REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENZA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS ARMADAS

NUCLEO: FALCON EXTEN: PUNTO FIJO

REALIZADO POR: Jess Gmez Misdely Morales Migbelis Montero Wilmer Rodrguez Vernica Velzquez

Punto Fijo, 04-04-2014 PROYECTO COMUNITARIO

La Gestin Integrada de Proyecto se ha desarrollado en el mundo durante los ltimos 40 aos. Hasta el ao 1970 el concepto y el trmino eran prcticamente desconocidos; sin embargo, hoy en da la Gestin Integrada de Proyecto ha madurado y mejorado dando as paso a un conjunto de tcnicas y disciplinas que, utilizndolas adecuadamente conducen a la obtencin de resultados el cual es la finalidad de un proyecto. En la actualidad son muchas las comunidades que han adoptado como forma de organizacin, la figura de los consejos comunales de planificacin, con el propsito fundamental de buscar la solucin de los principales problemas que los afectan, en procura de una mejor calidad de vida. El mtodo que se est utilizando y que est siendo promovido por las diferentes instancias de gobierno, es el de la formulacin y ejecucin, por parte de las comunidades, de los llamados proyectos comunitarios, una vez identificadas las necesidades ms apremiantes. Los proyectos comunitarios pueden ser para construir pequeas obras civiles, para saneamiento ambiental, para mejorar la salud o para educar a los miembros de una comunidad entre otros. Debe estar plenamente justificado, en cuanto al problema que busca solucionar y los beneficios que traer para los miembros de la comunidad. Debemos considerara que existen muchos y diferentes tipos de proyectos. En este

sentido, se presenta una clasificacin flexible y no excluyente, por cuanto un tipo de proyecto puede ubicarse en ms de una clase. Segn el rea de atencin o intervencin: Proyectos sociales: comunitarios, educativos, de salud, tursticos, culturales, artsticos, deportivos, recreativos. Proyectos econmicos: de inversin, comerciales, de produccin de bienes, de prestacin de servicios, de construccin, proyectos editoriales, etc. Segn la naturaleza del problema que se enfrenta: De accin social o proyecto comunitario.

De investigacin: bsqueda de saberes y nuevos conocimientos.

Tecnolgicos: informticos (computacin), del sector telecomunicaciones, del sector construccin: proyectos arquitectnicos y de ingeniera.

Segn el alcance: Micro proyectos

Proyectos de mediano alcance Mega proyectos

Segn el nmero de responsables: Grupales o colectivos: asociaciones civiles, sociedades, cooperativas, equipos de trabajo. Individuales: firmas personales, microempresas individuales.

Segn el beneficio econmico que persigue: Sin fines de lucro o sociales Con fines de lucro o empresariales

Segn el contexto ante el cual se presenta: Proyectos acadmicos o escolares No acadmicos o profesionales

Segn el sector de la economa: Sector primario (extraccin de materias primas): proyectos agrcolas, proyectos de minera, proyectos de pesca. Sector secundario (proceso transformador de materias primas): proyectos de refinacin, proyectos agroindustriales, proyectos siderrgicos. Sector terciario (produccin de bienes y prestacin de servicios): proyectos de salud, proyectos educativos, proyectos de seguridad social.

Qu es un proyecto comunitario? Es una serie de ideas por concretar, plasmadas en un documento que incluye el conjunto de posibles acciones que sern desarrolladas en un perodo establecido, con recursos determinados, para satisfacer necesidades y resolver problemas especficos de una comunidad con la participacin activa y protagnica de sus miembros. Ejemplos de proyectos comunitarios Construccin de obras Remodelacin de obras Capacitacin

Recuperacin de espacios Creacin de centros de atencin educativa, mdico-asistencial, jurdica, etc. Implantacin de programas educativos Aplicacin de programas de actividad fsica, deportes y recreacin.

El desarrollo de cualquiera de los ejemplos anteriores depender de la factibilidad o posibilidad de ejecucin de los mismos. En otras palabras, no siempre ser posible materializar un proyecto. Es probable que en algunos casos no se cuente con los recursos necesarios para llevarlo a cabo. De all la importancia de considerar la viabilidad o factibilidad de un proyecto. Caractersticas de un proyecto comunitario: Cada proyecto es una iniciativa nica. Cada proyecto tiene un comienzo y una culminacin determinados. El proyecto se implementa para generar bienes y servicios concretos. Su ejecucin supone la materializacin de unos objetivos especficos.

Base Legal. El origen o fundamento Legal de la realizacin de Proyectos Comunitarios lo establece Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educacin Superior, con respecto a los proyectos se tiene: Artculo 21.Los proyectos debern ser elaborados respondiendo a las necesidades de las comunidades, ofreciendo soluciones de manera metodolgica, tomando en consideracin los planes de desarrollo municipal, estatal y nacional. Iniciativa de Proyectos Artculo 22. La presentacin de los proyectos ante las instituciones de educacin superior podr ser iniciativa de: El Ministerio de Educacin Superior Las instituciones de educacin superior Los estudiantes de educacin superior Las asociaciones gremiales Las instituciones pblicas

Las instituciones privadas Las comunidades organizadas

De los requisitos para la presentacin y aprobacin de los proyectos Artculo 23. Los proyectos debern ser presentados por escrito, y el planteamiento del problema, deber incluir la necesidad detectada en la comunidad, la justificacin, los objetivos generales y el enfoque metodolgico, sin menoscabo de los requisitos adicionales que pueda solicitar la institucin de educacin superior en su reglamento. Todo proyecto de servicio comunitario requiere ser aprobado por la institucin de educacin superior correspondiente. Disposiciones Transitorias Primera: A partir de la entrada en vigencia de esta Ley, las instituciones de educacin superior evaluarn los proyectos de accin social o comunitaria que estn desarrollando los estudiantes de educacin superior, los cuales por sus caractersticas puedan convalidarse al servicio comunitario previsto en esta Ley. Objetivos de un proyecto comunitario. Objetivo General: Aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son afortunados como propsito general de estudio. Su redaccin guarda mucha similitud con el ttulo de la investigacin. Objetivos Especficos: Se derivan del general y, como su palabra lo dice, indicen directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados en trminos operativos, incluyen las variables o indicadores que se desean medir. Las causas del problema orientan su redaccin. Justificacin. Consiste en identificar previamente las razones de peso que tiene el investigador para el estudio del problema, el por qu se realiza, como y a quin beneficia: 1. Explicar por qu es importante realizar la investigacin 2. Que beneficios se obtendrn al resolver la problemtica que se plantea En el desarrollo de la investigacin se puede dimensionar en diferentes tipos de intereses como lo son los siguientes:

Intereses personales Intereses institucionales Intereses polticos intereses armamentsticos Intereses tecnolgicos Intereses polticos

Es decir, explicar el tipo de inters que se tenga sobre el tema que se est investigando, con la finalidad de conocer esas razones, que por la cual se ha interesado. Etapas de un Proyecto En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas: Diagnstico Comunitario Programacin del Proyecto Comunitario Ejecucin del Proyecto Comunitario Evaluacin del Proyecto Comunitario

Diagnstico Comunitario

Diagnstico es: "una forma de ordenar los datos e informacin sobre cmo es y qu problemas tiene una determinada realidad". Es de sealar que todo proyecto tambin maneja tres fases (fotogrficas), el antes, el durante y el despus, de cada obra o finalizacin del mismo. Entonces, para hacer un diagnstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos bsicos: Infraestructura comunitaria Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, telfono, Internet, espacios pblicos, vas, escuelas, etc., as como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es necesario determinar cules servicios faltan y cules hay que mejorar Aspecto Econmico

Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles). Aspecto Social Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cmo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cules son los problemas sociales ms graves de la comunidad: Inseguridad, violencia domstica, etc. Aspecto Institucional Determinar las instituciones pblicas y privadas que funcionan en la comunidad, qu hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas, etc.) Identificacin de los Problemas Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras ms exacto sea la definicin del problema Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho ms de conocer cual es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan. Programacin de un Proyecto Comunitario Las cuatro preguntas clave: En la planificacin de un proyecto comunitario, y en la redaccin de estos planes para la elaboracin de un documento del proyecto, es til comenzar con los principios de diseo de proyectos, en lugar de limitar la descripcin a cmo se deben presentar los temas. Los principios estn encapsulados en estas cuatro preguntas clave, que estn reflejadas en otros mdulos: adiestramiento para la gestin, tormenta de ideas y algunos ms. Estas cuatro preguntas clave, y algunas de sus variaciones, se amplan con detalles importantes en este documento. Observe que al revisar cada cuestin, y los detalles asociados a ella, sus respuestas representan cada uno de los elementos del diseo del proyecto. No se entretenga con los detalles hasta el punto de olvidar que las cuatro preguntas son una unidad: encajan juntas de forma lgica.

Estas son, material y bsicamente las cuatro cuestiones de la gestin: Qu queremos? Qu tenemos? Cmo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos? Qu pasar cuando lo hagamos?

Esta es una metfora geogrfica de las preguntas: Dnde queremos ir? Dnde estamos? Cmo podemos ir desde donde estamos hasta donde queremos estar? Qu pasar cuando lleguemos?

Programar un proyecto significa definir el conjunto de procedimientos y tcnicas que se usan para ordenar todas las acciones necesarias para llevar a delante un proyecto. Una vez finalizado el diagnstico y la identificacin del problema, para poder formular un proyecto es necesario: Tener claro qu objetivos se quieren alcanzar Determinar qu actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (fsicos, humanos, Econmicos, etc.) Que se tienen disponibles Repartir eficientemente los trabajos a realizar

Identificacin de los Objetivos Esta etapa es una de las ms importantes puesto que determina para qu es el proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los patrocinantes del mismo ser negativo. Cmo se va a hacer? Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cmo se lograrn los objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las actividades que se harn y los responsables de cada una de las actividades.

Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecucin. En otras palabras, como se irn realizando las actividades.

Cronograma Es necesario tener un estricto control de las actividades que se estn llevando a cabo. En otras palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones difciles que se han presentado, los posibles retrasos, etc. Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y, adems, conocer la ejecucin de los recursos del mismo. Presupuesto Uno de los pasos ms importantes para la realizacin del Proyecto Comunitario es la definicin estricta y adecuada del presupuesto. En primer lugar, el presupuesto es: "estimacin de los ingresos y gastos posibles, en una organizacin, empresa, etc." "clculo de gastos que se hace por un tiempo determinado". Recursos Materiales Es necesario saber los recursos materiales que sern utilizados y las cantidades estimadas. Recursos Humanos En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que realizarn el trabajo. Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estar realizando. Recursos Institucionales Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles: Ejecucin del Proyecto En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de

actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles permitirn completar el proyecto.

Evaluacin del Proyecto Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos perodos de este, se puede

hacer una evaluacin del proyecto. Dicha evaluacin responde a los intereses e inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados por ste. La finalidad de la evaluacin del proyecto es replantear aspectos positivos y negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir informacin, etc. Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulacin del proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.

BIBLIOGRAFIA Motores de Bsqueda: www.google.com

Portales educativos www.escueladeemprendedores.com.ve Cuadernillo de Reforzamiento MINPADES Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educacin Superior Formulacin de Proyectos Comunitarios (Universidad Rmulo Gallegos.) Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Social (Universidad de Carabobo, (facultad de Cs Sociales). Autor: Juan M Franco G Ciudad Bolvar, Octubre 2010