a.

La diferencia radica en el que el detallado realiza ajustes del plan teniendo en cuenta los inventarios existentes

b.

No existen diferencias

c.

El tentativo no tiene en cuenta las necesidades de capacidad requeridas.

d. El plan maestro detallado definitivo, solo tiene en cuenta los aspectos de planeacin de capacidades

Question2
Puntos: 1

Uno de los conceptos base del MRP I es que la demanda de los artculos que no son productos terminados es: Seleccione una respuesta.

a.

Impredecible

b.

Independiente

c.

Dependiente

d.

Esttica

Question3
Puntos: 1

Algunas de las caractersticas que identifican al MRP son (marque las que considere adecuadas): Seleccione al menos una respuesta.

a.

Es un sistema que combina decisiones de cantidad y tiempo

b.

Orienta a productos y componentes

c.

La seal emisin de pedido a travs del punto de reorden

d.

La demanda es probabilstica

Question4
Puntos: 1

El plan con fases de tiempo que especifica cunto y cundo piensa crear la empresa cada pieza final, se denomina: Seleccione una respuesta.

a.

Planeacin de requerimiento de materiales (MRP)

b.

Programa maestro de produccin (MPS)

c.

Plan de ventas

d.

Plan agregado de produccin

Question5
Puntos: 1

Cuando hay pequeas variaciones frente a las necesidades de carga con respecto al anlisis de capacidades, este puede llegar a definirse como: Seleccione una respuesta.

a.

Fluctuante

b.

No factible

c.

No fluctuante

d.

Factible

Question6
Puntos: 1

El MRP es un sistema de programacin PUSH PORQUE a travs de ste se empuja la demanda. Es decir, la empresa produce para tener inventarios y espera a que el cliente haga pedidos. Seleccione una respuesta.

a.

Si la AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA

b.

Si la AFIRMACIN es FALSA y la RAZN es VERDADERA

c. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS, pero la RAZN no es una explicacin correcta de la AFIRMACIN d. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una explicacin correcta de la AFIRMACIN

Act 8: Leccin Evaluativa Unidad 2

Question1
Puntos: 1

La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin determina la necesidad de establecer un mecanismo de control de la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento del flujo de ventas. El sistema de control acta en las salidas (outputs) del sistema en: Seleccione al menos una respuesta.

a.

Plazos de entrega

b.

Insumos energticos

c.

Costos de Fabricacin

d.

Capacidad de la maquinaria

Question2
Puntos: 1

Establece las relaciones bsicas entre los medios de produccin y materiales requeridos para la produccin. Seleccione una respuesta.

a.

Planeacin de la Produccin

b.

Flujo de Retroalimentacin de Materiales

c.

Flujo de retroalimentacin de Capacidades

d.

Plan maestro de produccin

Question3
Puntos: 1

El proceso de planeacin de la capacidad tiene como objetivo el adecuar permanentemente la capacidad de una planta de acuerdo a la variacin que pueda tener la demanda PORQUE Si la capacidad se planea de forma excesiva igualmente genera prdidas como si llega a ser insuficiente. Seleccione una respuesta.

a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. d. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question4
Puntos: 1

Si la disponibilidad de recursos e instalaciones, la implementacin de altas tecnologas y la disponibilidad del personal calificado para fabricar volmenes de produccin de artculos, cuya participacin en el mercado es ms baja, se estar incurriendo en Seleccione al menos una respuesta.

a.

Costos de Inventario

b.

Costos Fijos

c.

Costos de Oportunidad

d.

Costos de Publicidad

Question5
Puntos: 1

En el proceso de planificar la produccin , los pronsticos pueden ajustarse de forma incorrecta a las realidades del mercado. POR CONSIGUIENTE I. Se puede definir un intervalo de tiempo en el cual la informacin del pronstico es ignorada, de manera que se tiene en cuenta solo la informacin de los pedidos de los clientes. II. Se puede establecer una barrera de tiempo en la planificacin de manera que sea igual o un poco mayor al tiempo estimado de procesamiento del producto. Seleccione una respuesta.

a.

Marque, Si ninguno de los postulados se deduce de la tesis.

b.

Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado II.

c.

Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado I.

d.

Marque, si de la tesis se deducen los postulados I y II.

Question6
Puntos: 1

La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la construccin de mquinas, instalaciones yequipos se conoce como: Seleccione una respuesta.

a.

Capacidad instalada

b.

Capacidad disponible

c.

Capacidad necesaria

d.

Capacidad terica

Question7
Puntos: 1

De las siguientes afirmaciones seale la correcta: Seleccione una respuesta.

a. En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el producto o servicio final b. En la fabricacin para almacenar la demanda es variable tanto en cantidad como en diseo. c. En la fabricacin para almacenar el cliente tiene una gran influencia sobre el diseo del producto final d. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre el diseo del producto o servicio final.

Question8
Puntos: 1

Seale cul de las siguientes afirmaciones es correcta Seleccione al menos una respuesta.

a. Las decisiones y estrategias formuladas por separado, sin tomar en consideracin el sistema organizacional, visto integralmente, provocan soluciones particulares y afectan las polticas y objetivos de desarrollo integral de la empresa. b. Los planes de produccin dependen del sistema de gestin de la calidad

c. La influencia del incremento de los niveles de produccin en el crecimiento del flujo y en la formulacin de polticas de acumulacn, as como en el flujo de retroalimentacin de la produccin, pueden limitar el crecimiento de los flujos de ventas y de desarrollo de la organizacin

d. Las estrategias y polticas referentes al sistema financiero determinan a partir de sus propios indicadores que no se ven afectados por los niveles de produccin o de rotacin de inventarios.

Question9
Puntos: 1

En la medida en que se ejecuten los programas de produccin de manera concertada, como respuesta a los flujos de pedidos, de igual forma se modificara lo requerimientos de capacidad disponible, ms no necesaria. Seale la respuesta correcta: Seleccione una respuesta.

a.

Fabricacin bajo pedido

b.

Armado para almacenar

c.

Fabricacin para Almacenar

d.

Armado bajo Pedido

Question10
Puntos: 1

En este concepto se consideran las polticas de adquisicin, no slo de materiales directos de produccin, sino tambin de aquellos denominados como auxiliares al proceso productivo. Seleccione una respuesta.

a.

Flujo de retroalimentacin de Capacidades

b.

Flujo de Retroalimentacin de Materiales

c.

Planeacin de la Produccin

d.

Flujo de retroalimentacin de la produccin

LI

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