LISTA DE EXERCCIOS

1) Qual a importncia econmica e operacional da gesto de estoques?

2) Quais so os principais custos envolvidos na gesto de estoques e qual a sua composio?
3) Quais os principais tipos de estoque? Quais os trs principais tipos de decises que os gerentes esto envolvidos
no gerenciamento de estoques?
4) Podemos dividir todos os custos associados com estoques em duas categorias. Qual o critrio utilizado para
dividir nessas duas categorias?
5) Uma importadora de vinhos tem uma demanda de 5000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno
de estoque R$5 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$100 por pedido, calcule o lote
econmico de compra (LEC).
6) Uma construtora tem uma demanda de 400000 unidades de cimento por ano. Sabendo que o custo de
manuteno de estoque R$2 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$40 por pedido, calcule o
lote econmico de compra (LEC).
7) Uma distribuidora de bebidas tem uma demanda de 1000 caixas de cerveja por ms. Sabendo que o custo de
manuteno de estoque R$2 por caixa por ms e o custo de colocao de um pedido de R$10 por pedido, calcule o
lote econmico de compra (LEC).
8) Uma indstria de alimentos tem uma demanda de 200 sacos de farinha de trigo ao ano. Ela tem 5 polticas de
compra Plano A, Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B
envolve pedidos com 20 unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40
unidades; o plano E envolve pedidos com 50 unidades. Sabendo que o custo de manuteno de estoque R$5 por
saco de farinha de trigo ao ano e o custo de colocao de um pedido de R$20 por pedido, qual plano A, B, C, D, ou
E mais vantajoso (tem menor custo total)para a industria de alimentos?
9) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 3000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno de
estoque R$2 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$30 por pedido, qual o Lote Econmico
de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos
no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses?
10) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 7500 unidades por ano. Sabendo que o custo de manuteno de
estoque R$3 por item por ano e o custo de colocao de um pedido de R$50 por pedido, qual o Lote Econmico
de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos
no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses?
11) Uma industria de mveis escolares demanda 400 chapas de ao ao ano. Ela tem 5 polticas de compra Plano A,
Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B envolve pedidos com 20
unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40 unidades; o plano E
envolve pedidos com 50 unidades. O custo de manuteno de estoque R$10 por chapa de ao ao ano. O custo de
colocao de um pedido de R$20 por pedido.
a) Qual plano A, B, C, D, ou E mais vantajoso (tem menor custo total) para a industria de mveis escolares?
b) Calcule o Lote Econmico de Compra (LEC) de chapas de ao.
c) Faa a representao grfica do Lote Econmico de Compra (LEC).
12) Um atacadista de materiais de construo obtm seu cimento de um fornecedor nico. A demanda de cimento
razoavelmente constante ao longo do ano. No ltimo ano, a empresa vendeu 2.000 toneladas de cimento. Seus custos
estimados de colocao de um pedido so de cerca de R$25,00 cada vez que um pedido colocado, e seus custos
anuais de manuteno de estoque so de 20% do custo de aquisio. A empresa adquire cimento a R$ 60,00 por
tonelada. Quanto cimento a empresa deveria pedir por vez (LEC)? Qual o perodo de reposio de estoque?
13) A empresa X se utiliza de 60.000 gales de pigmentos por ano. O custo de cada pedido de $ 200, e o custo
anual de manter estoques de pigmentos de $ 1 por galo. A empresa utiliza essa matria prima a uma taxa constante
ao longo do ano.
a) Calcule o LEC lote econmico de compra.
b) Calcule o custo total do plano sugerido pelo LEC.
c) Determine o nmero total de pedidos sugeridos pelo plano.
d) Admitindo que o recebimento de um pedido se d vinte dias aps sua emisso, determine o ponto de
reencomenda em termos de gales de pigmentos. ( Nota: ano de 360 dias).
14) A empresa Y compra 100.000 unidades por ms de um componente. Os custos mensais de manter o item so
10% do custo do item de $ 2. Os custos fixos por pedido so de $ 25.

15) Uma empresa determinou os dados anuais de seus estoques:
Valor dos materiais consumidos no ano = $ 5.345.287,35
Valor do estoque mdio no ano = $ 386.435,00
Pede-se determinar o giro dos seus estoques e o ndice de cobertura de estoques .
Resp. Giro = 13,83 vezes e Cobertura = 26,39 dias

16) Uma Sku com custo de $ 10 pedida em quantidades de 500 unidades. A demanda anual de 5.200 unidades,
os custos de manuteno de estoques so de 20% e o custo de emisso de pedidos de $ 40 . Calcule : a) O estoque
mdio; b) O nmero de pedidos emitidos por ano ; c) O custo anual de manuteno de estoques; d) O custo anual dos
pedidos; e) O custo total dos estoques.
Resp. a) 250 unid.; b) 10,4 pedidos no ano; c) $500; d) $416; e ) $ 916.

17) Uma empresa decide estabelecer o LEC para um item. A demanda anual de 100.000 unidades, cada uma
custando $ 8. O custo do pedido de $ 32 por pedido e o custo de manuteno de estoques de 20% aa. Calcule: a)
LEC; b) O nmero de pedidos no ano; c) O custo do pedido, o de manuteno e o custo total para este item.
Resp. a) 2.000 unid.; b ) 50 pedidos; c) Custo do pedido = $ 1.600 ; custo de manuteno de estoques = $ 1600 ;
Custo total do estoque = $ 3200.

18) O consumo previsto de um produto de 12.000 unidades ao ano. A negociao do departamento de compras
resultou na escolha de um fornecedor que se compromete a entregar o produto mantendo o preo unitrio constante
ao longo do ano em $ 3,50. Estima-se que a taxa de manuteno de estoques anual seja de 20% para o perodo e que o
custo de cada pedido seja $ 100,00 . Calcular o lote econmico de compra, o nmero de pedidos ao longo do ano e o
custo total do estoque .

19) Uma empresa tem um consumo anual de 2.000 unidades de um produto que custa $ 4,50 a unidade. A taxa de
manuteno de estoques estimada de 16% ao ano e o custo de fazer um pedido de $45,00. Determinar o LEC e o
custo total do sistema incluindo o custo do material comprado.
Resp. LEC = 500 unidades; CT = $ 9.360,00

20) Uma empresa de materiais de construo efetuou vendas de $ 25.676.000,00 no ano. Os clculos do estoque
mdio mostram um valor de $2.450.000,00. Calcular o giro e a cobertura do estoque. Adote ano com 365 dias.
Resp. Giro = 10,48 , Cobertura = 34,83 dias.

21) A empresa SEMANDA, que tem um produto cuja demanda anual de 120.000 unidades. Sabe-se que ela tem
as seguintes despesas: Custo = R$ 2,00 por unidade, Custo de Preparao da Ordem = R$ 90,00 por Ordem, Custo de
Armazenagem = R$ 0,20 por unidade ao ms. Determine o LEC e a quantidade de pedidos no ano.

22) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e
Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do
Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano
para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.

Item
Quantidade em
estoque
Custo por
item (R$)
Demanda
atual
Chateau A 800 3 3200
Chateau B 500 4 2500
Chateau C 300 5 3000

23) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e
Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do
Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um
mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de
estoque para cada item.

Item
Quantidade em
estoque
Custo por
item (R$)
Demanda
atual
Chateau A 700 3 6000
Chateau B 600 4 7000
Chateau C 300 5 8200
Chateau D 200 6 3000
Chateau E 100 7 5000

24) A empresa TemDemais possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preo unitrio de cada item pode ser
visto na tabela 01. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentao de valor para poder ter
uma maior controle. Estabelea a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem
classificao A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC.
Tabela 01: Itens em estoque da empresa TemDemais
Item Consumo
Anual
Preo
Unitrio
Item Consumo
Anual
Preo
Unitrio
1 500 20 11 600 75
2 750 500 12 40 640
3 80 60 13 70 82
4 900 80 14 400 86
5 100 8 15 90 54
6 50 80 16 700 27
7 1000 800 17 230 59
8 90 90 18 840 98
9 800 45 19 900 24
10 5 28 20 740 26

25) A empresa Sinal Verde possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preo unitrio de cada item pode ser
visto na tabela 02. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentao de valor para poder ter
uma maior controle. Estabelea a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem
classificao A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC.
Tabela 02: Itens em estoque da empresa Sinal Verde
Item Consumo
Anual
Preo
Unitrio
Item Consumo
Anual
Preo
Unitrio
1 230 80 11 100 59
2 840 90 12 50 98
3 900 45 13 1000 24
4 740 28 14 90 20
5 50 75 15 850 570
6 90 640 16 5 60
7 500 82 17 600 80
8 75 86 18 40 8
9 80 54 19 70 800
10 900 27 20 700 800

26) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faa uma classificao conforme a curva dos
itens A,B,C:
Cdigo
do Item
Consumo
(unidades/ano )
Custo Unitrio
(R$/unid.)
Cdigo
do Item
Consumo
(unidades/ano )
Custo Unitrio
(R$/unid.)
1010 450 2,35 3010 1.250 0,08
1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50
1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75
1045 670 3,60 5050 680 3,90
1060 25 150,00 5070 345 6,80
2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75
2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35
2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------




27) Um promotor de concerto precisa decidir quantas camisetas do concerto encomendar, estampadas com o
logotipo da principal atrao. O lucro em cada camiseta vendida no concerto de R$ 7, e qualquer camiseta no
vendida devolvida empresa que as fornece, mas com uma perda para o promotor de R$ 4 por camiseta. A
demanda incerta, mas estimada entre 200 e 800, e as probabilidades de demandas so as que seguem. Quantas
camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual ser o maior lucro?

Nvel de Demanda 200 400 600 800
Probabilidade 0,2 0,3 0,3 0,2

28) Um vendedor de jornais precisa decidir quantos jornais encomendar. O lucro em cada jornal vendido no
concerto de R$ 2, e qualquer jornal no vendido devolvido empresa que as fornece, mas com uma perda de R$ 1
por jornal. A demanda incerta, mas estimada entre 10 e 40, e as probabilidades de demandas so as que seguem.
Quantas camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual ser o maior lucro?

Nvel de Demanda 10 20 30 40
Probabilidade 0,1 0,3 0,4 0,2

29) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e
Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do
Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano
para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.

Item
Quantidade em
estoque
Custo por
item (R$)
Demanda
atual
Chateau A 800 3 3200
Chateau B 500 4 2500
Chateau C 300 5 3000

30) Um pequeno especialista importador de vinho mantm estoque de trs tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e
Chateau C. Os nveis de estoque atuais so 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do
Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um
mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de
estoque para cada item.

Item
Quantidade em
estoque
Custo por
item (R$)
Demanda
atual
Chateau A 700 3 6000
Chateau B 600 4 7000
Chateau C 300 5 8200
Chateau D 200 6 3000
Chateau E 100 7 5000

31) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faa uma classificao conforme a curva dos
itens A,B,C:
Cdigo
do Item
Consumo
(unidades/ano )
Custo Unitrio
(R$/unid.)
Cdigo
do Item
Consumo
(unidades/ano )
Custo Unitrio
(R$/unid.)
1010 450 2,35 3010 1.250 0,08
1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50
1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75
1045 670 3,60 5050 680 3,90
1060 25 150,00 5070 345 6,80
2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75
2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35
2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------



32) Quais so as fases do planejamento agregado?
33) O planejamento agregado representa uma das mais importantes decises a mdio prazo no planejamento da
capacidade e programao e controle da produo e operaes. Planejamento Agregado processo de balanceamento
da produo com a demanda, projetada para horizontes de tempo em geral de 6 a 12 meses. Pode-se atuar tanto na
produo quanto na demanda. Quais so as alternativas para influenciar a Demanda? Quais as alternativas
tradicionalmente utilizadas para influenciar a Produo?
34) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um
planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos.
Tabela 1: Discriminao dos Custos
Discriminao dos Custos Valor (R$)
Custo de contratao de pessoal 2500/funcionrio
Custo de demisso de pessoal 4500/funcionrio
Custo de estocar 15/(milheiro ms)
Custo regular da produo 50/milheiro
Custo da produo em horas extras 80/milheiro
A empresa possui inicialmente 80 funcionrios e cada funcionrio produz 25 milheiros de pisos por ms. A tabela 2
mostra a previso de demanda.
Tabela 2: Previso de Demanda
Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho
Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900
Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000
A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo?
Respostas:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
Custo Regular de Produo = 1200000
Custo de Estocagem = 168000
Custo Total = 1368000
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
Custo Regular de Produo = 1200000
Custo de Demisso = 252000
Custo de Admisso = 140000
Custo Total = 1592000
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Custo Regular de Produo = 1100000
Custo Prod Horas Extras = 160000
Custo Total = 1260000
35) Uma empresa que produz azulejos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um
planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos.
Tabela 1: Discriminao dos Custos
Discriminao dos Custos Valor (R$)
Custo de contratao de pessoal 1200/funcionrio
Custo de demisso de pessoal 2400/funcionrio
Custo de estocar 17/(milheiro ms)
Custo regular da produo 45/milheiro
Custo da produo em horas extras 70/milheiro
A empresa possui inicialmente 80 funcionrios e cada funcionrio produz 25 milheiros de azulejos por ms. A tabela
2 mostra a previso de demanda.
Tabela 2: Previso de Demanda
Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho
Demanda 1500 1700 1600 1700 1800 1900
Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Demanda 2100 2500 2600 2300 2100 1800
A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo?

Respostas:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
Custo Regular de Produo = 1080000
Custo de Estocagem = 202300
Custo Total = 1282300
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
Custo Regular de Produo = 1062000
Custo de Demisso = 134400
Custo de Admisso = 57600
Custo Total = 1254000
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Custo Regular de Produo = 990000
Custo Prod Horas Extras = 112000
Custo Total = 1102000

36) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturao e precisa desenvolver um
planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminao de seus custos.
Tabela 1: Discriminao dos Custos
Discriminao dos Custos Valor (R$)
Custo de contratao de pessoal 2000/funcionrio
Custo de demisso de pessoal 4000/funcionrio
Custo de estocar 10/(milheiro ms)
Custo regular da produo 30/milheiro
Custo da produo em horas extras 40/milheiro
A empresa possui inicialmente 20 funcionrios e cada funcionrio produz 100 milheiros de pisos por ms. A tabela 2
mostra a previso de demanda.
Tabela 2: Previso de Demanda
Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho
Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900
Ms Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000
A empresa pode adotar 3 alternativas na administrao da produo:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Qual das 3 alternativas na administrao da produo a empresa deve adotar para ter o mnimo custo de produo?

Respostas:
I. Produo com fora de trabalho constante e produzindo estoques;
Custo Regular de Produo = 720000
Custo de Estocagem = 112000
Custo Total = 832000
II. Produo admitindo e demitindo funcionrios de acordo com a demanda;
Custo Regular de Produo = 720000
Custo de Demisso = 56000
Custo de Admisso = 28000
Custo Total = 804000
III. Produo com horas extras quando necessrio.
Custo Regular de Produo = 660000
Custo Prod Horas Extras = 80000
Custo Total = 740000