Manuteno Industrial

Processos de Controle da Manuteno

Engenharia Eltrica Perodo: 2013-2

Prof.: Dirceu Soares Jr.

Controle da Manuteno

O que de fato o CONTROLE da MANUTENO ?

Relembrando o conceito: - Gerenciamento da Manuteno: So todas as atividades que determinam os objetivos, estratgias e responsabilidades da manuteno, e os implementa atravs de meios tais como planejamento da manuteno, controle e superviso da manuteno, melhoria dos mtodos da organizao, incluindo aspectos econmicos.

Controle da Manuteno
Os Processos de Controle da Manuteno suportam o Gerenciamento da Manuteno. Sem dvida eles devem estar alinhados ao PLANEJAMENTO ESTRATGICO DA MANUTENO. So eles um leque de atividades e formas de trabalhar (gesto) dentro da manuteno, escolhidos conforme o que se deseja nos OBJETIVOS da manuteno, principalmente os de mdio e longo prazo. Os Processos de Controle da Manuteno, alm de alinhados Estratgia da Manuteno, possuem critrios naturais para os quais foram criados dentro da viso da eficincia da manuteno (Alta disponibilidade com baixo Custo).

Criticidade de Equipamentos
Um dos pontos fundamentais, como base no planejamento inicial da
manuteno de uma rea na indstria, o conhecimento das caractersticas e responsabilidades de cada equipamento para o processo produtivo.

A partir deste conhecimento possvel atribuir a importncia devida do

equipamento para o processo, e desta forma determinar a sua real CRITICIDADE em termos de impacto para aqueles pontos que forem
definidos pela empresa dentro da sua Estratgia Empresarial.

Normalmente, nos dias de hoje, estes pontos so fatores determinantes

para o sucesso da operao da empresa: Meio Ambiente, Segurana e Sade dos empregados, Qualidade, Atendimento ao Cliente e Custos.

Criticidade de Equipamentos
Critrios de Classificao de Equipamentos Crticos
SEGURANA / MEIO AMBIENTE:
Nvel 1 - A falha QUALIDADE : do equipamento acarreta graves impactos sobre o homem, meio Nvel 1-A falha do equipamento afeta REGIME DE TRABALHO : ambiente ou patrimnio. fortemente a qualidade gerando produtos fora Nvel 1 equipamento exigido 24 horas por 2-O A falha do pode de especificao. ATENDIMENTO : equipamento dia ; acarretar leve impacto sobre o homem / 2 - A falha pode afetar Nvel 1 equipamento patrimonio e/ou do reversvel para o provoca meio CUSTOS : Nvel 2 O equipamento utilizado durante levemente qualidade produto. interrupo processodo produtivo por tempo ambiente . ado mais da metade do dia ; suficiente para afetar fortemente ono atendimento Nvel custo de reparo do equipamento Nvel1 3-O A falha do equipamento a Nvel 3 No h conseqncias para oafeta homem, ao cliente. muito elevado . Nvel 3 O equipamento de uso ocasional . qualidade do produto. meio ambiente e patrimnio. A falha pode Nvel 2 - O custodo deequipamento reparo do equipamento provocar interrupo do processo produtivo ou relevante. de parte do mesmo, podendo afetar levemente Nvel 3 - O custo de reparo do equipamento o atendimento ao cliente. baixo ou irrelevante. Nvel 3 - A falha do equipamento no afeta o atendimento ao cliente .
Segurana e Meio Ambiente

Se Nvel = 1

Se Nvel = 2 ou 3 1
Qualidade

2 ou 3 1 ou 2
Regime De Trabalho

Atendimento

2
Custos

2 ou 3

Equipto.

Classe A

Equipto .

Classe B

Equipto .

Classe C

Criticidade => Poltica de Manuteno

A POLTICA DE MANUTENO MAIS APROPRIADA DETERMINADA CONFORME A CRITICIDADE E, EM CONSONNCIA COM A ESTRATGIA DE MANUTENO DA EMPRESA.
ABORDAGEM DE DISPONIBILIDADE

NO EQUIPAMENTOS

ABORDAGEM DE CUSTO MINIMO

B C A

ABORDAGEM DE CONFIABILIDADE

CRITICIDADE

Criticidade => Poltica de Manuteno

POLTICAS DE MANUTENO:

Tipos de manuteno que podem ser aplicadas para combater as falhas que os equipamentos venham a apresentar, levando-se em conta as caractersticas destas falhas e as classes dos equipamentos quanto a criticidade.
BASEADA NO CONDIO

PREVENTIVA
BASEADA NO TEMPO

POLTICA
PLANEJADA

CORRETIVA
EMERGNCIA

PREDITIVA MELHORIA
ENG. MANUTENO

Criticidade => Poltica de Manuteno

Tratamento diferenciado em funo da Criticidade do Equipamento

(POLTICA DE MANUTENO):
Equipamentos Crticos A : Alm dos planos de manuteno preventiva / preditiva os equipamentos de criticidade A devero ter como tratamento diferenciado :

Anlise de problemas potenciais.

Monitoramento preditivo reforado.

Reavaliao das aes preventivas.

Elaborao de planos de contingncia/continuidade.

Equipamentos Crticos B :
Plano de manuteno preventiva.

Plano de manuteno preditiva onde aplicvel.

Equipamentos Crticos C :

Manuteno adequada a obteno do menor custo.

Criticidade => Poltica de Manuteno

EXEMPLO DE APLICAO DE UMA POLTICA DE MANUTENO EM FUNO DA CRITICIDADE =>

Plano de Continuidade
Seleo de Equipamentos crticos (Criticidade A)

Definio do nvel inaceitvel de parada. (Limite Crtico)

Selecionar modos de falhas que superam o limite crtico (Aplicar RCM II)

Plano de Monitorao e Controle (Antes da falha)

Plano de Emergncia (durante a falha)

Plano de Contingncia (Aps a falha)

Avaliao final do risco

O Plano de Continuidade tem o objetivo de promover a anlise de Problemas Potenciais dos equipamentos de criticidade A.

Processos da Manuteno

O caminho p/ zero quebras

+ TBM

Processos da Manuteno
MUDANA DE PARADIGMA OU EVOLUO NATURAL?

Processos da Manuteno
MAS NECESSRIO P NO CHO, PARA NO PERDER DE VISTA OS CONCEITOS BSICOS!

Funes nos Processos da Manuteno

Maintenance Engineer

Scheduler Supervisor Planner

KPI report

Break down

Maintenance Manager

Funes nos Processos da Manuteno

EQUIPES / AGENTES ENVOLVIDOS:
Gerente Engenharia de Manut. Superviso Inspeo Planejamento Contratada (preditiva)
Execuo planejada
Responde por todos os processos de manuteno perante a empresa Suporte tcnico a todas as reas da manuteno, coordena a preditiva e ferramentas de confiabilidade Responde pelas equipes de inspeo, execuo e corretiva (planto) Tcnicos responsveis pelas atividades de inspeo, alm de apoio na execuo dos servios e aprovisionamento de materiais Realiza as atividades do processo de planejamento e programao
Executa os servios de manuteno preditiva (medies de termografia, anlise de vibrao, etc)

Executa os servios (OSs) de manuteno planejada, a maioria de preventiva

Responsvel pela produo da rea e operaes dos equipamentos

Operao Planto (corretiva)

Executa as intervenes corretivas (no planejadas) para restabelecer a condio operacional dos equip.

Formao dos Processos de Manuteno

Fluxo de informaes Confirm
Manufacturing Process Performance Requirements

NA VISO DA CONFIABILIDADE

Review Asset Hierarchy and Ranking

Work Identification

Planning

Scheduling

Assess Asset Capability

Continuous Improvement Loop

Sustained Capability Loop

Establish Asset Reliability Targets

Performance Analysis

Follow-up

Execution

Processos da Manuteno
1 Manuteno corretiva

2 Tratamento de anomalias 3 Planejamento e programao

4 Manuteno preditiva

5 Manuteno preventiva

Processos da Manuteno
PLANEJAMENTO E PROGRAMAO: Processo responsvel pela

coordenao de todos os servios realizados pela manuteno, desde a captao das necessidades, passando pela avaliao das atividades nos tempos e recursos previstos, at a concluso dos servios, fazendo as interfaces com as reas e sistemas envolvidos.

MANUTENO CORRETIVA: Manuteno realizada aps a ocorrncia de

falha e objetivando colocar um item em um estado no qual ele pode executar uma funo requerida.

MANUTENO PREVENTIVA: Manuteno realizada em intervalos

predeterminados ou de acordo com os critrios estabelecidos e destina-se a reduzir a probabilidade de falha ou a degradao do funcionamento de um item.

Processos da Manuteno
TRATAMENTO DE ANOMALIAS: Processo de anlise lgica e sistemtica de falhas em equipamentos para identificar os mecanismos de falhas e suas causas, de modo a implantar aes planejadas para eliminao e bloqueio de novas ocorrncias. MANUTENO PREDITIVA: Manuteno baseada em condio realizada
seguindo uma previso resultante da anlise e avaliao dos parmetros significativos da degradao do item.
obs.: Servios de inspeo, onde realizada uma verificao de certo

elemento da mquina, seja atravs de uma medida de comprimento, temperatura, ou mesmo visual, pode ser classificado como manuteno preditiva ou preventiva. Nos fluxos dos processos que sero apresentados, foram considerados como manut. preventiva, os servios de inspeo mais simples, que no requerem instrumentos de medio mais complexos.

Inspeo X Preditiva

Limpeza; Lubrificao; Inspees simples

Macro fluxo dos Processos

Solicitaes de servios extra plano

Plano de manuteno (Banco de Dados)

Planejamento e Programao

Preventiva Preditiva Histrico dos Equipamentos

Execuo de Servios
Solicitao de correo pela Operao

Corretiva

Tratamento de Anomalias

Processos da Manuteno
1SUPERVISO
PLANEJ. E PROG.

PLANTO MANUT.

OPERAO
SOLICITA INTERVENO DA MANUT. PARA PROBLEMA NO EQUIPAMENTO

M A N U T E N O

C O R R E T I V A

REQUER AO IMEDIATA ? N S
FLUXO PLANEJAMENTO E PROGRAMAO

RATIFICA OU CORRIGE A(S) CAUSA(S) PROVVEL(IS) LEVANTADA(S)

ABRE NOTA DO TIPO M1 EXECUTA SERVIO

PAROU EQUIPO. ?
NECESSITA ANLISE DE ANOMALIA CONFORME. CRITRIO ?

S
PREENCHE RELAT. DE PARADA DE EQUIPAMENTO CADASTRAMENTO INT/EQUIP/CAUSA NO BANCO DE DADOS

S FLUXO TRATAMENTO DE ANOMALIA

HISTRICO EQUIP.

Processos da Manuteno
2PLANTO MANUT. SUPERVISOR
ACOMPANHA A REMOO DO SINTOMA

T R A T A M E N T O

ENG. MANUTENO

GERENTE

D E A N O M A L I A S

RELATA A OCORRNCIA DA ANOMALIA

NECESSITA ANLISE DE ANOMALIA CONFORME CRITRIO ?

FLUXO MANUT. CORRETIVA

CONDUZ ANLISE DA ANOMALIA NO LOCAL

PARTICIPA, CONFORME CRITRIOS ESTABELECIDOS

FAZ O RELATRIO DE ANOMALIA

AVALIA OS RELATRIOS CRITICANDO-OS

EXECUTA PLANO DE AO PARTICIPA / AUDITA O PLANO DE AO

ESTABELECE PRIORIDADES VERIFICANDO ATRAVS DE ANLISE DE PARETO, QUAIS SO AS ANOMALIAS CRNICAS MAIS FREQUENTES, ELABORANDO PROJETOS DE MELHORIA

Processos da Manuteno
3P L A N E J A M E N T O E P R O G R A M A O
Participa

PREVENTIVA

SUPERV./INSPEO/ ENGENHARIA

PLANEJ. E PROG.
- Plano de Manut.Prev. e inspeo Equip.

PREDITIVA

OPERAO

Solicitao de Serv. Manut. (nota tipo M1)

Cria Ordem de Manuteno (OS)

Solicitao de Serv. Manut. (nota tipo M1)

Participa

Reunio Planejamento das Ordens

Participa

Fluxo de Manut. Preventiva

Emite OSs e/ou cronograma Analisa Execuo das OSs

Fluxo de Manut. Preditiva

O..S Executada conforme solicitado?

S Encerra OS / Nota

HISTRICO EQUIP.

Exemplo de Fluxo de informaes e inter-relaes na Manuteno

Planejamento da Manuteno
A adoo de um bom planejamento pode trazer muitos benefcios para a rea de
manuteno da empresa. Algumas vantagens importantes seriam:

a) possibilidade de planejamento e otimizao de recursos humanos;

b) evita erros na contratao de terceiros e na aquisio de sobressalentes (possibilita o

gerenciamento de sobressalente); c) possibilidade de aquisio de materiais com melhor qualidade e com menor custo; d) atravs de planos de trabalho, cronogramas podem ser preparados e coordenados com planos de produo; e) permite a identificao de padres de trabalho ainda no elaborados; f) o senso de responsabilidade das pessoas pode ser estimulado; g) evita-se o trabalho desnecessrio;
h) possibilita a manuteno de oportunidade (quando h uma paralisao do equipamento

para preparaes, falta de matria-prima, ou outro fator que permita a entrada da equipe
de manuteno para a realizao de manuteno);

i) j)

possvel estimar o nmero de etapas envolvidas no plano de manuteno e o custo de cada uma; com as etapas dos planos bem detalhadas fica mais fcil elaborar um planejamento de segurana com Anlises de Risco mais precisas das atividades.

Processos da Manuteno
4ENG MANUT. INSPEO/SUPERV
PLANEJ. E PROG.
Fluxo de Planejamento e Programao
Programa visita com contratada para executar medies Providencia aes imediatas Executa medies e analisa dados

EXECUO

M A P N R U E T D E I N T I V O A

CONTRATADA DE PREDITIVA

Informa os equipamentos c/ ndices graves

Emite Relatrio dos servios previstos

Cria Ordens de Servio (OS)

Emite relatrios das medies efetuadas

Define Data/Prazo por prioridade para execuo

Libera e emite as ordens no sist. de manuteno

Distribui OS para execuo

Executa servio Monitora e aprova a execuo do servio

Processos da Manuteno
5ENG MANUT. SUPERVISO PLANEJ. E PROG.
Fluxo de Planejamento e Programao

INSPEO

EXECUO

M A P N R U E T V E E N N T I O V A

Providencia recursos (materiais, ferramentas, etc)

Distribui OS p/ execuo
Executa as OS

Inspeciona execuo servio

Acompanha cronograma de execuo

Participa

Reunio para Avaliar execuo

Participa

Participa
Confirma ou no a execuo no Sistema de Manuteno

Participa

Manuteno Preventiva

BASEADA NO:

Manuteno Preventiva

BASEADA NA:

Aes Preventivas baseadas no tempo

Aes Preventivas baseadas no tempo

Aes Preventivas baseadas na condio

Aes Preventivas baseadas na condio

Aes Preventivas baseadas na condio

Manuteno Preventiva
OS EFEITOS OU CONSEQUNCIAS DA PREVENTIVA :
- Perdas de produo, risco segurana e ao meio

ambiente.
- Nestes itens devem ser concentrados o esforo preventivo de inspecionar, medir, reformar ou trocar. O CUSTO DA FALHA EM RELAO AO CUSTO DA AO PREVENTIVA: - Pode ser mais barato deixar a falha ocorrer e atuar Corretivamente.

Manuteno Preventiva
O EFEITO DA MANUTENO NA CONFIABILIDADE DO

ITEM:
- A manuteno pode resultar em falhas mais graves do que se o item operasse at falhar: falha induzida pela

manuteno.
- Tende a ocorrer principalmente nas reformas e trocas peridicas.

Plano de Manuteno Preventiva

SELEO E PERIODICIDADE DAS AES PREVENTIVAS :
- Priorizar as atividades baseadas na condio, ou seja, as INSPEES que devem ser a raz do sistema preventivo da manuteno. - Nesta premissa, a qualidade tcnica do plano e

dos tcnicos executantes fundamental.

Plano de Manuteno Preventiva

SELEO E PERIODICIDADE DAS AES PREVENTIVAS :
- O sistema deve ser inteligente para diferenciar e priorizar as novas atividades que surgirem partir das inspees realizadas. Ex.: a necessidade de troca de um motor de 3kW aps constatao de rudo elevado em inspeo de rota. - Incluir atividades/periodicidades provenientes de recomendao do fabricante (manual de manuteno),

experincia (expertise) das equipes de manuteno e

benchmark com outras empresas. - Reavaliar periodicidades baseado no aprendizado com o tempo.

Plano de Manuteno Preventiva

PLANO DE MANUTENO PREVENTIVA (PMP): Conjunto estruturado de tarefas preventivas de manuteno,

contendo os seguintes itens: Descrio da atividade a ser executada; Escala de tempo necessria; Mo-de-obra necessria; Ferramentas necessrias; Material a ser utilizado no servio (componente que ser substitudo, p.e.: escova, cabo, disjuntor, rolamento); Recomendaes de segurana/sade e meio ambiente; Notas tcnicas relevantes para execuo do servio.
* Quando for requerida a instruo tcnica detalhada para executar o servio, ela deve estar em um procedimento parte do plano de manut.

Exemplos Plano de Manuteno Preventiva

Exemplos Plano de Manuteno Preventiva

Planos de Manuteno Preventiva

Exemplos Plano de Manuteno Preventiva

Fim

Prof.: Dirceu Soares Jr.

dsoares@ifes.edu.br