REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA AGENCIA DE PROMOCIN DE LA INVERSIN PRIVADA - PROINVERSIN

TTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artculo 1.- Naturaleza Jurdica La Agencia de Promocin de la Inversin Privada PROINVERSIN, es un organismo pblico ejecutor, adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con personera jurdica de derecho pblico, autonoma tcnica, funcional, administrativa, econmica y financiera. Constituye un pliego presupuestal. Artculo 2.- mbito de aplicacin PROINVERSIN promueve la incorporacin de inversin privada en servicios pblicos y obras pblicas de infraestructura, as como en activos, proyectos y empresas del Estado y dems actividades estatales, en base a iniciativas pblicas y privadas de competencia nacional y aquellas establecidas en las normas aplicables establecidas en el artculo 4, as como en apoyo a los entes pblicos responsables a su solicitud, a quienes brinda soporte de asistencia tcnica especializada. PROINVERSIN podr suscribir convenios de asesora y/o actuar bajo la modalidad de encargo. En adicin atiende, orienta y canaliza las dificultades que enfrentan los inversionistas durante la ejecucin de las inversiones y operaciones comprometidas en los contratos suscritos y derivados de los procesos de promocin a cargo de PROINVERSIN. PROINVERSIN ejerce sus competencias a nivel nacional. Tiene su sede principal en la ciudad de Lima, pudiendo contar con oficinas en otras ciudades del pas. Artculo 3.- Funciones generales de PROINVERSIN Corresponden a PROINVERSIN las siguientes funciones generales: a) Ejecutar la poltica nacional de promocin de la inversin privada, b) Sobre la base de la evaluacin de resultados y las lecciones aprendidas de los procesos de Promocin de Inversin Privada, proponer recomendaciones a ser incorporadas en la poltica nacional y en las normas correspondientes; c) Promover la incorporacin de la inversin privada en servicios pblicos y obras pblicas de infraestructura, as como en activos, proyectos y empresas del Estado y
Pgina 1 de 25

d)

e)

f)

g)

h)

i) j) k)

l)

m)

dems actividades estatales, que le son asignadas por su relevancia nacional, conforme a las disposiciones para la implementacin de la poltica nacional de promocin de la inversin privada; Orientar a inversionistas en la gestin de trmites y actividades necesarias para materializar iniciativas y proyectos de inversin en el mbito de su competencia, as como atender las dificultades que se presenten durante la ejecucin de las inversiones y operaciones comprometidas en los contratos; Gestionar el conocimiento derivado de los procesos de promocin de la inversin privada conducida por PROINVERSIN para optimizar y fortalecer las capacidades de los operadores de la promocin de la inversin privada; Brindar asistencia tcnica especializada a las entidades del Poder Ejecutivo y los gobiernos subnacionales, en los procesos de promocin para incorporar la inversin privada en activos, proyectos, empresas y dems actividades estatales; tarea que incluye la celebracin de convenios y la ejecucin de tareas por encargo; Supervisar el cumplimiento de los compromisos de inversin asumidos por los inversionistas, derivados de los distintos procesos de promocin de la inversin privada conducidos por PROINVERSIN, cuando corresponda; Efectuar los registros contables de los saldos de las acreencias, as como de las cuentas por cobrar que se generen por la venta de acciones y activos, cesin de derechos y dems conceptos asociados a los procesos de promocin de la inversin conforme la legislacin vigente; Tramitar y suscribir como Organismo Nacional Competente, convenios de estabilidad jurdica y contratos de inversin, segn la normatividad vigente; Actuar como Organismo Nacional Competente para el Registro de Inversiones Extranjeras, segn la normatividad vigente; Celebrar convenios de colaboracin interinstitucional en materia de promocin de la inversin privada, con entidades pblicas nacionales o extranjeras, as como con personas naturales o jurdicas privadas, nacionales o extranjeras; Velar por los intereses del Estado, respecto de las materias correspondientes a la privatizacin y post privatizacin, segn a los mandatos que le corresponda en la normatividad vigente; y, Las dems funciones asignadas por la normatividad vigente.

Pgina 2 de 25

Artculo 4.- Base legal a) Decreto Legislativo 674 de setiembre 1991, Ley de Promocin de la Inversin privada de las Empresas del Estado; b) Decreto Legislativo 839 de agosto 1996, para la Promocin de las Inversiones Privadas en Infraestructura de Servicios Pblicos; c) Decreto Supremo 059-96-PCM de diciembre 1996, Texto nico Ordenado de las normas con rango de Ley que regulan la entrega en concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos; d) Decreto Supremo 060-96-PCM de diciembre 1996, Reglamento del Texto nico Ordenado de las normas con rango de Ley que regulan la entrega en concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos; e) Decreto Supremo 070-97-PCM, Reglamento de la Ley de Promocin de la Inversin Privada en Empresas del Estado; f) Ley 27111 de abril 1999, Ley que aprueba transferencia de PROMCEPRI a la COPRI y de organismos descentralizados a diversos ministerios; g) Decreto Supremo 027-2002-PCM, dispone fusin COPRI, Comisin Nacional de Inversiones y Tecnologas Extranjeras y de la Gerencia de Promocin Econmica de la Comisin de Promocin del Per PROMPERU en la Direccin Ejecutiva FOPRI; h) Decreto Supremo 095-2003-EF de julio 2003, precisa funciones y cambia denominacin de PROINVERSIN a Agencia de Promocin de la Inversin Privada; i) Ley 28488 de abril de 2005, que modifica el artculo 4 del Decreto Legislativo 674 de setiembre 1991, Ley de Promocin de la Inversin privada de las Empresas del Estado; j) Ley 28660 Ley que determina la naturaleza jurdica de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada PROINVERSIN; k) Ley 29230 de mayo 2008, Ley que impulsa la Inversin Pblica Regional y Local con participacin del Sector Privado; l) Decreto Legislativo 1012, Ley Marco de Asociaciones Pblico Privadas para la generacin de empleo productivo y dicta normas para la agilizacin de los procesos de promocin de la inversin privada, y su modificatoria Decreto Legislativo 1016; m) Decreto Supremo 146-2008-EF, Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Pblico-Privadas.

Pgina 3 de 25

TTULO II DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES Artculo 5.- De la estructura orgnica La estructura orgnica de PROINVERSIN es la siguiente: CDIGO 01: RGANOS DE ALTA DIRECCIN 01.1 01.2 01.3 Consejo Directivo Direccin Ejecutiva Secretara General

CDIGO 02: COMITS ESPECIALES 02.1 Comit Especial

CDIGO 03: RGANO DE CONTROL 03.1 rgano de Control Institucional

CDIGO 04: RGANOS DE ASESORAMIENTO 04.1 04.2 Oficina de Asesora Jurdica Oficina de Planeamiento y Presupuesto

CDIGO 05: RGANOS DE APOYO 05.1 Oficina de Administracin

CDIGO 06: RGANOS DE LNEA 06.1 06.2 06.3 Direccin de Promocin de Inversiones Direccin de Servicios al Inversionista Direccin de Fortalecimiento de Capacidades

CDIGO 07: RGANOS DESCONCENTRADOS 07.1 Oficina de Coordinacin

Pgina 4 de 25

CAPTULO I DE LOS RGANOS DE ALTA DIRECCIN Artculo 6.- Del Consejo Directivo El Consejo Directivo es el rgano mximo de direccin de PROINVERSIN. Tiene a su cargo la conduccin del proceso de promocin de la inversin privada. El Consejo Directivo se encuentra integrado por un mnimo de tres (3) y un mximo de cinco (5) ministros de Estado, designados por Resolucin Suprema refrendada por el Presidente del Consejo de Ministros y el Ministro de Economa y Finanzas, atendiendo a las prioridades de inversin y la carga sectorial de proyectos a ser promovidos por PROINVERSIN. En caso de impedimento de alguno de los ministros miembros del Consejo Directivo, asumir sus funciones el ministro encargado de la cartera respectiva. El Consejo Directivo de PROINVERSIN se rene al menos una (1) vez al mes y/o cuando lo solicita uno de sus miembros y/o el Director Ejecutivo. El qurum de las sesiones del Consejo se establece por mayora absoluta. Los acuerdos del Consejo se adoptarn por mayora absoluta de los integrantes presentes en cada sesin, teniendo el presidente voto dirimente en caso de empate. Artculo 7.- Funciones y atribuciones El Consejo Directivo tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Aprobar la poltica general de la institucin y conducir los procesos de promocin de la inversin privada; b) Aprobar la organizacin interna de PROINVERSIN a propuesta del Director Ejecutivo y nombrar los cargos de confianza establecidos en el Cuadro de Asignacin de Personal; c) Establecer, en base a los estudios tcnico-econmicos y/o definitivos, cuando corresponda, los activos y/o acciones, las obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos que sern promovidos para la inversin privada; d) Aprobar el programa de promocin de inversin privada; e) Instruir a las entidades del Estado en la adopcin de acuerdos, la realizacin de gestiones o los actos necesarias para la ejecucin de sus decisiones. f) Determinar la cantidad de Comits Especiales, la conformacin de stos y la designacin de los miembros correspondientes a propuesta de la Direccin Ejecutiva; de acuerdo con la normatividad vigente;

Pgina 5 de 25

g) Dictar las directivas y dems normas que sean necesarias para la ejecucin de los procesos de promocin de la inversin privada; h) Dar directrices para la prestacin de servicios al inversionista post suscripcin de contratos; i) Proponer al Consejo de Ministros la expedicin de normas que contribuyan al cumplimiento de sus fines; j) Aprobar los documentos que sean necesarios para el desarrollo de los procesos de promocin de la inversin privada que le sean propuestos por los Comits Especiales o por la Direccin Ejecutiva; k) Constituir segunda y ltima instancia de resolucin de recursos impugnativos respecto a las decisiones de adjudicacin de buena pro de los procesos de promocin de inversin privada que adopten los Comits Especiales; l) Aprobar la declaratoria de inters de iniciativas privadas; de acuerdo a la legislacin vigente; m) Solicitar la aprobacin de garantas al Ministerio de Economa y Finanzas por encargo del sector o sectores competentes; n) Aprobar las propuestas de mejora a la poltica nacional de promocin de inversin privada, que sern elevadas al Ministerio de Economa por la Direccin Ejecutiva; o) Aprobar las propuestas de lineamientos de poltica, directivas y otros instrumentos que fueran necesarios para la implementacin de la poltica nacional de promocin de la inversin privada, presentadas por la Direccin Ejecutiva; p) Verificar que los rganos y unidades orgnicas de PROINVERSIN atiendan las observaciones y recomendaciones contenidas en los informes especiales del rgano de Control Institucional o formuladas por la Contralora General de la Repblica, pudiendo delegar estas acciones en el Director Ejecutivo; q) Aprobar la Memoria Anual; y, r) Las dems que le sean asignadas por norma expresa.

Artculo 8.- De la Direccin Ejecutiva La Direccin Ejecutiva, es el rgano encargado de coordinar con los Comits Especiales, a efectos de coadyuvar a la implementacin de los Acuerdos del Consejo Directivo de PROINVERSIN. La Direccin Ejecutiva tiene a su cargo las funciones de coordinacin, administracin y de representacin de PROINVERSIN. La Direccin Ejecutiva est a cargo de un Director Ejecutivo, que constituye la ms alta autoridad ejecutiva, es designado mediante Resolucin Suprema por un plazo de cuatro (04) aos con refrendo del sector al que se encuentra adscrito PROINVERSIN. Es titular de la entidad y del pliego presupuestal.
Pgina 6 de 25

Artculo 9.- Funciones y atribuciones La Direccin Ejecutiva, tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Ejercer la representacin de PROINVERSIN ante autoridades pblicas y privadas, nacionales o del exterior; b) Elevar al Consejo Directivo, propuestas de mejora a la poltica nacional de promocin de inversin privada a ser canalizadas al Ministerio de Economa y Finanzas; as como las propuestas de lineamientos de poltica, directivas y otros instrumentos que fueran necesarios para la implementacin de la referida poltica nacional; c) Supervisar la correcta ejecucin de los acuerdos adoptados por el Consejo Directivo; d) Coordinar con los Comits Especiales a fin de tomar conocimiento de los avances de los procesos a su cargo. e) Celebrar actos, convenios y contratos con personas naturales o jurdicas, as como con entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras; f) Aprobar el presupuesto institucional y las evaluaciones que establezca la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto; g) Aprobar el Plan Estratgico Institucional y el Plan Operativo Institucional, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia; h) Establecer las polticas de administracin, personal, finanzas, contratacin y relaciones institucionales, en concordancia con los lineamientos que establezca el Consejo Directivo y los Comits Especiales; as como las normatividad en dichas materias que le son aplicables; i) Resolver, en segunda y ltima instancia administrativa, los medios impugnatorios planteados en los procedimientos administrativos seguidos ante PROINVERSIN; j) Disponer la creacin de oficinas dentro del territorio nacional; k) Coordinar las actividades que resultaran necesarias para propiciar condiciones de dilogo y concertacin con las autoridades y organizaciones comunitarias involucradas en los procesos de promocin de inversin privada que lleva a cabo PROINVERSIN; l) Coordinar las actividades de comunicacin institucional de PROINVERSIN asegurando integralidad y coherencia, respecto a las comunicaciones internas y externas; m) Otorgar los poderes que considere necesarios; n) Designar a servidores pblicos que ocupen direcciones y jefaturas, autorizar la contratacin de personal; as como asignar funciones y competencias;

Pgina 7 de 25

o) Formalizar la designacin de los Jefes de proyectos seleccionados por los Comits Especiales; p) Presentar la Memoria Anual al Consejo Directivo para su aprobacin; q) Ejercer las dems funciones que le delegue o encargue el Consejo Directivo; y, r) Las dems asignadas por norma expresa. Artculo 10.- De la Secretara General La Secretara General es el rgano responsable de los sistemas administrativos en PROINVERSIN. Est a cargo del Secretario General y depende de la Direccin Ejecutiva. El Secretario General es a su vez Secretario del Consejo Directivo; en tal condicin, asiste a las sesiones con voz pero sin voto. Tiene a su cargo las comunicaciones, as como la elaboracin y la custodia de las actas de los acuerdos adoptados. Artculo 11.- Funciones La Secretara General tiene las siguientes funciones: a) Dirigir, coordinar y supervisar las acciones de apoyo y asesoramiento de PROINVERSIN; b) Proponer a la Direccin Ejecutiva y ejecutar las polticas de administracin, personal, finanzas, contrataciones, archivo y trmite documentario, en concordancia con los lineamientos que establezca el Consejo Directivo y los Comits Especiales; as como las normatividad en dichas materias que le son aplicables; c) Desarrollar a travs de la Oficina de Asesora Jurdica la elaboracin de los proyectos de dispositivos legales, resoluciones y otras que se requieran; d) Atender las acciones relativas al procedimiento de acceso a la informacin institucional conforme a la normatividad vigente; e) Prestar apoyo al Consejo Directivo y a la Direccin Ejecutiva en todo aquello relacionado con la convocatoria y desarrollo de las sesiones del Consejo Directivo; f) Realizar las acciones pertinentes para el cumplimiento de los pedidos de informacin y opinin formulados por el Congreso de la Repblica, de acuerdo a lo dispuesto en la Constitucin Poltica del Per y el Reglamento del Congreso de la Repblica; g) Formular y proponer a la Alta Direccin los objetivos y polticas de PROINVERSIN en materia de Defensa Nacional en concordancia con la normatividad vigente al respecto; h) Gestionar el proceso de trmite documentario y la gestin de los archivos de la Institucin, de conformidad a la normatividad vigente en las materias correspondientes; y,
Pgina 8 de 25

i) Las dems que le encomiende la Direccin Ejecutiva. La Secretara General tiene a su cargo la Oficina de Asesora Jurdica, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, y la Oficina de Administracin.

Pgina 9 de 25

CAPTULO II DE LOS COMITS ESPECIALES Artculo 12.- De los Comits Especiales Los Comits Especiales, son rganos colegiados constituidos por el Consejo Directivo de PROINVERSIN en funcin al nmero y complejidad de la demanda de los procesos de inversin privada a atender; de acuerdo con la normatividad vigente. Los Comits Especiales estn conformados por tres (3) miembros; uno de sus miembros deber tener participacin a tiempo completo, en tanto que los dems segn sean convocados a las sesiones de Comit, percibirn dietas. Los Comits Especiales cuentan con el apoyo de uno o ms jefes de proyecto, para atender los procesos de promocin de inversin privada asignados por el Consejo Directivo. Los jefes de proyecto podrn ser incorporados como miembro de Comit Especial, pudiendo incluso asumir la Presidencia del mismo a decisin del Consejo Directivo. En estos casos, el profesional incorporado no podr ejercer como jefe de proyecto en tanto dure su designacin, tampoco podr percibir dietas debido a que tiene contrato de trabajo vigente. La Direccin de Promocin de Inversiones, acta como Secretara Tcnica de los Comits Especiales constituidos. Artculo 13.- Del Comit Especial El Comit Especial tiene a su cargo la ejecucin de los procesos de promocin de inversin privada que le son asignados por el Consejo Directivo, del cual depende funcionalmente. Cuenta con el soporte tcnico de la Direccin de Promocin de Inversiones. Artculo 14.- Funciones y atribuciones El Comit Especial tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Disear, proponer y ejecutar los procesos de promocin de la inversin asignados por el Consejo Directivo; b) Conducir las acciones de revisin, fundamentacin, realizacin de estudios, documentacin y evaluacin de las iniciativas pblicas y privadas que les han sido asignadas; c) Seleccionar al o los Jefes de Proyectos que fueran necesarios para llevar a cabo los procesos de promocin de la inversin privada a propuesta de la Direccin Ejecutiva; as como solicitar a la Direccin de Promocin de Inversiones la asignacin de los Equipos Tcnicos que acompaarn los procesos, teniendo la
Pgina 10 de 25

d)

e)

f)

g) h)

facultad de aprobar o rechazar la propuesta. Los Equipos Tcnicos estarn constituidos por un Jefe de Proyecto y otros profesionales de la Direccin de Promocin de Inversiones y por personas naturales y/o jurdicas externos para la realizacin de estudios tcnicos y/o econmicos necesarios para llevar a cabo los procesos de promocin de inversin privada; Requerir y aprobar la contratacin de personas naturales y/o jurdicas para la realizacin de estudios tcnicos y/o econmicos necesarios para llevar a cabo los procesos de promocin de inversin privada; Cuando corresponda, designar su representante en los comits de contrataciones de los bienes y servicios requeridos para la realizacin de sus encargos y dar conformidad a stos; Constituir la primera instancia de resolucin de recursos impugnativos respecto a las decisiones de adjudicacin de buena pro de los procesos de promocin de inversin privada; Asistir a las sesiones del Consejo Directivo para informar respecto a la marcha de los procesos de promocin de la inversin privada que le han sido asignados; y, Las dems que le sean asignadas.

CAPTULO III DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Artculo 15.- Del rgano de Control Institucional El rgano de Control Institucional es el encargado de programar, ejecutar y evaluar las actividades de control interno posterior de la gestin administrativa, tcnica y financiera de PROINVERSIN, de conformidad con la normatividad del Sistema Nacional de Control y la poltica institucional. Depende jerrquicamente del Consejo Directivo y funcional y normativamente de la Contralora General de la Repblica. Artculo 16.- Funciones El rgano de Control Institucional tiene las siguientes funciones: a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de PROINVERSIN y, el control externo por encargo de la Contralora General de la Repblica, de conformidad con lo dispuesto por la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control; b) Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de PROINVERSIN, as como a su gestin, de conformidad con las pautas que seale la Contralora General de la Repblica;

Pgina 11 de 25

c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de PROINVERSIN, que disponga la Contralora General de la Repblica, as como las que sean requeridas por el Consejo Directivo; d) Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de ms alto nivel de PROINVERSIN con el propsito de optimizar la supervisin y mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de control interno; e) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General de la Repblica, as como al Consejo Directivo PROINVERSIN y del Sector cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia; f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de PROINVERSIN, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes; g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de PROINVERSIN, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito y documentacin sustentatoria; h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora General de la Repblica, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto; i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte PROINVERSIN, como resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su materializacin efectiva, conforme a los trminos y plazos respectivos; j) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la institucin, por parte de las unidades orgnicas y personal de sta; y, k) Otras que establezca la Contralora General de la Repblica.

CAPTULO IV RGANOS DE ASESORAMIENTO Artculo 17.- De la Oficina de Asesora Jurdica La Oficina de Asesora Jurdica es un rgano de asesoramiento que depende de la Secretara General, responsable de asesorar y brindar orientacin, opinin e informacin jurdica a los rganos y unidades orgnicas de la institucin, en los asuntos institucionales de PROINVERSIN. Artculo 18.- Funciones Son funciones de la Oficina de Asesora Jurdica:
Pgina 12 de 25

a) Prestar servicios de asesora legal a los distintos rganos de PROINVERSIN en asuntos administrativos, presupuestales y de procedimientos, entre otros, relacionados con el funcionamiento de PROINVERSIN; b) Supervisar y/o elaborar los informes legales sobre los asuntos institucionales de PROINVERSIN; c) Asumir la defensa legal de PROINVERSIN en los procesos arbitrales y administrativos, ya sea de manera directa o a travs de la contratacin de terceros; d) Ejercer la defensa judicial de PROINVERSIN, de manera directa a travs de los abogados de la Oficina de Asesora Jurdica o contratando asesora legal externa para ello, atendiendo adems todos los requerimientos que se formulen; y, e) Otras que les sean asignadas por la Secretara General.

Artculo 19.- De la Oficina de Planeamiento y Presupuesto La Oficina de Planeamiento y Presupuesto es un rgano de asesoramiento que depende de la Secretara General, responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas con el Sistema de Planificacin y las fases de formulacin y evaluacin del proceso presupuestario del Sistema de Presupuesto; tiene tambin a su cargo las acciones referidas a la modernizacin institucional. Artculo 20.- Funciones Son funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto: a) Proponer a la Direccin Ejecutiva a travs de la Secretara General, las polticas, planes, lineamientos, programas y proyectos institucionales, presupuestos y acciones de organizacin y modernizacin institucional; b) Conducir la formulacin y evaluacin de los planes y polticas institucionales en base a los lineamientos de poltica institucional aprobados; c) Evaluar permanentemente la estructura y funcionamiento de la institucin, incorporando los ajustes que fueran necesarios a travs de sus instrumentos de gestin, para el mejor cumplimiento de sus mandatos; esto incluye las acciones correspondientes a la desconcentracin de sus funciones; d) Formular, monitorear y evaluar el Presupuesto del Pliego; e) Dirigir la elaboracin, actualizacin y difusin de los documentos de gestin institucional; f) Emitir opinin tcnica previa en lo referente a polticas, planes, presupuesto, organizacin y otros temas vinculados al mbito de su competencia; y, g) Otras funciones que le encargue la Secretara General.

Pgina 13 de 25

CAPTULO V RGANO DE APOYO Artculo 21.- De la Oficina de Administracin La Oficina de Administracin es el rgano de apoyo encargado de realizar la gestin de las personas, as como de los recursos econmicos, logsticos, financieros, tecnolgicos y servicios generales, en base a la aplicacin de los sistemas de gestin de recursos humanos, contabilidad, tesorera y abastecimiento; as como los asuntos de ejecucin presupuestal y gestin patrimonial. Tiene tambin a su cargo la provisin de servicios de soporte de tecnologa de informacin y comunicacin y otros que pudieran ser requeridos para el mejor cumplimiento de las funciones de PROINVERSIN. La Oficina de Administracin depende de la Secretara General. Artculo 22.- Funciones Son funciones de la Oficina de Administracin las siguientes: a) Planificar, dirigir y supervisar, las actividades relacionadas con la provisin oportuna y de calidad de recursos humanos, econmicos, logsticos, financieros, de soporte de tecnologa de informacin y comunicaciones, as como los servicios generales a los rganos de PROINVERSIN para el cumplimiento de las funciones de la entidad, con especial atencin a los rganos responsables de la promocin de la inversin privada; b) Planificar, coordinar y ejecutar las acciones referidas al registro, administracin, supervisin y disposicin de los bienes de propiedad de la entidad y de los que se encuentren bajo su administracin; c) Realizar el registro contable de los saldos de las acreencias, as como de las cuentas por cobrar que se generen por la venta de acciones y activos, cesin de derechos y dems conceptos asociados a los procesos de promocin de la inversin privada, de competencia del Gobierno Nacional, realizados al amparo de lo dispuesto por el Decreto Legislativo 674, normas modificatorias y reglamentarias; d) Planificar, dirigir y supervisar, las actividades relacionadas con la gestin y apoyo administrativo-financiero de PROINVERSIN, acorde con las disposiciones tcnicas y legales que correspondan a los sistemas administrativos; e) Planear, organizar, dirigir y controlar la administracin de personal y los recursos financieros y materiales de la institucin; f) Remitir a los organismos, entidades y/o instituciones que lo requieran dentro del marco normativo vigente, la informacin de carcter presupuestal, contable, de
Pgina 14 de 25

tesorera, y otras que sean requeridas para su conocimiento, consolidacin, evaluacin y/o control; g) Administrar los recursos para el soporte informtico y desarrollo de soluciones para el cumplimiento de las funciones de la entidad; h) Llevar el Registro Nacional de Sanciones de Destitucin y Despido - RNSSD; y, i) Otras que le sean asignadas por la Secretara General.

CAPTULO VI RGANOS DE LNEA Artculo 23.- De la Direccin de Promocin de Inversiones La Direccin de Promocin de Inversiones, es el rgano de lnea encargado de brindar asistencia tcnica y apoyo a los Comits Especiales para cumplir con los procesos de promocin de inversin a su cargo. Constituye a su vez, el rgano de gestin del conocimiento de estos procesos de promocin. Asimismo, la Direccin de Promocin de Inversiones cumple las funciones de Secretara Tcnica de los Comits Especiales constituidos por el Consejo Directivo de PROINVERSIN, en tal condicin, su Director asiste a las sesiones con voz pero sin voto. Artculo 24.- Funciones Son funciones de la Direccin de Promocin de Inversiones las siguientes: a) Formular propuestas de polticas para la promocin de la inversin privada, dentro del mbito de su competencia; b) Brindar soporte tcnico legal a los Comits Especiales, al Consejo Directivo, a la Direccin Ejecutiva y a los dems rganos de PROINVERSIN, para facilitar el desarrollo de los procesos de promocin de la inversin privada; c) Identificar el inters de potenciales inversionistas y disear campaas de difusin de los proyectos o carteras de proyectos conducidos por los Comits Especiales de PROINVERSION; d) Evaluar y emitir los informes tcnicos que incluye la pertinencia legal en la materia, respecto a las iniciativas privadas presentadas a PROINVERSIN, elevando al Director Ejecutivo las recomendaciones correspondientes; entre ellas la recomendacin en relacin a qu Comit podra hacerse cargo de conducir el proceso; e) Gestionar a solicitud de los Comits Especiales la formulacin de estudios de requeridos para las iniciativas privadas incorporadas al proceso de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN; el Comit Especial a cargo de la iniciativa
Pgina 15 de 25

f)

g) h)

i)

j)

k)

l)

m)

n)

tramitar a travs del equipo tcnico a su cargo la declaratoria de inters ante la instancia correspondiente; Gestionar a solicitud de los Comits Especiales la formulacin de estudios de preinversin requeridos para las iniciativas pblicas incorporadas al proceso de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN y tramitar su declaratoria de viabilidad ante las respectivas Oficinas de Programacin de Inversin de los sectores concedentes; de acuerdo con la normatividad vigente; Asistir a los concedentes a su solicitud, en la negociacin y suscripcin de adendas a los contratos de promocin de inversin privada; Poner a disposicin de los Comits Especiales los profesionales para conformar los equipos tcnicos, segn el perfil planteado por los respectivos Comits Especiales; que incluye a los Jefes de Proyecto, especialistas tcnicos, legales, econmicos u otros que fueran requeridos por los respectivos Comits Especiales; Brindar apoyo tcnico a los Comits Especiales y a sus Equipos Tcnicos, a solicitud, en la realizacin de los estudios tcnicos, legales y econmicos que fueran necesarios para llevar adelante los procesos de promocin de la inversin, as como poner a su disposicin recomendaciones de buenas prcticas a partir de la revisin y sistematizacin de resultados obtenidos en procesos anteriores y/o del seguimiento de los procesos en curso; Apoyar a los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos con las coordinaciones necesarias con otras entidades del Estado para llevar adelante los procesos de promocin de la inversin; Brindar apoyo a los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos en la identificacin de potenciales inversionistas para los procesos de promocin a cargo de PROINVERSIN, promoviendo el desarrollo, implementacin y actualizacin de herramientas y mecanismos de soporte; Apoyar en la identificacin y evaluacin de las matrices de riesgos de los procesos de promocin de inversin privada a cargo de PROINVERSIN y en la implementacin de medidas de mitigacin que permita concretar la suscripcin de contratos en condiciones de oportunidad y satisfaccin del concedente, concesionario e interesados en general; Cumplir las funciones de Secretara Tcnica de los Comits Especiales, lo que implica llevar el registro de los Acuerdos de los Comits Especiales, cursar las comunicaciones correspondientes, realizar el seguimiento del cumplimiento de los acuerdos, as como custodiar las actas de los acuerdos adoptados. Esta funcin podr ser delegada en otra persona en coordinacin con el respectivo Comit Especial; Dirigir las acciones de coordinacin con las entidades nacionales e internacionales que resulten necesarias para promover la inversin privada en la cartera de

Pgina 16 de 25

o)

p)

q)

r) s)

t)

u)

v)

w)

x)

proyectos de PROINVERSIN a cargo de los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos; En apoyo a los Comits Especiales, coordinar con los Jefes de Proyecto la formulacin del Libro Blanco y su correspondiente aprobacin por parte de la Direccin de Promocin de Inversiones; Realizar el seguimiento del estado del portafolio de los procesos de promocin de inversin privada a cargo de PROINVERSIN en coordinacin con los Comits Especiales y los jefes de proyectos, identificando dificultades y/o riesgos que pudieran presentarse durante el proceso, planteando de ser necesario a la Direccin Ejecutiva, medidas de mitigacin que permitan asegurar la concrecin de los procesos en trminos de calidad y oportunidad; Revisar y evaluar a travs de informes de riesgo administrativo, las acciones previas a la adjudicacin de la buena pro de los procesos de promocin a cargo de PROINVERSIN; Mantener y actualizar el registro de bancos de inversin, asesores tcnicos y dems consultores que se contraten en los procesos de promocin de la inversin; Desarrollar procesos, procedimientos, estndares, normas, bases, contratos y dems instrumentos que se requieran para gestionar la promocin de la inversin privada en activos y empresas del Estado, infraestructura y servicios pblicos y dems actividades estatales, mediante las modalidades de venta, concesin, usufructo, asociacin en participacin, empresas mixtas, contratos de gestin y cualquier otra modalidad idnea permitida por ley; Coordinar la documentacin y estandarizacin de los procesos de promocin de inversin privada ejecutados por los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos; as como las acciones de medicin, control e identificacin de oportunidades de mejora; Proponer a la Direccin Ejecutiva, para su aprobacin por parte del Consejo Directivo, las clausulas estandarizadas en bases y contratos que sern materia de revisin peridica por parte de los Comits Especiales; esto, en base a las acciones de medicin, control e identificacin de oportunidades de mejora en los procesos de promocin de inversin privada ejecutados por los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos; Uniformizar los criterios propuestos por los Comits Especiales a las clusulas estandarizadas en bases y contratos para su aplicacin en la oportunidad que corresponda; Mantener el registro de lecciones aprendidas con los resultados de los diversos procesos de promocin de la inversin privada ejecutados por PROINVERSIN, y otros que se estimen necesarios; y, Otras que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva.

Pgina 17 de 25

La Direccin de Promocin de Inversiones, para el ejercicio de sus funciones, se organiza en dos subdirecciones, la Sub Direccin de Gestin de Proyectos y la Sub Direccin de Gestin del Conocimiento. Las funciones de Secretara Tcnica de los Comits Especiales, estar a cargo del Director de Promocin de Inversiones. Artculo 25.- De la Sub Direccin de Gestin de Proyectos La Sub Direccin de Gestin de Proyectos, es la unidad orgnica de la Direccin de Promocin de Inversiones que tiene a su cargo la instrumentacin de la gestin del portafolio de los procesos de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN, los servicios de soporte tcnico legal, directamente a los Comits Especiales y/o a travs de sus respectivos equipos tcnicos; Artculo 26.- Funciones Son funciones de la Sub Direccin de Gestin de Proyectos las siguientes: a) Brindar soporte tcnico legal a los Comits Especiales, al Consejo Directivo, a la Direccin Ejecutiva y a los dems rganos de PROINVERSIN, para facilitar el desarrollo de los procesos de promocin de la inversin privada; b) Desarrollar propuestas de lineamientos, polticas y directivas para orientar la gestin de los procesos de promocin de la inversin privada, dentro del mbito de su competencia; c) Gestionar, a solicitud de los Comits Especiales, la contratacin del personal de apoyo y asistencia tcnica de los procesos de promocin de inversiones: jefes de proyectos, especialistas tcnicos, legales, econmicos y cualquier otro personal de apoyo a los Comits Especiales; d) Gestionar, a solicitud de los Comits Especiales, la contratacin consultores externos: bancos de inversin, estudios de abogados, empresas especializadas en los aspectos tcnicos, legales y econmicos de los procesos; as como personas naturales y jurdicas calificadas para brindar asesora y apoyo correspondiente en dichas materias y otros que fueran necesarios para los Comits Especiales; e) Gestionar y proponer al Director de Promocin de Inversiones el programa de capacitacin anual para el personal del rea as como para los miembros de los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos; f) Apoyar en la identificacin y evaluacin de riesgos de los procesos de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN, en la formulacin de las correspondientes matrices de riesgos y la determinacin de recomendaciones para su mitigacin, en coordinacin con los respectivos jefes de proyecto, de manera directa con el staff de asesores tcnicos o travs de la Banca de Inversin; g) Como mecanismo de control de calidad, revisar y evaluar a travs de informes de riesgo administrativo, las acciones previas a la adjudicacin de la buena pro de los
Pgina 18 de 25

h)

i)

j)

k)

l)

m)

n)

o)

procesos de promocin a cargo de PROINVERSIN; en apoyo a, y en coordinacin con, los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos; Evaluar y emitir los informes tcnicos que incluye la pertinencia legal correspondiente, respecto a las iniciativas presentadas a PROINVERSIN, para su incorporacin al proceso de promocin de la inversin privada, elevando al Director Ejecutivo las recomendaciones correspondientes; entre ellas la recomendacin en relacin a qu Comit podra hacerse cargo de conducir el proceso pudiendo recomendar segn sea necesario, la creacin de un nuevo Comit o la reestructuracin de los miembros de uno existente; Gestionar a solicitud de los Comits Especiales la formulacin de estudios de requeridos para las iniciativas privadas incorporadas al proceso de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN; el Comit Especial a cargo de la iniciativa tramitar a travs del equipo tcnico a su cargo la declaratoria de inters ante la instancia correspondiente; Poner a disposicin de los Comits Especiales los profesionales para conformar los equipos tcnicos, segn el perfil planteado por los respectivos Comits Especiales; esto incluye los Jefes de Proyectos, especialistas tcnicos, legales, econmicos u otros que fueran requeridos por los Comits Especiales; Brindar soporte tcnico a los Comits Especiales y a sus Equipos Tcnicos, a solicitud, en la realizacin de los estudios tcnicos, legales y econmicos necesarios para llevar adelante los procesos de promocin de la inversin, as como poner a su disposicin recomendaciones de buenas prcticas a partir de la revisin y sistematizacin de resultados obtenidos en procesos anteriores y/o del seguimiento de los procesos en curso; Apoyar a los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos con las coordinaciones necesarias con otras entidades del Estado para llevar adelante los procesos de promocin de la inversin; Brindar apoyo a los Comits Especiales y sus Equipos Tcnicos en la identificacin de potenciales inversionistas para los procesos de promocin a cargo de PROINVERSIN, promoviendo el desarrollo, implementacin y actualizacin de herramientas y mecanismos de soporte; Realizar el seguimiento del estado del portafolio de procesos de promocin de inversin privada segn portafolios asignados a cada uno de los Comits Especiales, materias y otros que resultaran de inters, en coordinacin con los jefes de proyectos, para medir el desempeo y/o dificultades y/o riesgos que pudieran presentar, planteando a la Direccin Ejecutiva de ser necesario, medidas de mitigacin que permitan asegurar la concrecin de los procesos en trminos de calidad y oportunidad; Mantener actualizado el banco de procesos de promocin de inversiones llevados a cabo por PROINVERSIN;
Pgina 19 de 25

p) Mantener y actualizar el registro de bancos de inversin, asesores tcnicos y dems consultores que se contraten en los procesos de promocin de la inversin; q) Brindar asistencia tcnica en los aspectos de gestin y gerenciamiento de los procesos de promocin de inversin privada, incluye la gestin de los plazos, calidad, expectativas de mercado y sociales; as como gestionar la vinculacin, intercambio de experiencias y grupos de discusin para la atencin de problemas identificados y/o la incorporacin de mejoras a los procesos a cargo de PROINVERSIN; r) Gestionar a solicitud de los Comits Especiales la formulacin de estudios de preinversin requeridos para las iniciativas pblicas incorporadas al proceso de promocin de inversiones a cargo de PROINVERSIN y tramitar su declaratoria de viabilidad ante las respectivas Oficinas de Programacin de Inversin de los sectores concedentes; de acuerdo con la normatividad vigente; s) Asistir a los concedentes a su solicitud, en la negociacin y suscripcin de adendas a los contratos de promocin de inversin privada; y, t) Otras que le sean asignadas por la Direccin de Promocin de Inversiones. Artculo 27.- De la Sub Direccin de Gestin del Conocimiento La Sub Direccin de Gestin del Conocimiento, es la unidad orgnica de la Direccin de Promocin de Inversiones que tiene a su cargo la sistematizacin de conocimientos, herramientas, prcticas, metodologas para el intercambio de conocimientos y el trabajo colaborativo, entre otros desarrollados, con el objetivo de contribuir a la eficacia y eficiencia de los procesos de promocin de inversiones llevados a cabo por PROINVERSIN, a la calidad de los contratos, as como a la satisfaccin de los concedentes, concesionarios y dems actores involucrados. Artculo 28.- Funciones Son funciones de la Sub Direccin de Gestin del Conocimiento las siguientes: a) Brindar soporte tcnico a los Comits Especiales durante el proceso de promocin de inversiones que lleven a cabo, a efectos de asegurar consistencia y unicidad de criterio en los asuntos de carcter general establecidos; b) Poner a la disposicin de los Comits Especiales y de sus Equipos Tcnicos, recomendaciones de buenas prcticas a partir de la revisin y sistematizacin de resultados obtenidos en procesos anteriores; c) Desarrollar e implementar las estrategias de sistematizacin, registro y diseminacin de informacin y conocimiento generados en los procesos de promocin de inversiones desarrollados por PROINVERSIN y otras instancias similar encargo nacionales e internacionales;

Pgina 20 de 25

d) Desarrollar procesos, procedimientos, estndares, normas, bases, contratos y dems instrumentos que se requieran para gestionar la promocin de la inversin privada en activos y empresas del Estado, infraestructura y servicios pblicos y dems actividades estatales, mediante las modalidades de venta, concesin, usufructo, asociacin en participacin, empresas mixtas, contratos de gestin y cualquier otra modalidad idnea permitida por ley; e) Desarrollar iniciativas transversales de identificacin, adquisicin, generacin, registro y puesta a disposicin de los Comits Especiales, sus equipos tcnicos y otros agentes involucrados en los procesos de promocin de la inversin privada, los conocimientos e informacin que constituyen buenas prcticas; f) Coordinar la documentacin y estandarizacin de los procesos y procedimientos de promocin de inversin privada ejecutados por los Comits Especiales, esto incluye, acciones de medicin, control e identificacin de oportunidades de mejora en los procesos de promocin, la gestin de riesgos; g) Mantener un registro de las lecciones aprendidas en los diversos procesos de promocin de la inversin privada; h) Promover la actualizacin del conocimiento del staff de profesionales de la Direccin de Promocin de Inversiones que soportan los procesos de promocin de inversiones, como jefes de proyecto y equipos tcnicos en general; as como a los otros operadores involucrados transversalmente en el proceso de promocin; y, i) Otras que le sean asignadas por la Direccin de Promocin de Inversiones.

Artculo 29.- De la Direccin de Servicios al Inversionista La Direccin de Servicios al Inversionista, es el rgano de lnea encargado promover y facilitar diversos servicios de de informacin, orientacin y apoyo al inversionista local, regional, nacional y extranjero que particip o estara interesado en participar en los procesos de inversin privada en servicios pblicos y obras pblicas de infraestructura, as como en activos, proyectos y empresas del Estado y dems actividades estatales, en base a iniciativas pblicas y privadas. Tambin es el rgano encargado de contribuir, monitorear y consolidar un ambiente propicio y atractivo de la inversin privada antes mencionada, en concordancia con los planes econmicos y la poltica de integracin. Artculo 30.- Funciones Son funciones de la Direccin de Servicios al Inversionista las siguientes: a) Proponer y ejecutar las acciones destinadas a generar las condiciones para la creacin y establecimiento de una ventanilla nica que brinde diversos servicios de de informacin, orientacin y apoyo al inversionista local, regional, nacional y extranjero que particip o estara interesado en participar en los procesos de
Pgina 21 de 25

b)

c)

d)

e)

f)

g)

h)

inversin privada en servicios pblicos y obras pblicas de infraestructura, as como en activos, proyectos y empresas del Estado y dems actividades estatales, en base a iniciativas pblicas y privadas; Recepcin de reclamos de trabas burocrticas por parte de inversionistas con contratos suscritos derivados de procesos de promocin de inversin privada, y coordinacin con las instancias correspondientes para su atencin; Suscribir por delegacin, convenios de estabilidad jurdica y contratos de inversin, segn lo establecido en la normatividad vigente sobre la base de los estudios y dictmenes tcnicos que para cada caso elaboren los organismos sectoriales correspondientes en el marco de las disposiciones normativas vigentes; Brindar servicios de seguimiento del cumplimiento de compromisos de inversin asumidos por los inversionistas en la post inversin, derivados de los procesos de promocin de la inversin privada conducidos por PROINVERSIN; Brindar servicios de seguimiento del cumplimiento de las obligaciones de pago por parte de los inversionistas, derivados de los procesos de promocin de la inversin privada conducidos por PROINVERSIN, coordinando los respectivos registros contables con la Oficina de Administracin; Atender los trmites y emitir informe tcnico correspondiente respecto de las solicitudes de recuperacin anticipada del impuesto general a las ventas en el marco de las disposiciones normativas vigentes, sobre la base de los estudios y dictmenes tcnicos que para cada caso elaboren los organismos sectoriales correspondientes; Proveer a la Direccin de Promocin de las Inversiones, los resultados de los casos ms frecuentes de problemas y trabas burocrticas identificados a partir de los reclamos de los inversionistas, a efectos de que puedan ser puestos a disposicin de los Comits Especiales, durante el proceso de promocin de inversiones; y, Otras que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva.

Artculo 31.- De la Direccin de Fortalecimiento de Capacidades La Direccin de Fortalecimiento de Capacidades, es el rgano de lnea encargado de promover la difusin de los procesos, procedimientos, mecanismos y buenas prcticas de promocin de la inversin privada a los operadores de los sectores gubernamentales que participan en los procesos de promocin de la inversin privada, con la finalidad de coadyuvar a la descentralizacin y la mejor distribucin de la participacin de la inversin privada a nivel nacional. Coordina su actuacin con la Direccin de Promocin de Inversiones y la Direccin de Servicios al Inversionista y depende funcionalmente de la Direccin Ejecutiva. Artculo 32.- Funciones
Pgina 22 de 25

Son funciones de la Direccin de Fortalecimiento de Capacidades: a) Planificar, formular y proponer las estrategias para promover el desarrollo de capacidades de los operadores de sectores del gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales involucrados en el proceso de promocin de la inversin privada; b) Desarrollar metodologas, materiales y herramientas para promover el desarrollo de capacidades de las entidades pblicas para la promocin de la inversin privada, en el marco de las disposiciones normativas vigentes; c) Desarrollar y promover la implementacin de acciones de sensibilizacin de la ciudadana de los beneficios de la participacin de la inversin privada en las inversiones que sustentan el desarrollo econmico y social equilibrado del pas; d) Impulsar en coordinacin con las reas competentes del Ministerio de Economa y Finanzas y de otros sectores, programas de fortalecimiento de capacidades para identificar y promover iniciativas para la promocin desde los organismos promotores de inversin privada dispuestas en las normas correspondientes; e) Fortalecer capacidades de los organismos sectoriales para la formulacin de los dictmenes tcnicos correspondientes para mejorar la atencin de trmites de suscripcin de convenios de estabilidad jurdica, contratos de inversin y recuperacin anticipada del impuesto general a las ventas, en el marco de las disposiciones normativas; f) Promover convenios y alianzas colaborativas para la ejecucin de los planes y programas de desarrollo de capacidades para la promocin de las inversiones privadas; g) Sensibilizar, difundir y promover la implementacin de obras por impuestos, en el marco de las disposiciones de la Ley 29230; h) Implementar mecanismos y procedimientos para el seguimiento y evaluacin de resultados del fortalecimiento de capacidades de los operadores de la promocin de la inversin privada en los tres niveles de gobierno; y, i) Otras que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva.

CAPTULO VII RGANO DESCONCENTRADO Artculo 33.- De la Oficina de Coordinacin La Oficina de Coordinacin tiene por finalidad coordinar y apoyar las actividades necesarias para la promocin de la inversin privada de impacto regional y local.

Pgina 23 de 25

Artculo 34.- Funciones Son funciones de la Oficina de Coordinacin las siguientes: a) Monitorear los procesos de promocin de inversin privada de alcance nacional; as como identificar los problemas en la ejecucin de los procesos de promocin de la inversin privadas; b) Coordinar las actividades requeridas para el proceso de promocin de la inversin privada en proyectos de competencia de gobiernos regionales, municipalidades, sociedades de beneficencia y dems instituciones del Estado, al amparo de las normas correspondientes y apoyarlos en proyectos de iniciativas privadas sobre bienes y servicios pblicos locales y regionales as como la promocin de obras por impuestos; c) Coordinar las actividades de fortalecimiento de capacidades en los mbitos territoriales de su competencia; d) Participar en la bsqueda de potenciales inversionistas para los procesos de promocin de la inversin privada de alcance nacional; y, e) Otros que le sean asignadas por el Director Ejecutivo.

TTULO III DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Artculo 35.- Definicin PROINVERSIN mantiene relaciones de coordinacin con otros organismos de los sectores pblico y privado, del mbito nacional e internacional, mediante convenios y acuerdos. PROINVERSIN coordina sus acciones con los diversos sectores, del mismo modo que con los gobiernos regionales y locales y dems instituciones del Estado.

DISPOSICION COMPLEMENTARIA FINAL NICA.- PROINVERSIN se adecuar a la estructura orgnica establecida en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones, en un plazo que no exceder los sesenta (60) das calendario para los temas relativos a los cambios en los aspectos de su organizacin interna. En relacin con los temas relativos a los artculos 8 y 12 del presente reglamento, el plazo de adecuacin ser de ciento ochenta (180) das calendario.
Pgina 24 de 25

Pgina 25 de 25