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Microeconoma I AEA214 Escuela de Negocios

Teoras del Consumidor : La restriccin presupuestaria


Clase 2

MATERIAL PROPIEDAD DE UDLA. AUTORIZADA SU UTILIZACIN SLO PARA FINES ACADMICOS.

Objetivos
Objetivo 1: Representar grficamente las restricciones presupuestarias. Objetivo 2: Desarrollar clculos para maximizar la utilidad.

Bibliografa
Bibliografa Bsica
Robert H. Frank, Microeconoma y conducta, McGraw-Hill, 2001, cap. 3.

La restriccin presupuestaria
Una canasta o cesta de bienes representa una combinacin de productos o servicios. La restriccin presupuestaria o la lnea presupuestaria define el conjunto de canastas que el consumidor puede comprar de acuerdo a sus ingresos y precios determinados.

Dos canastas de bienes


Imaginemos un mundo donde solo existen 2 bienes. Alimentos y alojamiento o vivienda.
La canasta o cesta A esta compuesta por 5 metros cuadrados de alojamiento y 7 kilos de alimentos. La canasta o cesta B esta compuesta por 3 metros cuadrados de alojamiento y 8 kilos de alimentos.

La restriccin presupuestaria

Restriccin de Presupuestaria o conjunto de oportunidades

Canastas segn su factibilidad

Exactamente factible No factible Factible Exactamente factible

Para repasar la expresin algebraica y grfica de las restricciones de presupuesto, vase el inciso C. del problema N1 de la Gua Teora del Consumidor.

Movimientos de la relacin de presupuesto por cambio de precios

El efecto de un aumento de precios de la vivienda


Cuando sube el precio del alojamiento, la ordenada en el origen de la restriccin presupuestaria no varia. La restriccin presupuestaria inicial gira hacia dentro en torno a dicha ordenada en el origen. En el grfico mostraremos el efecto cuando se produce un descenso del precio del alojamiento de 5 a 4.

Movimientos de la relacin de presupuesto por un cambio en ingresos


Cuando aumenta el ingreso, la restriccin presupuestaria se mueve paralelamente a la derecha. Cuando disminuye el ingreso, la restriccin presupuestaria se mueve paralelamente a la izquierda.

As que los cambios en los ingresos no afectan a la pendiente de la restriccin presupuestaria.

El efecto de una reduccin de los ingresos


Alimentos (kilos semanales)

Alojamiento (metros cuadrados semanales)

Restricciones presupuestarias para 2 y 3 Bienes


x2 M /p2 x2 M /p2

M /p1 x1

M /p3 x3

M /p1 x1

Presupuesto de restricciones con el bien compuesto


Cuando hay slo 2 bienes presupuestaria es una lnea recta. la restriccin

Cuando hay 3, la restriccin presupuestaria es un plano. Alfred Marshall, propuso una solucin para casos cuando existen mas de 3 bienes. Consiste en considerar un bien X y los restantes en un bien Y denominado como bien compuesto.

Presupuesto de restricciones con el bien compuesto

Presupuesto de restricciones Quebrada


Cuando los precios relativos son constantes, el coste de oportunidad de un bien en funcin de cualquier otro es el mismo, independiente de la cesta de bienes que selecciones. Pero a veces las restricciones presupuestarias con que nos encontramos en la prctica son lneas quebradas.
Y ($ mensuales)

Cantidad (miles de kwh al mes)

Elegir la mejor compra


El consumidor elige la cesta o canasta de consumo en el que la curva de indiferencia es tangente a la restriccin presupuestaria.
En consecuencia, la condicin ptima implica la igualdad entre la relacin marginal de sustitucin y el precio relativo de los bienes. La velocidad a la que el consumidor est dispuesto a intercambiar bienes entre ellos, es lo mismo que los dos bienes son objeto de comercio.

La mejor de las cestas posibles


Alimentos (kilos semanales)

La mejor de las cestas posibles

Alojamiento (metros cuadrados semanales)

Soluciones de esquina
En algunos casos hay un punto de tangencia entre la restriccin presupuestaria y la curva de indiferencia.
La solucin ptima requiere que el consumidor consuma slo uno de los dos bienes. Las soluciones de esquina se producen con ms frecuencia con los bienes sustitutos.
Alojamiento (metros cuadrados semanales)

Alimentos (kilos semanales) La mejor de las cestas posibles

Los mejores canastas en el caso de sustitutos perfectos


Coca-Cola (botellas diarias)

Jolt (botellas diarias)

Utilizacin de clculo para maximizar la utilidad

Utilizacin de clculo para maximizar la utilidad

Utilizacin de clculo para maximizar la utilidad

Utilizacin de clculo para maximizar la utilidad

Para ver una explicacin ms detallada sobre el mtodo de multiplicadores de Lagrange, haga click en el siguiente link: http://www.youtube.com/watc h?v=LKPK4ENj_2U

Utilizacin de clculo para maximizar la utilidad

Cesta ptima para U = XY, 4 = Px, Py = 2 y M = 40


En ejercicio resuelto n2 ofrecemos una explicacin bastante detallada de este mtodo de resolucin, conocido como el mtodo del multiplicadores de Lagrange

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