MINISTRIO DA EDUCAO

UNIVERSIDADE TECNOLGICA FEDERAL DO PARAN

CAMPUS CORNLIO PROCPIO
DEPARTAMENTO DE PSGRAGUAO
ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO




INTRODUO A SEGURANA NO TRABALHO

Prof. Me. Marco Antonio Ferreira Finocchio



NOVEMBRO DE 2013
(10 verso)


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NOTA DO AUTOR

Este material de apoio didtico utilizado pelo autor nas suas aulas do Curso de
Especializao de Engenharia de Segurana do Trabalho da Universidade Tecnolgica Federal
do Paran (UTFPR), Campus de Cornlio Procpio.
Tal material no tem a pretenso de esgotar, tampouco inovar o tratamento do
contedo aqui abordado, mas, simplesmente, facilitar a dinmica de aula, com expressivos
ganhos de tempo e de compreenso do assunto por parte dos alunos. A complementao da
disciplina de Segurana no Trabalho ocorrer atravs de exemplificaes, apontamentos de
sala, trabalhos e discusses.
Saliento que este trabalho foi elaborado com base nas referncias, citadas ao final
desta apostila, nos apontamentos e na experincia do autor na abordagem do assunto. Portanto
um trabalho alicerado no entusiasmo e na necessidade de aprender e solidificar novas
fronteiras do conhecimento.
Quaisquer contribuies e crticas construtivas a este trabalho sero bem-vindas.
Em se tratando de um material didtico elaborado em uma Instituio Pblica de
Ensino, permitida sua reproduo, desde que devidamente citada a fonte.


Qui nescit dissimulare, nescit regnare.
Quem no sabe fingir, no sabe governar.
Vincit qui tapitut.
Quem no sabe sofrer, no sabe vencer.

Prof. Marco Antonio Ferreira Finocchio
mafinocchio@utfpr.edu.br















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NDICE:


1. O ACIDENTE DO TRABALHO 04
1.1 CONCEITUAO LEGAL DO ACIDENTE DO TRABALHO 05
1.2 A SEGURANA DO TRABALHO 06
1.3 CONSEQNCIAS DO ACIDENTE DE DO TRABALHO 06
1.4 DOENA PROFISSIONAL OU DOENA DO TRABALHO 07

2. CAUSAS DO ACIDENTE DO TRABALHO 09
2.1 ATO INSEGURO 09
2.2 FATOR HUMANO E A PROPENSO AO ACIDENTE 10
2.3 FATOR HUMANO - CAPACIDADE FSICA 13
2.4 CONDIES INSEGURAS 14

3. RECURSOS GENRICOS DA SEGURANA DO TRABALHO 17
3.1 MEIOS GERAIS DE PROTEO DE ACIDENTES (AMBIENTE DE TRABALHO) 17
3.2 MEIOS GERAIS DE PROTEO DE ACIDENTES (O TRABALHADOR) 18

4. SERVIO DE SEGURAA 20
4.1 SERVIO DE MANUTENO 20
4.2 SERVIO DE SEGURANA 21
4.3 SERVIO DE MANUTENO 21

5. EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) 22

6. INVESTIGAES DOS ACIDENTES E INSPEES DE SEGURANA 24

7. COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES (CIPA) 25

REFERENCIAS BIBLIOGRFICA 26














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1. O ACIDENTE DO TRABALHO

ACIDENTE DO TRABALHO

Quem quer conhecer algo a respeito do acidente do trabalho deve, em primeiro lugar,
saber o que se entende por isso. Observe ambos os casos abaixo:

1. Um funcionrio jogou um cigarro aceso no cesto de lixo. Ocasionando um incio de
incndio, rapidamente apagado pelo prprio funcionrio. Ningum se feriu e, dez
minutos depois, a seo voltava a seus trabalhos normais.

2. Um funcionrio, ao subir numa escada para retirar mercadorias da prateleira mais alta,
no sabia que a mesma estava com um degrau quebrado. Caiu e torceu o tornozelo.

Por esses dois exemplos podemos compreender a definio de acidente do trabalho:

Acidente de Trabalho qualquer acontecimento imprevisto que interrompa as
atividades normais de trabalho. Esses acontecimentos no so planejados e deles
podem resultar danos fsicos a algum, ou a um grupo de pessoas, e danos materiais e
econmicos empresa.

Um acidente no precisa causar vtimas, como vimos no caso 1. Nem por isso
deixar de ser considerado um acidente, do ponto de vista prevencionista: foi um
acontecimento no planejado que interrompeu o ritmo normal do trabalho, provocando
perda de tempo. Embora no tenha causado leses fsicas a ningum, devem ser tomadas
determinadas medidas que visem evitar a sua repetio. O caso 2, ao contrrio, causou
uma vtima.

Como no possvel saber quando os acidentes vo ocorrer e quais sero
suas conseqncias, preciso prevenir, ou seja, tomar medidas que evitem as
possibilidades de que ocorram, garantindo a segurana e a tranqilidade do trabalhador.

As respostas revelam um conceito fundamental a respeito de preveno de
acidentes: nenhum acidente acontece sem nenhuma causa. O objetivo da Preveno de
Acidentes identificar essas causas para elimina-las ou control-las.

No exemplo 1, o acidente foi causado por um ato inseguro feito pelo funcionrio.
No exemplo 2, foi causado por uma condio insegura existente no ambiente de
trabalho.

Para prevenir acidentes, necessrio compreender-se a seqncia em que eles
ocorrem: o homem, ao se relacionar com o meio ambiente, est sujeito a cometer Falhas
Humanas que, por sua vez, provocam Atos e Condies Inseguras, causando acidentes e,
possivelmente, perda de material, equipamento e podendo provocar leses fsicas.
Prevenir acidentes significa quebrar essa seqncia.

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1.1 CONCEITUAO LEGAL DO ACIDENTE DO TRABALHO

Voc teve oportunidade de conhecer, anteriormente, conceitos Fundamentais de
Preveno de Acidentes:

Acidente do Trabalho: qualquer acontecimento imprevisto que interrompa
as atividades normais do trabalho.
Os acidentes no so planejados e deles podem resultar danos fsicos e danos
materiais e econmicos.
Nenhum acidente acontece sem causas.
A causa do acidente pode ser um ato inseguro do funcionrio ou condies
inseguras no ambiente do trabalho.
Prevenir acidentes conhecer causa e elimin-las ou control-las.

Agora, conheceremos a conceituao legal de acidente do trabalho, ou seja, sua definio
por Lei:

Acidente do trabalho ser aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio
da empresa, provocando leso corporal, perturbao funcional ou doena que cause a
morte ou a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o
trabalho.
Lei n. 6367 de 21/10/76 da Consolidao das Leis da Previdncia Social-
CLPS.

Alm de definir acidente do trabalho, ainda determina que o trabalhador que contraia
doena no exerccio de suas funes tem os mesmos direitos concedidos ao funcionrio
acidentado no trabalho.

A lei ainda determina que deve ser considerado acidente do trabalho, aquele que ocorrer
fora do ambiente da empresa, no seguintes casos:

Na execuo de servio ou viagem a servio da empresa:

No trajeto da residncia ao local de trabalho e do local do trabalho residncia do
trabalhador, bem como nos intervalos das refeies.

Por Lei, so direitos do trabalhador, doente ou acidentado no trabalho, os seguintes
benefcios e servios:

Auxlio-Doena
Aposentadoria por Invalidez
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Penso por Morte
Auxlio-Acidente
Peclio
Assistncia - Mdica
Reabilitao Profissional

Esses benefcios e servios so devidos ao empregado ou a seus dependentes sem
necessidade de perodo de carncia, ou seja, independente do tempo de contrato.

1.2 A SEGURANA DO TRABALHO

SEGURANA DO TRABALHO o conjunto de medidas tcnicas, administrativas,
educacionais, mdicas e psicolgicas empregadas para prevenir acidentes.

Essas medidas so de responsabilidade da empresa, para garantia da segurana e bem-
estar de seus empregados.

S possvel conseguir Segurana do Trabalho, eliminando condies inseguras do
ambiente e ensinando as pessoas ou convencendo- as da necessidade da implantao
dessas medidas prticas.

A Segurana do Trabalho to importante, que imposta por lei, ou seja, existe uma
lei que obriga as empresas a manterem um departamento encarregado pelas medidas
necessrias Segurana do Trabalho.

A aplicao dos recursos ou medidas de segurana possveis o Objetivo Mximo da
PREVENO DE ACIDENTES. Mesmo com todo cuidado e ateno por parte do
trabalhador e da empresa, os acidentes no vo deixar de acontecer; porm, o nmero de
acidentes pode em muito ser reduzido. Para isso, as medidas de segurana devem ser
aplicadas de maneira planejada e racional.

Dois conceitos devem ser bem fixados:

SEGURANA DO TRABALHO: um conjunto de medidas empregadas
para prevenir acidentes.

possvel prevenir acidentes.

1.3 CONSEQNCIAS DO ACIDENTE DE DO TRABALHO

As conseqncias de um acidente do trabalho podero ser mais bem compreendidas, se
examinarmos um exemplo. Leia com ateno o texto que segue.

Carlos, empregado da firma Vidro Lux, tropeou em caixas mal colocadas,
num corredor pouco iluminado, ao transportar alguns pacotes para o almoxarifado.

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Feriu-se gravemente e ficou afastado do trabalho durante 20 dias.

Alm dos ferimentos, o acidente causou prejuzos financeiros e econmicos (os
vidros quebrados eram de grande valor e os funcionrios da seo no puderam trabalhar
no local do acidente durante um dia, interrompendo esses servio).

Algumas conseqncias desse caso devem ser destacadas:

Ferimento do empregado
Afastamento do mesmo por 20 dias
Prejuzos financeiros e econmicos para a empresa

Essas conseqncias puderam ser observadas no texto, mas existe mais uma que
preciso citar: conseqncia psicolgica. Um acidente do trabalho estabelece um clima de
insegurana tanto para os familiares do empregado, quanto para os companheiros de
trabalho.

Todos esses sofrimentos fsicos e psicolgicos podero ser evitados, ou pelo
menos reduzidos ao mnimo, com a aplicao correta de medidas de segurana contra os
acidentes do trabalho. Os acidentes do trabalho representam uma grande preocupao
para a sociedade. Para se ter uma idia do problema, basta lembrar que muito grande o
numero de pessoas portadoras de incapacidade parcial, total e permanente para trabalhar.

Embora sejam muitas as conseqncias de um acidente do trabalho, o maior
prejudicado o homem. Os prejuzos podem ser reparados com a compra e reposio dos
objetos ou mquinas danificadas, mas o homem no pode ser recuperado com a mesma
facilidade. Se o empregado morre num acidente, sua famlia no ter como substitu- lo.
A vida humana deve ser preservada e do interesse do empregado que a firma onde
trabalha oferea as condies necessrias ao exerccio seguro de seu trabalho.

As empresas devem dispensar grande ateno ao problema de Preveno de
Acidentes porque elas so, em princpio, as maiores interessadas em que nada
prejudique o bom andamento dos servios e o ritmo do trabalho de seus funcionrios. Os
acidentes trazem srios prejuzos econmicos e financeiros a empresa, e os gastos so
elevados.

O problema dos prejuzos materiais bastante importante, mas Preveno de
Acidentes deve ter - como principal meta - a segurana e bem estar do trabalhador. O
homem deve ser o objetivo maior da Preveno de Acidentes.

1.4 DOENA PROFISSIONAL OU DOENA DO TRABALHO.

Alm dos acidentes do trabalho, cujos efeitos ou conseqncias podem ser avaliadas logo
aps a ocorrncia dos mesmos, importante para o estudante de Preveno de
Acidentes conhecer as doenas profissionais ou as doenas do trabalho, cujos efeitos ou
conseqncias s podem ser avaliados no decorrer de um prazo mais longo.
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Imagine o seguinte caso:

Marcus trabalhou num ambiente com rudo acima do normal durante sete anos e
sua audio sofreu uma reduo de mais de 60%, incapacitando-o para o trabalho, a no
ser com a utilizao de aparelho prprio para surdez.

Imagine agora outro caso:

Maria sofria de bronquite asmtica e conseguiu um emprego num supermercado,
onde sua funo exigia que ela entrasse no frigorfico para apanhar mercadorias
congeladas. Depois de 6 meses, Maria foi obrigada a pedir licena do emprego para
tratamento mdico, por agravamento de sua bronquite.

As leituras e respostas facilitam a compreenso dos conceitos de doena do
trabalho e doena profissional:

Doena do Trabalho: uma doena comum sociedade, adquirida em
funo do exerccio de atividades profissionais nocivas sade.

Doena Profissional: a enfermidade adquirida somente durante o
exerccio de determinadas atividades profissionais, previamente relacionadas em
Ato pelo Ministrio do Trabalho.

Ambas so adquiridas em funo do trabalho. A diferena entre elas reside no
fato de que, no primeiro caso, a enfermidade pode ser adquirida tambm em situaes
extraprofissionais, da a necessidade de comprovao mdica de que a doena foi
adquirida atravs das condies de trabalho ( por exemplo: um empregado que trabalha
com jateamento de areia- p de slica em suspenso - e adquire silicose). Neste caso, a
doena caracterstica dessa profisso.

A diferena entre o acidente e a doena profissional ou a do trabalho que o
acidente acontece de forma rpida e aguda, enquanto que a doena manifesta-se de
maneira lenta e s pode ser constatada aps determinado espao de tempo.












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2. CAUSAS DO ACIDENTE DO TRABALHO


2.1 ATO INSEGURO

SEQNCIA RESPONSVEL POR UM ACIDENTE DO TRABALHO



Participao do homem no desencadeamento de um acidente. Ele pode, ser exemplo de um
Ato Inseguro.

ATO INSEGURO: ao pela qual as pessoas se expem consciente ou
inconscientemente a riscos de acidentes. Por exemplo:

Mendona, mecnico de manuteno de uma loja, serviu-se de um estilete de metal para
abrir a caixa do mecanismo de uma calculadora eltrica defeituosa. O resultado foi
desastroso: Mendona recebeu um choque eltrico nos dedos, estragou a mquina e causou
um curto-circuito no andar da seo, impossibilitando o trabalho dos demais colegas por
alguns minutos.

O ato praticado por Mendona deve ser considerado INSEGURO porque ele se exps ao
risco de um acidente. O instrumento que se utilizou para abrir a calculadora era inadequado.
O que caracteriza o ATO INSEGURO a ao incorreta praticada pelo funcionrio.

ATOS CONSIDERADOS INSEGUROS:

IMPROVISAR E MAL UTILIZAR FERRAMENTAS MANUAIS: as
ferramentas utilizadas numa empresa devem estar em bom estado e os usurios
devem ser instrudos sobre a melhor forma de utiliz-las. Cabe empresa a
manuteno dessas ferramentas em bom estado.

FICAR JUNTO OU EMBAIXO DE CARGA SUSPENSA: as cargas suspensas
oferecem risco e as pessoas no devem esquecer do perigo que representam. No
caso de um funcionrio ter que trabalhar junto ou sob uma carga suspensa, a carga
deve estar devidamente calada para evitar um possvel acidente. (Exemplo:
empilhadeira de mercadorias, num supermercado).

COLOCAR PARTE DO CORPO EM LUGAR PERIGOSO: os trabalhos devem
ser planejados e os equipamentos construdos de modo a no ser preciso que as
mos ou outras partes do corpo sejam colocadas em pontos onde possam sofrer
ferimentos. Mas qualquer que seja a condio do equipamento, colocao de parte
do corpo em lugar perigoso um ato inseguro que deve ser evitado. (Exemplo:
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guilhotina de cortar papel, num escritrio)

NO USAR OS EPIs: algumas funes exigem que os empregados utilizem
EPIs. um ato inseguro no utiliz-los. (Exemplo: soldador)

MANIPULAR DE MODO INSEGURO PRODUTOS QUMICOS: quem
trabalha com produtos qumicos deve conhecer suas caractersticas agressivas, o
perigo de mistur-los com outros, a maneira segura de serem guardados e mantidos
fora do alcance de curiosos. (Exemplo: cidos diversos, num laboratrio de
farmcia)

TRANSPORTAR OU EMPILHAR INSEGURAMENTE: quem carrega volumes
deve saber o quanto pode carregar sem prejuzos para sua espinha e seus msculos,
assim como quem empilha deve dispor os volumes de maneira adequada, para evitar
desmoronamentos que representam risco para o empilhador e para outras pessoas
que se utilizem o material empilhado.

GANHAR TEMPO DE MODO INSEGURO: na tentativa de ganhar tempo, um
empregado pode cometer um ato inseguro - seja improvisando ferramentas ou
equipamentos, seja pulando uma valeta, seja ainda substituindo uma escada por um
amontoado de caixas. Ganhar tempo, por esses meios, pode no ser o caminho mais
curto para a realizao de um trabalho. (Exemplos: um ascensorista admitir no
elevador, nmero de passageiros acima do estipulado como carga mxima, na
tentativa de ganhar tempo e fazer menor nmero de viagens).

FUMAR E USAR CHAMAS EM LUGARES INDEVIDOS: necessrio evitar
cigarros acesos excessos de calor em locais de depsitos de infamveis ou de
material de fcil combusto. (Exemplo: fumar ou usar maarico em almoxarifado
onde haja estoque de papel, e pouca ventilao).


Atos inseguros so causas diretas de acidentes de trabalho. O combate prtica dos atos
inseguros deve ser constante em todos os programas que visam realmente prevenir
acidentes. Servio de segurana, treinamento, servio mdico e principalmente
supervisionadores devem participar, em conjunto, da correo e eliminao dos hbitos que
levam a essas atitudes inseguras. Isto, porque os atos inseguros tm origem em fatores
pessoais que podem ser corrigidos ou, pelo menos, bastante atenuados pelas pessoas ou
rgos acima citados.

2.2 FATOR HUMANO E A PROPENSO AO ACIDENTE

Alguns fatores humanos so responsveis por acidentes de trabalho. Esses fatores esto
divididos em dois grupos: PROPENSO AO ACIDENTE e CAPACIDADE FSICA.
Veremos agora a propenso ao acidente.

Existem estados de nimo e temperamentos que, em determinadas circunstncias ou
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ocasies, proporcionam condies para a ocorrncia de acidente de trabalho.

INAPTIDO - o funcionrio que desconhece as tcnicas para empilhar mercadorias no
est apto para executar esse servio sem colocar em risco as pessoas que o cercam.

A aptido para o trabalho to importante para a perfeita execuo da tarefa como para a
segurana de quem a executa. A inaptido, ao contrrio, chega a ser um desastre.

TEMPERAMENTO E EMOO - o garom, sem pacincia necessria, depois de
algumas reclamaes do mesmo cliente, poder jogar a bandeja sobre a mesma.

Os diferentes tipos de temperamento existentes podem propiciar a ocorrncia de acidentes,
conforme a intensidade e circunstncia em que se manifestam.

As alteraes emocionais repentinas, quer seja por motivo de alegria, tristeza,
aborrecimento ou mesmo susto, alteram os reflexos e as reaes das pessoas, levando- as a
falhas perigosas nas atividades que exercem. O indivduo est sempre mais sujeito a
acidentes, quando sob a influncia de qualquer impacto emocional (Exemplo: um
funcionrio, desconcentrado com a noticia da morte repentina de um ente querido, sofreu
corte nos dedos, ao fechar as janelas do escritrio ).

PREOCUPAO - um trabalhador, preocupado com problemas pessoais de ordem
financeira, no prestou ateno ao que fazia e esmagou um dedo numa prensa.

A preocupao um estado de nimo que pode levar prtica de atos condenveis sob o
ponto de vista da segurana do trabalho.

ANALFABETISMO - um trabalhador analfabeto no pde ler o aviso proibindo fumar,
numa sala de explosivos, e provocou a exploso do prdio em que trabalhava.

O analfabetismo um problema social e pode causar acidentes do trabalho.

FADIGA - Joo, fatigado pelo barulho contnuo no ambiente de trabalho, derrubou a
mquina de escrever sobre os prprios ps.

A fadiga a reduo da capacidade funcional do organismo em decorrncia do excesso de
trabalho. um desgaste emocional e orgnico acompanhado por um mal-estar
caracterstico.

OUTRAS CAUSAS POSSVEIS DA FADIGA FSICA E MENTAL

A ) RELACIONADAS COM O AMBIENTE DE TRABALHO:

Temperatura, umidade e ventilao imprprias;
M iluminao (insuficiente ou ofuscamento)
Barulho contnuo
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falta de limpeza

B ) RELACIONADAS COM AS CONDIES DO TRABALHO:

Durao do trabalho (horrio incompatvel);
Regime de trabalho (noturno, suplementar, por tarefa);
Gnero do trabalho (pesado ou montono);
Posies fixas, viciadas ou foradas;
Movimentos inteis ou arrtmicos;
Aparelhos mal posicionados (colocam o trabalhador em posio fatigante).

C ) RELACIONADOS COM OS FATORES EXTRNSECOS AO TRABALHO E AO
TRABALHADOR ( CAUSAS SOCIAIS ):

M alimentao, sono incompleto;
Residncia distante do local de trabalho;
Moradia em condies precrias de Higiene e Conforto;
Preocupaes;
Encargos domsticos;
Pauperismo;
Outras ocupaes extras (biscates);
Lazer mal utilizado.

MEDIDAS DE PREVENO RELATIVAS FADIGA

As causas da fadiga devem ser combatidas, com as medidas preventivas
correspondentes:

Jornadas de trabalho adequadas, perodos para alimentao e descanso
adequados (principalmente nos perodos noturnos);
Treinamento;
Educao profissional;
Orientao e seleo profissionais;
Exames mdicos prvios e peridicos adaptao profissional;
Incentivos ao lazer combate insalubridade boas condies ambientais.

2.3 FATOR HUMANO - CAPACIDADE FSICA

O departamento de seleo de pessoal de uma empresa deve selecionar o homem certo para
o lugar certo. Isso quer dizer, selecionar e colocar pessoas que estejam aptas para ocupar a
vaga existente, desempenhando suas funes de modo eficaz e sem colocar em risco a si
prprio e seus companheiros. Esse departamento pode deste modo, colaborar na diminuio
dos acidentes do trabalho.

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O deficiente fsico de modo algum fica excludo da possibilidade de colocar-se num
emprego. Cabe ao setor de seleo e recrutamento coloc-lo no exerccio de funo que
possa exercer igualmente de modo eficaz. O deficiente fsico tambm pode ser o homem
certo no lugar certo.

Estamos aqui visando o aproveitamento seguro, por parte das empresas, pessoas portadoras
de certas deficincias fsicas, tais como: surdez, insuficincia visual e daltonismo.

SURDEZ

A surdez uma falha que pode complicar a segurana do trabalho de seus portadores, assim
como de outros. Um alarme no ouvido, avisos e ordens mal entendidas podero acarretar
conseqncias catastrficas.

O surdo, para trabalhar com segurana, pode:

- Tratar e curar a surdez, se possvel;
- corrigi-la com aparelho auditivo;
- redobrar as precaues quanto ao entendimento de avisos, sinais etc., para execuo de
suas tarefas.

INSUFICINCIA VISUAL

Qualquer mal nos rgos visuais deve merecer toda ateno, a fim de preservar esse sentido
to valioso para o exerccio do trabalho. As insuficincias visuais devem sempre ser
corrigidas com tratamento ou com culos adequados, to logo sejam percebidas.

boa poltica das empresas manterem o controle auditivo e visual dos empregados, tanto
para a segurana do trabalho como para a eficincia do servio.

DALTONISMO

O daltonismo uma falha visual especfica que pode trazer complicaes segurana do
trabalho.

aconselhvel que pessoas daltnicas s executem servios nos quais a distino das cores
no tenha importncia sob o ponto de vista da segurana do trabalho.

As deficincias nem sempre so totalmente sanveis, mas quase sempre, podem ser
atenuadas de modo a livrar seus portadores de ocorrncias lamentveis.

2.4 CONDIES INSEGURAS

Os itens referentes s causas do acidente demonstraram, at aqui, que os atos inseguros e as
deficincias fsicas dos funcionrios podem ser responsveis pela ocorrncia de acidentes
do trabalho. Isso pode levar a crer que apenas o funcionrio seja responsvel por esse tipo
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de acidente. Veremos, agora, que falhas e deficincias no ambiente de trabalho podem
favorecer, igualmente, os acidentes.

Condies Inseguras dos locais de trabalho so aquelas que comprometem a segurana
do trabalhador, ou, em outras palavras, as falhas, defeito, irregularidades tcnicas, carncia
de dispositivos de segurana etc., que pem em risco a integridade fsica e/ou a sade das
pessoas, e a prpria segurana das instalaes e dos equipamentos.

No ambiente do trabalho podem existir riscos inerentes - caractersticas agressivas dos
materiais, energia e equipamentos empregados nos trabalhos - e podem existir condies
inseguras - falhas materiais criadas ou mantidas no ambiente.

Observe os exemplos:

- Cegatti encarregado pela manuteno da casa de fora dos elevadores de uma empresa,
trabalha em ambiente onde os riscos inerentes so muitos. Por isso, trabalha constantemente
protegido por luvas de borracha e consegue garantir-se e evitar acidentes.

- Cannico, vendedor de uma loja de roupas, recebeu violenta descarga eltrica nas mos,
ao tocar em fios desencapado existentes no interior de um armrio embutido. A m
conservao da instalao eltrica caracteriza a condio insegura do local de trabalho.

A corrente eltrica um risco inerente aos trabalhos que envolvem eletricidade, aparelhos
ou instalaes eltricas; a eletricidade, no entanto, no pode ser considerada uma condio
insegura, por ser perigosa. Instalaes mal feitas ou improvisadas, fios expostos etc., so
condies inseguras; a energia eltrica, em si, no. A corrente eltrica, quando devidamente
isolada do contato com as pessoas, passa a ser um risco controlado e no constitui uma
condio insegura.

CONDIES INSEGURAS:

As mais encontradas nas empresas comerciais e escritrios so:

* m arrumao e falta de limpeza no local de trabalho
* escassez de espao na rea de trabalho
* defeitos nas edificaes
* instalaes eltricas inadequadas ou defeituosas
* falta de protetores individuais

Vejamos de que maneira as condies inseguras relacionadas podem favorecer a ocorrncia
de acidentes do trabalho:

M ARRUMAO

A falta de ordem nos locais de trabalho vai contra a segurana, como tambm dificulta o
bom andamento do servio em todos os demais aspectos. Peas, caixas, materiais etc. fora
do lugar, atravancando reas de circulao, obstruindo corredores ou dificultando o acesso a
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comandos e maquinarias, caixas de fora, registros de gua, ar, etc., so condies que
dificultam o bom andamento do trabalho, e tambm a sua segurana.
A boa arrumao dos locais de trabalho e a limpeza so fatores imprescindveis segurana
do trabalho.

ESCASSEZ DE ESPAO

A falta de espao um problema srio, enfrentado em muitos locais de trabalho. Por
exemplo, agrupamento de mquinas, mobilirio e equipamentos, muito prximas umas das
outras; excesso de estoque de peas, equipamentos e mobilirio.

DEFEITOS NAS EDIFICAES

As vrias partes dos edifcios, tais como paredes, tetos, janelas, pisos, escadas, plataformas
etc... podem constituir-se em condies inseguras. Alguns exemplos so: paredes que
possam ruir totalmente ou em parte; teto com telhas que possam cair ou que no proteja
suficientemente contra o sol ou a chuva; janelas com vidros quebrados ou inexistentes;
pisos escorregadios, com degraus defeituosos, sem corrimo ou patamar; plataformas sem
corrimos, sem rodaps etc.
Algumas dessas condies podem ser originrias dos projetos e da construo, mas muitas
so criadas pela falta de cuidados na manuteno dos edifcios. Esta uma das razes
porque se recomenda que, desde o projeto, a segurana do trabalho seja levada a srio e em
considerao.

INSTALAES ELTRICAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS

importante preservar o funcionamento dos circuitos eltricos do local de trabalho. A
energia eltrica, fornecida pelas Empresas de Eletricidade, chega ao prdio e distribuda
pelas diversas salas e andares.
Essas distribuies so feitas por meio de uma srie de fios que transmitem eletricidade s
tomadas e lmpadas.
A corrente eltrica que circula por estes fios produz um aquecimento.
Se a instalao eltrica foi bem feita, esse aquecimento pequeno e no causa problemas.
Os fios das instalaes eltricas devem ser adequados corrente eltrica que circula por
eles. Isso sempre planejado para um nmero fixo de tomadas e lmpadas do que o previsto
para que aquele circuito possa suportar, provoca sobrecarga. Muitas vezes a sobrecarga de
um circuito eltrico pode provocar um incndio.
Prevendo as sobrecargas nos circuitos eltricos, que se torna obrigatrio o uso de fusveis
na Instalao Eltrica. Ele feito com um material que pode se fundir em alta temperatura.
Se o circuito eltrico for submetido a uma sobrecarga, o fusvel funde e interrompe a
corrente eltrica antes que um mal maior acontea.
As pessoas que substituem os fusveis por moedas, fios de cobre e outros objetos
semelhantes, eliminam a grande defesa do circuito eltrico, pois permitem que, numa
sobrecarga, se aquea at o ponto de provocar um incndio.

A corrente eltrica, embora perigosa, no constitui condio insegura, desde que
devidamente controlada pelos meios de segurana j conhecidos. Condies inseguras, no
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caso, so condutores sem a devida isolao ou com a isolao deficiente, instalaes mal
feitas, defeitos em tomadas, instalaes provisrias feitas sem os devidos cuidados etc.
Enfim, so todos os defeitos ou falhas das instalaes eltricas que, como se sabe, podem
causar leses s pessoas e mesmo incndio das instalaes, por curto - circuito ou
aquecimento.

APARELHOS ELTRICOS

O aparelho eltrico, ao mesmo tempo em que facilita o trabalho, pode transformar - se numa
oportunidade para um acidente. Qualquer aparelho eltrico em funcionamento, sempre se
aquece.
O aparelho eltrico sempre projetado e construdo para produzir um aquecimento
determinado, normal a segurana. Em caso de defeito, o aquecimento poder ser maior do
que o normal e, esse aquecimento excessivo do aparelho, pode causar um incndio.
Aparelhos eltricos funcionando em superaquecimento vo derretendo lentamente a
cobertura isolante dos fios, o que pode provocar dois tipos de acidentes:

Choque eltrico;
Curto circuito.

FALTA DE PROTETORES INDIVIDUAIS

O empregado, ao no usar os equipamentos de proteo individual recomendados, est
praticando um dos mais perigosos atos inseguros. E se no houver equipamento disponvel?
Estar a pessoa praticando o mesmo ato? A falta dos equipamentos que, por lei, a empresa
deve fornecer aos empregados, constitui uma condio insegura qual as pessoas se
expem, condio essa que, como as demais, cabe empresa resolver. No deixa, no
entanto, de constituir tambm um ato inseguro, desses que a pessoa pratica
inconscientemente ou forado por circunstncia, que, no caso, a falta de EPI.
Corrigir as condies inseguras existentes no ambiente de trabalho funo de quem se
encarrega da preveno de acidentes, no permitindo que outras condies inseguras sejam
criadas e evitando a prtica de atos inseguros por parte das pessoas.
A empresa tem o dever de dar condies seguras a seus funcionrios e o trabalhador deve
exigir essas condies de segurana.











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3. RECURSOS GENRICOS DA SEGURANA DO
TRABALHO

3.1 MEIOS GERAIS DE PROTEO DE ACIDENTES (AMBIENTE DE
TRABALHO)

Voc j sabe que existem possibilidades de prevenir acidentes de trabalho, mas para isso
algumas medidas so imprescindveis e so especficas de segurana.

O servio de segurana do trabalho deve selecionar as medidas adequadas a cada caso e
estabelecer a maneira mais correta e proveitosa de coloc-la em prtica. Qualquer medida ,
em princpio, aplicada sempre contra algum risco, mesmo que esse risco seja apenas
potencial.

No ambiente de trabalho, as Medidas de Segurana visam proteger as pessoas por
intermdio de uma das seguintes alternativas:

Eliminando o risco;
Isolando o risco;
Sinalizando o risco.

Eliminar o Risco torn-lo definitivamente inexistente. Isso nem sempre possvel, mas
alguns exemplos dessa medida podem ser: a substituio de um produto txico por um
produto incuo (no txico); a reparao imediata de defeitos no piso e nas escadas, a
correo de falhas em mquinas, instalaes, etc...

Isolar o Risco coloc-lo distante de pessoas ou cercado de tal forma, que o trabalhador
no corra perigo. alternativa muito aplicada, mas no vlida como substitutiva de medida
anterior. necessrio eliminar um risco apenas isol-lo, embora em alguns casos seja essa a
nica medida possvel.

Um risco pode ser isolado com a proteo de protetores - grades, correntes cordas, pilares,
corrimos, chaves, cadeados, portas, etc. Um exemplo dessa medida pode ser o isolamento
das correias de uma mquina industrial, para evitar que peas de roupas dos trabalhadores
possam enroscar em seu mecanismo.

Sinalizar o Risco significa chamar a ateno das pessoas para a existncia de um risco,
com a inteno de evitar que aconteam acidentes. o recurso que se aplica quando no h
possibilidade de aplicar os anteriores. No deve ser usada em substituio a um dos dois, a
no ser em carter precrio e temporrio, enquanto se tomam as medidas definitivas. Um
exemplo dessa medida pode ser a colocao de cartazes nas paredes de uma escada,
alertando a respeito de eventuais defeitos nos degraus ou nos corrimos.

O ideal prever os aspectos da segurana do trabalho desde os projetos e instalaes do
prdio.
Os aspectos perigosos so relevados por inspees de segurana e por anlises de riscos.
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Outra oportunidade depois da ocorrncia de um acidente, embora todos os riscos devam
ser corrigidos antes. A ocorrncia de acidentes , sem dvida, uma oportunidade para
identificao destes riscos e aplicao de medidas de segurana, mas no se deve esperar
por ela para tomar as medidas que os riscos requerem.

OBJETIVOS DAS MEDIDAS TCNICAS DE SEGURANA: ambiente de trabalho ,
na ordem de preferncia:

Eliminar definitivamente a possibilidade de ocorrncia de acidentes;
Dificultar ao mximo a ocorrncia destes acidentes;
Evitar maior gravidade, caso ocorram acidentes.

3.2 MEIOS GERAIS DE PROTEO DE ACIDENTES (O TRABALHADOR)

Um ambiente de trabalho seguro apenas metade do que fundamental para que se
diminuam as possibilidades de acidentes de trabalho. O restante depende do elemento
HUMANO. O elemento humano pode e deve estar preparado para exercer suas atividades
com eficincia e segurana, o que pode ser conseguido por meio de:

* seleo adequada de pessoal
* treinamento e integrao ao trabalho
* manuteno do estado fsico e psicolgico

Esses tpicos pertencem a campos especializados - recrutamento e servio mdico. A
preveno dos acidentes do trabalho depende muito da participao desses servios que,
obrigatoriamente, devem atuar em cooperao e estreito entendimento com o setor de
segurana das empresas.

TREINAMENTO DO PESSOAL

Tem como objetivo diminuir o nmero de atos inseguros cometidos pelo trabalhador. Esses
atos inseguros acontecem, muitas vezes, em conseqncia de:

DESCONHECIMENTO DOS RISCOS DE ACIDENTE

O trabalhador muito bem informado sobre todos os problemas que vai encontrar no
exerccio de suas funes, mas nem sempre informado dos cuidados que deve tomar no
manejo de determinados instrumentos ou dos perigos existentes em determinadas reas etc.
O empregado deve ser muito bem esclarecido quanto a esses detalhes.

TREINAMENTO INADEQUADO

Um trabalhador mal treinado no manejo de determinado instrumento de trabalho pode, com
muita facilidade, descontrolar - se diante de um imprevisto e lanar mo de recursos
absurdos, na tentativa de corrigir ou controlar a situao. O resultado s pode ser o risco de
acidente, seno o prprio acidente. Cabe ao setor de treinamento e ao de segurana agir para
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que seja dado um bom treinamento ao trabalhador.

O uso correto de mquinas e EPIs indispensveis ao desempenho de determinadas funes
so apenas alguns dos aspectos a serem lembrados na realizao de treinamentos.

Os treinamentos no se destinam apenas aos funcionrios novos, como medida para integr-
los s novas funes, mas tambm aos funcionrios antigos, que devem ser reciclados de
tempos em tempos.
A eficincia de um treinamento ser nulo, se o funcionrio no apresentar as condies
mnimas necessrias execuo do trabalho que lhe destinado. No se trata, exatamente,
de o trabalhador gostar ou no daquilo que faz, mais do que isso. O funcionrio deve estar
apto para executar a funo; estar apto significa conhecer o servio e ter condies de lev-
lo a bom termo. A importncia do servio de recrutamento e seleo de pessoal
fundamental sob esse aspecto. Por exemplo, um trabalho montono e que exige ateno no
pode, em princpio, ser executado por um indivduo irrequieto e extrovertido, sem riscos de
erros e at de atos inseguros.
Para escolher convenientemente, o servio de recrutamento seleo depende tambm do
servio mdico, o que exigido por lei, com objetivo de evitar que uma pessoa, fisicamente
incapaz para o exerccio da funo, venha a exerc-la com prejuzo para si mesmo e,
eventualmente, para quantos a cercam.

As medidas mdicas so:

Exames mdicos pr admissional (admissional);
Exames revisionais (peridicos), dependendo trabalho;
Adaptao;
De retorno ao trabalho;
Exame demissional.

O trabalhador no deve esconder do mdico seus eventuais problemas de sade, pois o
mdico poder auxiliar para que lhe seja dado um tipo de servio compatvel com sua sade
ou adequ-lo ao servio para o qual foi indicado.
Por exemplo, um indivduo que sofra de sinusite no deve trabalhar nas cmaras
refrigeradoras de um frigorfico, mas a sinusite quase sempre curvel e o servio mdico
poder orientar o trabalhador a respeito.
O servio mdico e o de segurana devem estar bem sincronizados no programa de
preveno de acidentes e doenas ocupacionais, por razes bvias diante do apresentado at
aqui.
Os atos inseguros responsveis por muitos acidentes do trabalho podero diminuir no caso
de o trabalhador ser selecionado corretamente, com o auxlio do setor mdico da empresa, e
se o treinamento desse empregado for executado com os cuidados necessrios.
A segurana e preveno de acidentes do trabalho dependem, em termos, do trabalhador, da
integrao dos servios de recrutamento e seleo, assistncia mdica (fsica e psicolgica)
e treinamento de pessoal.


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4. SERVIO DE SEGURAA

O trabalhador movimenta - se numa determinada rea, onde executa seus trabalhos. Essa
rea seu ambiente e tanto o trabalhador quanto ambiente devem estar convenientemente
preparados para que os acidentes ocorram cada vez menos e faam cada vez menos vtimas.
A lei prev a obrigatoriedade de Servios Especializados de Segurana e Higiene do
Trabalho em empresas, de acordo com os riscos da atividade e o nmero de funcionrios.
Esse servio dedicado exclusivamente segurana e manuteno da sade do trabalhador
e exercido por empregados qualificados para faz-lo.
A segurana do trabalho exige dos funcionrios diretamente encarregados uma srie de
contatos com pessoas e setores da empresa, uma cadeia de intercomunicao, para a
obteno de bons resultados. Embora existam pessoas encarregadas do servio, todo
empregado , em princpio, responsvel por sua prpria segurana e pela segurana dos
demais.

Imaginemos que um operrio notou que uma determinada mquina apresenta um defeito e
no comunicou o fato aos responsveis pela manuteno. O ato desse operrio demonstra
que o mesmo no se preocupa com a sua prpria segurana e ainda coloca em risco outras
pessoas. O Servio de Segurana, por mais bem equipado que esteja, nada poder fazer para
evitar um acidente com esse operrio, alm de esclarec-lo sobre o risco que corre e a que
expe os demais.

J nos referimos aos contatos que o Servio de Segurana mantm com os demais setores de
uma empresa. Esses contatos cruzados entre administrao, segurana servio mdico e alta
superviso so necessrios para:

a ) correo das condies inseguras e insalubres do ambiente por meio de servios de
engenharia, de manuteno, de pesquisa e de estudos nas reas de trabalho;

b ) seleo adequada e integrao dos empregados no trabalho, de forma tcnica e segura;

c ) controle das condies dos ambientes de trabalho e da sade dos trabalhadores;

d ) emisso de instrues e regras gerais do programa de segurana estabelecido.

O servio de segurana de uma empresa deve ser organizado de acordo com as
caractersticas da empresa, sua extenso (tamanho) e diretrizes (normas de funcionamento) .
Alm disso, o servio de segurana deve receber todo o apoio dos demais setores ligados
preveno de acidentes e trabalhar em estreita cooperao com eles.

4.1 SERVIO DE MANUTENO

uma extenso do servio de segurana to importante quanto ele.

Os ambientes de trabalho devem estar sempre em condies de oferecer ao trabalhador a
segurana necessria par que execute suas funes com o mnimo risco. Cabe ao servio de
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manuteno e garantia de conservao dos aparelhos, instrumentos e instalaes de uma
empresa.

4.2 SERVIO DE SEGURANA:

* Localiza o risco;
* Sinaliz-lo;
* Isol-lo.

* ao mesmo tempo aciona o Servio de Manuteno.

4.3 SERVIO DE MANUTENO:

Eliminao do perigo evidente ou potencial.

A preocupao do Servio de Manuteno envolve:

* Edificaes;
* Iluminao e Instalaes Eltricas;
* Ventilao e Controle de Calor;
* Equipamentos em Geral.

A manuteno, conseqentemente, um servio que deve ter condies de reparar cada um
desses aspectos, to logo seja acionado pela segurana.

Conforme o tamanho da empresa, o Servio de Manuteno inclui desde Engenheiros at
Faxineiros em seu quadro de pessoal permanente. Se a empresa for pequena, compensa
terceirizar o servio.

importante saber, no entanto, que segurana cabe acompanhar desde o projeto das
edificaes at as adaptaes, para providenciar corretamente a manuteno.














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5. EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI)

Voc j leu, anteriormente, que o vesturio do trabalhador pode ser um fator de risco de
acidente do trabalho, se no for adequado. Agora, voc vai saber que existem funes que
exigem, para quem executa, roupas e equipamentos especiais. Esses equipamentos servem
para diminuir o risco de acidentes para o trabalhador e reduzir, no que for possvel, as
condies inseguras de trabalho.

So instrumentos normais de proteo para quem os usa e devem ser usados sempre que a
tarefa exigir.

O uso dos EPIs obrigatrio por lei que assim os define:

Equipamento de Proteo Individual (EPI) todo meio ou dispositivo de uso pessoal,
destinado a preservar a incolumidade do trabalhador no exerccio de suas funes.

A Lei ainda determina que:

* sejam fornecidos gratuitamente pelo empregador
* os empregados so obrigados a usar os EPI, assim como os demais meios destinados sua
segurana.

O Servio de Segurana deve desenvolver ao tcnica, educacional e psicolgica
para garantir que os EPIs sejam utilizados pelos trabalhadores.

ASPECTOS TCNICOS - Cabe ao servio de segurana:

*determinar o tipo de EPI em face do risco que pretende neutralizar

*determinar o modelo adequado, que melhor satisfaz sob o aspecto de segurana, levando
em considerao:

a ) capacidade de neutralizao de agressividade do trabalho
b ) tempo de vida til do equipamento
c ) conforto que deve proporcionar ao usurio

ASPECTOS EDUCACIONAIS - Cabe ao servio de segurana informar o
trabalhador a respeito de:

* finalidade dos EPIs utilizados
* maneira correta de utilizao
* maneira de conserv-los

O uso adequado dos EPIs o aspecto mais importante das medidas educacionais a
serem tomadas.

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ASPECTOS PSICOLGICOS - Nos treinamentos ou medidas educacionais com
o fim de orientar sobre o uso correto dos EPIs, devem ser levados em considerao os
aspectos psicolgicos do assunto:

Alguns EPIs usados com freqncia so:

- Botas impermeveis contra umidade;
- Sapatos antiderrapantes, prprios para piso lisos e escorregadios;
- Luvas e braadeiras para evitar queimaduras ou cortes;
- Aventais impermeveis para evitar gua e queimaduras provocadas por lquidos;
- Perneiras.

































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6. INVESTIGAES DOS ACIDENTES E INSPEES DE
SEGURANA


A Segurana do Trabalho serve-se de duas fontes de informao para melhorar ou
aprimorar sua atuao numa empresa:

* as investigaes dos acidentes ocorridos;
* as inspees de segurana.

AS INVESTIGAES DE ACIDENTES:

So estudos, pesquisas e inquiries que so levadas a efeito para apurar as causas de
acidentes ocorridos. uma das atividades mais comuns da CIPA na ausncia de servio
especializado de Segurana.

O resultado de uma investigao ser a indicao das medidas de segurana a serem
adotadas para prevenir outras ocorrncias semelhantes. Quando uma medida recomendada
em decorrncia de investigao, deve ser estendida a todas as outras condies semelhantes
que possam existir na empresa.

Um exemplo esclarecedor:

Devido a um acidente num saguo com piso de mrmore, foi efetuada rigorosa investigao
e concluiu- se que o acidente no teria ocorrido se o piso fosse de borracha antiderrapante.
Foi determinada a mudana do piso daquele saguo e demais 4 sagues de piso igual. A
medida recomendada para o local do acidente foi estendida a todos os locais com iguais
caractersticas.

AS INSPEES DE SEGURANA:

Tm como finalidade descobrir constara ou comprovar a existncia de riscos. So, enfim,
fontes de informao da existncia de riscos ou condies que devem ser corrigidas.

As inspees de segurana cobrem uma grande parte da segurana do trabalho, que vai
desde a inspeo elementar e rotineira at a anlise de risco e a pesquisa de condies
ambientais.

A partir da informao, deve-se chegar a soluo do caso. As inspees bem processadas
determinam a tomada de medidas preventivas, ou seja, anteriores ocorrncia de acidentes.






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7. COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES
(CIPA)


Para ajudar a cumprir as regras e recomendaes para segurana do trabalho, existem
rgos - dentro das prprias empresas - que foram criados pr lei com esta finalidade.

Estes rgos so as Comisses Internas de Preveno de Acidentes ou simplesmente CIPA.

A lei reza que:

Doravante, para se saber de quantos membros a CIPA deve compor- se, preciso, em
primeiro lugar, enquadrar o estabelecimento na lista anexa, ( com 4 graus de riscos ); em
seguida, pelo nmero de empregados, encontra- se a lotao da CIPA nos quadros anexos
das NR 5, NR 29 e NRR 5.

Os componentes da CIPA renem-se mensalmente para analisar as condies de segurana
da empresa e estudar solues prticas para os problemas encontrados.

Os estudos da CIPA so transformados em sugestes para a empresa e para os empregados.
Desta forma, favorecida a colaborao mtua para melhorar as condies de segurana.

A participao dos trabalhadores muito importante para a manuteno das atividades da
CIPA e pode ser oferecida da seguinte maneira:

Como representante dos empregados, se indicado pr eles;
Respeitando rigidamente os avisos e as recomendaes da CIPA;
Encaminhando CIPA todas as sugestes para melhoria das condies de segurana
da empresa;
Participando ativamente dos treinamentos de preveno de acidentes e primeiros
socorros.

esse tipo de trabalho de colaborao que torna eficiente o trabalho da CIPA. A medida
que a CIPA alertada para determinadas situaes de risco, pode estud-las e apontar
sugestes para a empresa.
No se deve pensar que as empresas que disponham dos servios de segurana a existncia
das CIPA's seja desnecessria, pois no h rgo oficializado que possa substitu-la na
capacidade de levantar problemas, agit-los, indicar falhas e apresentar solues.







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REFERENCIAS BIBLIOGRFICA

BASSETO, Edson Luiz. Apostila: Ergonomia. Cornlio Procpio: Publicao Interna.
CEFET - PR. 2.006.

BASETTO, Edson Luis. Apostila: Higiene do Trabalho Riscos Ambientais. I Curso de
Especializao em Engenharia de Segurana no Trabalho. Publicao Interna, UTFPR,
Campus de Cornlio Procpio 2006.

FINOCCHIO, Marco Antonio Ferreira. Apostila: Segurana no Trabalho. Curso de
Tecnologia em Automao. Publicao Interna, CEFET-PR, Cornlio Procpio, 2002.

FINOCCHIO, Marco Antonio Ferreira. Segurana na Refrigerao. Apostila do Curso de
Especializao em Sistemas de Refrigerao. CEFET-PR, Cornlio Procpio, 2004.

FINOCCHIO, Marco Antonio Ferreira. Apostila: Preveno e Controle de Riscos em
Mquinas, Equipamentos e Instalaes. Universidade Tecnolgica Federal do Paran.
Cornlio Procpio, 2006.

FINOCCHIO, Marco Antonio Ferreira, BASSETO, Edson Luiz. Apostila: Gerncia de
Riscos. Cornlio Procpio: Publicao Interna. CEFET - PR. 2.006.

MORALES, Eduardo. Apostila: Agentes Qumicos. Cornlio Procpio: Publicao Interna.
CEFET - PR. 2.006.

MORELES, Eduardo. Apostila: Preservao do Meio Ambiente. Cornlio Procpio:
Publicao Interna. CEFET - PR. 2.006.