1 6

3 2

:
:

NS54

: )( :

Lutilisation de la calculatrice est autorise ; Aucun document nest autoris ; 0.5 point de la note sur vingt sera consacr la prsentation soigne de la copie : Eviter les ratures et surcharges, arer et numroter les rponses, encadrer les rsultats, utiliser la rgle pour le traage des tableaux.

Lpreuve est compose de 6 pages et se prsente sous la forme suivante : Dossiers et documents Page de garde Prsentation de la socit ... . Page N 1 2 Nbre de points

Dossier N 1 : Stratgies et croissance Document 1.1... Document 1.2... Document 1.3... 3 3 3 09

Dossier N 2 : Gestion des Ressources Humaines - Document 2.1 - Document 2.2 - Document 2.3 Prsentation et soin Note totale

4 4 5

10.50

0.5 20 pts

NS54

: - 0202 -

CAS COLORADO Prsentation de lentreprise :

Raison sociale : Date de cration : Effectif :

COLORADO 1957 + de 370 personnes

Statut juridique : Socit anonyme Adresse : 5, alle des orchides An Sebaa - Casablanca Tl : 05 22 35 23 35 /47 20 Fax : 022 35 41 54 Site : www.colorado.ma Activit : Production de la peinture Chimie
: - Peinture vinylique - Peinture laque - Enduits - Peintures dcoratives - Peintures fonctionnelles (peintures anti-acariennes.).

Secteur dactivit : Produits fabriqus

NS54

: - 0202 -

Dossier N 1 : Stratgies et croissance

Document 1.1 : Rsultat net en hausse de 49% Colorado, entreprise familiale de peinture, mise sur linnovation et le marketing pour tirer son pingle du jeu. Avec une consommation moyenne de 4 kg de peinture par an, le marocain fait ple figure par rapport son voisin tunisien (6 kg par an) et aux europens (8 12). La production au Maroc atteignait 130 000 tonnes par an pour une valeur de 2.3 milliards de DH la fin de 2004 (derniers chiffres disponibles) ; soit 0.6% du PIB. Depuis 2000, le secteur connat une croissance de 7% par an. Trois activits animent le march : lindustrie, la carrosserie et le btiment qui consomme les trois quarts de la production. Cinq fabricants (Colorado, Akzo, Prodec, Ben hadj Frres et Arcol) dtiendraient environ 80% du secteur, o exercent une cinquantaine dentreprises. Si le dynamisme de la construction doit se maintenir, la forte capacit de production actuelle (230 000 tonnes par an) et le dmantlement douanier dici 2012, qui ouvrira le march aux peintures trangres, pourraient mettre la pression sur les marges et les prix. Source : Finances News du 20 octobre 2009 Document 1.2 : Dveloppement et perspectives La socit veut consolider son positionnement au travers de produits innovants et une expansion linternational. Malgr un environnement instable marqu par un revirement de tendance dans le secteur des logements au cours de lanne 2009, Colorado a maintenu sa croissance un rythme soutenu. Les rsultats dgags au titre du premier semestre refltent une nette amlioration des ventes et des marges. Le chiffre daffaires ralis au cours de cette priode a atteint les 306.4 MDH, affichant une progression de 16%. La hausse des volumes de 12% et laugmentation des tarifs des ventes de 3% expli quent la croissance de notre chiffre daffaires , a soulign F. Berrada, PDG de Colorado.(). Lvolution significative du rsultat dexploitation est due principalement lapprciation du taux de change ainsi qu la matrise des autres charges dexploitation , a prcis Meriem Lotfi, directeur financier de Colorado. Le rsultat net a connu une progression significative, passant 58.4 MDH, soit une hausse de 49%. Au chapitre des investissements, Colorado continue son programme dextension avec la construction de sa nouvelle usine Dar Bouazza. Raliss hauteur de 91%, ils ont ncessit 52.7 MDH jusquau 30 juin 2009. le dmarrage de la production et le dmnagement des quipements de lancien site vers la nouvelle usine sont programms pour ce mois , a prcis Berrada. Toujours au niveau des perspectives, la socit veut poursuivre sa politique dagressivit commerciale en grignotant de nouvelles parts de march. Au cours du premier semestre 2009, le march a volu dans une fourchette de 5 9%, alors que notre entreprise a progress de 16%. Pour consolider notre positionnement, nous allons renforcer nos investissements au niveau de la Recherche et Dveloppement (R&D) afin de crer de nouveaux produits , a ajout Berrada. A cet gard, Colorado continue dafficher son dsir pour lexpansion linternational. Nous sommes dans des discussions trs avances avec une multinationale trangre afin de diversifier la gamme de produits et ouvrir de nouveaux marchs , a affirm le PDG de Colorado. Source : Finances News du 20 octobre 2009 Document 1. 3 : finalits de lentreprise En outre, le management de la socit compte galement mettre profit les dernires certifications qualit que la socit a obtenues pour favoriser le dveloppement et l'extension de son activit. Il est rappeler que Colorado a obtenu au dbut de l'anne en cours deux nouvelles certifications : ISO 14001 v. 2004 (Environnement) et OHSAS 18001 v.2007 (Sant et scurit au travail), ainsi que le maintien de la certification ISO 9001 version 2000 (attribue initialement en 2003). Il est noter que ISO 14001 est un outil permettant d'aider les entreprises grer les impacts de leur activit (produit ou service) sur l'environnement et amliorer leur rsultat et OHSAS 18001 est un rfrentiel de scurit de l'entreprise ayant pour objectif la gestion rigoureuse et efficace de la sant et de la scurit au travail (management de la scurit). Source : Le Matin du 05 avril 2009

NS54

: - 0202 -

N
1.

Travail faire : ( 09 pts)

Prciser le mtier de Colorado. Relever les indicateurs de croissance de Colorado. (Deux quantitatifs et deux qualitatifs). Prciser le mode de croissance ralis par Colorado ; justifier votre rponse. Dire quels sont les facteurs explicatifs de cette croissance. Montrer que le secteur de production de peinture au Maroc est concentr. A partir des documents (1.1 et 1.2), dire quelles sont les menaces auxquelles doit faire face Colorado pour renforcer sa position sur le march. Relever les facteurs cls de succs de Colorado. Dgager les finalits sociales et socitales de Colorado. Relever dans les documents, les options stratgiques de Colorado ; justifier votre rponse.

Barme
0.5 pt 01 pt 0.75 pt 01 pt 01 pt

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

01 pt

01 pt 0.50 pt 02.25 pts

Dossier N 2 : Gestion des Ressources Humaines

Document 2.1 : La formation Colorado valorise l'amlioration continue des comptences de ses collaborateurs et considre la formation comme un investissement d'avenir. Chaque collaborateur concourt activement au dveloppement de ses comptences en participant aux formations planifies par Colorado, afin de matriser les mtiers de Colorado, ses produits et les activits lies au poste. Les formations annuelles sont prcises par des entretiens l'occasion de l'laboration du plan de formation, en cours d'anne pour complter certains besoins ou encore suite aux entretiens annuels d'apprciation. Ces formations viennent renforcer les comptences spcifiques ncessaires un poste donn et couvrent galement les aspects transversaux destins amliorer l'organisation, la communication et le management, afin de transmettre au peintre le savoir-faire en matire d'application de peintures dcoratives "effets spciaux". L'tendue gographique est galement prise en compte et les formations sont l'occasion de rencontres et d'changes d'expriences qui enrichissent d'autant plus les connaissances de chacun. Source : www.colorado.ma Document 2.2 : Le dveloppement de carrire Colorado dveloppe une vision long terme de ses Ressources Humaines et ce, ds le recrutement de son collaborateur. Notre stratgie est base sur l'amlioration continue des comptences et une forte volont d'accrotre la motivation et l'implication de chacun. Dans un contexte de forte croissance, Colorado a d faire face l'augmentation de son effectif et la ncessit de renforcer ses comptences. L'objectif a alors t de mettre en uvre une politique de dveloppement individualis au sein de Colorado. Sur Casablanca et travers nos agences, nous avons adopt les valeurs de transparence et d'quit qui sont notre pierre angulaire afin de btir notre politique Ressources Humaines. Nous sommes passs d'une administration du personnel une volont de gestion de nos ressources humaines qui rponde aux aspirations et permette de faire clore(*) les potentiels existants. Source : www.colorado.ma (*) faire apparatre

NS54

: - 0202 -

Document 2.3

Le leader national de la peinture recrute son directeur des approvisionnements

Poste bas Casablanca Si vous dsirez donner de la couleur votre carrire, rejoignez le N1 de la peinture en tant que Directeur des Approvisionnements.

Poste :
Rattach la Direction Gnrale, votre mission consiste dune part conduire et optimiser la gestion des approvisionnements afin datteindre les objectifs lis au dpartement et dautre part tendre le rayon de sourcing des achats de lentreprise. Vous tes linterface avec nos diffrents fournisseurs externes, locaux et trangers et vous participez aux salons et foires en Europe, au Moyen orient et en Asie.

Profil :
De formation ingnieur en chimie de prfrence, complte dun diplme suprieur en gestion type MBA, vous justifiez dune exprience professionnelle probante dau minimum 5 ans auprs dune structure denvergure dans un poste similaire. La matrise de la langue anglaise est ncessaire. Homme / Femme de dveloppement, vos qualits de communicateur et de fin ngociateur sont la cl de votre russite dans ce poste forte valeur ajoute. Dot dune bonne culture sociale, vous avez un sens aigu des responsabilits, un fort engagement et un grand dynamisme. Si ce descriptif correspond vos aspirations professionnelles, veuillez adresser votre candidature (CV, lettre de motivation et photo) :

COLORADO
5, Alle des Orchides Ain Seba Casablanca
Email : drh@colorado.ma Les candidatures seront tudies avec la plus grande discrtion Source : LEconomiste Lundi 25 janvier 2010

NS54

: - 0202 -

N
1. 2. 3. 4.

Travail faire : ( 10.50 pts)

Prciser le mode formation continue adopt par Colorado.

Barme
0.50 pt 01.25 pt 0.75 pt

Rappeler les principaux lments dun plan de formation. Indiquer les objectifs de la formation pour Colorado. a- Prciser les domaines de la politique des ressources humaines de Colorado figurant dans les documents (2.1) et (2.2). b- Expliquer brivement chaque domaine. Prciser lobjet du document 2.3. a - Identifier le mode de recrutement adopt par Colorado. b Justifier votre rponse ; Donner deux autres moyens de recrutement. Prsenter sous forme de tableau le profil recherch par Colorado. Qualits Qualits personnelles professionnelles Suite son offre demploi, Colorado a reu un nombre lev de demandes. Devant cette situation, indiquer les tapes du processus de recrutement qui sera adopt par Colorado. Commenter la phrase souligne (doc 2.2) (maximum 06 lignes).

02 pts 0.50 pt 0.50 pt 0.25 pt

5. 6. 7. 8.

01.50 pt

9.

0.75 pt 02.50 pts

10.