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25/01/2013

Carrera: Ingeniera Aeronutica

Semestre: Sptimo

Materia: Seguridad en la Aviacin Civil

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Materia: Seguridad en la Aviacin Civil

INGENIERIA AERONAUTICA OPERACIN DEL TRANSPORTE AEREO


ESIME Unidad Profesional Ticomn ESIME Unidad Profesional Ticomn

Dos definiciones
Peligro Condicin u objeto que potencialmente puede causar lesiones al personal, daos al equipamiento o estructuras, prdida de material, o reduccin de la habilidad de desempear una funcin determinada. Consecuencia Resultado potencial de un peligro.
Un viento cruzado de 15 nudos es un peligro. peligro La posibilidad de que el piloto no pueda controlar la aeronave durante el despegue o el aterrizaje, es una de las consecuencias del peligro.

UNIDAD I INTRODUCCION A LA SEGURIDAD E INTERPRETACION DE LA LEGISLACION

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1.3 Peligros

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Hay una tendencia natural en describir los peligros como una de sus consecuencias.
Sealamiento deficiente de aerdromo vs. Incursin de pista.

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Primer fundamento Entender los peligros

Primer fundamento Entender los peligros


Tipos de peligros Naturales Tcnicos Econmicos

Describir los peligros como consecuencias


oculta la naturaleza de los peligros interfiere con la identificacin de otras consecuencias importantes.

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Los peligros bien identificados


permiten inferir sus fuentes o los mecanismos que los generan permiten evaluar magnitud de las consecuencias.

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Ejemplos de peligros naturales


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Ejemplos de peligros naturales


Evento geofsicos:
Ej.: terremotos, actividad volcnica, tsunamis, inundaciones, deslizamiento de terreno, etc.

Eventos meteorolgicos o climatolgicos:


Ej.: huracanes, nevadas intensas, tornados, tormentas, relmpagos, cortante de viento, etc.

Condiciones geogrficas:
Ej.: terreno montaoso, grandes superficies de agua, etc.

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Condiciones meteorolgicas adversas:


Ej.: formacin de hielo, lluvia congelante, lluvia fuerte, nieve, viento, restriccin de visibilidad, etc.

Eventos ambientales:
Ej.: incendios, animales, infeccin o peste, etc.

Eventos de salud pblica:


Ej.: epidemias de influenza u otras enfermedades, etc.

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Ejemplos de peligros tcnicos


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Ejemplos de peligros econmicos


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Deficiencias relacionadas con:


Ej.: aeronaves y componentes de aeronaves, sistemas, sub sistemas y equipamiento relacionado, etc. Ej.: instalaciones de una organizacin, herramientas y equipamiento relacionado, etc. Ej.: instalaciones, sistemas, subsistemas y equipamiento relacionado fuera de la organizacin, etc.

Tendencias globales relacionadas a: Expansin. Recesin. Costo del material o del equipamiento. Etc.

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A fin de poder identificar los peligros deben considerarse: Factores de diseo, incluyendo el diseo de equipamiento y de las tareas. Procedimientos y prcticas operacionales, incluyendo su documentacin y listas de verificacin. Comunicaciones, incluyendo medios, terminologa y lenguaje.

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Segundo fundamento Identificacin de los peligros

Segundo fundamento Identificacin de los peligros


deben considerarse: Factores organizacionales, tales como las polticas de la compaa para la seleccin, entrenamiento, remuneracin y la asignacin de recursos. Factores ambientales de trabajo, tales como el ruido ambiente y las vibraciones, temperatura, iluminacin y la disponibilidad de ropa y equipo de proteccin.

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Segundo fundamento Identificacin de los peligros


deben considerarse: Factores reglamentarios, incluyendo la aplicabilidad y cumplimiento de los reglamentos, la certificacin del equipamiento, personal y procedimientos, y una supervisin adecuada. Defensas incluyendo factores tales como la provisin de sistemas de deteccin y alarmas, y hasta dnde el equipamiento resistente y a prueba de errores y fallas. Performance humana, incluyendo condiciones de salud y limitaciones fsicas.

Fuentes para identificacin de los peligros


Internas
Anlisis de datos de vuelo Sistema voluntario de informes de la compaa Auditoras y encuestas

Externas
Informes de accidentes Sistema de informes mandatorios del Estado

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Recordar
Predictivas Proactivas Reactivas

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Identificacin de los peligros


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Identificacin de los peligros


Condiciones especficas Un aumento inusual de eventos relacionados con la seguridad o infracciones a la misma. Previsin de importantes cambios operativos. Periodos de cambios organizacionales significativos.

Por quin?
Por una persona designada Por cualquier persona

Cmo?
A travs de procesos formales Depende de la organizacin

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En cualquier momento Bajo condiciones especficas.

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Cundo?

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Tercer fundamento Anlisis de los peligros


ABC del anlisis del peligro Establecer el peligro genrico (Formulacin del peligro)
Construccin en un aerdromo

Tercer fundamento Anlisis de los peligros


Las operaciones eficientes y seguras o la provisin de servicios requieren un equilibrio constante entre los objetivos de produccin
mantener las operaciones regulares de un aerdromo durante un proyecto de construccin de una pista.

Identificar los componentes Orientar especficos del naturalmente hacia peligro las consecuencias Equipos de especficas
construccin Calles de rodaje clausuradas Aeronaves pueden chocar con el equipo de construccin Aeronaves pueden tomar las calles de rodaje equivocadas

y las metas de seguridad


mantener los mrgenes de seguridad existentes en las operaciones del aerdromo durante un proyecto de construccin de una pista.

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Los lugares de trabajo en aviacin encierran condiciones de peligro cuya eliminacin no siempre responden a un estudio de costo-beneficio y la operacin debe por lo tanto continuar.

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Ejercicio
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Fase 1

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Agosto 2009

Ing. Miguel Angel Ocampo Cornejo

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Fase 2
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Fase 3

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Identificacin de Peligros
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Cuarto fundamento Documentacin de los peligros


La importancia fundamental de una gestin apropiada de la documentacin es: Un procedimiento formal para transformar datos de seguridad operacional en informacin relacionada con los peligros. Se establece la biblioteca de seguridad operacional de una organizacin.

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Cuarto fundamento Documentacin de los peligros


El seguimiento y el anlisis de los peligros se facilita si existe una estandarizacin en : Definiciones Comprensin Aplicacin Reporte Medicin Gestin

Cuarto fundamento Documentacin de los peligros


Mtodo
Mtodo reactivo ASR MOR Informe incidentes Informe accidentes

Identificaci n
Evaluar las consecuencias $ establecer la prioridad de los riesgos

!esti n
Asignar #esponsa% bilidades

"ocumentaci n

Informaci n
!esti n de la informaci n de seguridad Anlisis de tendencias

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Mtodo proactivo ASR Encuestas Auditorias

"esarrollar estrategias de control $ mitigaci n

Implementar estrategias

Boletines de seguridad "istribuci n de los informes

Mtodo predictivo FDA Sistemas de o servacin directa

Informar a la o las personas responsables de implementar las estrategias

#e%evaluar estrategias $ procesos

&eminarios $ talleres

#ealimentaci n

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El foco en la identificacin de los peligros


Accidentes
15

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La gestin de la seguridad es un esfuerzo desperdiciado si la identificacin de los peligros se limita solamente a aquellos raros eventos donde hay lesiones serias o daos significativos. '"eriva prctica(

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