Elabora un cuadro de los errores ms comunes que se podra presentar al evaluar el desempeo.

ERRORES MS COMUNES AL EVALUAR EL DESEMPEO Es cuando un supervisor se forma una impresin positiva de la habilidad de un Efecto halo empleado en un rea y luego le otorga altas calificaciones en todos los criterios de calificacin. Es la tendencia de un supervisor de calificar Error por indulgencia a un empleado ms alto de lo que su rendimiento justifica. Se convierte en un problema cuando los Significado percibido evaluadores no se ponen de acuerdo sobre el significado de los criterios de calificacin. Un supervisor tiende a evaluar a un Error por severidad empleado menos de lo que justifica su rendimiento.
Es la tendencia a aplicar las mismas

Estereotipar

generalizaciones a todos los miembros de grupos sociales especficos.

El evaluador califica en el nivel intermedio Tendencia central o regular por temor sin tomar en cuenta las calificaciones externas, adems para

evitarse conflictos o equitativo.

simplemente ser

Es cuando se asume la postura del buena gente y entonces solo otorgan puntajes en los niveles altos de la calificacin, sin Benevolencia o lenidad discriminar adecuadamente los factores o caractersticas del puesto que tienen bajo puntaje. Es cuando el evaluador asume una postura de malo injustificadamente o considera que Rigor o severidad todos son ineptos, ya que califica con muy bajos puntajes. Es cuando los evaluadores califican

tendenciosamente para favorecer a algunos Parcialidad puestos, que son de su rea o lo ocupan personas que son sus amigas, esta puede ser una sobre o infra calificacin. Es cuando algn acontecimiento reciente ya sea positivo o negativo afecta a la Proximidad evaluacin, olvidando su desempeo

general a lo largo del periodo de evaluacin. Los evaluadores tienen algn prejuicio, mal Prejuicios concepto o idea negativa del puesto, del jefe

del rea o de la persona que ocupa el puesto, por tanto califican con gran distorsin, sin ceirse a los factores. El evaluador generalmente tiende a dar Error de suavidad o firmeza calificaciones inusualmente altas o bajas a los empleados. Porcentaje de inexactitud detectado basndose en gran medida en el Error de novedad comportamiento ms reciente, ms que en el comportamiento del empleado a lo largo del periodo de evaluacin. Cuando la inexactitud deriva de la Error de contraste comparacin con otro evaluado anteriormente. Inexactitud derivada de las relaciones Error de similitud personales, por ellas el evaluador infla una evaluacin. Es la tendencia a generalizar la evaluacin de una persona en un factor negativo a Efecto horn todos los aspectos del desempeo de esa persona. Es la tendencia a hacer un juicio inicial de Primera impresin una persona, favorable o desfavorable y

despus ignorar o distorsionar informacin posterior, de forma que se confirme la primera impresin. Es la tendencia por parte del calificador a hacer juicios ms favorables de aquellas Semejanza personas a quienes percibe como ms parecidas a l o ella en actitudes o historial. Emite calificaciones extremas. No facilita la diferenciacin de los evaluados y afecta a la Polaridad sensibilidad de stos al notar que son agrupados en dos extremos: los buenos o los malos.