de SaintEustache, Monique Dumais de Saint-Pascal, Gatan Genois de Saint-Raymond, ric Bachand de Saint-Rmi, Ghislain Cormier de Sainte-Martine, Genevive Hbert de Sherbrooke (Arr. Fleurimont), Michel Leduc de Val-dOr et Raymond Cartier de Verchres.

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Remerciements
Ce 21e colloque de la Fondation Rues principales a pu tre un succs grce la participation et au soutien de plusieurs acteurs. Nous tenons remercier chaleureusement Madame Christine Saint-Pierre, ministre de la Culture, des Communications et de la Condition fminine, prsidente dhonneur de ce 21e colloque. Nous remercions particulirement Monsieur Robert Madore, prsident-directeur gnral de la Socit dhabitation du Qubec, partenaire majeur de cet vnement, qui a grandement particip au succs de ce colloque.
Nous soulignons lengagement des membres du Jury 2008 : Mme Hlne Gauthier, prsidente du jury 2008, directrice de lamlioration de lhabitat, Socit dhabitation du Qubec; Mme Jacinthe B. Simard, prsidente du conseil dadministration, Fondation Rues principales; Mme Marie-ve Bonenfant, conseillre en patrimoine, direction du patrimoine et de la musologie, Ministre de la Culture, des Communications et de la Condition fminine; M. Pierre-Andr Forgues, directeur, direction du commerce et de la construction, ministre du Dveloppement conomique, de lInnovation et de lExportation; M. Langis Simard, charg dquipe, V.P. Rseau, direction Gestion de lactif, Hydro-Qubec; Mme Lna Saint-Pierre, directrice gnrale, SADC Haute-Cte-Nord indfectible aux activits de la Fondation Rues principales. Nous remercions aussi les partenaires fondateurs : Dveloppement conomique Canada et le Gouvernement du Qubec. Les confrenciers ont grandement contribu la qualit des rflexions changes lors de ce colloque : M. Christian Bellemare, Mme Marie-Claude Choquette, M. Raymond Cloutier, M. Alan Ct, Mme Suzie Dubois, M. Jean Fortin, Mme Monique Gauvin, M. Franois Hains, M. Claude-Jean Harel, Mme Micheline Humbert, M. Antoine Landry, M. Doug Loescher, M. Raynald Ouellet, M. Michel Saint-Pierre.

Nous remercions les reprsentants de nos exposants : Mme Camille Girard-Ruel dHritage Canada, M. Langis Simard dHydro-Qubec, Mme Nathalie Gagnon et Christine Pilote du Rseau des SADC du Qubec, Mme lizabeth Carmichel du Ministre de la Culture, des Communications et de la Condition fminine. Enfin nous remercions particulirement ceux qui ont particip au bon droulement de ce colloque : M. Laurent Laplante pour lanimation de la table ronde, Mme Rene Hudon pour lanimation du banquet, M. Guy Lvesque pour la mise en image du thme du colloque, M. Raynald Grenier pour la composition de la musique originale accompagnant les prsentations visuelles, M. Ghislain Grenier de lEnseignerie pour la ralisation des plaques de bronze remises aux villes laurates, M. Gino Caron pour les prsentations visuelles, Mme Constance Lamoureux pour la prise de photos et Mme Danielle Gendron pour la conception graphique des documents promotionnels de ce colloque.

Nous remercions les partenaires du colloque : La Socit dhabitation du Qubec, Hydro-Qubec, le Rseau des SADC du Qubec, le ministre de la Culture, des Communications et de la Condition fminine, le ministre du Dveloppement conomique, de lInnovation et de lExportation, le ministre des Transports du Qubec, lUniversit Laval et Le Soleil. Nous remercions notre partenaire associatif la Fondation, Hritage Canada pour son soutien

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Le Rpertoire des bons coups 2008 est disponible ds maintenant !

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