INGENIERA DEL MANTENIMIENTO

Ciclo V

IMPLEMENTACIN DEL FMEA

Alumno:
Velasque Chiclla, Noe

Profesor:
Hurtado Campos, Luis

Seccin:
C12-V-A

Fecha de entrega: 25 de marzo

2014-I

pg. 1

Contenido
1

INTRODUCCIN .................................................................................................................................................... 3

OBJETIVOS ........................................................................................................................................................... 3

2.1

OBJETIVO GENERAL................................................................................................................................................... 3

2.2

OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................................................................................. 3

DESARROLLO ........................................................................................................................................................ 4
3.1

CLCULO DE COSTOS ................................................................................................................................................. 4

3.2

APLICACIN DEL DIAGRAMA DE PARETO........................................................................................................................ 5

OBSERVACIONES .................................................................................................................................................. 6

COMCLUSIONES ................................................................................................................................................... 6

RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................ 6

pg. 2

INTRODUCCIN
El presente trabajo es una aplicacin del conocido mtodo de mantenimiento FMEA el cual es un
proceso para determinar las actividades a realizarse para asegurar que todo activo fsico contine
haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su actual contexto operacional. En este proceso se
usan los conceptos de funcin activo, su falla funcional, los modos de falla y sus efectos en la
operatividad del sistema as como las consecuencias laborales que implica. Adems se realiza un
anlisis de falla logrando mtodos de solucin y las decisiones tomadas deben ser las adecuadas para
el contexto operacional, de esta manera se tiene al FMEA como un mtodo de mantenimiento muy
til y es aplicable para todo tipo de activo de cualquier entidad. Entonces como resultado del FMEA
se logra adquirir habilidad en cuanto a disear, modificar o sustituir componentes de un
determinado sistema segn los requerimientos de operacin del activo.

OBJETIVOS
2.1

Objetivo general

2.2

pg. 3

Realizar FMEA a los eventos ocurridos en la lnea de produccin

Objetivos especficos

Determinar los costos por reparacin y prdida de produccin por falla

Determinar el costo anual por falla

Determinar las fallas que son poco visibles empleando el diagrama de Pareto

DESARROLLO
3.1

Clculo de costos

El problema principal de la empresa es la parada innecesaria de la produccin; es decir, existen

fallas y modos de fallas que imposibilitan el trabajo normal de la empresa. Es por ello que para
graficar el diagrama de Pareto necesitamos calcular obligatoriamente los costos por reparacin y
la perdida de produccin para as obtener los costos que nos generan cada modo de falla. En el
siguiente grfico se mostrar todos los costos que nos generan la parada de produccin:

Fig. N1: Clculo de costos por falla y anual.

Para la reparacin de cada falla se hiso uso de dos hombres los cuales tienen un costo
horario de 17 $/H y la empresa produce a razn de 1000 $/min.

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3.2

Aplicacin del diagrama de Pareto

Para realizar el diagrama de Pareto se tuvo que ordenar los datos de mayor a menor; es
decir, el costo por falla tiene que estar de manera descendente para que as obtener el
grfico que se nos pidi. El siguiente cuadro representa el orden de los datos:

Fig. N2: cuadro de costos y frecuencias relativas

Como se puede observar el la fig. N2 el modo de falla que genera mayores costos por falla
es la rotura de faja de ventilador. El color verde en el cuadro representa el 80% del total de
los costos. Con el siguiente grfico garantizare el anterior punto mencionado:

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OBSERVACIONES

Se observ que el FMEA es muy efectivo para encontrar los modos de falla ms significativos de
un problema.

Tambin se observ que una falla cual sea que te tome poco tiempo en raparla y que suceda con
demasiada frecuencia trae para la empresa grandes prdidas de produccin cuando es medida
anualmente; pero si la mides por costo por falla el costo es insignificante.

COMCLUSIONES

Segn el diagrama de Pareto realizado se puede concluir que los siguientes modos de falla: rotura
de la faja del ventilador, rotura de la chaveta, rotura del rodaje, obstruccin del paso del agua y
la caja contaminada; son los que generan el 80% de los gastos totales de costo anual por falla.

En conclusin la empresa pierde anualmente un monto de $ 144, 799,166.00 anual ocasionados

por los eventos que paran la produccin.

RECOMENDACIONES

Se recomienda solucionar los eventos que producen los modos de fallas que genera el 80% de
los costos anuales por falla, para evitar y reducir los excesos de gastos y prdidas.

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