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INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO

Establecimiento Público de Educación Superior, Adscrito a la Alcaldía de Medellín.


CENTRO DE EXTENSIÓN ACADÉMICA

ASPECTOS GENERALES

NOMBRE Creación y Gestión de Nuevas Empresas


TIPO Diplomado
INTENSIDAD 180 Horas (120 Horas Presenciales – 60 Trabajo Independiente)

JUSTIFICACION

En el mundo actual las necesidades de creación y gestión de nuevas empresas se hace cada vez mas
evidente, ahora muchos profesionales se ven atraídos por la idea de generar nuevas empresas, para lo
cual deben ser capaces de de gestionar los recursos que le posibiliten proyectarlas a futuro a partir de
sus propias cualidades y calidades personales y de sus competencias para el arte de ser gerentes, y
en especial cuando esa gerencia se enfoca en la empresa propia o en la que se es accionista.

Las tendencias mundiales en áreas como la biotecnología, las TIC`s y los nuevos sectores de interés
estratégico en el mundo y en la región, llevan a que cada vez el modelo de gestión y gerencia
tradicional se “quede en el camino” para dar respuesta a los planteamientos y retos que surgen desde
dichos sectores. En las nuevas empresas, que responden con agilidad a las necesidades y
oportunidades de esta época, ya no solo se tiene que contar con las características de los gerentes
tradicionales, sino que deben aparecer otras como la capacidad de asumir riesgos (planeados y
controlados, pero asumirlos), la capacidad para negociar en un mundo cambiante y de constante
dinamismo que exige a la vez un conocimiento de cómo se mueve el mundo. El gestor y gerente de
este tipo de organizaciones no puede dirigir su empresa encerrado en las cuatro paredes de la misma,
tiene que entender el lenguaje de sus clientes y de su competencia y tiene que aprender a trabajar con
ellos y para ellos, además de innovar permanente, trabajar cooperativamente en redes de innovación,
así como aprovechar los mecanismos de apoyo privados y públicos, de orden técnico o financiero que
existen en el medio.

Hoy por hoy se hace da vez mas necesario el desarrollar en los estudiantes de educación superior
competencias empresariales y personales que los preparen para enfrentar procesos de negociación,
situaciones de decisiones estratégicas y de generación de estrategias nuevas para organizaciones
innovadoras y flexibles.

Desde esta perspectiva de las necesidades de formación de competencias para el manejo de Nuevas
empresas propias, se hace pertinente el ofrecimiento del presente diplomado que se ajusta a las
necesidades de los emprendedores de diferentes áreas, que conocen perfectamente sus desarrollos
tecnológicos, pero que tienen algunas debilidades en la gestión de recursos y en la gerencia
estratégica de su organización, constituida o por constituir.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

· Desarrollar en los emprendedores participantes competencias empresariales y personales que


les sirvan de base para dirigir sus empresas y gestionar la innovación en ellas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

· Brindar elementos técnicos y conceptuales de las áreas estratégicas de la organización, para


cimentar un proceso gerencial exitoso y para gestionar la innovación de las empresas.

· Desarrollar competencias personales para afrontar la dirección de las diferentes áreas


empresariales.

· Dar a conocer los principales mecanismos de apoyo privados y públicos, de orden técnico o
financiero que existen en el medio.

· Promover el espíritu colaborativo y de trabajo en red entre los participantes.

EJES TEMATICOS POR COMPETENCIAS

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

· Brindar Conceptos Básicos en administración, mercadeo, finanzas e innovación que permitan


cimentar un proceso gerencial exitoso y gestionar la innovación de las empresas.

· Manejar Técnicas la formulación, planeación, el control y la evaluación de proyectos


empresariales.

· Desarrollar Habilidades gerenciales que permitan la gerencia de nuevas empresas

MODULO HORAS PRESENCIALES TRABAJO INDEPENDIENTE


MODULO 1: EL EMPRENDEDOR, LA IDEA Y LA
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OPORTUNIDAD
MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS 24 12
MODULO 3: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 14 7
MODULO 4: GESTIÓN DE MERCADEO 14 7
MODULO 5: GESTIÓN FINANCIERA 14 7
MODULO 6: GESTIÓN ORGANIZACIONAL 14 7
MODULO 7: GESTIÓN HUMANA 14 7
MODULO 8: DESARROLLO DE HABILIDADES
6 3
GERENCIALES: NEGOCIACIÓN
MODULO 9: DESARROLLO DE HABILIDADES
6 3
GERENCIALES: PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
MODULO 10: DESARROLLO DE HABILIDADES
6 3
GERENCIALES: LIDERAZGO
METODOLOGÌA

Los módulos se desarrollaran por medio de exposiciones magistrales y talleres con los participantes con
el apoyo de medios didácticos y comunicaciones en red.

Los ejercicios de aplicación serán parte integral de las clases y permitirán la apropiación del
conocimiento y el desarrollo de competencias en los participantes, condiciones necesarias para el
cumplimiento cabal de los objetivos.

Se realizaran conferencias con empresarios y expertos en áreas temáticas pertinentes que enriquezcan
el proceso formativo de los alumnos.

El trabajo independiente se realizara a través de la plataforma del campus virtual del Instituto.

El diplomado propicia en las temáticas desarrolladas intercambio de experiencias entre los


participantes.

EVALUACION

El estudiante deberá asistir al 85% de las clases programadas, y adicionalmente a ello se le evaluara de
acuerdo a la presentación y elaboración de las siguientes actividades:

- Plan de Carrera Empresarial.


- Diagnostico Empresarial
- Plan de Negocios Proyectado
- Plan de Acción en las áreas de gestión de mercado, financiera, organizacional y humana de la
empresa.

PERFILES CONVOCADOS

- Tecnólogo o Profesional en cualquier área.


- Preferiblemente con Empresa o idea empresarial propia como mínimo.

BIBLIOGRAFIA

· VARELA VILLEGAS, Rodrigo. Innovación Empresarial Arte y Ciencia de Creación de Empresas.


Ed. Prentice Hall. 1 Edición, 2003.
· GÓMEZ Mejía Luis, David Balkin y Robert Cardy. Dirección y Gestión de Recursos Humanos,
tercera edición, España, Prentice Hall, 2001
· GUBMAN Edward. El talento como solución. Colombia. McGraw-Hill, 2000

RECURSOS Y MATERIALES

Aula con Ayudas audiovisuales.


Plataforma Campus Virtual ITM.
Con respecto a este producto, usted esta en condiciones de:

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Instructores

ANDRÈS MAURICIO HIGUITA PALACIO

FERNELLY RUIZ GOMEZ

MARIO DE JESUS AGUIRRE TABARES

JORGE HUMBERTO RAMIREZ OROZCO

FECHA DE ELABORACIÓN: Enero 30 de 2008 – Decanatura de Empresarismo

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