Proyecto Manguera

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ANTONIO JOS DE SUCRE VICERRECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL TRABAJO DE GRADO
DISEO Y PLANIFICACION DE LAS OPERACIONES E INVERSIONES DE UNA EMPRESA FABRICANTE DE MANGUERAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (PEAD) PARA LA CONDUCCION DE AGUA, INSTALADA EN CIUDAD GUAYANA
Autor: Cesar Iguaro. C.I: V-15.909.334 Tutor Acadmico: Prof. MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Industrial: Ing. Francisco Olivares
CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2.011
Br. Iguaro, Cesar.
Trabajo de Grado que se presenta ante el Departamento de Ingeniera Industrial de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz como requisito para optar al ttulo de Ingeniero Industrial.
MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Acadmico
Ing. Francisco Olivares. Tutor Industrial
MSc. Ing. Andrs Eloy Jurado Evaluador
Ing. Natasha Alarcn Jurado Evaluador
CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2.011
Cesar A. Iguaro R. Diseo y Planificacin de las Operaciones e Inversiones de una Empresa Fabricante de Mangueras de Polietileno de Alta Densidad (PEAD), para la conduccin de Agua, Instalada en Ciudad Guayana 89 Pgs. Bibliografa Pg. 76. Anexos Pg. 78: 2 Tablas, 1 cotizacin Norma Venezolana COVENIN 2812-91. Informe de Trabajo de Grado. Universidad Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre. Vice-Rectorado Puerto Ordaz. Departamento de Ingeniera Industrial. Departamento de Entrenamiento Industrial. Tutor Acadmico: MSc. Ing. Ivn Turmero Tutor Industrial: Ing. Mecnico Francisco Olivares. Captulo I: El Problema - Captulo II: Marco Terico - Captulo III: Marco Metodolgico Captulo IV: Diagnostico y Anlisis Captulo V: Anlisis e Interpretacin de Resultados.
ACTA DE APROBACIN
Quienes suscriben, miembros del Jurado Evaluador designados por la Comisin de Trabajo de Grado del Departamento de Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre, Vicerrectorado Puerto Ordaz, para examinar el Trabajo de Grado presentado por el Br. Cesar Alberto Iguaro Rivas, portador de la cdula de identidad nmero: V-15.909.334 Titulado: DISEO Y PLANIFICACIN DE LAS OPERACIONES E INVERSIONES DE UNA EMPRESA FABRICANTE DE MANGUERAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (PEAD) PARA LA CONDUCCIN DE AGUA, INSTALADA EN CIUDAD GUAYANA, el cual es presentado para optar al grado acadmico de Ingeniero Industrial, consideramos que dicho trabajo cumple con los requisitos exigidos para tal efecto y por lo tanto declaramos: APROBADO.
En la ciudad de Puerto Ordaz a los Veinte y Cinco das del mes de Abril del ao Dos Mil Once.
MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Acadmico
Ing. Francisco Olivares. Tutor Industrial
MSc. Ing. Andrs Eloy Jurado Evaluador v
Ing. Natasha Alarcn Jurado Evaluador
DEDICATORIA
A Dios, por serlo todo. A mi bella y espectacular esposa e hijo, son mi ms grande tesoro. A mis Padres por hacer de m, quien soy hoy por hoy, con mis virtudes y defectos. A mi familia por estar siempre pendiente del cumplimento de esta importante meta. A TODO el departamento de Ingeniera Industrial de la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz por brindarme siempre el apoyo, palabras de aliento y llamados de consciencia para lograr alcanzar esta meta.
vi
AGRADECIMIENTOS
La tesis a continuacin, a pesar de ser un trabajo pequeo, es algo que me tom un tiempo llevarlo a cabo y completarlo. Sin embargo, nunca estuve completamente solo mientras me dedicaba a trabajar en el tema desarrollado, ya que varios seres queridos y de gran importancia para m, de alguna u otra forma estuvieron presentes. En tal sentido, agradezco:
A Dios principalmente, ya que estuviese en donde y con quien estuviese, l estaba presente dndome fuerzas para no decaer en momentos difciles.
A mi madre, a quien le debo prcticamente todo lo que soy como persona.
A mi padre, quien me dio aprendizaje, apoyo continuo y mostr inters ininterrumpido con respecto a la culminacin de este trabajo.
A mi esposa, amiga y compaera a quien adoro y estuvo al pendiente en todo momento, dndome apoyo a tiempo completo.
A mi Hijo, por finalmente ser quien lograse darme las fuerzas de querer cerrar este captulo de mi vida, para con la vista puesta en el futuro, poder brindarle lo mejor de mi.
Finalmente, a todos los profesores, docentes y equipo universitario y empresarial, quienes me extendieron la mano y ofrecieron su ayuda durante todo el tiempo que me tomo la elaboracin del proyecto. A ellos y a muchos ms, slo me resta decirles: MUCHAS GRACIAS!
vii
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA ANTONIO JOS DE SUCRE VICERRECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL
DISEO Y PLANIFICACION DE LAS OPERACIONES E INVERSIONES DE UNA EMPRESA FABRICANTE DE MANGUERAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (PEAD) PARA LA CONDUCCION DE AGUA, INSTALADA EN CIUDAD GUAYANA.
Autor: Br. Iguaro, Cesar. Tutor Acad.: MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Indust.:Ing. Francisco Olivares.
RESUMEN La empresa Fabricante de Mangueras de Polietilenos de Alta Densidad (PEAD) que se propone conformar en Ciudad Guayana brindar un servicio oportuno y de calidad para la produccin de tubos de transportacin flexible y acorde a los requerimientos de otras empresas logrando el diseo y la planificacin de un programa de operaciones e inversin que permita el desarrollo eficaz de instauracin rpida y oportuna de esta fuente comercial y manufacturera apoyados en la revisin bibliogrfica de sus antecesoras empresas y la observacin directa en ROCIADORES INDUSTRALES, C.A tomndola como la competencia ms cercana adems de ofrecer la poblacin de donde se tomara la muestra necesaria de recurso humano y material. Arrojando una viabilidad favorable ya que generara empleos tanto directos como indirectos, adems contribuir al mejoramiento del medio ambiente, ya que no se produce ningn tipo de contaminacin dado que todo el material ser reutilizable.
PALABRAS CLAVES: Polietileno, Instauracin, Manufactura, Abastecimiento. viii
INDICE GENERAL DEDICATORIA AGRADECIMIENTOS RESUMEN INTRODUCCION p.p. vi vii viii 1
CAPITULOS I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema Antecedentes Formulacin del problema Alcance. Delimitaciones. Limitaciones. Justificacin e importancia del trabajo. Objetivos de la Investigacin Objetivo General Objetivos Especficos
3 3 3 3 3 4 5 6 6 7 7 7
II
MARCO TEORICO Sustentacin Terica Distintos tipos de plstico Coloracin de plsticos Materiales Colorantes Colorantes Pigmentos Aditivos Concentrados Procesos de transformacin de plstico
9 9 10 13 13 14 14 14 15 15
ix
Moldeado por prensa Moldeado por prensado en inyeccin Inyeccin Soplado de cuerpos huecos Termo-formado Calandrado Fundicin Estrusin Constitucin de una mquina de extrusin Extrusor Tolva de alimentacin Tornillo extrusor Motor Boquilla Parmetros del proceso Temperatura de extrusin Velocidad de extrusin Tuberas plsticas Sistemas de riego Anlisis DOFA Plan financiero econmico
16 16 17 19 20 20 21 23 19 23 24 25 26 26 27 27 28 28 32 34 34
III
MARCO METODOLOGICO Tipo de Investigacin. Segn la estrategia: De Campo Segn el nivel de profundidad Descriptiva Segn el tipo: Aplicada.
35 35 35 35 35 35 35 35
Instrumentos y Tcnicas de Recoleccin de Datos Observacin Directa Documentos Bibliogrficos y/o electrnicos Poblacin Muestra Procedimiento PROCEDIMIENTO
35 36 36 37 37 37
IV DIAGNOSTICO Y ANALISIS Escenario Poltico Financiero Sistemas de tuberas plsticas para riego. La oportunidad Rociadores Industriales RICA, C.A. Misin Visin Estructura organizacional Anlisis DOFA Anlisis de Matriz DOFA Potencialidades Limitaciones Riesgos Desafos Equipos Descripcin del proceso Recurso Humano Direccin general Gerencia de ventas / Calidad Gerencia de Administracin Gerencia de Produccin Anlisis de competencia
38 38 40 41 41 41 42 42 43 44 44 44 45 45 48 51 52 52 52 52 52 53
xi
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS Precios y productos Capacidad de la planta Presupuesto de Ingreso y Egresos Ingresos Egresos Resumen de los costos Costos fijos Costos variables Resumen de los Gastos Requerimientos de capital de trabajo Costos de mano de obra Resumen de mano de obra Depreciacin y amortizacin Servicio de la Deuda. Estructura del costo Estado de ganancia y prdida proyectado Flujo de caja Evaluacin Financiera. Criterios de evaluacin. Tasa Interna de retorno Valor Actual Neto. Punto de Equilibrio Rentabilidad de la Inversin. Tiempo de recuperacin de la Inversin Anlisis de sensibilidad CONDICIN FINANCIERA.
54 55 55 56 56 56 57 57 57 57 58 58 59 59 59 60 60 62 64 64 65 65 66 67 68 69 70 73 74 75
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA
xii
ANEXO 1. PRINCIPALES PROPIEDADES FSICAS DEL POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD ANEXO 2. TIPOS DE TUBERA DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD ANEXO 3. FICHA TCNICA DEL VENELENE M6100 ANEXO 4. COTIZACIN DE UNA LNEA EXTRUSORA PARA FABRICACIN DE TUBERAS PEAD
xiii
INDICE DE TABLAS TABLA DESCRIPCION 2.1 Tipos de polmeros y sus usos. 2.2 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 Caractersticas de los Pigmentos. Inversiones realizadas por el Estado - Ao 2009. Matriz DOFA. Listado de productos a fabricar. Equipos. Materias primas. Recurso humano. Parmetros de anlisis financiero. Capacidad instalada y precios de venta. Capacidad utilizada. Ingresos. Egresos. Costos fijos. Costos variables. Resumen de gastos Inversin. Sueldos y salarios. Resumen de costos de mano de obra. Depreciacin y amortizacin. Resumen de amortizacin de deuda. Estructura de costos. Estado de ganancias y perdidas. Flujo de caja proyectado. Periodo de recuperacin de capital.
PAGINA 10 14 39 43 47 49 50 53 54 55 55 56 56 57 57 57 58 58 59 59 59 60 61 63 64
xiv
INDICE DE FIGURAS FIGURA DESCRIPCION 2.1 Obtencin de concentrados. 2.2 Desglose de concentrados. 2.3 Procesos tpicos de conformado de polmeros. 2.4 Corte transversal de una inyectora de plstico. 2.5 Molde para soplado. 2.6 Molde para termoformados. 2.7 Calandrado de materiales plsticos. 2.8 Procesos de conformado para termo-plsticos. 2.9 Esquema de una extrusora. 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 Tolva de alimentacin. Esquema de un tornillo simple de extrusin. Boquilla circular de extrusin. Tuberas PEAD. Flexibilidad de tuberas PEAD. Accesorios y conexiones mecnicas PEAD.
PAGINA 13 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 31 31
2.16 2.17 4.1
Sistemas de Riego, Micro-Aspersin. Sistema de riego, Goteo. Organigrama de RICA,C.A.
33 33 42
4.2 4.3
Galpn industria Diagrama de flujo: Fabricacin de tuberas PEAD.
47 51
xv
INTRODUCCIN
Es importante enfatizar que los materiales han jugado un papel fundamental en el desarrollo del ser humano. Desde sus comienzos con la edad de piedra, pasando por la era de los metales, hasta nuestros das. En la actualidad, Nos encontramos en la era de los plsticos, ya que, la gran mayora de materiales que utilizamos son plsticos y, a veces, estamos en contacto con ellos sin saber qu son o a qu clase pertenecen o incluso, sin tener conciencia de ellos, ya que, como se han vuelto parte de nuestras vidas a veces ni siquiera les damos importancia.
Entonces, resulta evidente la necesidad de conocer este tipo de materiales y mejor an estudiar el Polietileno de alta densidad que es el ms simple, comn y de mayores aplicaciones.
El Polietileno de alta densidad es un termoplstico barato, fcil de obtener y procesar, que lo hacen el plstico ms consumido en el mundo.
El Polietileno de alta densidad es un polmero que gracias a sus largas cadenas de molculas, lo suficientemente, juntas y ordenadas presentan excelentes prestaciones para resistir golpes, deformaciones, ataques qumicos y filtracin de sustancias, lo que provoca que sea un polmero con buenas propiedades fsicas, qumicas, mecnicas y trmicas. Tambin, es una macromolcula apolar, lo que significa que no es conductor de la electricidad.
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Especialmente, debido a lo anterior y que no es txico es que el Polietileno de alta densidad es el plstico ms utilizado en nuestra sociedad.
Adems, contribuye, el hecho de que los mtodos de transformacin del Polietileno de alta densidad que se utilizan son econmicos, eficientes, sencillos y verstiles como lo son principalmente: el de Extrusin e Inyeccin, provocando la fabricacin de productos acordes a las necesidades del consumidor.
Otro factor muy importante es que el Polietileno de alta densidad es reciclable, ya sea por medio del proceso de reciclaje Mecnico o Trmico.
De esta manera, constituye un material que se puede reutilizar constituyendo un ahorro econmico para la industria o aprovechar su energa para diferentes usos, bsicamente industriales.
Debido a todos los beneficios que posee y a la amplia aplicacin que en la actualidad se le da, en Ciudad Guayana por ser una zona mayormente industrial y con amplio desempeo econmico se propone Disear y planificar las operaciones e inversiones de una empresa fabricante de mangueras de polietileno de alta densidad (PEAD) para la conduccin de agua.
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CAPITULO I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema Antecedentes En 2001 el PEAD (Polietileno de Alta Densidad) constituy acerca de 28.5 % del consumo total de plsticos en la regin Oriente del pas. Cerca de 70 % del consumo total de PEAD entra a las corrientes de desecho en menos de 2 aos (vida til) como materiales de polmeros homogneos de PEAD utilizados para producir pelculas, botella y contenedores. Y como corriente adicional de PEAD consiste en aplicaciones a largo plazo bien definidas, tales como contenedores en general, aplicaciones elctricas y mangueras transportadoras de agua. Debido a esto, la idea del proyecto surgi bsicamente al detectar la oportunidad que existe de crear una empresa aliada a RICA, C.A. para el suministro de tuberas PEAD en la instalacin de Sistemas de Riego en todo el territorio Nacional.
Formulacin del problema El desarrollo de productos plsticos en Venezuela, especialmente de tuberas, es relativamente nuevo, tomando como punto de referencia los aos 70`s, donde fueron creadas las primeras empresas privadas dedicadas al desarrollo y manufactura de productos plsticos. La mayora de las mismas se encuentran ubicadas en la regin Centro-Occidental del Pas.
En la regin de Oriente, y especficamente en Ciudad Guayana, son casi inexistentes las empresas que se han desarrollado en la fabricacin de productos plsticos, estando en su mayora dedicadas a la metalmecnica 3
a la prestacin de servicios a las empresas bsicas; debido al desempeo laboral que en esta regin se ejerce.
Es por ello, que se necesitan empresas que desarrollen otros productos terminados, ayudando al desarrollo integral de las industrias aguas abajo del Pas, tal como se pretende con la creacin de una empresa Fabricantes de Mangueras de Polietilenos de Alta Densidad (PEAD) para ayudar al desarrollo agrcola de la Regin.
Alcance Seremos el principal proveedor Mangueras de Polietilenos de Alta Densidad (PEAD) para el abastecimiento adecuado a las Empresas con desarrollo agrario de la Regin. Para ello se requiere contar con la tecnologa de punta para lograr calidad en el material y lograr los mayores ndices de rentabilidad para nuestra compaa, necesario: Definicin Productos y Servicios. Seleccin de la maquinaria, equipos, requisitos de espacio, almacenamiento, transporte, materiales e insumos, personal para lo cual ser
necesario, perfil de cargos, etc. Ubicacin de la planta. Definicin de fortalezas y debilidades, potenciales clientes y redes de distribucin.
Delimitaciones Actualmente estamos viviendo una situacin de desabastecimiento de productos de primera necesidad en la cesta bsica, como resultado de los problemas de importacin y la crisis financiera que se atraviesa a nivel mundial.
Es obligacin y una prioridad de Estado promover el desarrollo de la agricultura para alcanzar la independencia alimenticia, creando a su vez nuevas fuentes de empleo directo e indirecto con plantas de procesamiento de alimentos, redes de mercados, transportes, etc.
Es el momento de colocarnos a la vanguardia con los pases productores ms eficientes del mundo actualizado la forma en cmo se manejan las siembras.
Los sistemas de riego son una parte integra y fundamental en la agricultura. Con la llegada de nuevas tecnologas se han logrado grandes avances en el uso eficiente del agua a travs de varios mtodos de aplicacin dependiendo del cultivo, zona, clima y forma de cultivo.
Es precisamente all, donde adquiere importancia el manejo y conduccin del agua (independientemente del mtodo de riego
seleccionado). Teniendo en cuenta que estamos ubicados en la regin del pas con ms extensin de suelos disponibles para el desarrollo agrcola y/o forestal y en ausencia de una fbrica de tuberas para cubrir esta potencial demanda, por lo que vemos la oportunidad de ofrecer un producto de calidad con la ventaja competitiva que representa, el ahorro de transporte, para el mercado de toda la regin Sur Oriental del Pas.
Cabe recalcar que ha manera de justificacin personal, el motivo de emprender esta empresa son las ganas de superacin personal y profesional, donde hay cambio en la manera de pensar, de empleado a empleador, el Pas necesita que como profesionales asumamos el reto de desarrollar productos terminados, ayudando de esta forma ala disminucin de las importaciones, fortaleciendo nuestro aparato productivo.
Limitaciones La falta de disposicin de las empresas, dedicadas a la fabricacin de tuberas plsticas de proporcionar informacin, referente al mercado, por ser un competidor. La falta de instituciones educativas de nivel superior Nacionalmente, dedicadas a la formacin de profesionales especializados en el sector plstico, lo cual solo nos deja la teora bibliogrfica y la experiencia de las otras empresas como escuelas para este sector. Carencia de bienes personales que puedan limitar la solicitud de crdito para la formacin, instalacin y puesta en marcha de la empresa.
Justificacin e importancia del trabajo
La propuesta de disear y planificar las operaciones e inversiones de una empresa fabricante de Mangueras de Polietileno de Alta Densidad (PEAD) para la conduccin de agua, instalada en Ciudad Guayana proviene bsicamente de la experiencia adquirida a lo largos de los aos en RICA, donde entre otras funciones vengo desempendome como
Diseador y Vendedor de Sistemas de Riego Agrcolas e Industriales en todo el territorio Nacional.
RICA, es una empresa que ofrece, entre otros productos y servicios, el Diseo, Suministro en Instalacin de Sistemas de Riego Agrcolas en Industriales, entregando proyectos Llave en Mano, una de las mayores dificultades a la hora de Cotizar/Ejecutar los Sistemas de Riego es el costo y disponibilidad oportuna de las diferentes partes y equipos que lo componen, bombas, tanques, fertilizadores, filtros, tuberas PEAD, etc.
Parte de la estrategia comercial de RICA es la importacin directa de estas partes/componentes para no depender de distribuidores, ofreciendo
mejores precios en el mercado; sin embargo esta estrategia no aplica para las tuberas PEAD, debido a su gran volumen, lo cual encarece notablemente su importacin.
Habiendo explicado lo anterior, es evidente la importancia de este estudio para saber si es factible econmicamente la implantacin de esta empresa, la cual aportara ventajas competitivas para RICA y fuentes de ingreso y desarrollo agrcola e industrial a la Regin Sur-Oriental del Pas.
Objetivos de la Investigacin Objetivo General Realizar un estudio Preliminar que indique s es factible la instalacin de una empresa fabricante de tuberas de Polietileno de Alta Densidad (PEAD) para la conduccin de agua en Ciudad Guayana.
Objetivos Especficos 1. Analizar las empresas que en la actualidad prestan el servicio de fabricacin de tuberas PEAD de la zona. 2. Definir clara y especficamente los productos que la fbrica ofrecer (mangueras de Polietileno de Alta Densidad para la conduccin de agua). 3. Establecer la cantidad de tuberas a fabricar mensualmente en la empresa que se propone. 4. Realizar un anlisis de costos de la operacin de la planta. 5. Desarrollar un estudio de viabilidad econmica del proyecto. 6. Definir los aspectos tcnicos y operativos que la planta requiere para la fabricacin de las tuberas.
CAPITULO II MARCO TEORICO
De acuerdo a la pasanta llevada a cabo el siguiente apartado se encuentra desarrollado hacia el sustento terico del contexto histrico, a fin de encontrar estudios previos relacionados con el presente informe.
Sustentacin Terica Para entender el concepto de fabricacin de productos plsticos se debe entender primero que es un plstico, este se puede definir como un material creado y diseado en laboratorio a travs de manipulacin sinttica de elementos qumicos como el carbn, oxigeno, hidrogeno y nitrgeno. Actualmente la mayora de los plsticos se obtienen a partir de derivados del petrleo. El plstico es un material poco biodegradable pues tardan un promedio de 10 a 15 aos para degradar un 25-50% del material, lo que lo convierte en un alto contaminante para el medio ambiente, adems se debe tener en cuenta que al ser quemado (practica frecuente) produce gases venenosos. El plstico tambin posee una caracterstica y es que cerca del 90% de los materiales plsticos existentes se pueden reciclar. En este sentido, el reciclaje hoy en da es, y debe entenderse como una estrategia de gestin de residuos slidos. Un mtodo para la gestin de residuos slidos igual de til que el vertido o la incineracin, y ambientalmente, ms deseable. En los ltimos aos ha sido aceptado que el reciclaje de material es el mtodo ms eficiente y seguro para tratar el desecho plstico. Entre las tecnologas de reprocesamiento de material plstico a reciclar que ya han sido desarrolladas, el reciclado mecnico es el mtodo mas efectivo, popular, econmico y tambin fcilmente aplicable.
No obstante, esta tecnologa a menudo conlleva a productos degradados del valor inferior, porque los plsticos, siendo materias orgnicas, estn sujetas a reacciones qumicas indeseables durante los pasos de su procesamiento previo y vida til, problemas causados principalmente por la oxidacin y fotooxidation del material. Estas reacciones qumicas llevan a cambios irrevocables en la estructura de polmero, afectando las propiedades fsicas y la calidad del polmero [1, 2, 4-7]. Distintos tipos de plstico Si bien existen ms de cien tipos de plsticos, los ms comunes son slo seis, y se los identifica con un nmero dentro de un tringulo a los efectos de facilitar su clasificacin para el reciclado, ya que las caractersticas diferentes de los plsticos exigen generalmente un reciclaje por separado. (ver Tabla 2.1).
Tabla 2.1 Tipos y usos de Polmeros TIPO / NOMBRE CARACTERISTICAS USOS / APLICACIONES
PET Polietileno Tereftalato
Envases para gaseosas, aceites, agua mineral, Se produce a partir del cosmtica, frascos varios cido Tereftlico y (mayonesa, salsas, etc.). Etilenglicol, por poli Pelculas transparentes, condensacin; existiendo fibras textiles, laminados dos tipos: grado textil y de barrera (productos grado botella. Para el alimenticios), envases al grado botella se lo debe vaco, bolsas para horno, post condensar, bandejas para microondas, existiendo diversos cintas de video y audio, colores para estos usos. geotextiles (pavimentacin /caminos); pelculas radiogrficas.
El polietileno de alta Envases para: detergentes, densidad es un lavandina, aceites termoplstico fabricado a automotor, shampoo, partir del etileno lcteos, bolsas para (elaborado a partir del supermercados, bazar y etano, uno de los menaje, cajones para PEAD componentes del gas pescados, gaseosas y natural). Es muy verstil y cervezas, baldes para Polietileno de Alta se lo puede transformar pintura, helados, aceites,
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Densidad
de diversas formas: tambores, caos para gas, Inyeccin, Soplado, telefona, agua potable, Extrusin, o Rotomoldeo. minera, drenaje y uso sanitario, macetas, bolsas tejidas. Se produce a partir de dos Envases para agua materias primas naturales: mineral, aceites, jugos, gas 43% y sal comn (*) mayonesa. Perfiles para 57%. marcos de ventanas, Para su procesado es puertas, caos para necesario fabricar desages domiciliarios y compuestos con aditivos de redes, mangueras, especiales, que permiten blister para medicamentos, obtener productos de pilas, juguetes, envolturas variadas propiedades para para golosinas, pelculas un gran nmero de flexibles para envasado aplicaciones. Se obtienen (carnes, fiambres, productos rgidos o verduras), film cobertura, totalmente flexibles cables, cuerina, papel (Inyeccin - Extrusin vinlico (decoracin), Soplado). catteres, bolsas para (*) Cloruro de Sodio (2 sangre. NaCl) Bolsas de todo tipo: supermercados, boutiques, Se produce a partir del panificacin, congelados, gas natural. Al igual que el industriales, etc. Pelculas PEAD es de gran para: Agro (recubrimiento versatilidad y se procesa de Acequias), de diversas formas: envasamiento automtico Inyeccin, Soplado, de alimentos y productos Extrusin y Rotomoldeo. industriales (leche, agua, Su transparencia, plsticos, etc.). Streech flexibilidad, tenacidad y film, base para paales economa hacen que est descartables. Bolsas para presente en una suero, contenedores diversidad de envases, hermticos domsticos. slo o en conjunto con Tubos y pomos otros materiales y en (cosmticos, variadas aplicaciones. medicamentos y alimentos), tuberas para riego.
PVC Cloruro de Polivinilo
PEBD Polietileno de Baja Densidad
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PP Polipropileno
El PP es un termoplstico que se obtiene por polimerizacin del propileno. Los copolmeros se forman agregando etileno durante el proceso. El PP es un plstico rgido de alta cristalinidad y elevado punto de fusin, excelente resistencia qumica y de ms baja densidad. Al adicionarle distintas cargas (talco, caucho, fibra de vidrio, etc.), se potencian sus propiedades hasta transformarlo en un polmero de ingeniera. (El PP es transformado en la industria por los procesos de inyeccin, soplado y extrusin/ termoformado)
Pelcula/Film (para alimentos, snack, cigarrillos, chicles, golosinas, indumentaria). Bolsas tejidas (para papas, cereales). Envases industriales (Big Bag). Hilos cabos, cordelera. Caos para agua caliente. Jeringas descartables. Tapas en general, envases. Bazar y menaje. Cajones para bebidas. Baldes para pintura, helados. Potes para margarina. Fibras para tapicera, cubrecamas, etc. Telas no tejidas (paales descartables). Alfombras. Cajas de batera, paragolpes y autopartes.
PS Cristal: Es un polmero Potes para lcteos (yogurt, de estireno monmero postres, etc.), helados, (derivado del petrleo), dulces, etc. Envases cristalino y de alto brillo. varios, vasos, bandejas de PS Alto Impacto: Es un supermercados y polmero de estireno rotiseras. Heladeras: monmero con oclusiones Contrapuertas, anaqueles. de Polibutadieno que le Cosmtica: envases, confiere alta resistencia al mquinas de afeitar PS impacto. descartables. Bazar: Ambos PS son fcilmente Poliestireno platos, cubiertos, bandejas, moldeables a travs de etc. Juguetes, casetes, procesos de: Inyeccin, blisteres, etc. Aislantes: Extrusin/Termoformado, planchas de PS espumado. Soplado. Fuente:http://namor17.files.wordpress.com/2010/11/articles30026_tipos_plasticos11.jpeg El color, como es ampliamente reconocido, aporta una gran contribucin para el suceso de un producto. Este reconocimiento ha originado una intensificacin en los estudios sobre el color y consecuentemente la especializacin en los mtodos de coloracin.
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Especficamente en el sector de plsticos, teniendo en cuenta la complejidad creciente del mercado, la eleccin y el desarrollo de los colores ideales involucran aspectos ms complejos que los
tradicionalmente considerados, como la esttica y los efectos psicolgicos.
Coloracin de plsticos Existen diversas tcnicas de coloracin de resinas termo-plsticas: entre ellas se destacan los concentrados o masterbatches, porque ofrecen muchas ventajas a los transformadores que los utilizan. A pesar de la simplicidad de utilizacin, los concentrados poseen composiciones complejas de colorantes y/o aditivos, que obedecen a rgidos criterios en su seleccin e incorporacin. Para iniciar la discusin sobre masterbatches debemos abordar tres conceptos bsicos. (Ver Figura 2.1)
Figura 2.1 Obtencin de Concentrados Fuente: http://www.javatransporte.mex.tl/148780_NUESTROSCLIENTES.html 1. Materiales colorantes: Son substancias qumicas que, una vez incorporadas, confieren color a un sustrato.
Los colorantes pueden ser clasificados en dos categoras: los colorantes propiamente dichos y los pigmentos. Estos ltimos, a su vez, pueden dividirse en dos clases: los pigmentos orgnicos y los inorgnicos.
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1.1 Colorantes: Son materias colorantes orgnicos solubles en el medio de aplicacin. Poseen bajo ndice de refraccin, elevado poder tintreo, alta solidez a la luz, a la temperatura y alto brillo.
1.2 Pigmentos: Son colorantes insolubles. Poseen alto ndice de refraccin y el medio de aplicacin no los afecta qumica o fsicamente. (Ver Tabla 2.2)
Tabla 2.2 Caractersticas de los Pigmentos PIGMENTOS ORGNICOS: PIGMENTOS INORGNICOS: - buen poder tintreo. - buena opacidad /buen - alto brillo cubrimiento - buena transparencia - poco brillo - variable solidez a la luz y al - buena solidez a la luz calor - variable solidez al calor Fuente: http://8u370.blogspot.com/2009_02_01_archive.html
IMPORTANTE: En la formulacin de un concentrado de color, la seleccin de los colorantes se efecta llevando en cuenta todas las propiedades mencionadas, obtenindose composiciones especficas para las
aplicaciones deseadas.
Puede desarrollarse un color con hasta 5 colorantes diferentes, siempre que todos tengan compatibilidad con la resina a colorear y obedezcan las restricciones del proceso y utilizacin final del producto.
2.
Aditivos: a
Son los
productos plsticos.
qumicos Ejemplos:
que
confieren
propiedades Antibloqueos,
especficas
Deslizantes,
Retardadores de Llama, Foto Biodegradables, Anti-UV. etc. Como sucede con los colorantes, la seleccin de los aditivos para la elaboracin de concentrados o compuestos se hace con base en las restricciones de proceso y utilizacin final del producto.
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3. Concentrados: Son productos de la incorporacin de altas cantidades de colorantes y/o aditivos en vehculo compatible con el polmero de aplicacin, destinados a colorear y/o aadir aditivos a las resinas termoplsticas en general. La principal caracterstica de los concentrados es su simplicidad de uso.
Dependiendo del proceso de fabricacin y del vehculo utilizado, los concentrados pueden tener las siguientes presentaciones (Figura 2.2):
Figura 2.2 Desglose de Concentrados Fuente: http://www.javatransporte.mex.tl/148780_NUESTROSCLIENTES.html
Procesos de transformacin del plstico A la par del descubrimiento y sntesis de los materiales plsticos, la creatividad del hombre ha ideado formas para moldearlos con el objeto de satisfacer sus necesidades. Por ejemplo: la sustitucin de los materiales tradicionales como el vidrio, metal, madera o cermica, por otros nuevos que permiten obtener una mejora de propiedades, facilidad de obtencin y, por las necesidades del presente siglo, la posibilidad de implementar producciones masivas de artculos de alto consumo a bajo costo.
A continuacin se explica una breve descripcin de los distintos procesos de transformacin de plsticos para finalmente profundizar en el
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proceso de transformacin correspondiente a la empresa de fabricacin de mangueras PEAD propuesta.
Moldeado por Prensa Es el mtodo ms usado para producciones unitarias y pequeas series. Este procedimiento es indicado para moldear resinas denominadas Duroplsticos, que se obtiene en forma de polvo o granulado, para lo cual el molde previamente elaborado segn la pieza a conformar, por lo general en macho y hembra, se calienta, se le aplica el desmoldante y se deposita en ella la cantidad precisa de resina.
Luego de cerrar el molde la resina se distribuye en su interior, se aplica calor y presin a valores de 140 - 170C y 100 Bar o ms. El calor y la presin conforman el plstico en toda su extensin. Con la finalidad de endurecer la resina a moldear (polimerizar o curar), se procede a enfriar el molde y se extrae la pieza. La polimerizacin o curado es un cambio qumico permanente, dentro de la forma del molde. Para obtener el calor necesario se recurre a diversos procedimientos como resistencias elctricas, luz infrarroja o microondas, la presin que se aplica se obtiene por medio de prensas mecnicas o hidrulicas. El tiempo que se aplica el calor y la presin al molde cerrado, est en funcin del diseo de la pieza y de la composicin de la resina. El procedimiento se aplica para producir piezas simples y de revolucin como tazas, platos, cajas de radio, llaves de luz, tubos etc.
Moldeado por prensado en inyeccin (Transferencia) Al igual al mtodo anterior tambin se le utiliza para el moldeo de resinas duroplsticas y en algunos casos las termoplsticos. La diferencia entre el moldeado por prensa y el de transferencia es que el calor y la presin necesaria para la polimerizacin (para fundir) de la resina se realiza en una cmara de caldeo y compresin, en ella previamente calentada se aplica el desmoldante y una determinada cantidad de resina
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en forma de polvo o en forma granulada. Cuando la resina se hace plstica, se transfiere al molde propiamente dicho mediante un mbolo en la cmara de caldeo. Por medio de bebederos o canales de transferencia, despus de curado el plstico se abre el molde y se extrae la pieza.
El moldeado por transferencia fue desarrollado para facilitar el moldeo de productos complicados con pequeos agujeros profundos o numerosos insertos metlicos. En el moldeado por prensado, la masa seca vara la posicin de los insertos y pasadores metlicos que forman los agujeros, en el moldeado por transferencia por el contrario, la masa plstica licuada fluye alrededor de estas partes metlicas, sin cambiarle la posicin.
Figura 2.3 Procesos tpicos de conformado de polmetros termoestables: (a) moldeo por compresin y (b) moldeo por transferencia. Fuente: http://www.hezkuntza.ejgv.euskadi.net/r432639/es/contenidos/informacion/sis_cualif_prof_pv/es_2020/adjuntos/qui22 1_c.pdf Inyeccin Es el principal mtodo de la industria moderna en la produccin de piezas plsticas, la produccin es en serie, principalmente se moldea termo-plsticos y para el moldeo de los duro-plsticos se tiene que realizar modificaciones. El material plstico en forma de polvo o en forma
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granulada, se deposita para varias operaciones en una tolva, que alimenta una cilindro de caldeo, mediante la rotacin de un husillo o tornillo sin fin, se transporta el plstico desde la salida de la tolva, hasta la tobera de inyeccin, por efecto de la friccin y del calor la resina se va fundiendo hasta llegar al estado lquido, el husillo tambin tiene aparte del movimiento de rotacin un movimiento axial para darle a la masa lquida la presin necesaria para llenar el molde, actuando de sta manera como un mbolo. Una vez que el molde se ha llenado, el tornillo sin fin sigue presionando la masa lquida dentro del molde y ste es refrigerado por medio de aire o por agua a presin hasta que la pieza se solidifica. Las mquinas para este trabajo se denominan inyectora de husillo impulsor o de tornillo sin fin, tambin se le denomina extrusora en forma genrica.
Figura 2.4 corte transversal de una parte de un inyector de plstico Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml En la figura anterior tenemos un corte transversal de una parte de un inyector de plstico en la que se observa: 1.- Tolva, 2.- Motor Hidrulico, 3.Husillo sin fin, 4.- Sistema de calefaccin del husillo, 5.- Molde
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Soplado de cuerpos huecos Es un procedimiento para moldeo de termoplsticos nicamente, para ello, mediante una extrusora en forma horizontal o vertical se producen dos bandas o preformas calientes en estado pastoso, de un espesor determinado y adems inflable, que se introducen al interior del molde partido, posteriormente se cierra el molde y mediante un mandril se introduce aire a alta presin entre las dos lminas, sta presin hace que las lminas de plstico se adhieran a las paredes interiores del molde haciendo que tomen su configuracin, seguidamente se enfra el molde para que las pelculas se endurezcan, pasado esto se procede a extraer la pieza y se elimina el material excedente( rebaba).
Para ste procedimiento es necesario que el material tenga estabilidad de fusin para soportar la extrusin de la preforma y el soplado de la misma al interior del molde. El moldeado por soplado de cuerpos huecos (Ver Figura 4.9) tiene un uso muy extenso para producir recipientes como botellas, galoneras, pelotas, barriles de todo tamao y configuracin, adems de piezas para autos, juguetes como muecas, etc.
Figura 2.5 Molde de acero para soplado de una galonera plstica de 64 onzas Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml
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Termo-formado: Procedimiento exclusivo para termoplsticos, la resina se proporciona en forma de fina lminas al cual se le calienta para poder conformarlo. Ver Figura 4.10
Con aire a presin o vaco, se obliga a la hoja a cubrir la cavidad interior del molde y adoptar su configuracin, se utiliza para la fabricacin de diversos recipientes como vasos, copas, pequeas botellas todos descartables, la produccin es en serie, utilizndose planchas o lminas del tamao adecuado para 100 a 200 piezas.
Figura 2.6 Molde para termoformados Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml Calandrado Se utiliza para revestir materiales textiles, papel, cartn o planchas metlicas y para producir hojas o pelculas de termoplstico de hasta 10 milsimas de pulgada de espesor y las lminas con espesores superiores.
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En el calandrado de pelculas y lminas el compuesto plstico se pasa a travs de tres o cuatro rodillos giratorios y con caldeo, los cuales estrechan el material en forma de lminas o pelculas, el espesor final de del producto se determina por medio del espacio entre rodillos.
La superficie resultante puede ser lisa o mate, de acuerdo a la superficie de los rodillos. Para la aplicacin de recubrimientos a un tejido u otro material por medio del calandrado, el compuesto de recubrimiento se pasa por entre dos rodillos horizontales superiores, mientras que el material por recubrir se pasa por entre dos rodillos inferiores conjuntamente con la pelcula, adhirindola con el material a recubrir. Otro procedimiento utiliza resina lquida a la cual se le agrega colorante y endurecedor y mediante dos rodillos de los cuales el inferior est en contacto con una bandeja con el compuesto lquido que impregna el material a recubrir, a los rodillos se les proporciona calor para acelerar la polimerizacin del compuesto.
Figura 2.7 Calandrado de materiales plasticos Fuente: The society of the pastics industriales, inc Fundicin Mediante ste procedimiento se trabajan tanto termoplsticos como duro-plsticos, en estado lquido por lo general o en estado granulado o en polvo, para la produccin de diversas piezas, la diferencia entre la fundicin y el moldeo es que no se utiliza la presin, el calor se utiliza slo para resinas en forma de polvo o granulados, la masa se calienta hasta que est
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fluido y se vierte en el molde, luego se cura a temperaturas que vara segn el plstico y luego se retira del molde.
Figura 2.8 Procesos tipicos de conformado para polimeros termoplsticos: (a) extrusion, (b) moldeado por soplado, (c) moldeado por inyeccion, (d) termoformado, (e) Calandrado y (f) hilado. Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml Finalmente llegamos al proceso de transformacin de plstico
correspondiente a la fbrica de Mangueras PEAD propuesta:
Una de las tcnicas de transformacin de poliolefinas ms utilizadas mundialmente. En estos tiempos donde constantemente observamos que las empresas presentan una clara necesidad de optimizar sus procesos con miras a lograr la permanencia competitiva en sus respectivos mercados, resulta de vital importancia el dominio y aprovechamiento de todas sus capacidades. Por ello y con miras a fomentar procesos de revisin y ajustes que favorezcan la productividad y rentabilidad de empresas transformadoras de resinas a continuacin se presenta un resumen del proceso de transformacin de plsticos mediante la tcnica de extrusin.
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En la actualidad es frecuente conseguir mquinas de extrusin en lneas para el procesamiento y transformacin de poliolefinas. Se pueden mencionar lneas para la fabricacin de pelcula tubular y plana, envases por soplado, tuberas, perfiles, cables y lminas entre otras.
Extrusin Es la tcnica de procesamiento bajo la cual, la resina, generalmente en estado slido (polvo, granos), es alimentada a travs de una tolva y posteriormente transportada a lo largo de un tornillo donde lentamente resulta compactada, fundida, mezclada y homogeneizada para finalmente ser dosificada a travs de una boquilla conformadora responsable de proporcionarle, de manera continua, el perfil y/o la forma deseada en el producto final.
Constitucin de una mquina de extrusin Las partes de una mquina de extrusin se mencionan a continuacin:
1. Extrusor:
En
trminos
generales
resulta
un
equipo
de
transformacin, responsable del transporte, la compactacin, la fusin, el mezclado, la homogeneizacin, la plastificacin y el conformado de las resinas plsticas en l procesadas. En la siguiente Figura 4.19 se presentan los elementos ms importantes de una extrusora de resinas:
Figura 2. 9 Esquema de una extrusora monotornillo.
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Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml 1.-Tolva de alimentacin 2.-Tornillo de extrusin 3.-Barril o cilindro 4.Bandas de calefaccin 5.-Ventiladores 6.-Banda de enfriamiento 7.-Motor.
2. La Tolva de Alimentacin: Es el reservorio encargado de la alimentacin de la resina a la extrusora. Aunque muy sencillo su diseo, este resulta de suma importancia; la tolva es el componente de la lnea de extrusin de mayor simpleza pero no por esto su diseo debe menospreciarse. La fase de alimentacin repercute directamente en la efectividad del proceso. Una alimentacin inapropiada puede ocasionar mermas en la productividad de la lnea, generadas por inestabilidades en el flujo, Generalmente, el volumen de la tolva debe ser proporcional a la capacidad de produccin de la extrusora garantizando en todo momento una alimentacin constante. En toda alimentacin se debe buscar eliminar la posibilidad de formacin de "puentes de resina" en la tolva (ver figura 2) ya que esto resulta una fuente generadora de inestabilidades de flujo en el proceso. Ver Figura 4.20
Figura 2.10 Tolva de donde se ha formado un puente de alimentacin de resina. Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml
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3. Tornillo de Extrusin: Es el elemento mecnico responsable de las operaciones de transporte, fusin y bombeo o dosificacin de la resina. El tornillo de extrusin puede seccionarse de la manera siguiente (Ver Figura 4.21):
Figura 2.11 Esquema de un tornillo simple de extrusin Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml . Requerimientos de la Zona de Transporte: Buscando maximizar la alimentacin de resina a la extrusora y con ello su productividad, el diseo de los tornillos de extrusin presenta en la zona de transporte la mayor profundidad de canal (mayor volumen).
Uno de los requerimientos ms importantes que debe satisfacer todo tornillo en la zona de alimentacin o transporte es tener una superficie sumamente lisa e incluso pulida de ser necesario, pues de esta manera se favorece la adhesin de la resina a la superficie del barril o cilindro de la extrusora y no al tornillo, permitiendo as un transporte de resina ms eficiente.
En la medida que el material avanza a lo largo de la zona de alimentacin, comienza a ser compactado y calentado. Dos mecanismos son responsables de este calentamiento. El primero de ellos es debido a los efectos de friccin, mientras que el segundo es debido a la conduccin de calor desde las bandas de calentamiento del barril. Se ha determinado que de un 80 a 90% del calor transmitido al polmero proviene de los efectos de friccin, o calentamiento por conversin de la energa mecnica.
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Requerimientos de la Zona de Fusin: El inicio de la fusin evidencia el paso de la resina a la segunda zona del tomillo de extrusin (zona de fusin). Debido a que durante la fusin del material se produce un incremento de su densidad aparente, (producto de la reduccin de los intersticios entre partculas slidas presentes), en la zona de fusin el tomillo presenta una progresiva reduccin del canal (menor volumen), ver figura 3.
Generalmente el inicio de la fusin ocurre a poca distancia de la tolva y se extiende hasta aproximadamente el 50-60% de la longitud de la extrusora.
Requerimientos de la Zona de Dosificacin: El diseo del tornillo en la zona de bombeo debe garantizar adems de un buen mezclado, la generacin de la presin necesaria para que la masa lquida de polmero pueda atravesar las restricciones del cabezal y la boquilla, a una velocidad constante. Generalmente la zona de dosificacin o bombeo tiene un volumen de canal constante.
4. Motor: El motor de la extrusora es el componente del equipo responsable de suministrar la energa necesaria para producir: la alimentacin de la resina, parte de su fusin (70 a 80%), su transporte y el bombeo a travs del cabezal y la boquilla.
5. Boquilla: La boquilla de extrusin es el componente del cabezal encargado de la conformacin final del extrudado. Se debe velar por que el polmero fluya, con volumen y velocidad de flujo uniforme, alrededor de toda la circunferencia de la boquilla, de manera de lograr espesores uniformes. Los diseos actuales de boquillas presentan dos secciones claramente definidas (ver figura Figura
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4.29). La primera de estas secciones es conocida como: cmara de relajacin; mientras que la segunda puede ser llamada cmara de salida (die land). La cmara de relajacin de la boquilla tiene como propsito producir la desaceleracin del material e incrementar el tiempo de residencia en la boquilla de manera tal que el polmero relaje los esfuerzos impartidos por el paso a travs de los paquetes de filtros y el plato rompedor. La cmara de descarga (Die land) produce el formado del perfil deseado con las dimensiones requeridas.
Figura 2.12. Seccin de una boquilla circular de extrusin Fuente: http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml Parmetros de control del proceso Los principales parmetros para el control del proceso de extrusin son: 1. Temperatura de extrusin. 2. Velocidad de extrusin o caudal.
Temperatura de Extrusin: El principal efecto de la modificacin de la temperatura de extrusin es la viscosidad del polmero (su resistencia al flujo). La seleccin de la temperatura de extrusin debe hacerse de manera tal que permita reducir el consumo de potencia del motor de la extrusora a valores tales que estn en el intervalo de trabajo del equipo y, adicional mente, se alcance una viscosidad del polmero adecuada para su 27
procesamiento. La temperatura ptima de extrusin de cada resina depender de su distribucin de pesos moleculares, representado desde el punto de vista reolgico por su viscosidad y, ms popularmente, por su ndice de fluidez.
Velocidad de Extrusin: Generalmente en los procesos de extrusin el objetivo de la optimizacin de las variables de procesamiento es el logro del mximo caudal (Kg. de resina procesada por unidad de tiempo) que permita la obtencin de un producto de alta calidad.
Figura 2.13 Tuberas PEAD para la conduccin de agua. Fuente: http://www.adtechnologies.com.mx/images/agua-uso03.jpg Tuberas plsticas El polietileno es probablemente el polmero que ms se ve en la vida diaria. Es el plstico ms popular del mundo, Se emplea en construccin y tambin para fabricar prtesis, envases, bombonas para gases y contenedores de agua y combustible, adems de ser uno de los ms comerciales en la implantacin de tuberas y conexiones de polietileno de alta densidad, para conduccin de agua potable, drenajes y dems transportes de agua (ver figura anterior X.X),, en donde podemos destacar las siguientes caractersticas y ventajas. Facilidad de manejo: Al comparar tuberas similares se encontr que las tuberas de PEAD pesan 8 veces menos que el acero (cdula 40) y 3 veces menos que el asbesto cemento, lo que genera
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ahorros considerables en el manejo para acarreo e instalacin de stos sistemas, principalmente en zonas montaosas o lugares de difcil acceso. Sistema de unin por accesorios mecnicos: No existe ningn producto qumico o cementante que pueda unir la tubera o conexiones, pero tenemos la opcin de poder realizar uniones mecnicas o de transicin con vlvulas, bombas u otro tipo de tuberas (PVC, acero, etc.) mediante el empleo de adaptadores bridados o adaptadores tuerca unin. Compresibilidad: La tubera de PEAD es el nico material capaz de comprimirse por medio de una prensa hasta interrumpir su flujo. Esto permite que se hagan reparaciones en lnea viva, sin tener que afectar a otros usuarios suspendindoles el suministro del agua. Esto puede hacerse en repetidas ocasiones y siempre la tubera recupera su forma original. Adems su resistencia mecnica le permite soportar todo tipo de golpes o impactos sin estrellarse o romperse, debido a que la tubera de PEAD es capaz de elongarse hasta en un 400%, esto reafirma su capacidad de soportar impactos y opresiones. Con ello se logra tener un nulo desperdicio en obra por las maniobras de instalacin de la tubera o de golpes en su manejo. Fciles condiciones de instalacin: es un sistema que puede operar sin encamado en el fondo de la zanja (Slo si est libre de piedras con aristas), y no es necesario recurrir a material seleccionado (De algn banco) para el relleno de la misma. Por otro lado, los perfiles de excavacin son 60% menores a los de sistemas convencionales. Lo anterior es debido a que se pueden realizar las uniones de los tramos de la tubera (tramos de 12 m cada tubo), en tramos muy largos fuera de la zanja, y posteriormente slo se baja la tubera a la zanja. Todo esto hace que su proceso constructivo o de instalacin sea ms sencillo y econmico, generando grandes
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ahorros por la disminucin en los conceptos de obra y terminacin de la obra en menor tiempo con respecto a otros sistemas. Flexibilidad::En todos los dimetros de la tubera de PEAD es posible disminuir considerablemente la cantidad de codos para el cambio de direccin (horizontal y vertical), debido a su gran flexibilidad se adapta a diferentes perfiles topogrficos, generando ahorros considerables en conexiones y en tiempos de instalacin. Adems, debido a la tersura de su pared interna, se disminuyen al mnimo posible las prdidas por friccin, conduciendo con mayor eficiencia los fluidos y ahorrando energa cuando se usan bombas. Durabilidad: Tiene una alta resistencia a la intemperie (Para el caso de lneas superficiales, sin zanja), ya que cuenta con proteccin a los rayos ultravioleta del sol. El tiempo de vida til estimado para la tubera en redes subterrneas que conducen agua a 23C y en condiciones normales de operacin es de 50 aos, lo que supera con creces cualquier estimado de amortizacin. En ste tipo de tuberas de PEAD, no se tienen los problemas de corrosin por electrlisis debido a que no conduce electricidad por sus paredes. No favorece el crecimiento de hongos o de otros microorganismos, ni la incrustacin de los slidos presentes en el agua en las paredes internas del tubo, debido a que es un material totalmente inerte a los cidos, bases y alcalinos.
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Figura 2.14. Flexibilidad de las tuberas PEAD Fuente: http://www.baquelite-liz.pt/imagens/tubo.jpg
Figura 2.15. Accesorios y conexiones mecnicas PEAD. Fuente: http://www.socicomercio.com.ve/imagenes/Productos/conexiones2.jpg Con base en todas las ventajas y caractersticas mencionadas anteriormente, se elimina la necesidad del mantenimiento en las tuberas de PEAD, pptimizando as, los recursos de inversin para la construccin de ms sistemas para la dotacin de agua. Los sistemas de tuberas de PEAD por sus caractersticas, pueden ser utilizados en diversos campos como son: Conduccin de agua potable. Sistemas de riego. Minera y dragados, conduccin de slurrys (lodos). Conduccin de drenajes o aguas residuales. Conduccin de desechos industriales. Conduccin de gas natural o gas licuado de petrleo (LP). Procesos qumicos en la industria en general. Conductores elctricos y de comunicacin (fibra ptica y cableada elctrica). Redes contra incendio. Acuacultura (es el desarrollo de especies acuticas en medios naturales y artificiales manejados por el hombre con la finalidad de sustento o comercial).
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El Gobierno Bolivariano promueve la rehabilitacin y construccin de proyectos de sistemas de riego en el mbito nacional. De esta forma, activa procesos democrticos participativos, e impulsa el protagonismo y la corresponsabilidad de productores y comunidades rurales Mara Gabriela Higuerey * 27 de abril de 2008.
El sistema de riego o permetro de riego, es un conjunto de estructuras que hacen posible que una determinada rea o hectreas, pueda ser cultivada con la aplicacin del agua necesaria para las plantas; sta es utilizada especficamente en pocas de verano, es decir, cuando no hay lluvia, y se requiere de aguas de embalse para la produccin agrcola. Adems, estos sistemas de riego se dividen en 2 ciclos (verano e invierno) que hacen posible el aprovechamiento del agua. Ver figuras X.X y X.X.
Figura 2.16. Sistema de riego por micro-aspersin. Fuente: http://www.riego.com.ve/imagenes/microasp2.jpg
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Figura 2.17. Sistema de riego por goteo. Fuente: http://www.riego.com.ve/imagenes/drippers2.jpg El Ciclo de invierno, o temporada de lluvias, es el momento indicado para que los productores cultiven, bajo un tipo que se llama secano, utilizando as el agua de lluvia para la siembra, y su vez, sta se almacena generalmente en embalses.
En el caso del Ciclo Verano, es cuando no hay agua de lluvia y se requiere de agua del embalse para el cultivo, es en esta temporada donde se utilizan los canales del sistema de riego.
En tal sentido es importante recalcar que el desarrollo agrcola en el aprovechamiento de los suelos, es nuestro principal objetivo debido a que, sin importar el mtodo de riego seleccionado, las tuberas para la conduccin del agua son parte fundamental de los sistemas de riego.
Una parte vital del proyecto se centra en la evaluacin de la factibilidad de la instalacin de una empresa fabricante de mangueras de polietileno de alta densidad (PEAD). De acuerdo a esta premisa se definir a continuacin los siguientes conceptos.
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Anlisis
DOFA:
El
anlisis
DOFA
(Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades y Amenazas) ser el primer diagnostico empresarial que formularemos en el Plan. Analizaremos las Fortalezas y Debilidades de nuestra empresa, y evaluaremos las Oportunidades y Amenazas que el entorno nos presenta. Plan financiero econmico: En esta etapa se pueden cuantificar las expectativas del negocio. Los objetivos principales de esta etapa, consistirn en analizar y reflejar la factibilidad Financiera y Econmica del proyecto. Y el diseo y desarrollo de un Flujo de Caja ser una herramienta imprescindible para lograrlo, detallando los ingresos y egresos de fondos que se producirn peridicamente en la empresa, podremos evaluar los dficits o supervits financieros, la posibilidad de hacer frente a las obligaciones que se presenten, las necesidades de financiamiento externo y los resultados obtenidos a lo largo del tiempo Ser muy til complementar el anlisis con indicadores tales como el VPN (Valor Presente Neto), la TIR (Tasa Interna de Retorno) del proyecto, el Perodo de Recupero, el Punto de Equilibrio, entre otros indicadores financieros que permitirn al destinatario del Plan un mejor anlisis del mismo. El clculo de la inversin inicial estipulada, los presupuestos de compras y ventas, los cronogramas y planes de cobranzas y pagos, y un anlisis general de costos sern componentes que no deberan faltar en nuestro Plan financiero.
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CAPITULO III MARCO METODOLOGICO
Tipo de investigacin
Segn la estrategia: De Campo. Este tipo de investigacin se apoya en informaciones que provienen de entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones directas en el rea en estudio.
Segn el nivel de profundidad: Descriptiva. Comprende la descripcin, registro, anlisis e
interpretacin de la naturaleza actual, y la composicin o procesos de los fenmenos. El enfoque se hace sobre conclusiones dominantes o sobre como una persona, grupo o cosa se conduce o funciona en el presente.
Segn el tipo: Aplicada. Este tipo de investigacin busca la aplicacin o utilizacin de los conocimientos que se adquieren. La investigacin aplicada se encuentra estrechamente vinculada con la investigacin bsica, pues depende de los resultados y avances de esta ultima; si nos percatamos toda investigacin aplicada requiere de un marco terico.
Instrumentos y Tcnicas de Recoleccin de Datos Para llevar a cabo el debido estudio de la necesidad de creacin e implantacin de una empresa manufacturera d mangueras de polietileno de alta densidad conductoras de agua, se consideraron como tcnicas de recoleccin de datos, "los medios empleados para recolectar informacin". (Mndez, 2.001, pp.152), las fuentes de informacin secundaria,
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entendindose stas como "toda investigacin que se encuentra en las bibliotecas y est contenida en textos, revistas cientficas, peridicos y otros materiales documentales, como trabajos de grado, revistas especializadas, enciclopedias, diccionarios, anuarios, etc." (Mndez, 2.001, pp.153), destacando que las utilizadas por el investigador en este caso para la realizacin del estudio fueron: Entrevista, Observacin Directa, Encuesta, y Documentos Bibliogrficos.
Observacin Directa Tamayo y Tamayo (2001), la define como aquella en la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante sus propias observaciones. (p. 114), se llevaron a cabo mediante seguimientos efectuados continuamente en las diferentes reas que conforman la gerencia general, la cual esta formada por el rea administrativa y la gerencial, donde Administradora, Asistente y Secretarias llevan a cabo el desarrollo de su trabajo.
Documentos Bibliogrficos y/o electrnicos Segn Hernndez (2000), define la revisin bibliogrfica como: Todo aquellos documentos y libros, que nos proporcionan datos para el anlisis y tratamiento del problema de investigacin planteado. (p.44). El documento electrnico debe entenderse como toda expresin en lenguaje natural o convencional y cualquier otra expresin grfica, sonora o en imagen, recogidas en cualquier tipo de soporte material, incluso los soportes informticos, con eficacia probatoria o cualquier otro tipo de relevancia jurdica (Disponible en
http://www.monografias.com/trabajos7/delec/delec.shtml).
Esta tcnica se utilizo para referenciar los antecedentes de la investigacin y as poder tener una base fundamental que permitiera desarrollar este anlisis corroborando y ampliando cierta informacin.
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Poblacin En este sentido Egg (2001), sealo que la poblacin est constituida por el conjunto de medidas de las variables en estudio en cada una de las unidades que conforman en universo (p.76). Es decir, cada una de las variables en estudio constituye una poblacin que viene dada por el conjunto de valores.
De esta manera la poblacin de esta investigacin est integrada por todos los productos plsticos dirigidos al riego agrcola e industrial que son utilizados por la empresa RICA para la instalacin de tales sistemas de riego.
Muestra De la poblacin sujeta al estudio se tom una pequea cantidad que como lo explico Sabino (2001) en un sentido amplio, no es ms que eso, una parte del todo que llamamos universo y que sirve para representarlo (p.118). Por lo tanto, la muestra se constituye de las tuberas de polietileno, entre todos equipos, materiales y accesorios utilizados por RICA en el diseo, suministro e instalacin de los sistemas de riego.
Procedimiento
a. Se evalo la situacin actual de la empresa R.I.C.A. b. Visualizacin de las instalaciones de la empresa. c. Se elaboro un estudio tcnico de la empresa que se propone tomando como referencia los datos de la empresa R.I.C.A. d. Se elaboro un estudio financiero de la empresa que se propone tomando como referencia los datos de la empresa R.I.C.A.
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CAPITULO IV DIAGNOSTICO Y ANALISIS
El siguiente captulo aborda los temas relacionados a la fbrica de tuberas PEAD propuesta, con la finalidad de argumentar los motivos que se muestran a favor de su implantacin. Los temas tratados en cuestin son: Escenario poltico-financiero, ventajas de las tuberas seleccionadas, conceptos en materia de plstico y su proceso de transformacin, organizacin de la empresa y reciclaje de materia prima.
Escenario Poltico Financiero. En Venezuela, existen aproximadamente 500 mil hectreas de riego, de las cuales 300 mil han sido sobre estructuras que construy el Estado, y 200 mil por el sector privado. De las 300.000 mil hectreas construidas por el Estado, se tiene previsto un proceso de transformacin, rehabilitacin o recuperacin, que parte por estudiar cmo es utilizada el agua para riego, y cmo se encuentran las estructuras de estos sistemas, con el propsito de hacerlo ms eficiente e incrementar la produccin agrcola en los diferentes rubros (maz, arroz, leguminosas, entre otros). El Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) y su instituto adscrito, el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (Inder), fortalece y construye infraestructuras de riego para el desarrollo agrario, a travs del saneamiento de tierras, vialidad y servicios bsicos de apoyo a la produccin agrcola; bajo un enfoque socialista, en aras de garantizar a los agricultores condiciones y recursos necesarios para la
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consolidacin del desarrollo agroproductivo del pas. Este instituto tambin, capacita y proporciona asistencia tcnica, para potenciar la formacin de la sociedad rural A continuacin en la Tabla 4.1 se visualiza una breve sntesis por estado de las inversiones realizadas en los ltimos aos dirigida a la Instalacin de sistemas de riego. Tabla 4.1 Inversiones Realizadas por estado 2009
Estado. Amazonas. Anzoategui. Apure. Aragua. Barinas. Bolvar. Carabobo. Cojedes. Delta Amacuro. Falcn Guarico. Lara. Merida. Miranda. Monagas. Nva. Esparta. Portuguesa. Sucre. Tachira. Trujillo Vargas. Yaracuy. Zulia. Totales Crditos 1.730,00 4.400,00 14.800,00 7.400,00 13.474,00 12.400,00 6.100,00 9.000,00 2.350,00 6.274,00 26.900,00 17.906,00 13.900,00 13.900,00 11.220,00 1.787,00 22.020,00 18.500,00 5.333,00 8.520,00 3.400,00 16.900,00 16.655,00 254.869,00 Monto Bs. Bs 31.300.000,00 Bs 73.800.000,00 Bs 526.100.000,00 Bs 267.000.000,00 Bs 550.680.000,00 Bs 214.495.000,00 Bs 128.000.000,00 Bs 266.775.000,00 Bs 52.405.300,00 Bs 265.625.000,00 Bs 3.861.160.000,00 Bs 701.180.000,00 Bs 304.412.000,00 Bs 334.309.000,00 Bs 540.200.000,00 Bs 44.100.000,00 Bs 869.400.000,00 Bs 190.100.000,00 Bs 193.320.000,00 Bs 217.300.000,00 Bs 39.600.000,00 Bs 431.300.000,00 Bs 3.299.600.000,00 Bs 13.402.161.300,00 Ha. 29.700,00 531.900,00 1.672.700,00 126.000,00 656.810,00 710.400,00 99.700,00 532.600,00 75.400,00 168.970,00 1.315.000,00 240.980,00 185.700,00 1.791.900,00 335.560,00 2.427,00 6.768.000,00 138.195,00 66.800,00 81.100,00 8.550,00 164.531,00 351.500,00 16.054.423,00 Sist. Riego 6,00 26,00 56,00 40,00 17,00 11,00 25,00 37,00 7,00 46,00 15,00 16,00 79,00 22,00 4,00 3,00 21,00 6,00 100,00 54,00 3,00 34,00 6,00 634,00 Ha en Riego 28,00 2.300,00 22.940,00 15.300,00 5.670,00 260,00 2.500,00 20.200,00 8.000,00 5.140,00 53.230,00 27.850,00 9.800,00 1.400,00 820,00 505,00 80.600,00 4.000,00 5.700,00 35.000,00 140,00 7.000,00 20.155,00 328.538,00
Fuente: http://www.venezuelasite.com/portal/11/1379/
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Sistemas de tuberas plsticas para riego El Riego es una de las principales aplicaciones de la conduccin de agua, tanto el riego agrcola como el riego de parques y jardines.
En la economa Venezolana la agricultura representa un sector muy importante; pero la demanda de agua para estas aplicaciones ha crecido adems exponencialmente en los ltimos aos. La mejora en el bienestar, en la riqueza y el ingreso de los venezolanos se refleja en una mayor demanda de productos hortofrutcolas en cualquier poca del ao y en cambios en los hbitos de construccin de la vivienda (cada vez ms casas unifamilares con piscina y jardn). Tampoco debemos olvidar la importancia del turismo. La oferta turstica se est complementando con campos de golf, parques temticos, complejos hoteleros, etc. Establecimientos que son tambin grandes consumidores de agua.
A todo esto se suma que vivimos en un pas predominantemente soleado y que por ello, en muchas zonas debemos regar cada m 2 de nuestros parques y jardines si queremos mantenerlos verdes.
La situacin se agrava teniendo en cuenta que, por un lado, muchos sistemas de redes para riego son obsoletos y presentan prdidas de agua que pueden alcanzar el 60% y por otro, que con mayor frecuencia encontramos en pocas de sequa que a su vez son de ms larga duracin.
Todos estos factores ponen de manifiesto la importancia que tiene el realizar acciones de mejora de los sistemas de riego. Adems de la necesaria renovacin de la red de regados, desde hace varios aos se vienen desarrollando e implementando nuevas tecnologas de riego para optimizar su servicio. El riego localizado o por goteo pone el agua justa all donde se necesita.
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La escasez de agua ha llevado a que se establezcan distintas calidades de agua segn la aplicacin o uso. Esto hace que cada vez se utilicen ms aguas recicladas o de escorrenta para aplicaciones menos demandantes como puede ser el riego de parques y jardines o el baldeo de calles. La modernizacin de los sistemas de regado por lo tanto es una necesidad imperiosa. Las caractersticas intrnsecas de las tuberas plsticas hacen que contribuyan de manera eficiente a esta mejora del regado.
Adems, la tendencia de los precios favorable hace que los plsticos sean hoy ms competitivos en el sector de infraestructuras de obra pblica e ingeniera civil. Su vida til es mucho mayor que la de cualquier otro material, con una duracin mnima de 50 aos.
La oportunidad. A travs de la experiencia adquirida en los 6 aos de desempear funciones de Ejecutivo de Ventas / Diseador de Sistemas de Riego para RICA (entre otras funciones), nace la idea de iniciar un estudio preliminar de factibilidad de una empresa fabricante de mangueras PEAD, esto con la finalidad de tomar ventaja de una importante debilidad de RICA; as como aprovechar las oportunidades de negocio que representan la participacin indirecta en las ofertas de instalacin de sistemas de riego de una empresa que ya cuenta con la credibilidad, experiencia y cartera de clientes de ms de 27 aos de trayectoria para beneficio mutuo de ambas empresas, RICA y la empresa propuesta.
Rociadores Industriales RICA, C.A. Misin: RICA, es una empresa del sector privado, destinada a la fabricacin, distribucin y venta de aspersores, toberas, mantenimiento de vlvulas y Bombas industriales, as como al diseo suministro e instalacin de sistemas de riego para satisfacer las necesidades de los sectores agroindustriales, petrleo y acueductos en el mbito regional, nacional e
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internacional, con personal altamente capacitado y cumpliendo con calidad requerida por el cliente, para garantizar su crecimiento y rentabilidad.
Visin: RICA ser una empresa exitosa, con un Recurso humano altamente satisfecho, participando en un proceso productivo con tecnologa de punta, llegando a travs de alianzas estratgicas a la comercializacin de sus productos, alrededor del mundo.
Estructura organizacional
Figura 4.1 Organigrama de la Empresa RICA Fuente: http://www.rociadores.com.ve/laempresa.php Anlisis DOFA Corresponde al cumplimiento del siguiente objetivo para determinar el conjunto de factores internos y externos que guardan relacin directa con los procesos que se realizan dentro de RICA para el rea de productos y servicios dirigidos al sector del agro-industrial, a travs de la determinacin de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas se aplica el anlisis DOFA.
Una vez determinada y conocida la estructura organizacional en todos sus niveles, se procedi a clasificar de acuerdo a sus caractersticas y
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procesos todas las fortalezas y debilidades que en el mbito interno inciden directamente en el proceso de instalacin de sistemas de riego. Asimismo, se preparo un conjunto de oportunidades y amenazas que desde el mbito externo impactan a la empresa y que estn siempre presentes en el entorno donde se desenvuelve la economa, la poltica, lo social y otros.
Tabla 4.8. Matriz DOFA orientada al Servicio de Diseo, Suministro e Instalacin de Sistemas de Riego ofrecido por RICA. FACTORES INTERNOS DEBILIDADES FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES Poltica del Estado Venezolano en la promocin del desarrollo agrcola. No hay mucha competencia a nivel Nacional, sobre todo en el Sur-Oriente del Pas. Los acuerdos internacionales y control cambiario favorecen la importacin de equipos de transformacin, as como de accesorios de riego. AMENAZAS Variabilidad del precio internacional del petrleo. Inestabilidad Poltica en cuanto a incentivo, promocin de la industria privada. Inestabilidad econmica y alta inflacin.
No contar con un proveedor fijo de mangueras PEAD. La compra de materiales y accesorios de riego a distribuidores incrementan los precios de venta al pblico. Falta de una estrategia de publicidad y mercadeo definida y constante.
FORTALEZAS La instalacin de viveros tambin contempla los sistemas de riego. El suministro de tubetes se complementa con los sistemas de riego. Posicionamiento en el mercado debido al prestigio y reconocimiento que goza RICA
Fuente: El Autor
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Anlisis de Matriz DOFA Luego de analizar las caractersticas operativas de RICA y las condiciones poltico, sociales y econmicas que afectan el servicio de diseo, suministro e instalacin de sistemas de riego agroindustriales, se procede al cruce de la matriz visualizar mejor la oportunidad de establecer una empresa aliada fabricante de mangueras PEAD en Ciudad Guayana.
Potencialidades (Fortalezas + Oportunidades) RICA se encuentra preparada con tres productos / servicios dirigidos al desarrollo del sector agro-industrial del pas, por ende se ve beneficiada de las oportunidades de negocio que se presenta en los distintos procesos de licitacin a nivel Nacional.
Como una estrategia para ofrecer mejores precios en el mercado, actualmente RICA se encuentra realizando importantes negociaciones para la importacin directa de materiales y accesorios de riego (goteros, aspersores, rotores, micro-aspersores, nebulizadores, temporizadores, etc., el control cambiario favorece estas compras, las cuales a ser de pequeo volumen y peso son mucho ms fciles de transportar y por ende mucho ms rentables.
As mismo cuenta con el respaldo de ms de 27 aos dedicados a la tecnologas de chorro dirigido, por ello se encuentra entre las empresas ms solidas y responsables dedicadas al diseo, suministro e instalacin de sistemas de Riego.
Limitaciones (Debilidades + Amenazas) Una situacin de inestabilidad en los precios del petrleo, materia prima de PEAD para la fabricacin de las mangueras impide establecer una relacin estable con las actuales empresas fabricantes de mangueras PEAD, las mismas al estar ubicadas en la Regin Central del Pas
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entorpecen la rpida respuesta e incrementan el costo de las ofertas de sistemas de riego de RICA ante sus competidores.
La situacin econmica del Pas ha obligado a muchas empresas a reducir el personal y todo gasto no esencialmente necesario para mantener su operatividad; sin embargo se hace necesario la inversin en los mtodos de publicidad y mercadeo que vayan dirigidos puntualmente a sus mercados potenciales para la captacin de nuevos clientes.
Riesgos (Fortalezas + Amenazas) Representa la situacin actual de cmo RICA afronta el diseo, suministro e instalacin de sistemas de riego, ya que a pesar de las amenazas mencionadas, RICA lleva tiempo ejecutando estas sistemas de riego, donde en muchas oportunidades se ve reducido el margen de utilidad debido a la inestabilidad de los proveedores de mangueras PEAD.
Ante la incertidumbre de precios RICA se ve en la necesidad de ofertar a precios no tan competitivos como se quisiera, esto con la finalidad de cubrirse las espaldas ante cualquier imprevisto.
Desafos (Debilidades + Oportunidades) Es aqu donde se hace evidente que la implantacin de una empresa aliada de mangueras PEAD encontrara participacin en los planes de inversin del estado Venezolano en el sector agrcola, donde RICA cuenta con varios productos y servicios destinados a tal fin, que indirectamente contemplan la instalacin de sistemas de riego, los cuales, como ya se ha mencionado, sin importar el tipo de riego seleccionado siempre necesitaran de las mangueras para el manejo y conduccin del agua.
Gracias a las polticas del Estado, tambin es el momento oportuno para la adquisicin de equipos y maquinarias de transformacin, extrusoras plsticas continuas en nuestro caso.
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Tambin se debe recalcar la ausencia de empresas fabricantes de mangueras PEAD en la Regin Sur-Oriente del Pas, lo cual representa un mercado potencial donde ofrecer mejores precios debido al ahorro de transporte, no teniendo en cuenta que el objetivo de la empresa propuesta no es solo abastecer a RICA, si no al contrario expandirse a todas las ferreteras y agro-tiendas del pas.
Una vez visualizada la oportunidad de negocio que se presenta con RICA, procedemos a describir la empresa propuesta comenzando por definir los productos a fabricar. Para la instalacin de sistemas de riego se utilizan mangueras entre los 16 mm hasta 110 mm. Las mangueras con mayores a 110 mm se presenta como tubos rgidos (no flexibles), por eso no son considerados para la su fabricacin en nuestra empresa propuesta; sin embargo quedan a la expectativa para ser estudiadas como una 2da fase en la evolucin la empresa fabricante de mangueras PEAD aqu propuesta.
En cuanto a la presin, se explica que la mayoras de los sistemas de riego trabajan a bajas presiones (sobre con las ltimas tendencias de uso eficaz del agua, gotero, micro-nebulizacin, etc.); por ende para una etapa inicial solo se fabricaran tuberas de una presin de 60 psi, las cuales son las ms econmicas y van de la mano con una estrategia de penetracin del mercado ofreciendo mangueras a precios por debajo de la competencia mientras de da a conocer la marca de la empresa.
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A continuacin puede ver una tabla que muestra los diferentes de tuberas a fabricar, indicando varios datos tcnicos.
Tabla 4.3 Listado de productos a fabricar. Dimetro Presin Presentacin Nominal (mm) Nominal (mts/rollo) (psi) 16 60 100 20 60 100 25 60 100 32 60 100 40 60 100 50 60 100 63 60 100 75 60 100 90 60 100 110 60 100 Fuente: El Autor.
Peso (kg/rollo) 8,24 10,70 17,30 17,90 22,70 31,40 39,90 67,50 97,80 143,00
Para la implantacin de la fbrica se necesita de un galpn donde, la parte techada se destinar a operaciones administrativas y al resguardo y control del rea correspondiente a la lnea de produccin de mangueras PEAD. Basados en la experiencia de visitar otras fabricas de extrusin, un galpn con 1.300-1.600 mts2 puede ser suficiente. En la figura X.X se puede apreciar un galpn de estas caractersticas.
Figura 4.2 Galpn Industrial, 1.300 mts2. Fuente: http://www.tucasa.com.ve/galpon23.jpg
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Equipos. A fin de instalar una fbrica de mangueras PEAD, son necesarios los siguientes equipos, a continuacin de describe brevemente su propsito:
Montacargas: Necesario primordialmente para almacenar y movilizar la materia prima y rollos de mangueras listos para la entrega, as como asistir en el montaje y desmontaje del molde de extrusin.
Lnea de produccin de mangueras PEAD: Comprende los siguientes componentes:
1. Tolva: La cual garantiza una alimentacin uniforme de PEAD. 2. Secador: Elimina la humedad que se pueda encontrar en el PEAD antes de pasar a la extrusora. 3. Extrusora: Como ya se explico anteriormente, este es el equipos responsable de fundir, mezclar e inyectar
continuamente el PEAD a travs del molde de extrusin. 4. Extrusora de color: Permite inyectar una lnea de otro color en la manguera para su fcil identificacin. 5. Moldes de extrusin: Este Set de moldes son lo que permiten la extrusin de los diferentes dimetros de tuberas. 6. Cmara de vaco: Una vez extruida la manguera, esta ingresa a una cmara de presin negativa (vaco) con la finalidad de que la manguera mantenga la forma extruida. 7. Cmara de enfriamiento: La siguiente cmara se encuentra equipada con toberas para enfriar la manguera y consolidar su forma. 8. Tren de halado: Conjunto de almohadillas girando en sentidos opuestos que halan la manguera, su velocidad esta calibrada con la velocidad de extrusin.
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9. Impresora: Este equipo permite la impresin de informacin en la manguera, tales como: lote, ao, dimetro, presin, normas, certificaciones, etc. 10. Cortadora: Permite seccionar la manguera extruida. 11. Enrollador: Equipo que enrolla automticamente las
mangueras y enva una seal a la cortadora una vez se ha alcanzo la longitud programada,
En la siguiente tabla se puede resumir los equipos esenciales necesarios para la empresa de produccin de mangueras PEAD. Tabla 4.4. Equipos. Caractersticas tcnicas Capacidad: 3.000 kg. Combustible: Disesel. Motor: 4 Cilindros. Elevacin mxima: 3,90 m. Direccin: Hidrulica. Caja: Automtica. Cauchos: Neumticos. Modelo: ZJ2000. Capacidad: 200 kg/h, Modelo: STG-U160 Volumen: 160L. Capacidad: 100 kg. Calentador: 5,4 kw. ventilador: 0,25 kw Modelo: SJ65/30. Material: 38CrMoAIA. Rigidez de Superficie: 800900 HV. Tornillo 65 mm. Relacin tornillo Largo/Radio 30:1. Motor: 30 kw. Resistencias: 3.8 kw x 5 zonas. Modelo: SJ25/25. Material: 38CrMoAIA. Rigidez de superficie: 800-900 HV. Tornillo : 25 mm. Relacin tornillo largo/radio 25:1. Potencia de motor: 1.5 kw. Resistencias: 1.0 kw x 3 zonas.
Equipo.
Montacargas
Tolva
Secador
Extrusora
Extrusora de color.
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Set de moldes
Especificaciones: 16, 20, 25, 32, 40, 50, 64, 75, 90 y 110 mm. Control de espesor de tubera. Material: Acero 3Cr2Mo. Modelo: ZDX110. Largo: 6 meter. Material: Acero inoxidable. Bomba de vaco: 5.5 kw. Bomba de agua: 5.5 kw. Modelo: PLX110. Largo: 6 meter. Material: Acero Inoxidable. Bomba de agua: 5.5 kw. Modelo: QY110. Largo: 2000 mm. Ancho de gomas: 170 mm. Potencia: 2.2 kw. Velocidad: 0.5-10 m/min. Modelo: JY. Precisin: 0.5mm/m Motor: 1.5 kw. Sierra: Acero. Radio: 500 mm. Material: 1.5 mm Acero Inoxidable. Fuente: El Autor.
Cmara de vaco
Cmara de enfriamiento
Tren de halado
Impresora Cortadora Enrollador.
Para la fabricacin de mangueras PEAD solo se utilizan dos materias primas: Tabla 4.5 Materias Primas Material VENELENE M6100 Masterbach Negro Fuente: El Autor. Descripcin tcnica ndice de fluidez: 0.12 g/10 min. Densidad: 0.9530 g/cm3. Presentacin Saco, 25 kg. Saco, 25 kg.
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Descripcin del proceso: La mejor forma de explicar el proceso productivo es a travs de un Diagrama de Proceso.
Grfico 4.3. Diagrama de flujo o de fabricacin de tuberas PEAD. Fuente: El Autor.
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Recurso Humano Una vez definidos los equipos, materiales y explicado el proceso de fabricacin, se procede a determinar el personal humano necesario para la operatividad de de la empresa propuesta.
Direccin General: Ingeniero Industrial. Abogado, para la tramitacin y asesora de todos los aspectos legales de la empresa. Contador. Recepcionista Tcnico Medio INCE.
Gerencia de Ventas / Calidad: Ingeniero Qumico encargado de contactar a los potenciales clientes, asesora en instalacin, participacin de expo-ferias. Supervisor de Calidad encargado de velar por el control de calidad en la produccin (incluye herramientas de medicin), Seguridad e Higiene.
Gerencia de Administracin: Administradora encargada de llevar toda la parte contable de la empresa, vigencia de solvencias, manejo de cuentas, solicitudes de crdito, pago de impuestos y manejo de personal. Comprador / Almacenista: Consulta de precios, gestiones de compra, resguardo de materia prima, herramientas y producto terminado.
Gerencia de Produccin: Ingeniero Mecnico encargado de la coordinacin de la produccin, solicitud de material, Mantenimiento de equipos. Operadores (2): Tcnicos Operadores de Mquinas Herramientas (extrusoras de plsticos), monitoreo de produccin, montaje y
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desmontaje de boquillas, alimentacin de materia prima y aditivos qumicos.
En la tabla 4.6 pueden apreciar el resumen del recurso humano. Gerencia Cargo Grado de Instruccin Presidencia. Direccin General. Asesor Legal. Contador. Recepcionista. Gerencia de Ventas Gerencia de Administracin Gerencia de Produccin G. Ventas Control de Calidad. Administrador Comprador / Almacenista Gerente de Produccin Operador Obrero Fuente: El Autor. Anlisis de la competencia A nivel Nacional, las empresas competidoras se encuentran ubicadas en la zona Central del Pas, siendo solo empresas fabricantes de tuberas y sus accesorios, la ventaja de la empresa propuesta es contar como RICA como empresa aliada para complementar su servicio de diseo, suministro e instalacin de sistemas de riego, viveros agroforestales y casas de cultivo protegido. Solo la empresa Santos Duque, C.A. fbrica actualmente tuberas en la zona Sur-Oriental del Pas. Esta es una pequea PyMI. La cual no cuenta con certificaciones de calidad en su proceso productivo, trabaja con materiales reciclados y posee equipos de considerable antigedad. Ingeniero. Licenciado. Licenciado. Tcnico Medio Ingeniero Tcnico medio Licenciado. Tcnico Medio Ingeniero. Tcnico Medio Tcnico Medio
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CAPITULO V ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
El pilar fundamental del anlisis financiero de una empresa prxima a instalarse y que se perfila rentable esta contemplado en la informacin que proporcionan los estados financieros de la misma, teniendo en cuenta las caractersticas de los usuarios a quienes van dirigidos y los objetivos especficos que los originan, entre los ms conocidos y usados se encuentra el Estado de Resultados (tambin llamado de Perdidas y Ganancias), el cual se prepara para evaluar la capacidad del ente para generar flujos favorables segn la recopilacin de los datos contables derivados de los hechos econmicos que se pretenden obtener.
Para la proyeccin financiera de la empresa se definen los parmetros: Tabla 5.1 Parmetros para el anlisis financiero Parmetro Valor Moneda Bolvares. Periodo de vida del proyecto 20 aos. Tasa de crdito 14 % anual. Unidad tributaria 76,00 Bs / Und. Mantenimiento 1% de Inversin fija tangible. Repuestos 1% de Maquinarias y equipos. Factor para beneficios del 47% de Sueldo personal Ventas de contado 100% Fuente: El Autor. Cabe mencionar la proyeccin se realizo a 20 aos; ms sin embargo los datos mostrados a continuacin solo corresponden a los 5 aos necesarios para pagar el crdito solicitado para la puesta en marcha de la fbrica de mangueras PEAD.
Tabla 5.2. Capacidad instalada y precios de venta.
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Capacidad Instalada Precios de venta (Bs) Anual Unidad Tubo PEAD 16 mm x 60 psi 4.368 Rollo Bs 161,00 Tubo PEAD 20 mm x 60 psi 5.604 Rollo Bs 224,25 Tubo PEAD 25 mm x 60 psi 3.468 Rollo Bs 327,75 Tubo PEAD 32 mm x 60 psi 1.344 Rollo Bs 379,50 Tubo PEAD 40 mm x 60 psi 1.056 Rollo Bs 580,75 Tubo PEAD 50 mm x 60 psi 1.152 Rollo Bs 793,50 Tubo PEAD 63 mm x 60 psi 300 Rollo Bs 1.150,00 Tubo PEAD 75 mm x 60 psi 360 Rollo Bs 1.725,00 Tubo PEAD 90 mm x 60 psi 240 Rollo Bs 2.461,00 Tubo PEAD 110 mm x 60 psi 168 Rollo Bs 3.901,00 Fuente: El Autor. Productos Por tratarse de una empresa nueva, se considera que en sus inicios no se alcanzara a producir la capacidad instalada de la planta, la cual se ser alcanzada progresivamente con la experiencia. Esta es una forma de castigar el proyecto para ver si realmente en condiciones adversas es factible. Tabla 5.3. Porcentaje de utilizacin de la capacidad. Capacidad utilizada Productos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 (80%) (90%) (100%) (100%) (100%) Tubo PEAD 16 mm x 60 3.494 3.931 4.368 4.368 4.368 psi Tubo PEAD 20 mm x 60 4.483 5.044 5.604 5.604 5.604 psi Tubo PEAD 25 mm x 60 2.774 3.121 3.468 3.468 3.468 psi Tubo PEAD 32 mm x 60 1.075 1.210 1.344 1.344 1.344 psi Tubo PEAD 40 mm x 60 845 950 1.056 1.056 1.056 psi Tubo PEAD 50 mm x 60 922 1.037 1.152 1.152 1.152 psi Tubo PEAD 63 mm x 60 240 270 300 300 300 psi Tubo PEAD 75 mm x 60 288 324 360 360 360 psi Tubo PEAD 90 mm x 60 192 216 240 240 240 psi Tubo PEAD 110 mm x 60 134 151 168 168 168 psi
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Fuente: El Autor Ingresos. Cifras en Bolvares.
Tabla 5.4. Ingresos.

Capacidad utilizada Productos Ao 1 (80%) Tubo PEAD 16 mm x 60 psi Tubo PEAD 20 mm x 60 psi Tubo PEAD 25 mm x 60 psi Tubo PEAD 32 mm x 60 psi Tubo PEAD 40 mm x 60 psi Tubo PEAD 50 mm x 60 psi Tubo PEAD 63 mm x 60 psi Tubo PEAD 75 mm x 60 psi Tubo PEAD 90 mm x 60 psi Tubo PEAD 110 mm x 60 psi Total Ingreso anual 562.598,40 Ao 2 (90%) 632.923,20 Ao 3 (100%) 703.248,00 1.256.697,00 1.136.637,00 510.048,00 613.272,00 914.112,00 345.000,00 621.000,00 590.640,00 655.368,00 7.346.022,00 Ao 4 (100%) 703.248,00 1.256.697,00 1.136.637,00 510.048,00 613.272,00 914.112,00 345.000,00 621.000,00 590.640,00 655.368,00 7.346.022,00 Ao 5 (100%) 703.248,00 1.256.697,00 1.136.637,00 510.048,00 613.272,00 914.112,00 345.000,00 621.000,00 590.640,00 655.368,00 7.346.022,00
1.005.357,60 1.131.027,30 909.309,60 1.022.973,30 408.038,40 490.617,60 731.289,60 276.000,00 496.800,00 472.512,00 524.294,40 459.043,20 551.944,80 822.700,80 310.500,00 558.900,00 531.576,00 589.831,20
5.876.817,60 6.611.419,80
Egresos. Cifras en Bolvares. Descripcin

Costo primo Gastos de fabricacin Gastos de administracin Total Egresos
Tabla 5.5. Datos de Egresos Ao 1 Ao 2 Ao 3

951.546 431.057 468.525 1.851.128 1.085.152 432.644 477.483 1.995.279 1.223.250 434.232 486.441 2.143.923
Ao 4
1.246.775 435.819 495.399 2.177.993
Ao 5
1.270.299 437.407 504.357 2.212.063
Fuente: El Autor
56
Resumen de los costos A continuacin se muestran en detalle los costos generados en la ejecucin del proyecto
Costos fijos. Cifras en Bolvares Descripcin

Depreciacin/amortizacin Gastos financieros Mano de obra Total costo fijo
Tabla 5.6. Costos Fijos Ao 1 Ao 2 Ao 3

288.542 754.231 407.280 288.542 626.254 415.426 288.542 479.166 423.571
Ao 4
288.542 310.111 431.717
Ao 5
288.542 115.808 439.862 844.213
1.450.052 1.330.221 1.191.279 1.030.369
Fuente: El Autor Costos variables. Cifras en Bolvares. Descripcin

Materia prima Mano de obra Otros gastos de fabricacin Otros gastos de admn. y venta
Tabla 5.7. Costos Variables Ao 1 Ao 2 Ao 3
Ao 4
Ao 5
898.626 1.031.173 1.168.214 1.190.679 1.213.145 52.920 83.760 120.000 53.978 83.760 122.400 55.037 83.760 124.800 56.095 83.760 127.200 57.154 83.760 129.600
Fuente: El Autor Resumen de los Gastos. Cidras en Bolvares. Tabla 5.8. Resumen de Gastos Descripcin
Mano de obra indirecta Otros gastos de fabricacin Depreciacin Gastos de fabricacin Mano de obra de admn. y ventas Otros gastos de admn. y ventas Depreciacin Gastos de administracin y ventas
Ao 1
79.380 83.760 267.917 431.057 327.900 120.000 20.625 468.525
Ao 2
80.968 83.760 267.917 432.644 334.458 122.400 20.625 477.483
Ao 3
82.555 83.760 267.917 434.232 341.016 124.800 20.625 486.441
Ao 4
84.143 83.760 267.917 435.819 347.574 127.200 20.625 495.399
Ao 5
85.730 83.760 267.917 437.407 354.132 129.600 20.625 504.357
Total Gastos
899.582 910.127 920.673 931.218 941.764
Fuente: El Autor
57
Requerimiento de capital de trabajo Tabla 5.9. Inversin. Galpn 1.600 mts2 Bs 5.000.000,00 Tolva Bs 4.732,70 Secador Bs 6.422,96 Extrusora Bs 59.632,08 Extrusora C. Bs 16.902,52 Set deMoldes Bs 16.902,52 C. de vaco Bs 25.184,75 C. enfriamiento Bs 21.229,56 Tren de Halado Bs 16.226,42 Impresora Bs 10.614,78 Cortadora Bs 25.860,85 Enrollador Bs 11.290,88 Monta-carga 3TON Bs 165.000,00 Capital de trabajo Bs 390.255,17 Total inversin nacional Bs 5.770.255,17 Fuente: El Autor.
Costos de mano de obra. Tabla 5.10. Sueldos y salarios.

Clasificacin Mano de obra directa Mano de obra indirecta Personal Operador Obrero. Almacenista Supervisor de Calidad Presidente Administracin y ventas Gerente de Produccin Gerente Administrativo Secretarias Administracin y ventas (contratados) Contador Consultor Juridico Sueldo Cantidad mensual Sueldo Beneficios (Bs) anual (Bs) (Bs) 1 1.500 18.000 8.460 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.500 1.500 3.000 7.000 4.500 4.500 1.500 600 1.000 18.000 18.000 36.000 84.000 54.000 54.000 18.000 8.460 8.460 16.920 39.480 25.380 25.380 8.460 Total anual (Bs) 26.460 26.460 26.460 52.920 123.480 79.380 79.380 26.460 7.200 12.000
Linea de fabrica de tuberas PEAD
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Resumen de mano de obra. Cifras en Bolvares. Tabla 5.11. Resumen de costos de mano de obra. Costo mano de obra anual (Bs)
Clasificacin Mano de obra directa Mano de obra indirecta Cantidad 2 2 6 10 Ao 1 52.920 79.380 327.900 460.200 Ao 2 59.270 88.906 367.248 515.424 Ao 3 60.329 90.493 373.806 524.628 Ao 4 61.387 92.081 Ao 5 62.446 93.668
Mano de obra Adm. y Ventas

Costo total mano de obra
380.364 386.922 533.832 543.036
Depreciacin y amortizacin. Cifras en Bolvares.
Tabla 5.12. Depreciacin y amortizacin.

Equipo / Material Adquisicin del galpon Extrusora de tuberias plasticas Montacarga 3TON Capital de trabajo Total depreciacin Vida til 20 12 8 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 17.917 20.625 0 17.917 20.625 0 17.917 20.625 0 17.917 20.625 0 17.917 20.625 0 17.917 20.625 0
288.542 288.542 288.542 288.542 288.542 288.542
Servicio de la Deuda. Cifras en Bolvares. Tabla 5.13. Resumen de Amortizacin de deuda. Monto del crdito Bs. 5.770.255 Tasa de inters (% anual) Periodo amortizacin (Aos) Descripcin
Intereses Cuota Amortizacin Saldo
14,00% 5 Ao 2
626.254 1.611.165 984.911 3.928.410
Ao 1
754.231 1.611.165 856.934 4.913.321
Ao 3
479.166 1.611.165 1.131.999 2.796.411
Ao 4
310.111 1.611.165 1.301.054 1.495.356
Ao 5
115.808 1.611.165 1.495.356 0
Fuente: El Autor
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Estructura del costo Tabla 5.14. Estructura de costos. Descripcin

Costo primo Materia prima Mano de obra directa Gastos de fabricacin Mano de obra indirecta Otros gastos de fabricacin Depreciacin Gastos de administracin y ventas Mano de obra de admn.. y ventas Otros gastos de admn.. y ventas Depreciacin Gastos financieros Intereses del crdito Total costo con financiamiento
Ao 1
951.546 898.626 52.920 431.057 79.380 83.760 267.917 468.525
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.085.152 1.223.250 1.246.775 1.270.299 1.031.173 1.168.214 1.190.679 1.213.145 53.978 432.644 80.968 83.760 267.917 477.483 55.037 434.232 82.555 83.760 267.917 486.441 56.095 435.819 84.143 83.760 267.917 495.399 57.154 437.407 85.730 83.760 267.917 504.357
327.900
334.458
341.016
347.574
354.132
120.000 20.625 754.231 754.231
122.400 20.625 626.254 626.254
124.800 20.625 479.166 479.166
127.200 20.625 310.111 310.111
129.600 20.625 115.808 115.808
2.605.358 2.621.533 2.623.089 2.488.104 2.327.871
Fuente: El Autor Estado de ganancia y prdida proyectado Las utilidades netas que generar la puesta en marcha del proyecto, estn contenidas en el cuadro de Estado de Ganancias y Prdidas que se muestra a continuacin. El cual refleja q los costos estn permanentemente cubiertos a lo largo del horizonte del proyecto, tal como se evidencia en la CORRIDA FINANCIERA QUE SE ANEXA, con beneficios netos
permanentemente positivos a lo largo del proyecto, luego de cubrir todos los egresos de las actividades productivas, crediticias y del ISLR.
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Tabla 5.15. Estado de Ganancias y Prdidas

Descripcin Ventas Ventas Egresos Costo primo Gastos de fabricacin Gastos de administracin Gastos financieros Utilidad neta Impuesto sobre la renta Utilidad liquida con financiamiento Ao 1 5.876.818 5.876.818 2.605.358 951.546 431.057 468.525 754.231 3.271.459 1.112.296 2.159.163 Ao 2 6.743.648 6.743.648 2.621.533 1.085.152 432.644 477.483 626.254 4.122.115 1.401.519 2.720.596 Ao 3 7.639.863 7.639.863 2.623.089 1.223.250 434.232 486.441 479.166 5.016.774 1.705.703 3.311.071 Ao 4 7.786.783 7.786.783 2.488.104 1.246.775 435.819 495.399 310.111 5.298.680 1.801.551 3.497.129 Ao 5 7.933.704 7.933.704 2.327.871 1.270.299 437.407 504.357 115.808 5.605.833 1.905.983 3.699.850
Fuente: El Autor Como se logra observar esta compaa presenta un gran porcentaje de solvencia ya que se evidencia la capacidad de la empresa para cumplir con sus compromisos de largo plazo aprovechando oportunidades y haciendo frente a situaciones de crisis con un colchn financiero.
Una realidad inevitable es que el largo plazo estar influido por la calidad de los cortos plazos que experimente la empresa. La fuerza y potencia financiera que se espera tenga la empresa dependen de la forma en que son generados ambos, el flujo de efectivo (liquidez) y la rentabilidad (utilidades) existe debido al equilibrio en las estructuras de activos (costos fijos y variables) y de capital (mezcla de pasivos y capital) elegidos de acuerdo con las posibilidades que la empresa posee de generar ventas.
Cuando se realiza el anlisis de este estado financiero de varios aos las medidas analticas que se emplean son llamadas "Medidas o razones 61
horizontales", este anlisis involucra datos de ao en ao mostrando as el activo, pasivo y capital contable del negocio en dos o ms fechas determinadas y adems contiene los aumentos vio disminuciones que ocurren de un ao a otro, en trminos monetarios o expresados en porcentaje. Los cambios que se visualizan son importantes porque dan una gua de la direccin en que se estn desarrollando las operaciones y la empresa misma.
Un punto que se debe destacar de este estado de ganancias y prdidas proyectado es que muestra los cambios importantes en aumento y disminucin monetarios en cada rea para as poder prepararse previamente con el financiamiento para la amortizacin dependiendo cada comportamiento anual siendo en este caso favorable.
Obsrvese, por ejemplo, el comportamiento que ha tenido el total de activos y el comportamiento que han tenido las ventas; se observar que el activo total se ha incrementado un porcentaje mayor mientras que las ventas ha sido en menor porcentaje, lo cual nos llevara a tratar de saber cules sern las razones de esto: tal vez hay capacidad ociosa o se trata de un proyecto de arranque lento pero muy sustentable ya que de la misma manera la utilidad neta va en aumento un mayor porcentaje que se incrementa por encima de la utilidad liquida de financiamiento lo cual permite soportar el gasto de financiamiento sin hacer tambalear las bases financieras.
Flujo de caja En el cuadro inserto correspondiente al Flujo de Caja muestra las corrientes de ingresos y egresos efectivos anuales, esto es, los ingresos y excedentes e igualmente el Flujo de Caja acumulado. Como resultado de la aplicacin de la poltica gerencial de la empresa, sus resultados se muestran permanentemente positivos, es decir, el Proyecto presenta supervit a lo largo de su vida til, luego de la aplicacin de ingreso de
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efectivo contra la ejecucin de los gastos y costos del proyecto, durante todo el horizonte planeado. Ello implica que el Flujo acumulado de liquidez o acumulacin de excedentes de caja, permite autofinanciar las inversiones necesarias durante la vida til del Proyecto, la amortizacin del crdito de largo plazo e igualmente otros beneficios distribuibles.
El cuadro de Flujos refleja los recursos financieros en sus diversas etapas y evidencia las disponibilidades anuales resultantes. Igualmente, seala el origen y destino real de los fondos y la amortizacin del crdito solicitado. A todo evento, se refleja una permanente capacidad de pago generacin de efectivo disponible para amortizar que tendr la empresa durante el tiempo proyectado. Tabla 5.16. Flujo de caja proyectado.
Descripcin Inversiones Inversin fija Capital de trabajo Otros egresos Materia prima Mano de obra Otros costos de fabricacin Otros costos de admn. y ventas Gastos financieros Impuesto sobre la renta Total egresos Ingresos Ingresos Crdito Saldo con financiamiento Saldo acumulado con financiamiento
390.255 3.093.322 5.274.543 7.752.500 9.892.202 11.901.987
Ao 0
5.770.255 5.380.000 390.255 0 0 0 0 0 0 0
Ao 1
0 0 0
Ao 2
0 0 0
Ao 3
0 0 0
Ao 4
0 0 0
Ao 5
0 0 0 5.336.237 1.213.145 497.016 83.760 129.600 1.611.165 1.801.551 5.336.237 7.346.022 7.346.022 0 2.009.785
3.173.751 4.430.198 4.868.066 5.206.319 898.626 460.200 83.760 120.000 1.031.173 1.168.214 1.190.679 469.404 83.760 122.400 478.608 83.760 124.800 487.812 83.760 127.200
1.611.165 1.611.165 1.611.165 1.611.165 0 1.112.296 1.401.519 1.705.703
5.770.255 3.173.751 4.430.198 4.868.066 5.206.319 5.770.255 5.876.818 6.611.420 7.346.022 7.346.022 0 5.770.255 390.255 5.876.818 6.611.420 7.346.022 7.346.022 0 0 0 0
2.703.067 2.181.221 2.477.956 2.139.703
Fuente: El Autor
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Evaluacin Financiera Por su naturaleza, los proyectos de inversin presentan un flujo de beneficios y costos que tienen diferente valor a travs del tiempo, debido a que una determinada cantidad de dinero disponible en la actualidad, es considerada mas valiosa que la misma suma recibida en el futuro, por ello es necesario darle mas peso a los costos y beneficios que se presentan mas temprano. La existencia de este valor asociado al tiempo, tambin se debe a que la inversin tiene un retorno esperado positivo y al hecho de que el consumo presente se valore ms que el consumo futuro y por ello los prestamistas pueden cobrar un inters y los que toman prstamos estn dispuestos a pagar un determinado inters por dichos prstamos. Por todas estas razones, la evaluacin financiera de los proyectos de inversin mide la rentabilidad generada para cada uno de los agentes participantes, de manera que se pueda tomar una decisin sobre la posibilidad de ejecutarlo, participar en el o definir su posicin relativa a otros proyectos.
A continuacin se establecen, sobre los resultados obtenidos y presentados, los criterios de evaluacin utilizados para determinar la
rentabilidad del proyecto, los cuales definen el alcance y la potencialidad del presente proyecto de inversin:
Criterios de evaluacin. Tabla 5.17. Periodo de recuperacin de capital. Tasa interna de retorno Proyecto con financiamiento 40,91% Valor actual neto Proyecto con financiamiento Bs.13.488.471 Periodo de recuperacin del capital Proyecto con financiamiento 3 aos Inversin por empleo Bs. 577.026 Sueldo promedio (Sueldos/Empleo) Bs. 46.020 Relacin beneficio/ costo 1,396 Fuente: El Autor
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Tasa Interna de retorno La tasa interna de retorno TIR se define como aquella tasa de descuento Inter temporal que se aplica a los ingresos netos de un proyecto, para cada ao de la vida de la inversin, estos apenas cubren el monto de la inversin realizada y el costo de oportunidad del dinero invertido.
De all, que segn este criterio de evaluacin el proyecto puede ser aceptado cuando la TIR obtenida sea igual o mayor a la Tasa de Descuento utilizada para actualizar el Flujo de Caja proyectado. En el caso que actualmente analizamos la tasa interna de Retorno con financiamiento externo es: 40.91%.
Si se supone que la empresa acta con un criterio de racionalidad econmica, ella reinvertir hasta que su beneficio marginal sea cero (VAN del ltimo proyecto igual a cero); es decir, hasta que su tasa de rentabilidad sea igual a su tasa de descuento. Si as fuese, un proyecto con alta TIR difcilmente podr redundar en que la inversin de los excedentes por los generados medite en otras alternativas con igual tasa de rendimiento. Sin embargo, segn el supuesto de eficiencia econmica, la empresa reinvertir los excedentes a su tasa de descuento, ya que si tuviera posibilidades de retornos a tasa mayores ya habra invertido en ellas. Hay que sealar que algunos Autores cuestionan el supuesto de que la TIR reinvierte los flujos del proyecto a la misma tasa.
Valor Actual Neto Cuando se calcula el VAN de un proyecto, el primer paso es el de restar todos los costos, en un perodo, de los beneficios en dicho perodo para obtener los beneficios netos (positivos o negativos). Luego, se elige una tasa de descuento que mida el costo de oportunidad de los fondos con usos alternativos en la economa. Utilizando esta tasa de descuento, se le imputa a cada proyecto un costo de fondos igual al retorno econmico, en
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la mejor alternativa. Por lo tanto el VAN de un proyecto mide el monto en el que la economa estar peor. Esta caracterstica del VAN, que es cierta bajo todas las circunstancias, conduce a un primer cdigo que se debe recordar: No aceptar proyecto alguno a menos que genere un VAN positivo, cuando se descuenta utilizando el costo de oportunidad de los fondos.
Por descarte, el proyecto debe aceptarse cuando su VAN es igual o superior a cero, como el caso que actualmente analizamos, cuyo valor es Bs. 13.488.471
Este valor positivo obtenido significa que los beneficios del proyecto productivo, permiten recuperar las sumas invertidas, compensar el costo de oportunidad del dinero invertido y adems obtener una utilidad adicional igual al monto calculado.
Punto de Equilibrio El punto de equilibrio de un proyecto esta representado por el nivel de ingresos por ventas que se debe realizar para que la empresa no obtenga utilidades ni prdidas en su ejecucin, es decir, que los montos de ingresos se igualan a los costos en ese perodo. El nivel de PE seala que todas las ventas adicionales generan una utilidad para el proyecto, mientras que por el contrario, cualquier disminucin en el nivel de ventas del PE, significar una prdida neta para el proyecto.
El PE puede expresarse de dos maneras diferentes: como un porcentaje del nivel de ventas y como un porcentaje de la capacidad instalada de la empresa. El punto de equilibrio para este proyecto, se inicia con 30,71% de las ventas previstas para el primer ao, debido fundamentalmente a la necesidad de cubrir los costos financieros del proyecto, a partir del segundo ao, se reduce constantemente en 24,40%, 19,19%, 16,28%,
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13,09%, entre otros, lo que significa un comportamiento aceptable para la ejecucin financiera del proyecto, por otra parte se presenta, un comportamiento muy parecido con el porcentaje de la capacidad operativa instalada necesaria para el equilibrio.
Rentabilidad de la Inversin Orientados como se observa en el desarrollo del proyecto a la factibilidad econmica segn los distintos criterios utilizados para la
evaluacin del proyecto se pueden sealar, que estos hasta los momentos arrojan niveles de efectividad y aceptacin econmica que nos muestran la rentabilidad de la inversin.
La primera medida de rentabilidad que se observa existe en relacin con la inversin total en activos operativos y la utilidad de operacin; la segunda existe en relacin con la inversin total en activos y las utilidades generadas por la totalidad de ellos, y la tercera existe en relacin con la inversin hecha por los accionistas y la utilidad que les genera su inversin una vez que se han cubierto tanto los gastos de operacin como los de financiamiento.
Hasta este punto, cuando se han analizado las ventas y el efecto de la estructura de costos de operacin, se puede apreciar la rentabilidad de los activos de operacin, independientemente de cmo fueron financiados, ya que en la determinacin de la utilidad de operacin solamente se han enfrentado el costo de ventas y los gastos de venta y administracin.
La rentabilidad de los activos de operacin va a depender del nivel de ventas logrado por la empresa y de la relacin que guarden estas ltimas con la estructura de costos. Las ventas, a su vez, dependern del volumen y precios operados en el ejercicio y en el volumen. En resumen, la utilidad neta de esta empresa depende de tres aspectos: el de ventas, el de costos y gastos de operacin y el de gastos financieros.
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Adicionalmente, debe considerarse que el utilizar financiamiento representa un gasto para la empresa y, al mismo tiempo, un rendimiento para el acreedor.
Partiendo de la afirmacin anterior puede concluirse que el rendimiento generado por los activos se "reparte", finalmente, entre los acreedores y los accionistas, y dado que el objetivo inicial es el de generar utilidades para el accionista, es ste quien debe tener un rendimiento proporcionalmente mayor que el acreedor, cada uno en relacin con su inversin. De aqu que al analizar la rentabilidad debe tenerse en cuenta que el utilizar el endeudamiento para esta empresa es un medio no un fin y que el financiamiento produce un efecto favorable al accionista haciendo el rendimiento del capital mayor que el rendimiento de los activos.
Tiempo de recuperacin de la Inversin Este criterio es muy utilizado por la sencillez del mtodo y porque tiene nfasis en la pronta recuperacin de la inversin.
En su versin ms simple, el periodo de recuperacin mide el nmero de aos que tomara a los beneficios, sin descontar (flujos de caja netos positivos), el repagar la inversin. Un lmite arbitrario sita en un mximo el nmero de aos y slo los proyectos que presenten suficientes beneficios dentro del perodo que se aceptan.
Determinando que el perodo de Recuperacin del Capital del proyecto con financiamiento, es de: PRC = 5 aos
Concluimos con la recomendacin de apoyar el proyecto, toda vez que su perodo de Recuperacin del Capital es menor o igual al plazo mximo de amortizacin establecido por los fondos crediticios.
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Anlisis de sensibilidad El anlisis de sensibilidad se reduce al expresar en la tasa de descuento un aumento del 7.20 al 12% durante los aos del retorno de capital tomndolo como variables clave del proyecto reforzando a los directivos para identificar las variables relevantes, en cuanto a materia prima de 163.94% e impuestos sobre la renta de 115.64 indica dnde podra ser de mayor utilidad disponer de informacin adicional y ayuda a detectar estimaciones confusas o inapropiadas. Un punto dbil del anlisis de sensibilidad es que siempre proporciona resultados en cierto modo ambiguos. Por ejemplo en entre el porcentaje optimista de un 80% con 60.94 de gastos financieros que de igual manera difieren con el porcentaje pesimista de un 5%. El departamento de comercializacin podra interpretar dichas
expresiones de forma distinta que el departamento de produccin. Dentro de 5 aos, y tras cientos de proyectos, una mirada hacia atrs podra demostrar que el lmite pesimista del departamento de comercializacin se ha sobrepasado el doble de veces que el lmite pesimista del departamento de produccin, pero lo que pueda ser descubierto dentro de 5 aos no nos sirve ahora.
Por supuesto, se podra especificar que cuando se estn usando trminos pesimistas y optimistas se refieren a que hay slo una probabilidad del 80 al 40% de que el valor real sea peor que el pesimista o mejor que el optimista, sin embargo, no es nada fcil saber cul es la idea subjetiva que cada persona que realiza las estimaciones tiene de las verdaderas posibilidades de los posibles resultados.
Otro problema que se presenta en el anlisis de sensibilidad es la posibilidad de que las variables revelantes estn interrelacionadas ya que
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el tamao del mercado sobrepasa las expectativas, es posible que la demanda sea mayor de lo esperado y que los precios unitarios sean un poco ms altos y tengan que ajustarse si la inflacin hace subir los precios al lmite superior de su rango, es bastante probable que los costos tambin aumenten.
Condicin financiera. Al evaluar la condicin financiera de esta empresa se logro evidenciar la capacidad que posee en cumplir con los compromisos contrados por y para sus operaciones. Estos compromisos se van adquirir con
proveedores, acreedores, obreros y empleados, el fisco, etc., para ser cumplidos tanto en el corto como en el largo plazo es decir, hablamos de que la empresa muestra liquidez ya que posee los recursos suficientes para cubrir sus compromisos establecidos en el corto plazo.
Actualmente, con las condiciones econmicas imperantes, no slo es importante que se tengan los activos de corto plazo, sino que adems stos tengan posibilidades reales de convertirse en efectivo. Ahora podr hacerse un anlisis ms real de la liquidez pues se contar con la informacin del efectivo generado en el ejercicio, de donde proviene y hacia dnde se canaliza. Adicionalmente se visualizan los renglones de activos circulantes en donde con las herramientas tradicionales, se reflejan las posibilidades de generar efectivo a partir de sus operaciones, adems del tiempo que le toma a la empresa vender sus inventarios, cobrar sus cuentas por cobrar, etc. El estado de flujo de efectivo que se estudio en combinacin con el tiempo que le toma a la empresa convertir sus activos circulantes es fundamental para realizar los pagos que en el corto plazo deben efectuarse a los proveedores, a los bancos, otros acreedores, etc.
Cabe destacar que la existencia de estos compromisos se debe a la naturaleza de la empresa, donde los proveedores surgen por la operacin normal.
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Desde el punto de vista de los pasivos, tambin existen algunos, como el de los proveedores, que son considerados permanentes porque su naturaleza es revolvente, como en el caso de las cuentas de clientes. Estos pasivos pueden ser usados para financiar a los activos circulantes permanentes conjuntamente con fuentes de financiamiento permanentes, como sera el caso de prstamos de largo plazo y/o capital contable, por lo cual los activos de largo plazo debern ser financiados con fuentes de financiamiento tambin de largo plazo para que exista sincronizacin en cuanto al vencimiento de los pasivos y la forma en que estos activos generan efectivo.
Tomando en consideracin los anlisis respectivos de cada uno de los tems podemos determinar que es factible la creacin de una empresa fabricante de mangueras de Polietileno de alta densidad en el Estado Bolvar, ya que la empresa Santos Duque, C.A. quien fbrica
actualmente tuberas en la zona Sur-Oriental del Pas. Esta es una pequea PyMI. La cual no cuenta con certificaciones de calidad en su proceso productivo, trabaja con materiales reciclados y posee equipos de considerable antigedad, lo cual nos indica que debemos aplicar estrategias para abarcar este punto.
Detalles que se lograron visualizar en las tablas financieras presentadas: Las razones de operacin no pueden permanecer constantes si los niveles de ventas cambian, debido a ciertos gastos que se mantienen ms o menos fijos en su importe, independientemente de las variaciones de las ventas. Cuando se tiene un aumento porcentual de las ventas de un periodo a otro, no sera razonable que los gastos y costos de venta se incrementaran a la misma tasa, si no a una menor, por efecto de los gastos cuyo importe permanece constante, no obstante el incremento de
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las ventas permite descubrir fcilmente los incrementos anormales de gastos. Todas las mediciones son comparativas. Si no hay una norma de comparacin no puede haber medicin y tampoco control administrativo. Los costos y gastos variables que son proporcionales a las ventas o mantienen una relacin constante con las mismas, se expresan en un porciento fijo, el cual debera constituir la norma dentro de la nueva empresa para este tipo de gastos. Los gastos fijos, que tienen la caracterstica de permanecer en su mismo monto a pesar de las variaciones de las ventas, en trminos relativos su relacin con las ventas va reducindose a medida que estas aumenta. En este caso la norma puede ser su valor absoluto o bien, los porcientos que correspondan en razn a los diferentes volmenes de ventas.
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CONCLUSIONES
Una vez realizada la investigacin se concluye los aspectos siguientes:
1. Las utilidades netas reflejan q los costos estn permanentemente cubiertos a lo largo del horizonte del proyecto, con beneficios netos permanentemente positivos a lo largo del proyecto, luego de cubrir todos los egresos de las actividades productivas, crediticias y del ISLR. 2. Por tratarse de un proceso casi en su totalidad automatizado, el equipamiento esencial para la fabricacin de mangueras PEAD es la lnea de extrusin continua, la materia prima es de origen Nacional, por lo cual no debe presentar inconveniente alguno, en cuanto a las instalaciones, se debe garantizar suficiente espacio para la colocacin de la lnea de produccin, as como para el almacenaje del producto terminado. 3. Los dimetros de las mangueras utilizadas en la instalacin de sistemas de riego son de 16 mm hasta 110 mm, todas para una presin nominal de 60 psi. Vale la pena mencionar que con la misma lnea de extrusin se pueden fabricar las mangueras para mayores presiones 4. Produccin mensual de tuberas (100m/rollo): 16: 364 rollos, 20: 467 rollos, 25: 289 rollos, 32: 112 rollos, 40: 88 rollos, 50: 96 rollos, 63: 25 rollos, 75: 30 rollos, 90: 20 rollos, 110: 14 rollos. 5. La nica empresa ubicada en la Regin Sur Oriente del Pas es Santos Duque, C.A., una pequea PyMI familiar que no cuenta con las competitivas ventajas que aportara RICA a la fbrica de mangueras PEAD propuesta.
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RECOMENDACIONES
En base al anlisis realizado durante la ejecucin del trabajo, el cual arrojo los resultados anteriormente expuestos, se permite recomendar lo siguiente: 1. Ejecutar el proyecto de la instalacin de la fbrica de tuberas en Ciudad Guayana. 2. Agregar la las tuberas plsticas PEAD como un producto nuevo a RICA, C.A. 3. Estudiar el mercado de las mangueras de diferentes presiones (90 y 150 psi) para estudiar su factibilidad de agregar estos productos a la produccin. 4. Complementar la venta de tuberas/mangueras PEAD con la venta de los accesorios PEAD correspondientes (codos, uniones, abrazaderas, reducciones, tees, etc.) 5. Utilizar aditivos como colorantes, agentes antiestticos, estabilizantes, retardadores de llama y antioxidantes en el proceso de fabricacin el objeto de mejorar las propiedades fsico-qumicas y visuales del producto terminado. 6. Crear conciencia ecolgica a todos los niveles sociales y,
especialmente, en el hogar, el Polietileno de alta densidad es reciclable y, en general, todos los plsticos termoplsticos.
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BIBLIOGRAFIA CAR. Gua Ambiental Pequeas Empresas de Transformacin de Residuos Plsticos y Textiles. FIPMA y Plastivida. Manual de Valorizacin de los Residuos Plsticos, Buenos Aires, 2001. INSTITUTO MEXICANO DEL PLSTICO, Enciclopedia del Plstico, Tomo 4, Mxico D.F, 2000. INSTITUTO MEXICANO DEL PLSTICO. Enciclopedia del Plstico, primera edicin, Mxico D.F, 1997. Sabino, C. (2001). Como hacer uma tesis, Caracas-Venezuela: Editorial Panapo. Tamayo, M. (1987). El proceso de la investigacion cientifica, Fundamentos de La Investigacion con El manual de evaluacion de proyectos. Venezuela. Segunda Edicion. Editorial Avila. Valdz, Emerson Melby, PLAN DE NEGOCIOS Y MERCADEO APLICADOS A EMPRESAS DE ORDEN INDUSTRIAL, 2006, Mc Graw Hill. ROJAS DE NARVEZ, ROSA. (1997). Orientaciones prcticas para la elaboracin de informes de investigacin. Puerto Ordaz (Venezuela): ediciones UNEXPO. Segunda edicin. P. 239. S/t. ROCIADORES INDUSTRIALES, C.A. Empresa constituida en Ciudad Guayana, y de Capital Privado, de especializada productos en la
manufactura
comercializacin
industriales:
Rociadores Industriales, Aspersores, Microboquillas para Sistemas de Riego, Fabricacin de Tubetes y Bandejas Portatubetes para viveros, Reparacin de Vlvulas y Bombas para la Industria Siderrgica, del Aluminio, Petroqumica, Agrcola, etc.; Fabricacin de Toberas para procesos industriales y metalmecnica en general. Disponible en: http://www.rociadores.com.ve/index.php. VENEZUELA SITE.COM, Bases legales en Venezuela para implantar proyectos empresariales de plsticos. Disponible en:
75
http://www.venezuelasite.com/portal/36/166/491/ PLASTUBO C.A., es una Empresa que a lo largo de ms de 30 aos de fundada est dedicada a la fabricacin de tuberas y conexiones de PVC para el mercado Nacional e Internacional. Disponible en: http://www.plastubo.com/
PLASTICOS INDUSTRIALES Y SU PROCESAMIENTO. Disponible en:http://www.monografias.com/trabajos32/procesamientoplasticos/procesamiento-plasticos.shtml
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ANEXO 1 PRINCIPALES PROPIEDADES FSICAS DEL POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD
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ANEXO 2 TIPOS DE TUBERA DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD
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ANEXO 3 FICHA TCNICA DEL VENELEE M6100 (Polietileno)
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ANEXO 4 COTIZACIN DE UNA LINEA EXTRUSORA PARA FABRICACIN DE TUBERAS PEAD.
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Zhangjiagang King Machine Co., Ltd Address: Sanxing Economic Development Zone Zhangjiagang City Jiangsu Province China Tel: 0086 512 58178676 Fax:0086 512 56796350 Mobile:+86 15262329859 contactor: Ms. Carolyn carolyn@king-machine.com
16-110mm HDPE Pipe Production Line NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 1 Production ZJ200 Plastic Pellet Automatic Charger STG-U160 Hopper Plastic Dryer SJ65/30 Single Screw Extruder SJ25/25 Single Screw Extruder For Color Line 16-110mm HDPE Pipe Mould ZDX110 Vacuum Calibration Tank PLX110 Spray Cooling Tank QY110 Double Caterpillar Haul-off JY Ribbon Meter-measure Printer QG110 Non-sawdust Cutting Machine Pipe Stacker Total(USD)(FOB SHANGHAI PRICE) ZJ200 Plastic Pellet Automatic Charger Quantit y 1pc 1pc 1pc 1pc 1set 1pc 1pc 1pc 1pc 1pc 1pc Amount (USD) 700 950 8820 2500 2500 3725 3140 2400 1570 3825 1670 31,800
Charging capacity 5m Charging vortex gas pump power 2
200kg/h 1.1KW
STG-U160 Hopper Plastic Dryer
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Hopper Volume 160L Fill material capacity 100kg Heating Power 5.4KW Fan Power 0.25KW 3 SJ65/30 Single Screw Extruder
Screw, Barrel Screw Diameter Screw Length/Diameter Ratio Main Motor Power Main Motor Timing Method Gear box Barrel heating
Screw and Barrel Material 38CrMoAlA,Nitriding, Nitriding Layer Thickness:0.5 0.7mm, Surface Rigidity:800 900HV 65mm 30 1 30KW Adopt Japanese FUJI 55KW AC Inverter ZLYJ200 rigid gear surface gear box Adopt foundry aluminum electrical heater 83
3.8KW5Zones Japanese OMRON Temperature Control Meter Siemens Main Electrical Contactor Equipment Shanghai TAYEE Button and Indicator Light Suzhou ChuangShuan digital display meter 4 SJ25/25 Single Screw Extruder For Color Line
Barrel heating Power
Screw,Barrel Screw Diameter Screw Length/Diameter Ratio Main Motor Power Main Motor Timing Method Barrel Heating Heating Power
Screw and Barrel Material 38CrMoAlA,Nitriding, Surface Chrome plate, Nitriding Layer Thickness:0.5 0.7mm, Surface Rigidity:800 900HV 25mm 25 1 1.5KW Adopt Japanese FUJI 1.5KW AC Inverter
Adopt Stainless Steel Heater 1KW3Zone Japanese OMRON Temperature Control Meter Siemens Main Electrical Contactor Equipment Shanghai TAYEE Button and Indicator Light Suzhou ChuangShuan digital display meter 5 16-110 PE Pipe Mould
84
Mould Specification 16,20,25,32,50,63,75,90,110mm Pipe Thickness Control Equip two different pressure grade die core Extrusion mould material Plastis die steel 3Cr2Mo Calibration mould Wearable tin bronze ZQSn5-2-5 material 6 ZDX110 Vacuum Calibration Tank
Calibration Tank 6 Meter Length Tank Metarial Adopt 3mm thickness stainless steel board Vacuum Pump 5.5KW1pcs Water Pump 5.5KW1pcs Tank Lengthways Adopt 0.75KW Gearbox Speed Reducer Motor Move Adjusting Distance equal to 800mm Up-and-down, Adopt Manual Adjusting Right-and-left adjusting 7 PLX110 Spray Cooling Tank
85
Cooling Tank Length 6 Meter Tank Material Adopt 2mm thickness stainless steel board Water Pump 5.5KW1pcs 8 QY110 Double Caterpillar Haul-off
Haul-off Bracket Length Width of rubber pedrail Haul-off Motor Power Haul-off Speed Adjustive Haul-off Speed Above Haul-off Bracket Compaction Mode 9
2000mm 170mm 2.2KW Adopt 2.2KW Japanese FUJI AC Inverter 0.5 10meter/min Adopt pneumatic gas cylinder
JY Ribbon Meter-measure Printer
86
Apply to pipe spec. 16 110mm Usage Use for plastic pipe or profile surface continuous printer Meter-measure 0.5mm/m precision 10. Cutting Machine
Cutting pipe diameter Cutting rotate motor power Cutting Saw Bracket Length ways Move Distance 11. Pipe stacker
16 110mm 1.5KW Adopt alloy steel saw 550mm
87
Stacker Length Laying Board Material Stacking Mode
6Meter 1.5mm Stainless Steel Board Stacking by Gas Cylinder, Adopt Limited Switch Send out Cutting Signal
Note: 1. The valid for price:30 days. 2. The price is based on FOB Shanghai port. 3. Payment term: 30% T/T in advance, the balance should be paid before shipment. 4. Delivery time:50 days after get the down payment. 5. Warranty: one year. Guarantee: One year after the buyers receipt of the machines: If there were any problem happens, after checking the photos or videos from the customers, spare parts are going to be offer free of charge to fix any problem happen immediately within this one year. Training and Service 1. 2. 3. 4. Installation instruction at scene if the buyer requires. Testing at scene if the buyer requires. Training of the operation and maintenance if the buyer requires. Free maintenance for the equipment problem caused by equipment design and quality. 5. technical consultant and service all the life time of the equipment 6. If the buyer required testing and installation at scene, the buyers is responsible for our engineers commendation and transportation cost; at the same time, USD50/day is offered as salary to the engineer. Installation and Testing The buyers required to install the machines according to the instruction of our technical data; our factory will send engineer to guide the equipment installation and testing until the normal operation. The buyers required to sign a test report for us. At the same time, the buyers required to offer the testing material
88
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ANTONIO JOS DE SUCRE VICERRECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL TRABAJO DE GRADO

CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2.011

MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Acadmico

Ing. Francisco Olivares. Tutor Industrial

MSc. Ing. Andrs Eloy Jurado Evaluador

Ing. Natasha Alarcn Jurado Evaluador

CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2.011

MSc. Ing. Ivn Turmero. Tutor Acadmico

Ing. Francisco Olivares. Tutor Industrial

MSc. Ing. Andrs Eloy Jurado Evaluador v

Ing. Natasha Alarcn Jurado Evaluador

A mi madre, a quien le debo prcticamente todo lo que soy como persona.

PALABRAS CLAVES: Polietileno, Instauracin, Manufactura, Abastecimiento. viii

INDICE GENERAL DEDICATORIA AGRADECIMIENTOS RESUMEN INTRODUCCION p.p. vi vii viii 1

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA

2.16 2.17 4.1

Sistemas de Riego, Micro-Aspersin. Sistema de riego, Goteo. Organigrama de RICA,C.A.

Galpn industria Diagrama de flujo: Fabricacin de tuberas PEAD.

Justificacin e importancia del trabajo

Diseador y Vendedor de Sistemas de Riego Agrcolas e Industriales en todo el territorio Nacional.

CAPITULO II MARCO TEORICO

PET Polietileno Tereftalato

PVC Cloruro de Polivinilo

PEBD Polietileno de Baja Densidad

tradicionalmente considerados, como la esttica y los efectos psicolgicos.

Figura 2.2 Desglose de Concentrados Fuente: http://www.javatransporte.mex.tl/148780_NUESTROSCLIENTES.html

proceso de transformacin correspondiente a la empresa de fabricacin de mangueras PEAD propuesta.

correspondiente a la fbrica de Mangueras PEAD propuesta:

Figura 2. 9 Esquema de una extrusora monotornillo.

Figura 2.14. Flexibilidad de las tuberas PEAD Fuente: http://www.baquelite-liz.pt/imagens/tubo.jpg

Figura 2.16. Sistema de riego por micro-aspersin. Fuente: http://www.riego.com.ve/imagenes/microasp2.jpg

CAPITULO III MARCO METODOLOGICO

Segn el nivel de profundidad: Descriptiva. Comprende la descripcin, registro, anlisis e

CAPITULO IV DIAGNOSTICO Y ANALISIS

Figura 4.2 Galpn Industrial, 1.300 mts2. Fuente: http://www.tucasa.com.ve/galpon23.jpg

Lnea de produccin de mangueras PEAD: Comprende los siguientes componentes:

Impresora Cortadora Enrollador.

Grfico 4.3. Diagrama de flujo o de fabricacin de tuberas PEAD. Fuente: El Autor.

desmontaje de boquillas, alimentacin de materia prima y aditivos qumicos.

CAPITULO V ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

Tabla 5.2. Capacidad instalada y precios de venta.

Fuente: El Autor Ingresos. Cifras en Bolvares.

Tabla 5.4. Ingresos.

Egresos. Cifras en Bolvares. Descripcin

Tabla 5.5. Datos de Egresos Ao 1 Ao 2 Ao 3

Costos fijos. Cifras en Bolvares Descripcin

Tabla 5.6. Costos Fijos Ao 1 Ao 2 Ao 3

1.450.052 1.330.221 1.191.279 1.030.369

Fuente: El Autor Costos variables. Cifras en Bolvares. Descripcin

Tabla 5.7. Costos Variables Ao 1 Ao 2 Ao 3

899.582 910.127 920.673 931.218 941.764

Costos de mano de obra. Tabla 5.10. Sueldos y salarios.

Linea de fabrica de tuberas PEAD

Mano de obra Adm. y Ventas

380.364 386.922 533.832 543.036

Depreciacin y amortizacin. Cifras en Bolvares.

Tabla 5.12. Depreciacin y amortizacin.

288.542 288.542 288.542 288.542 288.542 288.542

Estructura del costo Tabla 5.14. Estructura de costos. Descripcin

120.000 20.625 754.231 754.231

122.400 20.625 626.254 626.254

124.800 20.625 479.166 479.166

127.200 20.625 310.111 310.111

129.600 20.625 115.808 115.808