UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

NOMBRE: JORGE LUIS CELI PINZON
PROFESOR: ING. NESTOR CASTILLO BURGOS
CURSO: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
CIENTIFICA
ESCUELA: ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL
FECHA: 23 DE MAYO DEL 2014
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
El Diagnstico empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los
fines de conocer la situacin actual de una empresa y los problemas que impiden su
crecimiento, sobrevivencia o desarrollo.

Gracias a estos tipos de diagnsticos se pueden detectar las causas principales de los
problemas de nuestras empresas y as poder enfocar todos los esfuerzos en busaca de
medidas efectivas para solucionarlos.

Los emprendedores, cuando comienzan su
proyecto, se ven inmersos en una nube de
problemas que han de resolver, sin tener
tiempo para estudiar sus gestiones contables o
financieras.
Es un problema comn y lgico cuando
entiendes que lo principal es vender y sacar el
negocio a flote pero mucho ms problemtico
cuando llega fin de mes y no entiendes como
despus de trabajar como un burro puedes
llegar tan justo.
Clientes con descuentos especiales, poltica de
precios equivocada, enfoque del producto
inadecuado, descuentos o periodos de pago
abusivos, en fin, un sinfn, (permitidme el juego de palabras) de sinsabores que nos
amargarn la existencia como empresarios.

El diagnstico, como lo han explicado hasta la saciedad expertos de diferentes
disciplinas, es el proceso mediante el cual se llega a descubrir las causas de los
problemas que tiene o presenta aquello que se diagnostica, que puede tratarse de
cualquier persona, animal, cosa y fenmeno, o de cualquier sistema, al que en general
se denomina sujeto de diagnstico.
En trminos generales, para hacer un diagnstico casi siempre se realizan las
siguientes acciones:
a) Recoleccin de informacin o datos del sujeto de diagnstico y la realidad
circundante.
b) Anlisis de la informacin recolectada para descubrir los problemas y
c) Descubrimiento de las causas de los problemas.




Por otro lado tambin es necesario saber que too sujeto de diagnstico, tiene o
presenta tres situaciones relacionadas con el diagnstico, que son:

a. los sntomas
b. los problemas y
c. las causas de los problemas

Los sntomas no son los problemas,
pero si las manifestaciones visibles,
evidentes o palpables de ellos, por
ejemplo el amarillamiento de las
plantas todo el mundo lo puede ver,
eso es un sntoma de que la planta
tiene algn problema; otro caso puede
ser la presencia de manchas color caf
en la piel de una persona, eso es una
manifestacin visible o palpable que
esa persona tiene algn problema; otro
caso puede ser el descontento, la
apata, la pereza de los trabajadores de una empresa, eso es un sntoma que hay
problemas en dicha empresa; el caso de una comunidad donde se ven muchos nios
flacos, barrigones, plidos y frecuentemente enfermos de diarrea, eso es un sntoma o
manifestacin visible o evidente de que en esa comunidad hay problemas.


La importancia que tienen los sntomas es que por ah se da inicio al proceso de
diagnstico, los sntomas son la gua, para presumir o sospechar cules son los
problemas e incluso cules son las causas de dichos problemas, o mejor dicho, el
sntoma es la puerta por donde se debe entrar a diagnosticar.

La segunda situacin, que se ha mencionado, son los problemas que no son otra cosa
que las desviaciones, o distorsiones que obstaculizan el funcionamiento normal del
sujeto de diagnstico.

La tercera situacin es la (s) causa (s) del (los) problema (s), o sean los factores
responsables de la existencia o presencia de los problemas