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DEDICATORIA




A Dios por el
apoyo espiritual
que en todo momento
nos acompaa.






A nuestros padres
por el apoyo incondicional
que da a da nos brindan.





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PRESENTACIN

Seor profesor del curso de REFORMA DEL APARATO JUDICIAL Dr. Johnny
Patrick VASQUEZ INFANTE.
Los integrantes del grupo de N , con el afn de tratar de trasmitir dichos
conocimientos con el tema LA ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA,
presentamos a usted el trabajo monogrfico, el cual esperemos permita
entender y aprender de qu manera se desarrolla, funciona y organizada La
Academia de la Magistratura, esperando que la misma sirva como instrumento
educativo y sea de vuestro agrado.












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INTRODUCCION



En el presente trabajo apreciaremos el desarrollo, funcin y organizacin de La
Academia de la Magistratura, el cual va a permitir entender los parmetros en
los cuales este hace su intervencin para de esta forma cumplir su rol que le
compete con el fin de tener una gran responsabilidad en la adecuada
capacitacin de nuestros magistrados par as de esta forma imparte una justicia
correcta dentro de los parmetros legales y creble para la ciudadana.
Asimismo velar por la funcin poder brindar capacitaciones idneas para poder
tener un buen desarrollo de nuestros magistrados.
Entre otras atribuciones encomendadas al mismo.









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INDICE
DEDICATORIA.01
PRESENTACIN.02
INTRODUCCION..03
INDICE....04
ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA.05
AMAG.05
RESEA HISTORICA.05
I.- MARCO NORMATIVO ..07
II.- MISIN DE LA ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA..08
III.- EL PERFIL DEL MAGISTRADO..09
IV.- OTRAS ACTIVIDADES DE AMAG.11
V.- ORGANIZACIN, COMPOSICION Y ESTRUCTURA.12
VI.- OBJETIVO Y FINALIDAD13
OBJETIVOS13
Objetivos generales...13
Objetivos especficos....13
VII.- OBJETIVOS INSTITUCIONALES13
VISIN , MISIN Y VALORES .14
VII.- DERECHOS Y ATRIBUCIONES.14
VII.- CONCLUSIONES20
IX - X.- SUGERENCIAS Y BIBLIOGRAFIA 21
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ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA
AMAG
La Academia de la Magistratura es la institucin oficial del Estado peruano, que
tiene como finalidad desarrollar un sistema integral y continuo de capacitacin,
actualizacin, perfeccionamiento, certificacin y acreditacin de los
magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico en todas sus instancias,
propiciando su formacin tica y jurdica, su conciencia creadora y la
permanente reflexin sobre el rol que les compete asumir al servicio de la
administracin de justicia en el proceso de desarrollo del pas. Asimismo
extiende sus actividades de capacitacin a los auxiliares de justicia.
RESEA HISTORICA
La Academia de la Magistratura fue creada por mandato de la Constitucin
Poltica de 1993, en cuyo artculo 151 establece que es de su competencia la
formacin y perfeccionamiento de jueces y fiscales, constituyndose as como
uno de los pilares del sistema judicial peruano.
La Academia de la Magistratura se encuentra constituida como persona jurdica
de derecho pblico interno. Si bien la Carta Magna establece que forma parte
del Poder Judicial y por un problema tcnico legislativo la incluyen dentro del
captulo destinado al Consejo Nacional de la Magistratura, su Ley Orgnica le
reconoce autonoma acadmica, econmica, administrativa y de gobierno.
La finalidad, objetivos y organizacin de la Academia de la Magistratura se
encuentran regulados en su ley orgnica y en su estatuto.
La Academia de la Magistratura inici sus funciones en 1995, estableciendo
tres lneas de formacin acadmica de carcter permanente denominadas
Programas: Programa de Formacin de Aspirantes (PROFA), Programa de
Actualizacin y Perfeccionamiento (PAP), Programa de Capacitacin para el
Ascenso (PCA).
El 19 de junio de 1996 se incluy a la Academia de la Magistratura, en el
proceso de reforma y modernizacin de las instituciones que integran el
sistema judicial, por lo que las funciones de gobierno se delegaron en la
Comisin de Reorganizacin y Gobierno de la Academia.
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A fines del ao 2000 en el marco del proceso de recuperacin democrtica del
pas y en especial del sistema de justicia, se dio la Ley N 27367 que desactiv
las Comisiones Ejecutivas del Poder Judicial, restablecindose el
funcionamiento de los rganos naturales de gobierno de la Academia de la
Magistratura, por lo que en diciembre de este mismo ao, se constituy el
Consejo Directivo, como expresin democrtica de su Ley Orgnica.
En tal razn, en el perodo 2009 - 2010 la Academia de la Magistratura del Per
ha optimizado los programas de capacitacin y formacin de carcter
permanente y desconcentrado, dirigidos a los Magistrados del Poder Judicial y
el Ministerio Pblico, as como a los profesionales abogados aspirantes a la
magistratura, fortaleciendo sus conocimientos, habilidades y destrezas par
a el ptimo desempeo de las funciones jurisdiccionales y
fiscales, complementando la formacin de la
magistratura a travs de cuatro ejes fundamentales: La formacin human
stica integral; el
entrenamiento en conocimientos tcnico legales; el desarrollo de habilidad
es propias de la funcin; y el conocimiento de las relaciones entre la
magistratura y la sociedad.

a) La Constitucin Poltica de 1993 en su artculo 151 estableci la creacin de
la Academia de la Magistratura, con fines de formacin y capacitacin de los
magistrados para contribuir a una mejora en la administracin de justicia y con
ello, al afianzamiento del sistema democrtico y el Estado de Derecho en el
pas.
b) El 21 de julio de 1994 se dio la Ley N 26335 Ley Orgnica de la Academia
de la Magistratura, donde se le reconoce personera de derecho pblico
interno, con autonomia administrativa, acadmica y econmica.
c) La Academia de la Magistratura inici sus funciones en 1995, estableciendo
tres lneas de formacin acadmica de carcter permanente denominadas
Programas: Programa de Formacin de Aspirantes (PROFA), Programa de
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Actualizacin y Perfeccionamiento (PAP), Programa de Capacitacin para el
Ascenso (PCA).
d) El 19 de junio de 1996 se incluy a la Academia de la Magistratura, en el
proceso de reforma y modernizacin de las instituciones que integran el
sistema judicial, por lo que las funciones de gobierno se delegaron en la
Comisin de Reorganizacin y Gobierno de la Academia.
e) A fines del ao 2000 en el marco del proceso de recuperacin democrtica
del pas y en especial del sistema de justicia, se dio la Ley N 27367 que
desactiv las Comisiones Ejecutivas del Poder Judicial, reestablecindose el
funcionamiento de los rganos naturales de gobierno de la Academia de la
Magistratura, por lo que en diciembre de este mismo ao, se constituy el
Consejo Directivo, como expresin democrtica de su Ley Orgnica.
I.- MARCO NORMATIVO
La Constitucin Poltica establece que compete a la Academia de la
Magistratura la formacin y perfeccionamiento de Jueces y Fiscales, como
principales operadores del Sistema Judicial. El artculo 151 encomienda a la
Academia tres importantes funciones: la preparacin de los aspirantes para
ingresar a la carrera judicial, que se viene realizando a travs del Programa de
Formacin de Aspirantes - PROFA; la capacitacin permanente de los actuales
Magistrados del Poder Judicial y Ministerio Pblico, que se viene desarrollando
mediante el Programa de Actualizacin y Perfeccionamiento - PAP; y,
finalmente, la preparacin de los actuales Magistrados para el ascenso dentro
de la carrera judicial o fiscal, que se ejecuta a travs del Programa de
Capacitacin para el Ascenso - PCA.
La finalidad, objetivos y organizacin de la Academia se encuentran regulados
en la Ley Orgnica N 26335 del 20 de Julio de 1994 y, en su Estatuto,
aprobado mediante Resolucin N 01-94/AMAG-CD del 26 de Diciembre de
1994. La Academia se encuentra constituda como persona jurdica de derecho
pblico interno y si bien la Carta Magna establece que forma parte del Poder
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Judicial, su Ley Orgnica le reconoce autonoma acadmica, econmica,
administrativa y de gobierno.
Conforme a lo dispuesto en la Ley N 26623 del 19 de Junio de 1996, se
incluy a la Academia de la Magistratura en el proceso de Reforma y
Modernizacin de las instituciones que integran el Sistema Judicial. Las
funciones de gobierno se concentraron en el Titular del Pliego del Poder
Judicial, el Secretario Ejecutivo de la Comisin Ejecutiva, quien las deleg en la
Comisin de Reorganizacin y Gobierno de la Academia. Dicha Comisin,
desde el segundo semestre de 1996, inici un proceso de reestructuracin
administrativa y organizativa con el objetivo de consolidar la Institucin y
mejorar su eficiencia.

II.- MISIN DE LA ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA
La Academia de la Magistratura tiene como misin la formacin de nuevos
Magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico, as como la
capacitacin y perfeccionamiento de los actuales, propiciando la integracin de
competencias tcnico-jurdicas, con valores inherentes a una Magistratura
democrtica y moderna.
Esta misin se deber concretizar a travs de diferentes medios como son :
La optimizacin de la calidad acadmica de los cursos, con niveles de
excelencia en cuanto a los contenidos, la metodologa y los profesores.
El desarrollo del razonamiento jurdico prctico en el cumplimiento de su
funcin.
La incorporacin de variables como reforzadores de conducta en la
magistratura.
La medicin de impacto del aprendizaje acadmico en el ejercicio de su
cargo.
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La misin de la Academia de la Magistratura, tiene como propsito fundamental
configurar una magistratura independiente, eficiente, creativa, capaz de
interpretar jurdicamente las normas, principios y valores del sistema legal,
consciente del impacto socio-econmico de sus decisiones y capaz de
contribuir al mejoramiento permanente del servicio pblico de Justicia que
garantice el desarrollo del Estado de Derecho, democrtico y justo.

III.- EL PERFIL DEL MAGISTRADO
La Reforma Jurisdiccional no debe concebirse slo como la optimizacin del
Magistrado del presente, sino que implica, fundamentalmente, la formacin del
Magistrado del prximo milenio. Este enfoque prospectivo es particularmente
importante en el contexto de provisionalidad que atraviesa la magistratura en el
mbito nacional.
En este sentido, la tarea de la Academia se orienta sobre la base del Perfil del
Magistrado, que es el conjunto de cualidades que debe poseer un Magistrado,
de modo que permitan satisfacer las exigencias de la sociedad, del ambiente
interno institucional y de la funcin jurisdiccional.
El desarrollo de un Poder Judicial renovado, exige determinadas caractersticas
de un Magistrado:
Capacidad de interpretacin, anlisis y entendimiento de la normatividad
vigente, para aplicarla en la solucin de conflictos, as como dar razones
que justifiquen su decisin final.
Atencin a su entorno socioeconmico y valoracin del impacto que sus
decisiones provocan al interior de la comunidad. Apto para evaluar la
conveniencia social de sus sentencias para privilegiar el o los valores
sociales ms importantes y consensuales en su comunidad. Diestro para
emitir resoluciones coherentes a partir de normas actuales; as como
adecuar su funcin a la satisfaccin de las necesidades cambiantes de
la sociedad.
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Independiente e imparcial. Preparado para resistir las influencias que
agentes externos a su funcin pretendan ejercer, sin tomar en cuenta su
origen (poltico, econmico, de cuerpo, etc.).
Con una personalidad definida, cuya autonoma para la toma de
decisiones sea incuestionable. Dispuesto a conservar su autoridad
neutral frente a los intereses en conflicto.
Promotor y defensor de los derechos y garantas constitucionales, que
protegen la vida, la integridad fsica y la dignidad de las personas.
Honesto, con solidez tica irreprochable, cuya prudencia y honestidad
sean bien conocidas por su trayectoria personal y profesional, de
manera que el Magistrado aumente su autoridad y sea un difusor
efectivo de los valores constitucionales.
Competente profesionalmente, conocedor del derecho vigente, tanto en
sus aspectos positivos, procesales y de su fundamentacin en el mbito
de principios doctrinarios.
Eficiente y con espritu de servicio, capaz de lidiar con altas cargas de
trabajo. Experto en priorizar los casos que merecen mayor atencin para
su estudio y resolucin. Hbil para administrar eficientemente su tiempo
y cumplir las demandas de una fuerte carga procesal.
Inteligente para facilitar los medios a fin que su potestad jurisdiccional
llegue a los justiciables en forma expedita y oportuna, sin trabas
burocrticas ni impedimentos. Dispuesto a escuchar las crticas que le
formulen y rescatar de ellas los elementos que le permitan mejorar su
funcin.
En fin, un Magistrado lder, capaz de participar en el autogobierno del Poder
Judicial, identificado con el servicio de Administracin de Justicia, con habilidad
para manejar herramientas de gestin y paulatinamente constituirse en
responsable de las polticas jurisdiccionales.
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IV.- OTRAS ACTIVIDADES DE AMAG
La AMAG tambin busca promover actividades de Investigacin local en los
distintos Distritos Judiciales del pas.
En cuanto a las Publicaciones, se mantendr la edicin y difusin de
La Revista y el Boletn Institucional. La Revista est destinada a coadyuvar a
la formacin y capacitacin de los Magistrados del pas. El Boletn, de edicin
trimestral, tendr carcter informativo, constituyendo un mecanismo que
garantice niveles efectivos de informacin e intercambio fludo entre la
Academia y los Magistrados. En este sentido, se busca intensificar la difusin
de las actividades que realiza la Academia, a fin de informar con mayor detalle
los objetivos logrados y los prximos proyectos a ejecutarse.
La Academia de la Magistratura cuenta con el Servicio de Biblioteca, donde
los destinatarios son Magistrados interesados en consultar y recabar la
informacin bibliogrfica y audiovisual existente en la institucin, tanto en forma
directa como tambin a distancia. Va Internet se brinda, asimismo, el servicio
de acceso a la biblioteca.








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V.- ORGANIZACIN, COMPOSICION Y ESTRUCTURA






















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VI.- OBJETIVO Y FINALIDAD
Por Resolucin del Consejo Directivo N 04-2012-AMAG-CD de fecha 24 de
julio de 2012, se crea el Fondo Editorial de la Academia de la Magistratura,
para la edicin y publicacin de material especializado para la capacitacin de
los magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico.
OBJETIVOS

Objetivos generales:

a) Contribuir al mejoramiento de la Administracin de Justicia del Per, mediante
la ejecucin de programas de capacitacin y formacin de carcter permanente
y descentralizado, dirigidas a los magistrados del Poder Judicial y del Ministerio
Pblico, as como a los dems operadores de justicia. La conduccin de
actividades especficas para la formacin de aspirantes a la magistratura y la
elaboracin de estudios e investigaciones que potencien la enseanza
acadmica en temas relativos a la administracin de justicia.

b) Contribuir a la capacitacin integral de los magistrados, complementando su
formacin a travs de cuatro ejes fundamentales: La formacin humanstica
integral, el entrenamiento en conocimientos tcnico legales, el desarrollo de
habilidades propias de su funcin; y el conocimiento de las relaciones entre la
magistratura y la sociedad.

Objetivos especficos:

a) Formar acadmicamente a los aspirantes a cargos de magistrados del Poder
Judicial y del Ministerio Pblico.
b) Capacitar acadmicamente para el ascenso a magistrados del Poder Judicial y
del Ministerio Pblico.
c) Actualizar y perfeccionar de manera continua a los magistrados del Poder
Judicial y del Ministerio Pblico.

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VII.- OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Ser la institucin acadmica de mayor prestigio en la formacin,
capacitacin, especializacin y actualizacin de los operadores de justicia
investigacin en el rea judicial y fiscal, con un sistema de gestin de
calidad certificado internacionalmente.
La Academia de la Magistratura postgrado, creada constitucionalmente
magistratura y a la capacitacin, especializacin y actualizacin de
magistrados y auxiliares de justicia con honestidad, excelencia,
responsabilidad, compromiso y calidad.
VISIN
La institucin acadmica de mayor prestigio en la formacin, capacitacin,
especializacin y actualizacin de los operadores de justicia, otorgando
grados acadmicos generando investigacin en el rea judicial y fiscal, con
un sistema de gestin de calidad certificado
MISIN
La Academia de la Magistratura del Per es la nica institucin acadmica
autnoma de creada constitucionalmente, dedicada a la formacin de
magistrados y aspirantes a la magistratura y a la capacitacin,
especializacin y actualizacin de magistrados y auxiliares de justicia con
honestidad, excelencia, responsabilidad, compromiso y calidad.
VALORES
Calidad
Honestidad
Excelencia educativa con visin de futuro
Compromiso
Responsabilidad
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VII.- DERECHOS Y ATRIBUCIONES
Estos derechos y atribuciones, tambin cuenta con un MOF (Manual de
Organizacin Funcional) y la ley orgnica que est basada en lo siguiente:
Ley Orgnica de la Academia de la Magistratura
Ley N 26335
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA POR CUANTO:
El Congreso Constituyente Democrtico ha dado la Ley siguiente:
Artculo 1o.- La Academia de la Magistratura es una persona jurdica de derecho
pblico interno que forma parte del
Poder Judicial. Goza de autonoma administrativa, acadmica y econmica.
Artculo 2o.- La Academia de la Magistratura tiene por objeto:
a) La formacin acadmica de los aspirantes a cargos de magistrado del Poder Judicial
o del Ministerio Pblico.
b) La capacitacin acadmica para los ascensos de los magistrados del Poder Judicial o
del Ministerio Pblico.
c) La actualizacin y perfeccionamiento de los magistrados del Poder Judicial y del
Ministerio Pblico.
Artculo 3o.- La Academia tiene su sede principal en la ciudad de Lima. Realiza sus
actividades en todo el territorio de la
Repblica. Por acuerdo de su Consejo Directivo puede establecer sedes subsidiarias en
otras ciudades del territorio nacional.
Artculo 4o.- La Academia de la Magistratura est conformada por los siguientes
rganos:
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a) Rectores: Consejo Directivo.
b) Ejecutivos: Director General
Director Acadmico
Secretario Administrativo.
c) De Apoyo: Comit Consultivo
Consejo Acadmico.
Artculo 5o.- El Consejo Directivo es el ms alto rgano de la Academia. Est integrado
por siete Consejeros designados del siguiente modo: tres por el Consejo Ejecutivo del
Poder Judicial, dos por la Junta de Fiscales Supremos del Ministerio Pblico, uno por el
Consejo Nacional de la Magistratura y uno por la Junta de Decanos de los Colegios de
Abogados de la Repblica.
Integra el Consejo, slo con derecho a voz, el Director General de la Academia. Las
designaciones deben recaer en personas con altas calidades morales, y con experiencia
en la magistratura, o en el ejercicio profesional o en la docencia universitaria, no menor
de doce aos. Los Consejeros son designados por perodos de dos aos, pudiendo ser
renovados en sus cargos. No estn sujetos a mandato imperativo.
El Presidente del Consejo es elegido por la mayora del nmero legal de sus miembros
por un perodo de dos aos.
Artculo 6o.- Corresponde al Consejo Directivo de la Academia aprobar: la poltica
general de la Academia, el plan anual de actividades, los reglamentos acadmicos y de
organizacin y funciones, los planes de estudio y el proyecto de presupuesto.
Asimismo nombra y remueve al Director General, al Director Acadmico y al Secretario
Administrativo de la Academia.
El Consejo se rene por lo menos una vez cada tres meses.
Artculo 7o.- El Director General de la Academia es designado, previo concurso de
oposicin y mritos. Ejerce el cargo por un perodo de tres aos.
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Para ser Director General se requiere: tener ttulo de abogado y haber ejercido la
profesin o la magistratura o la docencia universitaria por un perodo de ocho aos.
El Director General dirige la Academia y la representa. Goza de plena autonoma en el
ejercicio de sus funciones. Le corresponde administrar los recursos de la Academia,
autorizando los gastos y pagos de acuerdo al presupuesto, seleccionar, contratar y
dirigir al personal docente y no docente, y las dems funciones que le sealen el
Estatuto y Reglamentos de la Academia.
Artculo 8o.- El Director Acadmico y el Secretario Administrativo son nombrados por el
Consejo Directivo a propuesta del Director General. Son cargos de confianza. Para ser
Director Acadmico se requiere: tener ttulo de abogado y haber ejercido la profesin o
la magistratura o la docencia universitaria por un perodo no menor de cinco aos.
Corresponde al Director Acadmico: formular y desarrollar el plan de estudios y dirigir
las actividades acadmicas, proponer al Director General la designacin del personal
docente seleccionado por concurso; as como guiar y supervisar a ste.
Corresponde al Secretario Administrativo: ejecutar las actividades de gestin
administrativa, dirigir los servicios generales y al personal no docente, y expedir las
certificaciones correspondientes.
Artculo 9o.- El Comit Consultivo es designado por el Consejo Directivo a propuesta del
Director General. La designacin debe recaer en profesores universitarios. Corresponde
al Comit emitir opinin y absolver las consultas que le formule el Director General.
Artculo 10o.- El Consejo Acadmico est integrado por todos los profesores de la
Academia y los delegados de los alumnos. Se rene por lo menos dos veces al ao para
analizar la marcha acadmica y formular recomendaciones.
Artculo 11o.- A los fines de la seleccin y nombramiento que competen al Consejo
Nacional de la Magistratura, la
Academia se cie a los siguientes lineamientos cuya reglamentacin aprueba el
Consejo Directivo de esta ltima:
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a. Para la postulacin a los programas contemplados en el presente artculo, los
interesados deben cumplir los requisitos que prevn las Leyes Orgnicas del Poder
Judicial, Ministerio Pblico y Consejo Nacional de la Magistratura,
en lo que fuere pertinente.
b. La Admisin a programas de formacin acadmica de los aspirantes a cargos del
Poder Judicial o del Ministerio
Pblico, se efecta mediante concurso pblico de mritos que comprende la evaluacin
de los antecedentes profesionales y acadmicos de los postulantes, as como los
calificativos que ellos obtienen en las pruebas de conocimiento que al efecto rindan
ante la Academia.
c. La admisin a los programas de capacitacin acadmica para ascender en las
respectivas carreras del Poder Judicial y del Ministerio Pblico, se efecta mediante
concurso pblico de mritos que comprende tanto pruebas de conocimiento como la
consideracin de los calificativos que hubieren obtenido los postulantes en los
programas de actualizacin y perfeccionamiento. La postulacin es libre para los
magistrados que tuvieren inters.
Los rganos correspondientes del Poder Judicial y el Ministerio Pblico, previa
coordinacin con el Director General de la Academia de la Magistratura, otorgarn las
licencias respectivas a los magistrados postulantes a fin de que puedan rendir las
pruebas de conocimiento pertinentes.
Los resultados del concurso de admisin son inimpugnables.
Los alumnos que concluyan satisfactoriamente los estudios contemplados en los
programas referidos en los prrafos anteriores, quedan habilitados para postular a los
cargos jurisdiccionales que corresponda ante el Consejo Nacional de la Magistratura, el
que toma en cuenta el orden de mritos que aparece de los calificativos otorgados por
la Academia.
Artculo 12o.- Constituyen recursos de la Academia de la Magistratura:
a) Los recursos que le asigne la Ley Anual de Presupuesto.
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b) Las donaciones efectuadas a su favor, las que se regirn por las disposiciones
tributarias relativas a las
Universidades;
c) Los recursos generados por ingresos propios; y
d) Los aportes de la Cooperacin Tcnica Internacional.
Artculo 13o.- La Academia est facultada para celebrar convenios con Universidades y
Centros de Estudios
Superiores, nacionales o del extranjero, para la ejecucin total o parcial de sus
programas acadmicos. En los convenios se explicitar en especial lo relativo al sistema
de evaluacin del rendimiento acadmico de los alumnos, a los requisitos para optar el
grado u obtener la certificacin que corresponda y a las atribuciones que la Academia
se reserva en esa materia.
Artculo 14o.- El Estatuto de la Academia de la Magistratura es aprobado por el
Consejo Directivo con el voto aprobatorio de cinco de sus miembros.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.- Autorzase al Ministerio de Economa a transferir los recursos que requiera
la Academia de la Magistratura para su organizacin, implementacin y
funcionamiento.
SEGUNDA.- Los integrantes del Consejo Directivo de la Academia de la Magistratura
sern designados por los rganos correspondientes, dentro de los treinta das de
publicada la presente ley.
Hasta que se constituya el Consejo Nacional de la Magistratura, el Consejo Directivo de
la Academia funcionar con los integrantes designados por los otros rganos. Durante
este perodo las decisiones se adoptarn con cuatro votos conformes.
TERCERA.- Una vez instalado el Consejo Directivo, aprueba el Estatuto de la Academia,
dentro de los treinta das posteriores a la fecha de instalacin.
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DISPOSICION FINAL
UNICA.- Dergase el Decreto Ley No. 25726 y todas las disposiciones que se opongan a
la presente ley.
Comunquese al Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los quince das del mes de Julio de mil novecientos noventa y cuatro.
JAIME YOSHIYAMA
Presidente del Congreso Constituyente Democrtico
CARLOS TORRES Y TORRES LARA
Primer Vicepresidente del Congreso Constituyente Democrtico
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veinte das del mes de julio de de mil
novecientos noventa y cuatro.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI
Presidente Constitucional de la Repblica
FERNANDO VEGA SANTA GADEA
Ministro de Justicia
VII.- CONCLUSIONES

PRIMERA: La Academia de la Magistratura es la nica institucin acadmica
autnoma de postgrado creada constitucionalmente dedicada a la formacin de
magistrados y aspirantes a la magistratura y a la capacitacin, especializacin
y actualizacin de magistrados y auxiliares de justicia con honestidad,
excelencia, responsabilidad, compromiso y calidad. Esto sera correcto de
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entender si se vera a simple vista, lo cual no sucede y se dice que es
autnoma porque los evaluadores quieren verse as pero lo real es que con
dinero bajo la mesa esa autonoma desaparece para favorecer a los que no lo
merecen.
SEGUNDA: A pesar de todos sus esfuerzos La Academia de la Magistratura
enfrenta el reto de formar magistrados para brindar garantas para el acceso de
justicia y una conciencia creadora y la permanente reflexin sobre el rol que les
compete asumir al servicio de la administracin de justicia en el proceso de
desarrollo del pas.
TERCERA: La academia de la magistratura es un ente muy importante en
nuestro pas ya que nuestro sistema de justicia debe crear las garantas que
permitan a los ciudadanos una correcta justicia en forma libre y general con sus
respectivos ejercicios de derechos.
CUARTA: Del anlisis efectuado al estudio de la academia de la magistratura
se observa que la posicin estratgica interna es favorable y presenta mtodos
para la mejor formacin del magistrado que beneficiara en el momento de
impartir justicia en el pas.

IX.- SUGERENCIAS

PRIMERA: Cambiar el perfil de la Academia de la Magistratura adems de
cumplir con el objetivo de instruir y especializar a los Magistrados que aspiran
al ascenso de su carrera judicial brindar un programa slido que proporcione
una excelente formacin humana ya que aparte de la importancia de lo
acadmico la formacin humana es de igual equivalencia o a tal vez un poco
ms.
SEGUNDA: Cambiar la imagen de la Institucin difcil pero no imposible porque
nos damos cuenta que todas las falencias que presentan las entidades
estatales es gracias a la corrupcin, solo expulsando y con sanciones
ejemplares se podr cambiar la presencia que se quiere presentar.

X.- BIBLIOGRAFIA

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Ley Orgnica de la Academia de la Magistratura, Ley N 26335
http://sistemas.amag.edu.pe/organizacion/pdf/Memoria_Institucional_AM
AG2009_2010.pdf
http://www.amag.edu.pe/
http://estudiojuridicodantecervantes.blogspot.com/2013/07/academia-de-
la-magistratura.html