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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PS-GRADUO EM ENGENHARIA E GESTO DO CONHECIMENTO MESTRADO EM GESTO DO CONHECIMENTO

Milena Alves Medrado

GESTO DO CONHECIMENTO E ERGONOMIA: Fatores Biomecnicos na Atividade de Soldagem de Peas

FLORIANPILIS 2007

Milena Alves Medrado

GESTO DO CONHECIMENTO E ERGONOMIA: Fatores Biomecnicos na Atividade de Soldagem de Peas

Dissertao apresentada ao Programa de PsGraduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para obteno do ttulo de Mestre em Engenharia e Gesto do Conhecimento. Orientador: Prof. Dr. Francisco Antonio Pereira Fialho

FLORIANPOLIS 2007

FICHA CATALOGRFICA

M492g

Medrado, Milena Alves Gesto do conhecimento e ergonomia : fatores biomecnicos na atividade de soldagem de peas / Milena Alves Medrado; orientador Francisco Antonio Pereira Fialho. Florianpolis, 2007. 60 f. Dissertao (Mestrado) Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento, 2007. Inclui bibliografia. 1. Gesto do conhecimento. 2. Ergonomia. 3. Biomecnica. 4. Morbidade. 5. Trabalho. 6. Reestruturao produtiva. 7. Adequao. I. Fialho, Francisco Antonio Pereira. II. Universidade Federal de Santa Catarina. Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento. III. Ttulo.

Catalogao na fonte por Onlia S. Guimares CRB-14/071


Catalogao na fonte por: Onlia Silva Guimares CRB-14/071

CDU: 659.2

Milena Alves Medrado

GESTO DO CONHECIMENTO E ERGONOMIA: Fatores Biomecnicos na Atividade de Soldagem de Peas

Esta dissertao foi julgada e aprovada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia e Gesto do Conhecimento no Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina.

Florianpolis, 18 de dezembro de 2007.

____________________________________ Prof. Dr. Roberto Carlos dos Santos Pacheco Coordenador do Programa - UFSC

BANCA EXAMINADORA

____________________________________ Prof. Dr Francisco Antonio Pereira Fialho, Universidade Federal de Santa Catarina Orientador

______________________________________ Prof. Dr. Joo Bosco da Mota Alves Universidade Federal de Santa Catarina

______________________________________ Profa. Dra. Snia Fialho Avaliadora Externa

DEDICATRIA

Dedico este trabalho: Aos meus pais, Isidro e Clia Medrado, que me deram as ferramentas iniciais para chegar at aqui.

AGRADECIMENTOS

Meus mais sinceros agradecimentos: Deus, pelo dom da minha existncia, e por ser a minha maior fonte de luz e f. Ao meu Orientador, Prof. Dr. Francisco Fialho, por ter me feito acreditar em mim mesma neste momento to difcil, e por ter me dado foras para seguir em frente, inclusive pela pacincia e toda a sua sabedoria compartilhada em todos os momentos. Aos Mestres do Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento, em especial, ao Prof. Dr. Joo Bosco e Profa. Dra. Christianne Coelho. Aos Membros da Banca, pela preciosa colaborao, que ampliaro os meus conhecimentos. Aos meus Pais, por estarem sempre ao meu lado, me apoiando e incentivando em todas as minhas buscas e comemorando comigo cada conquista. Ao meu esposo, Kessler pela cobrana, pelo carinho e entendimento em determinadas situaes, pelo amor e apoio incondicionais. minha Filha, Maria Fernanda, que nasceu junto com este projeto, por quem sinto um amor inexplicvel que aumenta a cada dia e que enche o meu corao de alegria. Aos meus amigos e companheiros de luta, Alexandre Matos, Cristiano Sena Conceio, Irlandia Ramos, Rosngela Gueudeville e Renata Jorge Vieira, pelo apoio constante, pelo carinho e suporte, e pela preocupao e ateno durante esta caminhada. Ao casal de amigos Nelson e Ermelinda Silveira, pelo incentivo e por acreditarem sempre no meu potencial, no me permitindo desistir. Aos Professores do Programa de Engenharia e Gesto do Conhecimento, pelos ensinamentos e conhecimentos compartilhados.

Aos gestores e colegas de trabalho, pelo apoio no desenvolvimento e continuidade deste projeto. Empresa e ao funcionrio que participaram deste trabalho ativamente. A todas as pessoas, que mesmo indiretamente, colaboraram para esta caminhada.

devido ignorncia do indivduo que a sociedade moderna atrofia os adultos. O homem no suporta impunimente a forma de existncia e o trabalho uniforme e estpido imposto aos operrios das fbricas, aos empregados de escritrios, a todos aqueles que tm de assegurar a produo em massa. O indivduo encontra-se isolado e perdido na imensido das cidades modernas. E uma abstrao econmica, uma cabea de gado num rebanho. Perde a sua qualidade de indivduo, deixa de ter responsabilidade e dignidade.(CORREL, 1936).

MEDRADO, Milena Alves. GESTO DO CONHECIMENTO E ERGONOMIA: Fatores Biomecnicos na Atividade de Soldagem de Peas. Florianpolis, 2007. Dissertao (Mestrado) Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento. UFSC, Florianplis.

RESUMO: vlido ressaltar que as patologias biomecnicas tm aumentado as estatsticas de morbidade nas grandes empresas. Tendo como objetivo conduzir a uma reflexo na perspectiva da ergonomia sobre a questo da variabilidade dos homens, dos equipamentos e da matria prima inserida no contexto de trabalho da atividade de soldador. Considerandose o setor de soldagem como um setor de uma Organizao mais complexa. A ergonomia e a gesto do conhecimento tm sido solicitadas, cada vez mais a atuarem na anlise de processos de reestruturao produtiva, sobretudo, no que se refere s questes relacionadas caracterizao da atividade e adequao dos postos de trabalho biomecnica do trabalhador. No trabalho apresentado a seguir ser feita uma anlise ergonmica associada ao conhecimento humano no setor de soldagem de peas enfatizando o mau uso da biomecnica humana e as complicaes patolgicas futuras. As contribuies da ergonomia, na introduo de melhorias nas situaes de trabalho, se do por uma via de ao que busca compreender as atividades dos indivduos em diferentes situaes de trabalho com vistas sua transformao. Assim, o foco de ao a situao de trabalho inserida em um contexto.

PALAVRAS CHAVES: Biomecnica; morbidade; ergonomia; gesto do conhecimento; trabalho; reestruturao produtiva; adequao.

MEDRADO, Milena Alves. KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ERGONOMY : Factors on the Activity of Welding Pieces. Florianpolis, 2007. Dissertao (Mestrado) Programa de Ps-Graduao em Engenharia e Gesto do Conhecimento. UFSC, Florianplis.

ABSTRACT: It is valid to emphasize that biomechanics pathologies have increased the statistics of morbidity in big companies. Aiming to conduct a reflexion on ergonomic perspective, regarding the variability of men, equipments and the raw material used by welders activities, considering the sector of welding in a complex organization. Ergonomy and knowledge management have been requested more and more to act on the analysis of productive restructure processes, mainly, regarding to question related to characterization of activity and adaptation to the biomechanics of the worker. On the present proposal will be realized an ergonomic analysis associated to human knowledge on welding sector of pieces emphasizing the bad use of human biomechanics and future pathological complications. The contribution of ergonomy, introducing improvements on work activities, arises in an attempt to understand the activity of workers in different situations at work, searching for a transformation.

KEY WORDS: Biomechanics; morbidity; ergonomy; knowledge management; labor; productive restructive; adequation.

LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS

DORT EPI L5 LER MMII MMSS MSE NIOSH

Doena steo muscular relacionada ao trabalho; Equipamento de Proteo Individual; 5. Vrtebra da coluna lombar; Leso por esforo repetitivo; Membros Inferiores; Membros Superiores; Membro Superior Esquerdo; National Institute for Occupational Safety and Health (Instituto Nacional de Segurana e Sade Ocupacional)

SUMRIO

CAPTULO 1 1.1 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4 1.5 1.6 CAPTULO 2 2.1 2.2 2.3 CAPTULO 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.6.1 CAPTULO 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

INTRODUO JUSTIFICATIVA APRESENTAO DO PROBLEMA OBJETIVOS Objetivo Geral Objetivo Especfico PERTINNCIA AO PROGRAMA DE PSGRADUAO EM ENGENHARIA E GESTO DO CONHECIMENTO DELIMITAO DO TEMA ORGANIZAO DO TRABALHO GESTO DO CONHECIMENTO

14 15 15 16 16 16 16 17 19 20

CONHECIMENTO NAS ORGANIZAES 20 CRIAO DO CONHECIMENTO 21 TRANSFORMANDO O CONHECIMENTO TCITO 22 EM CONHECIMENTO EXPLCITO SISTEMA MUSCULAR E BIOMECNICA ESTRUTURA DOS MSCULOS A CONTRAO MUSCULAR ESFORO MUSCULAR FADIGA MUSCULAR MEMBROS SUPERIORES COLUNA LOMBAR Biomecnica Bsica da Coluna Vertebral do Ser Humano INSTRUMENTOS E MTODOS OBSERVAO DIRETA DA TAREFA ANLISE BIOMECNICA DA MQUINA HUMANA CRONOANLISE ENTREVISTA NO ESTRUTURADA COM A CHEFIA ANLISE DO AMBIENTE DE TRABALHO DIFICULDADES ENCONTRADAS PARA A REALIZAO DO TRABALHO BREVE DEMONSTRAO DO INCIO DO TRABALHO DE SOLDAGEM 23 23 24 24 24 25 26 26 28 28 28 28 28 29 29 30

CAPTULO 5

PATOLOGIAS DO TRABALHO DO SOLDADOR 32 DE PEAS: RESULTADOS MAIS FREQENTES, PROCEDIMENTOS E RECOMENDAES O MANUSEIO DE CARGAS INCOVENIENTES PARA A POSIO DE P, PARADO, ENQUANTO POSIO DE TRABALHO A POSTURA DE CCORAS TENDINITE DO SUPRA ESPINHOSO BURSITES SNDROME DE COMPRESSO DO DESFILADEIRO CRVICO TRACO BRAQUIAL EPICONDILITE TENDINITE DE DE QUERVAIN LER/DORT LOMBALGIAS HRNIA DE DISCO INTERVERTEBRAL PRIORIDADES QUE DEVEM SER CONSIDERADAS EM UMA INTERVENO ERGONMICA ESPECIFICAES TCNICAS DA MQUINA HUMANA SOB O PONTO DE VISTA BIOMECNICO Caractersticas Gerais 32 33 33 35 37 40 41 42 44 44 48 50 52 53

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.13.1 CAPTULO 6

CONCLUSO E SUGESTES PARA FUTUROS 54 TRABALHOS REFERNCIAS BIBLIOGRFICA 55

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CAPTULO 1 1 INTRODUO
Quando o funcionrio de uma empresa comea a sentir dores que so provocadas e/ou agravadas por sua atividade laborativa e por seu desconhecimento de princpios de boa postura corporal, ocorre reduo de sua produtividade. (PEREIRA, 2001). Desde h muito tempo sabe-se que os tecidos do corpo humano, quando submetidos a atritos, estiramentos ou presses indevidas, isto , a estmulos fsicos que excedam a sua capacidade de adaptao, se inflamam, provocando dores e sintomas caractersticos, e localizados nas estruturas agredidas. At o osso pode sofrer fraturas se for submetido a determinados esforos repetitivos ("fraturas de estresse"). (RIOS, 1998). Promovendo fadiga muscular, dormncia, formigamento, diminuio da sensibilidade, diminuio da fora e diminuio da produtividade. (PEREIRA, 2001). As dores na coluna vertebral acometem a maioria das pessoas em algum momento de sua vida, representando um alto custo social e financeiro para a sociedade. De seu lado, o indivduo acometido sofre com a incerteza do diagnstico e do tratamento, alm das perdas profissionais e de qualidade de vida. (NATOUR, 2004). O conceito de produtividade cada vez mais intenso nas organizaes, gerando um esforo extra do trabalhador, em ambientes nem sempre adequados ao desenvolvimento de suas tarefas. Esto formando assim, o ambiente ideal para a instalao e evoluo de doenas das mais diversas origens, LER, DORT e outras. (BELLUSCI, 2007).
A sade e a doena do trabalhador so determinadas pelos processos de trabalho que envolvem complexas relaes econmicas, sociais e tecnolgicas, que determinam a exposio a fatores de risco fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos e aqueles decorrentes da organizao laboral. (BELLUSCI, 2007, p. 10).

A prtica da promoo da sade e a preveno de doenas vm ganhando grande popularidade pelo interesse na qualidade de vida das pessoas com o intuito de minimizar o sofrimento e morbidade provocados por doenas e acidentes. Pensando-se assim, foi feito uma anlise de movimentos realizados na atividade de soldagem de peas tentando-se descobrir os efeitos do mau uso da biomecnica humana. (PEREIRA, 2001).

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As doenas da coluna vertebral constituem uma das maiores causas de consultas mdicas e de afastamento definitivo do trabalho no mundo. Na maioria dos pacientes, ainda hoje, encontra-se muita dificuldade em localizar as causas da dor. (NATOUR, 2004, p. 17).

O tratamento do paciente envolve, alm do tratamento especfico da doena de base, quando for o caso, educao ao paciente, objetivando conscientizao e conhecimento sobre a ergonomia e a biomecnica humana. (NATOUR, 2004). 1.1 JUSTIFICATIVA Uma visita prvia a uma empresa de grande porte, de fabricao de meio de transporte de carga pesada demonstrou que a postura adotada pelo operrio no setor de soldagem de peas pode gerar sobrecarga nos segmentos da coluna e nos membros. O manuseio de cargas pode levar ao surgimento de complicaes patolgicas futuras. 1.2 APRESENTAO DO PROBLEMA Tendo em vista a problemtica descrita acima, a questo de pesquisa deste projeto : de que forma o estudo da biomecnica e o conhecimento de um soldador de peas podem contribuir para a reduo das patologias inerentes a esta atividade laboral?
(...) o trabalho no deve exigir mais que 30% da capacidade de fora de um determinado grupamento muscular de forma prolongada ou repetitiva, deve-se evitar qualquer contrao muscular envolvendo um esforo maior que 50% do mximo de fora do msculo. A maneira que o trabalhador utiliza a sua biomecnica contribui para o aparecimento ou no de patologias.(COUTO, 1995)

16 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo geral: Fazer uma anlise no setor de soldagem de peas numa empresa de fabricao de meio de transporte de carga, levando-se em considerao a biomecnica do ser humano e o conhecimento do trabalhador em como utiliz-la. E, atravs destas identificar principais patologias que possam ser provocadas pelas atividades laborais. 1.3.2 Objetivos especficos: a) analisar biomecanicamente a sobrecarga que a tarefa poder trazer para cada articulao envolvida; b) analisar a postura de um operrio no setor de soldagem a partir dos princpios da biomecnica corporal; c) recomendaes ao funcionrio. 1.4 PERTINNCIA AO PROGRAMA DE PS GRADUAO EM ENGENHARIA E GESTO DO CONHECIMENTO. A humanidade passou por evolues e manifestaes que variam de acordo com o momento histrico e os locais habitados por cada sociedade, considerando-se as especificidades de cada uma. (FIALHO, 2006). Para este estudo nos baseamos nas converses de conhecimento. Durante a anlise da atividade do soldador foi possvel perceber que ele utiliza o conhecimento formal, explcito, tendo sido treinado para tal tarefa. Porm observamos tambm que pelo tempo de experincia do indivduo na mesma tarefa, ele j criou adaptaes prprias. Sabe-se que em uma anlise biomecnica, toda e qualquer forma de conhecimento demonstrada pelo trabalhador deve ser considerada, objetivando a melhoria da performance na execuo das tarefas.

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Embora os gerentes ocidentais estejam mais acostumados a lidar com o conhecimento explcito, o reconhecimento do conhecimento tcito e sua importncia tem diversas implicaes de suma relevncia. Primeiro d origem a uma perspectiva totalmente diferente da organizao - no a de uma mquina de processamento de informaes, mas a de um organismo vivo. (NONAKA E TAKEUCHI, 1997, p. 8).

Consideremos a evoluo das organizaes juntamente com os processos de criao e disseminao de conhecimento, de aprendizagem continua e evoluo dos meios de produo. Desde a pr-histria, os seres humanos j produziam os seus prprios utenslios visando atender s suas necessidades. Ainda segundo FIALHO em 2006, p 09:
[...] o homem passou a produzir tambm instrumentos rudimentares, com lascas de pedras e ossos, e j aproveitava os recursos que a natureza lhe oferecia para garantir seu sustento atravs de atividades em grupos, que permitiam a cooperao e, principalmente o aprendizado social.

Atravs da observao e da aprendizagem, o homem foi capaz de criar, desenvolver e disseminar seus conhecimentos. Ele coletava diretamente do meio ambiente todas as informaes necessrias sua subsistncia. (FIALHO 2005 e 2006).
[...] a necessidade de enfrentar as condicionantes e adversidades do mundo exigiu que o mesmo desenvolvesse instrumentos que lhe permitisse ampliar as suas capacidades sensrio-motoras [...]. (FIALHO, 2005, p. 23).

1.5 DELIMITAO DO TEMA Segundo Wisner (1987) a Ergonomia o conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrios para a concepo de ferramentas, mquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficcia, constituindo parte importante na melhoria das condies de trabalho.
A ergonomia uma disciplina cientfica formada pelas interaes do homem com o ambiente de trabalho, tambm aplica teorias, dados, mtodos e princpios a projetos a fim de otimizar sempre o bem estar humano e o desempenho global do sistema. (ABERGO, 2007).

At a segunda guerra mundial, as cincias do homem estavam orientadas para a observao dos efeitos danosos do trabalho sobre o mesmo, e para o estabelecimento de regras de proteo sade. Conforme Bellusci (2007), alguns setores de trabalho sofreram, nas ltimas dcadas, forte influncia do uso da tecnologia para o controle de maquinrios.

18 Esse processo, quando utilizado num ambiente de trabalho sem planejamento adequado, fora o uso de equipamentos em condies que agridem o ser humano e podem provocar doenas. A manuteno de uma postura adequada de suma importncia para qualquer ser humano. As patologias provocadas pela m postura aumentam os ndices de afastamento e de incapacitao do funcionrio.
A coluna vertebral uma srie de ossos individuais as vrtebras que ao serem articulados constituem o eixo central esqueltico do corpo. A coluna vertebral flexvel porque as vrtebras so mveis, mas a sua estabilidade depende principalmente dos msculos e ligamentos. Embora seja uma entidade puramente esqueltica, do ponto de vista prtico, quando nos referimos coluna vertebral, na verdade estamos tambm nos referindo a seus anexos, que so os msculos, nervos e vasos com ela relacionados. Seu comprimento de aproximadamente dois quintos da altura total do corpo. (NATOUR, 2004).

A mquina ao se inserir no mundo dos homens, define novos modos de ser em grupo, arrastando a imaginao, que se assusta ante a perplexidade das promessas e ameaas que rondam nosso futuro comum. (FIALHO, 2006). As pessoas tendem a se diferenciar pelo que sabem e pela forma como conseguem usar esse conhecimento. Nos dias atuais o conhecimento se torna a maior vantagem competitiva de uma organizao. Os funcionrios tm um nvel de conhecimento sobre a estratgia, a gesto e os desafios que antigamente eram impensveis. (TAPSCOTT, 2007).
O conjunto de conhecimento resultante de processos de aprendizagem que ocorrem atravs do tempo, modificando-se permanentemente ao longo do tempo, gerando mudanas no comportamento do indivduo. (FIALHO, 2006, p. 33).

A ergonomia se desmaterializa, deixa de ser fsico, passando a investigar a mente, o funcionamento cognitivo, adaptando o trabalho, no apenas enquanto um processo de transformao, onde trabalho e trabalhador constantemente se criam e se recriam. (FIALHO, 2005). Como define Iida (2005), p 1. Antes, o trabalho exigia esforo fsico repetitivo. Hoje, depende principalmente dos aspectos cognitivos, ou seja, da aquisio e processamento de informaes. Os transtornos da coluna se constituem numa das maiores causas de afastamento prolongado do trabalho e de sofrimento humano em todos os pases. (COUTO, 1995; PEREIRA, 2001).

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1.6 ORGANIZAO DO TRABALHO (ESTRUTURA PROVVEL DA DISSERTAO) O presente trabalho foi realizado atravs de um estudo de caso de carter qualitativo. A primeira etapa deste estudo ser baseada em uma pesquisa na literatura cientfica, da qual ser realizada uma anlise do contedo encontrado. Este ser selecionado em revistas, artigos cientficos, pesquisas na Internet, teses, dissertaes e em Bancos de dados e livros entre os anos de 1995 e 2007. No primeiro captulo ser feita a apresentao do trabalho, observando a falta de conhecimento do soldador de peas no manuseio de cargas e as complicaes para a biomecnica humana. Para tal foram utilizadas bases de dados como Couto (1995), Couto (1996), Natour (2004), Nonaka e Takeuchi (1997), Pereira (2001), Fialho (2005) e Fialho (2006), Tapscott (2007), entre outros. O segundo captulo aborda a Gesto do Conhecimento, enfocando a sua criao e a transformao do conhecimento tcito em explcito, objetivando criar um LINK entre a Ergonomia e a Gesto do Conhecimento, baseando-se nos autores: Nonaka e Takeuchi (1997), Choo (2006) e Tapscott (2007), entre outros. O terceiro captulo trata o sistema muscular e a biomecnica, j antecipando o esforo realizado na atividade de soldagem de peas. Para tanto foram utilizados autores como: Couto (1995), Grandjean (1998), Freire; Natour (1999) e (2004), entre outros. O quarto captulo refere-se pesquisa realizada com o funcionrio do setor de soldagem de peas. Foi realizada uma anlise do ambiente de trabalho atravs da observao direta da tarefa, cronoanlise e uma entrevista no estruturada coma chefia. Foram feitas algumas fotos do setor e das posturas assumidas durante a realizao de algumas etapas da atividade do soldador. Aps esta coleta, como mostra o quinto captulo, foram detectados os fatores de risco para o manuseio de cargas, e seguindo, das patologias mais freqentes para quem realiza este tipo de atividade laboral. Dessa forma foram sugeridas medidas ideais de trabalho, minimizando e/ou evitando os riscos das doenas provveis deste setor.

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CAPTULO 2 2 GESTO DO CONHECIMENTO


Segundo Tapscott, 2007, os sentimentos reacionrios no so uma surpresa diante das circunstncias. A produo do conhecimento, bens e servios esto se tornando uma atividade colaborativa da qual um nmero cada vez maior de pessoas pode participar. Conforme Iida, 2005, no mundo moderno o conhecimento tornou-se mais precioso que os prprios materiais, sendo a gesto do conhecimento uma das principais preocupaes.
O conhecimento representa aquilo que os empreendedores sabem, percebem ou discernem a respeito de si mesmos e sobre o ambiente que os rodeia. O conhecimento profundamente influenciado pelo ambiente ao qual o indivduo faz parte, pela estrutura psicolgica, social, poltica, ambiental, processos fisiolgicos e pelas necessidades e experincias anteriores de cada pessoa.(FIALHO, 2006, p. 32).

2.1

CONHECIMENTO NAS ORGANIZAES Segundo Nonaka e Takeuchi, 1997, entende-se por criao de conhecimento

organizacional a capacidade de se criar, adquirir, o novo conhecimento, armazen-lo e difund-lo na organizao como um todo e, incorpor-lo a produtos, servios e sistemas. (TAPSCOTT, 2007; IIDA, 2005).
[...] acreditamos que a nova era prenuncia mais oportunidades econmicas para indivduos e empresas, assim como maior eficcia, criatividade e inovao na economia como um todo.(TAPSCOTT, 2007, p. 28).

pocas de incerteza freqentemente foram as empresas a buscarem o conhecimento dos indivduos fora da organizao, nesses perodos as empresas acumulam conhecimento externo quase que desesperadamente. Havendo um comportamento amplo deste conhecimento dentro da organizao, armazenado como parte da base de conhecimentos da empresa e utilizado pelos envolvidos no desenvolvimento de novas tecnologias e produtos.

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Para Nokata e Takeuchi, 1997, p. 04, ocorre algum tipo de converso.


[...] e este processo de converso - de fora para dentro e para fora novamente, sob a forma de novos produtos, servios ou sistemas - a chave para entender os motivos do sucesso... exatamente esta dupla atividade, interna e externa, que abastece a inovao contnua..., por sua vez, leva a vantagens competitivas.

2.2 CRIAO DO CONHECIMENTO Diversos autores anunciam a chegada da sociedade do conhecimento, que se distingue, na nova economia, por ter no conhecimento um recurso mais significativo. Observaram que o conhecimento passou de auxiliar do poder monetrio e da fora fsica a sua prpria essncia, podendo ser o substituto definitivo de outros recursos.
[...] exploraremos a capacidade, a engenhosidade e a inteligncia humana com mais eficincia e eficcia do que qualquer outra coisa que j presenciamos. Parece uma tarefa muito difcil, mas o conhecimento, a competncia e os recursos coletivos reunidos em amplas redes horizontais de participantes podem ser mobilizados para realizarem muito mais que uma nica empresa agindo sozinha seria capaz. (TAPSCOTT, 2007, p. 30).

A criao do conhecimento conseguida quando se reconhece a interao entre o conhecimento tcito e o conhecimento explcito, e quando so elaborados processos sociais capazes de criar novos conhecimentos por meio da converso do conhecimento tcito em conhecimento explcito (CHOO, 2006; NONAKA E TOKEUCHII 1997). Partindo-se da viso da organizao como uma mquina, teremos uma viso do conhecimento como sendo explcito - algo formal e sistemtico, fcil de ser transmitido entre indivduos e grupos. Podendo ser expresso em palavras e nmeros. J o conhecimento tcito, para Nonaka e Takeuchi, 1997, em concordncia com Choo, 2006, algo dificilmente visvel e exprimvel. Sendo altamente pessoal e difcil de formalizar e comunicar a outros, dificultando o compartilhamento. constitudo do know-how subjetivo, dos insights, palpite subjetivos, intuies e concluses que uma pessoa passa a adquirir estando numa atividade por um longo perodo. Alm de estar profundamente enraizado nas aes e experincias de um indivduo.

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2.3 TRANSFORMANDO EXPLCITO

CONHECIMENTO

TCITO

EM

CONHECIMENTO

Existem algumas maneiras de transformar o conhecimento: a converso do conhecimento em conhecimento tcito, por meio da socializao; pela exteriorizao, que converte conhecimento tcito em conhecimento explcito; a transformao do conhecimento explcito em conhecimento explcito, por meio da combinao; e pela internalizao, que converte conhecimento explcito em conhecimento tcito. Segundo Choo, 2006, a socializao o compartilhamento de experincias, utizando-se da observao e do treinamento, alm da prtica, para a aprendizagem de novas capacidades. A exteriorizao (Choo, 2006) a traduo do conhecimento tcito em conhecimento explcito, utizando-se metforas, analogias e modelos. a atividade fundamental para a construo do conhecimento e ocorre principalmente durante a fase de criao de conceito no desenvolvimento de um novo produto. Sendo provocada pelo dilogo ou pela reflexo coletiva. Combinaes, como o prprio nome diz, a continuao de conhecimento explcito, combinando conhecimentos explcitos decorrentes de vrias fontes.

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CAPTULO 3 3 SISTEMA MUSCULAR E BIOMECNICA


O aparelho de movimentao das pessoas o sistema osteomioarticular distribudo em todo o corpo. (GRANDJEAN, 1998). A fisiologia do trabalho distinguiu duas formas de esforo muscular (COUTO, 1995; GRANDJEAN, 1998). O trabalho muscular dinmico (trabalho rtmico): caracteriza-se por uma seqncia rtmica de contrao e extenso da musculatura em trabalho; e o trabalho muscular esttico (trabalho postural): caracteriza-se por um estado de contrao prolongada da musculatura, o que geralmente implica em trabalho de manuteno de postura. Graas a esta capacidade esttica podemos manter partes do corpo em uma posio desejada. (COUTO, 1995; GRANDJEAN; 1998). Para realizar uma postura ou um movimento, so acionados diversos constituintes como: msculos, ligamentos e articulaes do corpo. Os msculos so responsveis por fornecer a fora necessria para o corpo para adotar uma postura ou realizar um movimento, os ligamentos executam uma funo auxiliar, enquanto as articulaes permitem um deslocamento de partes do corpo em relao s outras. As posturas e os movimentos inadequados produzem tenso mecnica no sistema msculo esqueltico, predispondo s DORTs. (DULL, WEERDMMESTER, 2004) Os msculos se nutrem durante o perodo de relaxamento, da a importncia da contrao muscular ser predominantemente isotnica, devendo-se evitar contrao muscular isomtrica (ou esttica). (COUTO, 1996).
Funciona como uma estrutura que permite ao ser humano ter ao mesmo tempo uma estrutura fsica para sustentao do corpo e uma estrutura mvel, que o possibilita mover a parte superior do corpo.(GRANDJEAN, 1998).

3.1 ESTRUTURA DOS MSCULOS Cada msculo compe-se de um grande nmero de fibras, que nas duas pontas unem-se s fibras dos tendes. Em msculos longos encontram-se ocasionalmente fibras musculares encadeadas em sries. Este sistema representa cerca de 40% do peso corporal. (GRANDJEAN, 1998).

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3.2 A CONTRAO MUSCULAR A mais importante caracterstica dos msculos a sua capacidade de contrair-se. Um msculo pode contrair-se at a metade de seu comprimento normal. Em uma contrao total, o trabalho do msculo ser tanto maior quanto maior o seu comprimento. (GRANDJEAN, 1998). 3.3 ESFORO MUSCULAR Na vida diria, o nosso corpo precisa realizar bastante trabalho esttico. Assim, estando de p, uma srie de grupos musculares das pernas, quadris, costas e da nuca esto continuamente tencionados; graas a esta capacidade esttica podemos manter partes do corpo em uma posio desejada. (COUTO, 1995; GRANDJEAN; 1998). Exemplos de esforo esttico: (COUTO, 1995). a) b) c) d) e) f) g) Trabalho com o corpo fora do eixo vertical natural; Sustentar cargas pesadas com os MMSS (membros superiores); Trabalhar rotineiramente equilibrando o corpo sobre um dos ps; enquanto o outro Trabalhar com os braos acima do nvel dos ombros; Trabalhar com os braos abduzidos de forma sustentada; Manter esforos estticos de pequena intensidade, porm durante um grande perodo Trabalho sem apoio para os antebraos, e tendo que sustent-los pela ao dos

aperta o pedal;

de tempo, podendo chegar fadiga muscular; msculos dos braos. 3.4. FADIGA MUSCULAR O corpo humano, assim como uma mquina, possui uma determinada capacidade funcional que, se ultrapassada, seja em freqncia, seja em intensidade, d sinais de sobrecarga e diminuio do seu ritmo funcional. (COUTO, 1995; RIOS, 1998). Segundo Iida, 2005, a fadiga o efeito de um trabalho continuado, que provoca uma reduo reversvel da capacidade do organismo e uma degradao qualitativa deste trabalho.

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No estado de fadiga, a situao presente de uma diminuio, e no de uma exausto da capacidade funcional, se isso ocorrer vem acompanhado de um quadro clnico de extrema debilidade fsica, dores generalizadas, sem leses de estruturas msculo esquelticas e, em algumas situaes, de aumento significativo dos nveis de cido ltico. (COUTO, 1995; RIOS, 1998).
Os msculos se nutrem durante o perodo de relaxamento, da a importncia da contrao muscular ser predominantemente isotnica, devendo-se evitar contrao muscular isomtrica (ou esttica) e, recomenda-se que sempre que houver a contrao muscular esttica ela deve ser acompanhada de um perodo de pausas, para que ocorra a nutrio muscular. (COUTO, 1996).

A manuteno de uma postura adequada de suma importncia para qualquer ser humano. As patologias provocadas pela m postura aumentam os ndices de afastamento e de incapacitao do funcionrio. Uma visita prvia a uma empresa de grande porte de Fabricao de meio de transporte de carga pesada demonstrou que a postura adotada pelo operrio no setor de soldagem de peas pode gerar sobrecarga na coluna crvico-dorso-lombar; ombros; e membros inferiores. (BUSTAMENTE, monografia, 2002). 3.5 MEMBROS SUPERIORES Os membros superiores, na evoluo da espcie humana, deixaram de ser elementos de sustentao do corpo e passaram a elementos de realizao de atividade til, principalmente atravs da utilizao das mos. Ao nvel da atividade laborativa, extremamente difcil imaginar qualquer uma delas que no exija as mos. (COUTO, 1996). A mo representa o ponto distal de um sistema de extrema complexibilidade, no qual esto envolvidos centenas de msculos, tendes e de ramificaes nervosas, cujo resultado final a conjugao perfeita e harmnica de movimentos. (COUTO, 1996).
Para a realizao de tanto potencial, uma estrutura super complexa de nervos, tendes, ossos e articulaes interagem numa rea pequena, passando os tendes por roldanas naturais, numa relao de tal proximidade e tal complexidade que, se por um lado permite tanto movimento, por outro lado confere ao membro superior do ser humano uma grande vulnerabilidade s leses. (COUTO, 1996).

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O ombro uma articulao de grande mobilidade, e o seu ponto de maior vulnerabilidade o tendo do msculo supraespinhoso, responsvel pelo movimento de abduo do brao at 90C; as bolsas sinoviais representam o segundo ponto de fraqueza (situaes em que o brao elevado acima do nvel dos ombros). (COUTO, 1996). O movimento de rotao quase um puro movimento gleno umeral at o movimento final. (DELFT, BREMEN, 1990). 3.6. COLUNA LOMBAR A coluna vertebral parte subcranial do esqueleto axial. De forma muito simplificada, uma haste firme e flexvel, constituda de elementos individuais unidos entre si por articulaes, conectados por fortes ligamentos e suportados dinamicamente por uma poderosa massa musculotendinosa. (NATOUR, 2004). O primeiro registro de dor lombar na histria, relatado por Inhotep, ocorreu em um trabalhador que construa uma pirmide no Sahara, antigo Egito, em 2748 AC (HAGBERG, 1993) e, desde ento se tem integrado-o histria da Medicina. A dor forte, de incio sbito e incapacitante, piora com os mnimos movimentos executados pela pessoa, podendo irradiar-se para os membros inferiores e limitar movimentos. (COUTO, 1995; PEREIRA, 2001). 3.6.1. Biomecnica bsica e a coluna vertebral do ser humano A coluna vertebral d a caracterstica ereta ao ser humano. Esta estrutura tem caractersticas espetaculares de rigidez e de mobilidade ao mesmo tempo; as suas curvaturas garantem um equilbrio ao ser humano, sendo tambm o amortecedor de cargas. Alm disso, serve tambm como proteo medula espinhal. (COUTO, 1995; GRANDJEAN, 1998). Segundo NATOUR, 2004, a funo primria da coluna vertebral dotar o corpo de rigidez longitudinal, permitindo movimentos entre suas partes. Secundariamente, constitui uma base firme para sustentao de estruturas anatmicas. Sua funo primria musculoesqueltica e mecnica, constituindo-se apenas como uma rota fortuita e conveniente para a medula espinhal ganhar acesso a partes distantes do tronco e dos membros.

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Todas as estruturas do segmento motor podem causar dor. Porm, o ponto central seria o disco intervertebral (85% dos casos), que, com a degenerao, aumentaria o peso sobre as facetas articulares. (FREIRE; NATOUR, 1999).
Funciona como uma estrutura que permite ao ser humano ter ao mesmo tempo uma estrutura fsica para sustentao do corpo e uma estrutura mvel, que o possibilita mover a parte superior do corpo. A carga sobre a coluna vertebral aumenta de cima para baixo e maior nas cinco ltimas vrtebras da coluna lombar.(GRANDJEAN, 1998).

A capacidade do ser humano de desenvolver atividades fisicamente pesadas baixa. O sistema osteomuscular do ser humano o habilita a desenvolver movimentos de grande amplitude contra pequenas resistncias. (COUTO, 1995). A coluna cervical tem como importante funo os movimentos de flexo, extenso e de rotao lateral do pescoo; a coluna lombar tem como funo permitir a aproximao do tronco ao cho; a coluna torcica possui pouca mobilidade. As funes do sistema osteomuscular do ser humano podem ser vista como um sistema de alavancas: o segmento rgido o osso; o ponto de apoio ou fulcro a articulao; a potncia exercida pelos msculos e a resistncia o peso do segmento corpreo, ou mesmo um peso que esteja sendo levantado. (COUTO, 1995). Existem 3 tipos de alavancas: a) Alavanca de 1 grau ou interfixa: Na qual o ponto de apoio encontra-se entre a potncia e a resistncia, quanto maior for a distncia da potncia ao ponto de apoio, menor ter que ser a potncia necessria para vencer determinada resistncia. No ser humano as alavancas interfixas esto relacionadas ao equilbrio do corpo: pescoo, lombossacra, joelhos e tornozelos. (COUTO, 1995). b) Alavanca de 2 grau ou inter resistente: Aqui a intensidade da fora necessria para vencer determinada resistncia sempre menor do que o valor nominal da resistncia. Quase no encontrada no corpo humano. (COUTO, 1995). c) Alavanca de 3 grau ou inter potente: Neste caso, para que seja possvel vencer uma resistncia h necessidade de se desenvolver um valor muito maior do que o valor nominal da resistncia a ser vencida. o sistema de alavanca predominante no corpo humano. Porm apresenta uma desvantagem mecnica quando se trata de vencer a resistncia, mas por outro lado apresenta uma vantagem relacionada velocidade e amplitude dos movimentos. (Couto, 1995).

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CAPTULO 4 4 INSTRUMENTOS E MTODOS


4.1 OBSERVAO DIRETA DA TAREFA Esta observao foi realizada atravs de visitas tcnicas rea de produo, no setor de soldagem. Foi realizada uma anlise ergonmica do setor, identificando as etapas de trabalho, bem como posturas utilizadas pelos trabalhadores durante execuo das tarefas. So realizados servios de soldagem e montagem de componentes e suportes menores; so feitas a soldagem e montagem dos conjuntos principais, e unio dos subconjuntos; por fim feita a complementao de solda em pontos intercalados. 4.2 ANLISE BIOMECNICA DA MQUINA HUMANA Com registros fotogrficos, a realizao da tarefa foi analisada em diversas posies e ngulos para observaes posteriores, com nfase em todos os segmentos corporais envolvidos. Baseado nas posturas incorretas e na sobrecarga articular ser feito uma anlise sobre cada patologia a que este operrio est predisposto. 4.3 CRONOANLISE O tempo de permanncia do funcionrio em cada posio foi cronometrado com o intuito de se fazer uma avaliao da predisposio a determinadas patologias 4.4 ENTREVISTA NO ESTRUTURADA COM A CHEFIA O chefe da Segurana do Trabalho detalhou todo o processo de soldagem, explicando cada procedimento, e dirigindo a visita pelos demais setores.

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4.5 ANLISE DO AMBIENTE DE TRABALHO A empresa muito bem estruturada, grande, possui restaurante, jardins. O ambiente de produo situa-se em um galpo, com aproveitamento da luz do dia, com entradas de ar para ventilao. Os setores de produo seguem uma ordem lgica de acordo com cada tarefa seguinte. A intensidade de rudo alta, justificando a utilizao dos equipamentos de proteo individuais (EPI's), em todos os setores: como protetores auriculares, mscaras e culos. No setor de soldagem, alm dos equipamentos de proteo bsicos, o operrio usa uma capa de proteo fabricada com raspa de couro, capacete, luvas, alm da bota de uso obrigatrio da empresa, todos tambm produzidos com raspa de couro; assim como o uso indispensvel de culos de proteo. A necessidade do material de proteo ser quase que toda fabricada em couro se d devido ao fato da atividade ser realizada todo o tempo com o uso de um soldador, podendo queimar o operador com fascas de fogo. 4.6 DIFICULDADES ENCONTRADAS PARA A REALIZAO DO TRABALHO Para a realizao desta pesquisa foram necessrias algumas visitas empresa. Em cada uma delas, a rotina foi direcionada pelo Chefe da Segurana do Trabalho, que fez a seleo prvia das fotos tiradas por ele mesmo, quando solicitado, com a cmera fotogrfica da prpria Empresa. Foi o chefe quem direcionou a visita por todas as reas da Empresa, e o mesmo se incumbiu de responder aos questionamentos sobre a tarefa de soldagem, no tendo sido permitido o questionamento direto ao funcionrio, o qual estava desempenhando a tarefa. Apesar de a Empresa ter autorizado s solicitaes feitas e terem dado acesso para a pesquisa, os pontos descritos acima foram considerados dificultadores para a realizao da mesma.

30 4.7 BREVE DEMONSTRAO DO INCIO DO TRABALHO DE SOLDAGEM Nesta rea existe um local de estoques de peas, que so utilizadas gradativamente at formar o produto de objetivo final desta etapa, foto 1, mostra o estoque local de peas; foto 2, j visualiza como elas so pr-montadas e, na foto 3, elas esto prontas para serem soldadas; na foto 4 possvel visualizar uma pea j soldada sendo retirada com o auxlio de uma talha mecnica.

Foto 1: Rack de esto que de peas

Foto 2: Pr montagem de longarina. Cada pea colocada no seu devido lugar, para depois dar incio ao servio de soldagem.

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Foto 3: Pr montagem longarina. Peas prontas para serem soldadas.

Foto 4: Retirada da pea j soldada para retoques finais. Movimento realizado com o uso de talha mecnica.

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CAPTULO 5

5 PATOLOGIAS DO TRABALHO DO SOLDADOR DE PEAS: RESULTADOS MAIS FREQENTES, PROCEDIMENTOS E RECOMENDAES


Como resultado da observao direta da tarefa e, com informaes colhidas com a chefia percebe-se que o vesturio de trabalho, o fardamento esquentam muito, fazendo com que o operador de soldagem pare com freqncia para retirar o capacete e as luvas, e secar o suor. 5.1 O MANUSEIO DE CARGAS O National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) baseou-se nos trabalhos de Chaffin para estabelecer valores limites para a fora de compresso dos discos intervertebrais entre L5 e o sacro. O limite de ao abrange cargas de 40 a 50 kg., conforme a distncia das mos para o corpo. (GRANDJEAN, 1998), bem como o manuseio em determinadas posies, particularmente tendo que pegar a carga no cho aumenta substancialmente a incidncia de lombalgia (FILHO E JUNIOR; LABORE, Sade Ocupacional). O manuseio de cargas, em especial o levantamento de cargas, deve ser considerado como trabalho pesado, mesmo que geralmente o consumo de energia e a freqncia de pulso no estejam aumentados significativamente, a carga nas costas freqentemente to elevada que podem surgir complicaes patolgicas futuras. O seu problema principal no tanto a exigncia dos msculos, mas sim o desgaste dos discos intervertebrais.

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5.2 INCONVENIENTES PARA A POSIO DE P, PARADA, ENQUANTO POSIO DE TRABALHO Segundo Couto, 1995, existem alguns incovenientes para a posio de p, parada: a) b) c) d) e) f) g) h) Fadiga dos msculos da panturrilha; Aparecimento de varizes; Agravamento de leses preexistentes nos tecidos moles dos membros inferiores. Trabalhar de p se constitui na melhor alternativa quando: H necessidade de manusear objeto de peso maior que 3,0 Kg; H necessidade de se deslocar para frente ou para os lados para pegar componentes, Quando se tem que fazer esforo para baixo; Quando as operaes so distintas e requerem movimentos freqentes as estaes de

ferramentas, dispositivos;

trabalho. 5.3 A POSTURA DE CCORAS Posio que proporciona um bom equilbrio para as pessoas acostumadas; sendo tambm uma posio que favorece um alongamento dos msculos do dorso, diminuindo a incidncia de dores lombares e dorsais. Est contra-indicado movimentar-se nesta postura, tendo como resultado a possibilidade de ruptura dos ligamentos colaterais do joelho, como pode ser visualizado na foto 5.

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Foto 5: Solda final 1: Operador finalizando a solda de uma pea. Est na posio semi-agachado. Nessas condies deve haver maior disponibilidade de dispositivos giratrios acionados por comandos eletromecnicos, de tal forma a girar a pea e posicion-la em condies de maior conforto para a execuo da tarefa.

Nessas condies deve haver uma maior disponibilidade de dispositivos: como dispositivos giratrios para facilitar o posicionamento das peas (JUNIOR; FILHO. Labore Sade Ocupacional, Belo Horizonte), p.ex. fotos 5 e 6.

Foto 6: Solda final 2: Operador com joelhos em semi-flexo; flexo de cotovelos e ligeira inclinao de cervical. Neste caso a mesa poderia ter dispositivo de regulagem de altura.

35 Essa postura somente seria recomendada para quem trabalha com pouqussima movimentao, ficando alerta ao mudar de posio, como demonstra a foto 7, pois para isto devem levantar-se. (COUTO, 1995).

Foto 7: Solda final 3: Inclinao com toro de tronco simultneas; semi-flexo de joelhos. Propenso hrnia lombar.

5.4 TENDINITE DO SUPRA ESPINHOSO As leses mais freqentes da articulao do ombro so as afeces do tendo do msculo supra espinhoso. Sendo este o principal abdutor do ombro juntamente com o deltide, a foto 8 mostra exemplo de probabilidade de leso do supra espinhoso.

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Foto 8: Acaba Furo: 0 operrio finaliza o encaixe do parafuso com o uso do martelo pneumtico. Permanece durante todo em semiflexo e tenso de cervical; cotovelo em semiflexo; mo em flexo radial do carpo; flexo de tronco. Predisposio LER/DORT, tendinite do supra espinhoso.

A Abduo solicitada exageradamente provoca reao inflamatria. (DELFT; BREMEN, 1990). Movimentos vigorosos e repetitivos dos MMSS, com os braos acima do nvel dos ombros (e ainda mais crtico, acima do nvel da cabea), acarretam o pinamento do tendo do msculo supra espinhoso entre a cabea do mero e o ligamento craco acromial, resultando em isquemia, inflamao e dor na zona de insero do msculo deltide irradiando para a face radial do antebrao. (DELFT, 1990; RIOS, 1998); a repetitividade pode levar a calcificao que perpetua a inflamao, foto 9.

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Foto 9: Fixa chapa superior enroscar o parafuso. Movimento de mo e ombro; cotovelo em semi-flexo. Predisposio: cervicobraquialgia, epicondilite, tendinite do supraespinhoso, LER/DORT.

5.5 BURSITES Manter os braos acima do nvel dos ombros, independente de movimentos vigorosos gera principalmente bursite de ombro, que est associada a tendinite, pois nesta posio as bolsas sinoviais esto muito comprometidas devido instabilidade da cavidade glenide, ver foto 10.

Foto 10: Ia longarina: operrio acompanha com o brao o movimento da talha, sem utilizao de esforo.

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A inflamao inicial, se repetitiva, pode resultar em rupturas mnimas crnicas, rupturas agudas ou em calcificaes, que perpetua a inflamao. (COUTO, 1996; DELFT, 1990). Essas alteraes nos tendes manifestam-se por dor devido compresso do arco doloroso durante o movimento de elevao do brao. (DELFT, BREMEN, 1990).Ver foto 11.

Foto 11: Posiciona Pea Empilhadeira: Operrio guiando a talha mecnica. Joelhos semiflexionados, sem utilizao de esforo.

Com o tempo e devido instabilidade natural dessa articulao, o ombro tende a cair, com tendncia compresso do plexo braquial. Esta tendncia associada ou pela elevao excessiva dos MMSS ou por movimentos que acentuam a queda dos ombros. (COUTO, 1996). Cargas pesadas dependuradas nas mos funcionam como peso crnico tracionando o osso mero para fora da cavidade glenide, com tendncia a leses crnicas de ligamentos articulares, foto12 (somente pela altura do membro superior). (COUTO, 1996). E a foto 13, na qual o brao encontra-se quase na mesma altura do ombro, promovendo desgaste e inflamao pelo tempo de permanncia nesta posio e pela repetitividade do ato.

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Foto 12: Transporte de chapas laterais. Movimento realizado pela talha mecnica juntamente com o m.

Foto 13: Fixa Chapa Superior.

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5.6 SNDROME DE COMPRESSO DO DESFILADEIRO CRVICO-TRACO BRAQUIAL Surge devido compresso de vasos e feixes nervosos nos pontos mais estreitos do desfiladeiro torcico. (COUTO, 1996; DELFT, 1990; RIOS, 1998). Exemplo: foto 13. O paciente queixa-se principalmente de formigamentos nas mos e de dores vagas nos MMSS; nas mos, na nuca e na regio occipital comum tambm sensao de parestesia ou de fraqueza aps esforos. (RIOS, 1998). Ver fotos 12, 14 e 15.

Foto 14: Atividade realizada com o ombro em rotao interna, cotovelo semiflexionado e mo com desvio radial. Podendo ocasionar sndrome do desfiladeiro; tendinite do supraespinhoso; epicondilite e sndrome de De Quervain.

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Foto 15: Solda Final: Apoio quase que exclusivamente sobre uma perna, MMII com semiflexo de joelhos; MSE mais elevado do que o nvel do ombro, podendo levar Sndrome do Desfiladeiro;

5.7 EPICONDILITE o exemplo clssico de tendinite do membro superior. Aparece como conseqncia da sobrecarga funcional do msculo extensor radial do carpo. (COUTO, 1996; DELFT, 1996; RIOS, 1998). Exemplo: foto 13. O paciente apresenta-se com queixa de dor bem localizada, exacerbada com movimentos de preenso, mesmo com utilizao de fora mnima. A dor mais intensa e freqente com a extenso de punho. (RIOS, 1998). Ver fotos 9, 12, 15, 16.

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Foto 16: Solda da longarina: Tenso cervical, flexo de tronco, cotovelo flexionado; postura de p. Tendncia: bursite, LER/DORT, epicondilite, cervico-dorso-lombalgia.

5.8 TENDINITE DE DE QUERVAIN Inflamao e dor principalmente ao se tentar fazer o movimento de desvio ulnar do punho. (COUTO, 1996). Os fatores pr-disponentes so as alteraes ou variaes anatmicas cognitivas, como a duplicao ou triplicao do tendo abdutor longo do polegar. (RIOS, 1998). Dentre os principais movimentos que ocasionam a tenossinovite esto: torcer a mo mantendo-a presa com fora; desvio ulnar repetitivo e prolongado; alm da compresso nervo mediano na base da mo por ferramentas e por vibrao. As causas mais freqentes da tenossinovite so: o uso freqente de alta intensidade de fora (torcer porca usando fora, chave de fenda inadequada); vibrao. Ver fotos 8, 9, 16, 17 e 18.

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Foto 17: Solda longarina: Operrio realizando acabamento das soldas por meio de raspagem de respingos e retirada de rebarbas, com o uso de uma lixa. Apresentando tenso cervical, flexo de tronco, trabalho excessivo de punho, utilizando um pouco de fora, podendo ocasionar De Quervain ou tnel do carpo.

Foto 18: Solda longarina: Complementao das soldas em pontos intercalados.

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5.9 LER/DORT (LESES POR ESFOROS REPETITIVOS/DISTRBIOS STEO MUSCULARES RELACIONADOS AO TRABALHO) So acometimentos em tendes, msculos, nervos, fscias, ligamentos isolados ou associados, com ou sem degenerao de tecidos, atingindo principalmente os membros superiores, regio escapular, pescoo e coluna vertebral. Promovem fadiga muscular, dormncia, formigamento, diminuio da sensibilidade, diminuio da fora e diminuio da produtividade. (PEREIRA, 2001). Ver fotos 6, 7, 9, 13, 14, 16, 19.

Foto 19: Transporte do m para a chapa superior. O nico auxlio manual utilizado o controle do m, o que no promove carga, somente contrao isomtrica.

Causando afastamentos temporrios, repetitivos e definitivos. Atingem o trabalhador no auge de sua produtividade e experincia profissional. (PEREIRA, 2001). 5.10 LOMBALGIAS A fadiga muscular associa-se maior parte dos processos que originam dor local. Os mecanismos que produzem fadiga muscular so complexos, podem ocorrer por diferentes traumas (TICHAUER, 1971); e ainda no estavam completamente elucidados at os anos 70. (Merton, 1956; Scherrer e Monad, 1960; Basmasian, 1974). Entretanto, nessa mesma poca, os trabalhos de Merton (1954, 1956), Myer e Sullivan (1968), Kuroda e cols (1970), Edholm

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(1960), Christensen (1962) j reconheciam que os msculos com solicitaes excessivas apresentavam atividades metablicas normais, caracterizadas por fluxo sanguneo diminudo e alteraes qumicas do lquido intersticial (aumento de cido ltico e concentrao de potssio). De Glaudemaris e cols (1986) consideram a fadiga muscular como principal fator ocupacional preponderante na dor lombar. No trabalho aparece quando: a) b) O indivduo de p tem que encurvar o tronco para que as mos atinjam os controles das O indivduo tem que aliar a posio de p com toro de tronco ao carregamento ou mquinas; (p.e. foto 8); sustentao de um peso sem que seja permitido aproximar totalmente o corpo da mquina; (p. e. foto 5); c) O indivduo tem que trabalhar de p ou sentado, e a mesa de trabalho excessivamente alta; nesta situao, a coluna fica retificada, originando esforo esttico da musculatura do dorso para ser mantida nesta situao. Toda vez que o organismo sai de uma posio normal de equilbrio e a parte superior do tronco se curva para frente ou para os lados excessivamente a musculatura do dorso passa a atuar no sentido de contrabalanar a ao da gravidade sobre a parte que se desequilibrar, ver fotos 7, (onde o tronco do operrio aparece em flexo lateral e toro simultaneamente) e 15. Se a modificao postural permanecer por mais tempo, a musculatura do dorso sentir a hipxia (baixa oxigenao) de uma contrao esttica prolongada, com dor localizada que cede quando o indivduo volta posio de repouso. (Couto, 1995). Ver fotos 20, 21 e 22.

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F Foto 20: Fixa Longarina: tronco excessivamente curvado, posio esttica. Corpo fora do eixo natural podendo ocasionar problemas em coluna.

Foto 21: Montagem lateral: Carga sobre regio cervical; ombro em tenso e contrao; cotovelos fletidos; postura de p com ausncia de semi-flexo de joelhos. Propenso: LER/DORT; sndrome do desfiladeiro; lombociatalgia, levando sndrome do piriforme.

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Foto 22: Ia Longarina: Movimentos de peas feitos por meio de talha mecnica giratria; evitando-se riscos maiores para a coluna e MMSS. Mesmo assim podendo causar lombociatalgia pelo tempo prolongado que permanece de p.

Geralmente o esforo que a causa est relacionado com o pegar ou manusear uma carga pesada aproximando o tronco do cho (flexo de coluna), sem flexionar os joelhos. Neste caso, o ncleo pulposo arremessado para trs; abrindo caminho entre as fibras, podendo chegar at as pores mais perifricas do disco. (Couto, 1995; Silva, 1995). Ver fotos 12, 21, 23, 24.

Foto 23: Montagem lateral. Postura de tronco em flexo, devendo-se mant-la o menor tempo possvel. Propenso hrnia discal; tendinite de supra-espinhoso e epicondilite.

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Foto 24: Posiciona pea na empilhadeira. Demonstrao do encaixe. Flexo da coluna lombar com discreta flexo de joelho, por curto perodo de tempo.

5.11 HRNIA DE DISCO INTERVERTEBRAL O disco intervertebral humano tem uma resistncia considerada alta para tecidos orgnicos; a resistncia aumentada pela presena dos ligamentos longitudinais anterior e posterior. (COUTO, 1995). O disco intervertebral separa os corpos vertebrais, permitindo s vrtebras dobrar-se umas sobre as outras. Cabe ao disco o importante papel de dissipao da energia mecnica, atravs de deformaes que estes sofrem ao receber as foras solicitantes. Essa funo exercida pela combinao das propriedades de lquido do ncleo pulposo e das caractersticas elsticas do nulo fibroso, funcionando de forma ambivalente para a dissipao e transmisso de foras. Um dos aspectos mais relevantes da biomecnica do disco intervertebral a variao de presso que ocorre em sua estrutura nas diversas variaes posturais. (NATOUR, 2004). Os esforos em geral tendem a fazer com que o ncleo pulposo corra para a poro posterior do disco. (COUTO, 1995; SILVA, 1995). No movimento de flexo lateral tem-se aumento de compresso na rea do disco. (SILVA, 1995). (p. e. foto 7).

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Pode ocorrer quando o trabalhador vai pegar uma carga e flete o tronco assimetricamente. Ver fotos 17 e 20. Nesta situao, o ncleo pulposo pode se herniar nas laterais, onde no h proteo do ligamento longitudinal posterior, atingindo o forame intervertebral. Quando os discos deixam de cumprir sua funo de amortecedor, as compresses entre as vrtebras aumentam. Em funo deste aumento de compresso, surge uma reao da vrtebra, que acaba por formar uma pequena espcula ssea (ostefito). (SILVA, 1995). Ver fotos 23 e 24. Tendo como objetivo uma anlise postural dos funcionrios desse setor, levando-se em considerao o conhecimento sobre a biomecnica do ser humano: movimentos de toro de coluna; elevao do brao acima da altura do ombro; e flexo de joelhos (posio de ccoras), mostrar como determinados movimentos podem ser prejudiciais e trazer graves conseqncias para o corpo humano. (Grandjean, 1998; Pereira, 2001; Rios, 1998). Quando o funcionrio de uma empresa comea a sentir dores que so provocadas e/ou agravadas por sua atividade laborativa e por seu desconhecimento de princpios de boa postura corporal, ocorre reduo de sua produtividade. Estas dores aparecem de forma sutil, inicialmente incomodam um pouco, porm a freqncia do incmodo aumenta. (Pereira, 2001). Stogaard comenta que o bom funcionamento do corpo depende de uma certa quantidade de atividade fsica. Com a inatividade, os processos degenerativos assumiram o comando e os vrios tecidos do sistema locomotor atrofiaro. Deve, portanto ser concedida ateno otimizao da atividade fsica individual no trabalho mais do que sua simples minimizao. "Quando o trabalho otimizado de acordo com princpios ergonmicos possvel manter a funo muscular e, ainda criar efeitos de condicionamento nas pessoas". Para Stogaard, assim como para Ranney, otimizar a carga de atividade fsica significa mant-la dentro de nveis timos, abaixo dos quais os msculos so subutilizados, e acima dos quais eles podem sofrer danos por uso excessivo. (Rios, 1998).

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5.12 PRIORIDADES QUE DEVEM SER CONSIDERADAS EM UMA INTERVENO ERGONMICA Vale dizer que, primeiramente deve-se tentar eliminar os movimentos danosos sade do trabalhador associados aos conhecimentos deste e, em segundo lugar, tentar pequenas melhorias, s ento, pensar em projetos de concepo ergonmica dos postos de trabalho. As solues ergonmicas devem ser capazes de reduzir a incidncia do acometimento, devem permitir que o ser humano use a biomecnica correta para que o organismo sofra menos fadiga e, por ltimo, favorecer o aumento da produtividade. (Pereira, 2001). Tambm so importantes os treinamentos com orientao e ginstica laboral para aquecimento, relaxamento e alongamento dos principais grupamentos musculares envolvidos. (Pereira, 2001). Reduzindo-se a intensidade de uma fora para 10% da fora mxima daquele grupamento muscular tem-se como conseqncia o fato de o trabalho ser desenvolvido por um perodo de 5 a 6 vezes maior que a sua durao original. (Couto, 1996). A rea de soldagem deve contar com uma boa distribuio de talhas mecnicas giratrias, como podem ser vistas nas fotos 12, 22; assim como ponte rolante e o m, visualizados nas fotos 25 e 26, abaixo; permitindo que grande parte da movimentao de peas seja feita por meio de auxlios mecnicos. (Filho e Junior; Labore Sade Ocupacional). Ver foto 27.

Foto 25: m pega Chapa

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Foto 26: Montagem da Chapa Superior. O operrio levanta a chapa atravs do m e da talha mecnica. Porm o controle dos equipamentos manual.

Figura 27: Transporte de Chapas Laterais. Tambm realizado pela talha mecnica e o m. O operador guia o movimento e a localizao com o controle manual.

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5.13 ESPECIFICAES TCNICAS DA MQUINA HUMANA SOB O PONTO DE VISTA BIOMECNICO O desenvolvimento de programas de preveno surgidos na dcada de 1970 tm sido considerados como alternativos para combater a dor ou complementar a reabilitao de pacientes com lombalgia (Mattmiller, 1980; Zachrisson-Corssell, 1981; Hall e Iceton, 1983). Evitar esforos estticos: as contraes isomtricas e esforos estticos promovem Exercer fora com motores, ao invs da energia humana, a mecanizao auxiliar: fadiga muscular. (Pereira, 2001). necessria nas atividades de manuseio e transporte de cargas para reduo da fadiga e acidentes. A mecanizao recomendada quando as cargas forem superiores a 30 kg. Sempre pegar a carga simetricamente, evitando ao mximo qualquer rotao da coluna Aproximar a carga do corpo antes de ergue-la; Desenvolvimento de ferramentas ou mtodos capazes de facilitar o trabalho: a lombar e, nunca realizar movimentos de rotao e inclinao simultaneamente;

adequao das ferramentas ou mtodos (treinamento, encurtamento de distncia, etc.) retarda a fadiga, diminuindo o risco de acidentes e, conseqentemente aumentando a produtividade. Coletes abdominais tm a funo de impedir mecanicamente esforos feitos de forma No caso do trabalho em posio de p, possibilitar a regulagem na altura da bancada; Repouso indicado quando ocorre utilizao exagerada de segmentos corporais; Mudanas na organizao do trabalho, com o estabelecimento de pausas, revezamento Pausas de 5 a 10 minutos; o sistema de pausa dos trabalhadores deve favorecer as incorreta;

das funes nas tarefas percebidas, como de alta rotatividade; pausas curtas ou curtssimas, pois longos perodos de descanso promovem a perda do aquecimento necessrio atividade fisicamente pesada. Ginstica laboral: Aquecimento ao incio da jornada e exerccios visando alongamento e discreto aumento do metabolismo so indicados para atividade pesada, como forma de colocar o organismo em condies mais propcias para a atividade. Dinmica de grupo; Programas educacionais. (Couto, 1996; Pereira, 2001; Rios, 1998).

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5.13.1

Caractersticas gerais

Postura de trabalho ideal: aquela em que haja flexibilidade postural; Posturas adequadas: andando, e alternando, sentado e de p; Para posturas excepcionais, exige-se pausas de recuperao; Bem adaptado para movimentos de alta velocidade, de grande amplitude, porm somente contra pequena resistncia; Tolera bem esforos dinmicos e, mau esforos musculares estticos; Deve-se tentar reduzir os movimentos repetitivos; fora excessiva com as mos; Tambm so importantes os treinamentos com orientao e ginstica laboral para

compresso mecnica e posturas inadequadas. aquecimento, relaxamento e alongamentos dos principais grupamentos musculares envolvidos.

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CAPTULO 6

CONCLUSO E SUGESTES PARA TRABALHOS FUTUROS


Este trabalho de pesquisa foi desenvolvido com o objetivo de conhecer mais

profundamente o setor de soldagem de uma empresa, observando as posturas que o operador assume para a realizao de tal tarefa e o conhecimento que o mesmo tem sobre a biomecnica humana e as conseqncias que o seu mau uso pode provocar. Muitos produtos e postos de trabalhos inadequados provocam estresses musculares, dores e fadiga que, s vezes, podem ser resolvidas com providncias simples, incluindo o conhecimento sobre os prejuzos de tais trabalhos. A organizao do conhecimento possue informaes e conhecimentos que a torna bem informada e capaz de percepo e discernimento, a esta organizao permitido agir com inteligncia e criatividade. Por estar inserida num determinado ambiente, capaz de sent-lo e entend-lo, se preparando para uma suposta adaptao. Contando com a competncia e a experincia, torna-se capazes de aprendizado e inovao. Investigar as conseqncias do mau uso da biomecnica humana muito significativo, pois desta forma torna-se possvel o aprendizado e a conscientizao dos trabalhadores para a realizao das tarefas, reduzindo-se fatores de riscos que possam comprometer a sade, a segurana e a qualidade de vida dos operadores. Dentre os fatores de riscos encontrados na investigao deste posto de trabalho, pde-se perceber que as posturas inadequadas e a falta de orientao e conhecimento sobre a biomecnica humana e ergonomia so fatores que podem levar a patologias, comprometendo a qualidade de vida do funcionrio. Alm da pesquisa de campo foram necessrias vrias pesquisas bibliogrficas com o intuito de buscar consistncia para integrar Ergonomia e Gesto do Conhecimento. Destarte, este estudo poder servir de embasamento para investigao de outros setores de soldagem, para que novas pesquisas possam vir frente, no somente no que diz respeito ao aspecto ergonmica, como tambm na abordagem da ampla gama de vantagens preventivas que podem ser promovidas, unindo-se busca constante pelo conhecimento.

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REFERNCIAS
1 ASSOCIAO BRASILEIRA DE ERGONOMIA. PERNAMBUCO, 11 abril 2007. Disponvel em < http://www.abergo.org.br>. Acesso em 11 de abril de 2007. 2 ABRAHO, Julia Issy. Reestruturao Produtiva e Variabilidade do Trabalho: uma abordagem da Ergonomia. Psicologia: teoria e pesquisa. Braslia. Jan/abril 2000. Email: abraho@unb.br. 3 BREMEN, Peter Hirschifild; DELFT, Dos Winkel. Medicina Ortopdica pelo Mtodo Cyriax Diagnstico Funcional e Terapia Causal. Volume I Ombro. Livraria Editora Santos, 1990. 4 BELLUSCI, Slvia Meireles. Doenas Profissionais ou do Trabalho. 8. Edio. So Paulo. Editora SENAC So Paulo, 2007. 5 BUSTAMANTE, Glayco Oliveira. Anlise Ergonmica da Tarefa do Esmerilador de Fundio para Reduo dos Casos de Lombalgia. Belo Horizonte. 2002. Monografia - curso de Ergonomia Aplicada Sade do trabalhador. IEC PUC Minas. 6 CHOO, Chun Wei. A Organizao do Conhecimento: Como as organizaes usam a informao para criar significado, construir conhecimentos e tomar decises; traduo Eliana Rocha. 2. Edio. So Paulo. Editora SENAC So Paulo, 2006. 7 COUTO, Hudson de Arajo. Ergonomia Aplicada ao Trabalho O Manual Tcnico da Mquina Humana. Volume I. Belo Horizonte. Ergo Editora Ltda. 1995. 8 COUTO, Hudson de Arajo. Ergonomia Aplicada ao Trabalho O Manual Tcnico da Mquina Humana. Volume II. Belo Horizonte. Ergo Editora Ltda.1996. 9 DULL, J; WEERDMEESTER, B. Ergonomia Prtica. 2a. Edio. So Paulo. Editora Edgard Blucher. 2004.

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10 FIALHO, Francisco Antonio Pereira; MONTIBELLER, Gilberto Filho; MACEDO, Marcelo; MITIDIERI, Tibrio da Costa. Empreendedorismo na Era do Conhecimento. Florianpolis. Editora Visual Books Ltda, 2006. 11 FIALHO, Francisco Antonio Pereira; BRAVIANO, Gilson; SANTOS, Neri. Mtodos e Tcnicas em Ergonomia. Florianpolis, 2005. 12 FREIRE, Marlene; NATOUR, Jamil. Exerccios na Dor lombar Crnica. Uma Abordagem Teraputica. Artigo da Revista Sinopse. So Paulo, 1999. http://www.moreirajr.com.br/sinopse/reumato199/sinlombar.htm 13 GRANDJEAN, Etienne. Manual de Ergonomia - Adaptando o Trabalho ao Homem. 4o. Edio. Porto Alegre. Editora Artes Mdicas Sul Ltda. 1998. 14 IIDA, Itiro. Ergonomia Projeto e Produo. 2. Edio. So Paulo. Editora Edgard Blcher, 2005. 15 JUNIOR, Srgio C. Bogado; FILHO, Sinval Alves da Silva. Descrio dos Processos de Trabalho - Setor: Soldagem. Belo Horizonte. Labore Sade Ocupacional. 16 L.E.R. Revista Brasileira de Sade Ocupacional. No. 76. Vol. 20. Julho/Dezembro, 1992. 17 NATOUR, Jamil. Coluna Vertebral Conhecimentos Bsicos. 2. Edio. So Paulo. ETCetera Editora de livros e revistas, 2004. 18 NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criao do Conhecimento na Empresa: Como as Empresas Japonesas Geram a Dinmica da Inovao. Traduo: Ana Beatriz Rodrigues, Priscila Martins Celeste. Rio de Janeiro. Editora Elsevier, 18. Edio, 1997. 19 PEREIRA, Erimilson Roberto. Fundamentos da Ergonomia e Fisioterapia do Trabalho. Rio de Janeiro. Taba Cultural Editora. 2001.

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20 RIOS, Rodrigo Pires do e Cols. LER/DORT Cincia e Leis Novos Horizontes da Sade e do Trabalho. Belo Horizonte. Livraria e Editora Health. 1998. 21 SILVA, Marco A. Guimares. Med. Sci. c. Preveno e Tratamento da Dor Lombar. Editorao Eletrnica. 1995. 22 TAPSCOTT, Don; WILLIAMS, Anthony D. Wikinomics: como a colaborao em massa pode mudar o seu negcio. Traduo: Marcello Lino. Rio de Janeiro. Editora Nova Fronteira S.A., 2007. 23. TICHAUER, E. R.; et al. A Pilot Study of the Biomechanics of Lifting in Simulated Industrial Work Situations. Jornal of Safety Research. 1998. 24 WISNER, Alain. Por Dentro do Trabalho Ergonomia: Mtodo e Tcnica. So Paulo. Editora FDT/OBORE SA. 1997.

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