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ADVERTENCIA MUY IMPORTANTE
Ninguna famil ia, ni empresa gallega, debe de tener temor alguno por la seguridad de sus
depósitos. Los depósitos de las cajas gallegas están ABSOLUTAMENTE SEGUROS.
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COMENTARIO PREVIO AL INFORME
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RESUMEN EJECUTIVO
0.- Justificación del informe. Cómo nace el informe.
1.- Los objetivos del informe.
2.- Los tres cuerpos del informe.
3.- La opinión de los expertos y de los analistas de los medios de comunicación.
4.- El proceso supervisor del Banco de España. (Método SABER)
5.- Mapa financiero en España. Situación actual y perspectivas. El papel del Banco de
España (Asimetrías de Información).
6.- El FROB: Efectos sobre las competencias autonómicas y posible ayuda a la
morosidad y a la ineficiencia.
7.- Dimensión y eficacia. Situación actual de las cajas gallegas. Posible evolución del
resultado en el año 2010 y 2011.
8.- El ejemplo Obama: El talento, sueldos y evolución obra social. Sueldos versus
retribución en nuestros gobernantes. Retribuciones complementarias vía empresas
participadas. Nepotismo, inequidades y equilibrio territorial y universitario.
9.- Cuestiones que, por prudencia, hemos decidido no publicar y que pueden ser
publicables: Nepotismo (nombres); Operaciones con créditos y posible uso de
información privilegiada; Viajes y estancias de ejecutivos y consejeros en destinos de
lujo y hoteles de 5 estrellas; Adjudicación de proyectos y obras; Prestamos de valores y
operaciones cruzadas; Justificación de alguna presencia internacional; Jubilaciones sin
sentido para tapar bocas; Incorporaciones de consejeros vía instituciones extrañas; Trato
de favor a determinados empresarios; Empleados desleales; Aparentes amigos que
envían cartas ofensivas a instituciones; Distribución de información patrimonial;
Petición de informes por medio de sociedades vinculadas; Participación cruzada en
sociedades; El mobbing decretado por la justicia de un familiar; El intento de compra de
un consejero con un familiar de una iglesia católica; Las relaciones con el clero gallego
y la gestión de su tesorería (más de 30 millones de euros y los indigentes pasando frío
en la calle); y, así, hasta 400 situaciones. HEMOS LLEVADO LA CAUTELA AL
LÍMITE, DE ACUERDO CON NUESTROS ASESORES LEGALES. TODO ESTO
TAMBIÉN PUEDE SER PUBLICADO. EL 99% DE LAS CUESTIONES
CORRESPONDEN A CAIXA GALICIA.
10.- A MODO DE CONCLUSIONES: Galicia es un conjunto y debe estar representada,
con equilibro territorial, en todos los Órganos y Consejos de Administración. Lugo,
Ferrol, Santiago, Pontevedra, Villagarcía, Ourense, Viveiro, Burela, Foz, Ribadeo,
Ribadavia, Tui, A Lama y otros más de 300 municipios gallegos existen, hay que
pedirles su opinión, tienen empresarios respetables que crean mucho valor añadido y
nadie puede arrogarse su representación. Reflexiones sobre la fusión de las Cajas de
Ahorros. Notas sobre el Sistema Institucional de Protección. (SIP).
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12.- ANEXOS
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0.- Justificación del informe. Cómo nace el informe.
“A los españoles nos inculcan desde la niñez el pánico a hacer el ridículo y nos resulta
difícil liberarnos de este complejo. En otras culturas no está tan acentuado...”. Estas
palabras de Vallejo-Nágera (1990) son el primer elemento dinamizador para que haya
surgido este informe.
Los que somos de aldea y, en el momento actual somos muchos, como demuestra el
último censo, con demasiada frecuencia nos avergonzamos de muchas cosas. Por esa
razón, como primer elemento dinamizador, hacemos informes para muchos.
El segundo elemento dinamizador de esta obra es, sin duda alguna, la valentía del
Exmo. Sr. D. Santiago Rey Fernández-Latorre que ha realizado reflexiones como las
siguientes:
“... llamar a la unidad significa acoger con confianza y esperanza a los nuevos
gobernantes, con independencia de cuál haya sido la opción política de cada uno
en las urnas. Se trata de trabajar por el progreso y la libertad huyendo de
cualquier tentación de cainismo, esquivando las diferencias y profundizando en
lo común, que es mucho más grande que puede separarnos.
La aparición del informe está reforzada, también, por las enseñanzas recibidas de Dª.
Carmela Arias, trabajadora infatigable por Galicia e impulsora de importantes
iniciativas educativas y de protección del patrimonio. Para ella “los becarios son la
mejor prueba de compromiso con el futuro”. Pero, además de lo anterior, Dª. Carmela
ha logrado impulsar, durante una presidencia de casi cuatro décadas, iniciativas
innovadoras, financiación de grupos empresariales emergentes y muchas otras cosas.
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Es de destacar el ejemplo que ha recibido su sobrino José María, así como toda su
familia. Prueba inequívoca de su buen hacer son las becas para estudios de inglés en
Estados Unidos, en colaboración con la Fundación Amancio Ortega, firmadas hace nos
días con la presencia de otra señora excepcional, Doña Flora Pérez, esposa de Don
Amancio Ortega.
El último elemento dinamizador es, sin duda alguna, mi propia voluntad. Los motivos
son los siguientes:
Porque me lo piden muchos amigos y porque me lo piden muchos
compañeros universitarios que, recientemente, me han hecho un
homenaje inmerecido.
Porque puedo orientar a jóvenes, que son el futuro, y se merecen lo mejor.
Porque puede servir a mis hijos para conocer mejor lo que pienso y, en
definitiva, conocer Galicia desde la perspectiva de su padre.
Porque a los 57 años no tengo nada que ocultar y, además, no tengo miedo
(paráfrasis realizada sobre una frase muy brillante del catedrático Otero
Lastres en una comida celebrada hace un año).
Todo esto empezó, de casualidad, por la petición realizada por dos excelentes personas
y mejores profesionales, Diego Comendador y Luciano de Dios, cuando en el mes de
septiembre de 2007 fueron nombrados Administradores Delegados de la mayor
suspensión de pagos de la historia de España: Martinsa-Fadesa. Mis jóvenes alumnos y
alumnas hicieron un trabajo excepcional y se batió el record de una resolución de una
supensión de pagos. Hoy, casi todos, están colocados y los que faltan, y muchos más, se
colocarán en los próximos meses. Estamos por encima de 1.400. Para ellos he creado la
web.
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1.- Los objetivos del informe.
Por definir, de manera muy sencilla, lo que entendemos nosostros por FACER PAÍS,
sería del siguiente modo: Mejorar las condiciones de vida de las gallegas y gallegos,
lograr un crecimiento económico que nos permita un modo de vida similar al de los
países más desarrollados, respetar las normas de una convivencia sana y democrática,
propiciar las mejores condiciones de formación y trabajo para nuestros jóvenes, ayudar
a los que sufren, orientar el presupuesto público a las actividades prioritarias y,
finalmente, propiciar las mejores condiciones de vida para la tercera edad, tanto en
asistencia como en prestaciones. El respeto a nuestra lengua es, también, fundamental.
La única restricción, en esta web, es el debido respeto a las leyes y a las personas. Está,
por lo tanto, abierta a todo el mundo.
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2.- Los tres cuerpos de informe:
Quiero comenzar este epígrafe con la opinión de Luis Caramés. Como todo el mundo
sabe un excepcional catedrático, que se ha granjeado el respeto y el afecto de todo el
mundo, tanto en Galicia como en España –por eso vino, Castells a Coruña- y en
México, Brasil, Argentina, etc. Es mi pequeño homenaje porque además, fue mi director
de tesis.
Tuve la fortuna de estar muy cerca del profesor Enrique Fuentes Quintana cuando
hablaba de la gestación de su famoso Decreto de Liberalización del Sistema Financiero,
promulgado en 1977. A partir de entonces, se equiparó por primera vez la operativa de
cajas y bancos, extendida geográficamente después de 1988, pero siempre -o así lo
entendía el entonces vicepresidente del Gobierno- pensando en el mejor servicio a la
pequeña y mediana empresa, a los ciudadanos comunes y a sus territorios de
implantación. Si sólo se buscase el lucro ¿qué sentido tendría entonces que su control
viniese atribuido a organizaciones socialmente representativas?
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Es en esa perspectiva en la que debemos seguir contemplando el papel de las cajas, con
independencia de que en el desarrollo de su negocio hayan caminado con los tiempos, lo
que podría, sin embargo, pasarles ahora alguna factura. Casi todo el mundo está de
acuerdo en que buena parte de las cajas -incluidas las de Galicia- han sido gestionadas
con criterios de calidad altamente profesionalizados, y siguen contando con una buena
imagen, unida siempre a la idea de banca minorista y de proximidad.
Por otra parte, el nuevo entorno creado por la crisis financiera apela también al tamaño,
que sería menos relevante si las cajas hubiesen permanecido menos expuestas al
contagio general. Claro que se puede apostar por llevarlas al mundo de los jíbaros,
encerrándolas en unas relaciones puramente locales, pero así no servirían a los fines
fundacionales en relación a la comunidad autónoma.
¿Fusionar o no fusionar? Quienes tengan los datos que hagan lo que tengan que hacer,
pero juntar sanos con enfermos no siempre mejora la salud del doliente y puede llegar a
debilitar al fuerte. No digamos ya nada de una suma de pachuchos, reos de
extremaunción, pero, si como apuntan fuentes con conocimiento en la materia, las cajas
gallegas no están en la UVI, aunque tampoco se encuentran en una campana de vacío y,
por lo tanto, están afectadas por la crisis, sería oportuno que quien lidere un proceso de
fusión -de cuya necesidad pocos dudan- contemple aquellos instrumentos con los que
cuenta e inicie la ruta.
En un clima de prudente discreción, analizados los datos con las entidades y el Banco
de España, contando con las potenciales ayudas del FROB (Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancaria), hay que promover una caja útil para el país. Claro que habrá que
cerrar sucursales y prejubilar empleados, pero no estamos en un escenario experimental
de prueba y error, los acontecimientos no dan tregua y ni los altos dirigentes ni nadie
podrán, legítimamente, oponerse a la construcción de una entidad con futuro. Desde el
punto de vista territorial, lo mejor sería lograr una caja que preservase la capacidad de
decisión en Galicia, sin olvidar nunca que antes que nada ha de ser viable.
Si han de buscarse socios fuera, que el acuerdo contenga esa condición de ser cabeza de
león y no cola de ratón. ¿Se puede conseguir ese objetivo? Me da la impresión de que el
problema no siempre está bien planteado y el paso del tiempo restringe las opciones. Es
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decir, y exagerando, una caja, dos cajas o ninguna. Alguien sabrá que la gente no se
quedaría muy contenta si al final resulta que ninguna.
Querido Antonio – Maestro de lo que nos pasa ( y de lo que no nos pasa y tendría que ),
- Apartheid Norte – Sur ( mejor dicho, Coruña – Vigo ) y recíproco, creo que
hasta un tanto interesado el mantenerlo, para desdicha y desgracia del eje anterior, que
le coloca en el ostracismo frente al protagonismo de éste, mas moderno, urbano
( probablemente ahí tienes una de las causas de la desatención política e
institucionalizada del Medio Rural ).
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las actuales en las que estamos. No tienen nada qué aportar en todo esto que se está
debatiendo ? ó es que se les teme o desconsidera por la simplicidad de sus tesis y la
práctica posterior, sobradamente acreditada en sus historiales ?
Bueno como se puede deducir, hoy no tengo nuevos pedidos y dedico mi tiempo al final
de la jornada, a de alguna manera solidarizarme – no me gusta demasiado la palabra-
con tu preocupación por cuestiones básicas para nuestro futuro y que, tengo dudas se
traten adecuadamente, porque veo que tú bastante mas formado e informado, necesitas
resaltarlas a la luz pública.
Un abrazo
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ellas. Y podría pronunciarse favorablemente a una alianza regional. Pero tendrían que
ser las asambleas de Caixa Galicia y de Caixanova quienes, efectivamente , acordasen
una fusión. ”
Precisamente por ello y ante este escenario, parece cuando menos cuestionable
promover como supuesta medida de racionalización y fortalecimiento, una fusión que
implicase que las Cajas gallegas tuviesen que destinar, durante un tiempo
probablemente bastante dilatado, sus mejores recursos y su mayor dedicación a la tarea
de integrarse, en detrimento de la necesaria mejora de su competitividad.
La primera consecuencia práctica y lógica de una fusión entre dos Cajas con una
presencia tan fuerte en un mismo entorno y con tal alta duplicidad de redes, sería la del
cierre de un importante número de oficinas. Si a ello se añade la paralela unificación de
los servicios centrales de ambas entidades, el resultado sería de un gran impacto
negativo en términos de destrucción de empleo, ciertamente inconveniente en un
momento en el que las cifras de paro alcanzan niveles realmente graves.
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Adicionalmente a este oneroso coste social, el Círculo entiende que la fusión podría
provocar también algunos efectos desfavorables para la economía de Galicia:
Conclusión
“... En definitiva, todo parece apuntalar la consideración de que, sobre la base de su
trayectoria de compromiso y realizaciones, ambas Cajas gallegas se han convertido en
indispensables para Galicia y para los gallegos. Aceptando que pudiera haber opiniones
divergentes sobre la posición aquí recogida, estamos convencidos de que nadie dudará
que es imprescindible evitar que cualquiera de los dos Cajas pierda su identidad gallega.
A la vista de todo ello, el Círculo de Empresarios de Galicia-CFV considera que, salvo
por razones de estrategias de expansión internacional, desde un plano estrictamente
empresarial y sin perder la óptica social y del necesario equilibrio territorial, en una
comunidad con una fuerte y definida bipolaridad, lo aconsejable sería que en Galicia se
mantengan ambas cajas, adoptando cada una de ellas las medidas que considere
oportunas para mejorar su competitividad y solvencia.
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Carlos Luis Rodríguez. El Correo Gallego. Lunes, 26 de octubre 2009.
Artículo: “Caja, cajita, cajón”. Extracto:
“...Ocurre, sin embargo, que los que quieren dejar las cosas como están olvidan dos
aspectos fundamentales del problema. El primero es que en Galicia no hay dos cajas,
sino bastantes más. Basta con darse un paseo por cualquier ciudad para toparse con
oficinas de La Caixa, Caja Madrid, Ibercaja, Caja España y otras entidades. En lo que a
las cajas se refiere, Galicia hace tiempo que dejó de ser un coto cerrado.
El segundo punto que no se tiene en cuenta es que los procesos de fusión que se están
produciendo por ahí adelante repercutirán en Galicia. Las nuevas macrocajas no van a
dejar al margen el mercado galaico. Ese mercado actúa igual que lo hacen muchos
consumidores ante las estanterías del supermercado, cuando compran el producto con
mejor relación calidad-precio, sin mirar para nada su procedencia.
Por lo tanto, la cuestión no es defender la galleguidad de las cajas, cosa en la que todo el
mundo coincide, sino en cómo se defiende mejor. Ese cómo ha de estar en función de
las circunstancias económicas y financieras, que van desde el estrechamiento de los
márgenes o la morosidad, hasta las fusiones ajenas que dan lugar a entidades que alteran
el clásico ranquin.
Hay un último aspecto en el que la teoría de la biodiversidad financiera resulta poco
coherente. Es curioso que los mismos expertos que hace unos años defendieron la
última gran fusión de cajas gallegas, ahora sean reticentes a ésta. Si la pluralidad de
cajas es tan buena, si tanto estimula la competencia y garantiza el empleo, ¿por qué no
atomizar las que existen?
A día de hoy, muy pocos se atreven a decir que las uniones que dieron lugar a Caixa
Galicia o Caixanova hayan sido perjudiciales para Lugo, Pontevedra o el país en su
conjunto. El debate que suscitaron en su día se ve como algo anacrónico. Tenemos que
felicitarnos de que el minifundismo cajista no prosperara entonces porque, de lo
contrario, la situación actual sería dramática. Que el pez grande se come al chico es otro
principio de la biodiversidad.”
“Los sindicatos creen que finalmente habrá una fusión de cajas en Galicia y además
están convencidos de que la mejor opción pasaría por un pacto entre las dos entidades
autonómicas. Las tres centrales con mayor representatividad en Galicia, Comisiones
Obreras, UGT y CIG, consideran que la coyuntura de recesión económica y la
necesidad de que las cajas cobren dimensión para no perder posiciones relativas en el
escenario español hacen «más que probable» la unión de Caixa Galicia y Caixanova.
Las centrales sindicales tienen incluso medido el coste social de la fusión «más
probable». La alianza autonómica podría eliminar del orden de 1.500 empleos en
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Caixanova y Caixa Galicia, según las estimaciones sindicales. Esta cifra es
«asumible», según expresó ayer el portavoz de banca de Comisiones Obreras, Julián
Valiente. En su opinión, para ello habría que activar «buenos planes de bajas
incentivadas, acudir al FROB y poner en marcha prejubilaciones».
Las dos cajas gallegas tienen cerca de 8.000 trabajadores en España, de los cuales
5.730 están en Galicia...
Esta última opción supondría un excedente de personal mayor, unas 3.000 personas de
los servicios centrales se quedarían sin empleo, precisó el portavoz de la CIG. A esta
cifra habría que añadir la duplicidad de oficinas, mientras que si la fusión se hace entre
las dos cajas gallegas, la reducción no afectaría a más de 1.500 personas.”
Las ratios y magnitudes de ambas cajas son aceptables, situadas en la media del sector.
Sin embargo, son manifiestamente mejorables siempre que se aumente la eficiencia
mediante prejubilaciones ponderadas y cierre de oficinas, cuyo número debe supeditarse
al mantenimiento de la cuota de mercado que actualmente detentan ambas cajas, lo que
a mi juicio es responsabilidad de sus ejecutivos, pues no se puede perder eficacia en el
propio territorio, poniendo en práctica un programa de austeridad que elimine, entre
otros dispendios, el despilfarro en una obra social duplicada en competencia tan ridícula
como onerosa. Si a esto añadimos las posibles ayudas del FROB, podrían potenciar los
recursos propios y por ende la solvencia para afrontar una nueva y difícil etapa. La
posible distribución de los servicios debería tener también en cuenta a Lugo y Ourense,
privadas en su día de instituciones propias. Se trata de crear una sola caja para toda
Galicia, en donde esté representado todo el territorio según sus peculiaridades sociales y
económicas. La Xunta se enfrenta a una decisión de enorme responsabilidad, a la que
deben sumarse positivamente todos los partidos gallegos.
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Galicia necesita una institución financiera propia por sobre localismos que la atenazan.
El recurso al Sistema Institucional de Protección (SIP) no es necesario ni conveniente
pues, en cierto modo, nuestros recursos pasarían a un órgano común de manejo
compartido.
¿Urge despejar las incógnitas sobre la posible fusión de las entidades gallegas?
Una decisión tan importante para Galicia como diseñar el futuro de sus cajas no puede
estar presidida por la urgencia, seno por el rigor técnico y la habilidad política. Coincido
plenamente con el presidente en su mensaje de tranquilidad, diálogo y trabajo técnico
preparatorio. Tenemos aún unos meses por delante para tomar decisiones definitivas.
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X.A. Taboada. La Opinión de A Coruña. 29 de octubre de 2009.
Artículo: La Xunta quiere que las cajas lideren “cualquier proceso” sin perder
galleguidad. Extracto
“El Gobierno defiende que las dos entidades gozan de suficiente "masa crítica" para ser
competitivas en el "exigente mercado" español. Ni la Xunta ni la oposición
definen su propuesta sobre las instituciones.
La Xunta sostuvo ayer que las cajas de ahorro gallegas han alcanzado una "masa crítica
suficiente" que les permite ser competitivas en el "exigente y eficiente" mercado
español y que su dimensión y solvencia hacen que deban "liderar cualquier proceso de
integración en el que potencialmente pudieran verse inmersas". En todo caso, la
conselleira de Facenda, Marta Fernández, apremió ayer a las dos cajas gallegas a definir
una postura que les permita "incrementar su fortaleza, eficiencia y solvencia" y a actuar
con una visión estratégica que les posibilite adelantarse a futuros escenarios donde se
prevén "importantes movimientos" en el reordenamiento financiero.
Intereses supremos
Pero avisó que el objetivo final es la viabilidad económica y la solvencia, por lo que el
interés general de Galicia, dijo la conselleira, "transciende los legítimos intereses de sus
gestores y de sus empleados".
La conselleira aseguró que lo lógico y bueno es que las cajas gallegas resulten
"apetecibles" para otras entidades, aunque matizó que por su dimensión, cuota de
mercado y solvencia deban ser las que "lideren cualquier proceso de integración en las
que potencialmente pudieran verse inmersas". En todo caso aseguró que no hay
constancia de ningún proyecto de fusión de una caja de ahorros gallega con otra de
fuera, pero que si surge alguna posibilidad de "consolidar" el sector, la Xunta "no
cerrará ningún camino" salvo que resulte incompatible con los intereses de Galicia.
El portavoz económico del Bloque, Fernando Blanco, defendió que su formación sólo
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apoyaría una fusión entre Caixa Galicia y Caixanova, sin que entren terceras entidades
en juego, en caso de surgir problemas, pero sobre todo destacó que el centro de decisión
debe permanecer en Galicia "Si hay que ir a una fusión, que sea sólo de ámbito
gallego", dijo. Blanco insistió una y otra vez en conocer la opinión de la Xunta, pero no
se la arrancó a la conselleira. "El Gobierno gallego debe saber lo que tiene que hacer y
explicarlo", repetía el parlamentario.
El diputado del PSOE Xaquín Fernández Leiceaga se mostró contrario a una fusión
interregional por la inviabilidad de que una autonomía aceptara que una caja suya fuera
absorbida por otra. "Si esto le pasara a Galicia, sería una pérdida económica grave e
irreversible". A su juicio, sólo hay dos opciones realistas, continuar con el mapa actual
de dos cajas, aunque eso crearía complicaciones y costes para ampliar el mercado
exterior, o acudir a una fusión, "que sólo tendría sentido si fuera viable
económicamente, aminorase el impacto sobre la pérdidas de empleos y resolviese de
forma equilibrada las competencias territoriales".
El portavoz de economía del PP, Pedro Puy, sostuvo que el trabajo de la Xunta es
discreto, pero existe, y que su principal objetivo es asegurar la solvencia de las cajas e
intentar mantener su galleguidad y que están a la espera de recibir informes técnicos
sobre la viabilidad de cualquier opción. "Por ley el Gobierno el tiene la obligación de
guardar discreción", dijo.”
Dos diputados del PP y un ex ministro socialista se citaron ayer con los empresarios
gallegos reunidos en el Club de Economía de Iñás para hablar de cajas. Llegaron con un
libro bajo el brazo, un estudio sobre lo que han sido, son y deben ser las entidades de
ahorro, que más que fijar una hoja de ruta para Caixa Galicia y Caixanova, hace
inventario de lo que no deben hacer autonomías ni entidades: huir del intervencionismo,
de los localismos y de los intereses personales y partidistas para decidir la mejor
estrategia económica.
El Club de Economía de Iñás, que aglutina al 20% del PIB gallego y preside el director
general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, sirvió ayer de escenario para el debate -a
puerta cerrada- sobre la fusión de las cajas. Tres políticos, dos del PP y uno del PSOE,
aparcaron sus diferencias ideológicas para elaborar un estudio sobre el futuro de las
entidades de ahorro y ayer explicaron al empresariado gallego sus conclusiones. La
primera y más importante; que optar entre una sola caja o dos depende sobre todo del
objetivo que se persiga. El diputado del PP, Vicente Martínez Pujalte; su compañera,
Ana Torme, y el ex ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, son coautores
-junto con otros siete analistas- de Pasado, presente y futuro de las cajas de ahorro, un
análisis del sistema financiero español que añade más variables que soluciones a la
operación gallega. Y es que los autores evitan -tanto en el libro como ante los
periodistas- afiliarse a uno u otro bando en el debate sobre la integración entre Caixa
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Galicia y Caixanova, pero advierten de que la elección del modelo futuro debe hacerse
sin injerencias partidarias y en función del papel que quieran jugar las entidades en el
sistema financiero español. ¿Les interesa unirse y están capacitadas para competir con
las grandes? ¿O prefieren permanecer en solitario para jugar en otra división? La
solución, dice Martínez Pujalte, debe partir de los órganos de gobierno de las entidades
y -añade Sevilla- huir de lecturas como "unos ganamos a costa de otros".
El diputado del PP –Vicente Martínez Pujalte- advierte de que la unión de dos cajas de
la misma comunidad autónoma "no es buena ni mala". Depende. Porque la fusión es un
"instrumento" que las entidades tienen "para desempeñar un rol en el futuro" y forma
parte de su estrategia. "La fusión de dos cajas dentro de un mismo territorio puede ser
positiva para conseguir tamaño y jugar en otra división. La no fusión también puede ser
positiva si las cajas se circunscriben a jugar un papel en otra división", explica el
diputado conservador, quien sin embargo sí se opone al modelo de unión que busque
convertir las cajas en "bancos de desarrollo regional; entidades públicas al servicio del
gobierno autonómico".
El ex ministro y economista, -Jordi Sevilla- defiende que las fusiones se realicen por
criterios de eficiencia, y aunque reconoce que las integraciones son un camino para
conseguir "un sistema financiero fuerte y sólido", apuesta porque se decidan con
"consenso político" pero con "criterios técnicos" para que las entidades cumplan su
función: "Dar crédito a un ritmo superior al que están dando ya" y "contribuir al
crecimiento de la economía española". Jordi Sevilla defiende a la hora de planificar
fusiones la búsqueda de sinergias. "El criterio que hay que ver en una fusión es que las
dos entidades juntas sumen más que dos o que tres (según el caso). A veces lo más fácil
y adecuado es lo que tenemos más cerca y a veces no, a veces lo que tenemos más cerca
es la primera etapa para luego ver más adelante", remarcó Sevilla.
Pero ¿y a la hora de decidir? ¿debe primar la operación que genere más consenso o la
técnicamente más aconsejable? Pues de nuevo hay que ir al término medio porque
ninguno de los dos criterios es inmutable. "Hay que buscar un acuerdo entre el abanico
de posibilidades que ofrecen las soluciones técnicas y el abanico de opciones que desde
la política se tienen que dar", expone el ex ministro de Administraciones Públicas, quien
sin embargo recomienda que se evite convertir las cajas en munición de la guerra
política. Y aquí Sevilla da un toque de atención sobre el peligro de los localismos: "El
fortalecimiento de una entidad financiera sólo se puede plantear desde la perspectiva de
ganar todos, pues debe ser así. No pensar que unos ganamos a costa de otros".
El Banco de España y la Xunta -en este caso- tienen papeles que pueden entenderse
como complementarios. "La supervisión de la solvencia debe recaer en el Banco de
España" y "no es malo" que las comunidades autónomas definan la gobernanza de las
entidades, pero, dice Pujalte, "hay que procurar que no haya interferencias políticas en
la gestión de las cajas", que las decisiones políticas se circunscriban a "definir los fines"
de la Obra Social y "nunca, jamás, a la cuenta de pérdidas y ganancias". "Hay que
profesionalizar y despolitizar las instituciones financieras", sentencia el diputado.
"No es exactamente la misma supervisión la que ejerce sobre una entidad financiera el
Banco de España que la que ejerce una comunidad autónoma", opone Sevilla, quien
cree que este debate se producirá, aunque le augura un "largo recorrido". "Seguramente
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tendremos que aprovechar esta experiencia (la de la recesión) para revisar y replantear
algunas cuestiones que no han funcionado todo lo bien que deberían haber funcionado
en esta crisis", advierte.
"Me parece mal la visión de lo que está sucediendo porque se está transmitiendo una
percepción a los ciudadanos que puede llevar a confundir sobre qué es una caja de
ahorros y de quién es", dice el diputado conservador y doctor en Ciencias Económicas y
Empresariales, quien sin embargo recuerda el papel que juega la entidad madrileña en el
panorama financiero español. Otro cantar es la elección de los órganos de gobierno de la
entidad: "Si estamos transmitiendo una politización de la caja, podemos estar
confundiendo a los ciudadanos y eso es malo". Y es que para Pujalte, una cosa es que el
presidente que se elija "provenga de la política" y otra cómo ejerza sus funciones. "Hay
que estar atento a que trabaje con independencia" porque los políticos no pueden
interferir "ni en las inversiones ni en la concesión de crédito". Pero añade: "Entiendo
que se quiere tener una gran caja que juegue en la división de honor desde Galicia, pero
Caja Madrid es una gran caja"
La reestructuración del sistema financiero es, sin embargo, imparable y lo que los
expertos demandan a las cajas es que decidan "lo mejor para el futuro de la entidad".
“Los sindicatos ven en la fusión de Caixanova y Caixa Galicia una sangría para el
empleo. Un estudio de la CIG apunta que coincidirían 400 oficinas de las dos entidades,
lo que llevaría al cierre de 200, con la pérdida de 800 puestos de trabajo. Pero, la
duplicidad no sólo se produciría en la red de oficinas, sino también en los servicios
centrales, donde se perdería el 40% de los 1.600 empleos; es decir, otros 700
trabajadores se irían a la calle. En total, el estudio que maneja la CIG recoge que la
fusión implicaría la pérdida de 1.500 empleos directos, a los que habría que añadir una
cifra "difícil de cuantificar" de empleos indirectos, según apunta Clodomiro Montero,
responsable del área Banca e Caixas de Aforros del sindicato nacionalista.
Unos datos muy similares a los de la CIG también los maneja UGT-Galicia, que estima
en millar y medio la pérdida de empleos directos y entre 700 y 800 los indirectos,
vinculados e firmas que trabajan para ambas entidades, desde empleados de limpieza,
hasta seguridad, pasando por reparto, según indica Ernesto Fontanes, secretario xeral de
la Federación de Servicios del sindicato. Tanto Montero, como Fontanes, y el secretario
xeral de Servicios Financieros de Comisións Obreiras de Galicia, Julián Valiente, ven
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en el coste laboral uno de los mayores problemas de la fusión, sobre todo en momentos
en que la crisis está generando elevadas tasas de paro. ”
“Y Feijoo, ¿Qué piensa Feijoo? ¿Forzará la fusión? ¿Llamará a los tres partidos a tener
una posición común sobre ese tema que evite su manipulación electoral? De ser así,
sería algo bueno. De paso, podría aprovechar para negociar una nueva Lei de Caixas
que las haga más democráticas y les de transparencia”
Cuatro mil puestos de trabajo que se pierden, decenas de oficinas bancarias que se
cierran, prejubilaciones y otros muchos daños colaterales, son de entrada, algunos de los
argumentos que inducen al Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pontevedra,
a posicionarse en contra de la fusión de Caixanova y Caixagalicia.
Además la ejecutiva que preside Ricardo Mirón, plantea a las autoridades competentes,
sobre todo a las políticas, porque las bancarias han perdido toda credibilidad en esta
crisis económica, que expliquen las razones reales que obligan a la fusión, porque los
últimos balances de resultados que han ofrecido ambas cajas son positivos, y nada hace
suponer que corra peligro alguna de ellas, de continuar caminos paralelos.
De todas formas, este Comité Ejecutivo entiende que todas las cartas están jugadas, que
la fusión esta hecha, y que sólo la puede consumar el presidente de la Xunta, Alberto
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Núñez Feijoo, que, según dice en sus últimas declaraciones, trata de defender los
intereses generales de los gallegos, por encima de otros, políticos o financieros.”
“Los problemas de nuestras cajas no vienen por ser pequeñas –que no lo son- sino por
pretender expandirse más deprisa de lo razonable. El origen de los problemas no está en
el mercado gallego sino en sus aventuras en mercados foráneos, en operaciones
demasiado grandes y especulativas”...
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“...Sobre el proceso también se pronunció en una entrevista en RNE, el presidente del
Banco Pastor, José María Arias, que consideró que "no es bueno" especular sobre el
futuro de las cajas y su fusión, ya que "tiende a confundir y condicionar a quienes tienen
que tomar decisiones". Arias se negó a "entrar en mayores comentarios al respecto, al
tratarse de un tema "de tanta importancia para la economía de Galicia como la que
representan dos de las instituciones de la comunidad". "La fusión es una herramienta
para adquirir un fin, hay fines en momentos de bonanza, que es ganar cuota de mercado,
conseguir tamaño, para una mayor rentabilidad", explicó, además de "otras que, por
desgracia, se tienen que desarrollar en los momentos de crisis y es porque una entidad
más fuerte absorbe a otra más débil".”
“La fusión de Caixa Galicia y Caixanova está pendiente desde que se concluyó la fusión
de las caixas de Ourense, Pontevedra y Vigo. Porque los motivos que llevaron a aquella
oportuna operación aconsejaban seguir hacia la caixa única, y porque si ese objetivo no
se abordó entonces fue por falta de impulso político, por la carencia de generosidad y
agudeza empresarial en las instituciones financieras, y por la visión localista desde la
que los gallegos siempre hemos interpretado el papel de las cajas.
Lo que vamos a hacer ahora por la fuerza, acuciados por circunstancias y cercos
externos que ni dejan lugar para alternativas ni serenan los procesos de decisión, lo
pudimos haber hecho antes, con toda tranquilidad, cuando el sistema financiero español
navegaba con viento en popa, cuando todavía creíamos que las cajas gallegas fusionadas
iban a ser un paradigma de futuro...”
“Sin embargo, pudiera ser que el “acuerdo” de fusión entre Caixanova y Caixa Galicia,
alumbrase una nueva entidad, mayor en tamaño que cualquiera de ellas por separado,
aunque sin llegar a poder consolidar una estructura financiera capaz de enfrentarse a los
retos del futuro. Lo que obliga a hacernos la pregunta subsiguiente:
¿Una caja que no sea capaz de afianzar su continuidad del corto plazo que galleguidad
garantiza?.
No se trata de una conjetura destinada a enredar todavía más el asunto por puro
diletantismo. Según señala alguno de los informes del Banco de España, ni siquiera la
fusión de Caixanova y Caixa Galicia es condición suficiente para asegurar el porvenir
de una entidad de ahorro eficiente en un sistema financiero más concentrado que el
actual y capaz de operar como instrumento al servicio de la comunidad gallega. Luego
la cuestión no sería cosa de dos, sino al menos de tres, y la clave estaría en qué
comunidad se ubica el centro de toma de decisiones.”
24
El Correo Gallego, 4 de noviembre de 2009.
Artículo: “Blanco recomienda a las cajas fusiones con entidades foráneas”.
Extracto:
“El ministro de Fomento recordó que se trata de una “decisión empresarial”, si bien dejó
claro que el Gobierno considera que existen factores más determinantes en una posible
fusión de ambas entidades que el mero tamaño: “El tamaño no lo es todo. Lo que hay
que buscar es la eficiencia”.
“El debate abierto en torno a la fusión de las cajas lleva camino de parecer lo que no es.
Tal y como están las cosas, y sobre todo, cómo estarán en 2010, las cajas españolas van
a tener que fusionarse entre ellas sí o sí. Este nuevo dogma no responde al capricho de
nadie, sino a su propia situación financiera, que es delicada como consecuencia de la
crisis general y de sus problemas con ciertos activos inmobiliarios que lastran sus
balances”...
“Pero la pena de todo esto es que Galicia se juega parte de su futuro en la fusión de las
cajas sin una estrategia definida. Si Caixanova opta por una operación con asturianos,
manchegos y murcianos, Caixa Galicia necesitará un plan B, pero no se conoce. El
problema es si por hacer todos las cosas mal Galicia termina quedándose sin cajas como
ya se quedó –dos veces- sin Fenosa.”
25
“Los informes de ambas consultoras, inciden en la conveniencia de que Caixanova
crezca al margen de posibles acuerdos, puntuales o difinitivos, con Caixa Galicia.
Deloitte, firma que también presta asesoría jurídica externa al Banco de España, subrayó
que el regulador del sistema español considera viable la fusión de las dos cajas gallegas,
pero no la ve como la única ni la mejor opción.”
“...El presidente de Caixanova ha iniciado ya una campaña para frenar la fusión. Los
argumentos que invoca (pérdidas de empleo y menos servicio a los empresarios) son los
mismos que no le suponían mayor problema cuando las cajas de Vigo, Ourense y
Pontevedra se aglutinaron. Es muy humano querer continuar en un cargo relevante.
¿Pero puede permitirse Galicia quedarse a medio plazo sin entidades financieras propias
porque a un ejecutivo, por prestigioso que sea, no le complazca dar el relevo? Y es que
las soluciones alternativas que se plantean suenan a cuento de la lechera: crezcamos
mediante alianzas con entidades de fuera y cuando hayamos ganado músculo ya
cerraremos la fusión en Galicia. El resultado real de esa estrategia sería otro: la
galleguidad de nuestras entidades acabaría diluida como un azucarillo en un café.
La fusión de las cajas gallegas conllevará enormes dificultades y hasta tendrá un peaje
en las urnas para quien la impulse, porque no existen soluciones que satisfagan al 100%
a todos. Pero la alternativa es diluirnos en un bosque de SIPs , que al final llevaría a lo
de siempre: el poder de decisión se iría lejos de Galicia, eterna sucursal que alimentaría
con su ahorro a los demás. No van a ser así las cosas en Cataluña, el País Vasco o
Madrid. Tampoco lo serían en Galicia si por un momento se aparcasen los
personalismos, de arriba y abajo, y se pensase en el futuro del país. No es lo mismo
pedir un crédito a una entidad de aquí, que entiende Galicia y responde ante ella, que
hacerlo ante un despacho impersonal situado una torre acristalada de la Castellana,
desde donde Galicia es solo una cifra gélida en un balance.”
“...¿Sería suficiente esa entente con otra caja española de tipo menor para hacer la
travesía del desierto? Esa es otra cuestión que los patrocinadores no aclaran. El Banco
de España ha dejado claro que el modelo resultante al que aspira se reduce a un puñado
de entidades: las que estén en lo alto de un ranquin en el que las gallegas van perdiendo
posiciones, tras el baile de fusiones que se está produciendo.
Llegados a este punto, la pregunta es insoslayable. ¿Es la fusión la única salida? No.
¿Es la fusión la única forma de evitar una futura fusión interregional en la que Galicia
sea segundona? Eso parece. Vuelve a aparecer ante nosotros una encrucijada que
recuerda a otras del pasado. Ahora que acaba de dejarnos la condesa, vuelve a la
memoria aquella capitulación de Fenosa que fue el primer paso de su desaparición como
gran empresa gallega...”
26
La Voz de Galicia, 7 de noviembre de 2009.
Artículo completo “El PSOE vigués se declara partidario de que Caixanova “busque
alianzas con cajas de fuera”.
“El PSOE vigués volvió a romper ayer el voto de prudencia en el debate de las cajas
para defender «la opción planteada por Caixanova para buscar alianzas financieras con
otras cajas de España». El secretario local de los socialistas, Manel Gallego Lomba,
subrayó que «todos los agentes económicos están en contra de la fusión con Caixa
Galicia». El PSOE a nivel gallego no ha expresado públicamente su posición oficial.
Los socialistas manifestaron su preferencia por que Caixanova «se mantenga como
caja única del sur de Galicia» y afirmaron que buscar mercados fuera de la comunidad
«es una buena decisión». También criticaron el «silencio» del PP vigués y de la
candidata a la alcaldía, Corina Porro, partidaria de aguardar a la decisión que adopte
Feijoo.”
“Los líderes del BNG y de la CIG comparecieron ayer juntos para manifestar su apoyo
a la fusión de las dos cajas gallegas, pese a los recelos que levanta entre parte de los
militantes del sindicato nacionalista por el impacto laboral. Y también para urgir una
reforma de la ley de cajas que garantice que el centro de decisión de estas entidades se
mantenga en Galicia.
Seixo aludió a la reforma de la ley de cajas para conseguir que las entidades actúen
como una banca pública, «potenciando o tecido productivo e non especulando co
aforro galego», algo que, en su opinión, «fixeron Caixanova e Caixa Galicia».
El máximo responsable del BNG resaltó la importancia de que esa nueva nueva norma
garantice que el centro de decisión se quede en Galicia, ya que de lo contrario,
expresó, «o aforro galego servirá para desenvolver social e territorialmente outros
lugares». A juicio del responsable del Bloque, el texto legal «tamén terá como misión
democratizar e dar transparencia ás caixas».”
27
4.- El proceso supervisor del Banco de España. (Método
SABER)
Para realizar este infome hemos utilizado la metodología más moderna que existe en
España. Lo exponemos, en su conjunto, para que sea explicado en las Universidades
gallegas. Hemos seguido, en nuestra investigación, muchas de sus pautas.
El método que utiliza el Banco de España se denomina Supervisión de la Actividad
Bancaria Bajo el Enfoque Riesgo (SABER), que proporciona un marco uniforme y
estructurado de calificación de las entidades. Los elementos analizados se reflejan
en una matriz de riesgos, cuya calificación, basada en el conocimiento y opinión
que se tiene de las entidades en cada momento, tiene en cuenta todas las
actuaciones supervisoras pertinentes. No es un sistema automático de calificación,
pues las distintas calificaciones de la matriz de riesgos, además de tener en cuenta
cifras objetivas, incorporan siempre un juicio subjetivo, al valorarse muchos
aspectos cualitativos —como la gestión y el control— que no son cuantificables.
28
Método SABER
1. Introducción
2. El proceso supervisor del Banco de España
2.1 Objetivo del proceso supervisor del Banco de España
2.2 Estructura y organización de la Supervisión en Banco de España
2.3 Tipos de actuaciones supervisoras
2.4 Herramientas informáticas y metodológicas de Supervisión del Banco de España8
3. Actividades del proceso supervisor del Banco de España
3.1 Revisión contable, valoración de activos y pasivos
3.2 Análisis económico-financiero
3.3 Revisión del cumplimiento normativo
3.4 Revisión y evaluación de los riesgos y de la solvencia
4. Sistema de valoración de entidades
4.1 Riesgo inherente
4.2 Gobierno interno
4.3 Gestión y control de los riesgos
4.4 Riesgo residual
4.5 Gobierno corporativo
4.6 Perfil de riesgo de la entidad
4.7 Análisis de la situación de solvencia de la entidad
4.8 Perfil de riesgo supervisor y prioridad de la entidad para la inspección
4.9 Marco de supervisión y planes de actuación anuales
5. Supervisión de grupos internacionales. Cooperación con otros supervisores.
ANEXO 1. Definición de los riesgos que afectan a las entidades
ANEXO 2. Matriz de riesgos reducida
29
1. Introducción
Las entidades financieras están sometidas a un régimen especial de regulación y
supervisión, mucho más intenso que el que cubre a los restantes sectores económicos.
Las razones de esta situación son, por un lado, que las entidades financieras, en su
función de intermediación entre el ahorro y el crédito, captan importantes fondos del
público y, por otro, el efecto positivo de un sistema financiero solvente y bien
gestionado sobre la estabilidad financiera y la actividad económica general.
Otra característica del modelo de supervisión del Banco de España es que, sin
abandonar las actividades supervisoras tradicionales, desde hace unos años se ha venido
complementando con un enfoque de riesgo. Ante un sistema bancario dinámico, el
modelo supervisor tradicional, basado en el conocimiento de la situación contable y
financiera presente y en el control administrativo del cumplimiento de las normas no era
suficiente. Se necesitaba, además, evaluar la viabilidad futura de las entidades y
prevenir problemas que pudieran presentarse. El proceso de supervisión debe ser
preventivo y evitar las situaciones de crisis en la mayor parte de los casos. Para ello es
necesario asegurar que las entidades, además de cumplir con la normativa vigente, estén
bien gobernadas, gestionen los riesgos adecuadamente, y cuenten con un capital
adecuado a los riesgos que se asumen.
30
entidades. Se necesita por tanto una mezcla de análisis cuantitativo y evaluaciones
cualitativas para determinar dicho perfil.
El perfil de riesgo resume, en una única variable, el riesgo que el Banco de España
considera que existe de que una entidad de crédito tenga problemas de solvencia,
rentabilidad y liquidez en el futuro. El perfil de riesgo es un elemento clave para
determinar el marco de supervisión a aplicar a cada entidad, pues en la medida en que
dicho perfil de riesgo sea elevado la intensidad de la supervisión de la entidad será
mayor.
31
El perfil de riesgo se establece a partir de la matriz de riesgos, usando la siguiente escala
y significado:
PERFIL DE SIGNIFICADO
RIESGO
SUPERVISOR
ALTO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo o
interno o los sistemas de gestión y control de los riesgos se
consideran claramente insuficientes para las actividades que la
entidad desarrolla y los riesgos asumidos.
MEDIO-ALTO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo o
interno o los sistemas de gestión y control de los riesgos se
consideran insuficientes para las actividades que la entidad
desarrolla y los riesgos asumidos.
MEDIO-BAJO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo e
interno y los sistemas de gestión y control de los riesgos son
adecuados a las actividades que la entidad desarrolla y los riesgos
asumidos.
BAJO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo e
interno y los sistemas de gestión y control de los riesgos son
adecuados a las actividades que la entidad desarrolla y además los
riesgos asumidos por la entidad (perfil de riesgo inherente) son
bajos.
PRIORIDAD DE LA SIGNIFICADO
ENTIDAD PARA LA
SUPERVISIÓN
1 Prioridad máxima: constante atención, objeto de
inspección in-situ intensa y muy frecuente. Se aplica a
entidades muy sistémicas o con perfil de riesgo supervisor
alto.
2 Alta prioridad: seguimiento especial, objeto de inspección
frecuente. Se aplica a entidades sistémicas o con perfil de
riesgo supervisor medio-alto.
3 Prioridad normal. Se aplica a entidades en situación
normal a inspeccionar dentro del programa de inspección
temporal ordinario.
4 Baja prioridad. Se aplica a entidades sin problemática
especial y que por su escasa dimensión, por su actividad, por
ser filiales de otra entidad o por sus características especiales
no requieren inspección específica o pueden inspeccionarse
32
con frecuencia inferior a la ordinaria.
Como se desprende del cuadro anterior puede haber entidades con un perfil de riesgo
supervisor bajo que tengan por su importancia sistémica prioridad 1 ó prioridad 2. Las
entidades con perfil de riesgo supervisor alto tienen siempre prioridad 1 y las entidades
con perfil de riesgo supervisor medio-alto tienen al menos prioridad 2.
(1): Para determinar la importancia sistémica de cada entidad se utiliza además de juicio
subjetivo una herramienta que combina una serie de indicadores básicos de carácter
cuantitativo. (2): Por ejemplo el objetivo supervisor puede consistir en la reducción de
determinados riesgos inherentes, aumento de la ratio de solvencia, etc. (3): En entidades
simples se utiliza una matriz de riesgos reducida, que se recoge en el anexo 2.
33
2.2 Estructura y organización de la Supervisión en Banco de España
La organización de la Dirección General de Supervisión se recoge en el organigrama del
cuadro siguiente:
34
cajas y cooperativas (Depto. I), dos mayores grupos bancarios (Depto. II) y resto de
entidades (Depto. III).
Cada uno de estos departamentos está integrado a su vez por una serie de grupos
operativos, a la cabeza de los cuales se encuentra un jefe de grupo, que es el responsable
directo de la inspección y seguimiento de las entidades a su cargo. Estos grupos se
componen de inspectores con una formación generalista (4), que les permite tener una
visión y conocimiento global de las entidades, técnicos de apoyo y en su caso,
dependiendo del tipo de entidad de que se trate, especialistas en determinadas áreas (por
ejemplo auditores informáticos). Cada uno de estos grupos tiene asignada
específicamente una serie de entidades de crédito y realiza en cada una de ellas el
seguimiento y análisis a distancia, las correspondientes visitas de inspección y el
diálogo y contacto directo con los gestores. De esta forma se unifican los trabajos de
análisis y seguimiento a distancia y las visitas de inspección en un mismo grupo de
personas, potenciando el proceso de supervisión continuada, es decir, el conocimiento
actualizado de cada entidad y grupo bancario.
35
actuación y revisión supervisora, pues permiten mejorar el conocimiento y la opinión de
la entidad por medio del contacto directo y cercano con las personas que están al cargo
de la gestión efectiva de las entidades y el contraste directo de la información recibida
de las entidades.
36
cumplimiento de las recomendaciones o medidas prudenciales establecidas por el Banco
de España. Como resultado del seguimiento y análisis a distancia se actualiza y se
modifica, si es preciso, la matriz de riesgos de la entidad y, en su caso, el perfil de
riesgo supervisor. Si se considera necesario se mantienen contactos directos con los
gestores de la entidad o se realizan visitas de inspección no establecidas en el plan de
actuación anual.
Visitas de inspección
El sistema de seguimiento anteriormente expuesto se refuerza y complementa con un
programa intenso de visitas de inspección que permite la verificación directa de los
datos y demás informaciones suministradas al Banco de España, profundizar en el
conocimiento de las prácticas seguidas por la entidad en la gestión de los riesgos y en la
valoración de sus activos, verificar el grado de cumplimiento de las distintas normas y
evaluar todos los aspectos cualitativos (políticas, organización, gestión, controles) que
inciden en la situación de las entidades de crédito.
37
en su conjunto (incluida la matriz y las filiales relevantes en el extranjero) y
proporciona la mayor parte de la información necesaria para fundamentar las decisiones
supervisoras, incluidas las autorizaciones administrativas. El seguimiento continuado
in-situ consiste fundamentalmente en una labor de análisis y evaluación, pero se
complementa con actividades de verificación o contraste, cuando se considera oportuno
profundizar sobre determinadas cuestiones o riesgos. Dentro del seguimiento
continuado in-situ se llevan a cabo las siguientes actuaciones:
Gobierno corporativo.
Pero la supervisión adecuada de estos grupos bancarios exige también simultanear las
actuaciones de seguimiento continuado in-situ con revisiones concretas de alcance
limitado, más detalladas y profundas. Por ello el seguimiento continuado in-situ se
complementa con las tradicionales visitas de inspección, que permiten un conocimiento
profundo sobre aspectos concretos. Dentro de estas inspecciones destacan, por su
creciente importancia, las relativas a la actividad internacional. Esta forma de actividad
supervisora (el seguimiento continuado in-situ), que surgió inicialmente para cubrir las
necesidades de supervisión de los dos grandes grupos bancarios españoles, se está
extendiendo paulatinamente a otras entidades que han crecido de forma importante en
tamaño y complejidad en los últimos años.
38
crédito facilitan a la CIR relativos a los créditos que conceden a sus clientes. Estos
informes permiten obtener información de los riesgos por titulares individuales, por
grupos económicos, por sectores de actividad, etc., así como hacer comparaciones entre
distintas entidades.
39
3.1 Revisión contable, valoración de activos y pasivos
Es una actividad básica dentro del proceso supervisor del Banco de España, pues el
resto de actividades (el análisis económico financiero, el cumplimiento normativo
general y el análisis de los riesgos y solvencia de cada entidad) deben hacerse con la
seguridad de que la contabilidad refleja fielmente la realidad. Sin esta seguridad, las
restantes actividades pierden fundamento. Por ello la revisión contable es una actividad
absolutamente necesaria para determinar el perfil de riesgo de cada entidad (7). Unos
estados financieros fiables exigen el puntual reconocimiento de todas las operaciones y
la correcta valoración de los distintos elementos que componen el balance. El Banco de
España dedica importantes recursos a la revisión contable y dentro de la misma, por su
especial relevancia, a la valoración de activos y pasivos y al análisis de la suficiencia de
provisiones. Esta labor se realiza fundamentalmente en las visitas de inspección, pero
también por medio del seguimiento.
Aunque la revisión contable que realiza el Banco de España se apoya en los trabajos de
revisión de la propia entidad (auditoría interna) y complementariamente en los trabajos
realizados por los auditores externos (revisión de los estados financieros e informes
anuales), el Banco de España verifica con medios propios el cumplimiento de las
normas contables (8). La alta dirección de las entidades es responsable de que los
estados financieros reflejen en todo momento su verdadera situación, de que se elaboren
de acuerdo a la normativa contable en vigor y de establecer los procedimientos de
mantenimiento de la documentación de soporte necesaria que justifique los mismos.
Esta responsabilidad incluye asegurar que los auditores externos que examinan las
cuentas anuales tengan acceso completo a toda la información relevante que les permita
emitir un juicio adecuado.
40
permitirán absorber las pérdidas sin que se vea afectada su solvencia. Sin unos
beneficios recurrentes adecuados ningún colchón de capital garantiza la viabilidad de la
entidad a medio y largo plazo. Para la revisión y evaluación de la situación económico-
financiera de las entidades el Banco de España utiliza fundamentalmente la información
de los estados financieros reservados remitidos trimestralmente por las entidades. Esta
información se recibe tanto en el ámbito individual como en el consolidado, pues en el
caso de grupos de entidades de crédito el análisis económico financiero no puede
hacerse sin disponer de información consolidada. Adicionalmente esta información se
complementa, en caso necesario, con información de gestión que proporcionan las
propias entidades. El Banco de España ha desarrollado herramientas de análisis de dicha
información, que están integradas en el Sistema de Análisis de Datos de la Dirección
General de Supervisión (SAD), que dispone de información financiera exhaustiva de las
entidades, con series históricas, muy desagregadas, de los últimos 30 años. El Banco de
España utiliza esta información para elaborar una gama de informes y coeficientes que
permiten evaluar la condición financiera de las distintas entidades y grupos, así como
del sistema financiero en su conjunto. La calidad del resultado de estas herramientas de
análisis depende de la calidad de la información recibida de las entidades y por ello el
Banco de España hace periódicamente en sus visitas de inspección comprobaciones de
la información financiera recibida. Las conclusiones del análisis económico financiero
se recogen en los apartados de la matriz de riesgos correspondientes de la columna del
riesgo inherente (casillas 1, 4, 7, 10, 13, 16 y 19). Por ejemplo una escasa cobertura de
los créditos morosos aumenta el riesgo inherente de crédito (casilla 1); una estructura
inadecuada de activos y pasivos aumenta el riesgo inherente de liquidez (casilla 13); un
margen financiero deteriorado y la consecuente incapacidad de generación de beneficios
futuros recurrentes se recogen en el apartado de riesgo de negocio que se engloba dentro
de otros riesgos en la casilla 19 de riesgo inherente.
Las entidades de crédito son entidades fuertemente apalancadas, que captan dinero de
los depositantes, a corto plazo, para prestarlo a un plazo mayor. Requieren de la
confianza de los depositantes, pues una retirada masiva de depósitos hará peligrar su
continuidad, aun siendo solventes. El incumplimiento de determinadas normas por parte
de las entidades de crédito (como las normas relativas al blanqueo de capitales y las
relativas a sus actuaciones con la clientela), además de resultar ilegal, puede afectar a su
reputación, generar la desconfianza de los depositantes y hacer peligrar su viabilidad
futura y finalmente afectar a la estabilidad financiera general. El rigor en el
41
cumplimiento normativo es parte de la cultura corporativa de las entidades de crédito,
por lo que está íntimamente ligado a su gobierno corporativo. El cumplimiento
normativo debe plasmarse en políticas, manuales de procedimiento y códigos de
conducta aplicables a los empleados. Las entidades contarán con una función de
cumplimiento normativo adecuada a su tamaño y a la complejidad de su actividad. La
revisión del cumplimiento normativo a la que se refiere este apartado no incluye la
normativa contable ni la de solvencia, pues, dada su relevancia, se analizan de forma
separada en el marco de las actividades de revisión contable y de análisis de los riesgos
y de la solvencia. Entre el resto de normativa que deben cumplir las entidades de crédito
cabe destacar la relativa al blanqueo de capitales, conductas de las entidades en los
mercados, protección de datos, competencia, actuaciones y asesoramiento a la clientela.
La revisión del cumplimiento normativo por parte del Banco de España se realiza sin
perjuicio de la responsabilidad principal que tienen en las distintas materias otras
autoridades (10) y, en su caso, se lleva a cabo en el marco de los acuerdos de
cooperación existentes con dichas autoridades. La revisión del cumplimiento normativo
se apoya en la función de cumplimiento normativo de las entidades así como en los
trabajos de revisión realizados por la auditoría interna y externa. El Banco de España
analiza entre otras cuestiones la propia función de cumplimiento normativo, la política
de cumplimiento normativo aprobada por la dirección, los procedimientos, las medidas
correctoras cuando se identifican incumplimientos, los códigos de conducta aplicables a
los empleados, etc. La revisión del cumplimiento normativo general se realiza
fundamentalmente en las visitas de inspección y el resultado de la evaluación, en la que
se tiene en cuenta la información proporcionada por otras autoridades de supervisión
con responsabilidades en las diferentes áreas, se incorpora a la matriz de riesgos en la
valoración del gobierno interno de las entidades (casilla 23).
(10) La CNMV tiene competencias supervisoras en relación a la normativa de
mercados, el SEPBLAC en relación a la normativa de blanqueo de capitales, el
Ministerio de Trabajo en relación a la normativa laboral, el MEH en relación a la
normativa tributaria,…
Pero la revisión y evaluación de los distintos riesgos a los que se enfrentan las entidades
y de su situación de solvencia debe realizarse sobre la base de una valoración de activos
y un reflejo contable adecuado, el análisis previo de su situación financiera y el
conocimiento del grado de cumplimiento de las normas por parte de la entidad. Sin un
conocimiento previo de los tres aspectos anteriores, no parece posible realizar un
42
análisis de los riesgos y la solvencia mínimamente fiable. En definitiva, la revisión y
evaluación de los distintos riesgos y de la solvencia de la entidad se alimenta y necesita
de las actuaciones anteriores. En el nuevo marco normativo de recursos propios
conocido como Basilea II el análisis y medición de los distintos riesgos a los que las
entidades de crédito se encuentran sometidas es un aspecto fundamental para la
valoración de la suficiencia de capital de cada entidad y se ha formalizado en el
conocido como Pilar 2 (revisión supervisora), incorporado a la Directiva 48/2006 del
Parlamento Europeo y del Consejo relativa al acceso a la actividad de las entidades de
crédito y a su ejercicio, y a la legislación española a través de la Ley 13/1985 de
Coeficientes de Inversión, Recursos Propios y Obligaciones de Información de los
Intermediarios Financieros.
43
El proceso de revisión del capital se formaliza en una conclusión anual, que se basa en
la revisión y evaluación del IAC recibido de las entidades, y a la vista del mismo y del
resto de actuaciones supervisoras realizadas en el año se identifican posibles
deficiencias, se extraen las conclusiones pertinentes y se toman las medidas necesarias.
Las conclusiones del PRC se recogen en la matriz de riesgos en el apartado que
corresponda. Dado el enfoque global de esta revisión y evaluación, dichas conclusiones
pueden afectar a cualquier casilla de la matriz de riesgos.
44
España. En las calificaciones de la matriz de riesgos las conclusiones de las visitas de
inspección y del seguimiento continuado in-situ son fundamentales.
Mercado.
Operacional.
Liquidez
La primera tarea para la determinación del perfil de riesgo supervisor es identificar los
riesgos que son relevantes en cada entidad, pues son los que se revisarán y evaluarán
(habrá entidades en las que algunos de estos riesgos carecerán de importancia por el tipo
de negocio, volumen de actividad, etc.; sin embargo en otras entidades esos mismos
riesgos pueden ser muy significativos). En grandes entidades es frecuente realizar el
trabajo de revisión supervisora examinando de forma separada las distintas áreas de
negocio. En este caso puede ser necesario utilizar un mapa de riesgos, para valorar la
importancia de cada riesgo en cada área de negocio, y tener finalmente una visión
global. En el mapa de riesgos se señalan las áreas de negocio relevantes y se valora la
importancia de cada riesgo en cada una ellas, mediante la siguiente puntuación: (5)
Riesgo muy importante, (4) Riesgo importante, (3) Riesgo medio, (2) Riesgo bajo y (1)
Riesgo mínimo o inexistente. La determinación del mapa de riesgos parte de los
criterios que utiliza la entidad, es decir, del propio mapa de riesgos que maneje la
entidad, y se ajusta si hay una distinta percepción de los mismos por parte del Banco de
España. A título de ejemplo se muestra el siguiente mapa de riesgos:
45
La valoración del riesgo inherente es el resultado de evaluar de forma conjunta la
exposición a cada riesgo (entendida como tamaño o volumen del riesgo) y la calidad de
dichas exposiciones (solvencia de las contrapartes, plazos, garantías, tamaño y
volatilidad de las pérdidas, diversificación…). A efectos de evaluar la calidad del
crédito se valora, si es necesario, la complejidad de la operativa, el grado de
competitividad del entorno y la posición de la entidad en el mercado. La valoración se
apoya en datos cuantitativos siempre que es posible y para ello se usan índices o
parámetros de exposición y calidad adecuados a los distintos riesgos. Sin embargo, en el
caso de determinados riesgos, difíciles de cuantificar (por ejemplo en el riesgo de
reputación) esta valoración se hace de forma esencialmente cualitativa. Para realizar
esta evaluación se utiliza además de la información suministrada por la entidad, la
disponible en el Banco de España, así como cualquier otra información externa útil. El
grupo de análisis a distancia (GAD) elabora ratios (incluidos rankings y evoluciones
temporales) que están incorporados al SAD y facilitan la evaluación de los distintos
riesgos. Se concluye con una valoración de cada riesgo, que se ajusta a una de las
siguientes categorías, ALTO, MEDIO-ALTO, MEDIO-BAJO y BAJO, con el siguiente
significado:
46
Además de una valoración estática del riesgo inherente, se determina su previsible
evolución futura de acuerdo con la siguiente escala: CRECIENTE, ESTABLE y
DECRECIENTE. Finalmente, y por agregación ponderada, se determina el riesgo
inherente global de la entidad y su tendencia. La valoración del riesgo inherente global
se ajusta también a una de las siguientes categorías: ALTO, MEDIO-ALTO, MEDIO-
BAJO y BAJO, y su tendencia se establece como CRECIENTE, ESTABLE o
DECRECIENTE.
Los sistemas de control interno resultan apropiados para garantizar una gestión
ordenada y prudente de los negocios y los riesgos de la entidad.
Las funciones de control de riesgos asignadas a la auditoría interna y los medios con los
que cuenta para cumplir dichas funciones.
47
VALORACIÓN DEL SIGNIFICADO
GOBIERNO INTERNO
DEFICIENTE Deficiencias significativas de gobierno interno que ponen
en peligro a la entidad o impiden una gestión y control
adecuados de los riesgos.
MEJORABLE Deficiencias significativas de gobierno interno que sin
embargo no ponen en peligro a la entidad, al no impedir
una gestión y control adecuados de los riesgos.
ACEPTABLE No existen deficiencias significativas de gobierno interno.
BUENO El gobierno interno de la entidad se considera bueno.
VALORACIÓN DE LA SIGNIFICADO
GESTIÓN Y CONTROL DE
LOS RIESGOS
DEFICIENTE Deficiencias en los sistemas de gestión o control que
ponen en duda la capacidad de la entidad para
gestionar el riesgo inherente al que está expuesta.
48
MEJORABLE Deficiencias significativas en los sistemas de gestión
o control del riesgo inherente.
ACEPTABLE Deficiencias menores en los sistemas de gestión o
control que, sin embargo, permiten a la entidad
gestionar el riesgo inherente.
BUENA Los sistemas de gestión y control son adecuados al
riesgo asumido por la entidad.
1 – En segundo lugar se contrapone, para cada uno de los riesgos relevantes a que está
expuesta la entidad, la calidad y adecuación de los sistemas de gestión y control
correspondientes.
La valoración del riesgo residual se ajusta a una de las siguientes categorías: ALTO,
MEDIO-ALTO, MEDIO-BAJO y BAJO, y se determina a partir del análisis del riesgo
inherente y de la gestión y controles aplicados, con el siguiente significado:
49
VALORACIÓN DEL SIGNIFICADO
RIESGO RESIDUAL
ALTO El elevado volumen o la escasa calidad del riesgo unido a la
falta de buen gobierno interno, gestión o control pueden
derivar en una pérdida muy significativa para la entidad, que
afecte a su solvencia.
MEDIO-ALTO El elevado volumen o la escasa calidad del riesgo o la falta de
buen gobierno interno, gestión o control pueden derivar en
una pérdida significativa para la entidad.
MEDIO-BAJO El volumen y la calidad del riesgo y el gobierno interno,
gestión y control de los riesgos permite predecir que
solamente se producirán pérdidas que serán asumibles dentro
de la marcha normal de la entidad.
BAJO El volumen y la calidad del riesgo y el gobierno, gestión y
control de los riesgos permite predecir que solamente se
producirán pérdidas reducidas, que serán perfectamente
asumibles dentro de la marcha normal de la entidad.
Además se tiene en cuenta la tendencia que presenta cada riesgo (creciente, estable o
decreciente) como factor adicional para su análisis. Finalmente, por agregación
ponderada de los distintos riesgos, se determina el riesgo residual global de la entidad y
su tendencia. La valoración del riesgo residual global se ajusta también a una de las
siguientes categorías: ALTO, MEDIO-ALTO, MEDIO-BAJO y BAJO y su tendencia a
CRECIENTE, ESTABLE o DECRECIENTE.
50
MEJORABLE Deficiencias significativas de gobierno corporativo que, sin
embargo, no ponen en peligro a la entidad. Por ejemplo la
estructura, composición o funcionamiento de los órganos de
gobierno no es adecuada. Existen importantes operaciones
vinculadas. La dedicación de los consejeros a la entidad no
es suficiente, etc.
ACEPTABLE Deficiencias menores de gobierno corporativo que no ponen
en peligro a la entidad.
BUENO El gobierno corporativo de la entidad se considera bueno.
4.6 Perfil de riesgo de la entidad
PERFIL DE SIGNIFICADO
RIESGO DE
LA ENTIDAD
ALTO El riesgo de que la entidad tenga dificultades en el futuro es alto,
como consecuencia de un riesgo inherente elevado, deficiencias de
gobierno interno o corporativo o sistemas de gestión y control
internos inadecuados a las actividades que se desarrollan. La entidad
está muy concentrada en determinados negocios. La situación
económico-financiera (balance o cuenta de resultados) muestra
importantes debilidades estructurales de liquidez o de rentabilidad.
MEDIO-ALTO El riesgo de que la entidad tenga dificultades en el futuro es
apreciable, como consecuencia de un riesgo inherente elevado,
deficiencias de gobierno interno o corporativo o sistemas de gestión
y control internos inadecuados a las actividades que se desarrollan.
La entidad no está muy concentrada en determinados negocios, y su
situación económico-financiera (balance o cuenta de resultados) no
muestra importantes debilidades estructurales de liquidez o de
rentabilidad.
MEDIO-BAJO El riesgo de que la entidad tenga dificultades en el futuro es bajo,
como consecuencia de un riesgo inherente reducido, buen gobierno
interno y corporativo y sistemas de gestión y control internos
adecuados a las actividades que se desarrollan. La entidad no está
concentrada en negocios concretos, y su situación económico-
financiera (balance y cuenta de resultados) no muestre debilidades
de liquidez o de rentabilidad.
51
BAJO El riesgo de que la entidad tenga dificultades en el futuro es muy
bajo, como consecuencia de un riesgo inherente muy reducido, buen
gobierno interno y corporativo y sistemas de gestión y control
internos adecuados a las actividades que se desarrollan. La entidad
no está concentrada en negocios concretos, y su situación
económico-financiera (balance o cuenta de resultados) no muestre
ninguna debilidad de liquidez o de rentabilidad.
Además se tiene en cuenta la tendencia que presenta el perfil de riesgo (CRECIENTE,
ESTABLE o DECRECIENTE) como factor adicional para su análisis.
VALORACIÓN DE SIGNIFICADO
LA SOLVENCIA
BUENA El volumen de los recursos propios es superior al mínimo
necesario. La calidad de los recursos propios es adecuada. El
objetivo de recursos propios y la planificación del capital son
adecuados.
ACEPTABLE El volumen de los recursos propios es superior al mínimo
necesario. La calidad de los recursos propios es adecuada. El
objetivo de recursos propios es adecuado. La planificación del
capital es adecuada pero muestra alguna debilidad.
MALA El volumen de los recursos propios es superior al mínimo
necesario. La calidad de los recursos propios no es adecuada.
El objetivo de recursos propios es ajustado. La planificación
del capital muestra debilidades.
MUY MALA El volumen de los recursos propios no alcanza el mínimo
requerido. La calidad de los recursos propios es claramente
inadecuada. El objetivo de recursos propios es ajustado. La
planificación del capital muestra importantes debilidades.
Además se tiene en cuenta la tendencia que presentan los recursos propios (crecientes,
estables o decrecientes) como factor adicional para su análisis.
52
valoraciones individuales hechas anteriormente, pues es una valoración global, que
incluye un componente subjetivo importante, al tenerse en cuenta en la misma multitud
de elementos cualitativos y cuantitativos imposibles de agregar de forma mecánica. La
función de la matriz de riesgos es triple:
1 - Permite visualizar los componentes que determinan el perfil de riesgo
supervisor.
PERFIL DE SIGNIFICADO
RIESGO
SUPERVISOR
ALTO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo o
interno o los sistemas de gestión y control de los riesgos se
consideran claramente insuficientes para las actividades que la
entidad desarrolla y los riesgos asumidos.
MEDIO-ALTO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo o
interno o los sistemas de gestión y control de los riesgos se
consideran insuficientes para las actividades que la entidad
desarrolla y los riesgos asumidos.
MEDIO-BAJO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo e
interno y los sistemas de gestión y control de los riesgos son
adecuados a las actividades que la entidad desarrolla y los riesgos
asumidos.
BAJO La estrategia de capital de la entidad, los recursos propios
mantenidos, los beneficios recurrentes, su gobierno corporativo e
interno y los sistemas de gestión y control de los riesgos son
adecuados a las actividades que la entidad desarrolla y además los
riesgos asumidos por la entidad (perfil de riesgo inherente) son
bajos.
PRIORIDAD DE LA SIGNIFICADO
ENTIDAD PARA LA
SUPERVISIÓN
53
1 Prioridad máxima: constante atención, objeto de inspección
in-situ intensa y muy frecuente. Se aplica a entidades muy
sistémicas o con perfil de riesgo supervisor alto.
2 Alta prioridad: seguimiento especial, objeto de inspección
frecuente. Se aplica a entidades sistémicas o con perfil de
riesgo supervisor medio-alto.
3 Prioridad normal. Se aplica a entidades en situación normal
a inspeccionar dentro del programa de inspección temporal
ordinario.
4 Baja prioridad. Se aplica a entidades sin problemática
especial y que por su escasa dimensión, por su actividad, por
ser filiales de otra entidad o por sus características especiales
no requieren inspección específica o pueden inspeccionarse
con frecuencia inferior a la ordinaria.
El informe del perfil de riesgos se actualiza cada vez que sea necesario, y al menos
anualmente.
El informe del perfil institucional proporciona información general sobre los aspectos
institucionales de la entidad: accionistas, participadas, estructura del grupo económico,
estatutos, dominio efectivo, organigramas de órganos de gobierno y de gestión, perfil de
los consejos y de los órganos de gestión y control, áreas de negocio, puntos fuertes y
débiles de la entidad, etc. El informe del perfil institucional justifica la calificación del
gobierno corporativo de la entidad. El marco de supervisión se materializa en los planes
de actuación anuales, que detallan las tareas concretas que se van a llevar a cabo en cada
entidad en el año. El plan de actuación se acompaña, en su caso, de una evaluación del
54
estado de situación del sistema bancario en su conjunto. El marco de supervisión se
comunica periódicamente a la Comisión Ejecutiva para su conocimiento y los planes de
actuación anuales se presentan cada año a la Comisión Ejecutiva para su aprobación.
55
ANEXO 1. Definición de los riesgos que afectan a las entidades13
Riesgo de crédito: es la posibilidad de sufrir pérdidas derivadas del incumplimiento por
el deudor de sus obligaciones contractuales. Incluye el riesgo de contraparte.
56
ANEXO 2. Matriz de riesgos reducida
57
5.- Mapa financiero en España. Situación actual y
perspectivas. El papel del Banco de España (Asimetrías de
Información).
El mapa financiero de España, en lo concerniente a las Cajas de Ahorros, varía, de
manera muy dinámica. Las últimas noticias aparecen en el apartado novedades de
nuestra web.
58
las entidades sobrevivir y estar razonablemente sanas. En cambio, la
mala gestión puede conducir a una crisis más profunda, con pérdidas
crecientes, mala asignación de recursos y elevados tipos de interés. Por
consiguiente, la aplicación de unas medidas correctoras exclusivamente
macroeconómicas a las crisis financieras generales, sin atender
simultáneamente al aspecto institucional de las mismas, pueden resultar
ineficaz e incluso contraproducente.
o La supervisión bancaria aparece como un elemento clave para evitar o
limitar los daños causados por la mala gestión. El concepto de
supervisión abarca aquí la regulación, la supervisión propiamente dicha
y las medidas correctoras (desde la imposición de remedios
convencionales hasta el saneamiento de las instituciones). Si la
regulación, la supervisión y los mecanismos correctores aplicados son
buenos, es menos probable que dure, ya que pueden tomarse medidas
para detener y corregir el deterioro. Y, debido a su potencial de
aceleración, cuanto más pronto se haga, mejor.
59
sistemas financieros, en la actualidad, han experimentado cambios considerables
y, de manera complementaria a los bancos y a las bolsas, los mercados
financieros juegan un papel estelar. La clave del proceso ha sido la
desintermediación, es decir, la existencia de alternativas de financiación distintas
a las tradicionales del crédito bancario. La desintermediación ha cambiado la
actividad bancaria y, además, con la ayuda insustituible de las nuevas
tecnologías, ha modificado el mapa mundial de los sistemas financieros y de sus
posibilidades de actuación. Ha multiplicado, igualmente, los riesgos derivados
de la actividad financiera puesto que el binomio rentabilidad – riesgo acoge todo
tipo de inversiones.
60
siempre, evitar los fraudes. Las gestiones inspiradas en el convencimiento de que
el tiempo lo resuelve todo y el no reconocimiento de las insuficiencias
patrimoniales, porque se siguen captando recursos, tienen como demuestran las
crisis bancarias vividas un mal final.
61
Como complemento de lo señalado se enumeran una panoplia de situaciones
muy recientes y de gran impacto económico, que son ejemplos contrarios a una
actuación sensata:
Jérôme Kerviel se saltó cinco controles y apostó con futuros por una subida
de la Bolsa para quedarse las ganancias, pero la caída causó enormes
pérdidas.
62
¿Pudo Kerviel realmente haber descoyuntado la SocGen sin cómplices ni
instigadores? El banco francés persevera en la hipótesis original. Y sostiene
que Kerviel organizó una trama hiperbólica, enrevesada, para distraer una
serie de operaciones monstruosas.
63
14 de marzo: La Asociación de Bancos Hipotecarios revela que el número de
impagos del sector hipotecario en EE.UU. alcanza su punto más alto en siete
años.
9 de agosto: El Dow Jones registra la caída más fuerte desde marzo de 2003 por
los temores a un desplome del sistema crediticio. El Banco Central Europeo
(BCE) inyecta en el mercado 94.841 millones de euros y la Reserva Federal
(Fed) de EEUU 24.000 millones de dólares, tratando de prevenir una crisis de
liquidez.
64
24 de agosto: Los chinos Commercial Bank of China (ICBC) y Bank of China,
declaran poseer inversiones expuestas a la crisis subprime por un importe de
10.800 millones de dólares.
20 de septiembre: Bear Stearns declara una caída del 60% en sus beneficios.
65
9 de noviembre: Wachovia cifra hasta en 6.000 millones de dólares el impacto
en su resultado del cuarto trimestre.
Año 2008
66
16 de enero: JPMorgan da a conocer un recorte del 34% en su beneficio
trimestral
14 de marzo: Bear Stearns pierde en unas horas casi el 90% de su valor en bolsa,
después de que JP Morgan acordara comprarlo a un precio de dos dólares por
acción.
67
de deuda (15,000 millones de dólares) y un aumento de las reservas por su
cartera vencida.
15 de mayo: Barclays, el tercer banco del Reino Unido, anuncia una caída de su
beneficio tras sufrir una depreciación de sus activos de 1.006 millones de libras.
22 de mayo: El banco suizo UBS, lanza una operación especial para cubrir parte
de los 37.000 millones de dólares de pérdidas provocados en sus activos ligados
a hipotecas de EEUU.
68
7 de septiembre: El tesoro de EE.UU. rescata de la quiebra y toma el control de
Freddie Mac y Fannie Mae. Anuncia la inyección de un máximo de 100.000
millones de dólares en cada agencia, en un intento de por rescatar al sector de la
crisis en que está sumido.
69
28 de septiembre: Los líderes del Congreso de EEUU y la Casa Blanca cierra el
acuerdo sobre el plan de rescate financiero por valor de 700.000 millones de
dólares. Las autoridades de Bélgica, Holanda y Luxemburgo alcanzan un
acuerdo para inyectar en el banco Fortis 11.200 millones de euros.
8 de octubre: Los bancos centrales más importantes del mundo bajan los tipos al
unísono para combatir la crisis. El BCE recorta los tipos del 4,25% hasta el
3,75%, y la Reserva Federal de Estados Unidos los reduce al 1,5%, desde el 2%.
Los bancos centrales de Inglaterra, Canadá, Suecia y Suiza también toman parte
en la acción. La Reserva Federal anuncia que proveerá a la aseguradora AIG de
37.800 millones de dólares adicionales en liquidez, después de que AIG
consumiera gran parte del préstamo de 85.000 millones ya otorgados por la Fed.
El grupo de las cajas de ahorro de Francia, Caisse d'Epargne, y Banque
Populaire hacen públicas sus negociaciones con vistas a su fusión. El Gobierno
británico presenta un plan de rescate financiero valorado en 50.000 millones de
libras. Estados Unidos convoca una reunión especial del G-20, para tratar la
crisis financiera internacional. Las bolsas mundiales se desploman tras una
jornada de altísima volatilidad.
Hubo muchas más noticias pero queremos resumir.
70
NOSOTROS CREEMOS, FIRMEMENTE, QUE EL BANCO DE ESPAÑA, CON EL
OBLIGADO CONSENTIMIENTO DE LA XUNTA PARA RESPETAR NUESTRA
AUTONOMÍA, ES BÁSICO Y FUNDAMENTAL EN LO QUE HOY SE ESTÁ
DISCUTIENDO EN GALICIA.
• Morosidad
• Ineficiencia –necesidad de recortes de gastos de personal, de estructura
…-
La nota de prensa emitida por el Gobierno de España para explicar la creación del
Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria -en adelante FROB- no deja lugar a
dudas sobre cual es la estrategia última del mismo: proceder a una reestructuración
ordenada del sector, procediendo a la creación de entidades financieras de mayor
tamaño por la vía de fusiones y adquisiciones, que se supone serán más sólidas y
solventes y tendrán un futuro asegurado en el contexto no solo español sino también
internacional:
71
Hay un segundo objetivo de transcendencia estratégica en el Real Decreto que regula el
FROB: la asunción de competencias prácticamente exclusivas por parte del Banco de
España para aprobar y dirigir los procesos de reestructuración de las entidades que se
encuentren con dificultades de liquidez o solvencia, lo que es una señal clara de tratar de
eliminar los regionalismos en los procesos de fusión de cajas de ahorros de diferentes
comunidades autónomas, que tienen importantes competencias en materia de regulación
de cajas de ahorros.
72
• Que el plan sea incumplido de forma grave por la entidad de crédito afectada
de modo que se ponga en peligro la consecución de sus objetivos.
El FROB también estará facultado para ceder total o parcialmente los depósitos a la
vista o a plazo de la entidad intervenida a otra, sin que sea necesario el
consentimiento de sus titulares, así como a trasladar los valores depositados en la
entidad administrada a otra entidad que prestará el servicio de depósito.
73
impulsar los movimientos de concentración en el mercado español, con especial
trascendencia para las cajas de ahorros ya que son éstas las que tienen mayor dificultad
para conseguir en mercado recursos propios no ya de primera categoría –posibles sólo
por la no distribución de beneficios y por la emisión de cuotas participativas,
instrumento atractivo pero que no cuenta con la situación adecuada de mercado para
poder “estrenarse”-.
Así, el Fondo podrá adquirir los títulos emitidos por dos o más entidades de crédito
residentes en España en el marco de un plan de integración que comporte una mejora de
su eficiencia conjunta, plan que deberá ser aprobado por el Banco de España. Los títulos
que podrán ser adquiridos por el FROB serán participaciones preferentes convertibles
en acciones, en cuotas participativas o en aportaciones al capital social. Las entidades
emisoras, por su parte, deberán comprometerse a la recompra de esos títulos tan pronto
como estén en condiciones de hacerlo, es decir, devolver las ayudas públicas recibidas
una vez culminado el proceso de integración. No obstante, si transcurren cinco años
desde el desembolso sin que las participaciones preferentes hayan sido recompradas, el
Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria podrá solicitar su conversión en
acciones, en cuotas participativas o en aportaciones sociales del emisor, lo que en la
práctica se traduciría en la nacionalización parcial de la entidad afectada.
La normativa prevé que cada tres meses se de información al Banco de España sobre el
grado de cumplimiento de las medidas contempladas en el plan de integración aprobado
y el Banco de España podrá requerir la adopción de las acciones que sean necesarias
para asegurar que el plan de integración se lleva efectivamente a término, lo que supone
en la práctica una tutela efectiva de todo el proceso de integración.
74
Adicionalmente, para el cumplimiento de sus fines el Fondo de Reestructuración y
Ordenación Bancaria podrá captar financiación con aval del Estado en los mercados de
valores emitiendo títulos de renta fija, recibir préstamos, solicitar la apertura de créditos
y realizar otras operaciones de endeudamiento, por un importe que en 2009 no podrá
superar en tres veces su dotación.
El Presidente Feijóo puede estar tranquilo porque Bruselas le da tiempo suficiente para
valorar el proceso y tomar la mejor decisión. Si las entidades no pueden ellas solas con
sus penas, tienen que acudir al Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas –en primera
instancia-, que será ayudado por el FROB. Las ayudas públicas costarán un 10% y esto
hay que calcularlo bien. De no hacer caso los gestores las cajas, la Xunta puede animar
al Banco de España a intervenir, una vez conocido el TESTAMENTO VITAL DEL
SEÑOR MÉNDEZ Y DEL SEÑOR GAYOSO, PUBLICITADO RECIENTEMENTE
POR EL SEÑOR QUINTÁS, EN TENERIFE.
De esta manera tan sencilla el que manda es el Gobierno Gallego, con la aquiescencia
previa del Parlamento Gallego y sindicatos, en una reunión previa a puerta cerrada por
motivos de prudencia, con conclusiones en una rueda de prensa pública y absoluto
respaldo de los grupos políticos.
75
7.- Dimensión y eficacia. Situación actual de las cajas gallegas.
Posible evolución del resultado en el año 2010 y 2011.
Las cajas gallegas fusionadas podrían ser el quinto o el sexto grupo de cajas españolas.
Si quedan doce se salvaría la papeleta. Solas, si tienen que solicitar ayudas al Fondo y al
FROB, podrían subsistir siempre que naveguen por aguas tranquilas. El Pastor y el
Etcheverría subsisten, con mucha dignidad, y no pasa nada.
El nivel de eficiencia y eficacia, actualmente, las sitúa en una posición intermedia entre
las cajas españolas y, es bien cierto, que no son las peores. Si cambia el mapa y los
demás se reestructuran ya veremos lo que pasa.
Resultados de septiembre:
Core Capital: Nivel básico de solvencia. Mide activos y reservas sobre activos
ponderados de riesgo. Mínimo: 4%.
Tier 1: Mide solvencia: activos, reservas y preferentes, sobre activos ponderados
de riesgo.
Ratio BIS: Solvencia total. Mínimo: 8%
Morosidad: Créditos de dudoso cobro sobre total de préstamos.
Si suponemos que los activos son similares, que nosotros sabemos que no lo son, Caixa
Galicia tendría que tener un fondo de insolvencias de 1047,42 millones de euros. AQUÍ
76
HAY UNA CLARA DEBILIDAD DE LA CAJA DEL NORTE, QUE CIFRAMOS EN
151,42 MILLONES DE EUROS.
Los riesgos que afectan a las cajas gallegas, no son muy distintos de los que afectan a
otras cajas del resto del Estado y a los bancos en general. Es cierto que ha habido
importantes operaciones de reestructuración –con servicio de deuda incluída a dos y tres
años-. Por lo tanto un criterio de máxima prudencia aconseja esperar y ver. No obstante
a lo anterior, nuestras dos cajas tienen comprometidos riesgos, en los municipios
gallegos analizados por 1.750 millones de euros de los que nos parecen difícilmente
recuperables el 30%. Si las tasaciones están realizadas de manera defectuosa, porque las
expectativas del mercado inmobiliario eran otras, la imposibilidad de recuperar se
elevaría al 50%. Corresponde de esta cantidad el 60% a Caixa Galicia y el 40% restante
a Caixanova, si no hemos errado en las previsiones.
77
Galicia); EL POCERO (adjudicación de viviendas por parte de Proinnova de Caixanova
por un importe aproximado de 16 millones de euros); COLONIAL (86 millones de
euros Caixa Galicia y 60 millones Caixanova). A todo esto, de por sí significativo, hay
que añadir las siguientes empresas LLANERA, GRUPO LÁBARO, PROMODICO,
URAZCA, los riesgos en ASTROC (ahora denominada Afirma) y otra veintena de
empresas significativas que no han aparecido en los medios de comunicación, y por
respeto a sus accionistas, no citamos. Hemos analizado, también, los riesgos en Portugal
pero no incluimos ninguna valoración negativa puesto que la economía portuguesa se
está recuperando y crecimiento a un buen ritmo.
El conjunto de riesgos que afectan a nuestras cajas, en todas las operaciones analizadas,
superan la cifra de 2.000 millones de euros. Algunos manifiestan que puede ser mucho
más, pero no tenemos datos objetivos. Seguramente en el mes de febrero los tendremos.
El riesgo, con posible deterioro, que no podemos precisar para Caixanova, porque las
caídas del valor de SACYR VALLEHERMOSO en bolsa, la suponemos dotada en las
dos cajas es, para Caixa Galicia, en otras las empresas participadas y sociedades
inmobiliarias, presumiblemente, no inferior a 150 millones de euros.
78
Otra vez, por respeto a los empresarios gallegos que nos merecen la mejor
consideración, evitamos dar nombres. Los balances y las cuentas de resultados, de más
de 120 empresas gallegas, son muy preocupantes. Si las entidades de crédito no hacen
un esfuerzo de ayuda a su necesaria reestructuración, la mora que podría derivarse en el
año 2010 y 2011 podría alcanzar, presumiblemente, los 800 millones de euros. De esta
cantidad habría que dotar, presumiblemente, en Caixa Galicia 250 millones de euros y
en Caixanova en 150 millones de euros.
79
que 10 años después suponía 7,7 veces esa renta. Que esta dificultad quede encubierta
en momentos como el actual por unos bajos tipos de interés no cambia las cosas: nadie
puede imaginar que el Euribor pueda seguir indefinidamente en torno al 1%.
A esto se añade que muchas personas no encuentran un lugar adecuado para vivir. En
especial, la población joven que intenta acceder a su primera vivienda ha soportado gran
parte de la carga generada por los desequilibrios mencionados. Más del 65% de los
jóvenes españoles con edades comprendidas entre 25 y 29 años viven con sus padres,
frente al 20%-22% de Francia, Holanda o el Reino Unido.
Coinciden, por tanto, un elevado exceso de oferta con una gran bolsa potencial de
demanda por parte de muchos jóvenes con salarios reducidos y empleos inestables. Éste
es un signo inequívoco de un mercado que no funciona.
80
seguridad jurídica y la rapidez del procedimiento de resolución del contrato proponemos
también una reforma legal que permita a los notarios acreditar el incumplimiento en el
pago del alquiler y declarar el desahucio del inmueble en el caso de que las partes lo
hayan acordado así en el contrato de alquiler.
Otra medida interesante sería suprimir con carácter inmediato todos los incentivos
fiscales a la compra de vivienda. En la actualidad existe en España una deducción en el
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) por la compra de la primera
vivienda habitual que puede alcanzar un máximo de 9.015,18 euros por año. Además,
las comunidades autónomas (CCAA) han ido añadiendo en los últimos años otras
deducciones a la compra de vivienda.
Por el contrario, los incentivos fiscales al alquiler de vivienda han sido escasos en ese
mismo tiempo: los únicos incentivos destacables para el inquilino se introdujeron en
2008 con la aplicación de la «renta básica de emancipación» (210 euros mensuales para
la población de 22 a 30 años, durante un periodo máximo de cuatro años) y una
deducción por alquiler en el IRPF para contribuyentes con renta inferior a 24.020 euros
anuales. Los incentivos fiscales en España han beneficiado, por tanto, a la vivienda en
propiedad frente a la vivienda en alquiler. Las deducciones, además de haber
incentivado una asunción de riesgos excesivos, han tenido un carácter regresivo, al no
considerar la renta de los compradores de vivienda. Consiguientemente, proponemos
que se supriman los subsidios a la compra de vivienda y que se dediquen los recursos
así obtenidos a financiar temporalmente una desgravación para el alquiler de vivienda.
81
impuesto podría compensarse a través de un aumento del impuesto sobre bienes
inmuebles (IBI), que podría tener un tramo autonómico. El IBI es un impuesto óptimo
desde un punto de vista económico, ya que afecta a un bien como la propiedad
inmobiliaria, que es completamente inelástico.
2010
MAR JUN SEP DIC
Caixa Galicia 5,5 6,3 6,1 5,3
Caixanova 5,3 5,9 5,6 5
82
nuestra producción y exige de importantes mejores en la capacitación de la población de
la población activa y aumentar de forma sustancial nuestro capital verdaderamente
productivo.
Tampoco hemos salido todavía de esas crisis, pues las viviendas no vendidas superan
hoy el millón, lo que impide la construcción de otras nuevas y reduce el potencial
crecimiento de nuestra producción total. Dar salida a esas viviendas exigirá varios años
y de precios sustancialmente más reducidos, lo que generará, además, importantes
pérdidas en las empresas contructoras y en sus financiadotes y reducirá la capacidad
para consumir de las familias.
Hay algo más. Ese algo más está constituido por tres sumandos: el coste en credibilidad
por el enmascaramiento reiterado de nuestra auténtica situación económica; la
percepción popular de que se gastan inmensas sumas en obras poco útiles y la evidencia
diaria de que no existe un plan coherente para salir de esta situación. >>
En el caso de Caixanova, en el peor de los casos, la cantidad no supera los 485 millones
de euros. Hay que tener en cuenta, también, que Caixanova no tiene porqué recurrir a
nadie porque no ha utilizado, de momento, la venta de oficinas y edificios en propiedad
que le reportarían, como mínimo, 250 millones de euros. Tiene, también, sociedades en
su cartera en donde puede realizar plusvalías, como mínimo, de otros 250 millones de
euros. Por poner un ejemplo, aunque no tiene que ser necesariamente esto ni nosotros lo
deseamos, la venta de su participación en el Banco Gallego le daría holgura suficiente.
83
NO HEMOS TENIDO ACCESO, POR RAZONES OBVIAS, A LAS CANTIDADES
ACTUALES CONTABILIZADAS COMO MORA. ESTE DATO, QUE SI TIENE EL
BANCO DE ESPAÑA Y ENTENDEMOS QUE LA XUNTA, NOS PERMITIRÍA
PRECISAR MUCHO MÁS
Las medidas del Presidente Obama, y las que se están aplicando en otros países, deben
ser un ejemplo a seguir, también, en Galicia. Resultó una sorpresa agradable comprobar,
al inicio de este año, la decisión de Caixa Galicia de rebajar el sueldo de su Comité de
Dirección en un 30%. Esa decisión supone un nivel anterior que, presumiblemente,
respondía a los excesos de una situación de bonanza continuada.
Galicia y los gallegos no podemos permitirnos el lujo de pagar a más de 300 personas,
en ambas cajas, sueldos superiores a los que perciben nuestros Conselleiros, nuestro
Presidente y otros muchos asalariados. Es necesario, por tanto, transparencia total en
este asunto e incentivar proyectos que generen riqueza vía obra social.
Los excesos están, como puede mostrarse fehacientemente, en los fondos de pensiones
y otras retribuciones complementarias (coches, viajes, etc). Hay que hacer transparente,
en el respectivo Informe Corporativo de cada año, la percepción de dietas y otras
retribuciones por pertenencia a Consejos de Administración. Pensamos, y a lo mejor nos
84
equivocamos, que muchas tomas de participación empresarial están justificadas por este
hecho.
Pase lo que pase, es inexcusable que el nuevo proyecto de la ley de cajas recoja este y
otros aspectos que han sido enunciados.
Existe una total falta de transparencia en este aspecto. Es imposible valorar la aplicación
del gasto porque –campañas de propaganda aparte- los datos no aparecen segmentados
por actividades ni explicitados en Caixa Galicia. En Caixanova, contrariamente la
aplicación responde mucho más a sus fines. No tiene sentido, en cualquier caso, la
existencia de edificios duplicados que, en caso de una fusión, podría generar
importantes ingresos vía enajenaciones.
Todo lo anterior es clave y hace preciso una Ley nueva. Hemos detectado aplicaciones a
actividades públicas y/o similares que no se corresponden con el espíritu fundacional de
las cajas y responden, en ocasiones, a caprichos y compromisos varios.
85
9.- Cuestiones que, por prudencia, hemos decidido no
publicar y que pueden ser publicables:
86
10.- A MODO DE CONCLUSIONES:
Galicia es un conjunto y debe estar representada, con equilibro territorial, en todos los
Órganos y Consejos de Administración. Lugo, Ferrol, Santiago, Pontevedra,
Villagarcía, Ourense, Viveiro, Burela, Foz, Ribadeo, Ribadavia, Tui, A Lama y otros
más de 300 municipios gallegos existen, hay que pedirles su opinión, tienen
empresarios respetables que crean mucho valor añadido y que deben facilitar su
opinión, nadie puede arrogarse su representación.
NOTAS DE PARTIDA
1. Las cajas empezaron ejerciendo una función social y de apoyo a los sectores
productivos del territorio del que eran originarias. De este modo evitaron la
“exclusión social” de buena parte de la población.
2. Inicialmente tenían limitada su capacidad de actuación, pero hoy pueden operar
sin restricciones igual que cualquier otra entidad financiera.
3. La única diferencia real entre cajas y bancos reside en la obra social, que debe
ser regulada de modo conveniente por las comunidades autónomas para que esta
herramienta sea realmente obra social y no recursos de marketing.
4. Las cajas de ahorros tienen un problema importante para poder incrementar sus
recursos propios de primera categoría: sólo lo pueden hacer mediante el
incremento de reservas en la parte no distribuida de beneficios y también
mediante el uso de las cuotas participativas, que es un instrumento válido al que
hay que “perderle el miedo”: no supone en ningún caso la privatización de las
cajas; al fin y al cabo, serían impositores con retribución ligada a los resultados
de la caja de ahorros y con una prelación, en caso de concurso, más perjudicial
para la los cuotapartícipes.
5. El Banco de España ha decidido que el minifundismo financiero español debe
desaparecer, por lo que se plantea un horizonte a 5 años con no más de una
docena de cajas.
6. Las cajas de ahorros están en “el ojo del huracán” porque se empiezan a atisbar
más como instrumentos de guerras políticas que como auténticas entidades
financieras; y los bancos están encantados con este debate.
7. Se echa en falta el gran profesional que es Juan Ramón Quintás que debería,
desde la CECA, cortar estos movimientos de politización de las cajas de ahorros.
8. El territorio en el que actúan ahora las cajas es todo el planeta: Internet y las
nuevas maneras de hacer negocios han eliminado el tradicional carácter
territorial de las cajas. La práctica totalidad se han extendido por todo el
territorio nacional y han creado estructuras comunes para operar en los mercados
de capitales.
87
UN PLANTEAMIENTO PARA LAS CAJAS DE AHORROS
El Banco de España está deslizando la idea de que las entidades peor posicionadas
frente a la crisis son las cajas de ahorros porque han tenido una gestión menos
profesional. La dependencia de los políticos de sus comunidades autónomas y la
injerencia de estos en sus órganos decisorios han convertido a las cajas en entidades
menos eficientes que los bancos, cuya única premisa es maximizar sus beneficios y, con
ello, el valor para los accionistas.
El Banco de España alienta, como medida para despolitizar las cajas de ahorros, las
fusiones interregionales, lo que en el fondo supone pérdida de poder de influencia de
cada comunidad autónoma en la nueva caja.
Por tanto, estamos asistiendo a la primera parte de la película, con intentos de fusión en
la mayor parte de los casos de cajas de ahorros de la misma comunidad autónoma. Se
están auspiciando las primeras fusiones, que en dos o tres años estarán consolidadas y se
podrá dar inicio a la segunda fase de del proceso reestructurador de las cajas de ahorros:
LAS FUSIONES ENTRE CAJAS DE DISTINTAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS,
que es a donde quiere llegar el Banco de España.
Galicia cuenta con tres aeropuertos; tres universidades con muchos más campus
universitarios … y así un sinfín de elementos que profundizan en la tradicional
dispersión de Galicia y que no hacen sino perjudicar nuestro desarrollo socioeconómico.
Existe otro elemento importante en el debate: la posición de los actuales líderes de cada
una de las cajas y de los propios consejos de administración. Al igual que los localismos
no deben ser una variable que entre en el juego de definir la postura frente a la fusión,
las personas tampoco deben jugar este papel: la institución está por encima de las
personas y más en este caso, en el que Galicia se juega mucho.
88
ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA FUSION
Hay otro elemento que es la pérdida de cuota de mercado ya que cualquier proceso de
fusión supone una pérdida de clientes. Pero dada la posición hegemónica en Galicia de
ambas entidades, es un peaje perfectamente asumible.
Por el contrario, los argumentos a favor son muchos, pero podemos resumirlos en los
cuatro siguientes:
Y éste argumento por sí solo ya es más que suficiente para defender la fusión
de las cajas da ahorros. La no fusión supondría que en el plazo de 5 años
Galicia se quedaría sin cajas de ahorro gallegas y, en consecuencia, sin una
palanca fundamental para el desarrollo socioeconómico de Galicia.
Por tanto, una fusión permite ganar eficiencia y solvencia, máxime cuando se
disponen de recursos vía FROB para poder acometer de modo inmediato
políticas de optimización de costes que tienen un impacto negativo en la
cuenta de resultados en el momento en el que se aplican y que empieza a
generar efectos positivos a partir de ese momento.
89
11 Hemos asistido en los últimos tiempos a la proliferación de sedes de la
OBS de cada una de las cajas, donde se han empleado cantidades ingentes de
recursos que de este modo no han ido a otras finalidades de mayor impacto
social. La fusión podría permitir un mayor volumen de recursos y rentabilizar
ese patrimonio, con lo que el impacto de la OBS sería mayor.
A MODO DE RESUMEN
Galicia necesita una caja fuerte para poder jugar con ventaja en el plazo de 2 a 3
años que será cuando haya movimientos interregionales de integración. Y eso sólo lo
conseguimos fusionando las dos cajas actuales y creando una entidad de MAYOR
TAMAÑO, MÁS EFICIENTE y MÁS SOLVENTE. Una fusión bien realizada actúa
positivamente sobre todos estos términos. ¿Cuál es entonces el problema?
90
NOTAS SOBRE EL SISTEMA INSTITUCIONAL DE
PROTECCION (S.I.P) COMO VIA ALTERNATIVA A UNA
FUSIÓN DE CAJAS DE AHORROS
INTRODUCCION
Este sistema, supone un mecanismo de apoyo y defensa mutua entre las entidades
financieras que lo integren con la intención de garantizar la liquidez y solvencia de
todos sus miembros, permitiendo a cada entidad mantener su identidad y personalidad
jurídica. Es un sistema ágil por cuanto las entidades se prestan apoyos a través de
fondos inmediatamente disponibles.
91
visión exhaustiva de la situación de riesgo de todos los miembros individuales y
del sistema en su conjunto…,
Que el sistema efectúe su propia evaluación de riesgos y la comunique a sus
miembros.
Que el sistema elabore y publique una vez al año, ya sea un informe consolidado
que comprenda el balance, la cuenta de resultados, el informe de situación y el
informe de riesgos del sistema en su conjunto, ya un informe que comprenda el
balance agregado, la cuenta agregada de resultados, el informe de situación y el
informe de riesgos del sistema en su conjunto.
Que los miembros del sistema que deseen abandonarlo estén obligados a
notificarlo con una antelación de al menos 24 meses.
Que se elimine la utilización múltiple de los elementos admisibles para el
cálculo de los recursos propios, así como cualquier constitución inapropiada de
recursos propios entre los miembros del sistema. A estos efectos, el sistema
deberá contar con mecanismos de medición consolidada de sus recursos propios
que permitan una evaluación de la adecuación de la solvencia que ofrece el
sistema.
Que el sistema se base en una amplia participación de entidades de crédito con
un perfil de negocio predominantemente homogéneo.
Es decir, desde nuestro punto de vista, pueden existir dos tipos de S.I.P.:
Y este último punto es el fundamental: cómo articular los pasos para ir integrando los
sistemas de decisión de las entidades integradas en el SIP, y aquí van a surgir las
mismas dificultades que las que inicialmente se plantearían en un proceso de fusión
jurídica:
92
La renuncia a una parte creciente de autonomía de gestión de cada entidad a
favor del sistema.
La forma de compaginar las diferentes políticas de crecimiento diferentes para
cada entidad, unas de corte expansivo y otras más enfocadas a un control
exhaustivo de los riesgos de crédito que conlleva cada proceso de crecimiento.
Los diferentes tamaños de las entidades participantes y su capacidad de
influencia en la toma de decisiones a nivel consolidado y la posición final en el
proceso de integración jurídico.
La diferente situación de partida de cada uno de los participantes en relación a la
liquidez, solvencia y morosidad que presenten a nivel individual y que afecta de
modo directo a los demás “socios”.
Dicho de otro modo, los problemas que al principio nos encontramos en una fusión
jurídica y que tienen que ver con dos variables fundamentales como son los localismos
y los personalismos nos los encontraremos a medida que avancemos en la integración
de la SIP.
La normativa dice que una entidad puede darse de baja avisando con 24 meses de
antelación. Sin embargo, consideramos que en la práctica esto no es posible. ¿Cómo
pueden integrarse diferentes entidades con problemas para mejorar sus niveles de
solvencia si no van a ser capaces de poner elementos de funcionamiento en común?
Estos elementos de funcionamiento van a suponer estrategias en común, políticas en
común, herramientas en común … lo que en una palabra es pérdida de capacidad
individual de decisión progresiva hacia el SIP. Si el SIP es utilizado como un simple
instrumento contable para consolidar cuentas y maquillar ratios de solvencia y
morosidad sus efectos serán nulos ya que tanto la autoridad supervisora como los
mercados percibirán este hecho.
Por tanto, el mecanismo SIP es simplemente la primera fase de una fusión jurídica
que llevará un desarrollo temporal más amplio que una fusión real desde el primer
momento y en la práctica consideramos que no tiene marcha atrás.
En un SIP los proyectos de integración tenderán a llevarse a cabo siempre por la entidad
de mayor tamaño, independientemente de que sea la más solvente o no, al igual que
ocurre en un proceso de fusión normal. ¿Cuál es el peligro de un SIP? Que nos
93
integremos con entidades de menor dimensión a la nuestra pero que por el camino
ganen tamaño y al final acaben dictando las normas de la fusión.
LA ESTRATEGIA DE CAIXANOVA
Si el SIP todavía estuviese en fase temprana, Caixanova podría dar marcha atrás y
dentro de dos años volver a ser una entidad independiente en un mundo donde por la vía
de fusiones jurídicas pasaría a ser un jugador secundario cuyo destino sería la absorción
por parte de otra entidad, porque no tengamos la menor duda de que en 5 años no habrá
más de 10 o 12 cajas de ahorro en toda España, a las que se llegarán después de dos
oleadas de movimientos: a una estamos asistiendo en este momento y , por utilizar un
símil del mundo del motor, equivale a los entrenamientos oficiales donde se decide el
puesto de salida para la carrera de verdad, que empezará en el plazo de tres años y
donde, como todo el mundo coincide en decir, quedarán un máximo de una docena de
entidades.
CONCLUSIÓN
No hay tiempo. En tres años empezará la carrera de verdad y para ese momento
tenemos que estar preparados y bien situados en la parrilla de salida. El SIP no es un
buen elemento para lograr estas buenas posiciones fundamentalmente por el tiempo
que llevaría su desarrollo y concreción en una única entidad.
94
11.- CONCLUSIÓN FINAL CON LOS DATOS
DISPONIBLES
11.7.- Hay que crear, en caso de fusión, una sociedad con todas las
participaciones empresariales y desprenderse de aquellas que no
son útiles para Galicia y los gallegos.
95
11.8.- La Obra Social debe dimensionarse adecuadamente y
dedicarse, prioritariamente, a la asistencia social, educación, I+D+i,
rehabitilación de núcleos rurales y recuperación del patrimonio de la
Iglesia para destinarlo a fines públicos y/o privados.
Nuestras cajas de ahorros debieron navegar, por respeto a la memoria de sus creadores,
por aguas tranquilas como hacen los pescadores de proximidad. Como puede
desprenderse de este informe, presuntamente, han navegado -en ocasiones- por aguas
turbulentas (operaciones de alto riesgo, concentraciones en el sector del a construcción,
aplicación de cantidades ingentes de inversión fuera de Galicia). De aquellas fiestas
vienen estos lodos.
CONSIDERACIONES FINALES
1.- Judicializar el proceso si se toman medidas que allanen los derechos del pueblo
gallego.
2.- Iniciar, con los riesgos que eso supone, una operación de desgaste político.
3.- Movilizar, con el inestimable apoyo de los sindicatos, a todas las fuerzas del país.
Les rogamos que voten en nuestra encuesta.
96
97
12.- ANEXOS
Anexo I: Inversión en Gastos Social de las entidades financieras y su
relación con el beneficio obtenido. (Elaboración: Eroski).
Inversión en gasto social de las entidades financieras
y la relación con el beneficio obtenido
Entidad Gasto en Obra Porcentaje Beneficios
Social en 2008 destinado a Obra obtenidos en
(millones euros) Social sobre el 2007 (millones
beneficio de 2007 euros)
98
Entidad Atención Educación e Cultura y Patrimonio Otros
Social y Investigación Tiempo Histórico-
Sanitaria Libre Artístico y
Medio Ambiente
Caixa 24% 22% 36% 18% 0%
Galicia
Caja Rioja 15,5% 16,6% 64% 4% 0%
Kutxa 57% 19% 19,5% 4,5% 0%
Caja Sur 32,6% 12,3% 44,4% 10,6% 0%
Caixanova 24,2% 19,6% 51,9% *** 5%
Caja Vital 20% 11% 45% 24% 0%
CAN 48,96% 12,2% 24,3% 14,48% 0%
Caja Duero 34% 8% 52% 6% 0%
CAI 14,8% 23% 44,8% 6,3% 11%
BBK 50% 18% 30% 1,5% 0%
Bancaja 28,9% 28,6% 40,8% 1,5% 0%
Caja No No facilitado No No facilitado No
Murcia facilitado facilitado facilitado
Caja 26,8% 20,7% 34,8% 17,6% 0%
España
Ibercaja 28,5% 24,4% 28% 14,3% 5%
Unicaja 30,4% 15,6% 49,4% 4,6% 0%
Caja 50% *** 40% 10% 0%
Cantabria
La Caixa 64% 7% 15% 14% 0%
Cajastur 51% 13% 36% *** 0%
Caixa 43% 2% 15,2% 9% 31%
Catalunya
CAM 37% *** 27% 36% 0%
Caja 60% 23% 17% *** 0%
Madrid
Banco 62,8% 20,6% 5,5% *** 11%
Popular
BBVA 48% 34% 9% 9% 0%
BSCH No No facilitado No No facilitado No
facilitado facilitado facilitado
Bankinter No No facilitado No No facilitado No
facilitado facilitado facilitado
Banco No No facilitado No No facilitado No
Sabadell facilitado facilitado facilitado
99
Anexo II: Oficinas de Caixa Galicia, Caixanova, Banco Etcheverría y
Banco Gallego, en los municipios gallegos.
Oficinas
Oficinas Oficinas Oficinas Banco
Población 2008 Caixa Galicia Caixa Nova Banco Gallego Etcheverría
Galicia 2.784.169
Provincia: A Coruña 1.139.121
Abegondo 5822 1 1
Ames 25818 2 2 2
Aranga 2181
Ares 5682 1 1
Arteixo 28961 3 1 2 1
Arzúa 6484 2 1
Baña, A 4528 1
Bergondo 6683 1
Betanzos 13522 2 1 1 1
Boimorto 2348 1
Boiro 18730 4 2 1
Boqueixón 4445 2 1
Brión 7104 1
Cabana de Bergantiños 5045 1
Cabanas 3287
Camariñas 6207 3 1
Cambre 22900 3 2 1
Capela, A 1439 1
Carballo 30653 4 1 1 1
Cariño 4617 1
Carnota 4958 1 1
Carral 5672 1 1 1
Cedeira 7511 1 1 1
Cee 7691 1 1 1
Cerceda 5597 2
Cerdido 1384 1
Cesuras 2274
Coirós 1713
Corcubión 1822 1
Coristanco 7376 2
Coruña, A 245164 47 22 9 5
Culleredo 27670 2 1 1
Curtis 4245 2
Dodro 3024 1
10
Dumbría 3820 2
Fene 14169 3 1 1 1
Ferrol 74696 13 4 2 1
Fisterra 4959 1
Frades 2732 1
Irixoa 1550 1
Laracha, A 11079 2
Laxe 3434 1
Lousame 3702
Malpica 6320 2 1
Mañón 1628
Mazaricos 5050 1 2
Melide 7901 1 1 1
Mesía 3033 1
Miño 5326 1 1 1
Moeche 1435 1
Monfero 2353 1
Mugardos 5605 1
Muros 9823 2 1 2
Muxía 5579 1
Narón 37008 5 3 1
Neda 5553 1
Negreira 6573 1 1
Noia 14875 3 1 1
Oleiros 32381 4 2 1
Ordes 12534 3 1 1
Oroso 6804 1 1 1
Ortigueira 7311 1 1
Outes 7547 1 1
Oza dos Ríos 3206 1 1
Paderne 2722
Padrón 9016 1 1 1
Pino, O 4782 1 1
Pobra do Caramiñal, A 9934 1 1
Ponteceso 6381 2 1
Pontedeume 8561 2 1 1
Pontes de García Rodríguez, As 11384 1 1 1
Porto do Son 9845 3
Rianxo 11578 2 1
Ribeira 27430 6 2 1 1
Rois 5012 2 1
Sada 14036 1 1 1 1
San Sadurniño 3125 1
Santa Comba 10577 1
Santiago de Compostela 94339 24 8 8 2
Santiso 2035
Sobrado 2208 1
Somozas, As 1388 1
Teo 17625 3 1
Toques 1416
Tordoia 4399 1
Touro 4266 1 1
Trazo 3509 1 1
10
Val do Dubra 4481 2 2
Valdoviño 6986 1
Vedra 5063 1
Vilarmaior 1289
Vilasantar 1432
Vimianzo 8300 2
Zas 5459 2
10
Pobra do Brollón, A 2.162 1
Pol 1.870 1
Pontenova, A 2.918 1
Portomarín 1.838 1
Quiroga 3.894 1
Rábade 1.718 1
Ribadeo 9.854 1 1 1
Ribas de Sil 1.169
Ribeira de Piquín 723
Riotorto 1.559 1
Samos 1.743
Sarria 13.476 1 1 1
Saviñao, O 4.638 1
Sober 2.749 1
Taboada 3.478 1
Trabada 1.436 1
Triacastela 792 1
Valadouro, O 2.210 1 1
Vicedo, O 2.070 1
Vilalba 15.406 1 1 1
Viveiro 16.052 2 2 1
Xermade 2.293 1
Xove 3.555 1
10
Cortegada 1.367 1
Cualedro 2.092 1 1
Entrimo 1.406 1 1
Esgos 1.226 1
Gomesende 1.048 1 1
Gudiña, A 1.586 1 1
Irixo, O 1.876 1 1
Larouco 608 1
Laza 1.627 1 1
Leiro 1.830 1 1
Lobeira 1.027 1 1
Lobios 2.258 1 1
Maceda 3.143 1 1
Manzaneda 1.057 1 1
Maside 3.087 2
Melón 1.504
Merca, A 2.268 1 1 1
Mezquita, A 1.383 1 1
Montederramo 1.039 1 1
Monterrei 3.067 1
Muíños 1.888 1 1
Nogueira de Ramuín 2.452 1 1
Oímbra 1.923 1
Ourense 107.057 18 22 4 1
Paderne de Allariz 1.618 1 1
Padrenda 2.405 1
Parada de Sil 729 1 1
Pereiro de Aguiar 6.049 2
Peroxa, A 2.347 1 1
Petín 1.042
Piñor 1.430
Pobra de Trives, A 2.564 1 1 1
Pontedeva 704
Porqueira 1.136
Punxín 891
Quintela de Leirado 754 1
Rairiz de Veiga 1.720 1
Ramirás 1.989 1 1
Ribadavia 5.491 1 1 1
Riós 1.973 1 1
Rúa, A 4.844 1 1
Rubiá 1.590 1 1
San Amaro 1.335 1 1
San Cibrao das Viñas 4.200 1 2 1
San Cristovo de Cea 2.785 1
San Xoán de Río 795 1 1
Sandiás 1.498 1
Sarreaus 1.629 1
Taboadela 1.690
Teixeira, A 505 1
Toén 2.631 1 1 1
Trasmiras 1.723 1 1
Veiga, A 1.130 1 1
10
Verea 1.288
Verín 14.237 1 2 1
Viana do Bolo 3.368 1 1
Vilamarín 2.254 1
Vilamartín de Valdeorras 2.222 1 1
Vilar de Barrio 1.736 1 1
Vilar de Santos 997
Vilardevós 2.382 1 1
Vilariño de Conso 710 1 1
Xinzo de Limia 10.033 1 1 1
Xunqueira de Ambía 1.823 1
Xunqueira de Espadanedo 980
10
Ponte Caldelas 6.469 1
Ponteareas 22.750 1 3 1
Pontecesures 3.116 1
Pontevedra 80.749 8 18 4 1
Porriño, O 17.114 2 5 1
Portas 3.089 1
Redondela 30.036 2 5 1
Ribadumia 4.781 1 1
Rodeiro 3.194 1 1
Rosal, O 6.462 1 2
Salceda de Caselas 7.938 1 1
Salvaterra de Miño 9.140 1 2
Sanxenxo 17.216 2 3 2
Silleda 9.166 1 2
Soutomaior 6.537 1
Tomiño 12.982 1 2
Tui 16.972 1 3 1
Valga 6.096 2
Vigo 295.703 25 66 7 3
Vila de Cruces 6.513 1 2
Vilaboa 5.935 1 1
Vilagarcía de Arousa 37.329 3 7 1 1
Vilanova de Arousa 10.643 3 1
10
Anexo III: Dossier prensa Caixa Galicia.
Año 2007
La voluntad de Roselló por aumentar el volumen de negocio de las empresas para las
que ha trabajado en las Islas es firme. Caixa Galicia ha incrementado su presencia en
Baleares mediante la implantación de nuevas oficinas, la primera en el año 2000 y
recientemente ha inaugurado una nueva en la calle General Riera de la capital balear.
Invertia: 11/1/2007
Caixa Galicia pierde 15,3 millones por recomprar el 1% de Astroc.
Caixa Galicia adquirió el día 8 de este mes 1.211.900 acciones de Astroc, el 1%, por
43,725 millones de euros, a un precio medio de 36,08 euros. Precio por título que se
corresponde con el de la operación efectuada fuera de mercado el pasado día 8 por
Ibersecurities, uno de los brokers encargados de sostener la cotización de la inmobiliaria
en momentos de caídas.
El intermediario de Sabadell realizó una aplicación por el 1,5% del capital social de la
inmobiliaria valorada en 65,52 millones de euros. Este movimiento supuso la
compraventa de 1,81595 millones de títulos, también a un precio medio de 36,08 euros.
El día anterior, Astroc cerró en 50,5 euros, un 40% por encima del precio mencionado,
por lo que la operación estaba pactada de antemano. Las fuentes consultadas no tienen
10
conocimiento de quién puede ser el comprador y el vendedor de ese 0,5% que queda en
el aire y que no tiene a la caja gallega como nuevo titular.
Sólo dos meses y medio antes, Caixa Galicia, que cuenta con puesto en el Consejo de
Administración de Astroc, vendió las 1.211.900 acciones mencionadas por 28,4
millones de euros, a un precio unitario de 23,44 euros. De ahí la pérdida de los 15,3
millones de euros. La operación se efectuó el 24 de octubre y no se informó del
comprador de los títulos. En el movimiento de enero, tampoco existe constancia de
quién ha sido el vendedor a Caixa Galicia de ese 1%. La caja tiene 6.059.500 acciones
de Astroc con un valor de mercado de 300 millones de euros.
La caja gallega ha movido su cartera industrial a lo largo del año pasado con insistencia.
En junio, vendió un 2% de Ence al presidente de Unión Fenosa, Pedró López Jiménez.
Ese mismo mes, Corporación Caixa Galicia anunció la inversión de más de 22 millones
de euros para alcanzar una participación del 14,38% en Tecnocom, Telecomunicaciones
y Energía SA, mediante una ampliación de capital de 2,461 millones de acciones por un
valor total de 22,155 millones de euros. Caixa Galicia forma parte del consejo.
El País: 21/01/2007
Caixa Galicia abrirá 80 oficinas en la Península y llegará a Brasil y
China.
Caixa Galicia cerró el año 2006 con un balance "excepcional". Su apuesta por
comercializar productos financieros permitió convertirla en "la caja de ahorros española
que está experimentando un mayor crecimiento del crédito a clientes y del margen de
intermediación", proclamó ayer el director general, José Luis Méndez, ante los 1.000
directivos de la entidad reunidos en A Coruña para su convención anual. La caja gallega
no sólo pretende incrementar su capacidad comercial con nuevos productos de
financiación al consumo y apoyo a las empresas, sino potenciar su presencia dentro y
fuera de España. Abrirá este año 80 oficinas en la Península Ibérica y entrará en Brasil y
China, anunció Méndez.
10
La entidad quiere tener rango internacional, subrayó, y potenciará su expansión con el
fin de "trabajar para Galicia con la fuerza de una entidad europea". El objetivo es
alcanzar en 2010 mil oficinas que gestionarán un volumen de negocio superior a
150.000 millones de euros. En consonancia con esa "nueva era", en palabras del director
general, Caixa Galicia desplegó ayer para su convención comercial anual un espectáculo
de medios audiovisuales, aéreos y escénicos dentro y fuera del renovado Teatro Colón,
en los Cantones de A Coruña. La entidad financiera, cuya actividad sociocultural es la
tercera más importante entre las cajas españolas, destacó Méndez, gestionará la
programación de este emblemático escenario coruñés durante los próximos cuatro años.
Pero la alfombra roja desplegada a las puertas del teatro para acoger a los directivos de
Caixa Galicia se vio empañada por una sonora protesta de los representantes de sus
trabajadores. Comisiones Obreras y CIG, mayoritarios en el comité de empresa,
acogieron con pintadas y banderolas a los directivos para reclamar, a gritos, que se les
deje "trabajar en paz". "Abundan el acoso y la presión laboral en Caixa Galicia", rezaba
el lema del cartel principal de la protesta. Según los dos sindicatos, el deterioro de las
condiciones laborales no cesa de incrementarse desde hace año y medio. Acusan a la
entidad de implantar un agresivo sistema de ventas y comercialización de productos
financieros, más propio de la banca que de una caja de ahorros, y de presionar de forma
insostenible a directivos y empleados para aumentar resultados.
El responsable de una oficina, según los sindicatos, llegó a recibir en un mismo día 178
correos electrónicos instándole a presentar resultados de las ventas de productos como
seguros y líneas de crédito. Ocho directores e interventores de Caixa Galicia en la
provincia de Ourense acaban de presentar su renuncia al cargo por la presión que les
impone la dirección, según CC OO y CIG. Son sólo dos ejemplos del deterioro de las
condiciones laborales, dicen estos sindicatos, que denunciaron ante Inspección de
Trabajo "la extensión ilegal de las jornadas de los directivos" en todas las oficinas de la
comunidad. La entidad tiene 4.756 empleados, y Méndez prometió contratar 466 más.
10
responsable de la caja ocupará una vicepresidencia y formará parte del comité ejecutivo
de la sociedad.
Bolsacinco. 06/02/2007
Caixa Galicia gana un 66% y propone abrir las oficinas por las tardes
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, anunció hoy que tiene previsto
"hacer una oferta a los sindicatos para abrir algunas oficinas por las tardes" y precisó
que será en lugares como centros comerciales y grandes superficies. En la presentación
de los resultados de la entidad en 2006, también indicó que la caja no tiene intención de
abrir los domingos, aunque añadió que puede depender de los centros comerciales
donde estén ubicadas las sucursales.
José Luis Méndez explicó que Caixa Galicia es ya una "plataforma comercial" que
pretende "volcarse con el cliente" y que busca "adaptarse a las franja horaria de sus
hábitos comerciales". Por otra parte, indicó que el número de empleados de la entidad se
incrementó en 381 en 2006, hasta los 4.756, e informó de la puesta en marcha "de un
sistema de retribución variable" porque considera que es un mecanismo que ya está en
la red.
En este sentido, José Luis Méndez insistió en que "en el futuro" se incentivará cada vez
más la productividad y defendió como "adecuada" la retribución a un empleado "de
acuerdo con su eficiencia". l director general también subrayó que la entidad cuenta con
"490.000 clientes de banca electrónica" y que "el 61% de las operaciones se realizan ya
fuera de la oficina". Caixa Galicia también contabilizó el año pasado 50.000
operaciones a través del móvil y 61 millones en cajeros y terminales de puntos de venta.
Caixa Galicia obtuvo un beneficio atribuido al grupo de 357 millones de euros en 2006,
lo que representa un crecimiento del 68% en relación al ejercicio anterior. Méndez
destacó que este crecimiento le permitirá a Caixa Galicia "destinar este año 90 millones
de euros a la obra social, un 56% más", con lo que será la tercera caja de España que
más recursos aporte a este apartado. El beneficio del grupo antes de impuestos en 2006
11
fue de 443 millones de euros, un 76% más.
Por su parte, el volumen de negocio aumentó un 37% el pasado ejercicio, con lo que se
elevó hasta los 61.994 millones de euros, mientras que la inversión crediticia alcanzó
los 28.093 millones de euros, un 46% más, lo que la sitúa como la caja española con
una mayor incremento del crédito.
José Luis Méndez subrayó que la entidad ganó cuota de mercado en 2006 en todas las
comunidades autónomas en las que está presente y en todas las líneas de negocio. Así,
apuntó que en cuota total de inversión es del 1,88% (23 puntos básicos más); en
vivienda, del 1,59% (11 más); en consumo, del 2,01% (23 más); y empresas, del 2,06%
(32 puntos básicos más).
Márgenes
José Luis Méndez también adelantó las previsiones de Caixa Galicia para 2007, en el
que prevé superar los 500 millones de beneficio antes de impuestos y llegar a los 84.500
millones de volumen de negocio, un 39% más. Subrayó que este ejercicio "se inicia con
un ritmo más que satisfactorio".
En cuanto a su red comercial, la entidad cerró 2006 con 813 oficinas, el 41% fuera de
Galicia, y la estimación para este ejercicio es inaugurar otras 83. Méndez considera que
las 1.000 sucursales -a las que la caja preveía llegar en 2010- "se pueden alcanzar con
un año de anticipación". El director general avanzó que en el segundo semestre de este
año se abrirá una en Shanghai.
El Economista: 9/02/2007
Alba compra el 75% de Islalink por 14,6 millones de euros
11
El Economista: 13/02/2007
Caixa Galicia invertirá 90 millones de euros en su programa de Obra
Social con especial atención al Medio Ambiente
La entidad cerró 2006 con 2,6 millones de beneficiarios de sus más de 4.000 actividades
realizadas a través de la Obra Social y de la Fundación Caixa Galicia.
Esta cantidad representa un incremento del 55,7% respecto a 2006, año en el que se
destinaron 58,7 millones de euros. Este importe sitúa a Caixa Galicia como la tercera
caja española en dotación a Obra Social.
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, anunció que este año
comenzarán las obras de rehabilitación del Teatro Fraga Caixa Galicia, en Vigo, un
nuevo espacio cultural que se sumará a la red de la entidad en Galicia a los que se
unieron recientemente el Teatro Colón Caixa Galicia de A Coruña.
Entre las actividades culturales programadas para este año se encuentran artistas
plásticos como Tamara de Lempicka, André Masson, José Manuel Broto, Keith Haring,
Pilar Citoler, Jannis Kounellis o Man Ray, así como músicos tales como Elliott Murphy,
Micah P. Hinson, Matt Elliott, Camera Obscura y Ute Lemper, entre otros.
11
ABC: 21/02/2007
Caixa Galicia y Amancio Ortega participarán en un fondo
inmobiliario.
El Economista: 22/02/2007
Caixa Galicia quiere duplicar sus sucursales en Portugal hasta 2010.
Caixa Galicia quiere abrir trece nuevas sucursales en Portugal hasta 2010, lo que supone
duplicar la red actual de siete oficinas que tiene en el territorio portugués, según indicó
hoy fuente oficial de la caja gallega en Portugal.
El plan estratégico de Caixa Galicia hasta 2010 apuesta por mantener la expansión de su
red para ganar dimensión. El objetivo es alcanzar en esa fecha las 1.000 sucursales, 187
más que las que tenía en 2006. De éstas, trece se abrirán en Portugal, el único mercado
externo en el que la entidad gallega tiene una presencia significativa, y tres de ellas este
mismo año, según explicó a 'Diario Económico' la referida fuente.
El Economista: 27/02/2007
Caixa Galicia lanza una emisión de bonos senior por 400 millones de
libras esterlinas
Caixa Galicia ha realizado una emisión de bonos senior en libras esterlinas por importe
de 400 millones. Es la primera vez que la caja gallega emite en esta divisa y se dirige
especialmente a inversores del Reino Unido.
El objetivo inicial era de 300 millones de libras esterlinas, pero, una vez abierto el libro
de órdenes, la sobresuscripción permitió a Caixa Galicia ampliar hasta 400 millones y
conseguir un precio a cinco años un punto básico por debajo de los precios comparables
entre las emisiones en euros.
11
Las órdenes procedieron en un 84% del Reino Unido, un 14% de Alemania y el 1% de
Grecia y Benelux con lo que se consigue diversificar la base inversora en las emisiones
mayoristas de la entidad gallega.
El País: 23/03/2007
Caixa Galicia compra la Isla de Sálvora
La isla de Sálvora, integrada desde 2002 en el Parque Nacional Illas Atlánticas, dejará
hoy de pertenecer a la familia de aristócratas gallegos que la gestionó a lo largo de
varios siglos. Francisco de Borja Otero Zuleta de Reales, marqués de Revilla, firmará
hoy el traspaso del emblemático enclave a Caixa Galicia. La operación se produce
cuatro años después de que trascendiese que el archipiélago estaba en venta. El acuerdo
de compraventa del archipiélago ubicado en la boca de la ría de Arousa incluye la isla
de Sálvora y los islotes de Vionta y Noro. Las 190 hectáreas del enclave, situado a 3
kilómetros de la costa, acogen un faro, una capilla, un torreón, un pequeño muelle y una
decena de casas, huellas de los agitados episodios históricos que se vivieron en su
territorio.
El Economista: 28/03/2007
Caixa Galicia alcanza el 5,009% de Sacyr Vallehermoso
Caixa Galicia ha elevado hasta el 5,009 por ciento su participación en el capital social
de Sacyr Vallehermoso al hacerse en el mercado con títulos del grupo valorados en
984.000 euros. En concreto, la entidad compró el pasado día 21 de marzo un total de
500.000 acciones de Sacyr, por 20,50 millones de euros, pero dos días después (el 23 de
marzo) vendió 476.000 títulos de este paquete por 19,93 millones. Caixa Galicia realizó
la compra de títulos a 41 euros por acción y la venta a 41,87 euros por acción.
El confidencial. 16/04/2007
Amancio Ortega gana 120 millones en el Banco Pastor gracias al pique
de las cajas gallegas
11
Desde aquel cambio de papeles, las cosas no han podido pintar mejor para Ortega.
Banco Pastor cerró la semana pasada al borde de los 18 euros la acción, es decir,
casi el doble del precio pagado sólo 16 meses antes. Una subida que reporta al
empresario gallego unas plusvalías latentes de 122 millones... para envidia de Caixa
Galicia, que ha dejado de engordar los réditos de su histórica participación en el
banco tras su decisión de vender.
A este ritmo, en sólo un año y medio, Banco Pastor ha duplicado su valor en bolsa.
Ahora, mientras Caixanova espera coger a tiempo la inercia alcista desaprovechada
por Caixa Galicia, los dos vip del Pastor ven como su inversión se revaloriza a una
velocidad de vértigo. Si además se suma la recurrente posibilidad de una operación
corporativa, no es de extrañar que Banco Pastor se haya convertido en punto de
interés de los principales inversores nacionales. ¿Habrá nuevas sorpresas?
El País: 24/04/2007
Caixa Galicia entra en el sector naval para construir grandes yates
Desde que el Banco Pastor vendiese, en 1972, las acciones de Astano, ninguna entidad
financiera se había atrevido a volver a formar parte de un astillero gallego. Gescaixa
Galicia, el fondo de capital riesgo de la caja gallega con sede en A Coruña, ha decidido
comprar el 10% de Daimon Naval, la nueva denominación de los antiguos astilleros
Nogueira (Factoría Naval de Marín y Astilleros de Marín).
11
millones de euros, que en su mayoría han sido puestos por el empresario vigués Pablo
Comesaña (45%) y el valenciano José María Suescun (45%), a su vez principal
accionista de Corporación Dermoestética. El lanzamiento comercial de Daimon Naval
se realizará en las próximas semanas.
La entrada de Caixa Galicia en el sector naval gallego coincide con el momento más
dulce de los astilleros gallegos, con una cartera de pedidos de casi 400.000 toneladas
para los próximos cinco años, el 41% de todos los barcos que se harán en España.
La cartera de capital riesgo de Caixa Galicia fue divulgada este fin de semana en A
Coruña por su director general, José Luis Méndez. Además de la inversión en Daimon,
Gescaixa Galicia participa en 23 empresas (en su mayoría gallegas), en las que ha
puesto 212 millones de euros. Méndez anunció que la caja va a doblar su apuesta este
año y que prevé alcanzar la cifra de 400 millones de euros.
El Economista: 3/05/2007
El negocio de Caixa Galicia crece un 45% y alcanza un beneficio de
150 millones de euros en el primer trimestre.
Caixa Galicia ha cerrado el primer trimestre de año con más de 70.000 millones de
euros de volumen de negocio, lo que supone un crecimiento del 45%. Este incremento
es posible gracias al elevado dinamismo comercial que la caja ha logrado en todos los
segmentos de negocio, especialmente en familias y en pymes:
11
clientes. La morosidad se sitúa en el 0,45%. La Caja mantiene una cobertura de activos
dudosos del 405%, lo que refuerza su elevada solidez financiera.
Los recursos de clientes en balance siguen una evolución similar a la inversión, con un
crecimiento
interanual del 44,3%, y los recursos fuera de balance también se comportan
positivamente con crecimientos del 17%.
Caixa Galicia mantiene uno de los mejores ratios de eficiencia del sector, que es el
indicador que permite entender qué proporción del margen ordinario es absorbido por
los gastos de explotación, y que en este trimestre se sitúa en el 35,4%
Expansión: 31/5/2007
Caixa Galicia, Banco Popular y Sabadell prestaron 420 millones de
euros a Astroc para la adquisición de Landscape.
Las tres entidades financieras participaron con un mínimo de 100 millones de euros
cada una en el préstamo sindicado de 930 millones de euros suscrito por Astroc y el
resto de accionistas de Landscape. Los títulos de Astroc rebotan más del 2% en bolsa.
Estas subidas de Astroc se producen después de que en las tres sesiones precedientes se
dejará en torno al 11%. En lo que va de año el valor de sus acciones ha caído un 64%,
frente a la revalorización del 8% del Ibex en el mismo tiempo.
La empresa presidida por Enrique Bañuelos invirtió a finales del pasado año 304
millones de euros en hacerse con un 49,8% de Rayet Promoción y otros 449 millones en
la compra del 49,9% de Landscape, empresa que adquirió junto con Alramaev y
Courrent Assets. La compra de ambas participaciones se financió con un crédito
subordinado de 350 millones de euros concedido por CV Capital y que la semana
11
pasada se amplió hasta 415 millones.
Caixa Galicia, que controla un 5% de Astroc, fue otras de los bancos que contribuyó a
dicho tramo con un total de 90,475 millones de euros. El Instituto de Crédito Oficial
(ICO) y Royal Banc Of Scotland aportaron 70 millones de euros. Otras entidades que
participaron en la financiación fueron Banesto, con un total de 35 millones de euros y
Barclays e Ibercaja, con 20 millones de euros. Astroc y el resto de accionistas de
Landscape deberán amortizar a finales de año 74 millones de euros de este tramo del
crédito, del que un 50% le corresponderá a la inmobilialia presidida por Enrique
Bañuelos.
El tramo B del crédito sindicado asciende a 165 millones de euros. No obstante, Astroc
sólo ha dispuesto de 65 millones de euros. Según los datos recogidos por la auditoría,
este tramo debía amortizarse el 28 de marzo de 2008. Astroc, sin embargo, ha
anunciado que cancelará anticipadamente este tramo del crédito. Para ello, empleará un
total 65 millones de euros que CV Capital, sociedad propiedad de Enrique Bañuelos,
aportará mediante un préstamo subordinado.
Caixa Galicia aportó a dicho tramo 67,4 millones de euros, mientras que Popular
contribuyó con 53,2 millones de euros. Caja Castilla La Mancha, por su parte, aportó
17,7 millones de euros y Bancaja, 13,2 millones de euros. Este tramo del préstamo
estaba avalado, entre otras garantías, con 15,6 millones de acciones de la inmobiliaria
presidida por Enrique Bañuelos.
El último tramo del crédito, por importe de 23, millones de euros, recae
fundamentalmente en Caixa Galicia, con 9,4 millones de euros, seguido de Banco
Popular, con 7,4 millones. Caja Castilla La Mancha otorgó 2,47 millones de euros y
Bancaja y Banco Espírito Santo (BES) más de un millón de euros en ambos casos.
La entidad con menor compromiso en este último tramo es Banco Valencia, cuyos
préstamos a la inmobiliaria totalizaron los 0,6 millones de euros. Este tramo del
préstamo está garantizado con un despósito dinerario de 21 millones de euros, lo que
limita el riesgo contraido por estas entidades financieras con la inmobiliaria.
Fuentes cercanas a Astroc apuntan que la compañía amortizará en breve los tramos B y
C del préstamo total.
11
El Economista: 11/06/2007
Asamblea General de Caixa Galicia
A continuación, el director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, aseguró que la
entidad que dirige superará los 80.000 millones de euros de volumen de negocio en
2007, con un beneficio antes de impuestos superior a los 500 millones de euros. Así se
lo hizo saber al máximo órgano de gobierno de Caixa Galicia en una intervención en la
que analizó las principales claves del ejercicio finalizado, las previsiones para 2007 y el
marco estratégico de la entidad para los próximos años.
650 nuevos empleados en dos años y más de una oficina por semana
José Luis Méndez recordó que en los dos últimos años, la entidad ha incorporado más
de 650 nuevos empleados y que el 75% de los puestos directivos se han cubierto con
promociones internas de la empresa.
11
Asimismo, las pequeñas y medianas empresas y la banca personal se están reforzando
en estos meses con la incorporación de casi dos centenares de gestores, que potenciarán
la División de Empresas de Caixa Galicia y la Banca Premier.
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, recordó las grandes cifras
obtenidas por la caja en 2006, que han convertido a la entidad en una de las más
dinámicas del sector: Caixa Galicia fue la caja con mayor crecimiento del crédito, con
incrementos superiores al 20% en todos los márgenes. Los recursos captados de clientes
subieron un 32%, situando el volumen de negocio por encima de los 62.000 millones.
Todo ello permitió que el beneficio antes de impuestos, al cierre de ejercicio, subiera un
76%, hasta los 443 millones de euros.
Los resultados obtenidos en los cinco primeros meses de 2007 consolidan la tendencia
de crecimiento de Caixa Galicia, una de las cuatro cajas con mayor volumen de
beneficio. El resultado consolidado antes de impuestos ascendió a 180,3 millones de
euros, cifra que representa un crecimiento interanual del 13%. Después de impuestos,
los beneficios se situaron en 156,6 millones, un 13,7% más.
12
José Luis Alvarez Naveiro, director general adjunto; a José Rodríguez Reza,
vicepresidente del consejo, y a Enrique Fuentes Quintana, patrono de la Fundación
Caixa Galicia, fallecidos en los últimos meses.
Bolsacinco: 25/06/2007
Moody´s da un duro toque de atención a Caixa Galicia por su elevada
exposición inmobiliaria.
La agencia de calificación de riesgos Moody´s ha encendido la voz de alarma para la
banca en un informe sobre Caixa Galicia en el que critica abiertamente su gran
exposición al sector inmobiliario en su cartera de créditos. La firma indica sentirse
preocupada por el aumento del riesgo de la caja al exponerse altamente a áreas
peligrosas, como promotores inmobiliarios. La firma sentencia que esta estrategia afecta
a su solvencia y le rebaja la perspectiva de uno de su rating BFSR como toque de
atención.
"La perspectiva negativa sobre el ratio BFSR refleja la preocupación de Moody´s sobre
el aumento del riesgo en el perfil de Caixa Galicia derivado de su agresiva estrategia de
crecimiento orgánico, con una actividad crediticia superior a la media (aumentó un 46%
en 2006) en áreas especialmente arriesgadas como los promotores inmobiliarios, y el
negativo impacto de su estrategia en la solvencia de la entidad", critica Moody´s.
12
la venta de algunas de las participaciones de su cartera industrial.
Otro de los desafíos para Caixa Galicia en el corto plazo será el de "manejar su elevada
exposición a los segmentos más arriesgados, como promotores inmobiliarios y
construcción, que aglutinaban el 32% de su cartera crediticia en marzo de este año,
frente al 22% de finales de 2005". Por último, Moody´s considera que Caixa Galicia
"debe incrementar la rentabilidad de sus actividades recurrentes”.
Después de todas las críticas, Moody´s reconoce que Caixa Galicia continúa teniendo
uno de los ratios de morosidad más bajos en España (0,46%). La agencia indica que
puede reconsiderar su rebaja de perspectiva del ratio BFSR si la caja "restaura sus
niveles de solvencia (Tier 1) a niveles más acordes con su perfil de riesgo, si reduce su
exposición al sector inmobiliario y si aumenta su rentabilidad y eficiencia de su
actividad de banca minorista",
Moody´s desvela que los directivos de Caixa Galcia están trabajando para incrementar
sus niveles de solvencia. En este sentido, añade que tiene planes de desinvertir en
participaciones de su cartera industrial, que a finales de mayo tenía unas “increíbles”
plusvalías de 1.200 millones. Además, Moody`s también es consciente que Caixa
Galicia está controlando el crecimiento de su libro de créditos sobre determinados
sectores y que está lanzando operaciones de securalización.
El País: 1/07/2007
Caixa Galicia llevará a Portugal su red de oficinas para empresas.
Su apuesta por este segmento de clientes está avalada por los resultados, dado que ha
proporcionado a la caja gallega su cuota más elevada de crecimiento. La entidad, con
120 gestores comerciales altamente cualificados en este servicio especializado, capta al
año como clientes más de 11.000 empresas, lo que le permitió aumentar su cuota de
mercado en un 21% durante 2006.
12
ADN: 30/07/2007
Caixa Galicia supera los 200 millones de beneficio en el primer
semestre
Caixa Galicia ha finalizado el primer semestre del ejercicio con un beneficio antes de
impuestos de 204 millones de euros, un 7% más que en junio de 2006, y un volumen de
negocio de 74.018 millones de euros, según informó hoy la entidad en un comunicado.
Este positivo balance se sustenta, según la caja, "en el impulso que la entidad ha dado a
su capacidad comercial y a un servicio de calidad basado en la atención personalizada y
la oferta de productos de alto valor añadido".
Concluye el comunicado de Caixa Galicia indicando que "la positiva evolución del
margen de explotación ha permitido incrementar la solidez del balance con un
incremento del 47% de las provisiones para insolvencias, que en su mayor parte
responden a coberturas genéricas, para cerrar la cuenta con un beneficio atribuido del
179 millones un 8,6% más que en junio de 2006".
12
Invertia: 8/8/2007
Corporación Caixa Galicia, participada al 100% por Caja de Ahorros de Galicia, realizó
varias operaciones de préstamo de títulos de Astroc a lo largo de febrero y justo antes de
la primera gran corrección en bolsa de la inmobiliaria. En total, la caja gallega cedió el
0,53% del capital, 640.000 acciones, a uno o varios clientes anónimos por un tipo de
interés desconocido. Aunque el grueso de las acciones fue devuelto una semana antes de
la caída, el resto reportó a los prestatarios un beneficio aproximado de 3,4 millones de
euros.
Si bien muchos accionistas miran aún ensimismados sus cuentas bancarias después de
que Astroc sufriese a finales de febrero su primer gran correctivo en bolsa, algún que
otro inversor supo sacar tajada del batacazo adoptando una posición bajista. Una postura
que puede ser calificada de todo menos descabellada si se tiene en cuenta que hasta esa
fecha Astroc se había revalorizado más del 1.000% en bolsa. De los 6,4 euros de la
OPV a los 72,6 a los que cerró el 26 de febrero.
Caixa Galicia, accionista con un 5% del capital de Astroc y con puesto en el consejo de
administración, prestó algo más del 0,5% del capital de la compañía, 640.000 acciones,
entre los días 8 y 26 de febrero de este año, según consta en los archivos de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores con fecha de 24 de julio, cuatro meses después de la
operación. La otra parte del contrato no ha sido desvelada. La caja tampoco ha aclarado
el tipo de interés cobrado en la operación. Lo que si parece obvio es que el que tomó en
préstamo los títulos sospechaba que Astroc iba a detener su triunfal marcha alcista.
Medio millón de esas acciones fueron devueltas a Caixa Galicia el día 21 de febrero,
cuando la acción cotizaba a un precio similar al del día del préstamo, ejecutado el día
15. Por lo tanto, esta operación está exenta de plusvalías. Los datos de Bolsa de Madrid
ratifican esta operación. Además, añaden que los mismos días se prestaron y fueron
devueltos otro medio millón adicional de títulos de Astroc. Por lo tanto, existe otro gran
prestamista que no ha sido identificado.
El resto de las acciones volvieron a su dueño tras el desplome, por lo que en este caso sí
se generaron plusvalías aprovechando el severo correctivo en bolsa de la inmobiliaria
que ahora preside Juan Carlos Nozaleda y cuyos designios están en manos de Juan
Antonio Alcaraz. Astroc perdió alrededor de 24 euros por acción –desde 71,5 a 47,5
euros- desde el préstamo de las acciones hasta la fecha de devolución –entre el 7 y el 14
de marzo- por lo que las plusvalías obtenidas por el inversor o inversores anónimos
ascienden a unos 3,36 millones de euros, 560 millones de las antiguas pesetas.
Enrique Bañuelos cree que la especulación fue la única “culpable” del desplome bursátil
de Astroc, según señaló en una entrevista concedida a La Gaceta de los Negocios. “La
crisis de Astroc no ha sido de proyecto empresarial”, aseguró. Aunque ésta haya
12
desatado un cambio en la estructura de poder y de modelo de negocio impensable hace
menos de cinco meses.
Después de 54 años de titularidad privada, la isla pasa a ser pública y ha sido cedida a
la Xunta su gestión.
Caixa Galicia ofrece un nuevo servicio on-line de tesorería y gestión integral de cobros
y pagos basado en factura electrónica para clientes corporativos, que facilitará las
relaciones comerciales entre empresas tanto clientes como no clientes
12
Caixa Galicia aspira a gestionar 10 millones de facturas. La web de la entidad recibe
760.000 visitas mensuales.
ABC: 4/10/2007
Moodys avala con C+ la solidez financiera de Caixa Galicia
Por su parte, Caja Rural de Granada tiene un índice C-, al igual que otras entidades
financiera regionales, como Caja de Ahorros de Ávila, Caja de Ahorros de La Rioja,
Caja de Ahorros de Santander y Cantabria, y Caja de Ahorros y Monte de Piedad de
Segovia. En ese análisis, las 36 entidades financieras analizadas presentan una
perspectiva de estabilidad a largo plazo.
En cuanto al rating de depósitos a largo plazo, es decir, la capacidad de una entidad para
devolver a sus clientes la cuantía de los depósitos, las entidades que presentan un rating
más alto son Banco Popular, Banco Santander, BBVA, La Caixa y Caja Madrid (Aa1),
seguida de Banesto (Aa2).
Unicaja se halla en el siguiente nivel (Aa3), al igual que Banco Sabadell, Bankinter,
mientras que las otras dos entidades financieras analizadas se hallan en el nivel A1 en el
caso de Cajamar, similar al Banco Pastor, Banco Bilbao Kutxa, Caixa Catalunya, Caixa
Galicia, Caixanova, Bancaja, Caja de Ahorros de Vitoria y Alava, CAM, Caja Laboral
Popular Cooperativa de Crédito e Ibercaja.
En relación con la Caja Rural de Granada, en los depósitos a largo plazo posee un rating
A3, nivel inferior a los citados. En cuanto a los depósitos a corto plazo, esta caja rural es
la única de las analizadas que posee un nivel algo inferior que el resto, en concreto P-2,
12
frente al P-1 que tienen el resto de cajas y bancos estudiados por esta agencia de
prestigio reconocido.
El Economista: 10/10/2007
Caixa Galicia vende 8,7 mln de acciones en Galp y baja su parte al
1,95%
Galp Energia SGPS dijo que ha sido informado por Caixa Galicia de la venta de unos
8,7 millones de acciones en el grupo portugués y que ahora es propietario de un 1,95%,
según figura en un comunicado remitido al regulador del mercado luso CMVM.
Caixa Galicia presentó ayer sus primeros resultados después de que se desatara la
crisis de confianza en los mercados internacionales. Al cierre del tercer trimestre del
año, la caja gallega obtuvo un beneficio de 237 millones de euros, tras incrementarlo
un 23% respecto al mismo período del año anterior.
Inversión en créditos
En el mismo documento, Caixa Galicia advierte que «se aprecia un menor dinamismo
del crédito promotor, que en estos momentos tan sólo representa un 17% de la
inversión de la caja, cifra inferior a la media del sector. Mientras, la financiación a
familias para la compra de viviendas representa el 28% de la inversión».
12
La caja argumenta que el excedente de liquidez se ha mantenido estable en el año,
gracias a que el aumento de la captación ha permitido cubrir en su práctica totalidad
el crecimiento de la inversión. «Caixa Galicia mantiene una posición prestadora en el
mercado interbancario así como un elevado volumen de activos líquidos frente al
Banco de España. Este hecho, unido a la ausencia de vencimientos de financiación a
largo plazo en este ejercicio y a lo largo del 2008 permite a la caja presentar una
holgada situación de liquidez que le posibilitará ser muy dinámica en la búsqueda de
nuevas oportunidades de inversión en los segmentos que considera prioritarias:
financiación a familias y pequeña empresa». La entidad asegura que presenta una de
las tasas de morosidad más bajas del sistema financiero, con un 0,58% al cierre del
tercer trimestre del 2007, y que el nivel de cobertura de la morosidad ha alcanzado el
320%.
En los últimos doce meses, la caja ha abierto 80 nuevas oficinas, con lo que su red se
compone de 869 sucursales, que en un 45% está fuera de Galicia.
El País: 24/11/2007
Corporación Caixa Galicia vende el 5,5% a Añón por 100 millones.
12
El Economista: 7/12/2007
Caixa Galicia alcanza participación del 18,96% en Pescanova
Estos datos indican que la caja de ahorros controla 2.465.917 títulos de Pescanova, que
alcanzan un valor en el mercado de más de cien millones de euros, según la cotización
de los títulos de la compañía en la bolsa madrileña.
Caixa Galicia se sitúa como tercer accionista de la empresa gallega, por detrás del
presidente del grupo, Manuel Fernández de Sousa, que controla el 24,15 por ciento, e
Ics Holdings, con un 19,88 por ciento.
Los títulos de Pescanova, que obtuvo un beneficio neto en los nueve primeros meses de
2007 de 7,97 millones de euros, cotizaban hoy en la bolsa madrileña a 40,98 euros, un
1,11 por ciento más que en la sesión anterior.
Año 2008
C. M. - Madrid - 18/01/2008
Caixa Galicia ha reducido su participación en Unión Fenosa desde el 10% hasta 5% del
capital de la eléctrica, según información registrada en la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV). En concreto, la caja gallega se ha desprendido de un
total de 15,23 millones de acciones de la eléctrica, que al cierre de la cotización de ayer
tiene un valor en Bolsa de más de 682 millones de euros.
12
No es por tanto descartable, según fuentes del mercado, que parte de este paquete de la
constructora, que también había sido adquirido mediante opciones en los últimos meses,
correspondan al vendido por Caixa Galicia y el Pastor.
Del 5% que le queda a esta caja de ahorros, Corporación Caixa Galicia, controla
directamente un 2,11%, mientras que del 2,89% restante es titular directo Citigroup
Global Markets Limited en concepto de préstamo al mantener Caixa Galicia los
derechos de voto.
Los títulos de Unión Fenosa cerraron ayer a un precio de 44,8 euros, lo que supuso una
caída del 0,16% de la cotización.
ABC: 20/1/2008
Caixa Galicia creó más de 1.110 empleos en los últimos cuatro años
20-1-2008 02:43:15
ABC
LA CORUÑA. Casi mil trescientos directivos de Caixa Galicia se reunieron ayer en el
Palacio de Congresos de La Coruña para analizar metas y objetivos comerciales para el
año 2008. En el transcurso del mismo, José Luis Méndez, director general de Caixa
Galicia, analizó la evolución de la entidad en el último año y presentó los objetivos
comerciales para los próximos meses, que serán presentados públicamente en fechas
próximas.
Méndez destacó el impulso que en los últimos ejercicios se ha dado a la capacidad
comercial en la entidad, no sólo al ampliar la estructura de distribución sino porque toda
la organización se ha orientado hacia el servicio al cliente, la atención personalizada y la
venta. «En los últimos cuatro años se han abierto 173 oficinas, se ha creado una red con
6.000 prescriptores y se han implantado unidades con gestores especializados en la
atención personal a empresas y particulares». En total, que en este período el Grupo
Caixa Galicia ha creado «más de 1.100 empleos», señaló el director general.
José Luis Méndez también destacó la potencia comercial de la entidad en todos los
territorios, como refleja el hecho de que «Caixa Galicia ganó cuota de mercado en todas
las Comunidades Autónomas, un dato que avala el proceso de expansión seguido y que
aporta una importante diversificación geográfica al crecimiento», añadió.
Mirando al futuro
La fortaleza comercial y la diversificación del crecimiento sitúan a la Caja gallega en
una excelente posición para afrontar los próximos ejercicios. Según Méndez, «es en
contextos económicos menos expansivos cuando la vinculación del cliente, la capacidad
para innovar y la solidez, se convierten en factores críticos del posicionamiento».
Además resaltó que el 2008 será un año marcado por la fuerte competencia entre
entidades. En este sentido señaló que Caixa Galicia se centrará en proporcionar al
cliente el mejor asesoramiento comercial del mercado. «En la orientación hacia el
cliente, no basta sólo con pretender ser comerciales, sino que hay que ser asesores y
contar con todas las herramientas para que ese asesoramiento sea percibido como muy
valioso».
13
El Economista: 28/01/2008
Eulen se hace con el 100% de Euxa tras compra 51% acciones a Caixa
Galicia
28/01/2008 - 11:27
Madrid, 28 ene (EFECOM).- Euelen Sociosanitarios se ha hecho con el control del 100
por ciento del capital de Euxa Servicios Sociosanitarios, tras la compra del 51% de las
acciones pertenecientes a Caixa Galicia, informó hoy esta filial del grupo Eulen
especializada en la prestación de servicios sociales y de atención a la dependencia.
Euxa Servicios Sociosanitarios fue creada en 2002 con una participación del 49% de
Eulen y el 51% de Corporación Caixa Galicia, paquete accionarial que ha sido ahora
adquirido por el grupo Eulen.
En la actualidad, Euxa, que cuneta con tres centros residenciales privados: Euxa Vigo,
Euxa Remanso y Euxa Narón, estos dos últimos en La Coruña, está compuesta por una
plantilla de 400 empleados y atiende a más de 8.500 usuarios en diferentes servicios
como teleasistencia domiciliaria, asistencia a domicilio, menores y gestión de
residencias.
En total, atiende a más de 130.000 personas, con un equipo de 8.200 trabajadores y unas
ventas de 141,5 millones de euros.
El grupo Eulen, fundado en 1962 en Bilbao, está presente en once países y sus
resultados en 2007 superaron los 1.174 millones de euros, con una plantilla global de
más de 72.000 personas. EFECOM
Ep - A Coruña - 07/02/2008
13
El máximo responsable de Caixa Galicia subrayó que la entidad consiguió mejorar su
cuota de negocio un 0,5% en Galicia y un 0,18% fuera de esta comunidad. Del total,
41.104 millones corresponden al total de recursos captados de clientes, que crecen un
20%, en gran medida debido al avance de los depósitos a plazo, con un incremento del
31%.
Los márgenes de negocio registraron avances por encima del 20%. Así, el de
intermediación creció un 22,8% hasta alcanzar los 644 millones; el básico, un 22,5%,
para llegar a los 787; el ordinario, un 21,2%, hasta 1.214 millones; y el de explotación,
un 19,4%, con lo que sumó 728 millones.
Repunte de la morosidad
Méndez también destacó que la caja logró mejorar su liquidez en 2007, al cerrarlo en
una posición superior a los 5.200 millones de euros, un 33% más que hace un año. No
obstante, admitió que la tasa de morosidad “tuvo un repunte”, al pasar de 0,41 a 0,71,
sobre todo a finales del pasado ejercicio, que considera que parece anticipar nuevas
subidas para el presente ejercicio.
13
60 corresponden a específicos. La tasa de morosidad se sitúa en el 0,71% y la
cobertura alcanza el 289%. La estrategia es «atrincherarse al máximo hasta saber qué
ocurrirá en el 2008», dijo. «Los ciclos son muy cortos pero muy intensos», añadió.
Frente a la difícil situación de liquidez que viven los mercados, José Luis Méndez
destacó que Caixa Galicia ha logrado mejorar su posición a lo largo del pasado
ejercicio, superando en la actualidad los 5.200 millones de euros, un 33% más que al
cierre del 2006. En este contexto no descartó acudir al mercado de titulizaciones, una
actividad prácticamente sin explotar por parte de la entidad. El máximo responsable
de la caja insistió que la caja no restringirá el crédito minorista, dirigido a familias y
pymes, dos «segmentos ?prioritarios».
13
El economista. 18/02/2008
Caixa Galicia- Fitch rebaja rating a largo plazo a 'A' con perspectiva
estable
18/02/2008 - 9:31
La agencia de calidad crediticia afirma que los motivos por lo que ha tomado esta
decisión sobre el rating de la entidad son el apetito de Caixa Galicia por las inversiones
en bolsa y la concentración del riesgo por combinación de valores y exposición a riesgo
crediticio.
El economista: 18/02/2008
La oficina virtual de Caixa Galicia movió más de 800 millones en 2007,
un 43% más
Europa Press
18/02/2008 - 18:26
'On Caixa Galicia', la oficina virtual de la entidad gallega, alcanzó en 2007 un volumen
de negocio de 807 millones de euros, lo que supone un incremento respecto al año
pasado del 43%. Durante el pasado ejercicio la sucursal por Internet de Caixa Galicia
recibió más de 16.000 solicitudes de hipotecas y préstamos, con un aumento del 46 por
ciento respecto a 2006, formalizando 170 millones de euros en el año. Por otro lado, On
Caixa Galicia superó los 350 millones de euros, tras incrementar un 40% sus cifras de
captación. En cuanto a la evolución de los clientes, al cierre de 2007, la oficina virtual
contaba con más de 44.000 con productos contratados a través de internet, con una
subida interanual del 26 por ciento. La entidad financiera recordó que On Caixa Galicia
mejoró en 2007 las condiciones de sus productos dirigidos a la financiación,
incorporando como novedad una amplia gama de préstamos e hipotecas en función del
destino que precise cubrir el cliente. Necesidades específicas como la adquisición de
coche, la compra de una vivienda sobre plano o un cambio de hipoteca, han tenido
cabida en la gama de créditos de la oficina virtual. Según las previsiones de la entidad
gallega, todo indica que en el presente ejercicio se repetirá el ritmo de crecimiento de su
actividad en internet con el cálculo de superar los 1.000 millones de euros de volumen
de negocio on line a lo largo de este año.
13
Cinco días: 26/02/2008
Caixa Galicia renueva su gama online de depósitos
Caixa Galicia ha decidido plantar cara a la guerra del pasivo y renovar su oferta de
depósitos online, mejorando precios y características. La entidad tiene vigente hasta el
15 de marzo, el On Depósito 9, con un tipo de interés nominal del 9% en el primer mes
y 4% para los ocho meses restantes. El importe máximo de inversión asciende a 100.00
euros y tiene una penalización del 0,75% en caso de reintegrar el dinero antes del
vencimiento.
Otro producto que también ha mejorado ha sido el On Depósito Creciente que ofrece
una rentabilidad ascendente del 4% al 6% nominal en 12 meses según transcurran los
trimestres. Para 1.000 euros, el rendimiento anual es de un 4,65% TAE. Con este
producto, el cliente puede retirar en cada trimestre su inversión.
Por último, la oficina virtual de Caixa Galicia ha lanzado también una imposición para
captar dinero de otras entidades o ahorro nuevo de sus clientes. Con el nombre de On
Depósito 5x5, el producto garantiza un 5% TAE a 5 meses. El importe mínimo alcanza
los 2.000 euros y el máximo, 300.000 euros. En todas estas imposiciones, el cliente
debe contratar una On Cuenta.
La entidad financiera ha vendido 4,5 millones de acciones y ahora cuenta con 10,6
millones de títulos. A precio de mercado, la desinversión tiene un valor de 196
millones euros, y tras ella, la caja conserva una participación valorada en 462
millones de euros. Con esta operación, que remató, según los datos de la CNMV, el
pasado 13 de marzo, la entidad ha quedado con una participación por debajo del
umbral del 5%.
13
minimizando su presencia en la empresa controlada por Florentino Pérez, y en la que
la capacidad de influir en los órganos de decisión es mínimo.
Al tiempo que las empresas gallegas se deshacen de acciones, ACS volvió a aumentar
en enero su participación, que pasó del 40% al 45,3%, con lo que la empresa ha
quedado más blindada antes posibles opas, en un sector en el que se esperan grandes
movimientos en el presente año.
Hegemonía de ACS
A comienzos de año, Caixa Galicia controlaba el 10% de Fenosa. Y es que esta venta,
que le reportará a la entidad unas plusvalías cercanas a los 120 millones de euros,
reduce todavía más la presencia gallega en el capital de la eléctrica, después de que el
Banco Pastor vendiera a mediados del pasado mes de enero el 1,14%, para quedarse
con el 1,86% (a lo que hay que sumar el 0,8% que controla la Fundación Barrié) y el
fugaz paso por el accionariado de la compañía del empresario Manuel Jove, que a
finales del pasado año vendió su 5% a ACS.
Lejos queda, por tanto, el sueño de un gran núcleo duro de accionistas gallegos en el
seno de la eléctrica gallegomadrileña. Un sueño que empezó a gestarse en el último
trimestre del 2005, cuando el Banco Santander inició las gestiones para vender su
22% de Fenosa. Fue entonces cuando un consorcio liderado por Amancio Ortega,
Caixanova y San José puso sobre la mesa de Botín una jugosa oferta. Pero, la
operación no llegó a buen puerto. La aparición en escena de ACS dio al traste con la
maniobra galaica: la constructora de Florentino Pérez ganó el pulso y se hizo con ese
preciado 22%.
13
Los inversores gallegos no se amilanaron y en las semanas siguientes algunos de ellos
incrementaron su peso en la eléctrica. Fue cuando se produjo el desembarco de Jove.
El núcleo gallego llegó a tener durante la pugna más del 20%, una circunstancia que
no se había producido en 20 años.
Pero ACS tampoco se achantó y decidió poner toda la carne en el asador. Primero fue
una opa sobre el 10% de Fenosa y luego compras sucesivas hasta llegar al 45,3% que
controla actualmente.
El economista: 17/04/2008
El beneficio del grupo Caixa Galicia alcanza los 158 millones de euros
en el primer trimestre
158 millones de euros de BAI con crecimientos de dos dígitos en todos los 1 márgenes
Se mantiene una holgada posición de liquidez que alcanza los 4.000 millones1 de
euros
El beneficio antes de impuestos del grupo Caixa Galicia, primera entidad financiera de
Galicia
se eleva a 158 millones de euros en el primer trimestre del año, un 5,2% más que en el
primer trimestre de 2007. Tras el pago de impuestos, el beneficio atribuido al grupo se
sitúa en los 133 millones de euros, un 5,04% superior al año anterior.
13
El positivo balance de un trimestre marcado por la desaceleración económica y la
volatilidad de los mercados, se completa con una holgada posición de liquidez que
alcanza los 4.000 millones de euros a cierre del trimestre.
Negocio:
Los recursos captados se elevan a los 41.471 millones, un 7,9% superior a marzo de
2007, con un claro protagonismo de los recursos a plazo. La red comercial ha captado
1.045 millones de euros en depósitos a plazo durante el trimestre, triplicando el
volumen logrado en el mismo período de 2007.
El crédito a clientes alcanza los 36.023 millones de euros, un 14% superior a marzo de
2007. El crecimiento se ha centrado en la financiación a familias, pymes y autónomos,
segmentos que suponen más del 90% del aumento del crédito en el trimestre. En
particular, el crédito a las pymes se incrementó en 300 millones de euros en el trimestre,
favorecido por el servicio especializado que se ofrece a través de una red de 42 oficinas
de empresa y más de 120 gestores.
Resultados:
La aportación de los ingresos por servicios a la cuenta alcanza los 39 millones de euros,
elevando el margen básico, principal indicador de la capacidad para generar ingresos
recurrentes, a los 219,3 millones de euros con un crecimiento del 12,5%.
Por su parte, el Margen Ordinario se ha situado en los 347,7 Millones de euros lo que
supone un crecimiento del 19,7%, apoyado en el buen comportamiento de las
sociedades participadas.
Los avances logrados en los niveles de eficiencia y productividad sitúan el GEMO en el
33,8%, tras una mejoría de 159 puntos básicos, y permiten profundizar en la contención
de costes y lograr un crecimiento del 22,6% en el margen de explotación.
13
72,9 millones, de los que 32 millones son extradotación, un 93% más que en marzo de
2007.
Este recorrido por la cuenta de resultado finaliza con un Beneficio antes de impuestos
de 158 millones de euros, un 5,2% más que en el primer trimestre de 2007.
Durante el trimestre se han abierto 8 nuevas oficinas para totalizar una red de 901
oficinas.
Expansión: 29/04/2008
Caixa Galicia se une al pacto de acreedores en Colonial
Publicado el 29-04-2008 , por Expansión.com
Con unos días de retraso respecto al resto de adhesiones, pero Caixa Galicia ha
comunicado a la CNMV que se suma al pacto de acreedores suscrito en Colonial.
El País: 30/04/2008
La banca gallega se queda con un 6% de Colonial
Las tres principales entidades bancarias gallegas se han quedado con un 6,07% del
capital de la inmobiliaria Colonial, por un valor de mercado de 98 millones de euros.
Caixa Galicia, Caixanova y Banco Pastor han optado por capitalizar las deudas que le
habían concedido a la inmobiliaria, a cambio de acciones que estaban en manos del
anterior propietario, Luis Portillo. Caixa Galicia anunció ayer que se queda con un
3,35% de Colonial, por un 1,81% de Caixanova y un 0,91% del Banco Pastor.
13
Las tres entidades gallegas se suman a un sindicato bancario encabezado por el Banco
Popular que ha optado por asumir la inmobiliaria ante su riesgo de suspensión de pagos
por falta de liquidez para afrontar los créditos. Los bancos han firmado un pacto de
permanencia de un año en Colonial, así como una serie de cláusulas de confianza, entre
las que se incluyen la de preavisarse en el caso de que alguno de ellos decida aumentar
su participación en la inmobiliaria.
El sindicato bancario está encabezado por el Banco Popular, que asume el 9,15% de
Colonial, La Caixa (5,42%), Caixa Galicia (3,35%), Bancaja (2,76%), Caixanova
(1,81%), Banco Pastor (0,91%) y Caja Duero (0,43%). Colonial bajó ayer un 1% en
Bolsa, tras varios días al alza por la estabilidad financiera otorgada por la banca. La
inmobiliaria vale en Bolsa 1.600 millones de euros, es decir, la mitad de su cotización
del año pasado y cinco veces menos que en 2006, cuando alcanzó una valoración media
de 7.000 millones de euros en plena eclosión de la burbuja inmobiliaria.
Caixa Galicia planea llevar a cabo en los próximos meses una operación financiera de
envergadura que pasa por la venta, con opción de recompra, de las oficinas que la
institución tiene en territorio español. Quedan excluidas las que posee en Galicia y las
del extranjero, por lo que se estima que las sucursales afectadas sumarían en torno a
300.
Con este plan, similar al que ejecutaron el Santander y Caja Madrid en el 2007, la
entidad de ahorros gallega pretende poner en valor su actual cartera de activos, lo que
le generará unas jugosas plusvalías. La antigüedad de la compra de los inmuebles
llega en algunos caso a superar los 25 años, por lo que su valor se ha visto
revalorizado con el paso del tiempo.
De acuerdo con la última información oficial, la caja tiene 380 oficinas en el resto de
España, mientras que en Galicia dispone de 475, con una concentración de cuota de
mercado del 24%. Además la entidad contabiliza siete sucursales operativas en
14
Portugal y otras dos en Miami y en Ginebra. Dispone de oficinas de representación en
Francia, el Reino Unido, Suiza, Venezuela, México, Argentina, Brasil y Panamá. El
conjunto de las sucursales de fuera de Galicia generan un volumen de negocio del
entorno del 30%.
Operaciones de calado
La primera entidad gallega y la sexta caja de ahorros española por volumen de activos
se convierte también en la pionera en realizar este tipo de operaciones en Galicia.
Otra acción de calado que ha ejecutado en los últimos meses y que también destacó
por novedosa fue la entrada de capital privado en la Corporación Financiera, en la que
participa con un 5% de las acciones el empresario gallego Manuel Añón.
El economista: 14/05/2008
Caixa Galicia ha colocado hoy una emisión de 500 millones de euros en cédulas
hipotecarias a un plazo de dos años. Desde la entidad pretenden con esto "constatar la
confianza del mercado en Caixa Galicia", según indicaron fuentes de la caja.
Caixa Galicia ha colocado hoy una emisión de 500 millones de euros en cédulas
hipotecarias a un plazo de dos años. Desde la entidad pretenden con esto "constatar la
confianza del mercado en Caixa Galicia", según indicaron fuentes de la caja.
Caixa Galicia mantiene una holgada posición de liquidez que supera los 4.000 millones
de euros, todo ello en ausencia de vencimientos de deuda mayorista en lo que resta del
presente ejercicio. La entidad ha presentado un beneficio antes de impuestos de 158
millones de euros en el primer trimestre de 2008, un 5,2% superior al mismo período
del ejercicio anterior, alcanzando un ratio de solvencia del 10,73%.
14
Cinco días: 16/05/2008
El cambio en la estrategia de negocio del grupo Urazca, que le ha supuesto una mayor
implicación en la promoción inmobiliaria, ha pasado factura a la compañía, a las
entidades financieras y a los proveedores. Su filial, Urazca Promociones Inmobiliarias,
concentra el grueso del pasivo del grupo. En esta sociedad, una de las seis sujetas a la
administración judicial, las entidades financieras suman unos créditos superiores a los
200 millones de euros. Esta compañía era la encargada de comprar terrenos, gestionar
las licencias urbanísticas y edificar viviendas para su posterior venta. La caída del
mercado en este sector ha provocado que esta filial, además de dejar deudas a
ayuntamientos, vendedores y proveedores, ha llevado al borde del abismo a otras
sociedades del grupo. Así Urazca Promoción de Empresas y Urazca Construcciones
figuran como acreedoras por un montante en conjunto superior a los 32 millones de
euros.
La crisis de Urazca era un secreto a voces en Bilbao donde la compañía tiene su sede
social. Fuentes consultadas aseguran que el consejero delegado del grupo constructor
había solicitado a las entidades financieras, una semana antes de acudir al juzgado para
solicitar la administración judicial, la apertura de una nueva línea de crédito de 80
millones de euros con el objetivo de afrontar pagos vencidos y las deudas contraídas,
entre otros, con la plantilla. Ahora bancos y cajas deberán aflojar las condiciones,
además de provisionar el riesgo.
14
La Opinión de A Coruña: 18/5/2008
Caixa Galicia financia en Benidorm el edificio de viviendas más alto de
Europa
El edificio ´Intempo´ tiene 200 metros de altura, 47 plantas y 269 pisos en los que se
calcula que vivirán medio millar de personas. El constructor declara haber
vendido el 40% de la promoción.
ADN: 23/05/2008
Caixa Galicia y CEG destinarán 1.100 millones euros financiación
empresarial
14
Méndez destacó "la vocación y el compromiso" como ejes vertebradores de este
convenio de colaboración de un año de duración que se renovará tácitamente en función
de los resultados obtenidos.
Expansión: 23/5/2008
Caixa Galicia desmiente que sufra falta de liquidez
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, ha asegurado hoy que es
totalmente falso que la entidad que él dirige carezca de liquidez.
El máximo dirigente de la caja de ahorros gallega respondía así en rueda de prensa a las
acusaciones realizadas recientemente por la Confederación Intersindical Galega (CIG),
en las que criticaba a la dirección de la caja por afrontar la crisis con medidas dispersas
para incrementar recursos propios y conseguir liquidez.
Por otra parte, y al ser preguntado por una supuesta entrada de la caja en el accionariado
de ENCE, Méndez ha dicho que "aún no sabemos qué vamos a hacer", aunque ha
dejado una puerta abierta a dicha posibilidad al afirmar que todos los proyectos
empresariales rentables que influyan en la capacidad de producir de Galicia contarán
con "nuestro apoyo".
ADN: 2/06/2008
El Gallego y Corporación Caixa crean Cafento para liderar mercado
café 2012
Corporación Caixa Galicia (CXG) y Café El Gallego crean la empresa Cafento, con el
objetivo de "liderar el mercado español de café", según un comunicado emitido hoy por
la empresa, que pretende en cinco años llegar a superar los cien millones de facturación.
Café El Gallego es la segunda empresa del sector del café en España y la primera de
capital nacional, que ahora, tras la alianza sellada entre CXG y el grupo cafetero, con la
nueva marca pretende convertirse en el líder del mercado español de alta gama para
hostelería, en 2012.
14
Cafento apuesta por nuevos productos y la adquisición de redes comerciales para
conseguir este crecimiento, que prevé pasar de los 55 millones de facturación actual a
los 110 en el 2012.
El pacto, que tiene una duración de largo plazo (en torno a siete años), garantiza la
carga de trabajo y las condiciones laborales de los 250 empleados de la firma, que
quedan totalmente integrados en EDS, según detallaron fuentes de la caja de ahorros.
M. J. - Madrid - 09/06/2008
Caixa Galicia ha cerrado un contrato de outsourcing con EDS por el que esta compañía
prestará los servicios de banca telefónica y gestión de procesos financieros (préstamos
hipotecarios, tarjetas, etcétera) a la entidad gallega. El valor del acuerdo, que tiene una
duración de siete años, es de más de 60 millones de euros, según explican a este
periódico fuentes del sector. El contrato incluye la integración de Servicios Telefónicos
y Back Office Avanzados (STBA) en el grupo EDS, lo cual implica el traspaso de unas
14
100 personas de la entidad financiera a la multinacional. Gracias al acuerdo, la firma
estadounidense abrirá en A Coruña un centro para ofrecer este tipo de servicios a
clientes de todo el mundo. La inversión inicial de EDS para Galicia es de cuatro
millones de euros.
José Valiño, director general adjunto de la entidad financiera, asegura que estos
servicios 'responden perfectamente a las exigencias de nuestra estrategia de negocio,
basada en el crecimiento de la red comercial, la mejora de la productividad y la
orientación al cliente'.
ABC: 6/6/2008
14
Méndez subrayaba que los 33.000 millones en exportaciones de las empresas gallegas
equivalen al sesenta por ciento del PIB gallego.
Ventajas
Por su parte, la entidad que los presta obtiene una rentabilidad por unos valores que
tiene muertos en su cartera. Sigue percibiendo todos los rendimientos que le
corresponderían si no los hubiese prestado. Así, por ejemplo, en caso de reparto de
dividendo, lo seguiría cobrando. Y, además, puede mantener todos los derechos
políticos.
Caixa Galicia está llevando a cabo una intensiva estrategia de captación de fondos en la
primera parte del año. Si el pasado mes de mayo fue la emisión de cédulas hipotecarias
por valor de 500 millones de euros, ahora acaba de cerrar una operación inmobiliaria
14
con el presidente de Inditex, Amancio Ortega y principal accionista de la sociedad
patrimonial Pontegadea, titular con la que ha alcanzado el acuerdo.
La entidad presidida por José Luis Méndez ha acordado vender 40 edificios, el 10% de
su patrimonio inmobiliario por 250 millones de euros. De este importe, cien millones
corresponden a plusvalías. El acuerdo firmado además contempla la permanencia de
Caixa Galicia como inquilina en los mismos edificios, una estrategia seguida por Emilio
Botín, en la Ciudad Financiera de Banco Santander, en Boadilla del Monte.
Según la primera caja gallega, 'el acuerdo es el broche a una operación que la entidad
financiera estaba analizando desde hace meses'. Caixa Galicia ha manifestado que
'destinará las plusvalías obtenidas a hacer frente a importantes proyectos, algunos de
ellos en avanzada fase de estudio, que serán presentados próximamente'.
Estos fondos se unirán a los captados en cédulas hipotecarias, una emisión a dos años,
que la caja lanzó el pasado 14 de mayo al 5,265%, un precio alto que, sin embargo, ha
sido rebasado tras el repunte del euríbor hasta el 5,4%. La emisión de cédulas fue
adquirida por inversores institucionales nacionales y extranjeros, alemanes y
portugueses.
La caja gallega sostiene que cuenta con 'una holgada posición de liquidez que supera los
4.000 millones de euros, todo ello en ausencia de vencimientos de deuda mayorista en
lo que resta del presente ejercicio'.
14
ADN: 26/06/2008
Caixa Galicia ha colocado hoy una emisión de bonos senior, por importe de 300
millones de euros entre inversores institucionales nacionales y extranjeros, con
vencimiento a 18 meses y con una rentabilidad de Euribor a tres meses más 120 puntos
básicos.
La caja gallega aseguró que mantiene una "holgada posición" de liquidez que alcanza
los 5.000 millones de euros, sin vencimiento de deuda mayorista en lo que queda de
ejercicio.
En las últimos meses, varias entidades españolas han acudido a los mercados con
emisiones de bonos y cédulas hipotecarias después de varios meses de sequía a causa de
la crisis financiera, aunque con diferenciales más altos y con vencimientos más cortos
de los que había antes de las turbulencias.
El País: 29/06/2009
14
Y frente a rumores de problemas de liquidez, siempre negados por la dirección, que
cifra sus reservas en 5.000 millones, la caja gallega incluso presume de seguir
teniendo una tasa de morosidad inferior a la media nacional en abril (1,27% frente
al 1,47% estatal).
Caixa Galicia, cuyos directivos no usan la palabra crisis para definir la situación
económica, afirma "encarar el proceso de desaceleración incluso en mejor posición
que hace un año", cuando estalló la burbuja hipotecaria en Estados Unidos. Todo
ello gracias a un plan que no sólo "potencia la buena liquidez de la entidad" sino
que permitirá "generar recursos para nuevas inversiones", garantizó Méndez ante
los consejeros. Esa estrategia incluye un proyecto para desprenderse de propiedades
inmobiliarias así como la entrada de un 5% de capital privado en Corporación Caixa
Galicia.
Renovarse para afrontar los retos de futuro. Esta fue otra de las grandes decisiones
tomadas ayer en el transcurso de la asamblea general de Caixa Galicia, celebrada en la
sede de la Fundación de la caja en A Coruña. Se renovó a la mitad de los 160 consejeros
generales que forman parte del máximo órgano de gobierno de la caja, y se eligió
también a los nuevos miembros del consejo de administración, que incorpora nueve
representantes, cuatro de ellos mujeres, y suma 24.
Desde Caixa Galicia señalaban ayer que, con los nuevos administradores, "el consejo
acentúa su perfil profesional y empresarial para afrontar los desafíos de los próximos
años".
15
Echart (médico); Enrique Porteiro (médico); José Manuel Carballedo (profesor de
Derecho en la USC de Lugo); Antonio Naveiras (empresario); Estrella Álvarez da Costa
(profesora de Biología en la Universidade de Vigo); Manuel Añón Rey (empresario);
Javier Francisco Caínzos Vázquez (alcalde de Curtis); José Muiño Domínguez (alcalde
de Cabana de Bergantiños); Ariadna María Barcia Diéguez (inspectora de Hacienda);
María José Ferreiro González (empleada de Caixa Galicia); Francisco Serna Gómez
(vicesecretario); Javier García de Paredes y Moro; (secretario); y José Luis Méndez
López (director general).
La Región: 30/06/2008
La entidad Caixa Galicia proyecta instalar en las instalaciones del Hotel Barcelona la
sede ourensana de su fundación sociocultural tras haberse materializado la compra
por algo más de seis millones de euros.
El Economista: 4/7/2008
Méndez cifra en 3.000 millones de euros los préstamos a empresas
concedidos por Caixa Galicia en el primer semestre
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, destacó hoy que la entidad que
dirige ha firmado 3.000 millones de euros en préstamos para financiar el tejido
empresarial en los primeros seis meses de este año, pese a la "contracción generalizada"
de los mercados financieros y el escenario de desaceleración económica, para el cual
aseguró que Galicia cuenta con "mejores soportes económicos".
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, destacó hoy que la entidad que
dirige ha firmado 3.000 millones de euros en préstamos para financiar el tejido
empresarial en los primeros seis meses de este año, pese a la "contracción generalizada"
de los mercados financieros y el escenario de desaceleración económica, para el cual
aseguró que Galicia cuenta con "mejores soportes económicos".
15
aseguro, es "210 puntos básicos superior" al que correspondería a esta entidad
financiera si se considera su cuota de mercado.
Al respecto, desgranó que en provincias como Lugo u Ourense, Caixa Galicia aportó
cerca del 40% del aumento que se produjo en el crédito y el 80% del aumento del
crédito del sector de las cajas. Así, Méndez apostó por que, "en momentos difíciles" de
la economía, las entidades financieras ayuden a "romper la espiral económica negativa".
El Economista: 4/7/2008
María Jesús Freire Seoane, nombrada presidenta de la Comisión de
Control de Caixa Galicia
4/07/2008 - 17:23
María Jesús Freire Seoane ha sido elegida hoy como presidenta de la Comisión de
Control de Caixa Galicia, máximo órgano de supervisión de las cajas de ahorros por su
tarea fiscalizadora de la gestión del consejo de administración.
Además de la presidenta, la comisión contará con Angel Camino como secretario; y con
Manuel García Lameiro, José González Barcia, Magdalena Martínez Castell, Javier
Picos García, Pedro José Muelas Fraile y Ramón Eduardo Veloso Rodríguez como
vocales.
15
Con la constitución de la nueva comisión de control se culmina la renovación del 50%
de los representantes de Caixa Galicia, que incluye a la asamblea general y a todos los
órganos de gobierno, entre ellos, el consejo de administración al que se han incorporado
nueve nuevos miembros, cuatro de ellos mujeres, con una edad media de 53 años.
El Economista: 15/07/2008
Caixa Galicia provisiona 78 millones en el primer semestre para cubrir
el riesgo de Martinsa-Fadesa
Caixa Galicia comunicó hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ante la
solicitud de concurso de acreedores anunciada por Martinsa-Fadesa, que ha
contabilizado con cargo a los estados financieros correspondientes al cierre del primer
semestre de este año una provisión cautelar por concepto de riesgo sub-estándar por
importe de 78 millones.
La entidad financiera explicó que "de acuerdo con su tradicional política de prudencia y
anticipación de riesgos", decidió provisionar esos 78 millones de euros, que se han
cubierto "con plusvalías realizadas en el mismo período".
Así, la caja gallega explicó finalmente que con la realización anticipada de tal provisión,
no tendrá que realizar dotaciones adicionales durante todo el ejercicio 2008 para cubrir
el riesgo con Martinsa-FADESA
El Economista: 16/07/2008
Caixa Galicia y Amorim analizan nuevas oportunidades de inversión
en la actual coyuntura económica
Las 100 empresas participadas Corporación Caixa Galicia alcanzan los 53.970
empleados
15
Investimentos Ibéricos celebró hoy en A Coruña su consejo de administración, al que
asistieron el empresario portugués Américo Amorim y el director general de Caixa
Galicia, José Luis Méndez. A la reunión asistieron el presidente de Investimentos
Ibéricos, José da Silva Carvalho Neto (grupo Amorim), así como Carlos Marino Arzúa,
de CxG Caixa Galicia, y el resto de los consejeros de la empresa.
La alianza empresarial entre Caixa Galicia y el grupo Amorim se formalizó hace cuatro
años con el nacimiento de Investimentos Ibéricos, sociedad que ha realizado
importantes inversiones, entre las que destacan la participación en el grupo energético
luso Galp Energía. Caixa Galicia posee una participación indirecta del 4,5% en el
capital de Galp, incluida en el 33,44% que controla el grupo Amorim.
Investimentos Ibéricos es una de las 100 compañías participadas por CxG Caixa
Galicia, que pertenece en un 95% a Caixa Galicia y en un 5% al empresario gallego
Manuel Añón. Las firmas participadas por CxG Caixa Galicia generaron en 2007 un
volumen de negocio de 15.000 millones de euros, con 53.970 empleados.
El valor de la cartera industrial de Caixa Galicia superó los 2.200 millones de euros al
cierre de 2007. CxG Caixa Galicia es accionista, entre otras, de Cupa, Bodegas Terras
Gauda, Filmax, Reganosa, Pescanova, Norvento o Sacyr Vallehermoso.
EMPRESARIO PORTUGUES.
El Economista: 17/07/2008
Más de la mitad de las mujeres de Caixa Galicia ocupan puestos directivos
17/07/2008 - 18:58
Caixa Galicia destacó hoy que más de la mitad de las mujeres de la entidad ocupa
puestos directivos, tras ser una de las empresas pioneras en la aplicación de protocolos y
planes de igualdad entre hombres y mujeres en 2001.
Así, subrayó que en la actualidad un total de 977 mujeres --de las 1.839 empleadas--
están en puestos de responsabilidad en la entidad financiera (156 más que hace un año),
en una progresión ascendente tanto en el escalafón como en su proporción en la
empresa.
15
Según los datos del cierre de 2007, el 40 por ciento de toda la plantilla de Caixa Galicia
son mujeres, proporción que se incrementa cada año, ya que el pasado ejercicio
representaron el 59 por ciento de las nuevas contrataciones. Así, en los tres últimos años
la proporción de féminas trabajando en la entidad pasó del 35 al 40 por ciento.
El Economista: 23/07/2008
Tecnocom- Caixa Galicia eleva participación del 14,67% al 15,35%
La operación, valorada en 5,4 millones, refuerza su posición como primer accionista del
grupo de infraestructuras de telecomunicaciones.
El Comercio: 24/07/2008
Caixa Galicia quiere reiniciar las viviendas de La Manjoya este año
La entidad garantiza a los propietarios que cumplirá los compromisos firmados con
Urazca y que construirá los 364 pisos de la primera fase
La caja rompió ayer su silencio. Lo hizo dos meses después de que Urazca admitiera
un parón en las obras por el impago a proveedores, que llegaron a retirar los materiales.
El Juzgado de lo Mercantil de Bilbao autorizó el concurso de acreedores el 9 de mayo
al sumar una deuda de 450 millones de euros. Quince días más tarde, Caixa Galicia y
Urazca llegaron a un acuerdo y cerraron la venta, que fue ratificada por el juez a finales
de junio.
Fecha en el aire
La empresa reiteró que «queremos cumplir con los compromisos adquiridos» por
Urazca en los contratos. Actualmente, Caixa Galicia estudia las posibilidades para
retomar lo antes posible la obra, para lo que pidió algo de tiempo a los afectados. En
15
cualquier caso, el parón de casi dos meses dificultará que la entrega de llaves sea en
junio de 2009, como había comprometido Urazca.
Caixa Galicia, que ya se puesto en contacto «prácticamente con todos los propietarios»
para adelantarles sus planes, anunció ayer que la próxima semana los tendrán cerrados
y que avanzará más detalles.
ABC: 31/07/2008
Caixa Galicia subió un 38% su inversión social este semestre Invirtió
51 millones entre enero y junio
Caixa Galicia ha invertido más de 51 millones en su Obra Social en los primeros seis
meses del año, un dato que supone un crecimiento del 38% en su inversión social con
respecto al mismo período del ejercicio anterior, precisamente en uno de los ciclos
económicos y financieros más complicados de los últimos años.
Estos registros reflejan nítidamente el grado de compromiso de Caixa Galicia con la
sociedad, «hacia donde volcamos todos nuestros esfuerzos, más aún en momentos de
incertidumbre económica», señala el director general de Caixa Galicia, José Luis
Méndez.
José Manuel García Iglesias, director de Acción Social de Caixa Galicia , asegura que
«es en momentos como éste cuando las cajas de ahorros han de reforzar su compromiso
con la sociedad, especialmente con los sectores más desfavorecidos». Caixa Galicia se
sitúa entre las doce mayores entidades financieras españolas.
Dentro del sector de las cajas de ahorros, y según los datos de la CECA, Caixa Galicia
es hoy la tercera caja española que más dinero invierte en Obra Social, por encima de
entidades con mayores beneficios. Este año el presupuesto de la Obra Social Caixa
Galicia es el tercero más alto de España, tras La Caixa y Caja Madrid.
«Caixa Galicia destaca no sólo por ser la primera entidad gallega, por su eficaz gestión,
por su solidez o por su solvencia, sino también por el enorme compromiso social que,
año tras año, día tras día, demostramos», señaló García Iglesias. Sólo en el año 2007, la
Fundación y la Obra Social Caixa Galicia llevaron a cabo más de 4.500 actos en unos
240 municipios.
Los dos organismos que articulan la obra benéfico social de la primera entidad gallega
valoran el gran número de organizaciones socioasistenciales que contaron con la ayuda
de la Obra Social (unas 1.100 asociaciones apoyadas), así como el gran número de
ciudadanos que participaron en las numerosas actividades culturales programadas por la
Fundación Caixa Galicia.
15
La Voz de Galicia: 1/08/2008
Caixa Galicia alcanza beneficio 205 millones en primer semestre
Resalta que esta evolución del crédito y la financiación minorista de la entidad ha
situado su liquidez «por encima de los 5.000 millones de euros».
La tasa de morosidad se sitúa en esta entidad en el 1,45 %, mientras que la media del
sector está en el 1,87 %, y la tasa de cobertura de Caixa Galicia asciende al 130 %.
Caixa Galicia cuenta con una red de 893 oficinas a junio de este año, de las que 468
se encuentran en Galicia y 17 en el extranjero.
15
Caixa Galicia anunció ayer el nombramiento del presidente de la Diputación de A
Coruña, Salvador Fernández Moreda, como nuevo vicepresidente primero del consejo
de administración de la entidad financiera. Sustituirá en el cargo al arquitecto
Fernández-Albalat, jubilado el pasado mes de junio.
El ascenso de Fernández Moreda, que forma parte del consejo de Caixa Galicia desde
el año 2006, no es un mero nombramiento empresarial, sino una designación con
muchas lecturas políticas. De un lado, la entidad que dirige José Luis Méndez hace un
gesto al PSdeG, que, con motivo del congreso celebrado el pasado fin de semana,
reclamó una mayor tutela del Gobierno gallego sobre las cajas, en tanto algunas voces
socialistas manifestaron cierto malestar por lo que consideran una escasa
representación en los órganos de gobierno de las dos entidades de ahorro gallegas. En
el caso de Caixa Galicia, además, se da la circunstancia de que la presidencia la
ostenta Mauro Varela, antiguo diputado del PP por Lugo, tanto en el Congreso de los
Diputados como en el Parlamento gallego.
ABC: 6/08/2008
Fitch mantiene la calificación del riesgo de Caixa Galicia
Miércoles, 06-08-08
D. G.
LA CORUÑA. La agencia internacional de calificaciones Fitch Ratings mantiene la
calificación de riesgo de Caixa Galicia, que se suma a la ya realizada por Moody´s. Un
año después del estallido de las subprime y el reciente impacto de la crisis inmobiliaria
entre las empresas del sector, como es el caso del reciente concurso de acreedores de
Martinsa-Fadesa, esta valoración constanta la fortaleza y solvencia de la mayor entidad
financiera gallega, los rating a largo y corto plazo de Caixa Galicia se sitúan en «A» y
«F1´», respectivamente, con «3» de apoyo y «B/C» en la calificación individual.
La calificación «A» a largo plazo implica una alta capacidad para atender las
obligaciones de pago en ese horizonte temporal, además de señalar una previsión de
estabilidad en el futuro, mientras que "F1" a corto plazo, que es la máxima calificación,
implica la existencia de holgados niveles de liquidez.
Fitch señala que la entidad, en los últimos meses, ha incrementado sus niveles de
solvencia y buscado nuevas oportunidades de negocio en un entorno cada vez más
complejo. El impacto de la intensa recesión de la economía española, más fuerte de lo
esperado, y de la situación de los mercados financieros ha provocado que la perspectiva
de la caja se haya calificado con negativo.
Por otra parte, la agencia internacional resalta la acertada política de financiación a
largo plazo que realiza la entidad en lugar de recurrir al menos estable recurso del
interbancario, cuyo peso en balance se ha reducido de forma drástica. Asimismo, en su
análisis Fitch reconoce todos los esfuerzos realizados por Caixa Galicia para mantener
15
una posición financiera saludable y la diversificación de su negocio, a la vez que
mantiene resultados y mejora su capitalización.
El grupo Caixa Galicia obtuvo en el primer semestre de este ejercicio un beneficio neto
consolidado de 187 millones de euros, con un aumento de un 4,74% con respecto al
primer semestre de 2007. Estos resultados le han permitido aplicar una política de
máxima prudencia en la dotación de provisiones y saneamientos, y realizar provisiones
por importe de 220 millones de euros, estableciendo así un colchón de cara a afrontar
los próximos trimestres.
Esta política de prudencia también ha tenido su reflejo en los avances logrados en los
niveles de capitalización y solvencia de la entidad, de tal modo que el indicador TIER 1
se situó en junio en el 6,4 por ciento.
Banco Popular y La Caixa han dejado de formar parte del sindicato de accionistas de
Colonial al entender que la «estabilidad» de la compañía ha quedado garantizada tras
el acuerdo alcanzado por la inmobiliaria con sus bancos acreedores para la
refinanciación de su deuda, tras lo cual Caixa Galicia tendrá 3,35% de acciones.
15
Banco Popular y La Caixa, que seguirán manteniendo sus participaciones en la
inmobiliaria, abandonan el sindicato al entender que «ha quedado cumplido» el
objetivo de su entrada en el mismo después de que Colonial haya «completado con
éxito» la refinanciación de su deuda con un préstamo de casi 7.000 millones. Ambas
entidades aseguran que el acuerdo de refinanciación, dado a conocer hoy, «alcanza la
deseada estabilidad» y supone el comienzo de una «nueva etapa para la compañía».
El Economista: 19/09/2009
El Centro On Caixa Galicia alcanza los 100 millones de euros de negocio
19/09/2008 - 12:55
El Centro On Caixa Galicia alcanzó este mes de septiembre los 100 millones de euros
de volumen de negocio total, cifra que representa un 25% de crecimiento interanual. El
negocio de esta oficina singular presenta además equilibrio entre la captación de
recursos (el ahorro de los clientes, que asciende a 54 millones de euros) y la
financiación (los préstamos, que suman 46 millones de euros).
Por su parte, los depósitos de la clientela alcanzan los 54 millones de euros con un
incremento interanual de los recursos ajenos del 27,57%, fundamentado en el
crecimiento del pasivo en particulares tanto en cuentas a la vista (32,79%) como en
cuentas a plazo (27,75%).
El Grupo Sacyr informó ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
de que José Luis Méndez, actual director general de Caixa Galicia, deja de figurar en el
consejo de administración de la compañía a título personal y se mantiene en el puesto
como máximo representante de la sociedad Corporación Caixa Galicia.
16
ABC: 10/10/2008
Caixa Galicia diseña una línea de financiación de 25 millones de euros para
jóvenes empresarios
D. G. | LA CORUÑA
Daniel Ramos, presidente de la Federación Gallega de Jóvenes Empresarios y de AJE A
Coruña, y Julio Rivero, director de la Red 1 de Caixa Galicia, firmaron ayer un
convenio marco de colaboración y prestación de servicios financieros que incluye una
línea especifica de financiación por un importe de 25 millones de euros que se aplicarán
preferentemente a apoyar a los jóvenes empresarios en las necesidades habituales de
financiación.
El convenio es, según Ramos, «un producto en el que veníamos trabajando desde hace
tiempo, sobre todo por las dificultades con que se encuentran los jóvenes empresarios y
creo que está hecho a su medida. En este sentido estoy convencido que ayudará a
solucionar las dificultades financieras especialmente en circulante que puedan tener las
empresas».
Julio Rivero, responsable de las 546 oficinas que Caixa Galicia tiene en la Comunidad,
Asturias y León, manifestó que «la empresa es un segmento estratégico para Caixa
Galicia y por eso optamos desde 2005 por crear una división de empresas que pudiera
ofrecer un tratamiento profesionalizado y personalizado al tejido industrial de la región
y fuera de la misma».
Comisión de seguimiento
El convenio establece la constitución de una comisión de seguimiento que permitirá
analizar las operaciones que se formalicen y adaptarlas y mejorarlas cuando sea
necesario. Este aspecto ha sido especialmente valorado por el presidente de la
Asociación de Jóvenes Empresarios «también es de destacar que existirá una comisión
de seguimiento de las operaciones planteadas por los socios de AJE Coruña, donde se
podrán ajustar las condiciones y estudiar las necesidades específicas del colectivo. Por
otra parte, en caso de necesitar avales podrá entrar en juego la Sociedad de Garantía
Recíproca».
16
Esta colaboración que hoy se presenta se une a otros proyectos en común entre la caja y
la Asociación de Jóvenes Empresarios como son el patrocinio como socio principal del
Congreso Nacional que se celebrará a finales de esta semana en La Coruña y distintas
acciones formativas desarrolladas con el ITE de Caixa Galicia.
Las cajas de ahorro españolas captaron 20.344 millones de euros en depósitos desde
el pasado enero hasta junio. Un 14,7% de esta cantidad, 3.019 millones, se los
adjudicaron las cajas gallegas. Caixa Galicia acaparó la mayor parte (2.461 millones),
mientras que Caixanova alcanzó los 558 millones.
Caixa Galicia, además, lidera el ránking nacional del primer semestre en cuanto al
aumento de depósitos de clientes en porcentaje. La entidad que preside José Luis
Méndez creció en este apartado un 12,7%, lejos del 8,7% registrado por Caja Burgos,
la segunda entidad con mayor incremento de España.
Según los últimos datos presentados, Caixa Galicia terminó el primer semestre del
año con una red de 893 sucursales abiertas en España (además de 11 en el extranjero)
y una plantilla de 4.686 empleados.
La caja gallega es la sexta más grande de España, con 35.825 millones de euros en
créditos, 37.069 millones de euros en recursos ajenos y un total de 179,6 millones de
euros de beneficio neto atribuido en el primer semestre. La tasa de morosidad
reflejada por Caixa Galicia se situó en el pasado mes de junio en el 1,45%, por debajo
de la media de las cajas (1,90%), y también por debajo de la media del sector
financiero español (1,61%).
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El economista: 22/10/2008
CIG critica a directivos de Caixa Galicia por aumentar su sueldo un 69%
Agencias
22/10/2008 - 21:51
La nota precisa que las retribuciones de la alta dirección de esa banca pasaron de 4,75
millones de euros en 2004 a 8 millones de euros el año pasado.
La solvencia de las cajas está ahora muy a flor de piel. Nadie quiere aparecer en las
quinielas de las ‘opables’, ni mostrar un atisbo de debilidad. Quizá por ello, este fin de
año es tan estratégico y vital el poder ganar la batalla por la captación de pasivo de los
clientes, no sólo pensando en el balance, sino sobre todo, pensando en el escaparate
público, según publica Capital News.
Nadie duda de que las prometidas ayudas del Gobierno al sector bancario, llegarán; pero
¿llegarán a tiempo antes de que ninguna entidad se ponga en evidencia? Por si las
moscas, todas andan enzarzadas en la llamada ‘guerra del pasivo’ que, tal y como están
las cosas en Bolsa, se concentra casi en un 100% en la ‘guerra de los depósitos’.
Según el reportaje publicado por este digital, Caixa Galicia presume de ir ganándola y
hasta ha lanzado un comunicado con la noticia y los ránkings que le avalan. Dicen estos
listados con datos cerrados a junio de 2008, que –y cito- “la caja gallega va ganando la
guerra del pasivo con un aumento del 12,7% en depósitos, el triple del sector”; así como
el mayor crecimiento de cuota de mercado (10,73%). Son dos ránkings expresados en
términos relativos (porcentajes) que encabeza la gallega.
Sin embargo, en términos absolutos, es la Caixa la entidad que presenta los mejores
números en el primer semestre del 2008 con un total de 9.260 millones de euros
captados a sus clientes, frente a los 4.552 millones de Caja Madrid y los 2.461 millones
de Caixa Galicia. Muy lejos de estos tres escalones, figura el descansillo formado por
BBK (775 millones) y por Ibercaja (701 millontes), para luego perderse en un rosario de
entidades medianas y pequeñas: Caixanova (558), Kutxa (548), CCM (441), Caixa
16
Terrasa (394), Unicaja (361), Caja Santander (273)
Pero aunque la nota de Caixa Galicia es de mediados de Octubre, sus datos son viejos
(mitad de año), y en esto de los depósitos el verdadero ‘boom’ se produce todos los años
a la vuelta del verano pensando en abrillantar los ratios de fin de ejercicio.
Por ello, Caja Madrid mantiene que ellos son el líder, porque en los últimos doce meses
las imposiciones a plazo en Caja Madrid han crecido un 66,9% respecto a un año antes,
lo que le permitió captar 30.000 nuevos clientes. A finales del pasado año lanzó el
‘Depósito Sentido y Sensibilidad’, con el que captó cerca de 4.500 millones de euros y
20.000 nuevos clientes en tan sólo cuatro meses. Poco después, el ‘Depósito Relájate y
Disfruta’ captó 4.165 millones de euros. En conjunto, en el último año, dice Caja
Madrid que ha captado 16.433 millones “lo que ha reforzado su liderazgo en este
segmento de negocio”, dicen en Caja Madrid.
El País: 30/10/2008
La Corporación Caixa Galicia, con una cartera de más de 100 sociedades participadas,
obtuvo el año pasado, justo antes del inicio de la crisis, unas plusvalías de 340 millones
con la venta del 1% que poseía de Ence, el 3% de la portuguesa Galp y del 3% de Unión
Fenosa. Si a este dato se le suman las plusvalías realizadas en lo que llevamos de año,
derivadas de la venta de otro 1,5% de la compañía eléctrica, la cifra se eleva a los 475
millones de euros, que se han dedicado a reforzar el capital básico (capital más reservas
y resultados del año).
16
Pero la caja tampoco ha sido ajena a los problemas. En estos últimos meses, la
entidad que dirige José Luis Méndez ha tenido que provisionar 78 millones por la
suspensión de pagos de Fadesa y ha visto cómo Fitch, una de las tres agencias
internacionales de calificación crediticia, ha rebajado las valoraciones de la caja por
"su exposición al mercado inmobiliario y por el elevado crecimiento de sus
préstamos en el periodo 2004 al 2006".
E. G. E. - Madrid - 31/10/2008
Caixa Galicia obtuvo en los primeros nueve meses del ejercicio un beneficio atribuido
de 237 millones de euros, una cifra casi idéntica a la anotada por las mismas fechas del
pasado año. Las ganancias apenas han subido un 0,16%.
El ratio Tier 1 de Caixa Galicia se situó al cierre del tercer trimestre en el 6,56%.
16
El Correo Gallego: 7/11/2008
Caixa Galicia ha decidido mantener su presupuesto para inversión social en 2009 por
encima de los 100 millones de euros, reforzando los programas relacionados con la
asistencia social, la creación de empleo y la ayuda a los colectivos más desfavorecidos
para hacer frente a crisis económica, según informó hoy la entidad.
Además, dentro del plan de refuerzo de la inversión social, la entidad decidió destinar la
inversión prevista para el patrocinio del velero de alta competición CXG Corporación
Caixa Galicia a la potenciación de doce escuelas de vela para niños que la entidad posee
en toda la costa gallega, así como al fomento de nuevos valores relacionados con el
mundo del mar.
Caixa Galicia prevé terminar el año con una inversión de 2,7 millones de euros en la
formación de 10.000 niños gallegos en deporte base, en el patrocinio del deporte náutico
y en la puesta en marcha y actividad de las escuelas de vela. Actualmente, posee
escuelas de vela en toda la costa gallega.
Entre enero y septiembre de 2009, Caixa Galicia invirtió 65,4 millones de euros en obra
benéfica social, un 32,6 por ciento por encima del gasto social realizado en 2007 (49,3
millones de euros entre enero y septiembre de 2007).
El Economista: 17/11/2008
16
MADRID, 17 nov (Reuters) - Caja de Ahorros de Galicia (Caixa Galicia) anunció el
lunes que ha elevado al 16,5 por ciento desde el 15,3 por ciento su capital en la empresa
de tecnología TECNOCOM )tras comprar acciones por un importe de 2,7 millones de
euros.
Al cierre del mercado, los títulos de Tecnocom cedieron un 2,56 por ciento a 3,05 euros.
Además, añade que las provisiones para insolvencias cubren el 10,51% de los saldos
morosos, experimentando un fuerte descenso desde el 18,29% de septiembre del pasado
año. La tasa de cobertura en la media del sector de las instituciones financieras alcanza
el 65%.
Crédito Familiar, cuya principal área de actuación es el negocio crediticio de alto riesgo
en el segmento de préstamos personales, reagrupación y refinanciación de deudas, así
como productos hipotecarios, cuenta con un volumen de inversión crediticia de 240
millones de euros.
Ante ello, Crédito Familiar ha 'robustecido' los procesos internos de control reforzando
el departamento de recuperación para paliar los posibles incrementos de morosidad que
16
pudieran suceder en el futuro. A mediados de octubre, el consejo de administración
también amplió capital en 25 millones de euros, que está prevista sea realizada antes de
final del actual ejercicio.
El País: 20/11/2008
Corporación Caixa Galicia fusiona en una sus nueve empresas
inmobiliarias
M.F. - Vigo - 20/11/2008
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no ha querido desvelar quién estará al mando de la sociedad resultante, pero se
estima que podría ser un directivo de Fadesa.
El Economista: 21/11/2008
Caixa Galicia acudió a la subasta y Caixanova lo hará
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, confirmó hoy que acudió a la
primera subasta de activos contra la crisis ofrecida por el Gobierno -aunque no precisó
la cantidad- y el presidente de Caixanova, Julio Fernández Gayoso, indicó que "antes o
después está previsto" que aproveche la entidad "esta oportunidad".
Méndez justificó esta actuación porque la "oferta era competitiva" y Gayoso coincidió
con esta filosofía de que la subasta "sale en unas condiciones razonables de mercado",
por lo que habrá que aprovecharlo, aunque quiso desligarlo de problemas de liquidez de
la entidad.
El Economista: 21/11/2008
Según los registros del regulador bursátil, tras esta operación la corporación financiera
de la caja gallega controla un 18,452 por ciento del capital de la compañía tecnológica.
La caja gallega ya había comprado a mediados de noviembre otro paquete de un 1,2 por
ciento de Tecnocom.
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La Voz de Galicia: 27/11/2008
Caixa Galicia revisa sus líneas estratégicas hasta el 2010 para anticiparse y
hacer frente al nuevo ciclo económico
R. S.
27/11/2008
Las turbulencias del sector financiero han llevado a Caixa Galicia a revisar su plan
estratégico, iniciado hace tres años y previsto hasta el 2010, y preparar un nuevo
documento de trabajo para orientar y anticipar a la caja gallega ante el ciclo
económico actual y más inmediato, con una crisis que se prevé que se mantenga al
menos durante el próximo ejercicio. El programa actual se había quedado obsoleto,
entienden desde Caixa Galicia, ante la situación financiera internacional.
El nuevo documento, que aún tendrá que presentarse y recibir el plácet de la dirección
de la caja en las próximas semanas, incluirá una reorientación de la inversión social
para programas de apoyo a la generación de empleo y programas para potenciar las
áreas de negocio de las familias y las pymes, dos de los segmentos que más están
acusando la crisis financiera. De hecho, el 61% de la nueva financiación que ha
concedido Caixa Galicia en los nueve primeros meses fue a parar a manos de
pequeños empresarios, autónomos y particulares.? La entidad que preside José Luis
Méndez mantiene que cerrará el 2008 con un volumen neto de oficinas cercano a las
900 (896 en concreto). Hace tres años, cuando se inició aquel plan estratégico, no se
llegaba a las 800. El 2009 será, sin embargo, un año de movimiento cero: no habrá
nuevas aperturas de sedes, algo infrecuente. Ante la coyuntura económica, se da por
finalizado el plan de expansión iniciado en el 2004.
Mantenimiento de empleos
La caja gallega adelanta que para el 2009 se mantendrán los empleos, frente a
expedientes laborales y prejubilaciones abiertas en otras entidades financieras. Caixa
Galicia cerrará el ejercicio con más de 5.400 puestos de trabajo (seis de cada diez
están en la comunidad autónoma), casi 1.200 más que hace cinco años, según los
datos de la financiera.
17
La Opinión: 6/12/2008
Las entidades financieras gallegas poseen el 13% de la deuda de Fadesa
Caixa Galicia, Caixanova, Banco Pastor y Banco Popular, por la exposición de su
filial gallega, son acreedoras de 590 millones, según el informe de la
administración concursal.
Las entidades financieras gallegas son acreedoras del 13% de la deuda financiera de
Martinsa Fadesa, según el listado elaborado por los administradores concursales y que
fue presentado el pasado martes ante el Juzgado de lo Mercantil número 1 de A Coruña,
junto al informe sobre la situación matrimonial de la compañía presidida por Fernando
Martín.
Caixa Galicia, Banco Pastor, Caixanova y Banco Popular -este último debido sobre todo
a la exposición en su filial gallega- prestaron a la inmobiliaria 590 millones de euros, lo
que supone un 13,3% de los 4.433 que la compañía adeuda a 46 entidades financieras.
La más expuesta es Caixa Galicia, con 325 millones, un 7% del total de la deuda.Por
detrás se sitúa la filial gallega del Banco Popular, con 121,4; Caixanova, con 83,8 , y
Banco Pastor, con 59,8.
A continuación se mantiene La Caixa, con 684,6 millones, seguida del grupo Bancaja
(Bancaja y Banco de Valencia), con 330,4; Caixa Galicia, con 325,05 y Caixa
Catalunya, con 318,8.
Otro dato que llama la atención del listado elaborado por los administradores es que las
cajas de ahorros españolas han sido las entidades financieras que más dinero prestaron a
Martinsa Fadesa, ya que representan el 78% de los 4.433 millones de euros que la
inmobiliaria debe a la banca, y el 48,8% del total de deudas del grupo, que incluyen
también a los dueños de las viviendas.
El listado refleja que 32 cajas de ahorros tenían prestados 3.473 millones de euros a la
inmobiliaria, que debe a 14 bancos acreedores 960 millones.
17
A la espera del convenio de acreedores (plan de pagos) que presente la inmobiliaria, los
acreedores de Martinsa Fadesa podrán recuperar la mayor parte de sus deudas, ya que
tiene activos suficientes para pagar.
Caixa Galicia es la segunda caja de ahorros del Estado, después de Caja Badajoz,
«que más presupuesto destina» a obra social en relación a su beneficio, del que aporta
el 35,38%, mientras que «la media a nivel nacional es de un 17,69% y lo mínimo
exigido legalmente es un 25%».
Asimismo, explicó que entre los objetivos de la Fundación está «promover la cultura
gallega y la cultura en Galicia» e intentar llegar al mayor número de personas posible,
sobre todo, a aquellas «que no tienen un acceso tan fácil» a la cultura.
Porto apuntó que a finales de 2008 la entidad «superará los 2,6 millones de
asistentes» a sus eventos y actividades, lo que supone un aumento del 47,5% respecto
al año pasado (más de 1,7 millones de visitantes), y expresó la «satisfacción» de la
Fundación porque la cifra supone «interés» por parte del público hacia la cultura.
En este sentido, destacó que uno de los eventos más importantes organizados en el
extranjero por la Fundación Caixa Galicia en 2008 fue la exposición de su colección
de arte en México, formada sobre todo por obras de artistas gallegos, que ya visitaron
unas 25.000 personas desde que se inauguró el pasado mes de octubre.
17
Por otra parte, entre las actividades más promovidas por la caja de ahorros, Porto
indicó que se encuentran actuaciones de música y la danza (un 36%) y exposiciones
(un 37%).
Además, en el afán de la Fundación por llevar la cultura a todos los sectores, el 71%
de estos eventos fue organizado en pequeños municipios y pueblos, mientras que el
29% restante fue acogido por las seis sedes que el organismo tiene en las principales
ciudades gallegas.
Porto también destacó el servicio didáctico que la Fundación ofrece a los colegios
gallegos para organizar visitas guiadas para niños, así como las actividades de
fomento a la lectura de la biblioteca de Caixa Galicia o el servicio de publicaciones
de Caixa Galicia.
AÑO 2009
Expansión: 4/1/2009
Santander, BBVA y Caixa Galicia inyectan 443 millones a Martinsa
Publicado el 04-01-2009 , por R. Ruiz
Entre ellos, la compañía ha cerrado la venta de varios de sus activos, por valor de más
443 millones de euros, a tres de sus entidades financieras acreedoras: BBVA, Santander
y Caixa Galicia. Ayer, el juzgado de La Coruña, encargado del proceso concursal de
Martinsa Fadesa, otorgó la aprobación judicial a la compañía, por la que obtiene un
diferencial entre el precio de venta y el pasivo cancelado de 86,99 millones de euros.
27 lotes
La propuesta fue presentada el pasado 18 de diciembre en el juzgado coruñés según la
cual, BBVA, a través de su sociedad inmobiliaria Anida, Banco Santander, a través de
Centro de Equipamientos Zona Oeste, y Caixa Galicia adquieren 27 lotes de productos,
entre suelos finalistas y viviendas, ubicadas en 18 promociones, los cuales tenían
constituidas hipotecas en garantía de créditos. "Se trata de vender ciertos inmuebles en
construcción a las propias entidades financieras titulares de las hipotecas que gravan
cada una de las entidades constructivas por un precio determinado en función de
valoraciones objetivas que cubre el importe de la obligación garantizada, que quedará
así excluida de la masa pasiva, y mantendrá el valor realizable de la masa activa, ya que
implicará el ingreso del excedente en dinero", señala el auto al que ha tenido acceso
EXPANSIÓN.
17
La venta de estos activos ilíquidos busca reducir "de manera muy notable" la deuda de
la compañía que, según el informe concursal, se cifra en más de 7.005 millones de
euros, así como "evitar la generación de mayores cargas financieras sobre los activos".
Los activos, calificados como "ilíquidos dada la fuerte caída de la demanda que se ha
producido y especialmente la inexistencia de compradores con solvencia" o sin
capacidad de capitalizarlos, se encuentran distribuidos por casi toda la geografía
española. En el caso de BBVA, la compañía adquiere tres promociones, con 502
viviendas, y ocho parcelas de uso finalista, por valor de 232,6 millones de euros. Por su
parte, Santander compra 85 inmuebles y varios suelos por valor de 186,5 millones
euros; mientras que Caixa Galicia invierte 23,9 millones en suelo destinado a la
construcción de 404 viviendas, en Sanjenjo (Pontevedra).
Compradores solventes
La elección de estas tres entidades financieras, para realizar esta operaciones de
desinversión, se justifica en su capacidad financiera. "La entrada de las entidades
compradoras en los distintos proyectos en los que adquieren activos, genera sinergias
muy positivas derivadas de las excelentes condiciones de solvencia de dichas
entidades".
17
La Voz de Galicia: 17/1/2009
Caixa Galicia vende su último 3,5% en Fenosa tras 18 años en la
eléctrica
La caja se adelanta a la opa, obtiene 248 millones de plusvalías y deja al Pastor como
único accionista gallego
Miguel Á. Rodríguez
17/1/2009
Caixa Galicia anunció ayer la venta de su participación en Unión Fenosa, donde era
propietaria del 3,5% de las acciones, adelantándose así a la opa anunciada por Gas
Natural, prevista para febrero. La caja gallega enmarca la operación en una apuesta
por el sector de las energías renovables, donde ha ampliado recientemente su cartera
industrial, y en un refuerzo estratégico de su liquidez.
De esta manera, la salida de Caixa Galicia deja al Banco Pastor como único
accionista gallego de referencia en la eléctrica, con un 2,66% de su capital. El pasado
diciembre, Caixanova le vendió a Gas Natural su 4,72% en Fenosa a un precio de 776
millones, anotándose unas plusvalías de 465 millones.
Caixa Galicia cifró ayer en 248 millones las ganancias por desprenderse de su 3,5%
final. En total, la inversión de la caja en Unión Fenosa, donde llegó a controlar un
9,99%, le ha reportado en 18 años unas plusvalías de 740 millones de euros.
Los objetivos
Parte de las plusvalías serán utilizadas para reforzar las reservas de la entidad, algo
que Caixa Galicia considera «prudente y necesario» en la coyuntura actual de la
economía.
La participación de la caja que dirige José Luis Méndez en la eléctrica que hoy
controla Gas Natural se remonta al año 1991.
17
administración de Unión Fenosa. Florentino Pérez pasó a controlar así el 40,5% de la
firma, que el pasado año vendió por 16.500 millones a Gas Natural, la eléctrica
catalana presidida por Salvador Gabarró y participada mayoritariamente por La
Caixa, a través de su holding industrial Criteria.
En todo este tiempo, Caixa Galicia ha venido realizando una desinversión escalonada
en Unión Fenosa. Fuentes de la caja admitían ayer que estas operaciones financieras
«reportaron importantes recursos para aplicar tanto en el desarrollo de su expansión
como en el reforzamiento de su solvencia».
En el año 2007, la participación de la entidad en Unión Fenosa era del 5%, hasta que
en marzo del 2008 se quedó en el 3,5%.
Participaciones energéticas
ABC: 29/01/2009
Caixa Galicia destinó 7.845 millones a pymes en el 2008
29-1-2009 02:43:45
A. F.
SANTIAGO. Representantes de las empresas de la provincia de La Coruña y directivos
de Caixa Galicia mantuvieron ayer una reunión en la sede herculina de la Confederación
de Empresarios para exponer las condiciones, características y métodos de obtención de
los créditos apoyados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y del Instituto Galego de
Promoción Económica (Igape) que la entidad tramita.
Julio Rivero, director de la red de oficinas de Caixa Galicia en Galicia, Aturias y León;
y Dolores Estrada, directora territorial de la provincia coruñesa, participaron en una
17
reunión en la que el primero anunció a los interesados la creación de una división de
gestores integrada por 24 especialistas y destinada exclusivamente al asesoramiento y
apoyo financiero a las pymes en la Comunidad.
El encuentro entre los directivos y los empresarios de la zona «se enmarca -explicó la
entidad a través de un comunicado- dentro de un plan operativo con más de 800
pequeñas y medianas empresas gallegas en un total de 30 poblaciones para incentivar la
demanda del crédito a la economía productiva y aumentar la captación gallega en la
línea de avales y bonificaciones que acaba de lanzar el ICO y el Igape».
La entidad con sede en La Coruña canalizó en 2008 un 20% de los créditos concedidos
por el ICO y el Igape el año pasado, con un crecimiento interanual del 56%. En total,
gestionó 1.900 operaciones, por un valor global que superó los 200 millones de euros.
En la actualidad, son casi 100.000 empresas las que figuran en la cartera de clientes de
Caixa Galicia, con una financiación global de 24.500 millones de euros. El crédito total
obtenido por las pymes a través de la caja gallega se elevó en el pasado año a 7.845
millones de euros, lo que incrementa en un 12,7% la cifra registrada en el ejercicio
precedente.
Directivos de la división de empresas de la entidad financiera mantienen reuniones con
empresas de ocho sectores estratégicos con el objetivo de buscar nuevas soluciones
financieras y conocer la situación real de cada sector.
El Economista: 29/1/2009
Unión Fenosa mantiene al consejero de Caixa Galicia pese a la salida
de su accionariado
CXG Corporación Caixa Galicia, accionista significativo de Unión Fenosa desde 1991,
se desprendió el 16 de enero de su 3,5% en la eléctrica, en la línea de las desinversiones
acometidas por la CAM (5,15%) y Caixanova (4,72%).
Estas ventas se inscriben en el proceso de compra de Unión Fenosa por Gas Natural,
que ya ha tomado un 9,9% del 45,3% de ACS en la eléctrica y que en total controla un
14,71% directo en la compañía, así como otro 9,69% en derivados.
17
De los 20 miembros del consejo de Unión Fenosa, 10 proceden formalmente de ACS,
incluido el presidente, Pedro López Jiménez, mientras que Fernando Fernández Tapias
y José Antonio Olavarrietea ejercen de independientes.
El director general, Elías Velasco, y el consejero delegado, Honorato López Isla, son
consejeros ejecutivos. Por su parte, y pese a las desinversiones, CAM y Caixanova
mantienen dos consejeros cada uno, y el Pastor otro.
El economista: 29/1/2009
Caixa Galicia suscribe 16,9 millones en la ampliación de Afirma
29/01/2009 - 18:20
MADRID (Reuters) - La inmobiliaria Afirma dijo el jueves que Caixa Galicia ha dado
orden de suscribir 16,9 millones de euros o 35,2 millones de acciones, en la ampliación
de capital que está llevando a cabo la inmobiliaria.
Le costó trabajo arrancar, pero parece que el Fondo de Adquisición de Activos (FAAF )
ha cogido carrerilla. La cuarta subasta de estos fondos con cargo al Tesoro Público
adjudicó ayer otros 6.002 millones de euros a al menos 36 entidades financieras, con el
objetivo de que incentiven la concesión de créditos a familias y empresas. Con la última
subasta, el Gobierno ya ha adjudicado un total de 19.339 millones, el 64,46% de los
30.000 con los que se creó, aunque se podría ampliar hasta los 50.000 millones si fuera
necesario.
Una vez más, las dos cajas gallegas acudieron a la cita y fueron adjudicatarias, aunque
mientras Caixa Galicia no ha querido confirmar ni cantidades ni condiciones,
Caixanova sí admitió haberse obtenido otros 130,76 millones de euros en el Fondo de
Adquisición de Activos Financieros, según informó la entidad en un comunicado.
La caja que preside Julio Fernéndez Gayoso explica que estos fondos fueron obtenidos a
un tipo del 3,38% , frente al tipo medio del 3,49% pagado por el conjunto de entidades
que participaron en la subasta.
17
Caixanova entiende esta actuación "como una oportunidad de diversificar las fuentes de
financiación a unos tipos de interés atractivos" que, "además, le ayudará a mantener sus
tasas de crecimiento de la inversión crediticia para financiar los proyectos de las
familias y las empresas".
ADN: 11/02/2009
Cajas gallegas entran en accionariado de Tecnópole con un 41,56% del
capital
Caixanova y Caixa Galicia son desde hoy accionistas del Parque Tecnolóxico de Galicia
-Tecnópole-, en virtud del proceso de ampliación de capital por el que cada una de ellas
asume el 20,78% de los títulos de la sociedad y que fue ratificado hoy por la junta de
accionistas de la entidad.
El proceso de ampliación de capital, cuyo inicio fue aprobado en junio de 2008, supuso
la emisión de 2.200 nuevas acciones, que se traducen en una inyección de capital de
1,76 millones de euros para Tecnópole, según informó hoy la Consellería de Innovación
e Industria en un comunicado.
La Xunta hizo la mayor inversión, con la adquisición de 990 títulos, para mantener la
participación mayoritaria en la sociedad con un 45%. Cada una de las cajas gallegas, las
dos nuevas entidades con representación en el consejo de administración, adquirió 561
acciones. A la ampliación de capital acudieron también la Universidad de Vigo y la
Universidad de Santiago de Compostela, accionistas originarios que alcanzan así una
participación del 2%.
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Cinco días: 13/02/2009
Caixa Galicia gana un 47,2% menos tras destinar 208 millones a
provisiones voluntarias
El Grupo Caixa Galicia obtuvo 211,9 millones de euros de beneficio atribuido en
2008, lo que supone un 47,2% menos que el año anterior. El director
general de la entidad, José Luis Méndez, explicó que esta caída se debe a
que la caja destinó 208 millones a provisiones voluntarias para el fondo de
insolvencia.
Ep - A Coruña - 13/02/2009
Por ello, la entidad realizó dotaciones y saneamientos por importe de 587 millones de
euros, el doble que en 2007, de los que 379 está obligado por normativa. A pesar de que
en 2008 aumentó la tasa de morosidad hasta el 3,43, Méndez recordó que la media de
las cajas está en el 3,65.
Asimismo, resaltó el aumento de los recursos propios, con un alza del 6 por ciento; el
refuerzo del TIER, con un avance del 41 por ciento en el coeficiente de solvencia; y que
todo ello sea compatible con el "manteniendo" el gasto social en 112,3 millones de
euros para el presente ejercicio.
José Luis Méndez subrayó que el aumento de los depósitos de clientes en un 14,3 por
ciento, una cifra que la sitúa "como la segunda de las 10 principales cajas" en la
captación de ahorro y le permite consolidar su posición de liquidez, que se eleva a 4.480
millones de euros.
Además, José Luis Méndez precisó que "el 66 por ciento de la nueva financiación
concedida, 5.507 de los 8.361 millones, benefició a empresas y un 20 por ciento, 1.228,
a hipotecas", por lo que subrayó que la caja tiene "una inversión preferente" a pymes y
familias.
Añadió que el crédito preconcedido a clientes ascendió a 6.500 millones. Durante 2008
la entidad ofertó préstamos preconcedidos a 248.800 clientes particulares por importe
de 3.600 millones y a 15.354 empresas por 2.921 millones.
18
El alto directivo defendió las líneas de financiación del Instituto de Crédito Oficial
(ICO), pues considera que han dado un resultado "excelente" y se mostró partidario "de
potenciarlas sin lugar a dudas".
Caixa Galicia obtuvo en 2008 unas plusvalías de 309 millones de euros, en su mayor
parte por la venta de su participación en Unión Fenosa, que Méndez anunció que se
destinará "a un proyecto para la ciudad de A Coruña que será presentado dentro de tres
o cuatro meses".
Al cierre del pasado ejercicio la red de oficinas de la entidad llegaba a 891, de las que
411 se encontraban fuera de Galicia y 17 en el extranjero. José Luis Méndez garantizó
que no habrá cierres de sucursales, pero tampoco nuevas aperturas
El Correo: 15/2/2009
Caixa Galicia se cobra en obras de arte una deuda de la promotora
vasca Baensa
Caixa Galicia se ha cobrado una deuda contraída por la promotora vasca Baensa con
parte de la colección de pintura y escultura de esta empresa y en la que figuran obras de
artistas tan renombrados como Kandinsky, Picasso, Barceló o Eduardo Chillida.
La entidad de ahorro concedió un préstamo de 30 millones de euros al grupo vasco que
tiene actividad en Vizcaya, Cantabria, Andalucía y Marruecos. El empresario José
Ignacio Basáñez ofreció como garantía del crédito parte de la colección de unas 70
obras de arte valorada en unos 60 millones de euros.
La colección, que incluía desde el cubismo al abstracto, había sido cedida por su
propietario al Museo de Bellas Artes de Bilbao durante cinco años.
Caixa Galicia está inyectando una media de 150 millones de euros mensuales a
pequeñas y medianas empresas para anticiparles pagos de facturas pendientes de
cobro. Los usuarios de esta modalidad pueden realizar las operaciones mediante
llamadas telefónicas y sin trámites burocráticos.
18
apoyo a la liquidez del tejido empresarial está siendo una «constante» en la actividad
de la caja.
Caixa Galicia prevé formalizar 2.400 millones en préstamos a empresas durante este
año, según Julio Rivero, director de la red de oficinas en Galicia, Asturias y León.
Casi 1.000 millones se tramitarán a través de convenios de liquidez, inversión
productiva o refinanciación de organismos como el ICO o el Igape.
Expansión: 6/03/2009
Caixa Galicia comenzará a comercializar a partir del próximo lunes a través de su red de
oficinas, y hasta el 15 de mayo, participaciones preferentes por importe de 150 millones
de euros, ampliables a 300 millones.
La caja gallega se une así a la moda de emisiones de este tipo de activos que inició
BBVA el pasado 9 de enero, con una operación de 1.000 millones, al que le han
acompañado Sabadell, Santander, Popular y Caixa Catalunya, con preferentes por un
total de 2.350 millones.
Las de Caixa Galicia ofrecerán un interés del 7,50% hasta el 18 de mayo de 2012 y, a
partir de esta fecha, otorgará un tipo variable de euribor a tres meses más un diferencial
del 5,15%, asegurando un mínimo nominal anual a partir del sexto año del 6,15%.
Tal y como detalla la caja en el folleto de la emisión, el ahorrador debe tener en cuenta
varios riesgos a la hora de invertir en acciones preferentes. Se trata de un producto
complejo y de carácter perpetuo, pese a que la entidad tiene derecho a amortizarlas al
quinto año de vida del producto.
Estos títulos cotizan en mercados secundarios de renta fija y cuentan con una liquidez
reducida, lo que puede complicar la venta para deshacerse de ellos. Además, la
retribución está condicionada a la obtención de beneficios.
18
Cinco días: 13/03/2009
Fitch rebaja los ratings de Caixa Galicia, Caixanova y Caixa
Catalunya
Fitch Ratings ha rebajado la calificación como emisores de deuda a largo y corto plazo
de las cajas españolas Caixa Catalunya, Caixanova y Caixa Galicia debido al
impacto de la crisis en la economía española, informaron las entidades a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Ep - Madrid - 13/03/2009
En concreto, Fitch ha situado el rating a largo plazo de Caixa Catalunya en 'BBB+' con
perspectiva 'estable', desde la calificación 'A' con perspectiva 'negativa', mientras que
recortó la de corto plazo de 'F1' a 'F2'.
Esta rebaja se debe "al impacto negativo del fuerte ajuste de la economía española y el
sector de la construcción en la calidad de los activos y la rentabilidad de las cajas en un
contexto de una estrecha base de capital".
En el caso de Caixanova, rebaja su calificación como emisor a largo plazo a 'A-' desde
'A' con perspectiva 'negativa'. La deuda a corto plazo la sitúa en 'F2' desde 'F1'.
Para Caixa Galicia, Fitch sitúa la calificación a largo plazo en 'BBB+' con perspectiva
'estable', desde 'A', debido al "brusco deterioro de la economía española", mientras que
recortó la de corto plazo de 'F1' a 'F2'.
Además, Fitch constata "los avances perceptibles" logrados por la entidad a la hora de
reducir la concentración de riesgos, gestionar la liquidez, la calidad de los activos y los
niveles de capital.
18
La Voz de Galicia: 13/03/2009
Caixa Galicia formalizó en los dos primeros meses del año 1.333 millones
en nuevos créditos a empresas
N. B.
13/3/2009
En los dos primeros meses de este año, Caixa Galicia ha formalizado nuevas
operaciones de financiación a empresas por un importe total de 1.333 millones de
euros, lo que se traduce en un 24% más que en el mismo período del 2008. Según ha
informado la entidad, los nuevos préstamos a pymes y grandes empresas gallegas
confirman el grueso de la actividad crediticia y concentran el 83% del total
formalizado hasta la fecha. Asimismo, Caixa Galicia dispone actualmente de 5.152
millones de euros «listos para prestar a empresas durante los próximos meses».
En lo que respecta al desarrollo de las líneas financieras puestas en marcha por el ICO
y el Igape, Caixa Galicia muestra una gran actividad. Con el Igape ha tramitado ya
700 nuevas operaciones de crédito con pymes en lo que va de año, por importe de 105
millones de euros, lo que la sitúa con una cuota de mercado de más del 50% de los
créditos concedidos de esta línea. Con el ICO ha tramitado 1.384 créditos, por
importe de 158 millones de euros.
El País: 28/3/2009
Caixa Galicia inyectó en 2008 100 millones a su inmobiliaria
18
grado o a través de créditos con empresas a las que están vinculados. Otro tanto sucedió
con tres de los miembros de la comisión de control de la entidad.
Caixa Galicia Completa una nueva emisión con el aval del Estado y
anticipa los vencimientos de deuda para 2010.
04.04.2009 Se hace más fuerte en liquidez: pasa de 6.000 millones ·· La caja
también está ampliando su solvencia
REDACCIÓN • SANTIAGO
Caixa Galicia se rearma en recursos. Ayer, la entidad que dirige José Luis Méndez
completó con éxito la cuarta emisión avalada por el Estado por un importe nominal de
1.250 millones de euros, la mayor que lleva a cabo la caja después de las tres anteriores
que hizo por una cantidad conjunta de 375 millones. La operación supone anticipar las
necesidades de deuda de la entidad para 2010, ya que los vencimientos de este año ya
estaban totalmente prefinanciados. Según informa Caixa Galicia, la emisión tiene un
plazo de 3 años y ha tenido un libro de órdenes de 67, alcanzando un importe superior a
1.525 millones de euros. El diferencial pagado por Caixa Galicia es de 95 puntos
básicos, en línea con los de las últimas emisiones realizadas. Mientras, el cupón se ha
fijado en el 3,25 %, pese a la subida de los tipos de 3 años, tras la decisión del BCE de
bajar sólo un 0,25%.
18
primer trimestre, situándose en el 7%. La caja gallega ha decidido ampliar la colocación
de preferentes hasta los 300 millones de euros, con el respaldo de la CNMV.
Expansión: 14/04/2009
CajaSur, Galicia y Sa Nostra, las cajas que más captarán en la emisión
conjunta
Publicado el 17-04-09 , por Daniel Badía
Nueve de las 21 firmas que participan en la emisión conjunta de las cajas con aval que
organiza la Ceca copan el 60,62% del importe que se espera colocar.
Ya falta menos para que se ejecute la emisión de deuda con aval del Gobierno más
innovadora que se ha realizado en Europa. No obstante, el grupo de entidades que se
encargará de colocar la deuda, formado por Merrill Lynch, Calyon, DZ Bank, HSBC,
Nomura, Société Générale, UBS y BBVA, todavía tiene mucho trabajo por hacer antes
de cerrar con éxito la emisión conjunta de 21 cajas de ahorro promovida por la Ceca.
La caja andaluza CajaSur y la balear Sa Nostra aportarán 280 millones y 250 millones
de euros, respectivamente. Mientras que Caixa Galicia, Caixa Penedès y Caja General
de Granada contribuirán con bonos por importe de 234 millones. Hay nueve entidades
que dotan al fondo el 60,62% del volumen, con al menos 200 millones cada una,
mientras que Cajasol será la firma que menos aportará, con 10 millones. La caja
andaluza cerró ayer con éxito una emisión por su cuenta de 1.000 millones de euros
bajo el paraguas del Estado.
Eso sí, el importe que aporte cada entidad dependerá del volumen total que se coloque
finalmente.
18
Expansión: 24/04/2009
Caja Madrid, Caixa Galicia y Popular agotan casi todos sus avales públicos
Publicado el 24-04-09 , por Daniel Badía
Las entidades aprovechan el apetito del inversor para acelerar sus emisiones de deuda
bajo el paraguas del Estado y cubrir sus vencimientos de 2009.
El objetivo principal de los avales consiste en facilitar el acceso de las entidades a los
mercados mayoristas para obtener liquidez y, por ahora, el balance ha sido positivo. El
sector financiero español ha emitido ya 24.823,6 millones de euros con garantía del
Estado en menos de tres meses, aunque no todas las entidades han apelado a esta
medida de la misma manera.
Mientras que Santander y BBVA, que fueron las firmas que más garantías recibieron,
con 12.600 y 10.300 millones, respectivamente, han decidido no usarlas todavía, un
grupo de siete firmas con activos por encima de 20.000 millones ya han consumido más
del 77% de los avales recibidos, pese a que tenían de fecha límite hasta diciembre de
este año. Entre las firmas de mayor tamaño destacan Caja Madrid, Popular y Caixa
Galicia, con el 77,85%, el 77,77% y el 87,41%, respectivamente. Y Bancaja, también se
acercará a estos porcentajes con su segunda emisión con aval a tres años que está
preparando para la semana que viene.
La banca ha recibido 90.000 millones en garantías este año y espera otros 100.000
para 2010
Con la liquidez captada en el mercado, ya han conseguido cubrir los compromisos que
debían repagar este año. Caja Madrid ha realizado dos emisiones por importe de 2.000 y
2.500 millones de euros, respectivamente. A su vez, protagonizó una colocación privada
(no se abre un libro de órdenes en sí y se distribuye la deuda entre un pequeño grupo de
inversores) de 358,1 millones de euros. En total, ha emitido 4.858,1 millones de euros,
mientras que cuenta con vencimientos para este año por importe de 4.737 millones.
“Con esta última emisión ya hemos cubierto nuestras necesidades de liquidez para 2009,
aunque realizaremos alguna más en lo que resta del año. Hemos preferido anticiparnos
por la buena acogida que están teniendo estas operaciones en el mercado”, apuntan en la
caja.
Por su parte, Popular ha sido la segunda entidad más activa en este mercado, con deuda
emitida por importe de 3.500 millones de euros a través de dos emisiones a tres años. El
importe de deuda que tiene que repagar el banco para este año asciende a 3.007
millones.
18
Entre las entidades de menor tamaño, Caixa Galicia ha emitido 375 millones mediante
colocaciones privadas y 1.250 millones a través de operaciones públicas, y Caixanova
es la única firma española que ha consumido por completo los avales que le otorgó el
Gobierno, con una sola emisión de 1.000 millones. Ambas cajas, sin embargo, no tienen
vencimientos de deuda este año.
En total, los bancos y las cajas españolas tienen que hacer frente a compromisos de
deuda por un volumen de 150.000 millones de euros antes de 2011, según un informe
elaborado por Analistas Financieros Internacionales (AFI), mientras que, por ahora, el
Tesoro sólo ha otorgado 90.000 millones. Para el año que viene, está previsto otro
máximo de 100.000 millones.
P. M. S. - Madrid - 30/04/2009
Caixa Galicia anunció ayer que recomprará hasta 350 millones de euros de la emisión
de obligaciones subordinadas perpetuas que efectuó en junio de 2007. Abonará a los
inversores la mitad de lo que éstos pagaron; es decir, si acuden todos, la entidad
financiera se gastará 175 millones como máximo, lo que le supondría unas plusvalías de
ese mismo importe.
El resultado de la caja gallega "elimina" el impacto por la venta del 1,5% de Unión
Fenosa realizada en marzo del año pasado y que aportó 119 millones de plusvalías a la
cuenta y 15 millones de ingresos por dividendos, explica.
18
Caixa Galicia, en el actual entorno de debilidad económica y volatilidad financiera,
señala que aportó a provisiones 87 millones de euros y logró "avances significativos" en
solvencia, morosidad, liquidez y recurrencia de ingresos, aseguró .
En cuanto al margen bruto, éste alcanzó los 278,9 millones de euros y el margen neto
los 148,1 millones de euros.
El crédito a clientes se situó en 36.710 millones de euros, tras crecer 6,3 puntos en la
financiación a pymes y autónomos, y 3,7 puntos en los préstamos hipotecarios para la
adquisición de vivienda.
Respecto a la morosidad, Caixa Galicia subraya una acusada caída en los ritmos de
crecimiento de los créditos dudosos, cuyo aumento ha sido un 64% inferior al producido
en los dos trimestres anteriores; una evolución que ha permitido a la caja gallega
mantener la tasa de morosidad en un 3,96%, sensiblemente inferior a la media del sector
de cajas, afirmó.
Paralelamente, Caixa Galicia dice que reforzó el fondo de insolvencias, que alcanza un
saldo de 837,5 millones de euros, de los que 383 millones corresponden a
extradotaciones para riesgos futuros.
ABC: 3/5/2009
Caixa Galicia sobrepasa en su banca móvil el millón de euros
mensuales
3-5-2009 02:53:20
ABC
SANTIAGO. Durante el pasado mes de marzo, el volumen de operaciones que los
clientes de Caixa Galicia generaron a través de banca móvil superó por primera vez el
millón de euros. El perfil de los usuarios que operan a través de este canal es de
consumidores sensibles a las nuevas tecnologías, cuya edad está entre los 25 y 40 años.
La operatoria de estos clientes es elevada, sobre todo con tarjetas de crédito, muy por
encima de la media. También tienen una elevada media de productos contratados. Este
perfil se refleja en las operaciones que se efectúan a través de la banca móvil: un 75%
son transferencias, un 8% operaciones entre tarjetas y cuentas y un 17% compra-venta
de valores. Comparativamente, los clientes que operan a través de Internet, presentan
porcentajes del 84%, 1% y 15%, respectivamente, para estas mismas operaciones.
Todos los clientes de la banca por Internet de la caja gallega tienen disponible la
aplicación de Activa Móvil. Desde sus comienzos, en mayo de 2006, son 15.000 los
18
clientes que la han instalado en su terminal y gestionan, de una forma cómoda y rápida,
sus operaciones de cuentas y tarjetas. Durante ese tiempo, se han efectuado más de
400.000 operaciones por este medio, cuya principal característica es su sencillez de uso,
su seguridad frente a soluciones a través de navegador, y su compatibilidad con un
amplio abanico de terminales.
La web móvil dispone de una versión específica para el popular terminal iPhone de
Apple, desde la que se podrá «reservar» la aplicación de banca móvil para este teléfono
y descargarla desde la tienda Apple Store. La entidad gallega prevé que a lo largo de
este año la cifra de clientes que descarguen la aplicación se acercará a los 20.000, y que
se superarán las 120.000 operaciones por un importe cercano a los 10 millones.
El Economista: 13/05/2009
Caixa Galicia recomprará obligaciones por 91,3 mlns euros
El importe supone recomprar un 26 por ciento de los bonos a los que se dirigía la oferta,
dijo la caja de ahorros gallega.
Caixa Galicia ofrecía 25.000 euros por bono, la mitad del valor nominal, más los
intereses devengados de marzo a mayo.
19
La caja precisó que la línea permitirá financiar hasta el 100% del importe de los
contratos de construcción de una cartera de pedidos con un límite de 30 millones de
euros (impuestos aparte) en un plazo de hasta tres años con uno de carencia. Caixa
Galicia canaliza actualmente más de un 20% de todos los préstamos concedidos en la
comunidad, lo que supone un incremento del 56% respecto a 2007.
En el caso de la nueva línea ICO Astilleros, la entidad gallega prevé centrar su esfuerzo
crediticio en la comunidad, ya que las empresas gallegas concentran en la actualidad
más del 50% de la cartera de pedidos del sector naval español para los próximos cuatro
años. La caja gallega ha tramitado 1.053 operaciones del ICO en lo que va de año por
un volumen total formalizado de 89,1 millones de euros, lo que representa una cuota del
12,77% del total formalizado por el sistema financiero español. Caixa Galicia está
presente en el sector naval a través de Factoría Naval de Marín, donde tiene un 9,9% del
capital a través de la Corporación Caixa Galicia.
La entidad firmó ayer un préstamo con el Ayuntamiento de A Coruña que eleva a 420
millones la inversión crediticia viva facilitada como préstamos por la caja a los
municipios gallegos. Caixa Galicia concentró en el 2008 el 36,4% de la financiación
requerida por las Administraciones locales.
Al hilo de ese fondo de inversión local del Gobierno central, Caixa Galicia ha abierto
una línea de 250 millones de euros a disposición de pequeñas y medianas empresas
que les permite anticipar el cobro del dinero de una obra incluida en el Plan E.
19
El acuerdo renueva la relación tecnológica que tienen ambas empresas desde hace más
de diez años.
Esta red global de BT está disponible en 170 países de lo que se beneficiarán todas las
oficinas de Caixa Galicia, ya sean de ámbito nacional o internacional.
Las delegaciones de Caixa Galicia contarán con mayor ancho de banda de Internet, con
una gestión más eficaz del mismo, para acceder a aplicaciones de Nueva Generación
como telefonía IP, videoconferencia, cartelería Digital o herramientas de colaboración
web.
El País: 10/06/2009
Caixa Galicia financiará la venta de casas en 'stock' en las que invirtió
Las familias que quieran comprar una vivienda encontrarán financiación al 100% de
su hipoteca hasta 40 años, por la firma del convenio de Caixa Galicia con los
promotores gallegos (Feproga). Eso sí, deberá ser una vivienda en stock, en cuya
construcción haya invertido la caja gallega y que se adquiera para ser residencia
habitual del comprador. Los precios de las viviendas, aunque serán fijados por el
mercado, en ningún caso podrán exceder el 80% del valor de tasación inicial o del
de la tasación actual de la casa.
Esta fórmula es, para promotores y caja, un reactivo del mercado de vivienda
gallego, con 15.000 a 20.000 viviendas sin vender, según el presidente de la
Feproga. Javier Garrido aseguró , sin embargo, que la situación en Galicia "es muy
distinta y bastante mejor que los datos nacionales". Esta dinamización pretende
generar en tres años 300.000 empleos. El objetivo que se pretende con este "plan de
choque", según la caja, es que el sector de la construcción y su industria auxiliar se
vayan recuperando.
ABC: 15/06/2009
Moody's rebaja la calificación de 25 bancos y cajas españolas
19
Moody's también ha decidido recortar la nota de la deuda subordinada a corto plazo de
ocho entidades y de las participaciones preferentes de 14 entidades. Al mismo tiempo,
ha mantenido bajo revisión para su posible rebaja la calificación de otras ocho
entidades.
Las entidades a las que ha acordado rebajar la calificación de la deuda a largo plazo son:
Banco de Valencia; Banco Pastor; Banco Popular; Banco Sabadell; Bankinter; Caixa
Catalunya; Caixa Manresa, y Caixa Terrasa. Además figuran Caixa Galicia; Caja Rioja;
Caja Duero; Bancaja; Caixanova; Caja Vital; CAM; Caja Burgos; Caja Ávila; Caja
Madrid; Caja Segovia; Ibercaja; La Caixa; Caja España; Caja Canarias; Caja Laboral
Popular y Cajamar.
Moody's ha explicado también que las ayudas de capital que podría proporcionar el
Estado español a través del fondo de reestructuración y ordenación bancaria (FROB)
contribuirían a mejorar la fortaleza financiera de muchas entidades. La lista de entidades
a las que ha reducido su fortaleza financiera es: Banca March; Banco de Valencia;
Banesto; Banco Guipuzcoano; Banco Pastor; Banco Popular; Banco Sabadell;
Bankinter; Caixa Catalunya; Caixa Manresa; Caixa Terrasa; Caixa Galicia; Caja Rioja;
Caja Duero, y Caja Cantabria. Además, figuran Bancaja; Caixanova; Caja Vital; CAM;
Caja Burgos; Caja Ávila; Caja Madrid; Caja Segovia; Ibercaja; La Caixa; Caja España;
Caja Canarias; Caja Laboral Popular; Cajamar y Unicaja.
19
Que: 20/06/2009
Caixa Galicia concedió 3.351 millones de euros en nuevos créditos
hasta mayo, un 82% dirigidos a empresas
Las cuentas de 2008 presentan un beneficio neto atribuido de 212 millones, tras
dedicar a provisiones 208 millones de euros
Las cuentas de 2008 presentan un beneficio neto atribuido de 212 millones, tras
dedicar a provisiones 208 millones de euros
Caixa Galicia ha concedido 3.351 millones de euros en nuevos créditos hasta mayo, en
su mayoría (un 82%) dirigidos a empresas. Además, se ha convertido en el principal
agente movilizador de la inversión pública, con más de 3.300 operaciones de crédito a
pymes por importe de 411 millones de euros (fondos Igape e ICO), y con la
anticipación del 68% de los fondos públicos destinados a Galicia por el nuevo fondo
para los ayuntamientos.
La Asamblea General de Caixa Galicia aprobó hoy las cuentas del ejercicio 2008 de la
caja gallega y analizó la estrategia de la entidad hasta 2011. La cita comenzó con un
minuto de silencio en memoria del inspector de Policía Eduardo Puelles, asesinado por
ETA en la localidad vizcaína de Arrigorrieta.
Además, en los cinco primeros meses del año 2009, Caixa Galicia ha formalizado
5.200 nuevos créditos hipotecarios a familias por importe de 440 millones de euros.
El director general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, resaltó en su intervención que
el proyecto de gestión pivota sobre cuatro ejes: solvencia, liquidez, eficiencia y
control de la morosidad. "Seguiremos muy atentos los movimientos del sector,
aprovechando las oportunidades que puedan surgir", señaló.
En lo que va de año 2009, Caixa Galicia es la entidad financiera española con mayor
avance en el Tier 1 (crece un 17% hasta situarse en el 7,76%), además de lograr un
aumento de captación de ahorro de las familias de un 14% en lo que va de año. El
superávit de recursos propios de la caja gallega se eleva a 1.200 millones de euros.
Entre enero y mayo de este ejercicio el excedente de liquidez se ha visto reforzado por
el comportamiento de la red comercial que, en el último año, ha aumentado el saldo de
los recursos ajenos de las familias en un 14%. En mayo de 2009 la liquidez se sitúa en
6.142 millones de euros.
ESTRATEGIA
La estrategia de Caixa Galicia marca también a la inversión social, que este año ha
modificado sus ejes estratégicos y se ha volcado en apoyar proyectos que tengan como
objetivo la generación de empleo y de riqueza.
19
El plan se basa en que la inversión social genere y mantenga 2.000 empleos directos
durante este año (16,4% en construcción de infraestructuras, un 18,6% en el primario
e industria y 64,9% restante en servicios). Además, la esfera social de la entidad,
según dijo la caja, se está colaborando en la contratación de más 4.000 personas de
difícil empleabilidad y en la formación prelaboral de alrededor de 5.500 personas.
Caixa Galicia dispone de un Fondo Social que invierte este año 3,6 millones de euros
en proyectos empresariales de carácter social. La inversión empresarial de la obra
social incluye, además, a 25.000 autónomos y pymes que recibirán ayudas, así como
un programa de microcréditos dotado con 1,2 millones de euros que ha permitido
crear 108 empresas y 131 puestos de trabajo.
En los primeros seis meses del 2009, la Obra Social Caixa Galicia ha realizado cerca
de 4.000 actividades y más de dos millones de personas se han beneficiado de las
iniciativas puestas en marcha por la entidad.
FORTALECER LA CAJA
ABC: 2/7/2009
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La financiación formalizada avalada en el último año por Afigal es a 30 de junio de 5,7
millones de euros. El total, tras las sucesivas ampliaciones se sitúa, antes de la
ampliación de 20.000 euros recién firmada, en 110 millones.
ABC: 04/07/2009
Empresas participadas por Caixa Galicia aumentan 5,2% facturación
y 6% empleo
Santiago de Compostela, 4 jul (EFE).- Las quince mayores empresas participadas por
Corporación Caixa Galicia, entre ellas Sacyr, Pescanova, Cupa Group, Plásticos Ferro,
Factoría Naval Marín, Dinak, Norvento o Reganosa, aumentaron en 2008 en un 5,28 por
ciento la cifra de negocio y en un 6,15 por ciento el empleo con respecto a 2007.
Caixa Galicia adjuntó los datos relativos a las quince mayores empresas en las que
participa correspondientes al 31 de diciembre de 2008 y la misma fecha de 2007, y
detalló que, en el caso de Sacyr, en la que participa con un 3 por ciento, del total de
5.379,4 millones de euros de facturación a finales del pasado año, la mayor de las
empresas en las que figura, registró una facturación atribuida de 161,3 millones.
En el empleo, del total de 19.825 trabajadores de Sacyr cuenta con 594 atribuidos.
En cuanto al balance del primer semestre de 2009 de la acción social de Caixa Galicia,
sus resultados revelan que cuenta con dos millones de beneficiarios y más de 3.000
actividades distribuidas en los sectores de empleo, mayores e investigación.
El presupuesto que la caja gallega maneja para este año supera los 112 millones de
euros y tiene el objetivo de seguir siendo decisiva en el bienestar de la sociedad en
tiempos de crisis, con una previsión de inversión social que aporte 2.000 empleos a lo
largo del ejercicio.EFE
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La Voz de Galicia: 11/7/2009
Caixa Galicia es la caja de ahorros que más beneficios destina a obra
social en España, y Caixanova, la quinta
La Voz
11/7/2009
Caixa Galicia es la caja de ahorros española que destina más beneficios a sus obras
sociales, en términos porcentuales. En el 2007, un 42,4% de los 198 millones de euros
que obtuvo en beneficios fueron invertidos en actividades sociales. Caixanova está
entre las cinco cajas de ahorro que reparten el mayor porcentaje de su beneficio entre
iniciativas sociales, según un análisis de la revista Consumer Eroski.
De las 46 entidades financieras de España, 21 tuvieron sus datos comparados entre sí.
Fueron analizados el valor total de beneficios que obtuvieron en el 2007 con el
destinado a la obra social de cada institución. Además, la distribución de esta
inversión fue detallada en cinco apartados: atención social y sanitaria; educación y
investigación; cultura y tiempo libre; patrimonio histórico-artístico y medio natural, y
otros.
Caixa Galicia destinó el 2007 84 millones a sus obras, una cuantía que la ubica en la
quinta posición en números absolutos de inversión social, detrás de La Caixa, Caja
Madrid, BSCH y BBVA, y con el mismo valor que Bancaja. Sin embargo, hay 14
instituciones en España que han cobrado más beneficios que la mayor caja de ahorros
gallega, pero el porcentaje entre este valor y el gasto social de todas estuvo abajo del
de Caixa Galicia. La Caixa, por ejemplo, destinó un 18,7% de sus beneficios a su
obra. De estos 84 millones, Caixa Galicia invirtió un 36% en cultura y tiempo libre,
un 24% fue en atención social y sanitaria, un 22% en educación y investigación, y un
18% en patrimonio histórico-artístico y medio natural. Caixanova, a su vez, fue la que
más porcentaje de inversión dedicó a cultura y tiempo libre entre todas las cajas de
ahorro españolas. Un 51,9% de los 63 millones que invirtió en obras sociales fueron
destinados a este apartado.
El análisis alerta, sin embargo, que, pese a que las entidades financieras han
incrementado el valor absoluto de inversión social, la relación entre sus beneficios y
sus donaciones sigue una «tendencia decreciente generalizada».
19
La Vanguardia: 15/07/2009
Sacyr vende el 17,4% de Itínere a Caixa Galicia, Caixanova y Cajastur
por 500 millones
La transacción se ha cerrado a 3,96 euros por acción, el mismo precio al que Citi
lanzó la oferta pública de adquisición de acciones
Este importe será así casi la mitad respecto de los alrededor de 20.000 millones de
euros de endeudamiento que el grupo llegó a soportar a comienzos de 2008 y unos
2.000 millones de euros inferior en relación a los 13.443 millones de euros con que
cerró el primer trimestre del año. En paralelo, el grupo prepara la configuración de
una nueva división de concesiones, Sacyr Concesiones, con el conjunto de activos
de Itínere con que se ha quedado, 25 proyectos en fase de desarrollo además de la
autopista que se recientemente se adjudicó en Italia por 2.200 millones de euros.
Citi pretende que la compañía sea una plataforma de gestión de sus inversiones en
infraestructuras que el fondo de infraestructuras de la entidad pueda realizar, que
19
estarán focalizadas en países de la OCDE (fundamentalmente Estados Unidos,
Canadá, la UE y Australia).
ABC: 22/07/2009
Caixa Galicia señala que no tiene ningún crédito con la inmobiliaria
Aifos
Madrid, 22 jul (EFE).- Caixa Galicia ha señalado hoy que no se encuentra entre los
acreedores de la promotora inmobiliaria Aifos, que ha entrado en concurso voluntario
de acreedores, con un pasivo superior a los 1.000 millones de euros.
El concurso se publicará en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y los acreedores, entre
los que no se encuentra Caixa Galicia, empezarán a presentar sus deudas al juzgado,
para lo que dispondrán de un mes de plazo una vez que se les notifique esta situación.
Fuentes financieras habían informado hoy a Efe de que entre los acreedores se
encontraban Caixa Galicia y el Banco Pastor.EFE
El Mundo: 4/08/2009
Caixa Galicia reduce su beneficio un 70% en el primer semestre
Europa Press
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La tasa de morosidad se sitúa en el 4,23%, un ratio "notablemente inferior" a la
del sector de cajas españolas, cuya media está en el 4,65%. El fondo de cobertura de
insolvencias de Caixa Galicia se reforzó hasta los 862,2 millones.
Aumento de la liquidez
El total de recursos en balance se elevó a 38.452 millones de euros, de los que los
depósitos de clientes crecieron un 6,6%, hasta situarse en los 27.516 millones de
euros, y los depósitos a plazo un 10,5%.
La caja gallega captó más de 2.500 millones de euros en emisiones realizadas entre
enero y junio, de forma que su liquidez global asciende a 6.901 millones.
El crédito a clientes alcanzó los 35.837 millones, con una tasa de crecimiento
interanual del 0,03%. En el primer semestre del año, la caja gallega dedicó nueva
financiación por importe de 4.170 millones de euros para formalizar créditos a
empresas y familias. Un 78% de esos 4.170 millones se destinó a atender las
necesidades financieras de las empresas, por lo que Caixa Galicia afirma que esta
actuación refleja su "implicación con el tejido productivo". La financiación a pequeñas
y medianas empresas y autónomos aumentó un 3% y la de préstamos hipotecarios para
adquisición de vivienda un 2,6% en el primer semestre.
A junio de 2009, la red de oficinas de Caixa Galicia contaba con 893 sucursales -54
menos que en el mismo mes del año pasado-, de las que 449 -19 menos que doce
meses antes- se encuentran ubicadas en la comunidad, otras 373 en el resto del Estado
y las 17 restantes en el extranjero.
Por primera vez, Caixa Galicia se coloca en segunda posición en factoring entre las
cajas de ahorros españolas, superando a Caja Madrid en 69 millones de euros de
volumen de financiación al cierre del primer semestre del año.
Con 1.120,4 millones de euros en financiación aportada a las empresas a través del
anticipo de sus cobros a clientes y la financiación de los pagos a proveedores, Caixa
Galicia registró un crecimiento total de estos dos capítulos de un 30,10% en los seis
primeros meses respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, en factoring
el crecimiento registrado estuvo cercano al 77%.
20
Estas cifras se alcanzan poco más de año y medio después de la puesta en marcha del
Servicio de Factoring de acuerdo con el compromiso de apoyar la financiación de las
empresas gallegas. “En volumen global, Caixa Galicia se consolida como la tercera caja
española y la novena entidad en volumen de cesiones, con porcentajes de crecimiento
por encima de la media del sector”, señala el responsable del Servicio, Elías Martínez
Pazos. “A través del servicio de Factoring, la caja ha destinado más de 395 millones de
euros a asegurar las ventas de sus clientes, además de clasificar a sus deudores, financiar
sus facturas y agilizar y simplificar su gestión de cobro”, añadió.
Albino Prada
31/8/2009
La Caixa es la marca con una mayor expansión extraterritorial (tiene un 67% de sus
oficinas fuera de Cataluña), mientras que la siguiente caja catalana ha tenido una
expansión menor (Caixa Catalunya, con el 43%). Esta gran expansión por el mercado
español, sin perder sus raíces catalanas, se complementa con un gran control del
mercado doméstico. Porque las diez cajas catalanas controlan nada menos que casi el
86% de las oficinas que tienen estas entidades en su lugar de origen.
El caso gallego
20
el resto de España (420 oficinas, que suponen un 47% de toda su red), semejante a la
de Caja Madrid e inferior a La Caixa. Una forma de ampliar su penetración
extraterritorial alternativa a la formación de una Caixa Atlántica uniéndose a
Caixanova, seria mediante una Caixa del Noroeste, con, por ejemplo, la de Asturias.
En este caso pasaría a tener un 62% de oficinas fuera de Galicia, saltando de las 420 a
las 762. Caixanova jugó en esto hasta ahora básicamente en casa, con solo 162
oficinas fuera de Galicia.
Por otro lado, vemos como las dos cajas gallegas conforman una red interna que
controla el 71,5% de las oficinas; ciertamente menos que en Cataluña pero más que
en el resto de las comunidades. En este caso, la pérdida de la territorialidad de una de
ellas supondría, de entrada, bajar a una cuota de presencia de oficinas de las entidades
de la propia región inferiores a otros territorios, pues sin Caixa Galicia se caería al
34% de la red; y sin Caixanova, al 38%.
Galicia tiene así una capacidad extraterritorial de sus cajas muy importante para la
dimensión de su economía regional, capacidad que podría seguir aumentando y que
debiera reforzar de forma endógena. Y hacerlo sin alejarse de las cuotas de mercado
interno que las entidades regionales tienen, por ejemplo, en Andalucía o País Vasco.
20
Anexo IV: Dossier prensa Caixanova.
El país. 27/Enero/2007
Caixanova, primera caja española que obtiene licencia para captar
depósitos en territorio de Estados Unidos
M. V. S. - Vigo - 27/01/2007
Caixanova dispone de una agencia en Miami desde el año 2001, que a su vez es
cabecera de sus oficinas de representación en México DF, Caracas y Sao Paulo. Con
una plantilla de 30 empleados y 1.300 metros cuadrados de local, Miami se ha
convertido en la mayor suscursal de la caja gallega, exceptuando su sedes centrales en
las capitales gallegas.
Las próximas aperturas de Caixanova están previstas en Londres y Buenos Aires, donde
la caja gallega ya ha iniciado el proceso de selección del personal.
La entidad financiera tiene en estudio un plan para abrir oficinas en el este de Europa,
concretamente en Polonia, donde la entidad ya mantiene relaciones comerciales y de
formación con la Universidad de Poznam.
Según los datos aprobados esta semana por el consejo de administración de Caixanova,
la actividad internacional de Caixanova alcanzó en 2006 3.750 millones de euros, lo que
representa un 11,64% del balance total de la entidad.
20
El plan estratégico de Caixanova es el de alcanzar las 15 oficinas internacionales en
2008, con una cifra de negocio (créditos y depósitos) en el entorno de los 10.000
millones de euros, un 20% de la actividad total de la caja.
El Economista. 29/01/2007
Economía/Finanzas.- El Grupo Caixanova obtuvo un beneficio neto de
145 millones en 2006, un 9,6% más
29/01/2007 - 21:04
La entidad abrirá este año 86 nuevas oficinas y a finales de 2007 una de cada cuatro
sucursales se ubicará fuera de Galicia
En su primera presentación de resultados anuales tras acceder al cargo hace medio año
en sustitución del actual presidente de la entidad, Julio Fernández Gayoso, Pego quiso
agradecer a todos sus compañeros de Caixanova "su colaboración, compromiso y
voluntad de mejora continua".
En cuanto al beneficio antes de impuestos, el grupo -en el que está integrado el Banco
Gallego- obtuvo 200,8 millones, un 35,6% más. Por su parte, la matriz, Caixanova,
registró un beneficio bruto en 2006 de 181,4 millones de euros, un 42,4% más, y neto
de 132,52 millones de euros, un 16,1% más.
Por su parte, el volumen de negocio de la matriz fue de 33.469 millones, un 22,5% más.
En concreto el total de inversión crediticia llegó a los 13.203 millones, tras crecer un
20
23,4%, y el importe de nuevas operaciones concedidas en el año se elevó a 7.170
millones, un 16,3% más.
José Luis Pego subrayó que, a pesar del elevado ritmo de crecimiento de la inversión, el
índice de morosidad de Caixanova sólo se incrementó cuatro centésimas, del 0,37 al
0,41%, con un índice de cobertura del 485%.
El director general también adelantó que este año, tras cerrar 2006 con 502 oficinas, se
abrirán "86 nuevas" -ocho en Galicia, 76 en el resto de España y dos de la red
internacional- y que a finales de 2007 "una de cada cuatro sucursales estará fuera de la
Comunidad gallega".
El objetivo de la entidad es llegar a las 640 oficinas en 2008, de las que 430 estarán en
Galicia, 60 pertenecerán a la dirección comercial de Madrid, 135 se encontrarán en otras
zonas de España y 15 en el extranjero.
IMPUESTO DE SOCIEDADES.
Por otra parte, Pego explicó que el beneficio neto del grupo se vio lastrado "en 7,1
millones de euros" debido a las deducciones "de golpe" en 2006 del Impuesto de
Sociedades, que espera que ya no tengan incidencia este año.
Asimismo, apuntó que la caja pretende completar su red de centros sociales en las siete
principales ciudades de Galicia y, en este sentido, recordó que ya cuenta con "el edificio
en Santiago" y está "buscando ubicaciones en Lugo y Ferrol".
El Comercio. 30/1/2007
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Caixanova entró en el capital de GAM la semana pasada, aunque no trascendió el
porcentaje de la participación adquirida. En esta operación, en la que un 20,28% del
capital de GAM cambió de manos, salieron de la compañía sociedades de capital riesgo
y entraron, entre otros inversores, Caixanova y Caja Navarra, que compró un 4,4% del
capital.
A caixa de aforros galega Caixanova abriu unha oficina de representación en Sao Paulo
coa idea de prestar servizos a empresarios e executivos, principalmente da colonia de
emigrantes galegos e descendentes (uns 100 mil), e a brasileños que residen en España.
Caixanova tamén atende a empresas españolas que invirtan en Brasil, sobre todo nas
áreas de turismo, infraestrutura e inmobiliaria. A estratexia de crecemento de Caixanova
é a de adquirir participacións accionariais. En Brasil posúe o 5% de Pescanova, o 5% de
Sacyr Valle Hermoso, o 4% de Antonín Autopiezas, e no estado de Río Grande do Sul,
participa, a través de Enerfin Enervento, no proxecto de Ventos do Sul, a maior
iniciativa de xeración de enerxía eólica en América Latina.Antes de instalarse en Brasil
xa viña actuando no mercado a través da filial de Miami.
O grupo naceu en 2000, da fusión das caixas de Vigo, Ourense e Pontevedra. En 2005,
Caixanova tiña activos por valor de 22.700 millóns de dólares, e beneficios brutos de
188 millóns. Durante o pasado ano 2006, a súa intención era incrementar o seu volume
de operacións nun 20%, e acadar unha rede de 600 oficinas, coa apertura en Galicia de
50, 100 no resto de España e 15 no extranxeiro.
20
El Economista: 5/02/2007
Caixanova firma con IBM contrato valorado 70 millones euros
5/02/2007 - 17:28
Vigo, 5 feb (EFECOM).- Los presidentes de IBM España, Portugal, Grecia, Turquía e
Israel y de Caixanova, Amparo Moraleda y Julio Fernández Gayoso, respectivamente,
firmaron hoy un contrato de servicios tecnológicos por importe de 70 millones de euros,
que tiene una duración de 10 años, según informó esta entidad de ahorro.
Fuentes de la caja explicaron que el acuerdo adoptado establece que IBM gestione la
infraestructura tecnológica central de Caixanova y preste, también, servicios de
continuidad y recuperación de negocio.
Las mismas fuentes señalaron que otro de los objetivos del contrato suscrito es reducir y
controlar los costes de la gestión de la plataforma tecnológica durante los años de
vigencia del contrato, que Caixanova cifra el ahorro en torno a un 30 por ciento.
Por último, en el contrato queda reflejado que se cubrirán las posibles incidencias que
pudieran afectar a la infraestructura tecnológica central de Caixanova, como podrían ser
fallos eléctricos, desastres naturales o incendios, retomando las actividades desde un
centro alternativo de IBM.
En dicho centro se realizarán, de forma continua, copias en tiempo real de los datos de
la caja de ahorros, para evitar la pérdida de información.
20
El economista: 15/03/2007
Además de las buenas expectativas económicas del país, con crecimientos de su PIB en
los últimos años en torno al 9% anual, el interés de Caixanova en este nuevo mercado
radica en que el colectivo gallego de argentina representa más del 50% del censo en
América, con 330.000 gallegos.
Además, muchas de las compañías participadas por Caixanova están presentes en este
país, como es el caso de Pescanova, Elecnor, NH Hoteles, Artai o Tavex Algodonera.
Con ésta, serán 12 las oficinas que Caixanova posee fuera de España, siendo al cierre
del pasado ejercicio su balance internacional de 2.214,3 millones de euros, un 15,8%
más que el año anterior, lo que equivale al 11,8% del balance total de la entidad.
La sucursal de Buenos Aires se sumará a las tres que ya posee en Portugal, dos en Suiza
y una en Alemania, Francia, México, Venezuela, Brasil y Estados Unidos. Esta última,
ubicada en Miami, es la sede central de la entidad para el continente americano y presta
servicios de banca privada y banca de empresas desde 2002.
20
Cinco días: 19/03/2007
Caixanova compra el 2% de Brisa, participada por Abertis
El grupo de infraestructuras español Abertis tiene un 10% en Brisa. Según afirmaron los
analistas del banco Santander hace unos meses, la concesionaria portuguesa estaría en el
punto de mira de la española para una fusión. Abertis, controlada por ACS y La Caixa,
está estudiando si retoma el proyecto de unión con la italiana Autostrade para crear el
mayor grupo de autopistas del mundo.
ABC. 25/3/2007
El Grupo Caixanova se marca alcanzar los 230 millones en beneficios
25-3-2007 03:31:46
Caixanova se ha marcado como objetivo para 2007 incrementar su volumen de negocio
un 20 por ciento para alcanzar los 38.600 millones de euros cuando finalice el ejercicio,
con lo que el volumen de negocio del Grupo Caixanova -en el que se incluye el Banco
Gallego- ascendería a 47.000 millones de euros, según informó el director general de
Caixanova, José Luis Pego Alonso, en el transcurso de la reunión informativa anual de
empleados.
El objetivo de esta entidad es que este crecimiento se apoye especialmente en la
inversión crediticia, un 22 por ciento, mientras que el aumento propuesto en recursos de
clientes se acercaría al 19. Con estos datos el Grupo Caixanova pretende superar en este
año los 230 millones de beneficios antes de impuestos.
El Economista: 10/04/2007
Caixanova alcanza el 5 % en el Banco Pastor
10/04/2007 - 13:58
20
La entidad informó en un comunicado de que esta toma de participación "se justifica
por la confianza de la caja en el excelente equipo gestor del banco, encabezado por su
presidente, José María Arias, cuya labor lo ha convertido en una entidad con una gran
solidez".
Agrega que los objetivos y previsiones de crecimiento del Pastor "lo consolidan como
uno de los bancos españoles que presentan unas mejoras perspectivas, que están
teniendo reflejo en la evolución de sus resultados y la mejora en sus márgenes y ratios
de eficiencia, acordes con el cumplimiento de los objetivos fijados por la propia
entidad".
Tras señalar que la compra "en todo momento se realizó con el conocimiento" del
banco, Caixanova insiste en que "significa un reconocimiento del buen hacer y el
potencial de dicha entidad y certifica las excelentes relaciones que siempre han existido
y existen entre ambas instituciones que, aunque compiten en su actividad financiera,
también mantienen unos estrechos lazos de cooperación en otras operaciones financieras
y sociales que resultan de mutuo interés".
En opinión de la caja, su entrada en el accionariado del Banco Pastor "refuerza aún más
el sistema financiero gallego, en el marco de unas positivas expectativas de evolución
del conjunto del sector bancario español".
El edificio cuenta con fachadas a las calles Gran Vía y Reina, y se encuentra cercano a
la confluencia de la Gran Vía con la calle de Alcalá, en un lugar estratégico, al estar
muy próximo a las sedes del Banco de España y de la Confederación Española de Cajas
de Ahorros, entre otros organismos e instituciones.
21
El estilo arquitectónico del edificio es el típico de las construcciones del centro de
Madrid de los años 20, inspirado en la arquitectura francesa de principios del siglo
pasado, con una superficie que se acerca a los 5.000 metros cuadrados, y que cuenta con
sótano, bajo y 6 plantas.
Según Caixanova, esta adquisición "encaja" dentro del actual plan estratégico de la
entidad (2005-2008) "y es una clara demostración de la intensidad de su penetración en
el mercado de Madrid", donde llegará a tener 75 oficinas en 2008, tras la apertura de 15
nuevas oficinas este año y 21 en el próximo.
En 2007 Caixanova prevé abrir 86 nuevas oficinas, de las que 8 estarán en Galicia, 76
en el resto de España y 2 en la red internacional (Buenos Aires y Londres). A finales de
2007, una de cada cuatro sucursales estará fuera de Galicia. EFECOM
jrs/mdo
El economista: 17/4/2007
De esta forma, Caixanova está presente en Sacyr Vallehermoso de forma directa con un
3,06 por ciento de la constructora y a través de Participaciones Agrupadas con otro 2%.
En esta sociedad participan a partes iguales las cajas de ahorros Caixanova, Caja
Murcia, Caja Ávila y Unicaja.
Asimismo, Sacyr ha llegado a un acuerdo con Caixanova para adquirir el 8,62 por
ciento de Itinere Infraestructuras, S.A. que posee la entidad financiera, y que se
21
instrumentaliza en 12,1 millones de acciones, representativas del 8,62 por ciento de su
capital social.
El economista: 17/04/2007
Sacyr compra el 8,62% de Itinere que no controla a Caixanova por 160
millones
elEconomista.es
17/04/2007 - 18:59
El País: 19/04/2007
La inversión de Caixanova en CLH fue acordada hace dos meses con China Aviation
Oil, con la que la caja había llegado a un acuerdo para comprar su paquete de acciones.
La operación es amistosa y consensuada con la dirección de CLH, por lo que es posible
que Caixanova entre a formar parte del consejo de administración de la empresa.
21
La Compañía Logística de Hidrocarburos nació de la escisión de la antigua empresa
pública Campsa, para encargarse de la gestión de los activos de transporte y distribución
de gasolina. CLH cuenta en Galicia con dos importantes plantas de almacenamiento y
un oleoducto (Vigo-A Coruña) y controla el mercado español de distribución de
gasolinas y gasóleos. La empresa está participada en un 25% por Repsol (también
procedente de la antigua Campsa), por el fondo de inversión Embridge Capital (25%),
Oman Oil (10%), Disa (10%), Galp (5%), BP (5%) y, ahora, Caixanova (5%).
La caja gallega ha explicado que la inversión apuesta por el plan de crecimiento de CLH
y entronca con su cartera de inversiones en el sector energético que, entre otras,
contiene el 5% de Unión Fenosa, el 30% de Enerfin Enervento y el 5% de Reganosa.
El presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño, indicó ayer en Lisboa que
"habrá que hacer planteamientos lógicos y muy firmes al comisario europeo Jacques
Barrot para que nuestros puertos sean tomados en consideración y elegidos" para las
autopistas del mar. Alvariño encabezó una delegación que ayer participó en Lisboa en
un congreso sobre las nuevas rutas marítimas.
Francia y España abrieron ayer el primer concurso europeo para adjudicar dos grandes
autopistas del mar, un programa que persigue reducir en un 10% el transporte por
carretera. La autopista a la que concurren los puertos de Vigo y A Coruña, cuenta con la
competencia de los puertos españoles de Gijón, Santander, Bilbao y Pasajes.
El economista 10/05/2007
Caixanova incrementó beneficio primer trimestre 2007 en un 6,5%
10/05/2007 - 13:44
Destaca en los tres primeros meses de este año el crecimiento que experimento el
margen financiero básico, que aumentó en un 17,45 por ciento, indicó Caixanova en un
comunicado de prensa hecho público hoy.
En el primer trimestre de este año Caixanova abrió ocho nuevas oficinas, lo que eleva el
número total de sucursales fuera de Galicia a 101.
De las nuevas oficinas, tres fueron en Madrid, otras tres en Andalucía, una en Castellón
y otra en Barcelona.
21
En total Caixanova cuenta con una red de oficinas de 510, de las cuales 11 están en el
extranjero, que se ampliarán este año con la apertura de nuevas sucursales en Londres y
Buenos Aires, indicaron las mismas fuentes.
En los últimos doce meses esta entidad de ahorro gallega incrementó su volumen de
negocio en un 20 por ciento, lo que propició que alcanzara la cifra de 35.554 millones
de euros, de los que el 88 por ciento pertenecen al balance y el 12% restante fuera de
balance.
Por primera vez en su historia Caixanova logra superar la cifra de 20.000 millones de
euros en recursos de clientes. EFECOM
El economista: 1/06/2007
Economía/Finanzas.- Caixanova aumenta su beneficio un 246% en el
primer cuatrimestre, hasta 160 millones
1/06/2007 - 20:52
INVERSION CREDITICIA
21
crecimiento de los préstamos sindicados en un 52,3% y de las pólizas de crédito en un
51,3%.
No obstante, todas las partidas siguen la tónica ascendente. Los préstamos hipotecarios
crecen un 25,9%, los préstamos personales un 16,3% y el descuento comercial un 10%.
Además, la morosidad sigue siendo baja, con un incremento de tan sólo 0,07 puntos en
términos interanuales, situándose en el 0,59%, con un índice de cobertura del 331,74%.
OFICINAS
Aparte, también destaca la puesta en marcha de CXN TV, un proyecto pionero cuyo
objetivo último es introducir una televisión propia de Caixanova en los hogares que se
aprovechará de las posibilidades interactivas de la televisión digital para facilitar la
realización de operaciones financieras desde este canal, así como surtirá de contenidos
de diversa índole su programación.
Caixanova prevé generar este año negocio por casi 50.000 millones
22.06.2007 Julio Fernández Gayoso y José Luis Pego reciben el apoyo de los consejeros
para destinar a obra social 55 de los 181 millones de beneficios de 2006 ·· La
entidad prevé para este año 47.000 millones de negocio
21
Caixanova ampliará su capacidad de emisión de títulos este ejercicio en 1.500 millones
de euros, por lo que pasará de los 6.000 del año pasado a 7.500. Esta fue una de las
propuestas ratificadas anoche por los integrantes de la asamblea general de la entidad
financiera cuya reunión ordinaria anual se celebró en Vigo. El presidente de la caja,
Julio Fernández Gayoso, explicó que esta decisión de ampliar sus emisiones tiene por
objetivo fundamental captar productos de ahorro a largo plazo.
Presidida por el director general, José Luis Pego, y por el propio Fernández Gayoso, la
asamblea también convalidó la asignación a la obra social de 55 de los 181 millones de
euros de beneficios obtenidos antes de impuestos en 2006. Esta cifra significa, según
resaltó el presidente de la entidad, un incremento del 61,8% con respecto a los recursos
del año pasado destinados a las iniciativas sociales, y que se concreta en el aumento de
esta partida en 21 millones.
Los consejeros avalaron tanto los resultados de 2006 como los planes para 2007. Estos
últimos contemplan cerrar el ejercicio con un beneficio antes de impuestos de 229
millones de euros y con un volumen de negocio de 46.949 millones de euros,
acercándose a los objetivos trazados en el plan estratégico 2005-2008, por el que se
preveía duplicar el volumen de negocio hasta alcanzar los 50.000 millones y conseguir
beneficios de 250 millones de euros. Entre los proyectos destacan la apertura de 120
oficinas hasta 2008 para conseguir una red de 640 sucursales, de las que 430 estarán en
Galicia; 60, en Madrid; 135, en distintas ciudades españolas, y 15, en el extranjero, con
presencia en Londres y Buenos Aires.
Julio Fernández Gayoso constató que la caja consiguió en 2006 un crecimiento en los
beneficios del 42,4%, así como que el grupo financiero cerró el último ejercicio con un
resultado superior a 200 millones. También recordó que el volumen de negocio fue otro
de los parámetros del balance que registró un fuerte incremento, al contabilizarse un
aumento del 23,4% respecto al anterior ejercicio.
PROYECTOS
21
En este último contexto se enmarca el último informe del Foro Caixanova de estrategias
empresariales, coordinado por Jorge González Gurriarán, sobre la cadena del comercio
de Galicia donde se recomienda a las 37.763 empresas, que generan un valor de
producción anual de 3.000 millones de euros, que aumenten el nivel de cooperación
para aumentar su competitividad. Recetan también mejorar la dotación tecnológica, así
como apostar por la formación del personal.
La Región: 18/07/2007
Caixanova adquiere el 100% del Grupo Sivsa, una compañía viguesa
de desarrollo de software para el sector salud
21
abarcando el diseño y desarrollo de sistemas, mantenimiento, investigación e
innovación tecnológica que aproximan los avances de la sociedad de la información al
sector de la salud.
Además, también destacan otros centros como el Hospital Marcio Cunha, el primero
de Sivsa en América Latina; la Universidad Luterana de Brasil, que que dispone de una
de las mayores redes asistenciales en el área de la salud del sur del país, y el complejo
hospitalario de la Santa Casa de Porto Alegre, que atiende a una media de un millón de
personas al año y está compuesta por siete hospitales.
En este momento, Caixanova tiene una cartera de 120 empresas participadas con un
valor que sobrepasa los 4.500 millones y con unas plusvalías acumuladas superiores a
1.200 millones de euros.
ADN 8/8/2007
Caixanova abre veinte oficinas fuera de Galicia este verano
Caixanova abrirá veinte oficinas fuera de Galicia este verano, para estar así presente en
todas las comunidades autónomas antes de que termine 2007, informó la entidad.
21
ADN: 20/08/2007
Caixanova vincula "este importante incremento" de los resultados económicos del grupo
con el "excelente comportamiento del negocio tradicional", que creció un 23,4 por
ciento en los últimos doce meses y que se situó en 45.128 millones de euros.
El margen básico, que está creciendo a un ritmo interanual del 13,5 por ciento, se situó
en junio en 266,2 millones de euros, de los que el 80% procedieron de las actividades de
intermediación tradicionales realizadas con la inversión crediticia y la gestión de los
depósitos de los clientes, indicaron las mismas fuentes.
El margen ordinario, en el que se recogen las plusvalías de 125 millones generadas por
la venta de su participación en Itínere, avanzó en este periodo el 49,7 por ciento.
El grupo Caixanova duplicó el margen de explotación hasta alcanzar los 254,6 millones
de euros (100,8%) y contuvo el incremento de los gastos de explotación en un aumento
del 9,8 por ciento.
La tasa de morosidad de esta entidad se situó, al finalizar el primer semestre del 2007,
en el 0,62 por ciento, "merced a una política financiera prudente", que además mantiene
un índice de cobertura de la mora de un 328 por ciento, añadió la entidad.
21
La inversión crediticia alcanzó a finales de junio pasado los 19.659 millones de euros,
un aumento del 25,3%, mientras que los recursos de clientes crecieron en un 21,9 por
ciento y se situaron en los 25.470 millones de euros.
La dirección del grupo Caixanova considera que con estos "buenos resultados" se acerca
al objetivo marcado en el plan cuatrienal de la entidad para el 2008, que consiste en
duplicar el volumen de negocio, y alcanzar los 50.000 millones de euros y superar los
250 millones en beneficios, antes de impuestos.
El Economista: 30/08/2007
Economía/Finanzas.- Caixanova duplicó su beneficio neto en el primer
semestre, hasta 187,1 millones
La entidad se mantiene como una de las cajas de ahorros españolas más activa en el
extranjero
Con esta actividad, y a pesar de que todavía no se han consolidado los resultados de sus
participadas, en 7 meses el beneficio antes de impuestos, que asciende a 187,1 millones
de euros, representa un 132,6% más que lo ganado durante el mismo período del año
pasado.
Estas cifras se han logrado paralelamente al plan de expansión, que tiene el objetivo de
que la caja esté presente en todas las comunidades españolas, estas. Por ello, esta mejora
de la eficiencia conlleva un crecimiento del margen de explotación en un 112,5%.
22
PRESTAMOS Y RECURSOS DE CLIENTES.
ACTIVIDAD INTERNACIONAL.
Esta cifra, que supone un aumento de casi un 9% del número de trabajadores, es mayor
que el realizado el pasado ejercicio, durante el que se crearon 214 empleos. En 2006
Vigo fue la zona en la que se realizaron más contrataciones, con un crecimiento de la
plantilla en un 21,2%.
22
Zonas de expansión
Además de Galicia, las zonas donde contrata más personal son Madrid y provincias del
Levante como Castellón, Valencia, Alicante y Murcia. Así, y al contrario de lo ocurrido
el pasado año, en lo que va de 2007, la mayoría de empleos se están creando fuera de la
comunidad. En cuanto a la plantilla, que actualmente asciende a 3.071 personas, cabe
destacar que el 25% tiene una antigüedad menor a 5 años y la totalidad de empleados
cuenta con un contrato indefinido. De ellos, aproximadamente el 70,5% trabaja en la red
comercial, el 23,2% en servicios centrales, el 3,3% en el centro de informática y el 3%
en oficinas ubicadas fuera de España.
22
BolsaCinco: 26/09/2007
La preocupación por los alcances que la crisis crediticia e hipotecaria puede tener en las
instituciones financieras españolas ha puesto a las empresas del sector en el punto de
mira del mercado y claro, también ha abierto las puertas a la precaución y de paso a la
especulación. Caixanova puede estar tranquila. En un informe emitido por Moody’s, la
agencia calificadora de riesgos reconoce que la caja gallega está lejos de los peligros
que supone esta crisis.
¿La razón? Moody’s menciona una serie de factores: sus sólidos fundamentales
financieros, sus niveles de rentabilidad, el fuerte perfil de liquidez producto de una
cartera de inversiones de fácil realización, del tamaño de sus plusvalías latentes y el
perfil de crédito de estas inversiones. A lo que suman además la buena calidad de sus
activos e incluso la importante presencia de Caixanova en el noreste de España y la
diversificación de su ámbito geográfico en el mercado doméstico e internacional.
Moody’s plantea una especie de agenda que permitiría a la caja mejorar su rating
crediticio como la ampliación de su presencia en el mercado doméstico e internacional
orientada a aumentar la rentabilidad de la entidad sin afectar la calidad de sus activos.
Aunque también advierte que cualquier aumento agresivo en el endeudamiento de la
empresa para financiar su plan estratégico 2005-2008 o un incremento de su exposición
en el mercado inmobiliario tanto en España como en el extranjero puede conducir a un
deterioro de su calificación crediticia.
Caixanova cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de 158,9 millones de
euros, un 176% por encima del nivel del ejercicio anterior gracias a los extraordinarios
conseguidos por la venta de un 8,6% de Itinere.
22
El País: 4/10/2007
Moody´s mejora la calificación de Caixanova por su liquidez
J. L. E - Santiago - 04/10/2007
El Economista. 3/10/2007
Dentro de la inversión crediticia, que creció un 25,7 por ciento en los últimos doce
meses, destacan los préstamos hipotecarios, que en este periodo aumentaron un 25,4 por
22
ciento, seguidos de los personales, con un incremento del 17,7 por ciento, y de los
comerciales, cuyo número subió el 11,1 por ciento.
Las fuentes indicaron que, a pesar del fuerte crecimiento de la inversión crediticia y del
alza de los tipos de interés, la tasa de morosidad de Caixanova se situó en el 0,68 por
ciento y el índice de cobertura es del 304,87 por ciento. EFECOM
Con esto, la financiera explica que el aumento de los beneficios, que alcanzaron los
208,6 millones, se apoya tanto en el incremento del volumen de negocio como en la
gestión de sus operaciones financieras. Así, el margen básico creció un 13,4%, el
ordinario un 35,5% y el de explotación un 62,4%.
Además, a pesar del crecimiento y el alza de los tipos de interés, la entidad mantiene la
morosidad bajo mínimos, en un 0,64%, lo que significa una centésima de punto menos
que en el mes anterior. El índice de cobertura alcanzó el 309,3%.
El Economista. 27/12/2007
22
Según informó hoy la caja gallega, a un mes del cierre del ejercicio de este año, el
volumen de negocio, de 39.400 millones millones de euros aumentó un 17,3% con
respecto al mismo período del año pasado.
AÑO 2008
Caixanova apuesta por las nuevas tecnologías. La caja de ahorros gallega ha comenzado
a ofrecer a sus clientes corporativos un nuevo servicio que les permitirá emitir y recibir
facturas a través de internet.
22
En las facturas que recibe, la empresa podrá decidir si las abona por transferencia, pago
domiciliado o por otro medio de pago. Todo ello sin salir de la aplicación de facturación
electrónica que se pone a su disposición. El cliente también podrá ser avisado por correo
electrónico o SMS de la recepción de facturas.
El economista: 09/01/2008
Economía/Finanzas.- Caixanova registró en 2007 el mayor crecimiento
de su red comercial con la apertura de 39 oficinas
9/01/2008 - 16:31
En 2002 Caixanova inició su plan de expansión, fecha desde la cual se abrieron un total
de 158 oficinas, de forma que ha adquirido presencia en la totalidad del territorio
nacional. Actualmente la red comercial cuenta con 130 sucursales fuera de Galicia, por
lo que una de cada cuatro oficinas no está ubicada en su zona de origen.
RED.
Además, en otros países europeos, Caixanova cuenta con tres oficinas operativas en
Portugal y dos de representación en Suiza, así como otra en Francia y otra en Alemania.
En América dispone de una oficina operativa en Miami, que sirve de cabecera para todo
22
el continente y que apoya a las oficinas de representación de México, Venezuela y
Brasil. Las próximas aperturas internacionales serán en Londres y en Buenos Aires.
Caixanova inició su plan de expansión por toda España en 2002, cuando contaba con
377 sucursales y menos del 3 por ciento estaban ubicadas fuera de Galicia. Actualmente
este porcentaje asciende a cerca del 25%, ya que la mayor parte de las aperturas de los
últimos cinco años y medio se realizaron fuera la comunidad.
En cuanto a su evolución, se pasó de las 377 sucursales a las 404 durante el primer año
del plan de expansión. Ya en 2003 se alcanzaron las 433, cantidad que se vio superada
el año siguiente con la apertura de otras 10 oficinas (alcanzando un total de 443). En
2005 se alcanzaron las 469 sucursales, una tendencia ascendente que continuó en 2006
con un total de 502 y que en 2007 alcanzó un total de 541.
Cotizalia: 18/01/2008
Caixanova emitirá pagarés por un saldo máximo de 2.000 millones de euros, ampliables
a 2.500 millones, informó hoy la entidad financiera a la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV).
Dentro del Sexto Programa de emisión de pagarés Caixanova 2008, la caja de ahorros
pondrán en circulación pagarés con un valor nominal de mil euros.
Los pagarés, cuyo interés nominal será pactado entre las partes, cotizarán en el mercado
de renta fija privada AIAF y están dirigidos a todo tipo de inversores, tanto minoristas
como cualificados.
22
Este sistema, que se utiliza habitualmente para fomentar el consumo a través de tarjetas,
no es utilizado por ninguna otra entidad financiera española para premiar el ahorro en
cuentas a la vista, por lo que se trata de una iniciativa pionera para fomentar el ahorro
sin tener que retener el dinero durante un plazo fijo.
El Economista: 24/01/2008
Ep - Madrid - 30/01/2008
ACS, con una participación del 45%, es el primer accionista de Unión Fenosa, seguido
de la Caja de Ahorros del Mediterráneo, con el 5,1%, y de Caixanova y Caixa
Galicia(5%).
Cotizalia: 04/02/2008
22
El Grupo Caixanova logró un beneficio atribuido de 182 millones de euros en 2007, una
cifra que supone un incremento del 37,4 por ciento respecto al año anterior, según
informó hoy el director general de la entidad financiera, José Luis Pego.
Así, explicó que en 2007 se contabilizaron 230 millones de euros antes de impuestos, un
14,5 por ciento más, y el objetivo eran 250, "que se hubiesen superado con los 29
millones derivados a insolvencias con carácter voluntario", mientras que la previsión de
volumen de negocio era de 50.000 millones, que considera "cumplido" al 94 por ciento
"y teniendo en cuenta las circunstancia actuales".
Por su parte, la matriz del grupo, Caixanova, registró un beneficio bruto en 2007 de 212,
3 millones de euros, un 17 por ciento más; y neto de 178 millones, un 34,3 por ciento
más que el ejercicio anterior.
Además, el margen de intermediación del grupo -en el que también se incluye el Banco
Gallego- se situó en 420,8 millones de euros, un 17 por ciento más, mientras que el
ordinario fue de 714,9, con un crecimiento del 19,3 por ciento, y el de explotación se
incrementó un 23,1 por ciento, hasta alcanzar los 346,6 millones de euros.
REPUNTE DE LA MOROSIDAD.
José Luis Pego asumió que repuntó en 2007 la tasa de morosidad "en 0,26 puntos" con
respecto al cierre de 2006, pero precisó que "no es un alza generalizada, sino que se
concentra en algunos clientes" y lo atribuyó a que "las circunstancias y ciclo económico
se ha venido ralentizando en el último semestre". También adelantó que es previsible
que se incremente más este año y los sucesivos pues "los niveles de mora eran
históricamente bajos y muy alejados de los estándares medios europeos".
Pego, que descartó por el momento la posibilidad del sacar el holding a bolsa, aseguró
que el impacto de la crisis de las hipotecas basura "es nulo" en Caixanova, porque "no
tiene subprime" y añadió que la afectación por la desaceleración inmobiliaria es
"reducido" por el momento, probablemente porque la entidad llegó más tarde a
comunidad españolas en las que se está notando más este proceso.
23
La Voz de Galicia: 7/02/2008
Caixanova destinó el pasado año 99,1 millones de euros a sanear pérdidas derivadas
de la morosidad de sus clientes. El dato es un 67,2% superior al reflejado en el 2006 y
los responsables de la entidad lo atribuyen a la crisis inmobiliaria. Con todo, el
coeficiente de solvencia de la caja se situó en el 11,3%, muy por encima del mínimo
exigido. Y el fondo de insolvencia (321 millones) se vio reforzado con una aportación
voluntaria de 21 millones de euros.
Atlántico: 7/02/2008
Caixanova sigue apostando por el sector inmobiliario y a lo largo de 2007 dos de sus
principales inversiones fueron empresas de ese segmento. Así, entró en el Grupo
Inmobiliario Ferrocarril, con un 20%, firma volcada en vivienda de protección oficial y
en la que también está Caja de Ávila. También tomó el 10% de Hercesa Internacional,
con mayoría de proyectos en países del Este de Europa, ’donde el ciclo es distinto’,
explicó el director de la entidad, José Luis Pego. Además, Caixanova cuenta con un
40% en Raminova.
23
Caixanova considera que el mercado inmobiliario ofrece oportunidades que hay que
buscar. La caja no ha dejado de invertir en empresas de ese sector a pesar de la
anunciada ralentización. Entre las adquisiciones empresariales que la entidad financiera
gallega sumó el año pasado a su cartera de participadas está el 20% del Grupo
Inmobiliario Ferrocarril, cuya actividad principal se centra en la promoción de vivienda
protegida, tanto en alquiler como en venta. La compañía madrileña también cuenta en
su accionariado con otra caja, la Caja de Ahorros de Avila, con otro 20%. Pero además,
en México y Panamá el grupo promueve segunda residencia, así como un proyecto en
Ecuador de viviendas que venden a los inmigrantes de ese país en España y que esperan
algún día volver y compran ya su casa allí.
Otra de las principales inversiones de Caixanova el año pasado fue el 10% de Hercesa
Internacional, empresa española de promoción inmobiliaria con buena parte de sus
proyectos fuera de España, fundamentalmente en Europa del Este y en concreto en
Rumanía, Bulgaria y Repúbli ca Checa, ’donde el mercado es muy diferente al español’,
explicó el pasado lunes José Luis Pego, en la presentación de resultados de la entidad.
La firma además también tiene proyectos en vivienda de protección.
Este no es un sector nuevo para Caixanova, que tiene desde hace tiempo una
participación del 40% en Raminova, firma de Pontevedra que también cuenta con una
amplia cartera internacional en Europa del Este, concretamente en Polonia y Rumanía,
así como en Estados Unidos.
Las otras dos grandes operaciones de Caixanova a lo largo del año pasado fueron la
compra del 5% del Banco Pastor y de otro 5% de CLH, así como la entrada, con otro
5%, en la firma T-Solar de Ourense.
23
Preguntoiro, acogerá el centro cultural. Según explicó el presidente de Caixanova, la
propuesta se plantea como una nueva forma de entender la actividad de las cajas de
ahorros, por lo que integrará las necesidades e inquietudes de una sociedad moderna y
dinámica, sensibilizada con los problemas actuales, poseedora de ansias de formarse y
preocupada por el progreso económico y el empleo.
El inmueble de la Praza de Cervantes estará dedicado a todos los aspectos sociales que
atañen a una caja de ahorros pujante económicamente y comprometida con su entorno y
sus gentes: el medioambiente y la sostenibilidad; la difusión y la promoción del arte
gallego, así como del patrimonio histórico-artístico; la asistencia y la integración social;
la juventud y la empleabilidad, y el desarrollo socioeconómico serán las principales
áreas de actividad en este centro.
OBRA SOCIAL
Un incremento espectacular
El Centro Social, el Centro Cultural y el Pazo de San Roque en Vigo, los Centros
Sociales de Pontevedra, A Coruña y Ourense, las bodegas Cálem en Oporto y el nuevo
centro de acogida para inmigrantes en la ciudad de As Burgas, a los que sumarán los
23
dos nuevos centros Social y Cultural de Santiago, han contribuido a este aumento de la
actividad sociocultural de la caja, que se eleva ya a una media diaria de 20 actuaciones
en Galicia .
El País: 21/02/2008
Según los datos divulgados ayer, la caja gallega con sede en Vigo abrió 10 nuevas
oficinas en los primeros 40 días del año y aumentó sus depósitos en un 22%. El
índice de morosidad de Caixanova se mantiene en niveles bajos, con una tasa del
0,69% del total de préstamos concedidos. Para cubrir posibles insolvencias,
Caixanova ya dotó un fondo de 99,1 millones de euros en las cuentas aprobadas a
principios de mes, de los que 21 millones corresponden a una dotación voluntaria
por si la crisis inmobiliaria empeora.
Cinco de las diez oficinas abiertas este año por Caixanova están en Madrid, punto
clave en la expansión de Caixanova fuera de Galicia. La caja gallega inaugurará este
año un edificio propio en el centro de Madrid, desde el que dirigirá sus operaciones
en el resto de España y que, incluirá espacios de exposiciones y conferencias. La
caja gallega ya dispone, en la provincia de Madrid, de una red propia de 50 oficinas,
lo que la convierte en la segunda Comunidad de implantación tras Galicia.
23
Caixanova 'araña' otras 235.800 acciones de Unión Fenosa: ya supera
el 5%
elEconomista.es
21/02/2008 - 11:55
El Economista: 4/3/2008
La CNMV atribuye una participación del 5,022% a Caixanova, pero no incluye en este
porcentaje ni el movimiento notificado hoy, equivalente al 0,012% del capital, ni el de
hace quince días, del 0,077%.
Estas dos últimas operaciones fueron realizadas a través del presidente de Caixanova,
Julio Fernández Gayoso, que ejerce además de consejero en Unión Fenosa desde finales
de enero.
23
En la presentación de resultados de 2007, López Jiménez aseguró que su compañía tiene
"raíces muy importantes en Galicia", pese a que "nunca hubo un núcleo gallego" de
accionistas.
El Economista: 7/03/2008
El grupo Caixanova tiene como objetivo para 2008 superar los 250 millones de euros en
beneficios e incrementar su volumen de negocio un 15 por ciento, de modo que alcance
los 52.000 millones de euros, según afirmó hoy el director general de la entidad gallega,
José Luis Pego, en el transcurso de la reunión informativa anual de empleados.
Además, el director general explicó que la caja continuará su expansión por España y el
extranjero con la apertura de 66 nuevas oficinas, lo que también supondrá un aumento
sobre las sucursales puestas en marcha el pasado ejercicio. Según las previsiones de
Caixanova, a fin de 2008 su red comercial tendrá 607 oficinas, de las que el 31,6 por
ciento estarán ubicadas fuera de Galicia.
Caixanova contará a finales de año con 415 sucursales en Galicia, 175 en el resto de
España y 17 en el extranjero (en países como Portugal, Suiza, Alemania, Francia, Reino
Unido, Estados Unidos, México, Venezuela, Brasil y Argentina), con las que se
convertirá en la caja más internacional.
BALANCE.
En el encuentro de hoy, José Luis Pego aprovechó para hacer balance de las principales
cifras del pasado ejercicio y destacó que el grupo Caixanova alcanzó en 2007 un
volumen de negocio de 46.767 millones de euros, lo que representa un incremento
interanual del 18,8 por ciento.
23
Asimismo, la entidad obtuvo un resultado atribuido al grupo de 182 millones de euros,
un 37,5 por ciento más que en 2006, y su beneficio antes de impuestos se situó en 230
millones de euros.
Con este resultado, Caixanova da por culminado su plan estratégico 2005-2008, del que
prácticamente ha anticipado en un año el cumplimiento total de los objetivos fijados.
Tras esto, se inicia un nuevo plan que, al igual que su predecesor, estará basado en el
crecimiento equilibrado, sostenible y rentable, con un gran impulso a la expansión
internacional.
SOLVENCIA Y COBERTURA.
Por otra parte, el director general de Caixanova se refirió a la provisión del fondo de
insolvencias de Caixanova, que asciende a 370 millones de euros, de los cuales 29
millones han sido provisiones voluntarias realizadas por criterios de prudencia.
Así, explicó que la caja alcanzó a 31 de diciembre de 2007 una tasa de cobertura de la
mora de 332,3, cuando la del sector de las cajas de ahorros fue de 219, cubriendo el
fondo de insolvencias 2,10 veces la inversión crediticia bruta. Esta última cifra supone
un aumento de 13 centésimas respecto a 2006 y se coloca 21 puntos por encima de la
media del sector.
Por otra parte, Caixanova cerró el ejercicio con una morosidad de 0,67, mientras la
media del sector se situó en 0,89.
Pego también hizo balance de los recursos humanos y materiales y explicó que durante
el pasado año se contrataron 263 nuevos empleados, prácticamente uno por cada día
laborable del año hasta alcanzar los 3.084 al final del ejercicio. Asimismo, también se
incrementó un 10,4 por ciento el parque de cajeros automáticos, un 42 por ciento sus
actualizadores de libretas, mientras que los dispensadores de efectivo se incrementaron
un 20 por ciento.
PROYECTOS.
23
Asimismo, José Luis Pego se refirió a los programas de formación, recientemente
puestos en marcha por la entidad, y destacó los proyectos Horizonte y Rande, que
pretenden mejorar las habilidades directivas y técnicas del personal de Caixanova con
puestos de responsabilidad y que, además del uso de las nuevas tecnologías, el inglés y
técnicas de análisis y gestión, incluyen programas de entrenamiento 'outdoor', pioneros
dentro del ámbito financiero español.
OBRA SOCIAL.
El Economista: 11/03/2008
Cuenta con 200 oficinas en España y este año estará presente en todas las comunidades
al abrir en Extremadura y Canarias
El consejero-director general del Banco Gallego, José Luis Losada, presentó hoy en A
Coruña los datos de esta entidad correspondientes a 2007 y avanzó que su resultado
23
consolidado se situó en los 13,2 millones de euros, una cifra inferior a la de 2006,
debido a que ese año tuvieron unos beneficios extraordinarios de 20 millones de euros.
El Banco Gallego abrió en 2007 un total de 25 nuevas oficinas hasta alcanzar un total de
200 distribuidas por todo el territorio nacional, a excepción de las comunidades de
Extremadura y Canarias, a las que prevén llegar en 2008, dentro de un "fuerte" proceso
expansivo con la intención de estar presente en toda España. Además, invirtió 20
millones de euros en tecnología e infraestructuras, gastos que fue capaz de asumir de
forma positiva consiguiendo incrementar su margen de explotación un 3,1 por ciento,
hasta los 31,3 millones de euros.
PARTICIPADAS.
Sus buenos resultados de 2006 permitieron a la entidad invertir "de manera decidida" en
participadas del sector energético, inmobiliario, sanitario y comercial-audiovisual con el
objetivo de seguir consiguiendo retornos para consolidar su expansión nacional. Así,
destinaron 25 millones de euros a las actividades energéticas, principalmente en las
renovables y en la "generación de energías limpias".
El Banco Gallego apostó también por el sector inmobiliario con una inversión de 17
millones de euros. Al respecto, Losada aclaró que su actividad en esta materia se centra
en trabajar con promotores medios-bajos y particulares, lo que les da "una tranquilidad
y mantiene el beneficio", a pesar de la crisis del sector.
Estas actividades aportaron 5 millones de euros al resultado del Banco Gallego en 2007
y está previsto que generen al banco un total de 55 millones de euros de beneficio en los
próximos cinco años.
Para Losada, estos resultados son "muy satisfactorios" y permitirán al banco contar con
una liquidez "óptima" para autofinanciar su crecimiento y cubrir la inversión minorista
con recursos estables; además de entregar el próximo 11 de abril en el reparto de
dividendos 29 céntimos de euro por acción.
23
objetivo "muy complicado" porque las cifras que baraja el sector sitúan el crecimiento
en el 7 por ciento, según señaló, y en las que da un papel protagonista a sus empleados.
De hecho, en 2007 se alcanzaron los 996 empleados en toda España, lo que supone
haber prácticamente duplicado su plantilla en los últimos cuatro años con un incremento
"que ha tenido en cuenta la creciente necesidad de formación y la especialización que
requiere la entidad, asegurándose la incorporación de profesionales con el perfil
profesional y personal óptimo", concluyó.
El Economista: 1/04/2008
Caixanova obtuvo un resultado antes de impuestos de 21,6 millones de euros en los dos
primeros meses del año, una cifra que representa un incremento del 4,7 por ciento en
relación al mismo período de 2007, según informó hoy la caja gallega. Su volumen de
negocio creció en el último año un 17,7 por ciento, con lo que alcanzó a finales de
febrero los 40.438 millones de euros.
Según la entidad financiera, esta buena evolución se apoyó de manera especial en las
partidas reflejadas dentro de balance, que aumentaron un 19,9 por ciento, mientras que
las de fuera, como fondos de inversión, planes de pensiones y valores de clientes, se
incrementaron un 1,7 por ciento, influenciadas por la inestabilidad de los mercados.
Por su parte, los préstamos hipotecarios -dirigidos tanto a particulares como a empresas-
registraron una subida del 21,2 por ciento, los préstamos personales de un 10,1 por
ciento y el descuento comercial de un 12,3 por ciento. Además, la morosidad se situó en
el 0,73 y el índice de cobertura en el 299 por ciento.
En cuanto a los recursos de clientes, cuyo incremento interanual fue del 16,5 por ciento,
la partida que tuvo una mejor evolución fue la del ahorro a plazo, que creció un 32,8 por
ciento, y la de otros recursos ajenos a vencimiento, tales como la deuda subordinada y
otros títulos emitidos por la entidad, cuya variación fue del 25,9 por ciento.
24
Cinco Días: 21/04/2008
La discriminación que suponía que dos accionistas que han reducido su participación en
Unión Fenosa por debajo del 2% del capital (Galicia y el Banco Pastor) tuvieran dos y
tres consejeros, respectivamente, frente a otros inversores que, con el 5% (caso de
Caixanova y la Caja de Ahorros del Mediterráneo), sólo contaban con un representante
cada una, se va a subsanar esta misma semana.
Las dos entidades financieras, accionistas históricos de Unión Fenosa, mantendrán, sin
embargo, sus dos vicepresidencias, que recaen en los máximos ejecutivos de ambas
entidades, José Luis Méndez y José María Arias Mosquera.
De estos tres puestos, uno será ocupado por la Caja de Ahorros del Mediterráneo
(CAM) y otro por Caixanova, que pasan a tener dos consejeros cada una. En el caso de
la CAM, el nuevo sillón será para su presidente, Vicente Sala, y el de Caixanova, para
la directora de Mercados Financieros de la entidad gallega, María Victoria Vázquez.
Ajustes
La junta que se celebra pasado mañana también acordará la reducción del número de
consejeros de 22 a 20. El sillón correspondiente a Caixa Galicia que queda libre será
amortizado junto a uno de los dominicales de ACS. Este último es el correspondiente a
Pisa, una de las sociedades del grupo constructor que está representada por Demetrio
Ullastres.
24
Con los cambios propuestos, ACS seguirá sin tener la mitad más uno del consejo de
Fenosa, lo que le hubiera otorgado legalmente el control y le habría obligado,
probablemente, a lanzar una opa por el 100% de la eléctrica.
La constructora que preside Florentino Pérez tiene un 45% del capital de Fenosa tras
adquirir un 22% al Banco Santander en 2004 y proceder a sucesivas compras de
paquetes, incluido el lanzamiento de una opa parcial del 10% de la compañía.
A la semana siguiente, la caja volvió a vender un paquete igual. Otro tanto ha ocurrido
con Banco Pastor, que ha reducido su presencia este año del 3% al 1,8%.
De hecho, sólo quedan tres accionistas significativos: ACS, con un 45%, y la CAM y
Caixanova, con un 5%, respectivamente. El free float, por tanto, supera el 40%.
Banca y finanzas
Ep - Ourense - 24/04/2008
La caja destacó que mantiene el crecimiento de dos dígitos en sus principales
magnitudes, al incrementar su volumen de negocio un 12,9%, hasta los 40.122 millones
de euros. El margen financiero básico creció un 19,2% y supera la media del sector de
las cajas en 11,5 puntos, ya que éste bajó al 7,7%. El margen ordinario creció un 36% y
el de explotación un 65,6%. En cuanto a la inversión crediticia, los préstamos
sindicados aumentaron un 29,3%M; los préstamos hipotecarios, un 20,2%; las pólizas
de crédito, un 11,8%, y los préstamos personales, un 8,5%. La inversión crediticia subió
un 16,9% y se situó en 16.442 millones de euros, mientras que los recursos de clientes
se incrementaron en un 10,2%, hasta los 22.434 millones de euros.
Alza de la morosidad
La tasa de morosidad repuntó algo más de tres décimas, del 0,51 al 0,83%, aunque
Caixanova subrayó que está debajo de la del sector, que cifró en el 1,22%. El índice de
cobertura es del 247,3% (frente al 389 de hace un año), también mejor en 90 puntos a la
media.
24
Provisión extraordinaria
Por otra parte, constituyó una provisión extraordinaria por encima de los requerimientos
legales exigidos en 62 millones de euros para afrontar posibles contingencias futuras
que pudieran producirse en un contexto de desaceleración de la actividad económica en
el ámbito internacional.
En lo que va de año Caixanova ha abierto 13 oficinas, por lo que ya cuenta con 554
sucursales, de la que 142 están fuera de Galicia. De estas inauguraciones, cinco se
localizaron en la Comunidad de Madrid, donde tiene 50.
El objetivo de la entidad es seguir fortaleciendo su plan de expansión, especialmente
fuera de Galicia. Para el presente ejercicio destaca la apertura de cuatro oficinas en
Estados Unidos -Nueva York, Chicago, Los Angeles y Houston-, que se sumarán a la
que ya tiene en Miami y que sirve de cabecera para todo el continente americano.
Con el precio actual (0,88 euros por título), la participación de Caixa Galicia en la
inmobiliaria queda valorada en 48 millones de euros, la de Caixanova en 26 y la del
Banco Pastor en 13. Los analistas estiman que la entrada de los nueve acreedores
permitirá que el lunes, cuando la inmobiliaria vuelva a cotizar en el mercado
continuo, el precio se recuperará.
24
Todos salvo Caixa Galicia, Sabadell y Bankinter han suscrito un pacto para constituir
un núcleo accionarial estable, que representará el 20,5% del capital, y que ejercerá de
forma conjunta sus derechos de voto en la inmobiliaria. Este sindicato de accionistas
no tiene previsto superar el 30% del capital, para no verse obligado a presentar una
opa por el cien por cien de la compañía.
El banco francés Natixis tiene otro 5,49 de Colonial tras efectuar la semana pasada
una operación idéntica a la protagonizada ayer por las entidades financieras
españolas.
El País: 12/05/2008
El precio del metro cuadrado portugués está muy por debajo del español
A través de una red de siete oficinas, que en breve ampliará, el volumen de negocio
total gestionado por Caixa Galicia (créditos sobre clientes, recursos ajenos y
operaciones fuera de balance) en el mercado luso es superior a 900 millones, a los
que hay que sumar cerca de 800 millones de financiación a empresas portuguesas,
según fuentes de la caja. En 2007, la inversión crediticia en Portugal de la entidad
que dirige José Luis Méndez registró un incremento interanual del 22%, mientras
24
que el crédito inmobiliario creció un 14%. Comparativamente con el conjunto del
negocio de Caixa Galicia, las cifras de crecimiento en Portugal presentan una
tendencia similar: su inversión crediticia total aumentó dicho año un 25%, con un
19,5% de alza en el capítulo de hipotecas individuales.
En contraste con los países de Europa del Este, los bancos y cajas portugueses
desarrollan su política hipotecaria en idénticas condiciones que España, lo que
unido a su disponibilidad para financiar hasta el 80% del coste de adquisición, sirve
de reclamo para los inversores españoles. "Portugal tiene una cara y una cruz, es
como una eterna cenicienta: siempre tiene buenas perspectivas de crecimiento, pero
no acaba de arrancar, cuando no es por un entorno desfavorable, como el de ahora,
es por una mala política económica interna", señala Antón Arias, presidente de la
Asociación de Empresarios da Construcción de A Coruña (Apecco).
El sector inmobiliario luso atrae desde hace años a grandes inmobiliarias vinculadas
a Galicia, mercado natural de expansión internacional, como es el caso de Fadesa y
Constructora San José. La compañía que preside Fernando Martín, con una cartera
de 3.000 viviendas en dicho país y actividad en Oporto, Coimbra, Figueira da Foz y
Lisboa, es el segundo grupo español por volumen de negocio, por detrás de Prasa,
una empresa familiar de origen andaluz muy diversificada y con presencia en el
capital de otras compañías, como Realia o Metrovacesa. El negocio de San José,
que comenzó en Portugal su expansión internacional en los ochenta, pivota en el
24
país vecino sobre tres sociedades: Douro Atlántico, Burgo Fundiários y Pontegran.
La compra y gestión de suelo y la promoción residencial y hotelera (Peñalonga
Cintra, en Lisboa) son algunas de sus actividades. Entre otros proyectos, la
compañía presidida por Jacinto Rey promueve un centro de negocios en la Avenida
Boavista de Oporto, con una superficie de oficinas en alquiler de 15.700 metros
cuadrados.
Pero no son sólo grandes inmobiliarias las que operan en Portugal. Compañías
ajenas al sector, como la metalúrgica coruñesa Pérez Curto, han desarrollado
promociones en Oporto, cerca del aeropuerto Sá Carneiro. La internacionalización
del negocio de la compostelana Mahía Inmobiliaria también pasa por el país vecino.
En el caso de la viguesa Dovhe, con el grueso de su actividad en Galicia y Canarias,
su incursión en Portugal se inició en la Región Norte.
La caja de ahorros indicó en una nota a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
que adquirió una participación del 2,56% del capital social de Tavex, lo que supone la
compra de 2,968 millones de acciones de la sociedad.
El fabricante de tela vaquera anunció en enero una ampliación de capital por un importe
de 40 millones de euros y la emisión de 27,7 millones de nuevas acciones.
24
ADN: 3/06/2008
Según explicó la caja de ahorros, en el último año Caixanova colocó 5.750 millones de
euros en mercados mayoristas, tanto internacionales como nacionales, a través de
diversos instrumentos financieros.
En lo que va de año, pese a la dificultad que tienen las entidades financieras en acceder
a estos mercados, Caixanova ha lanzado cinco emisiones por un valor total de 625
millones de euros, con una buena acogida tanto en el mercado doméstico como en el
europeo.
Este incremento del negocio, junto a la gestión activa de la cartera, generó un resultado,
antes de impuestos, de 230 millones de euros, que una vez deducida la carga impositiva
y realizada la consolidación, produce un resultado atribuido al grupo de 182 millones de
euros, un 37,5 por ciento más que en 2006.
Caixanova cuenta actualmente con una red comercial de 566 sucursales, de las cuales
más de 27 por ciento ya se encuentran fuera de Galicia.
24
El Economista: 16/06/2008
Caixanova renueva 80 consejeros generales, la mitad del total de la
Asamblea General de la entidad
16/06/2008 - 20:50
Caixanova celebró hoy su Asamblea General Constituyente para renovar los consejeros
generales correspondientes a las entidades fundadoras, las corporaciones locales y las
entidades no fundadoras, lo que supone que 80 personas renovaron o tomaron posesión
por primera vez en la Asamblea General de la entidad, representando la mitad del total.
La otra mitad de los órganos de gobierno de Caixanova fueron elegidos hace dos años
por los impositores y los empleados, que son los otros grupos que cuentan con
representación en sus órganos de gobierno. La caja renueva cada dos años de forma
alterna a todos sus representantes, ya que los consejeros generales se renuevan cada
cuatro años.
Tras la Asamblea, tuvo lugar la primera reunión del nuevo Consejo de Administración y
de la nueva comisión de control, que fueron informados de los datos más relevantes de
la evolución de la caja gallega.
Entre sus competencias destaca vigilar el cumplimiento de los estatutos, así como
aprobar su modificación; ejecutar los acuerdos de la Asamblea; fijar las políticas de la
entidad; aprobar los objetivos, programas y presupuestos anuales y formular las cuentas
anuales y elevarlas a la Asamblea, entre otras.
24
Así, este nuevo órgano queda formado, en lo que respecta a los impositores, el actual
presidente de la entidad, Julio Fernández Gayoso; Margarita Bugarín Hernández, Carlos
Miguel Gago Conde, Camilo López Vázquez, José María Sanmartín Otero, José
Taboada López y Alfonso Zulueta de Haz.
Por las corporaciones locales están Pilar Cibrán Ferraz, Manuel Martínez Rapela, el
presidente de la Cooperativa de Armadores de Pesca del Puerto de Vigo, Ramiro
Gordejuela Aguilar; y José Luis Veiga Lage.
Por las entidades fundadoras están Juan Ramón Iglesias Alvarez, María Angeles Marra
Domínguez y Federico Martinón Sánchez, mientras que por las entidades no fundadoras
está Guillermo Alonso Jáudenes, el presidente de la Cámara de Comercio de Vigo, José
García Costas; José Carlos Domínguez-Pelayo García y Enrique Folgar Hervés.
Finalmente, por el personal de Caixanova está Miguel Argones Rodriguez.
Por su parte, la comisión de control está compuesta por 8 miembros y tiene por objeto
supervisar la gestión del Consejo de Administración.
Así, el órgano pasará a estar formado, en lo que respecta a los impositores, por Lita
Otero Fernández, María Teresa Pérez Díaz y Alejandro Virgos Lamela, mientras que
por las corporaciones está Angel Martínez Martínez y José Senén Rodríguez-Carrera
Bouza.
Por las entidades fundadoras, estará Ramón Alvarez-Novoa Fernández y, por las no
fundadoras, el presidente del Colegio de Arquitectos de Ourense, José Jaime Vázquez
Iglesias. Finalmente, por el personal de la entidad financiera, Enrique Balsa Durán.
El Economista: 27/06/2008
El volumen de negocio de Caixanova alcanzó los 40.298 millones en
mayo, un 8,2% más
27/06/2008 - 19:51
La inversión crediticia creció en los últimos doce meses casi un 13 por ciento, ya que ha
estado apoyada en un aumento del 25,4 por ciento en préstamos sindicados y del 18,4
por ciento en préstamos hipotecarios. Además, tanto los préstamos personales como el
descuento comercial crecieron un 9,5 por ciento.
Por otra parte, a 31 de mayo la tasa de morosidad de Caixanova se situó en el 1,27 por
ciento, lo que supone 37 centésimas por debajo que la media del sector de las cajas, y el
24
índice de cobertura en el 161 por ciento, también 42 puntos mejor que la media del
sector.
En cuanto a los recursos de clientes, el saldo medio del mes de mayo se incrementó un
14,6 por ciento respecto al mismo dato de hace un año. Dentro de este apartado destaca
el recorrido del ahorro a plazo, que creció un 24 por ciento.
Finalmente, Caixanova mejoró el margen financiero básico un 19,8 por ciento y obtuvo
en mayo un resultado de 96,2 millones de euros.
Ninguna de las dos cajas de ahorros gallegas prevén salir a Bolsa, después de que el
pasado jueves la Comisión Nacional del Mercado de Valores aceptase la iniciativa de
la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) para emitir cuotas participativas por
valor de cien millones de euros.
Fuentes de Caixa Galicia aseguraron ayer que la entidad ni siquiera someterá hoy a la
consideración de su asamblea general el visto bueno a una posible emisión de cuotas
durante el ejercicio en curso, aunque se trate de un mecanismo que la caja considera
«válido» como instrumento de capitalización. Esta autorización de la asamblea sí se
solicitó en ocasiones anteriores.
Las cuotas participativas han sido aceptadas por la CNMV como una herramienta de
renta variable válida para que las cajas de ahorros obtengan financiación en el
mercado. En síntesis, se parecen mucho a las acciones tradicionales, pero quienes las
compren solo tendrán derechos económicos y no políticos sobre la sociedad emisora.
Los propietarios de los títulos cobrarán el dividendo acordado por la entidad pero, a
diferencia de lo que ocurre con las acciones, no tendrán posibilidad alguna de votar
las decisiones de gestión y desarrollo empresarial.
Por el momento, las cajas gallegas han optado por no acudir a este mecanismo de
capitalización. Las dos entidades galaicas se han acogido a la emisión de bonos o
depósitos como vía para la obtención de financiación en los mercados mayoristas. La
25
última la realizó Caixa Galicia esta misma semana, por un valor total de 300 millones
de euros, a un tipo de interés variable y a un precio de 120 puntos básicos sobre el
índice euríbor. Por su parte, Caixanova aprobó hace pocas semanas la emisión de
títulos por valor de 8.000 millones de euros durante los próximos doce meses.
Mal momento
Gayoso explicó que en los próximos meses estarán funcionando nuevas oficinas en
Nueva York, Los Ángeles, Chicago y Houston, y que se sigue estudiando la
implantación en algún país de Europa del Este, lo que vendría a completar la expansión
internacional de la entidad.
A ese respecto, el presidente de Caixanova aclaró que esa presencia es ahora del 12 ó
13 por ciento, pero que la intención de la caja es que, en un par de año, tenga el 20 por
ciento de su actividad fuera de España.
Además de esta colaboración, Gayoso adelantó que habrá otra más en el futuro para
exponer en la ciudad americana una colección de cien grabados de Salvador Dalí sobre
25
la Divina Comedia. Asimismo, se llevarán a cabo colaboraciones en el ámbito
académico y empresarial, con la Escuela de Negocios de Caixanova, proyectos
conjuntos en el campo cultural para difundir la cultura gallega en Miami, entre otros.
En total, los préstamos que fueron concedidos por entidades gallegas superan los
563,4 millones de euros. A Caixa Galicia la empresa le adeuda 287 millones; al grupo
Caixanova, 97 -aunque teniendo en cuenta que al poseer el 1% del capital su riesgo se
incrementa en 44 millones-; al Banco Simeón, 9,4 millones; al Banco de Galicia, 103,
y al Banco Pastor, 67 millones de euros.
Entre las gallegas, Caixa Galicia comunicó a la CNMV una dotación de 78 millones
de euros, de los que casi la mitad (31,5) ya se habían dotado antes de junio «como
medida de precaución y prudencia», según fuentes de la entidad financiera, y el resto
estaba en genéricos, por lo que no reducirá los resultados del primer semestre del
ejercicio.
Caixanova no quiso realizar ningún tipo de comentario, al tiempo que especificó que
por el momento no había adoptado ninguna decisión sobre las provisiones.
Mientras tanto, el Banco Pastor explicó que parte de la provisión ya había sido
realizada meses atrás, y el resto se hará en los próximos días.
25
La Voz de Galicia: 31/07/2008
Caixa Galicia y Caixanova destinarán en el 2008 la mitad del dinero que invierten en
obra social a actividades que contribuyan al desarrollo económico de Galicia. Así
consta en el nuevo acuerdo suscrito ayer en Santiago entre ambas entidades y la
Xunta. Concretamente, el nuevo convenio establece que el 50% del dinero debe ir a
acciones de formación, I+D, apoyo a los sectores productivos, asistencia social y
fomento del empleo. Las actuaciones en medio ambiente, cultura y deporte
absorberán el 20%.
El texto suscrito ayer establece que Caixa Galicia invertirá en obra social una
cantidad no inferior a 70 millones de euros, 20 millones más de lo exigido a
Caixanova, lo que deja a la entidad que lidera José Luis Méndez como la tercera caja
española por inversión sociocultural.
Tanto la Xunta como las dos entidades financieras entienden que la inversión de la
obra social cobra una especial relevancia en un contexto de incertidumbre económica.
Solo entre el 2005 y el 2007, las cajas destinaron a obra social en Galicia 340
millones de euros: de esa cantidad, el 62,5% correspondió a Caixa Galicia y el 37,5%
a Caixanova.
«A orientación da Xunta en materia da obra social das caixas vai permitir que se
destinen a metade deses recursos a actividades que xeran desenvolvemento
económico», precisó ayer José Ramón Fernández Antonio, conselleiro de Economía.
El conselleiro de Economía recordó ayer que las cajas tienen un papel fundamental en
un momento en el que el mercado está con importantes restricciones al crédito para
las empresas y para las familias.
El Economista : 31/07/2008
Caixanova celebra que la venta de Fenosa sea a un grupo español y
elude confirmar si venderá su parte
14:30 - 31/07/2008
El presidente de Caixanova, Julio Fernández Gayoso, reiteró hoy en Vigo que la caja
esperará a ver cómo evoluciona el proceso de compra de Fenosa por parte de Gas
Natural para saber si vende su parte, de aproximadamente el cinco por ciento de la
25
eléctrica, al tiempo que destacó la "envergadura" de la operación llevada a cabo por un
grupo español.
Cotizalia: 01/08/2008
EFE - 01/08/2008 4: : 1:
La caja gallega creció en estos seis primeros meses de 2008 un 8,5 por ciento con
respecto al año anterior, lo que sitúa su volumen de negocio en los 41.335 millones de
euros, según informó hoy la entidad en un comunicado.
El ahorro a plazo, por su parte, experimentó un alza del 24,2 por ciento; el ahorro a vista
un 2,7, y los recursos ajenos un 1,3 por ciento.
Durante 2008 la caja gallega emitió títulos por valor de 625 millones de euros, con
buena acogida en los mercados nacionales e internacionales, según la entidad.
EFECOM
Expansión: 2/08/2008
Caixanova prevé tomar el control de la operadora R tras la venta de
Fenosa
Publicado el 02-08-2008 , por I. del Castillo/ M. Á. Patiño
El 16,5% que el grupo de energía mantiene en Indra no se puede traspasar hasta 2009.
Sin embargo, dado que no es una participación de control, su destino será algún
accionista estable como los actuales o una colocación en bolsa.
25
gallegas, ya que Caixanova, el segundo accionista actual, se hará con el control del
grupo al comprar el paquete de Fenosa, posiblemente con la ayuda de Banco Pastor.
Actualmente, Unión Fenosa cuenta con un 35,44% del capital de la operadora gallega
de cable, mientras que Caixanova mantiene un 30,80% y Banco Pastor se coloca como
cuarto accionista, con un 9,91%. Por tanto, si la caja gallega decide hacerse con la
totalidad del paquete que ahora mantiene Fenosa, se haría holgadamente con la mayoría
del capital de la operadora de telecomunicaciones.
Hace tiempo ya que Caixanova se había dirigido a los otros accionistas del grupo de
telecomunicaciones, avisándoles de que estaba dispuesta a ampliar su participación y a
comprar cualquier paquete que saliese a la venta.
En estudio
Un portavoz oficial de Caixanova señaló ayer a EXPANSIÓN que la caja no ha tomado
todavía una decisión sobre el futuro del grupo de cable y que está estudiando la nueva
situación creada con la compra de Fenosa por parte de Gas Natural. Otras fuentes
señalan que la decisión de Caixanova es firme y que cuenta, además, con el apoyo
incondicional de la Xunta de Galicia, que ve con buenos ojos que se mantengan la
galleguidad del grupo.
Según estas fuentes, el valor actual del grupo de cable podría situarse en unos 640
millones de euros, de los que 420 millones corresponden al valor del capital, a los que
hay que sumar unos 220 millones de deuda. De esta forma, el valor de las acciones en
manos de Fenosa sería de unos 150 millones de euros.
Hay que tener en cuenta que Caixanova, que actualmente tiene alrededor del 5,5% de
Fenosa, recibiría unos 930 millones de euros por su participación en la eléctrica si
decide acudir a la opa. Las mismas fuentes señalan que esta operación no tiene por qué
esperar a que se culmine todo el proceso de la opa de Gas Natural sobre Fenosa,
previsto para el mes de abril de 2009, por lo que, siempre que contara con el visto bueno
de Gas natural, podría concluirse después del verano.
Además, la venta no se hará nunca antes del próximo ejercicio. En primer lugar, porque
así lo establecen los acuerdos entre las dos compañías, cuando Fenosa entró en el capital
de Indra a cambio de cederle su consultora Soluziona.
Fuentes del sector estiman que es prácticamente imposible que ese paquete sirva de
caballo de troya para la entrada de un accionista hostil como podría ser un competidor
del mismo sector. Más bien se apuesta por la entrada de otros accionistas institucionales
25
con vocación de permanencia, semejantes a los actuales, es decir, grupos como cajas de
ahorro o family offices (vehículos inversores particulares de empresarios).
ADN: 29/08/2008
Caixanova financia hipotecas por valor 2.800 millones durante los últimos
doce meses
El volumen de negocio gestionado por la caja gallega asciende a 41.364 millones de
euros
Caixanova ha formalizado hipotecas por valor de 2.883 millones de euros durante los
últimos doce meses, periodo en el que ha aumentado su saldo en un 15%.
Por otra parte, en cuanto a los recursos de los clientes, el incremento ha sido del 6,2%.
Esta partida sigue siendo mayor que la de la inversión crediticia, puesto que su volumen
asciende a los 23.083 millones de euros.
Así, el volumen de negocio gestionado por Caixanova en este periodo asciende a 41.364
millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 7,8%. Si sólo se
contabilizan las partidas que aparecer reflejadas en el balance, el porcentaje asciende al
11,2 %.
CAPTACIÓN DE PASIVO.
Durante los siete primeros meses del año Caixanova también mejoró su margen
financiero básico en un 12,3 por ciento, gracias al incremento interanual de ingresos por
productos financieros en un 32,7%. Esta circunstancia le ha permitido obtener un
beneficio antes de ingresos de de 97,4 millones de euros.
25
Finalmente, la actividad internacional de Caixanova también ha crecido
considerablemente en el último año, con un aumento del 6,6% en la inversión crediticia
exterior. Además, representa el 6,2% del volumen de negocio total, mientras que la
media del sector se sitúa en el 1,94%.
Con este movimiento, Caixanova realiza una apuesta definitiva para situar a Galicia en
la vanguardia de las nuevas tecnologías de la era digital con uno de los proyectos más
importantes de creación de nuevas infraestructuras y servicios en esta comunidad
autónoma, ya que las nuevas redes de fibra óptica, como las que R ha construido y está
construyendo en Galicia, son vitales para el desarrollo social y económico de los países
de nuestro entorno.
25
R es el operador gallego de comunicaciones por fibra óptica. Su objetivo es que tanto
las pequeñas como las grandes empresas, los profesionales y los hogares gallegos
reciban los más avanzados servicios en todos los ámbitos de la comunidad, siendo el
proveedor de Internet mejor valorado durante los cinco últimos años por la OCU.
Julio Fernández Gayoso tuvo palabras de elogio tanto para los accionistas “de lujo”, que
con su presencia están respaldado este proyecto como para el presidente de R, Honorato
López-Isla, el gran impulsor del despliegue de la fibra óptica de R en Galicia, que en
2003, sólo cuatro años después de su puesta en marcha, consiguió obtener el primer
beneficio operativo positivo de la compañía y que ha hecho de R el operador de
comunicación por fibra óptica con el mayor índice de rentabilidad en España y líder en
Galicia de Internet de alta velocidad, destacando la elevada cualificación del equipo
gestor que dirige Arturo Dopico, que disfruta de un gran prestigio dentro del sector.
El País: 26/09/2008
Caixanova reducirá costes y vigilará a los morosos
Gayoso reconoció que la crisis ha pillado a la banca con una cartera crediticia
dominada por el sector constructor e inmobiliario, lo que se ha vuelto un peligro
para el sistema financiero. Eso se suma a un estrechamiento de márgenes que
amenaza con ralentizar el crecimiento del negocio bancario.
25
Sus recetas para volver a recuperar la normalidad pasan por replantearse todas sus
prioridades y por "la vuelta a los orígenes". Cuidar la solvencia, diversificar el
riesgo y no abrir alegremente oficinas entran dentro de la política que la caja seguirá
para salir del bache. Respecto al control del gasto, apuntó que "las cajas se están
planteando una reducción de costes de entre el 8% y el 10%". Este ajuste ya se
estaría produciendo con la limitación de los costes de explotación y con la apuesta
por "el uso del autoservicio", es decir, los cajeros automáticos y la banca
electrónica.
Normas conservadoras
Sobre la situación de crisis, destacó que afecta "a todos" y recordó que, tras el
periodo de expansión de los últimos años en el que "se gestionaron razonablemente
bien los riesgos", la situación es "relativamente favorable" para las entidades
financieras.
El Economista: 29/09/2008
Caixanova obtuvo 107,7 millones de beneficio bruto hasta agosto, con
una caída del 44,7%
29/09/2008 - 18:36
La entidad abrió ocho oficinas en septiembre y aspira a culminar el año con cerca de 50
nuevas sucursales
Asimismo, la caja destaca que sigue creciendo en inversión crediticia por encima del 10
por ciento, en concreto el 10,6 por ciento. Además, las partidas que integran los
recursos de clientes han subido un 6,4 por ciento.
Por otra parte, la tasa de morosidad continúa por debajo de la media del sector, ya que
se sitúa en el 2,21 por ciento, frente al 2,84 por ciento del conjunto de las cajas de
ahorros.
25
Caixanova atribuye este crecimiento se sustenta en los préstamos sindicados, los
préstamos hipotecarios y los préstamos personales, partidas que la entidad incrementó
en un 15,9 por ciento, un 14,6 por ciento y un 9,9 por ciento, respectivamente. Por su
parte, en recursos de clientes la mejor evolución la registra el ahorro a plazo, con un
incremento interanual del 29,2 por ciento, mientras que el ahorro a la vista lo hace en un
3,6 por ciento.
NUEVAS OFICINAS
CAJA INTERNACIONAL
26
es de particulares, mientras que el balance internacional de la entidad representa el 11,2
por ciento. A este respecto destaca el hecho de que el volumen de negocio de los no
residentes represente el 6,2 por ciento del total -frente al sector cajas que únicamente
alcanza el 1,9 por ciento-.
El País_ 30/09/2008
Aumenta el negocio y sube la morosidad en Caixanova
Los créditos concedidos por Caixanova crecieron de enero a agosto un 10%. Este
aumento se sustenta en los préstamos sindicados (que suelen concederse a grandes
empresas), los hipotecarios y los préstamos personales, partidas que Caixanova ha
incrementado en un 16%, un 14% y un 9%, respectivamente. Con ello y con un 6% más
de recursos de clientes, el volumen de negocio en los ocho primeros meses alcanzó los
41.483 millones de euros, lo que representa un aumento del 7,8%. La tasa de morosidad
casi se ha duplicado con respecto a los datos que la caja registró en junio. El ratio ha
crecido en dos meses del 1,3% al 2,2%, pero pese a este aumento la tasa está por debajo
de la media del sector.
En cuando a los resultados, la entidad gallega mejora el margen financiero básico, con
un crecimiento interanual del 12%, lo que le permitió alcanzar un BAI (beneficio antes
de intereses e impuestos) de 107 millones.
ADN. 1/10/2008
Caixanova pretende tener "en dos años" el 20% de su negocio fuera de
España
Caixanova pretende tener "en dos años" el 20 por ciento de su volumen de negocio
fuera de España con mayor presencia en Latinoamérica y llegando incluso "en un
futuro" a los países del Este de Europa. Así lo aseguró el presidente de Caixanova, Julio
26
Fernández Gayoso, tras la firma de un convenio de colaboración con la Asociación de
Empresarios de San Cibrao das Viñas.
El presidente de la entidad financiera apuntó que "con la que está cayendo" a nivel
económico mundial "aquellas entidades que sean más globales que otras" y cuenten con
sus mercados "en varios países" tendrán "muchas mayores posibilidades de salir de la
crisis en mejores condiciones".
Fernández Gayoso manifestó que las empresas deben optar por la "internacionalización"
para lograr salir "fortalecidas y no dañadas" de la crisis económica". En este sentido,
aseguró que tener esta cultura es una empresa "es muy saludable" y puso como ejemplo
que Caixanova fue la "primera caja de España en ir a Estados Unidos".
El presidente de Caixanova explicó que para los próximos años la entidad pretende
tener "mayor presencia" en Latinoamérica y en pocos años "llegar al Este de Europa".
"Ya estamos en muchos lugares de Europa y Latinoamérica y con esta misma idea
queremos ayudar a los empresarios gallegos a vender fuera", indicó.
En el caso de Galicia, Gayoso aseguró que las empresas también tienen que tender a
dicha internacionalización porque "el diferencial" estará en equipos "que hablen
idiomas y no tengan inconvenientes en coger el maletín e ir trabajar".
26
informe de acreedores, la situación sigue igual que antes del verano. De hecho no se
ha producido ningún tipo de reunión. Lo único claro a medida que avanza el proceso
es que como acreedor mayoritario de la entidad, Caixanova es la única que puede
aprobar o desestimar un acuerdo anticipado de acreedores, la salida que busca el club
desde que se acogió al proceso concursal el pasado mes de junio.
Lo de Hacienda está bastante más claro. Aún teniendo la mayor cantidad pendiente de
cobro, la ley especifica que recibirá el importe global de la deuda privilegiada y que
la negociación estará en la parte ordinaria (los intereses).
El conjunto de siete bancos y cajas titulares del 23,8% del capital social de Colonial han
roto el pacto que suscribieron cuando conjuntamente se convirtieron en primer
accionista de la inmobiliaria al quedarse con las acciones del anterior socio de
referencia de la empresa, Luis Portillo.
Banco Popular y 'La Caixa', entidades con mayor participación en la inmobiliaria (un
9,1% y un 5,4% del capital, respectivamente) ya resolvieron a comienzos del pasado
mes de septiembre desmarcarse del acuerdo.
El banco y la caja argumentaron entonces que daban por cumplido el objetivo
perseguido con el acuerdo, una vez que Colonial había logrado refinanciar su deuda.
Ahora el resto de los socios firmantes del pacto han decidido también escindirse del
mismo, que queda así disuelto. Estas entidades son Bancaja, con su participación del
2,8% de Colonial, Caixanova (1,8%), Banco Pastor (0,9%), Caja Duero (0,4%) y Caixa
Galicia (3,4%).
El acuerdo parasocial se firmó el pasado mes de abril y tenía una vigencia inicial de dos
años. Su objetivo era crear un "núcleo accionarial estable y comprometido" en Colonial,
para dar "estabilidad a la empresa y permitir su recuperación financiera a largo plazo
con el fin último de maximizar la creación sostenida de valor para todos sus
accionistas".
26
el documento, si alguno de estos bancos o cajas pretendiera transmitir a un tercero todas
o parte de sus acciones en Colonial tendría que contar con la autorización del resto de
socios.
Además, el acuerdo fijaba que en caso de que una entidad lograra dicha autorización
para vender títulos, el resto de entidades firmantes tendrían derecho a vender sus
respectivas participaciones en la misma operación y en las mismas condiciones.
En caso de que cualquiera de las entidades incumpliera las cláusulas del pacto, estaría
obligado a satisfacer al resto de socios los datos y perjuicios ocasionados, además de 50
millones de euros en caso de que el incumplimiento se refiriera a los términos sobre la
compra-venta de acciones.
Además de los bancos que se quedaron con títulos de Luis Portillo en Colonial, el resto
de accionistas de la inmobiliaria son la también inmobiliaria Nozar, con un 8,7%; un
grupo de empresarios liderados por Domingo Díaz de Mera, con un 7,2%; Aurelio
González (5,4%), Alicia Koplowitz (5%), y Natixis (5,5%).
Los bancos y cajas firmantes del pacto tienen varios miembros en el consejo de
administración de la inmobiliaria. El documento queda si efecto en tanto la compañía
está pendiente de cerrar varias desinversiones, entre ellas las del 15% de FCC, un
porcentaje de su filial francesa SFL y la compañía especializada en centros comerciales
Riofisa.
26
El Economista: 31/10/2008
Caixanova reduce su beneficio un 39,6% a septiembre, hasta los 115,4
millones
31/10/2008 - 18:57
Caixanova obtuvo un beneficio neto de 115,4 millones de euros en los nueve primeros
meses del año, lo que representa un descenso del 39,6 con respecto al mismo periodo
del pasado ejercicio, informó hoy la entidad.
La caja gallega indicó que este resultado neto se produjo tras haber destinado 95,5
millones al capítulo del saneamiento de la inversión crediticia y reducir el resultado
extraordinario de operaciones financieras en 80 millones de euros, ya que el año pasado
el mismo incorporaba los 125 millones de plusvalías obtenidas tras la venta de Itínere.
El margen financiero básico mejoró en un 9,2%.
Por otro lado, resaltó que, a través de una prudente política de provisiones, ha
constituido un fondo de insolvencias de más de 367 millones de euros, contando con
232 millones de euros para provisionar eventuales insolvencias específicas, suficientes
para soportar posibles incrementos de la morosidad durante el próximo año y medio, en
caso de que ésta siguiese incrementándose en el futuro al mismo ritmo que lo ha hecho
en los últimos meses.
Del mismo modo, subraya que la buena evolución de los depósitos a plazo fijo, junto al
hecho de que Caixanova no tiene vencimientos importantes de títulos en mercados
mayoristas hasta 2010, le mantiene con una holgada posición de liquidez, con una
capacidad de utilización de fuentes de liquidez de 3.274 millones de euros.
Así, la caja recuerda que esta buena posición le ha permitido adquirir el pasado mes un
35,44% del capital social de R, por valor de 150 millones de euros, por lo que la
participación de de la caja de ahorros gallega en la teleoperadora del cable asciende al
66,24%.
26
La entidad atribuyó este resultado al avance experimentado en préstamos sindicados -un
19% más-, préstamos hipotecarios -un 14,5% más- y préstamos personales -un 11,1%
más-. Además, la contratación de préstamos a autónomos y pymes se incrementó en un
20% durante este año.
En lo que respecta a recursos ajenos, el incremento interanual fue del 8,2%, hasta los
20.575 millones de euros, y destacó el avance en los depósitos a plazo fijo, que crecen
un 31,8%, 11 puntos más que la media del sector.
Los recursos propios se sitúan en 2.715 millones de euros, con un exceso de 698
millones de euros, un 33,8% más que el legalmente exigido. Esto hace que el
coeficiente de solvencia se sitúe en el 10,7%, que supera en 2,7 puntos el mínimo legal,
lo que pone de relieve la fortaleza de Caixanova para afrontar la actual situación
económica.
Estos datos fueron explicados por el director general de la entidad, José Luis Pego, a los
miembros del Consejo de Administración de la entidad, que se reunieron en las
instalaciones de las Bodegas Cálem -pertenecientes al holding Sogevinus, participado
en su totalidad por Caixanova-, en Oporto, tras visitar los nuevos edificios que acogerán
la sucursal de Caixanova en la ciudad portuguesa, los servicios centrales para Portugal y
la delegación lusa de su Escuela de Negocios, que se inaugurarán en breve.
MAS OFICINAS
Durante los nueve primeros meses del año Caixanova ha continuado con su plan de
expansión con la apertura de 36 oficinas, por lo que actualmente su red comercial está
compuesta por 577 unidades y está presente, además de en España, en otros cinco países
europeos y otros tantos americanos, convirtiéndose en una de las cajas de ahorros
españolas más internacionalizadas.
De esta forma la caja de ahorros gallega refuerza su posición fuera de Galicia, tras estar
presente ya en la mayor parte de las capitales de provincia y contar con una red de más
de 50 sucursales en la Comunidad de Madrid. Su previsión es seguir creciendo en lo que
queda de ejercicio hasta acercarse al medio centenar de aperturas en 2008, lo que
supondría un crecimiento superior al del año pasado, en el que se pusieron en marcha 39
nuevas oficinas. Actualmente el 28,25 por ciento de la red comercial de Caixanova está
fuera de Galicia
26
ADN: 27/11/2008
La caja enmarcó esta iniciativa en su "actitud proactiva" ante la actual crisis, y explicó
que para poder dar esta "respuesta" en el actual contexto económico ha hecho "muchos
ajustes" en su organización para ser "más eficientes".
Preguntado por las condiciones de la nueva línea de créditos, respondió que es el propio
mercado el que las fija y añadió que "evidentemente no son las mismas ahora que hace
un año", detalló tras firmar un convenio con la Cámara de Comercio de Vigo.
El anterior plan estratégico ha hecho que un banco de ámbito regional pase a estar
presente en 15 comunidades autónomas (todas salvo Extremadura y Canarias), con más
de 200 sucursales y 1.000 empleados.
26
Apertura de oficinas
El máximo accionista del grupo financiero es Caixanova, con un 49% del capital. El
núcleo duro del accionariado, integrado por esta caja, el presidente del banco, Juan
Manuel Urigoiti, BNP Paribas, Inditex y otros empresarios gallegos, acapara el 85% de
las acciones.
Soitu . es 2/12/2008
Caixanova comunica a la CNMV el cambio de interés de algunas de
sus obligaciones
26
tanto por ciento anual, mientras que los de la misma fecha de la quinta emisión de
obligaciones modifican su tipo de interés nominal a 4,043 por ciento, según informó
la CNMV en una notificación de hecho relevante.
Toda estrategia es poca para aumentar el volumen en estos tiempos de crisis. Desde que
en el año 2002 Caixanova presentara un plan de expansión, el modelo de crecimiento
fuera de Galicia de la caja con sede en Vigo ha estado enfocado a la especialización en
el segmento de las pymes.
Actualmente, Caixanova cuenta con 170 oficinas fuera de la región, lo que representa
casi el 30% de su red comercial, y todas ellas disponen, desde sus inicios, de gestores
especializados en el área de empresas. La entidad, sin embargo, ha decidido reorganizar
este modelo y abrirlo a la banca universal con objeto de ampliar también su base de
clientes particulares.
Este rediseño de estrategia también afectará a las sucursales fuera de España. Caixanova
cuenta con tres oficinas operativas en Portugal, dos en Suiza, y una en Francia,
Alemania, Reino Unido, México, Venezuela, Brasil y Argentina. Además, tiene también
una sucursal en Miami con capacidad de captar depósitos que está sirviendo de base
para la apertura de una red en Estados Unidos con presencia en Nueva York, Chicago,
Houston y Los Ángeles.
A parte de estos planes, que siguen su curso, Caixanova no prevé inaugurar nuevas
sucursales en 2009, cerrando de este modo el plan de expansión. La entidad se volcará
ahora en la consolidación de las mismas.
La caja gallega ha sido una de las más activas en la financiación de empresas y familias.
Con datos a mes de octubre, Caixanova ha crecido un 10,1% en inversión crediticia, al
tiempo que sigue siendo una de las firmas de ahorro con menor morosidad del sector, un
2,59%.
26
La entidad también ha crecido mucho en depósitos a plazo fijo, con un ritmo del 26,4%,
frente a la subida más modesta del 7,6% en recursos ajenos. El volumen de negocio
gestionado asciende en los 10 primeros meses del año a casi 41.000 millones de euros,
lo que representa un alza del 5,5%.
La caja argumenta que estaba ante una "oportunidad" de diversificar sus fuentes de
financiación a un interés "atractivo", y que le ayudará a mantener sus,
comparativamente, altas tasas de crecimiento de la inversión crediticia para financiar los
proyectos de las familias y las empresas.
Esta operación -prosiguen-, junto con la solicitud para acogerse al Plan de Acción
Concertada de los Países de la Zona Euro a través del aval del Estado para emitir
obligaciones simples antes de que finalice el año, obedece "al interés de la caja en
contribuir a dinamizar el mercado financiero, atendiendo las necesidades de
financiación de empresas y familias", explican.
El Tesoro adquirió ayer activos por importe de 7.224 millones de euros a un total de 31
entidades, lo que supone que se adjudicó el 91,6% de los 7.885 millones previstos. El
fondo adquirió en la subasta de ayer, en la que se solicitaron 9.479 millones, activos de
máxima calidad a bancos y cajas en operaciones de compra en firme, y con un plazo de
vencimiento medio de tres años.
La segunda subasta para la adqusición de activos financieros se saldó con mucho más
éxito que la primera, lo que demuestra el interés de bancos y cajas por utilizar este
instrumento con el que se pretende incrementar su liquidez y que éstas vuelvan a abrir el
27
grifo del crédito a empresas y familias. El ministro de Economía y Hacienda, Pedro
Solbes, afirmó que los resultados de la subasta son "muy positivos" y se sitúan en lína
con lo previsto por el Gobierno.
ABC: 14/12/2008
Caixanova vende el 4,72% por ciento de Unión Fenosa a Gas Natural
14-12-2008 02:50:11
R. P.
VIGO. Caixanova y Gas Natural cerraron el viernes la compra-venta del 4,72 por ciento
de las acciones de Unión Fenosa, lo que le permite a la caja de ahorros gallega obtener
unas plusvalías de 465,6 millones de euros. Aún así, la caja gallega seguirá presente en
el capital social de la eléctrica con un 0,81%. De esta forma, la entidad financiera se
adelanta a la OPA lanzada por Gas Natural, prevista para los primeros meses de 2009, y
obtendrá una liquidez que le permitirá rotar su cartera de empresas participadas con
nuevas inversiones.
El importe total de la operación, que afecta a 43,1 millones de acciones, asciende a 776
millones de euros, siendo el precio medio de la compra-venta de 18 euros por acción.
Caixanova entró por primera vez en el accionariado de Unión Fenosa en septiembre de
2002 y a partir de esa fecha ha ido adquiriendo nuevas participaciones, hasta alcanzar el
5% en junio de 2006. Actualmente contaba con una participación del 5,53%.
Cartera de participaciones
Caixanova cuenta con una cartera industrial que supera el centenar de empresas y está
valorada en unos 2.500 millones de euros. En ella destacan los proyectos vinculados a
Galicia, que crean valor, con un buen equipo directivo al frente, con planes de
expansión, de I+D, de internacionalización o algún factor que les aporte un crecimiento
sostenido en el tiempo.
Además, algunas inversiones también tienen otro componente: el del apoyo al
desarrollo socio-económico de Galicia. En este sentido cabe destacar la apuesta de la
caja por R, una empresa clave en el desarrollo tecnológico de Galicia. Sólo en los dos
últimos años el importe total de la inversión realizada en empresas participadas asciende
a 854 millones de euros.
Por sus expectativas de futuro, en estos momentos Caixanova está interesada
especialmente en sectores como el de las energías renovables o las nuevas tecnologías,
además de por sectores como el de las infraestructuras y las telecomunicaciones, entre
otros
27
Volver La firma gallega Novamab ha obtenido la licencia de asesor registrado en el
Mercado Alternativo Bursátil (MAB), ideado por la Bolsa para que coticen pequeñas y
medianas empresas que busquen financiación y liquidez para afrontar nuevos
proyectos.
La firma, filial de Caixanova, señala que en este momento podrían participar en este
mercado bursátil en torno a 210 empresas gallegas, a las que se añadirían otras 267 de
Portugal. Según un estudio de la Universidad de Alcalá, en total en España reunirían
las condiciones para salir al parqué en torno a 5.300 empresas.
El valor añadido que tiene este nuevo mercado es que los requisitos para poder cotizar
en él son menos rígidos que los de la bolsa tradicional. Por ejemplo, deben estar
constituidas como sociedades anónimas, deben presentar las cuentas cada seis meses
y no cada tres y deben comunicar cualquier cambio de porcentaje accionarial igual o
superior al 10%, siempre que este no afecte a los directivos o administradores, caso
en el que este porcentaje se reducirá al 1%.
En relación con este asunto, precisamente ayer el Diario Oficial de Galicia ( DOG )
publicaba la resolución del Instituto Galego de Promoción Económica (Igape) en la
que se establecen las ayudas a las empresas gallegas que han decidido iniciar el
proceso para salir a bolsa, amparadas en el Mercado Alternativo Bursátil, aprobadas
por la agencia económica gallega en septiembre de este año. El máximo del cuadro de
las subvenciones públicas está fijado en 70.000 euros por proyecto.
Por término medio, las firmas interesadas en entrar en el MAB tardan en torno a seis
u ocho meses en acceder definitivamente al parqué.
ABC: 31/12/2008
Caixanova cierra noviembre con 128,4 millones de beneficios antes de
impuestos
Miércoles, 31-12-08
ABC
VIGO. Caixanova alcanzó en noviembre un beneficio antes de impuestos de 128,4
millones de euros, con una mejora del margen financiero básico del 8,3 por ciento,
según informó ayer la entidad financiera gallega. Asimismo, según los resultados
correspondientes a 30 noviembre, la caja afirmó que, a pesar de la coyuntura actual,
sigue incrementando su negocio tanto en activo como en pasivo.
Así, ha registrado un incremento interanual del 22,4 por ciento en depósitos a plazo fijo
y de un 11, 9 por ciento en préstamos hipotecarios, siendo estas las partidas con un
mejor comportamiento.
27
sindicados y los préstamos personales, con variaciones positivas de un 19,8 por ciento y
de un 9,3 por ciento, respectivamente.
Además, retiene la morosidad en el 2,67 por ciento, es decir, 86 centésimas por debajo
de la media de las cajas de ahorros, y su índice de cobertura es del 71,08 por ciento,
también mejor que el del sector -que se situaba en el 66,17 por ciento en octubre-.
Año 2009
Desde Caixanova se confirmaba ayer la compra "a un precio interesante" de esos 290
pisos a través de la Financiera Inmobiliaria Proinova, controlada al 100% por la caja
que dirige José Luis Pego, y que se constituyó el año pasado. Según fuentes de la
entidad gallega, las viviendas están totalmente terminadas -en el momento de la compra
lo estaban al 80%- y a la venta, financiadas por Caixanova.
No se trata de la primera vez que la caja, en épocas de dificultades económicas como las
actuales, opta por comprar inmuebles que está financiando y que tienen dificultades
para salir al mercado. "Simplemente se llegó a un acuerdo con el constructor y se
compró a un precio interesante", argumentan fuentes de Caixanova.
Burbuja
El Economista: 30/01/2009
Caixanova obtiene más de 130 millones de euros en la cuarta subasta
de activos del Tesoro
30/01/2009 - 17:11
27
Caixanova se adjudicó hoy en el Fondo de Adquisición de Activos Financieros un total
de 130,7 millones de euros, obtenidos a un tipo del 3,38%, frente al interés medio
pagado por el conjunto de entidades que participaron en esta cuarta subasta del 3,49%.
ABC: 3/02/2009
El beneficio del Grupo Caixanova supera los 186 millones de euros, un
3,3% inferior a 2007
E. P. RODRÍGUEZ-SOMOZA | VIGO
Martes, 03-02-09
Tras afirmar que «no son tiempos de ganancias importantes», Pego se mostró optimista
con los resultados alcanzados por la caja el pasado año. Así, calificó la situación de la
entidad de «relativa comodidad, con ratios de solvencia, liquidez, cobertura y
saneamiento superiores a la media del sector y por encima de los mínimos exigidos por
el Banco de España». Por ende, el índice de morosidad en Caixanova no llegó a superar
el 3,3 por ciento.
Inversión crediticia
Por su parte, el volumen de negocio del grupo creció un 4,1 por ciento a lo largo de
2008, alcanzando los 48.672 millones de euros. En cuanto a la matriz esta cifra se situó
en 41.514 millones, con un incremento cercano al 5 por ciento. Llama la atención el
crecimiento interanual de la inversión crediticia con una cota del 8 por ciento, hasta
17.554 millones de euros. Por segmentos, los préstamos sindicados crecieron un 15,4
27
por ciento, los hipotecarios un 9,3, los personales un 10,2 y el descuento comercial un
1,6.
La evolución de la inversión crediticia en 2008 se sustentó en 905.320 nuevas
operaciones por un importe global de 10.274,1 millones de euros, un 7,3 por ciento más
que un año antes. El 81,8 por ciento del total fueron absorbidas por el sector
empresarial, con un valor de 8.404,2 millones.
No obstante, son tiempos complicados y la caja bien lo sabe, por lo que se muestra
cauta de cara a 2009 y ha paralizado su plan de expansión temporalmente y sin fecha.
Según comentó su director general, no se prevé aumento de plantilla al margen de las
incorporaciones estrictamente necesarias, y sólo abrirán una nueva oficina, ya en
previsión en la capital española.
Los principales ratios de gestión ofrecen a la caja gallega holgura suficiente para salvar
la peor etapa de crisis, que los expertos apuntan para el segundo semestre del año. Aún
así, la entidad ha preferido recurrir a la prudencia a la hora de elaborar sus beneficios.
Con respecto a la liquidez, uno de los índices a los que Pego se refirió como claves,
Caixanova mantiene una sólida posición, idéntica a la de 2007, que se sitúa en el 116,7
por ciento. Además, no tendrá que afrontar vencimiento alguno de deuda de mayorista,
y la venta de Unión Fenosa el próximo ejercicio, por la que la caja percibirá ingresos
cercanos a los 900 millones de euros, mejorará aún más este ratio.
Interés estratégico
Por otro lado, la disminución de las cotizaciones bursátiles han pasado factura a la
entidad que ha visto como menguaba su patrimonio en un 22,88 por ciento, hasta los
1.196 millones de euros. No obstante, según comentó Pego son activos que permanecen
en poder de la caja, por lo que habrá que esperar una recuperación del mercado de renta
variable.
27
Preguntado por una posible reforma de la ley de cajas, admitió que es posible que se
produzcan cambios normativos e indicó que «todo se puede mejorar», pero -añadió-
«Caixanova no se pronunciará hasta que se conozcan los contenidos». En cuanto a la
propuesta de conveniencia de orientar a las cajas por parte de Emilio Pérez Touriño, la
interpreta en el sentido de «coordinación».
El Economista: 3/02/2009
Caixanova destinará a obra social 35 millones de euros en 2009
3/02/2009 - 12:43
MADRID, 3 (SERVIMEDIA) Caixanova destinará a su Obra Social 35 millones de
euros en 2009, lo que representa un 19,6% de los beneficios netos obtenidos por la caja
gallega.
Sin embargo, para el presente año el gasto previsto en Obra Social se elevará a 55,8
millones de euros, al añadirle el remanente de años anteriores, según han señalado a
Servimedia fuentes de la entidad financiera.
En este marco se realizaron el año pasado 7.426 actividades, que alcanzaron a un total
de 3.188.850 beneficiarios, lo que representa un incremento de 565.841 personas
respecto al año anterior.
Xornal: 8/02/2009
Caixanova casi duplica su red comercial desde 2002.
XORNAL.COM I A Coruña.- Caixanova cerró 2008 con un total de 585 oficinas, un
8,3% más que un año antes, cuando contaba con 541 sucursales. Pese al contexto de
crisis económica, la caja más importante del sur de Galicia mantuvo su plan de
expansión, vigente desde 2002. Entonces, Caixanova contaba con 383 oficinas y seis
años después casi ha duplicado esa cifra, al contar con 202 más. Hoy en día, su red
comercial se extiende por todas las comunidades autónomas españolas, aunque Galicia
sigue siendo la que más cuota concentra, con el 72,5% sobre el total de España y el 71%
si se incluye la red en el extranjero.
27
Punto de inflexión
Desde que Caixanova inició su plan de expansión en 2002, cuando contaba con 383
sucursales y apenas el 3% estaban ubicadas fuera de Galicia, la mayor parte de las
aperturas de los últimos seis años se realizaron fuera la comunidad. De hecho, esa
tendencia es visible también durante los últimos doce meses, en los que solo se abrieron
cinco nuevas oficinas en Galicia, mientras que en el resto de España se inauguraron
otras 30, seis veces más. A día de hoy, las sucursales fuera de Galicia representan el
29% de toda la red comercial de la caja, lo que supone multiplicar por diez su tamaño
desde 2002.
El Economista: 9/02/2009
Caixanova eleva a 300 millones el importe destinado a refinanciar
deudas de pymes en 2009
9/02/2009 - 18:34
27
Según informaron hoy fuentes de la caja, se enviará información a cerca de 20.000
clientes (pymes, comercios y autónomos) para que puedan acceder a estas ayudas.
Asimismo, continuarán las reuniones con asociaciones de toda Galicia para darles a
conocer las nuevas medidas de Caixanova, con el fin de llegar a más de 1.500
empresarios durante el primer mes de vigencia de esta iniciativa.
En la actualidad, la entidad financiera tiene registradas más de 450 solicitudes, por valor
de 67 millones de euros, y unas 60 operaciones formalizadas, con las que las pymes
gallegas pueden refinanciar su deuda disminuyendo el interés hasta el Euríbor.
El País: 14/02/2009
Caixanova moderniza su estructura y reorganiza su cúpula directiva
M. F. / J. R. - Vigo / A Coruña - 14/02/2009
27
y Óscar Rodríguez Estrada se ocuparán de auditoría y asuntos institucionales
respectivamente.
El País: 1/03/2009
Caixanova prestó el año pasado 118 millones de euros a empresas de
su grupo
Las sociedades participadas por Caixanova pidieron a su matriz hasta 118 millones de
euros para financiar sus operaciones. Eólica Galenova, una de las principales
adjudicatarias del concurso eólico convocado por la consellería de Innovación, recibió
la mayor inyección gracias a un préstamo sindicado de 36,8 millones de euros.
Geriatros, la filial de atención a personas mayores, necesitó liquidez por importe de diez
millones de euros y otros 36 millones se facilitaron a Participaciones Agrupadas S. L.
Son datos del informe de gobierno corporativo, un documento exigido por la Comisión
Nacional del Mercado de Valores que aporta más transparencia sobre lo que hacen las
cajas y las sociedades que cotizan en Bolsa. El informe detalla las operaciones que la
caja ha hecho con formaciones políticas, ayuntamientos y miembros del consejo. Los
números rojos de los partidos suman 2,67 millones de euros, la mayoría del Bloque
Nacionalista Galego (1,5 millones) y del Partido Popular, que tiene un crédito de poco
más de un millón. Coalición Galega adeuda 55.000 euros, el PSOE 25.000 y otros 3.000
el partido del ex alcalde vigués, Manoel Soto.
Los préstamos, créditos y avales concedidos a miembros o familiares del consejo de
administración de Caixanova ascienden a 7,7 millones. De ellos, 5,3 fueron solicitados
por Ramiro Gordejuela, presidente de la Cooperativa de Armadores, y tienen un plazo
de devolución de entre 5 y 8 años a un interés que va desde el 5,4% para un préstamo de
tres millones de euros al 7,5%, tasa fijada para el resto de préstamos personales que
tiene.
Los ayuntamientos de Cangas, Ponteareas, Marín y Santiago deben a la caja 2,4
millones
El Mundo 13/03/2009
La agencia de calificación Fitch baja las notas de Caixa Catalunya,
Caixanova y Caixa Galicia
viernes 13/03/2009 17:56
elmundo.es | Europa Press
Madrid.- Nueva bajada de notas dentro del sistema financiero español. La agencia de
calificación Fitch Ratings ha rebajado la calificación como emisores de deuda a largo
y corto plazo de las cajas españolas Caixa Catalunya, Caixanova y Caixa Galicia.
27
Las tres entidades han comunicado la reducción de su valoración a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta rebaja se suma a la que realizase
hace unas semanas Standard & Poor's en Caja Madrid, Ibercaja, Popular y Sabadell.
Aquella revisión supuso además la puesta en vigilancia negativa de los dos mayores
bancos españoles, BBVA y Banco Santander, que sin embargo conservaron su nota
'AA/A-1+' (calidad alta), lo que les sitúa como los más fiables del mundo junto con
BNP, HSBC y US Bancorp.
Respecto a esta última revisión, Fitch ha situado el rating a largo plazo de Caixa
Catalunya en 'BBB+' con perspectiva 'estable', desde la calificación 'A' con
perspectiva 'negativa', mientras que recortó la de corto plazo de 'F1' a 'F2'.
La explicación es que sus cuentas han sufrido "el impacto negativo del fuerte ajuste de
la economía española y el sector de la construcción en la calidad de los activos y la
rentabilidad de las cajas en un contexto de una estrecha base de capital".
Para Caixa Galicia, Fitch sitúa la calificación a largo plazo en 'BBB+' con perspectiva
'estable', desde 'A', debido al "brusco deterioro de la economía española", mientras que
recortó la de corto plazo de 'F1' a 'F2'.
Además, Fitch constata "los avances perceptibles" logrados por la entidad a la hora de
reducir la concentración de riesgos, gestionar la liquidez, la calidad de los activos
ABC: 14/03/2009
Caixanova coloca con éxito 1.000 millones en bonos a tres años con el
aval del Estado
Sábado, 14-03-09
ABC
VIGO. Caixanova ha cerrado con éxito la emisión, con la garantía del Estado, de
obligaciones simples por importe de 1.000 millones. El éxito de la operación ha sido
rotundo, con una demanda entre los inversores superior a la oferta, lo que ha permitido
cerrar la emisión en apenas dos horas y media.
En su estreno en la emisión de títulos de deuda con el aval del Tesoro Público, la caja ha
logrado colocar sus bonos en el mercado con un diferencial de 85 puntos básicos sobre
el midswap, el índice de referencia para este tipo de operaciones. Las condiciones
28
financieras de la emisión han sido más ventajosas, en términos relativos, que las
alcanzadas por otras emisiones equiparables de otras entidades, puesto que los costes
sólo han superado en 10 puntos básicos el precio de los títulos emitidos por el ICO esta
misma semana (el diferencial en las anteriores operaciones había sido de 20 puntos).
El interés suscitado por la operación entre los inversores ha hecho necesaria una
adjudicación proporcional de las obligaciones. Finalmente, la emisión se ejecutó en
apenas dos horas y media de suscripción, resultando adjudicatarios más de medio
centenar de inversores, procedentes de ocho países diferentes. Este hecho resulta
especialmente relevante para Caixanova, dadas las actuales condiciones adversas de los
mercados financieros, y avala la fortaleza y solvencia de la caja de ahorros gallega.
Las emisiones de deuda fueron suscritas, fundamentalmente, por entidades bancarias
(78%) y Bancos Centrales (13%), éstos últimos con un peso muy superior al registrado
en las recientes operaciones realizadas en el sector con la garantía del Estado. La
entidad entiende esta transacción como una nueva oportunidad de diversificar su fuentes
de financiación y abrir nuevos mercados que, además, le ayudará a mantener sus tasas
de crecimiento de la inversión crediticia. De hecho, esta operación, junto a la
participación en las distintas subastas del Fondo de Adquisición de Activos Financieros,
obedece al interés de la caja de ahorros de contribuir a dinamizar el mercado.
Invertia: 16/03/2009
Caixanova informa CNMV cambio interés segunda emisión
obligaciones simples
El interés nominal tanto% anual será del 1,800% para los cupones de fecha 15 de junio
de 2009 en esa segunda emisión de obligaciones simples de Caixanova, ISIN:
ES0314958028.
Por otra parte, Caixanova hizo público el jueves la primera emisión de obligaciones
simples que la caja de ahorros gallega coloca en el mercado con el aval del Estado por
importe de 1.000 millones de euros.
Según las fuentes consultadas, el éxito de la operación fue "rotundo", con una demanda
entre los inversores superior a la oferta, lo que permitió cerrar la emisión en apenas dos
horas y media. EFECOM.
28
Caixanova logra superar la barrera de los 200.000 clientes en su
servicio de caja on line
27.03.2009
Durante 2008 se realizaron 20 millones de operaciones (un 44% más que durante el
ejercicio anterior), superando el importe global de 2.200 millones de euros. En enero de
este año, la caja electrónica de Caixanova superaba ya los 200.000 clientes y se habían
realizado sólo durante ese mes 2,3 millones de operaciones.
En recursos de clientes destaca la evolución de los depósitos a plazo fijo, cuyo importe
se ha incrementado en los últimos doce meses un 23,7%, gracias a la buena acogida de
las campañas diseñadas. Por su parte, el ahorro vista creció un 4,8%.
La Región: 30/03/2009
Caixanova pone en marcha la 'Línea Anticrisis' con 200 millones para
apoyar a pymes adjudicatarias del Plan E
Caixanova, que enmarcó esta iniciativa dentro de su 'compromiso con las pymes y las
familias', recordó que la política de apoyos financieros la ha llevado a incrementar su
28
inversión crediticia un 8% durante 2008. En el presente año, prevé destinar más de
2.000 millones de euros a la financiación de empresas y otros 1.000 millones para
incentivar el consumo de las familias.
Para ello, Caixanova ha firmado convenios con organismos como el ICO o el Igape
mediante los que, actualmente, la caja gallega está formalizando la tercera parte de las
operaciones de financiación de las líneas públicas promovidas por ambos en Galicia. A
día se han recibido más de 1.100 solicitudes y en 330 de ellas ya se han formalizado
operaciones.
Además, Caixanova ha incorporado la 'Línea ICO Moratoria Pymes' que permitirá a sus
clientes aplazar el importe de los vencimientos correspondientes a 2009 de los créditos
ICO pymes. Asimismo, la caja y el Instituto de Crédito Oficial ultiman la nueva 'Línea
Liquidez Mediana Empresa', que entrará en vigor a primeros de abril.
Xornal: 11/04/2009
Caixanova reestructura su red de oficinas
Redacción Actualizado 11/04/2009 - 17:25 h.
La compañía gallega Caixanova emprende un proceso de reestructuración de su red de
oficinas en toda España, con el onjetivo de estructurarlas en dos campos, uno de
negocio y empresas y otro dedicado exclusivamente a los clientes minoristas y
particulares.
28
ofrecer únicamente servicios financieros especializados en medianas y grandes
empresas, mientras que el resto de oficinas se centrarán en el mercado minorista.
Que. 30/04/2009
Caixanova cierra el primer trimestre con un crecimiento del volumen
de negocio del 6,7%
30 de abril de 2009.
Así se lo explicó el director general de la caja, José Luis Pego, a los miembros del
Consejo de Administración, reunidos hoy en la ciudad de Ourense. El responsable de
Caixanova destacó que la entidad consiguió "contener" el índice de morosidad --cayó
una décima en marzo-- e invertir, así, la "evolución alcista" del último año. De este
modo, se sitúa en el 4,56 por ciento y registra un índice de cobertura del 67,8 por
ciento.
El resultado antes de impuestos entre enero y marzo fue de 31,8 millones, lo que
significa un 25 por ciento menos con respecto al beneficio obtenido en el mismo
trimestre de 2008. El resultado neto registró una variación similar y ascendió a 28,5
millones de euros.
La caja indicó, además, que su fondo de insolvencia se vio "reforzado" en los tres
primeros meses del año y asciende ahora a 575 millones de euros, más de un 3 por
ciento del volumen de inversión crediticia. "Este importante aumento se ha debido a la
28
prudente política de dotaciones llevada a cabo por la entidad, gracias a la cual cuenta
con un exceso de cobertura de 116,5 millones de euros, un 25,4 por ciento más del
mínimo exigido", agregó Pego.
El director general de Caixanova señaló que la caja creció un 7,7 por ciento en
créditos personales y un 5,1 por ciento en préstamos hipotecarios. Así, dijo que
"continúa ofreciendo liquidez a particulares y empresas", pese a la ralentización
general del negocio financiero.
Por otro lado, durante el primer trimestre del año la entidad organizó 1.649
actividades, en las que participaron 815.029 personas, dentro de su obra social. Estas
cifras, indicó el responsable de la caja, están "ligeramente por encima" de las del
mismo periodo del año pasado y entre ellas destacó las dirigidas a fomentar el empleo,
la formación y el apoyo a los sectores productivos.
01/05/2009
28
La entidad gallega consiguió, además, contener el índice de morosidad, que
desciende una décima en el último mes invirtiendo la evolución alcista del último
año y se sitúa en el 4,56%, con un índice de cobertura del 67,8%.
21/5/2009
28
ADN: 29/05/2009
Caixanova obtuvo un resultado bruto de 41,5 millones hasta abril, un
10,7% menos
Caixanova obtuvo un resultado antes de impuestos de 41,5 millones de euros a finales
del mes de abril, un 10,7 por ciento menos que el año anterior, aunque logró recortar sus
costes financieros en un 10,5 por ciento y mejorar su margen de intereses en un 37,9 por
ciento.
La caja explicó que estos resultados fueron posibles pese a la "complicada coyuntura
económica" y a que la venta de Unión Fenosa redujo considerablemente sus ingresos
por dividendos. No obstante, los ingresos por productos financieros experimentaron un
aumento, lo que "pone de manifiesto la buena evolución" de la actividad de la entidad.
El volumen de negocio de Caixanova aumentó un 6,6 por ciento y alcanza los 42.799
millones de euros. Así, aumentaron los préstamos personales y los préstamos
hipotecarios, mientras que, en los recursos de clientes, destacó el incremento del ahorro
a plazo y del ahorro a la vista. El índice de morosidad se mantiene en la misma tasa que
hace dos meses, el 4,66 por ciento, y el índice de cobertura es del 69,44 por ciento, con
lo que el fondo de insolvencias se eleva a 591,9 millones. Además, los recursos propios
de Caixanova ascienden a 2.771,2 millones de euros, con un exceso del 33,86 por ciento
sobre los exigibles.
Invertia: 4/06/2009
Caixanova ofrece recomprar una emisión de obligaciones
subordinadas por hasta 97 millones
Asimismo, Caixanova anunció que con anterioridad al lanzamiento de esta oferta a los
titulares de dicha emisión, ha recomprado bonos por un importe nominal total de 102,55
millones de euros.
La oferta cuenta con la correspondiente autorización del Banco de España, 'luz verde'
para la que Caixanova asumió el compromiso de realizar una emisión de participaciones
preferentes por importe de 130 millones de euros.
28
Caixanova se reserva el derecho a modificar los términos y condiciones de la oferta, así
como a desistir o revocarla en cualquier momento antes de las 17.00 horas del próximo
día 15.
Los titulares de los bonos podrán remitir sus aceptaciones a la entidad agente, Deutsche
Bank, desde hoy día 4 de junio, y deberán ser recibidas antes de las 17.00 horas del día
12 de junio.
Expansión: 18/06/2009
Sólo el 21% de los inversores acepta la oferta de recompra de
subordinadas de Caixanova
Publicado el 18-06-2009 , por Expansión.com
Caixanova recomprará 20,2 millones de euros, el 21% de los títulos a los que iba
dirigida la oferta, los aceptados por los inversores. La recompra de estos bonos se
liquidará el 24 de junio.
El importe de los intereses devengados desde la última fecha de pago de intereses hasta
la fecha inmediatamente anterior a la fecha de liquidación será de 70,92 euros por cada
bono subordinado.
El economista: 11/06/2009
Caixanova: suscrita una emisión de participaciones por 130 millones
Agencias
11/06/2009 - 19:11
Esto se debe, según la caja gallega, a la "confianza depositada por los suscritores en la
fortaleza y la solvencia de la entidad". Las participaciones preferentes se distribuyeron
entre clientes minoristas y su rentabilidad está referenciada al euríbor tres meses más el
6,35%, con un mínimo del 7,40%. Con la emisión de estas participaciones, Caixanova
28
busca disponer de un mayor volumen de recursos propios y "fortalecerse de cara al
futuro".
Que: 17/06/2009
Caixanova concedió 5.500 hipotecas en el último año
Durante el primer trimestre de este año, la caja de ahorros gallega cerró un total de
1.352 operaciones de este tipo, con un importe global de más de 210,8 millones de
euros.
Según Fernández Gayoso, esas cifras pone de manifiesto que la caja de ahorros
continúa creciendo en inversión crediticia por encima del 6%, dedicando especial
atención a las pymes y a las familias.
Caixanova prevé destinar más de 2.000 millones de euros a financiar empresas y otros
1.000 millones a incentivar el consumo de las familias, indicó Fernández Gayoso.
28
Ocho millones son de la entidad crediticia y 11,8 de la Agencia Tributaria según
consta en el convenio final
Los convenios con los dos principales acreedores son muy parecidos según se
desprende de la propuesta de convenio, acogiéndose a casi todas las modalidades de
cobro que el Celta pondrá sobre la mesa.
El Celta tiene cinco créditos abiertos en la actualidad con Caixanova por un importe
total de 20,3 millones y en cada uno de ellos ha elegido una modalidad de pago. El de
mayor cuantía ascendía a 15 millones de euros de los cuales quedan pendientes 6,3.
La mitad de esta cantidad será convertida en crédito participativo con un período de
carencia de dos años.
El segundo apunta a una cantidad de 7 millones de los cuales quedan por pagar 5,5.
Aquí la entidad aceptará una quinta del 85% a cobrar en cinco años. Un tercero por
valor de 5,1 millones serán destinados a un convenio de publicidad con el club. Se
especifica en la redacción de la propuesta que queda pendiente «la adaptación del
convenio de publicidad para el pago».
La retahíla se cierra con un préstamo de 2,5 millones que tiene un principal pendiente
de 1,1 millones que pagará la TVG (se supone que por el contrato de televisión) y
otro de dos millones que debe abonar el Mónaco como pago contra un aval por Nené,
que fue traspasado al conjunto francés dos temporadas atrás.
Los 211.752 euros de intereses que aparecen como deuda subordinada también se
acogen a la quita del 85% y con una espera de cinco años. En total, Caixanova
percibirá de la entidad celeste 12,8 millones de euros en diez años.
La asamblea anual de Caixanova aprobó ayer las cuentas generales del 2008, un año
en el que la entidad incrementó en un 6% la inversión crediticia por el tirón de los
29
préstamos personales (un 7% más) frente a una concesión de hipotecas que se enfrió
(el aumento se quedó en un 4%).
Durante la asamblea, los directivos de Caixanova anunciaron que entre enero y mayo
la firma ha destinado 178 millones más para cubrir insolvencias, de manera que el
fondo para cubrir esa morosidad está ya en 592 millones, «excediendo en 76 millones
lo exigido por la normativa vigente», aseveró la entidad. La caja tiene abierto en la
actualidad un proceso de emisión de acciones preferentes por 130 millones de euros,
una operación que reforzará sus índices de solvencia, especialmente el Tier 1, que
llegará este mes al 7,11% (el mínimo exigido es un 4%). Según las cuentas, en el
2008 Caixanova alcanzó un volumen de negocio de 49.672 millones, un 4,1% más
que el año anterior.
La asamblea aprobó además la emisión de títulos este año por valor de 8.000
millones.
Xornal: 19/07/2009
29
OPERACIÓN
Las cajas gallegas y asturiana se convierten así en socios del fondo de infraestructuras
de Citi en la nueva Itínere, con la que han suscrito un pacto parasocial. El grupo que
preside Luis del Rivero ha manifestado su intención de vender toda su participación en
esta empresa. Según la información remitida a la CNMV, y confirmada por las
entidades, la compra del 6,96% de Caixa Galicia y Caixanova se ampliará en octubre
hasta el 11,4% para cada una, arrebatando aún más a Sacyr su parte de Itínere. La
constructora respira gracias a los 500 millones de la operación para aliviar su elevada
deuda, que se espera sea de 11.000 millones a final de año. Su parte en Itínere se queda
en el 9,95%, frente al 27,9% anterior.
Las cajas tendrán un voto cada una en el consejo de administración, según se establece
en el pacto de socios suscrito con Citi, accionista de control de la consesionaria.
ABC: 31/07/2009
Santiago de Compostela, 31 jul (EFE).- Caixanova obtuvo durante los primeros seis
meses del año 65,3 millones de euros y, una vez deducidas las cargas fiscales, el
beneficio registrado es de 60,2 millones de euros, "un 31,7% menor" que en el mismo
periodo de 2008.
Caixanova realizó en el primer semestre del año dotaciones por valor de 233 millones
de euros para "incrementar su colchón" y contar con una "mayor seguridad" ante la
situación económica actual, apuntan fuentes de la entidad en una nota.
Estas dotaciones "triplican" las efectuadas durante el mismo periodo del año pasado y se
destinarán a cubrir "insolvencias y morosidad", así como a afrontar "posibles
contingencias futuras".
29
En cuanto a las líneas especiales de financiación, en colaboración con el Instituto de
Crédito Oficial y el Instituto Gallego de Promoción Económica, el crédito concedido
por la entidad asciende a 493 millones de euros, un 31% más que en junio de 2008.
Su nivel de liquidez alcanza los 2.844 millones, dato que supone el 11% de sus activos
totales.
El Grupo Caixanova cerró el primer semestre del año con un resultado consolidado de
77 millones de euros, lo que representa un descenso del 19,5% con respecto al mismo
periodo del año anterior, informó hoy la entidad en un comunicado, en el que atribuyó
estas cifras "fundamentalmente" al "gran esfuerzo" en dotaciones para fortalecerse
frente a la crisis.
29
Caixanova destacó, además, que el volumen de negocio creció 3,7% en el último año, lo
que significa que llegó a los 42.910 millones de euros. Los recursos de clientes se
incrementaron un 4,7%, hasta los 24.160 millones de euros.
También creció la inversión crediticia, con un aumento interanual del 3,2%. En este
apartado, los préstamos sindicados fueron los que tuvieron un mayor avance, con el
34,2%, mientras que los préstamos personales crecieron un 6,8% y los hipotecarios un
2,6%.
Solvencia
Por último, Caixanova indicó que "sigue mejorando de forma sustancial sus principales
ratios de solvencia", algo que atribuyó a su "estrategia de extrema prudencia y a los
buenos resultados de los planes de actuación". El coeficiente de solvencia alcanzó el
11,66%, 58 centésimas por encima del registrado al cierre de 2008 y un 45,7% por
encima del mínimo legal establecido, mientras que el Tier 1 se situó en el 7,38%, de
formar que mejoró en un punto la ratio de finales del pasado ejercicio.
Además, la entidad redujo en julio, por segundo mes consecutivo, su tasa de morosidad,
que fue del 4,62%, cuatro décimas por debajo de la media del sector de cajas de ahorros
registrada en ese mes. El índice de cobertura avanzó 11 puntos en el último mes, hasta
el 72,88%. En lo que va de año, Caixanova destinó 318,1 millones de euros a cubrir
insolvencias, de modo que el fondo genérico para este fin se eleva a 616,3 millones de
euros, de los que 100 corresponden a provisiones extraordinarias.
Caixanova obtuvo en los ocho primeros meses del año unos beneficios antes de
impuestos de 75,2 millones de euros con respecto al mismo periodo de 2008, lo que
supone una reducción del 30,2%, aunque su volumen de negocio creció un 3,7%.
RESULTADOS ECONÓMICOS
Efe - Santiago de Compostela - 25/09/2009
La reducción del resultado económico hasta agosto se ha debido fundamentalmente a
una "estrategia de prudencia" para cubrir posibles contingencias futuras, contando con
un fondo de insolvencias que supera los 626 millones de euros, de los cuales 249,4
millones corresponden a dotaciones hechas este año, y otro de provisiones de 85
millones, informó hoy la entidad en un comunicado.
Caixanova cerró agosto con una tasa de morosidad inferior a la del mes de febrero, y ya
es el sexto mes consecutivo que logra contener la mora, al situarse en el 4,64%,
notablemente por debajo de la media del sector, que asciende al 5,18%. Sin embargo,
mejoró el índice de cobertura hasta el 73,62%, mientras que la media del conjunto de las
cajas de ahorros ha descendido al 52,2%.
29
En lo que se refiere a los recursos de clientes, el crecimiento interanual asciende a un
4,6%, con una evolución del ahorro a la vista del sector privado que se incrementó un
9,3%, mientras que los depósitos a plazo fijo aumentaron un 11,7%.
Todos los márgenes de Caixanova han registrado una evolución positiva, ya que el de
intereses crece un 38,5%; el financiero, un 17%, y el bruto, un 48,2%.
Nombre
Afianzamientos de Galicia SGR
Ahorro Corporación S.A.
Allarluz S.A.
Cafento Terrasur SL
Caixa Galicia Preferentes S.A.
Desarrollos Albero SA
Dinak S.A.
Emprende FCR
Euro 6000
Factoría Naval de Marín SA
FC 40 SPV Internacional SL
Filmax entertainment SA
Fondo Social Caixa Galicia FCR
Galega de Economía Social SL
Grupo Continental Producciones SL
INESGA Inversiones Estratégicas de Galicia SA
Inmobiliaria Colonial SA
Landix Operaciones Urbanísticas SL
Mastercajas SA
Naviera Ciboulette AIE
Naviera Koanga AIE
Norvento Curuxeiras SL
Norvento Montouto SL
Norvento Neda SL
Norvento Sasdónigas SL
Ozona Consulting SL
Parque La Salaosa SL
Parque Tecnológico de Galicia SA
29
Resgal Coruña SL
Sodiga Galicia SCR SA
Suelo Industrial de Galicia SA
Transporte Aereo Mar de Vigo SA
Corporación Caixa Galicia SA
29
Regasificadora del Noroeste SA
Sacyr Vallehermoso
Sdad para el desarrollo y fomento turístico SA
Sdad gestora de promociones inmobiliarias y d.e. SL
Sistemas energéticos Ortegal SA
STD Multiopción SA
Tasaciones y Valoraciones de Galicia SA
Tecnocom Telecomunicaciones y energía
Terras Gauda SA
Torre de Hércules SL
Unirisco Galicia S.C.R. SA
Vigo Activo SCR SA
29
Anexo VI: Relación de empresas participadas por Caixanova.
Nombre
Adolfo Domínguez SA
Alarde Sociedad de Energía SA
Alborada Gas Agrupación de Interés Económico
Anira Inversiones SL
Autoestrada do Salnés S. Concesionaria
Bodegas Vinum Terrae
Borras-Vazquez Cameselle-Artai C. De Seguros
Complejo Residencial Culleredo SA
Complejo Residencial Marina Atlántica SL
Caixanova Emisiones SA
Centro de Atención de Llamadas SA
Centro Informático de Servicios de Vigo SA
Cidade Tecnolóxica de Vigo SA
Cidade Universitaria SA
Compañía Logística de Hidrocarburos CLH SA
Comtal Estruc SL
Cora Integral SL
Desarrollos Territoriales Inmobiliarios SA
Eido do Mar I AIE
Eido do Mar II AIE
Eido do Mar III AIE
Eido do Mar IV AIE
Eido do Mar VI AIE
Elecnor SA
Emprende FCR
Empresa Naviera Elcano SA
Eólica Galenova SL
Euro 6000 SA
Exportalia SL
Filmanova SL
Filmanova Invest SA
Geriatros SA
Gestión e Investigación de Activos SA
Gestión Tributaria Territorial SA
Gestión y Servicios de Cobro SA
Grid Systems SA
Grupo Inmobiliario Ferrocarril SA
Grupo T-Solar Global SA
Hoteles Participados SL
Inesga Inversiones Estratégicas de Galicia SA
Iniciativas de Inversión WF Techinv 4000 SA
Inmobiliaria Colonial SA
Inversiones Ahorro 2000 SA
Inversiones Prethor SL
Julian Martin SA
Leva Yorma SL
29
Losan Hotels World Sl
Luis Calvo Sanz SA
Luso Galaica de Traviesas SA
Maewo Inversiones SL
Manzaneda Estación de Invierno SA
Mastercajas SA
Naviera Barallobre AIE
Naviera Barlovento AIE
Naviera Cabo Estay AIE
Naviera Dafne AIE
Naviera Monte Ferro AIE
Naviera Silleiro AIE
Naviera Toralla AIE
Naviera Vadebois AIE
Netaccede SCR de RS SA
Parque Tecnológico de Galicia SA
Participaciones Agrupadas SL
Pazo de Congresos de Vigo SA
Pescanova SA
Ponto Inversiones SL
R Cable Y Telecomunicaciones Galicia SA
Raminova Inversiones SL
Regasificadora del Noroeste SA
Residencial Marina Atlántica SA
Residencias de Estudiantes SA
Sacyr Vallehermoso SA
Sociedad de Garantía Recíproca de la PYME de Pv. y
Or.
Siresa Noroeste SA
Sivsa Soluciones Informáticas
Sodiga Galicia SCR
Sogaserso SA
Solgomar Energía SL
Soluciones Medioambientales y Aguas SA
Suelo Industrial de Galicia SA
Tacel Inversiones SA
Tavex Algodonera SA
Tinsa Tasaciones Inmobiliarias SA
Títulos Galicia SICAV SA
Transmonbus SL
Unirisco Galicia SCR SA
Verum Inmobiliaria Urbanismo y Promoción SA
Vigo Activo SCR SA
Viña Invest SL
29
Anexo VIII: Datos sobre la obra social de Caixanova.
30
Anexo XV: Relación de sociedades vinculadas con miembros del
Consejo de Administración de Caixa Galicia (cierre 2007)
30
Anexo XVI: Relación de sociedades vinculadas con miembros del
Consejo de Administración de Caixanova (cierre 2007)
30
TALLERES SELACO S.L.
30
Anexo XVII: Las cajas gallegas y el ladrillo. Algunas noticias:
El País: 12/05/2008
La apuesta de las cajas gallegas por el ladrillo portugués
A través de una red de siete oficinas, que en breve ampliará, el volumen de negocio total
gestionado por Caixa Galicia (créditos sobre clientes, recursos ajenos y operaciones
fuera de balance) en el mercado luso es superior a 900 millones, a los que hay que
sumar cerca de 800 millones de financiación a empresas portuguesas, según fuentes de
la caja. En 2007, la inversión crediticia en Portugal de la entidad que dirige José Luis
Méndez registró un incremento interanual del 22%, mientras que el crédito inmobiliario
creció un 14%. Comparativamente con el conjunto del negocio de Caixa Galicia, las
cifras de crecimiento en Portugal presentan una tendencia similar: su inversión
crediticia total aumentó dicho año un 25%, con un 19,5% de alza en el capítulo de
hipotecas individuales.
30
cuadrado en capitales como Lisboa y Oporto se sitúa, respectivamente, en 1.987 y 1.590
euros, muy por debajo de ciudades españolas como Madrid o Barcelona (3.914 y 4.603
euros), tomando como referencia para establecer la comparación el último trimestre de
2006.
En contraste con los países de Europa del Este, los bancos y cajas portugueses
desarrollan su política hipotecaria en idénticas condiciones que España, lo que unido a
su disponibilidad para financiar hasta el 80% del coste de adquisición, sirve de reclamo
para los inversores españoles. "Portugal tiene una cara y una cruz, es como una eterna
cenicienta: siempre tiene buenas perspectivas de crecimiento, pero no acaba de arrancar,
cuando no es por un entorno desfavorable, como el de ahora, es por una mala política
económica interna", señala Antón Arias, presidente de la Asociación de Empresarios da
Construcción de A Coruña (Apecco).
El sector inmobiliario luso atrae desde hace años a grandes inmobiliarias vinculadas a
Galicia, mercado natural de expansión internacional, como es el caso de Fadesa y
Constructora San José. La compañía que preside Fernando Martín, con una cartera de
3.000 viviendas en dicho país y actividad en Oporto, Coimbra, Figueira da Foz y
Lisboa, es el segundo grupo español por volumen de negocio, por detrás de Prasa, una
empresa familiar de origen andaluz muy diversificada y con presencia en el capital de
otras compañías, como Realia o Metrovacesa. El negocio de San José, que comenzó en
Portugal su expansión internacional en los ochenta, pivota en el país vecino sobre tres
sociedades: Douro Atlántico, Burgo Fundiários y Pontegran. La compra y gestión de
suelo y la promoción residencial y hotelera (Peñalonga Cintra, en Lisboa) son algunas
de sus actividades. Entre otros proyectos, la compañía presidida por Jacinto Rey
promueve un centro de negocios en la Avenida Boavista de Oporto, con una superficie
de oficinas en alquiler de 15.700 metros cuadrados.
Pero no son sólo grandes inmobiliarias las que operan en Portugal. Compañías ajenas al
sector, como la metalúrgica coruñesa Pérez Curto, han desarrollado promociones en
Oporto, cerca del aeropuerto Sá Carneiro. La internacionalización del negocio de la
compostelana Mahía Inmobiliaria también pasa por el país vecino. En el caso de la
viguesa Dovhe, con el grueso de su actividad en Galicia y Canarias, su incursión en
Portugal se inició en la Región Norte.
30
La Opinión de A Coruña: 18/11/2008
La Banca gallega está enladrillada
De forma similar se expresó Caixa Galicia que, según Tremón, es el octavo máximo
acreedor con 47 millones. "No damos ningún dato de la deuda, aunque no es importante,
pero sí reconocemos que Tremón es cliente nuestro", avanzó el portavoz, quien admitió
que la caja ya realizó una dotación para cubrirse ante una posible suspensión de pagos.
Sobre los 47 millones de deuda, la entidad dirigida por José Luis Méndez ni confirmó ni
desmintió la cifra.
En total, entre Banco Pastor y Caixa Galicia, según la documentación que la
inmobiliaria ha presentado en el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Madrid, ambas
entidades tienen pillado casi el 15% de total de la deuda.
Pero ésta no es la primera vez, ni tampoco será la última, según apuntan fuentes del
sector inmobiliario y bancario, que las inversiones y préstamos que las entidades
gallegas realizan en las inmobiliarias acaban mal.
La más sonada, porque también ha sido la más grande, fue el concurso de acreedores de
Martinsa Fadesa el verano pasado. Más de medio centenar de cajas y bancos se vieron
afectados por la suspensión de pagos de la inmobiliaria. Caixa Galicia se dejó 270
millones (la cuarta que más); Caixanova, 69, y Banco Pastor, 54. La caída de Fadesa
obligó a Caixa Galicia a provisionar de forma cautelar 78 millones.
30
Banco Pastor y Caixanova también son acreedores de la inmobiliaria
Llanera, que acudió a la suspensión de pagos a finales de 2007.
Astroc, Sacyr o Colonial son otras inmobiliarias, que también están acuciadas por las
deudas, aunque aún no han acudido a la suspensión de pagos. En las tres, las entidades
gallegas tienen grandes inversiones como en la sevillana Vilamar, que la pasada semana
fue adquirida en su totalidad por el Pastor. Poseía el 32% desde 2003.
Caixa Galicia, Caixanova y Banco Pastor también son acreedores de Colonial, con 86,
60 y 60 millones, respectivamente. En Afirma, antigua Astroc, Caixa Galicia tiene una
deuda cercana a los 100 millones. Sacyr Vallehermoso, que cuenta con las dos cajas
gallegas en su accionariado, ha reconocido que estudia la venta su 20,1% en la petrolera
Repsol YPF, lo que ayudaría a recortar cerca de 18.300 millones de su deuda.
Las deudas impagadas por hogares y empresas inscritas en las listas de morosos a
entidades financieras y grandes compañías se elevaron a 22.762 millones de euros en
octubre, lo que significa un incremento del 120% en doce meses y del 11,3% respecto a
septiembre.
El saldo deudor medio por operación fue de 2.932 euros en el caso de los españoles,
mientras que para los extranjeros fue de 2.554 euros y alcanzó los 16.136 euros en las
operaciones de empresas.
Así, las operaciones morosas ascendieron a 4.994,9 millones en el pasado mes de
octubre, lo que supone un 41% más que un año antes y constituye la cifra más alta
desde, al menos, 2002.
El registro de Asnef Equifax recoge préstamos no devueltos a partir de los tres meses
siguientes a la fecha de vencimiento del plazo y se nutre de los datos aportados por
alrededor de 340 entidades, entre las que se encuentran bancos, cajas de ahorro y
rurales, financieras de crédito y empresas que gestionan créditos para concesionarios de
automóviles o pagos de recibos telefónicos.
La firma considera moroso a aquel particular o empresa, nacional o extranjera, que
cuenta con deudas por impago de préstamos una vez trascurridos tres meses desde su
vencimiento.
30
La Voz de Galicia: 26/04/2008
Caixa Galicia, Pastor y Caixanova entran en Colonial para poder
cobrar su deuda
Los bancos acreedores se convierten en el primer accionista de la inmobiliara catalana
Los nueve bancos acreedores de la inmobiliaria catalana Colonial -una de las principales
víctimas del batacazo del sector del ladrillo en España- se convirtieron ayer en los
principales accionistas de la firma con la intención de recuperar parte de los 1.473
millones de euros que en su día le prestaron al todavía presidente de la misma, el
empresario sevillano Luis Portillo, para financiar su ascenso en la compañía. Entre las
entidades financieras que entraron ayer en el capital de Colonial se encuentran las tres
grandes gallegas, Caixa Galicia (que canjeó acciones por valor del 3,35% de la
inmobiliaria), Caixanova (que se hace con el 1,81% de la firma) y el Banco Pastor (que
se queda con el 0,91%).
Con el precio actual (0,88 euros por título), la participación de Caixa Galicia en la
inmobiliaria queda valorada en 48 millones de euros, la de Caixanova en 26 y la del
Banco Pastor en 13. Los analistas estiman que la entrada de los nueve acreedores
permitirá que el lunes, cuando la inmobiliaria vuelva a cotizar en el mercado continuo,
el precio se recuperará.
Todos salvo Caixa Galicia, Sabadell y Bankinter han suscrito un pacto para constituir
un núcleo accionarial estable, que representará el 20,5% del capital, y que ejercerá de
forma conjunta sus derechos de voto en la inmobiliaria. Este sindicato de accionistas no
tiene previsto superar el 30% del capital, para no verse obligado a presentar una opa por
el cien por cien de la compañía.
El banco francés Natixis tiene otro 5,49 de Colonial tras efectuar la semana pasada una
operación idéntica a la protagonizada ayer por las entidades financieras españolas.
30
Cinco días: 05/06/2008
La crisis del grupo Urazca provoca la dimisión de su primer ejecutivo
K. A. - Bilbao - 05/06/2008
El concurso de acreedores del grupo inmobiliario Urazca, con un pasivo cercano a los
500 millones de euros, ha desencadenado la dimisión Ignacio Ugartetxe, su consejero
delegado. Ugartetxe, ex presidente del Athletic Club de Bilbao, controla el 49% del
capital de la sociedad.
Su renuncia como consejero delegado, según Europa Press, fue comunicada ayer al
consejo de administración, aunque la compañía rechazó explicar los argumentos que
han llevado a Ugartetxe a presentar su dimisión. Fuentes del sector aseguran, sin
embargo, que el primer ejecutivo de Urazca no ha podido aguantar la presión y ha
preferido que el consejo de administración busque un recambio de garantías para
trabajar con los administradores judiciales e intentar superar la crisis.
Invertia: 17/11/2008
La deuda total del Grupo Tremón con CCM se eleva a 44 millones
garantizados
Toledo, 17 nov (EFECOM).- La deuda del grupo inmobiliario Tremón con el grupo de
empresas de Caja Castilla-La Mancha (CCM) asciende a 43.792.000 euros "con garantía
hipotecaria", han dicho hoy a Efe fuentes de la entidad financiera.
30
Sumadas las filiales (entre las que destaca la división de hoteles, TRH), la deuda del
grupo presidido por Hilario Rodríguez Elías podría acercarse a los 1.200 millones.
Según la inmobiliaria, el Banco Popular, tanto de forma directa como a través de sus
filiales Banco de Castilla y Banco de Andalucía, es su principal acreedor, con 200
millones de euros, seguido de Bancaja y su filial Banco de Valencia, con 100 millones;
el Banco Pastor, con 95 millones; La Caixa, con 80 millones; la CAM, con 75 millones,
y CCM, con 60 millones.
Le siguen BBVA y Caja Madrid, con 30 millones de euros cada uno; Caja Cantabria,
con 20 millones; Caja España, con 16 millones y Cajasol, con 15 millones. EFECOM
La Opinión: 6/Dic/2008
Las entidades financieras gallegas poseen el 13% de la deuda
financiera de Martinsa Fadesa
Caixa Galicia, Banco Pastor, Caixanova y Banco Popular -este último debido sobre todo
a la exposición en su filial gallega- prestaron a la inmobiliaria 590 millones de euros, lo
que supone un 13,3% de los 4.433 que la compañía adeuda a 46 entidades financieras.
La más expuesta es Caixa Galicia, con 325 millones, un 7% del total de la deuda. Por
detrás se sitúa la filial gallega del Banco Popular, con 121,4; Caixanova, con 83,8 , y
Banco Pastor, con 59,8.
A continuación se mantiene La Caixa, con 684,6 millones, seguida del grupo Bancaja
(Bancaja y Banco de Valencia), con 330,4; Caixa Galicia, con 325,05 y Caixa
Catalunya, con 318,8.
31
Otro dato que llama la atención del listado elaborado por los administradores es que las
cajas de ahorros españolas han sido las entidades financieras que más dinero prestaron a
Martinsa Fadesa, ya que representan el 78% de los 4.433 millones de euros que la
inmobiliaria debe a la banca, y el 48,8% del total de deudas del grupo, que incluyen
también a los dueños de las viviendas.
El listado refleja que 32 cajas de ahorros tenían prestados 3.473 millones de euros a la
inmobiliaria, que debe a 14 bancos acreedores 960 millones.
A la espera del convenio de acreedores (plan de pagos) que presente la inmobiliaria, los
acreedores de Martinsa Fadesa podrán recuperar la mayor parte de sus deudas, ya que
tiene activos suficientes para pagar.
No son pocas las entidades arrastradas por esta compañía, que según los últimos datos
del servicio de información empresarial eInforma, contaba con una cartera de 1.800
pisos por vender, y adeudaba una cifra importante, que ronda 300 millones de euros.
31
año, la empresa que fundó y preside Ramón López ejecutó medio millar de despidos.
Este empresario descartaba durante 2008 ir a una quiebra que ahora se avecina.
En cuanto al Banco Pastor, las mismas fuentes apuntan que la deuda de la constructora
podría ascender a 32 millones. Desde la financiera, un portavoz oficial ni confirmaba ni
desmentía este proceso de canje deuda-activos, salida que están utilizando muchas
entidades para evitar que su morosidad se dispare. Sí dejaban entrever que se les ofreció
en Corralejo, Fuerteventura, la promoción del Mirador de las Dunas, iniciada en 2005 y
que consta de 220 villas individuales, adosadas, pareadas, 144 viviendas y 74 lofts. Más
de doscientas pasarían al banco, que no ve muy claro esta solución. Al parecer, el
Popular que preside el compostelano Ángel Ron habría rechazado ya el canje: no entra
en el juego, y querría cobrar. La Caixa, por su parte, negocia con la inmobiliaria
posibles salidas.
Bancaja estaría atada a Maexpa por 22 ó 24 millones, pero tiene solución: a la caja le
agradaría hacerse con buena parte del residencial Algaida, compuesto por 289
apartamentos en Oropesa del Mar, en Castellón.
Concursos de acreedores
Con un historial en el que la judicatura está detrás de pisos pagados en parte en negro
por la antigua Mahía, que al cierre de 2008 llevó a plantear que la Justicia interviniese
Maexpa, el grupo se enfrenta a este nefasto ciclo para el ladrillo con víctimas: su filial
en Valladolid Obribérica ha presentado concurso de acreedores, y Urbanizadora
Peninsular, otra de sus participadas, parece que correrá igual suerte.
Las viviendas, ya acabadas, están a la venta a través de Proinova, controlada por la caja
31
Desde Caixanova se confirmaba ayer la compra "a un precio interesante" de esos 290
pisos a través de la Financiera Inmobiliaria Proinova, controlada al 100% por la caja
que dirige José Luis Pego, y que se constituyó el año pasado. Según fuentes de la
entidad gallega, las viviendas están totalmente terminadas -en el momento de la compra
lo estaban al 80%- y a la venta, financiadas por Caixanova.
No se trata de la primera vez que la caja, en épocas de dificultades económicas como las
actuales, opta por comprar inmuebles que está financiando y que tienen dificultades
para salir al mercado. "Simplemente se llegó a un acuerdo con el constructor y se
compró a un precio interesante", argumentan fuentes de Caixanova.
Burbuja
Caixa Galicia se ha cobrado una deuda contraída por la promotora vasca Baensa con
parte de la colección de pintura y escultura de esta empresa y en la que figuran obras de
artistas tan renombrados como Kandinsky, Picasso, Barceló o Eduardo Chillida.
La colección, que incluía desde el cubismo al abstracto, había sido cedida por su
propietario al Museo de Bellas Artes de Bilbao durante cinco años.
31
ADN: 29/09/2009
La deuda del grupo Llanera es de 68 millones, un 67% a entidades financieras
La deuda de las tres empresas que aprobaron ayer el concurso de acreedores -Llanera
SA, Llanera Urbanismo e Inmobiliaria SL y Patrimonial Arenal SL- asciende a
68.625.635,4 euros, de la que el 67,13 por ciento corresponde a entidades financieras,
con 46.109.314,38 euros.
Así se desprende de los datos del acta de la Junta de Acreedores y la Lista de Asistentes
del citado concurso celebrado ayer y que pone fin al procedimiento que empezó en
octubre de 2007.
Como resultado del convenio aprobado, Llanera SL prevé pagar el 65% de los créditos,
Llanera Urbanismo e Inmobiliaria SL prevé una reducción de los créditos del 50%, y
Patrimonial Arenal SL pagará el 75% del total.
La constructora Nou Litoral SL es, sin embargo, a la que se le debe la mayor suma, con
11.614.125 euros, mientras que las cuantías de otros acreedores alcanzan 1.893.170,59
euros en el caso de ACC Seguros y Reaseguros de Daños SA, o de 1.883.233,89 en el
de Multiservicios Arco Mediterráneo SL.
Otros acreedores que han comparecido han sido el gabinete Cuatrecasas Abogados
SRL, con una cantidad de 29.000 euros, la Tesorería General de la Seguridad Social,
con un crédito de 63.631,82 euros o al Valencia Bàsquet Club SAD, con 290.000 euros.
Otras entidades son el Valencia CF SAD, con un crédito de 208.000 euros, Rodrigo y
Asociados, Publimar siglo XXI SL, con 878.380 euros, Universal Mccann SA, con
572.361,38, Everis Spain SL, con 337.554,34, y Central de Medios SL, con 274.424,84.
Por otra parte, la deuda de la cuarta empresa del grupo que acudió a convenio de
acreedores, Aldalondo SL, la más pequeña y que no logró el acuerdo planteado,
ascendía a 213.071,15 euros, de los que ninguna cantidad corresponde a créditos de
entidades financieras.
31
El Grupo Llanera, de Fernando Gallego, fue una de las primeras inmobiliarias españolas
en entrar en concurso de acreedores por insolvencia inminente, afectada por el cambio
de ciclo inmobiliario.
Los convenios de las tres sociedades prevén un plazo de espera de pagos a los
acreedores de tres años, con un término de hasta ocho años desde la aprobación del
convenio.
31
Anexo XVIII: Valoración sobre el futuro de las cajas de
ahorro. Según la Cámara de Comercio de Vigo y
Confederación de Empresarios de Pontevedra.
Los actuales movimientos de fusión entre Cajas de Ahorros se plantean para obtener
ventajas objetivas que mejoren los ratios de las entidades resultantes, así como su
competitividad y rendimiento. Se trata, por tanto, de definir operaciones que permitan
reducir porcentualmente los costes operativos de las entidades, reforzar la posición y
capacidad de las mismas de acudir al mercado interbancario y obtener financiación a
precios competitivos, y mejorar su perfil de negocio, diversificándolo, y minimizando
los riesgos de crecimientos indeseables de la morosidad asociados a una indeseable
concentración de crédito en determinados sectores. Por otra parte, de manera inevitable,
los procesos de concentración empresarial tienen ciertas contrapartidas que pueden ser
consideradas negativas. La fusión de dos o más entidades origina, necesariamente, una
serie de redundancias en el cuadro organizativo, que han de ser reajustadas.
31
2. Consecuencias esperadas de una fusión entre Caixa Galicia y Caixanova
A la espera del efecto que pueda tener en los balances de las entidades el
provisionamiento de los activos inmobiliarios según los nuevos requisitos fijados por el
Banco de España, no parece que una fusión entre ambas entidades pudiera aportar una
mejora apreciable en los niveles de solvencia de la entidad resultante. Asimismo, el
proceso podría ocupar entre 4 y 6 años de la actividad de las cajas, desviando los
mejores recursos de las cajas a la tarea del proceso de integración, y descartando la
alternativa de continuar con los procesos de crecimiento orgánico interno, sin descuidar
los criterios de solvencia y eficiencia de las entidades.
31
pendientes y operan con ambas entidades financieras. Resulta previsible imaginar,
también, que el resultado sería el endurecimiento de las condiciones para la
concesión de nuevos créditos, a unos clientes ya endeudados con ambas entidades, con
los efectos consecuentes sobre las ya menguantes cifras de inversión y empleo, en el
actual contexto de crisis económica. Se calcula que la entidad resultante debería
restringir inicialmente el volumen de crédito concedido como mínimo entre 1.800 y
2.000 millones de euros para no comprometer la solvencia de la entidad resultante.
La labor social que desempeñan las cajas de ahorros gallegas, que han superado, de
media, los 60 millones de euros cada una de ellas en estos últimos años. La legislación
gallega establece que la Xunta puede orientar las prioridades que deben ocupar a la obra
social, mientras que las cajas cuentan con libertad y autonomía para elegir los proyectos
concretos.
Impacto social
La fusión de ambas entidades implicaría una red de sucursales redundante que obligaría
a la reducción de un gran número de sucursales, especialmente en las provincias de A
Coruña y Pontevedra, donde están más desarrolladas las redes comerciales de Caixa
Galicia y Caixanova, respectivamente. Un análisis de sus redes territoriales y su
estructura organizativa nos lleva a considerar que entre 285 y 300 de las actuales
oficinas resultarían claramente redundantes, por lo que, debido a este factor
estimamos un impacto directo superior a los 1.500 empleos. Al mismo tiempo, la fusión
31
de ambas entidades implicaría la racionalización de las plantillas de los servicios
centrales, lo que implicaría, independientemente de que se dividiese la dirección de la
obra social y la dirección financiera, la desaparición de, al menos, otros 300 empleos.
De esta manera, el impacto sobre el empleo directo se situaría en torno a los 1.800
puestos de trabajo, con el consiguiente coste económico, a los que hay que sumar los
puestos de trabajo indirectos generados por las sucursales bancarias (limpiadoras,
personal de seguridad y transporte, correo y mensajería, mantenimiento, etc…).
3. Conclusiones finales
En definitiva, todos estos procesos, que deberán ser aprobados por el Banco
de España, pero liderados por los gobiernos autonómicos, persiguen mejorar la
posición estratégica de las cajas ante el deterioro que han sufrido sus activos como
consecuencia del estallido de la burbuja inmobiliaria y el constante aumento de los
índices de morosidad. El Estado quiere fomentar las integraciones entre entidades con la
concesión de ayudas públicas, que deberán ser devueltas en un plazo máximo de ocho
años. Sin embargo, estos procesos deben llevarse a cabo después de una meditación
seria y documentada sobre sus efectos en el sistema financiero y no como consecuencia
de una decisión improvisada e irreflexiva.
31
constitución de Sistemas Institucionales de Protección, cuya finalidad es la de
reforzar la solvencia de las entidades participantes, la mejora de la eficiencia y
competitividad evitando los costes económicos y sociales de una fusión entre ambas,
bajo el principio de salvaguarda de la reversibilidad “conditio sine qua non”.>>
32
ASTILLEROS M. CIES S.L.
ATLANTICO CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES SL
AURIA DE VALORES SL.
AUTO NORTE CENTRAL DE RECAMBIOS Y PINTURAS S.L.
AUTOMOCION LUCENSE SA
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AUTOMOVILES LOUZAO SA
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BAMPIMOR S.L.
BARDERA OBRAS CIVILES Y MARITIMAS S.L.
BARRAS ELECTRICAS GALAICO ASTURIANAS SA
BAYGAR SL
BEBIDAS GASEOSAS DEL NOROESTE SA
BENTELER AUTOMOTIVE VIGO SL.
BERNARDO ALFAGEME S.A.
BERSHKA BSK ESPANA SA
BIKE & PRICE S.L.
BIOETANOL GALICIA S.A.
BLUSENS TECHNOLOGY SL.
BREOGAN MOTOR S.L.
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CAAMANO SISTEMAS METALICOS S.L.
CAFES LAS CANDELAS SL
CALVO CONSERVAS S.L.
CALVO DISTRIBUCION ALIMENTARIA S.L.
CARAMELO GESTION SL.
CARAMELO SA
CARLOS DIAZ Y COMPAÑIA SA
CARROCERA CASTROSUA SA
CASA BOTAS VIUDA DE J MARTINEZ BLASCO SL
CEFERINO NOGUEIRA SA
CEMAR ALIMENTACION SL
CEMENTOS COSMOS SA
CEMENTOS OZORES SL
CENTRAL DE COMPRAS EKOAMA SA
CEPSA COMERCIAL GALICIA S.A
CIE GALFOR S.A.
CIMPOR INVERSIONES SA
CLAVO CONGELADOS SA
COFANO FARMACEUTICA NOROESTE SOCIEDAD COPERATIVA GALLEGA
COFARES NOROESTE Y DEL CANTABRICO S.A.
COLONIALES CRUZ SA
COMAR INVERSIONES Y DIRECCION DE EMPRESAS S.L.
COMDITEL SA
COMERCIAL AUTOMOTO SA
COMERCIAL MARTINEZ SANCHEZ SA
COMERCIAL PERNAS SL
32
COMPANIA ESPANOLA DE INDUSTRIAS ELECTROQUIMICAS SA
COMPONENTES AERONAUTICOS COASA S.A.
COMPONENTES DE VEHICULOS DE GALICIA SA
COMPRAS Y REPRESENTACIONES DE MADERAS SA
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CONFECCIONES GOA SA
CONGALSA S.L.
CONGELADOS MARINOS PROMAR S.L.
CONGESPO S.L.
CONSERVAS ANTONIO ALONSO SA
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CONSERVAS FRISCOS SL
CONSERVAS ISABEL DE GALICIA S.L.
CONSERVERA DE ESTEIRO S.A.
CONSTRUCCIONES ANGEL JOVE SA
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CONSTRUCCIONES LA ROSALEDA SL
CONSTRUCCIONES LOPEZ CAO SL
CONSTRUCCIONES MON SL
CONSTRUCCIONES NAVALES P FREIRE SA
CONSTRUCCIONES OBRAS Y VIALES SA
CONSTRUCCIONES RAMIREZ, S.L.
CONSTRUCCIONES RUAFER, S.A.
CONSTRUCCIONES TABOADA Y RAMOS SL
CONSTRUCCIONES Y OBRAS VETERIS S.L.
CONSTRUCTORA ESHOR SL
CONSTRUCTORA SAN JOSE SA
CONSTRUCUATRO SA
COOP OURENSANAS S COOP GALEGA
COOPERATIVA DEL MAR SAN MIGUEL DE MARIN
COOPERATIVA FARMACEUTICA GALLEGA COFAGA SCL
COPO IBERICA SA
COPO INVERSIONES S.A.
COPROSIDER SL.
COREN AGROINDUSTRIAL S.A.
CORPORACION EMPRESARIAL EGASA S.L.
CORPORACION NOROESTE SA
CORPORACION VOZ DE GALICIA S.L.
CORREA JALDA SA
CORTIZO CARTERA S.L.
CRC OBRAS Y SERVICIOS SL
CUADERNAS Y ARCOS S.L.
CUIÑA SA
CUMBRE TEXTIL SL.
CUPA PIZARRAS S.A.
CUPIRE PADESA S.L.
CXG CORPORACION CAIXAGALICIA S.A.
CHANNEL VENEERS S.L.
CHOOLET, S.A.
DELTACARGO, S.L.
DENLLO SA
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DENSO SISTEMAS TERMICOS ESPANA SA.
DIELECTRO INDUSTRIAL S.A.
DIGAMEL S.A.
DISA CONSULTING S.L.
DISTRIBUCIONES FROIZ SA
DISTRIBUIDORA DE PUBLICACIONES BOREAL S.L.
DISTRIGALICIA SL
DITRAM AUTOMOCION SL.
DOLMEN GRANITOS Y MARMOLES S.L.
DROGAS VIGO SL
DYTECH ENSA S.L.
ECOMAS SUPERMERCADOS S. L.
EDITORIAL COMPOSTELA SA
EGASA XXI S.A.
EJE ATLANTICO DE AUTOMOVILES S.A.
EL SECRETO DEL MAR S.L.
ELECTRODOMESTICOS HIPER PLANET S.A.
ELECTROMECANICA DEL NOROESTE S.A.
ELECTRO-RAYMA SL
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EMESA TREFILERIA SA
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ESCOTEGO S.L.
ESCURIS SL.
ESPADEROS DEL ATLANTICO SA
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ESPINA OBRAS HIDRAULICAS SA
ESTRUCTURAS Y MONTAJE DE PREFABRICADOS S.A.
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EUROSTYLE AUTOMOTIVE ORENSE S.L.
EUROVENTO S.L.
EXL QUINTAGLASS S.L.
EXTRACO CONSTRUCCIONS E PROXECTOS SA
EXTRUSIONADOS GALICIA SA
FABRICA DE PRETENSADOS DEL LOURO S.L.
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FACTORIAS VULCANO SA
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FARMACEUTICA DEL NOROESTE SA
FARO DE VIGO SA
FAURECIA SISTEMAS DE ESCAPE ESPANA SA
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FEIRACO LACTEOS S.L.
FEIRACO SCG
FERGO GALICIA SA
FERRALLA LOIS S.L.
FERWAGEN SL.
FIBRAS DEL NOROESTE SA
FIN EXPORT 96 S.L.
FINANCIERA MADERERA SA
FIRGES S.L.
FORBO ADHESIVES SPAIN SL.
FORESA INDUSTRIAS QUIMICAS DEL NOROESTE SA
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FORESTAL DEL ATLANTICO SA
FRANCISCO GOMEZ Y CIA SL
FRANCISCO MATA SA
FREIRE HERMANOS SA
FRIGORIFICOS BERBES SA
FRIGORIFICOS FANDINO SA
FRINOVA SA
FRINSA DEL NOROESTE SA
FRIOANTARTIC SA
FRIVIPESCA CHAPELA SA
FROIZ FRUTAS Y VERDURAS S.A.
FROIZ SA
FUNDACION PUBLICA URXENCIAS SANITARIAS DE GALICIA 061
G.I. GRANITOS IBERICOS SA
GADAUTO SA
GADEA RESTAURA SL.
GALARIA, EMPRESA PUBLICA DE SERVIZOS SANITARIOS, SA
GALAUSTRAL S.L.
GALFRIO SA
GALICIA FROZEN FISH S.L.
GALICIA VENTO S.L.
GALLEGA DE ALIMENTACION SA
GALLEGA DE DISTRIBUIDORES DE ALIMENTACION SA
GALLEGA DE MALLAS SL
GANDARA-CENSA S.A.
GAS GALICIA SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO DEL GAS S.A.
GASOLINAS LUBRIFICANTES REPUESTOS SA
GEIMEX ESPANA S.A.
GENERAL DE TERRENOS Y EDIFICIOS S.L.
GEO-DISEÑO SL
GESTAMP VIGO SA
GKN DRIVELINE VIGO SA.
GLENCARE S.A.
GOA INVEST SA
GONVARRI GALICIA SA.
GONZACAR SL
GRENCO IBERICA SA
GRUPO ANTOLIN-PGA SA
GRUPO ASCENSORES ENOR S.A.
GRUPO CANDIDO HERMIDA S.L.
GRUPO COPO DE INVERSIONES S.A.
GRUPO EMPRESARIAL ISIDRO DE LA CAL S.L.
GRUPO ESPINA & DELFIN S.L.
GRUPO GALLEGO MON SL.
GRUPO GREMVI GALICIA S.L.
GRUPO IBERICA DE CONGELADOS S.A.
GRUPO INDUSTRIAL MARTIN TABOAS S.L.
GRUPO J. C. A. HORMIGONES S.A.
GRUPO JAEROD SL.
GRUPO LACTALIS IBERIA SA.
GRUPO MASSIMO DUTTI SA
GRUPO MINOR GALICIA S.L.
GRUPO NOSA TERRA 2000 S.L.
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GRUPO NOSA-TERRA 21 S.A.
GRUPO PEREZ LEIROS S.L.
HAMPTON SA
HANDEM SA
HERMANOS FERNANDEZ IBANEZ CONSIGNATARIOS DE PESCA S.L.
HIERROS ANON SA
HIERROS DIEGO SL
HIERROS SANTA CRUZ SANTIAGO SL
HIERROS TORRES Y SAEZ SA
HIJOS DE CARLOS ALBO S.A.
HIJOS DE J BARRERAS SA
HIJOS DE RIVERA SA
HISPAMOLDES SA
HORMIGONES MIÑO SL
HOSPITAL POVISA S.A.
IBERDROLA RENOVABLES GALICIA SA
IBERICA DE CONSTRUCCIONES CIVILES Y SERVICIOS INMOBILIARIOS SL.
IBERICAR GALICIA AUTO S.L.
IGNACIO DE LAS CUEVAS SA
IGNACIO GONZALEZ MONTES SA
IMAGA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES S.A.
IMPRESS METAL PACKAGING IBERICA S.A.
INASUS SL
INCOGA NORTE S.L.
INDEZA EDIFICACION Y OBRA CIVIL S.L.
INDIPUNT SL
INDUSTRIA DE DISENO TEXTIL SA
INDUSTRIAS DEL TABLERO SA
INDUSTRIAS FRIGORIFICAS DEL LOURO SA
INDUSTRIAS LOSAN SA
INGAPAN GRUPO S.L.
INGAPAN SL
INGEMARGA SA
INMUEBLES Y SERVICIOS DEL NOROESTE SL.
INOXIDABLES DE GALICIA SA
INOXIDABLES DE RABADE SA
INOXIDABLES DEL ATLANTICO SL
INTERATLANTIC FISH SLU
INTERNACO SA
INTURASA PEREZ RUMBAO S.A.
INVERAVANTE INVERSIONES UNIVERSALES S.L.
INVERSIONES E INFRAESTRUCTURAS ATLANTE S.L.
INVERSIONES FINISTERRE S.L.
INVERSIONES GALCANARY SL.
INVERSIONES HOSTELERAS DE GALICIA S.L.
INVERSIONES PATRIMONIALES GUADAIZA S.L.
INVERSIONES Y SERVICIOS MARITIMOS DE GALICIA SOCIEDAD LIMITADA
ISIDRO DE LA CAL FRESCO SL
ISOWAT MADE SL
JEALSA RIANXEIRA SA
JOSE MARIA ARROJO ALDEGUNDE SA
JOYERIA JOSE LUIS SL
KIDDY'S CLASS ESPANA SA
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KILOVATIO GALICIA SA
LA VENECIANA IBERIAGLASS SL.
LABORATORIOS ASOCIADOS NUPEL S.L.
LACTALIS COMPRAS Y SUMINISTROS SL
LAFONIA SEA FOODS SA
LALANDI SL
LARAXE DISTRIBUCION S.A.
LAS RIAS SOCIEDADE COOPERATIVA GALEGA
LECHE CELTA S.L.
LECHE DE GALICIA SL
LEITE RIO S.L.
LEYMA CENTRAL LECHERA S.A.
LIGNITOS DE MEIRAMA SA
LM COMPOSITES GALICIA SA
LOGISTICA Y GESTION DE LACTEOS S.L.
LONZA BIOLOGICS PORRINO S.L.
LOUZAO VEHICULOS INDUSTRIALES CORUNA S.L.
LOUZAO VEHICULOS INDUSTRIALES S.L.
LUIS CALVO SANZ SA
M CAEIRO SA
MADERAS BESTEIRO SL
MADERAS DEL NOROESTE SA
MADERAS IGLESIAS SA
MAEXPA GRUPO INMOBILIARIO SL.
MAHIA GRUPO INMOBILIARIO S.L.
MAHIA INMOBILIARIA S.L.
MAIER FERROPLAST S.L.
MANTENIMIENTOS Y CONSTRUCCIONES ALCUBA SA
MANUEL REY SA BETANZOS
MARCELINO MARTINEZ SL
MARFRIO SA
MASCATO SL
MASTER ELECTRODOMESTICOS DEL NOROESTE SA
MEGASA SIDERURGICA SL
MEGASIDER S.L.
MERCASH SAR SL
METALGRAFICA GALLEGA SA
METALSHIPS DOCKS SAU
METALURGICA GALAICA SA
MGI COUTIER ESPANA S.L.
MOPAVI SL
MOREIRA Y COMPANIA SA
MOVEX VIAL SL
NEOPLASTICA ESPAÑA SA
NIKOLE SA
NORDES PROSEGUR TECNOLOGIA S.L.
NORTE FORESTAL SA
NORTEMPO EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL SL
NORVENTO INGENIERIA SL
NOVAFRIGSA S.A.
NOVOMOVIL SA
NOYAMOVIL S.L.
NUTER FEED S.A.
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NUTRIMENTOS DEZA S.A.
OBRALAR SL
OBRAS CAMINOS Y ASFALTOS SA
OBRAS Y EDIFICACIONES SEIXO S.L.
OBRAS Y SERVICIOS DE GALICIA Y ASTURIAS SA.
ORECO SA
OREMBER SA
OYSHO ESPANA SA
P. FERRO GPF S.L.
PAPELERA DE BRANDIA SA
PAQUITO SL
PARQUES EOLICOS DE BUIO SL.
PARTNERS FLETAMENTOS S.L.
PEREIRA PRODUCTOS DEL MAR SA
PEREZ RUMBAO SA
PEREZ TORRES MARITIMA SL.
PESCADOS MUINOS SL
PESCADOS PEREZ PIÑEIRO SL
PESCADOS RUBEN SL
PESCAFRESCA SA
PESCANOVA ALIMENTACION SA
PESCANOVA SA
PESCAPUERTA SA
PESCARMAR SL
PESQUERIAS MARINENSES SA
PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES ESPANA SA
PIENSOS NANFOR SA
PINA SA
PITA HERMANOS SA
PIZARRAS SAMACA SA
PLASTICOS DE CARBALLO SA
PLASTICOS FERRO, S.L.
PLATAFORMA EUROPA SA
POLIPROPILENO DE GALICIA SA
PONTE GADEA S.L.
PONTEGADEA INMOBILIARIA S.L.
PONTEGADEA INVERSIONES S.L.
PORTICO SA
PREBETONG GALICIA SA
PREFABRICADOS CASTELO S.A.
PREFABRICADOS DE OCANA S.L.
PREFABRICADOS TECNOLOGICOS DE HORMIGON S.L.
PRODUCTOS BITUMINOSOS DE GALICIA S.A.
PROGANDO SL.
PROVIVENDI INVERSIONES SL.
PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS SA
PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS SL
PUERTO CELEIRO S.A.
PULL & BEAR ESPANA SA
QUINTASTONE SA
R CABLE Y TELECOMUNICACIONES GALICIA SA
RALOCASA S.L.
RAMILO SA
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RAMIRO MARTINEZ SL
REAL CLUB DEPORTIVO DE LA CORUÑA S.A.D.
RECAMBIOS REGUEIRA SL
RECREATIVOS MAFARI SA
RECUPERALIA NUEVAS ENERGIAS S.L.
REDES Y CABLEADOS S.L.
REGASIFICADORA DEL NOROESTE S.A.
REMAGRO SA
ROBERTO VERINO DIFUSION S.A.
RODMAN POLYSHIPS SA
RODONITA S.L.
SOCIEDAD ANONIMA COMERCIAL DE PESCADOS Y MARISCOS
PEIXEMAR.
SOCIEDAD ANONIMA DE BETUNES Y FIRMES
SOCIEDAD ANONIMA DE OBRAS Y SERVICIOS COPASA
SA DE XESTION DO PLAN XACOBEO
SOCIEDAD ANONIMA EDUARDO VIEIRA
SAMLOR S.A.
SAMPER-REFEINSA GALICIA S.L.
SAN JOSE DESARROLLOS INMOBILIARIOS SA
SANATORIO QUIRURGICO MODELO SL
SANJOSE TECNOLOGIAS SA
SANJURJO ALONSO SL
SANTOS COCINA Y BANO SL
SANTOS EQUIPAMIENTO DE INTERIORES S.L.
SAPA PROFILES PERFIALSA S.L.
SCAGALICIA S.L.
SCANANG TRADING ACTIVITIES-ESPANA S.A.
SERCOYSA PROYECTOS Y OBRAS SA.
SERVINOGA S.L.
SGL CARBON SA
SOCIEDAD AGRICOLA GALLEGA SL
SOCIEDAD DE INVERSIONES VEGON S.A.
SOCIEDAD TEXTIL LONIA S.A.
SOCIEDADE GALEGA DO MEDIOAMBIENTE S.A.
STEAR S.A.
STOLT SEA FARM S.A.
STRADIVARIUS ESPANA SA
SUCESORES DE WALDO RIVA SL
SUMINISTROS COREN SA
SUPERMERCADOS CLAUDIO SA
SUPERMERCADOS PRIETO FROIZ SA
SUPERVISION Y CONTROL SA
SUTEGA MOBILIARIO S.L.
TABIGAL S.L.
TABLEROS LOSAN SA
TABLICIA SA
TALLERES RODOSA SL
TARESA NORTE S.L.
TECAM MOBILIARIO S.L.
TELCOR S A
TELECARGA S.L.
TELENET CENTRAL LOGISTICA S.A.
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TELEVES SA
TEMPE SA
THENAISIE PROVOTE SA
TOJEIRO ALIMENTACION SA
TOJEIRO TRANSPORTES SA
TOYONOVA S.L.
TRANSPORTES ALMACENES TRANSITARIOS SA
TRANSPORTES DUCO SL
TREVES GALICIA S.L.
TRISKO SA
UDRA SA
UNION DE EMPRESAS MADERERAS SA
UNION DE OPERADORES REUNIDOS SA
UNION GALLEGA DE ELECTRODOMESTICOS SA
UNO A ENE BREIXEN S.L
URBANIZADORA FERREIRO SA
URO VEHICULOS ESPECIALES S. A.
VAPORES SUARDIAZ NORTE SL.
VEGO SUPERMERCADOS SA
VEGONSA AGRUPACION ALIMENTARIA S.A.
VEHICULOS PEREZ RUMBAO SA
VESTAS NACELLES SPAIN S.A.
VICTORIANO MOLDES RUIBAL SA
VIDISCO S.L.
VIGUESA DE TRANSPORTES S.L.
VILAMAR GESTION S.L.
VIVIENDAS Y OBRAS CIVILES S.A.
VIZA AUTOMOCION SA
VIZA G.E.C.A. SL.
WINTERRA S.A.
XESTION URBANISTICA DE A CORUÑA S. A.
ZARA ESPANA SA
ZARA HOME ESPANA SA
ZARA LOGISTICA S.A.
ZELNOVA SA
ZELTIA SA
ZERGAL 2001 S.L.
ZINTURA SA
*:Las 500 principales empresas gallegas por ingresos de explotación. Según datos del
año 2007 con el fin de no herir ninguna sensibilidad ni crear susceptibilidades.
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